每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產組長工作職責篇一
2.協(xié)助生產車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;
6.協(xié)助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;
8.協(xié)助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。
生產組長工作職責篇二
一、生產統(tǒng)籌
1、制定全廠生產規(guī)劃
2、合理安排生產任務
3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5s管理”的要求
5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長工作職責篇三
1、制定全廠生產規(guī)劃;
2、合理安排生產任務;
3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;
4、組織生產會議;
5、下達全廠生產訂單;
6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責生產設備的管理;
8、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;
13、組織各車間員工定期培訓。
生產組長工作職責篇四
1、在生產部經理領導下負責產品生產的質量、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;
10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
11、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長工作職責篇五
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導書;
3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;
4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產設備(定期保養(yǎng))、生產環(huán)境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;
5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業(yè)知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間;
6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協(xié)調工作;
生產組長工作職責篇六
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。
7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
10、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。
11、完成上級領導安排的其他工作。
生產組長工作職責篇七
1、根據(jù)上級編制的日生產計劃，做好產能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5s”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責匯總每日的產量報表，上交生產主管;
生產組長工作職責篇八
1，生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。
2，負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。
3，負責生產物料，產品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產報表的管理。確保生產數(shù)據(jù)準確。
4，負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，
5，生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產設備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產設備完好損。
8.生產現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產組長工作職責篇九
1、組織、協(xié)調生產，確保生產計劃按時完成;
2、生產人員培養(yǎng)、考核、及管理;
3、生產現(xiàn)場6s、生產設備管理;
4、嚴格按照生產工藝，規(guī)范生產的操作規(guī)程;
5、產品生產過程質量把握，有效控制產品合格率;
6、擅長制定標準化作業(yè)、品質管理方面、及生產效能提升、減少浪費;
生產組長工作職責篇十
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產重要事項宣導與sop落實;
3. 生產紀律&安全管控 ;
4. 生產材料準備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員ojt落實;
6. 生產異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產出目標 。
生產組長工作職責篇十一
1.根據(jù)生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據(jù)。
7.積極配合產品管理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長工作職責篇十二
1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
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