工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 07:45:44
工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求(通用11篇)
時(shí)間:2023-04-02 07:45:44     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇一

2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排

3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

5、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案,編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

7、 項(xiàng)目開工、過程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn);

8、 及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向,對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品,尋求解決方案。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇二

1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。

2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。

4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。

5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放,負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤,福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送,做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)傳送本部門員工的各類申請單等。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇三

1負(fù)責(zé)部門人員配置,合理安排人員、工時(shí),節(jié)約人力資源。

2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃,工程改造計(jì)劃等。

4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。

5負(fù)責(zé)組織對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作,合理降低相關(guān)成本。

7對工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇四

1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和運(yùn)行、維修和保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行;對工程部崗位實(shí)行合理化定崗、定編;

2、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況,組織對工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收報(bào)告;

3、制定工程材料采購和庫房管理的制度和細(xì)則,合理控制庫存;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測等所有記錄文件的整理歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算,參加項(xiàng)目專業(yè)外包服務(wù)的談判、評審、報(bào)價(jià)及驗(yàn)收,確保. 工程質(zhì)量、控制成本;

6、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

7、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,對設(shè)備的運(yùn)行情況,每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇五

1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

3.推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督,解決設(shè)備故障及客人提出問題。

5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇六

1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好有關(guān)的記錄,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;

3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;

4、落實(shí)每日抄表工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題,對異常情況采取處理措施,保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng);對浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見;

5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修,如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修方給予解決;

6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作,保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn);

7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購,做到“勤進(jìn)少儲”的原則,防止物料用品積壓浪費(fèi),并配合財(cái)務(wù)做好每月的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作;

8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作,熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;

9、負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計(jì),每日15日按時(shí)向店長提供能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

10、協(xié)助完成項(xiàng)目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作;

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計(jì)工作;

12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修操作工作,檢查維修和服務(wù)質(zhì)量,做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);

13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好,公寓是否存在消防安全隱患;

14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;

15、落實(shí)保安人員每日安全巡視制度;

16、監(jiān)督保安人員情況,工作狀態(tài),每月進(jìn)行月度檢查評分;

17、完成上級指派的其它任務(wù)。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇七

1、日常管理:

1.1、每日對酒店進(jìn)行巡檢工作,及時(shí)了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng),木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

1.2、出現(xiàn)維修故障時(shí),及時(shí)調(diào)配人員處理各種重大工程問題。

1.3、及時(shí)指正員工的違章操作,確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作,對不合理的各項(xiàng)措施提出改進(jìn)方案,防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

2、能耗管理:

2.1、合理控制能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出,在保證安全、高效運(yùn)行的前提下,降低維修與運(yùn)行費(fèi)用。每周對酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察,有不合理的現(xiàn)象及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并找出原因。

2.2、制定節(jié)能、降耗的措施,并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。

3、團(tuán)隊(duì)管理:

加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。

4、設(shè)備保養(yǎng):

在維修、保養(yǎng)施工中,必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時(shí),行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲,得到對方應(yīng)答后方可操作。

5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng):

5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時(shí)的及時(shí)維修,保證酒店正常運(yùn)營。

5.2、設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨椋WC設(shè)施設(shè)備使用的安全,增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇八

1.計(jì)劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

2.計(jì)劃對客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)

4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱?、租賃商家能耗費(fèi)用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請財(cái)務(wù)、自己存檔)

5.材料使用登記管理、每月庫房材料盤點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購。

6.對酒店值班人員維修事項(xiàng)檢查及值班人員處理不了的事項(xiàng)給予支持和處理。

7.對部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格,有問題及時(shí)提出調(diào)整。

8.部門員工技能培訓(xùn)。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇九

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,向工程部主管負(fù)責(zé)。

2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

4、加強(qiáng)能源管理,在保證正常運(yùn)行情況下,___限度降低能耗。

5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理,做好協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評意見。

12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案:工程維修記錄,技術(shù)資料,設(shè)備說明,技術(shù)檔案等整理及存檔。

13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。

14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十

1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店的強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作,并做好督促、檢查和落實(shí)工作。

4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案,以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時(shí),可做到有序、迅速和安全的處理。

6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理,存檔工作。

工程部主管職責(zé)范圍 工程部主管職責(zé)及工作要求篇十一

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證,送樣

2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

4)擬定包裝規(guī)范

5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控

6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控

7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā),保養(yǎng)、維護(hù)及維修

9)制程問題的分析與改善,確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2122244.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔