最新工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求(十三篇)

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最新工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求(十三篇)
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工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇一

2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,參與項目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實施安排

3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

5、參與項目施工組織總設(shè)計與施工方案,編制專項安全技術(shù)交底

6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

7、 項目開工、過程實施、竣工調(diào)試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,把控項目風(fēng)險,及時協(xié)調(diào)解決項目實施難點;

8、 及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向,對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品,尋求解決方案。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇二

1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。

2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運行的調(diào)度工作。

4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報告、文件資料。

5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放,負(fù)責(zé)填報有關(guān)報表。

6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤,福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送,做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作,及時傳送本部門員工的各類申請單等。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇三

1、日常管理:

1.1、每日對酒店進(jìn)行巡檢工作,及時了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運行情況,負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng),木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

1.2、出現(xiàn)維修故障時,及時調(diào)配人員處理各種重大工程問題。

1.3、及時指正員工的違章操作,確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作,對不合理的各項措施提出改進(jìn)方案,防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

2、能耗管理:

2.1、合理控制能源消耗及各項費用支出,在保證安全、高效運行的前提下,降低維修與運行費用。每周對酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察,有不合理的現(xiàn)象及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并找出原因。

2.2、制定節(jié)能、降耗的措施,并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。

3、團(tuán)隊管理:

加強員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。

4、設(shè)備保養(yǎng):

在維修、保養(yǎng)施工中,必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時,行機、停機前都必須揚聲,得到對方應(yīng)答后方可操作。

5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng):

5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時的及時維修,保證酒店正常運營。

5.2、設(shè)施設(shè)備的及時維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨?,保證設(shè)施設(shè)備使用的安全,增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇四

1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運行情況,并做好有關(guān)的記錄,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時進(jìn)行處理并上報項目負(fù)責(zé)人;

2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;

3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;

4、落實每日抄表工作,及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題,對異常情況采取處理措施,保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng);對浪費現(xiàn)象提出建議和處理意見;

5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修,如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障,應(yīng)及時聯(lián)系維修方給予解決;

6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機房的清潔衛(wèi)生工作,保證各機房符合標(biāo)準(zhǔn);

7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購,做到“勤進(jìn)少儲”的原則,防止物料用品積壓浪費,并配合財務(wù)做好每月的統(tǒng)計盤點工作;

8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作,熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;

9、負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計,每日15日按時向店長提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù);

10、協(xié)助完成項目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作;

11、負(fù)責(zé)項目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計工作;

12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實施維修操作工作,檢查維修和服務(wù)質(zhì)量,做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);

13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好,公寓是否存在消防安全隱患;

14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;

15、落實保安人員每日安全巡視制度;

16、監(jiān)督保安人員情況,工作狀態(tài),每月進(jìn)行月度檢查評分;

17、完成上級指派的其它任務(wù)。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇五

1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。

2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督,解決設(shè)備故障及客人提出問題。

5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇六

1. 負(fù)責(zé)物業(yè)工程部整體工作;

2. 擬定各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

3. 負(fù)責(zé)組織、參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

5. 負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修的管理工作;

6. 負(fù)責(zé)本部門工作制度、流程的編制和對公司管理體系提出改進(jìn)性工作建議。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇七

1負(fù)責(zé)部門人員配置,合理安排人員、工時,節(jié)約人力資源。

2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計劃,工程改造計劃等。

4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。

5負(fù)責(zé)組織對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。

6負(fù)責(zé)項目整體節(jié)能工作,合理降低相關(guān)成本。

7對工程外委合作項目進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇八

1.計劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

2.計劃對客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)

4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱鳌⒆赓U商家能耗費用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請財務(wù)、自己存檔)

5.材料使用登記管理、每月庫房材料盤點、相關(guān)缺少材料申購。

6.對酒店值班人員維修事項檢查及值班人員處理不了的事項給予支持和處理。

7.對部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格,有問題及時提出調(diào)整。

8.部門員工技能培訓(xùn)。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇九

1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店的強弱電的正常運行;

3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作,并做好督促、檢查和落實工作。

4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案,以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時,可做到有序、迅速和安全的處理。

6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理,存檔工作。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉各小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點、重點。

4、審核運行報表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。

6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。

10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行,對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃,每月定期上報工程部經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織實施。

13、對運行故障及時組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十一

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程,對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,向工程部主管負(fù)責(zé)。

2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案,修訂部門各項管理規(guī)章制度,報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

4、加強能源管理,在保證正常運行情況下,___限度降低能耗。

5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作,安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理,做好協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項目日常工作考評意見。

12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案:工程維修記錄,技術(shù)資料,設(shè)備說明,技術(shù)檔案等整理及存檔。

13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。

14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊的協(xié)作,做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十二

1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和運行、維修和保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施,確保設(shè)備安全正常運行;對工程部崗位實行合理化定崗、定編;

2、參與工程類各項工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實施情況,組織對工程類工作的質(zhì)量驗收并提交驗收報告;

3、制定工程材料采購和庫房管理的制度和細(xì)則,合理控制庫存;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測等所有記錄文件的整理歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算,參加項目專業(yè)外包服務(wù)的談判、評審、報價及驗收,確保. 工程質(zhì)量、控制成本;

6、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

7、負(fù)責(zé)組織開展項目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理,對設(shè)備的運行情況,每年進(jìn)行運行分析總結(jié)上報;

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十三

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及驗證,送樣

2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

4)擬定包裝規(guī)范

5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控

6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控

7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā),保養(yǎng)、維護(hù)及維修

9)制程問題的分析與改善,確保生產(chǎn)作業(yè)順利運作

10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

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