第一次把事情做對讀后感(精選17篇)

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第一次把事情做對讀后感(精選17篇)
時間:2023-11-23 17:19:07     小編:BW筆俠

讀后感是將自己的思考和體驗與作者的思想進行對話和交流的過程。寫讀后感時,我們可以結合自己的生活和經(jīng)歷,與書中的情節(jié)和主題進行對話和對比。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。

第一次把事情做對讀后感篇一

昨天,你興奮地對我說:“爸爸,吃完飯,帶我去充氣樂園玩,行嗎?”

“可以啊,但你必須把晚飯吃完!”面對期待的眼神,我說道。

“好的,我一定吃完?!蹦愠兄Z。

后來,爸爸媽媽都吃完了,你一如既往地慢慢地說著,嬉著,吃著。

我知道你是就著一份期待的喜悅和一點不安(要知道,你說了n次“爸爸吃完飯,帶我去充氣樂園玩哦”,信任危機?。。?,在做“把飯吃完”這件事。但是,我們發(fā)現(xiàn)情況在發(fā)生變化。

―――你把自己碗里的飯,倒出差不多一半在媽媽的空碗里。

―――趁媽媽不注意,將自己碗里的飯倒進垃圾桶。

―――媽媽生氣說,因為你不乖,不準爸爸帶你出去玩,你竟然嘀咕:不聽媽媽話了,以后聽爸爸話。

于是,這出由你主演的.鬧劇開始上演,你哭鬧著,憤怒著,委屈著;爸爸媽媽則立場堅定的用語言和行動表達著,你錯了,錯在哪兒,如何改正,接受懲罰。

關于錯誤主要集中兩點,一是不珍惜糧食,二是不誠實。

說實話,看著4歲多的你淚流滿面,楚楚可憐樣,我既心疼你,又為你高興。

吃不完飯,沒有問題??!那怎么辦呢?

誠實說明情況,尋求支持與幫助。向媽媽說清楚,你真的吃不完,或玩回家再吃,尋求媽媽的理解和支持。堅決不撒謊,不欺瞞。

知道錯了,改正啊,而不是你說的那樣“不聽媽媽話,聽爸爸話”,希望拉攏爸爸(犧牲親情,成就自己,恐懼?。。?,要知道,爸爸媽媽在愛你這一點上,永遠沒有分歧的。

爸爸媽媽愛聰明的孩子,更希望你是個誠實的孩子。

聰明可以讓你把事情做好,而誠實可以讓你把事情做對。比較來說,我們更希望你是個把事情做對的孩子。

第一次把事情做對讀后感篇二

每個人都要邁出人生的第一步。第一次走路、第一次說話、第一次扎小辮,。今天我就來說一說我邁出乒乓球的第一步。

來到了乒乓球教室之后,我不僅驚嘆了!乒乓球的教室原來這么舊!可是這個乒乓球教室為什么這么舊呢?后來得知這原本是一個被遺棄的禮堂,可能是年久失修了。雖然它很舊卻非常的大。?。⊥浾f了,乒乓球老師長著個黑黑的小小的炯炯有神的眼睛,高高的鼻梁,大大的嘴巴,臉上的笑容不是狡猾的`、討好的、而是比慈祥還要再慈祥的笑容。

我們開始打球了,老師教給我的技巧是左腳稍微往前,右腳稍微一斜,膝蓋要彎曲,左手要攢起來放在胸前,右手大家當然都知道,那就是打球了,要求就是“揮、收”,“揮”要揮到左眼眉上,“收”不能太低。

聽著聽著,我對乒乓球的興趣一下子涌上心頭??墒菚r間畢竟是悄悄的溜走了,所以我的隆重的一次課就這么結束了!噢,對,在這里我還要祝福我自己一下,那就是祝我乒乓球每一次都能收獲到“第一次”這樣的喜悅!

山東濟南天橋區(qū)濟南市新苑小學二年級:常懿敏。

第一次把事情做對讀后感篇三

一日晚上我興致勃勃的來到了步行街。游街的人真是多啊,說的上是人山人海。每家店都有著自己的特色,吸引著眾多顧客的目光,每個人都懷著不同的心情,不同索求來尋開心。街上可真是熱鬧啊,店里的每一位服務員都忙得熱火朝天,都快不知所措了。媽媽那兒也是忙得不可開交,連與我說話的時間都沒有。在空閑的時候,為了讓我不閑著,也為了東西防偷去,媽媽讓我坐在角落,還讓我看管那里的東西。媽媽跟我講了一大堆東西,給我講價格,要是有人來問我該怎么回答,還說現(xiàn)在學學做生意也是有好處的。這是我第一次學做生意,媽媽交代完后就走開了。我心里好緊張啊,不停的回想著幾件商品的價格。突然有一位年輕人問我那東西多少錢,我嚇了一大跳,慌慌張張的回過神來,結結巴巴地說:“68元?!薄斑@個規(guī)格是多少?”這下可把我給悶著了,忙把媽媽叫來?!斑@是二米乘一米八的?!眿寢屛⑿Φ恼f……媽媽還告訴我好多做生意的技巧,說對待顧客要面帶微笑,講話要有適當?shù)囊粽{……這一次活動,讓我體驗到了做生意,還體會到了爸媽做生意的辛苦、勞累。

第一次把事情做對讀后感篇四

我的記憶是一箱滿滿的珍珠,今天我將拿出一顆最美麗最珍貴的珍珠來跟大家分享。

那是我第一次給自己做早飯。首先,我把冰箱門打開,拿出了一個雞蛋,兩根香腸,一包吐司面包。然后,我小心翼翼碰了碰煤氣開關,卻馬上縮了回來。心想:會不會把我燒著了?會不會著火?會不會。不管了,我咬了咬牙,伸出手輕輕地把煤氣一扭,嘩一聲,煤氣打著了。我嚇得連退了幾步。嚇死寶寶了!哎!沒辦法,誰讓我這么膽小呢。

接著,我把一個雞蛋握在手中,輕輕一敲,咔擦!我趕忙把雞蛋放進鍋里。不會吧!調皮的雞蛋殼也趁我不注意跳了進去。我匆匆忙忙地拿來筷子把雞蛋殼夾了出來。哦!嚇死我了。

沒一刻鐘,雞蛋就變成了又黃又扁的荷包蛋。我趕緊夾出黃澄澄的荷包蛋放進一個大大的盤子里。

再接著,我把香腸的皮給剝了,再用刀子把香腸給切成了幾份。把它們百成了花朵的形狀,放在了盤子里。

然后,我把吐司面包掰成了好幾瓣,有規(guī)律地把它請進了大大的盤子,讓它和香腸荷包蛋做朋友。我拿出了一杯牛奶,把牛奶和大盤子一起端到了桌上。

我坐了下來,拿起美味的食物就狠狠地咬了一口。??!自己的勞動成果就是不一樣。我吃的津津有味。可真好吃。

第一次把事情做對讀后感篇五

《第一次把事情做對》是楊鋼老師老師的作品,去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國學院,才曉得了國內質量界大神級的人物。

楊鋼(freemanyoung),中國“零缺陷之父”,中國十大質量人物(國家質檢總局),克勞士比中國學院總裁。

再來說說讀這本書的感受,書一開始就采用故事導入,采用了培訓場景,通過老師啟發(fā),學生討論的形式,運動生動有趣案例,深入淺出分析了“第一次就把事情做對”的工作理念和價值。

書中一開篇就講了一個斯芬克斯島的石像之謎來吸引了我,設置了三個人:克魯斯、德普、李,他們誤打誤撞進入了斯芬克斯島,然后進入一段奇幻之旅,在這個過程中,由于每個人的理念不同,最后收獲了不同的結局,通過科幻故事引出了本書的理念:第一次把事情做對。

就如作者所說:什么是第一次把事情做對?就是第一次把正確的事情做正確。做正確的事是戰(zhàn)略和方向,正確地做事是動作與執(zhí)行,第一次是效率和結果,而第一次把事情做對則是管理效能與競爭力---這就是第一次把事情做對的完事意義。

剛開始聽到“第一次把事情做對”的理念,覺得這怎么可能?人非圣賢,孰能無過。正是這種想法,才會讓缺陷得以存在,因為從意識上就允許存在缺陷,我們不難發(fā)現(xiàn),人們能否做對,并不取決于自身的行為能力,而是取決于支配于行為能力的思想觀念,而改變人的觀念并不是一朝一夕的。最重要的是改變心智模式,建立第二天性。

額,也是,可以想象當時的場面有多尷尬。他的一句反問也刷新了我的認知,從源頭上保證質量是明智之舉,不浪費不符合要求的成本。

在工作中,會有意識的考慮問自己:我可以第一次把正確的事情做正確嗎?為什么不能?哪里還有改進的空間?最近在寫云市場退訂的文案的時候,可能因為我自己對業(yè)務不了解,也沒有相關的參考資料,只能憑借業(yè)務系統(tǒng)去體驗、去嘗試,當時為了盡快完成,第一稿寫出來的時候思路亂,別人說看不懂,說實話,我自己都沒理清,當被人否定的時候,我沒有辯解,我接納,我再來修改,堪稱是改動次數(shù)最多的文案。

第一次把事情做對,不僅僅適應于工作中,也適合在生活中。我經(jīng)常跟孩子說:如果作業(yè)、考試都能第一次就做對,那你肯定能取得好成績。孩子似懂非懂。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學理念。

所以“第一次把事情做對,是做人做事的最高哲學,是實現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”。

第一次把事情做對讀后感篇六

馬丁.路德.金的箴言:”如果一個人掃馬路,他應該像米開朗基羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞寫劇本一樣對待工作。他應該干得如此之好,以致天上的神靈、地上的人們都駐足稱贊:“這兒有一個偉大的清潔工,他干得多么的出色??!”一個人的人格決定了他做事的高度、廣度和深度。所以,態(tài)度決定成敗,做事先做人。

《第一次把事情做好》給我們分享了華人的“經(jīng)營之神”王永慶的故事。王永慶總是在賣米之前仔細地將里面的秕糠、沙粒等雜物統(tǒng)統(tǒng)清理干凈。這讓他店里的米的質量比別的'店要好得多。同時他還想到了為顧客提供“送米到家”的配送、為顧客刷洗米缸等服務。賣的不只是產(chǎn)品,把配套的服務做到了極致。王永慶追求品質、力爭卓越的心把他推向了成功。

近半年,我們財務部同事在白經(jīng)理的帶領下對歷史的賬務進行清理工作。白經(jīng)理的一絲不茍、認真仔細、刻苦鉆研的工作態(tài)度深深打動了我們。我們在做賬務清理時發(fā)現(xiàn),雖然以前我們每月按實際情況計提費用,但并沒有及時對預提費用和實際支付的差異調整,數(shù)據(jù)有些含糊不清。在白經(jīng)理的帶領下,我們對賬務進行為期半年的清理和調整。整理后的余額調節(jié)表,每一筆計提的費用都一目了然地看到:計提了多少、是否按時做預提、費用支付與否等。把賬務往細致的方向重新清理了好幾遍。五月份連續(xù)兩個晚上為了解開固定資產(chǎn)賬冊與清單的歷史性差異的謎團,我們加班到凌晨2點才回家。只為了把賬務理清楚,為領導層的經(jīng)營管理和決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持。踐行“零缺陷”并不僅僅只是追求工作業(yè)績,也不僅僅是一種生活標準,它更是一種身心愉悅的生存狀態(tài)。

世界上的每一項工作都是神圣的,不要輕視他人的工作,他人的崗位多么的不起眼,多么的無關緊要,只要是身在崗位,就應該認真對待。人對待工作的態(tài)度側面展示人對待生活和生命的態(tài)度。一次就把工作做到最好,要有心?;蚪?jīng)歷、或借鑒、或傳授,在歲月長河中,有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法;無心人則被動應付,推一下動一下,做一天和尚撞一天的鐘,有一件決不做兩樣,做完就了事,不善總結得失,只有全身心的投入工作與生活的過程中,才能找到更多的快樂!

第一次把事情做對讀后感篇七

有一天,媽媽對我說:你要不要自己一個人睡覺呀?你已經(jīng)8歲了,長大了就要一個人睡了哦!

好吧。我答應了,但是感到既新鮮又害怕。

晚上,我洗完澡上樓的時候,覺得后面有個什么東西跟著我。我感到很害怕,就算開著燈,我也很害怕,好像后面有鬼、幽靈、死人。

于是,我趕緊跑到房間關上門,太可怕了,這就是我第一次一個人睡覺的晚上呀!

早上六點,我起床想去喝水,可我想起昨天的事,便又不敢下床了。但實在渴得難受,我就自我安慰:大白天的哪會有鬼呀?我給自己壯壯膽,就下去喝水了,好像真沒那么害怕了!

可是,一天過完,又到晚上了,我又要上樓自己睡覺了。我害怕得直哆嗦,所以,我就采用自我安慰的方法,果然好了不少。

一眨眼,我已經(jīng)11歲了,我上樓一個人睡覺也不再害怕了,不管是白天、黑夜,我都一點也不害。因為我以前天天害怕,結果什么事也沒有發(fā)生過,所以我知道,只要不做虧心事,心里沒有鬼,世界上就根本沒有鬼和幽靈。

第一次把事情做對讀后感篇八

馬丁?路德?金的箴言:”如果一個人掃馬路,他應該像米開朗基羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞寫劇本一樣對待工作。他應該干得如此之好,以致天上的神靈、地上的人們都駐足稱贊:“這兒有一個偉大的清潔工,他干得多么的出色啊!”一個人的人格決定了他做事的高度、廣度和深度。所以,態(tài)度決定成敗,做事先做人。

《第一次把事情做好》給我們分享了華人的“經(jīng)營之神”王永慶的故事。王永慶總是在賣米之前仔細地將里面的.秕糠、沙粒等雜物統(tǒng)統(tǒng)清理干凈。這讓他店里的米的質量比別的店要好得多。同時他還想到了為顧客提供“送米到家”的配送、為顧客刷洗米缸等服務。賣的不只是產(chǎn)品,把配套的服務做到了極致。王永慶追求品質、力爭卓越的心把他推向了成功。

近半年,我們財務部同事在白經(jīng)理的帶領下對歷史的賬務進行清理工作。白經(jīng)理的一絲不茍、認真仔細、刻苦鉆研的工作態(tài)度深深打動了我們。我們在做賬務清理時發(fā)現(xiàn),雖然以前我們每月按實際情況計提費用,但并沒有及時對預提費用和實際支付的差異調整,數(shù)據(jù)有些含糊不清。在白經(jīng)理的帶領下,我們對賬務進行為期半年的清理和調整。整理后的余額調節(jié)表,每一筆計提的費用都一目了然地看到:計提了多少、是否按時做預提、費用支付與否等。把賬務往細致的方向重新清理了好幾遍。五月份連續(xù)兩個晚上為了解開固定資產(chǎn)賬冊與清單的歷史性差異的謎團,我們加班到凌晨2點才回家。只為了把賬務理清楚,為領導層的經(jīng)營管理和決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持。踐行“零缺陷”并不僅僅只是追求工作業(yè)績,也不僅僅是一種生活標準,它更是一種身心愉悅的生存狀態(tài)。

世界上的每一項工作都是神圣的,不要輕視他人的工作,他人的崗位多么的不起眼,多么的無關緊要,只要是身在崗位,就應該認真對待。人對待工作的態(tài)度側面展示人對待生活和生命的態(tài)度。一次就把工作做到最好,要有心?;蚪?jīng)歷、或借鑒、或傳授,在歲月長河中,有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法;無心人則被動應付,推一下動一下,做一天和尚撞一天的鐘,有一件決不做兩樣,做完就了事,不善總結得失,只有全身心的投入工作與生活的過程中,才能找到更多的快樂!

第一次把事情做對讀后感篇九

咸寧籌備處質保部組織質量月讀一本好書活動,要求全體員工讀《第一次把事情做對》并完成一篇讀后感。本人利用業(yè)余時間把此書通讀了后,感覺受益匪淺。

《第一次把事情做對》在闡述觀點時,都是引用發(fā)生的實例,例子雖然簡單但是寓意深刻,發(fā)人深省。我覺得這本書眾多的觀點中如“協(xié)作,增加成功的幾率”、“讓零缺陷成為每個人的習慣”、“態(tài)度決定一切”、“即要過程要有結果”等。讓我印象最深的還是“態(tài)度決定一切”,第一次把事情做對其實就是一種態(tài)度,“品質之神”戴明和ibn公司就是對第一次把事情做對態(tài)度不一樣,所以注定結果也不一樣。

“態(tài)度決定一切”這句話的意思應該不算復雜,分析起來有兩層意思:一是有好的態(tài)度才能有好的結果,再就是沒有好的態(tài)度就不會有好的結果。

態(tài)度決定一切,更重要的體現(xiàn)在如何面對困難和挫折。每個人每個企業(yè)多會有面對逆境和困難的時候,人際交往、患病喪親、希望夢想破滅等等,有的是因為客觀,有的純屬人為,其帶來的結果都是一樣的。如何面對,怎么擺脫,關鍵在于自身態(tài)度?!皯B(tài)度決定一切”,有了好的態(tài)度,才能有好的結果,這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去。卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極者只是逃避、指責和抱怨。工作就是付出努力以達到目的。

工作需要熱情和行動,更需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,工作中的樂趣需要我們用心去體會。工作無小事,如果有一項工作沒有做到位,就有可能滿盤皆輸。工作還是一種責任,我們沒有任何借口不承擔自己的責任。借口是拖延的溫床,借口的實質是推卸責任,不管再什么條件下,對待工作都要無條件執(zhí)行。工作中無小事,小事累計就會成為大事。“一屋不掃何以掃天下”,我們必須認真對待工作中的每一件事,無論工作多么艱苦,都要時刻銘記“這是你的工作”。認真負責的態(tài)度是處理一切事務的基礎,當我們服從,接受一個任務時;如果我們沒有責任心,不認真做事,不可能將事情做好;如果老是不能做好事情,就不能為公司創(chuàng)造價值,那么我們在公司的存在就有問題。因此,我們要以積極的態(tài)度,勇于承擔責任做起。

不正確面對問題的態(tài)度只能將問題復雜化,耽擱解決問題的最佳時機,助長相互推諉、逃避責任的.不良風氣。當企業(yè)沒有提供做事情所需要的條件時,十有八九是因為企業(yè)不具備這些條件,而希望請你來另辟蹊徑,找到解決問題的辦法和途徑。當然,干工作、做事情肯定會有苦、有累、有困難,如何在工作中找到快樂,體驗人生的價值和生存的妙處。

總之,通過通讀本書,了解到“第一次把事情做對”實質就是人對待工作的一種態(tài)度,猶如書中提到工作要象跳芭蕾舞一樣,既標準又完美。也促使我在今后的實際工作中堅持“質疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的溝通習慣”,通過自己的不斷努力使自己各方面的素養(yǎng)得到更深層次的提高。

第一次把事情做對讀后感篇十

咸寧籌備處質保部組織質量月讀一本好書活動,要求全體員工讀《第一次把事情做對》并完成一篇讀后感。本人利用業(yè)余時間把此書通讀了后,感覺受益非淺。

《第一次把事情做對》在闡述觀點時,都是引用發(fā)生的實例,例子雖然簡單但是寓意深刻,發(fā)人深省。我覺得這本書眾多的觀點中如“協(xié)作,增加成功的幾率”、“讓零缺陷成為每個人的習慣”、“態(tài)度決定一切”、“即要過程要有結果”等。讓我印象最深的還是“態(tài)度決定一切”,第一次把事情做對其實就是一種態(tài)度,“品質之神”戴明和ibn公司就是對第一次把事情做對態(tài)度不一樣,所以注定結果也不一樣。

“態(tài)度決定一切”這句話的意思應該不算復雜,分析起來有兩層意思:一是有好的態(tài)度才能有好的結果,再就是沒有好的態(tài)度就不會有好的結果。

態(tài)度決定一切,更重要的體現(xiàn)在如何面對困難和挫折。每個人每個企業(yè)多會有面對逆境和困難的時候,人際交往、患病喪親、希望夢想破滅等等,有的是因為客觀,有的純屬人為,其帶來的結果都是一樣的。如何面對,怎么擺脫,關鍵在于自身態(tài)度。

“態(tài)度決定一切”,有了好的態(tài)度,才能有好的結果,這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去。卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極者只是逃避、指責和抱怨。工作就是付出努力以達到目的。

工作需要熱情和行動,更需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,工作中的樂趣需要我們用心去體會。工作無小事,如果有一項工作沒有做到位,就有可能滿盤皆輸。工作還是一種責任,我們沒有任何借口不承擔自己的責任。借口是拖延的溫床,借口的實質是推卸責任,不管再什么條件下,對待工作都要無條件執(zhí)行。工作中無小事,小事累計就會成為大事?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆?,我們必須認真對待工作中的每一件事,無論工作多么艱苦,都要時刻銘記“這是你的工作”。認真負責的態(tài)度是處理一切事務的基礎,當我們服從,接受一個任務時;如果我們沒有責任心,不認真做事,不可能將事情做好;如果老是不能做好事情,就不能為公司創(chuàng)造價值,那么我們在公司的存在就有問題。因此,我們要以積極的態(tài)度,勇于承擔責任做起。

不正確面對問題的態(tài)度只能將問題復雜化,耽擱解決問題的最佳時機,助長相互推諉、逃避責任的不良風氣。當企業(yè)沒有提供做事情所需要的條件時,十有八九是因為企業(yè)不具備這些條件,而希望請你來另辟蹊徑,找到解決問題的辦法和途徑。當然,干工作、做事情肯定會有苦、有累、有困難,如何在工作中找到快樂,體驗人生的價值和生存的妙處。

總之,通過通讀本書,了解到“第一次把事情做對”實質就是人對待工作的一種態(tài)度,猶如書中提到工作要象跳芭蕾舞一樣,既標準又完美。也促使我在今后的實際工作中堅持“質疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的溝通習慣”,通過自己的不斷努力使自己各方面的素養(yǎng)得到更深層次的提高。

第一次把事情做對讀后感篇十一

“呼――”飛機離開了地面。我飛上藍天啦,心里一邊歡呼,一邊這里看看,那里看看,這摸摸,那摸摸,興奮極了,好像對什么東西都新鮮不已。

向外一瞥,哇塞!人間仙境啊,我們完全置身于云山霧海中,那些云看起來好松軟,如同棉花糖,好想伸手拿一片,吃一口,呵呵。

噓,小聲點,我睡著了,準確點說,我暈機了,第一次坐飛機,有點不適應,好難受,對空姐端來的飲料和面包也置之不理。唉,暈機的感覺真不爽!

一覺醒來,感覺好多了。咦?怎么感覺飛機在下降?還沒等我反應過來,就已經(jīng)飛到了云層下面,天哪!好高,整個城市盡收眼底。

下了飛機,我無限留戀地和飛機揮揮手,第一次坐飛機的感覺真特別。

第一次把事情做對讀后感篇十二

第一次把事情做對》讓我感覺到了:人在世上所追求的實現(xiàn)完美的結果應該掌握的方式和方法;讓我們體驗了在繁雜的社會生活中應該增長的知識、能力,在管理企業(yè)應該具備的水平?!兜谝淮伟咽虑樽鰧Α反_實是一本通俗易懂的書,在潛移默化中指導人們改變世界觀,用正確的方法處理繁雜的事物。我們應該培養(yǎng)自己第一次把事情做對的工作方式,因為它可以帶來代價最小、成本最低、時間最少、效率最高的效果。零缺陷更表現(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過細讀這本書,我感悟了許多,也掌握了許多。

《第一次把事情做對》的核心就是做事情保持零缺陷,零缺陷的核心就是第一次把正確的事情做正確。這一思想是質量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復勞動、追求利益最大化的精髓。零缺陷質量管理與其他質量管理的理念和方法對比,它的特點就是強調質量是符合要求而不是單純的好強調保證質量的系統(tǒng)是預防而不是檢驗;強調工作標準必須是零缺陷而不是差不多就好。

結合我們的檢驗工作,零缺陷也應該是我們試驗工作中不斷追求的目標。零缺陷并不是絕對沒有缺點,或缺點絕對等于零,而是指要以缺陷等于零為最終目標,每個人都要在自己工作職責范圍內努力做到無缺點。如果我們時時刻刻警醒自己,在接受一個試驗工作時,都抱定:嚴格合同評定流程、做好試驗前的試驗大綱、標準的、儀器準備,做好試驗工作的計劃和整體策劃、保證檢驗數(shù)據(jù)的準確性和真實性、發(fā)揮質量監(jiān)督員、安全員的作用、提高主檢報告的編寫能力和水平、把好審核關和報告審批關。并在整個流程中的每道工序中都設定第一次把事情做對的目標和要求,就會對從事的每一項工作有充分的準備,把錯誤消滅在過程開始之前,養(yǎng)成第一次把事情做對的習慣,那么,我們的檢驗工作就可以充分發(fā)揮組織的效率、效能,并激發(fā)每位員工的潛能,逐步形成一次成功,預防為主的工作態(tài)度,在我們的實際工作中體現(xiàn)零缺陷管理的生命力。

什么是第一次把事情做對?就是第一次把正確的事情做正確,做正確的事是戰(zhàn)略和方向;正確的做事是運作與執(zhí)行,第一次是管理效率,而第一次把事情做對則是管理效能與競爭力。

為什么能夠第一次把事情做對?在做任何事情之前,必須要做到確定目標、控制過程、系統(tǒng)預防、建立標準、團隊協(xié)作、達到結果呢、一次做對。為實現(xiàn)第一次把事情做對我們應該首先確定工作目標:為滿足客戶的要求而工作而不是自己的主觀意愿;其次是建立一次做對的基本準則;第三是消除達成這一準則的障礙;最后是努力工作。

企業(yè)是由一個個員工組成的,什么樣的員工造就什么樣的企業(yè),因此,企業(yè)的未來是由企業(yè)員工決定的。在我們企業(yè)中,檢測服務質量重要,每個員工的素質同樣重要。有許多人做事時常有得過且過的心態(tài),對領導或者企業(yè)的要求,即使是合理的,也覺得吹毛求疵而心生不滿,不認為事情的結果與自己有什么關系。而國際知名的一些企業(yè)的員工對待工作卻非常認真,幾乎完美。因此,一流的公司,必須擁有一流的員工?;诖耍瑘鼋M織學習《第一次把事情做對》這本書,我理解,不但要學習做工作的方式方法,而且要領會書中員工素質培養(yǎng)的重要性,即:如果員工不是在滿意狀態(tài)下進行工作,那我們的檢測服務也就不能達到客戶的滿意。

產(chǎn)品即人品、質量乃品行,這句話的深刻含義是:產(chǎn)品的競爭最終也是人品的競爭,企業(yè)擁有一流的員工更應具備一流的人品,只有這樣,企業(yè)才具備創(chuàng)造一流產(chǎn)品的獨到優(yōu)勢,才可能創(chuàng)造出一流的品牌。因此,第一次把事情做對是對企業(yè)人的要求,產(chǎn)品是人做出來的,結合到我們檢測服務,檢測工作也是人做出來的,質檢中心的優(yōu)秀的服務品牌也是人打出來的,我們提倡第一次把事情做對,這是對員工品質的基本要求,它是人品、素質和能力的綜合反映。

《第一次把事情做對》這本書,我讀過了兩遍,今后還會繼續(xù)讀下去,不但字面上了解零缺陷工作的內容、方式和方法,還要更深層次理解第一次把事情做對的工作準則,即:第一次把事情做對;認證仔細制定要求;加強與他人的協(xié)作;避免雙重標準;高度注重預防。

通過《第一次把事情做對》這本書的閱讀,我還掌握了:我們將恪守自己的工作準則;我們清楚的知道,互相協(xié)作是達到目的地最有效的方法;我們將做我們所承諾的,說到做到;我們不去抱怨,也不去辯解或尋找借口,第一次把事情做對。

思考自己的前半生,有太多的事情沒有第一次把事情做對,浪費了太多的時間和精力,重復了太多的工作??偨Y起來,主要是目的不明確、方法不得當,也就是,沒有做好自己人生的規(guī)劃,也沒有鮮明的目標和正確的方法。讀了這本書對自己確有莫大的觸動。

此外,加強個人的修養(yǎng)和工作能力的提升是一生一世的事情,不應該隨著自己年齡的增長而減弱。

《第一次把事情做對》是一本非常好的讀本,我還將繼續(xù)讀下去,不斷領會其中的精髓和內涵,指導今后的生活和工作。

第一次把事情做對讀后感篇十三

那天,老師發(fā)短信,詢問我參加博客大賽發(fā)表文章的情況,我心里特別激動。因為我心里沒底,老師的短信,給了我無盡的勇氣和信心,家里沒電腦,急忙讓爸媽帶我到外婆家去發(fā)。

到了外婆家,我迫不及待,打開電腦,由于我第一次發(fā)文章,不熟悉鍵盤上的字母位置,搗鼓半天,累得滿頭大汗,也沒進入網(wǎng)站,后來,舅舅下班,回來吃午飯,幫我進入了,我真想讓舅舅幫我發(fā)??砂终f:“不能,自己的事,總要一步步從頭做起,吃到苦頭,才能嘗到甜頭?!蔽野l(fā)的很慢,好不容易把字打上去了,一發(fā),屏幕上成空白了。我垂頭喪氣,舅舅上班了,爸媽不會,無助的我,只好重來,結果和上一次一樣。我把這文檔關了,不想干了。爸說:“我是門外漢,一切靠你呀,孩子,我們不能白來一天,更不能半途而廢,老師還在焦急的等待呢?!蔽易谀抢铮^脹,眼也看不清東西,感覺一片灰黑,只好閉上眼睛,腦海中卻在細細想著每一個步驟。突然,我眼前一亮,應該是點保存發(fā)送,我可能錯按成發(fā)表了,抱著試試看的態(tài)度,又來一遍,屏幕上終于出現(xiàn)了我的文章。成功了。我激動地喊出聲來。一旁的爸媽也露出笑臉。

天早已黑了,我們回到家,想起今天的事,實在開心,我不僅學會了用漢語拼音打字,而且到最后打字的速度也快了許多,更主要的是――我敬愛的老師,能看到我寫的文章了。

已是深夜,我笑著進入了夢鄉(xiāng)。

我的第一次很多很多,如:第一次做飯、第一次說話、第一次給父母玩,還有第一次打羽毛球等,但是令我最難忘的是第一次自己寫作文。

要說我第一次寫作文,那可真寫得不怎么樣。不但文章中的句子寫得不太通順,而且內容也不太完整。另外,還有許多錯字啦!記得當時媽媽越看表情越嚴肅,眉頭鄒得越來越緊??粗鴭寢尵o鎖的眉頭,我的心頓時怦怦直跳起來??赐旰螅瑡寢尵谷还笮ζ饋?,邊笑邊說著:“你寫的是什么作文呀,詞不達意,意思前后顛倒,寫得一點都不好!”我哇的一聲委屈得哭了起來,媽媽把我摟在懷里,一邊給我擦淚,一邊安慰我說:“萬事開頭難,但只要肯下功夫,對自己有信心,把所思所想按順序表述清楚,就一定會把作文寫好的?!蔽野凑諎寢尩闹笇В种匦禄氐揭巫由?,字斟句酌地寫了起來,寫完后,又拿給媽媽看,媽媽微笑著說:“這次寫得比第一次寫的進步多啦,這說明只要用心,就能寫好嗎!”就這樣,我后來寫出的作文一次比一次有進步,一次比一次用得精彩詞句多了。有一次,我竟把爸爸輸了。從此,我不再害怕寫作文,作文評講時,每次都得優(yōu)或者得一顆星。

看到我的進步,媽媽也夸我說:“杰倫,你寫的作文真是越來越棒了,加油呀!以后你就是我們家的小筆桿子啦!”

這件事使我越來越堅信一個道理:“世上無難事,只怕有心人。”

也不知是幾歲的時候,我第一次寫作文。

那天陽光燦爛,天氣十分溫暖。我突然想寫作文,于是對媽媽說:“我要寫一篇作文?!眿寢屝α诵?,說:“寫作文可不是簡單的事?。∧悴艑W了沒幾個字啊!”但是我一定要寫,媽媽就找來了紙和筆,順便把爸爸也叫來了。我便夸下海口:“你們等著我的“佳作”吧!”()。

我開始下筆了,可是,要先……那兩個字叫什么?哦!是要先選材。選什么“材”呢?就選今天的事吧!

我選好了題目,忽然感覺到有些不自在。我把爸爸媽媽“請”出了房間。我開始寫道:“令天我寫了一pian作文我寫地是令天里的shi情?!睂懙竭@里,我突然感覺到寫不下去了。

卻說爸爸媽媽還在等著“佳作”呢!

三十分鐘過去了,四十分鐘過去了,五十分鐘過去了……我還在冥思苦想。

終于,在一個小時的時候,我拿著“佳作”走了出來。爸爸媽媽爭先恐后的看我的“佳作”。只見作文上錯誤百出:字數(shù)寥寥無幾,還有許多是由拼音代替;寫得歪歪扭扭像螞蟻爬;到處錯別字;到處是記流水賬;更可笑的是,我因為不會使用標點符號,整篇作文一個標點都沒有用!

雖然這樣,但是爸爸媽媽還是表揚了我,鼓勵了我,并指點了我該如何更正,這就是我的第一篇作文。

這件事使我懂得了,萬事開頭難,做什么事情都要付出努力,只要有付出,才會有收獲!

第一次把事情做對讀后感篇十四

收到《第一次把事情做對》的讀書推薦,剛開始還不以為然,內心暗自發(fā)問“能是什么寶典?”。于是,在家躺平后翻閱了起來。粗略閱讀后,只有一個感覺:震撼!為何震撼呢?因為心虛。當你閱讀此書時,渾然感覺自身像是正對著一面鏡子,更像是置身于x光下,它會把你的缺點暴露地光澈透明,絲毫不留情面。沒有任何人能在這種赤裸裸的缺點暴露之下還能心如止水,內心不翻滾幾下才怪呢。

全文以斯芬克斯島的石像之謎作為開篇,戲劇性地描述了三類人的三類處事風格,并生動的呈現(xiàn)了與之對應的三類結果。后面的四章以這個故事為核心進行了系統(tǒng)剖析。剖析過程多結合實際案例,并配以嚴謹?shù)倪壿嬐评砼c哲學辯證,一反簡單教唆的老調,頗具說服力與震撼力。

閱讀此書,不禁向自己發(fā)問:“我到底屬于哪一類人呢?”。抱著一種“我的缺點盡可能少的”僥幸心理,再次返回開篇部分,開始精準的“對號入座”。反復幾次,結果讓人細思極恐:這三類人的優(yōu)點我好像都不具備,確是集成了他們的缺點于一身???頓時,臉紅了,心虛了,驚恐不安。

做對即“滿足要求”。很多時候,我們做一件事情,即使重復開展多次,仍未能得到對的結果。難道真的是事情本身太難嗎?原因恐怕還是沒有堅定“零缺陷”的工作信念,堅持第一次就把事情做對。接下來,以當前極度不讓人滿意的工作結果來反推下自己的工作態(tài)度、工作方式吧:

從態(tài)度上,自己對工作任務是否有足夠的思想重視,下定決心要高質量完成?

從執(zhí)行上,自己是否能否嚴格按照規(guī)劃及節(jié)點要求,做每一件事做得“既標準又完美”?

從心態(tài)上,自己遇到困難時是否習慣性的給目標打折扣,以降低執(zhí)行方面的難度?

《第一次把事情做對》告訴我們:做一項具體的工作不僅要講究邏輯順序,更得建立起過程結構。這個過程結構可形象的描述為一個錐形隧道,我們的工作要從寬口進、窄口出。寬口進是因為,在前期,我們有目標但可能不會特別清晰,需要逐步聚焦;在前期,我們的執(zhí)行方案可能不止一種,需要在前進中優(yōu)化篩選;在前期,我們需要對多種可能出現(xiàn)的問題進行預判并制定不同的方案,在前進中逐個消滅出現(xiàn)的問題;在前期,我們需要整合盡可能多的資源,在過程中使得力量越來越集中。在整個過程中,隨著我們不斷優(yōu)化方案,目標越來越清晰,發(fā)力點越來越集中,可避免的低級錯誤越來越少,最終直奔窄口處,一次性地把事情做對。

《第一次把事情做對》也告訴我們,凡事預則立不預則廢。做一件事情,第一次就把它做對,既是結果要求,也是過程要求。要想獲得一次就做對的結果,我們務必在前期進行充分的論證、充分的準備,還要系統(tǒng)分析可能出現(xiàn)的問題并制定應對措施。在這個方面我們往往不夠重視,最終可能導致勞而無功。

《第一次把事情做對》還告訴我們,做任何事情,務必要堅定信念,下定決心一干到底,不達目標不罷休。要讓自己沉浸式的開展所有的工作,正如稻盛和夫所講的“成功的人士都是自燃型的”。

最后,作為理工科出身的研發(fā)人員,如果一定要本能地對文學作品的精彩內容進行量化的話。對于《第一次把事情做對》這本書,那么下面這個勵志公式最合適不過了。

指數(shù)365我們可以抽象成365個工作步驟,如果執(zhí)行第一個步驟或者做第一件事情,我們主動提高標準、提高要求,努力實現(xiàn),把事情做對,我們就多得了1%的進步。相反,每做一件事情都給自己打個折扣,那么每一步都將造成1%的差距。久而久之,堅持第一次就把事情做對,且一直以這種高標準要求自己的,其最終收獲會遠大于預期;每做一件事情都喜歡打折扣的,最終不會得到一個對的結果。

第一次把事情做對讀后感篇十五

在學校的日常工作中,常常出現(xiàn)這樣的問題:某部門安排的一項工作,剛安排下去,就有老師反饋,和課堂沖突了,甚至和其他活動沖突了;一個活動結束了,學生不樂意,老師不滿意;學校的某個地方的文化設計,已經(jīng)做好了,不是顏色搭配不好,或是位置安裝不妥……等等類似的問題。都是第一次沒有把事情做對,造成工作的重復無效,成本增加,甚至嚴重的浪費;時間長了,導致組織的執(zhí)行力不強,抱怨的增多。

那么如何才能第一次就把事情做正確呢?中關村三小劉可欽校長有個精辟的觀點:首先追求集思廣益的過程,讓利益相關者都參與進來,進行商討,頭腦風暴,集思廣益;其次追求共進共贏的效果,追求共進共贏為目標,而不是犧牲一方的利益,在這樣的前提下,就容易達成一致的意見了。相信經(jīng)過集思廣益的過程,追求共進共贏為目標制定的活動方案、工作安排、文化設計等,不僅下一步工作落實的執(zhí)行力強,而且最后的效果也會相對理想的。

第一次把事情做對的實踐方法,其實也是系統(tǒng)思考的結果。做一件事情之前,就要考慮到下級,同級和上級的立場。我理解為至少要和三方的人做好溝通。首先要和你服務的`對象進行溝通了解,征求建議或意見,距離工作最近的人才最了解工作;其次和同科室或部門的同事進行商量,形成初步的方案,最后和你的主管領導進行商討,爭取支持。根據(jù)工作內容的性質不同,三方溝通商量的順序也會不同,總之一定要經(jīng)過從上到下或從上至上反復的集思廣益的過程,一定能把事情做到最好。在學校日常工作中,就一定就會減少重復無效的工作、浪費及增加成本的現(xiàn)象。

那么,作為老師對孩子進行知識傳授,習慣的培養(yǎng),一個新想法的實驗,是否也系統(tǒng)思考一下,和孩子們多商量,多溝通,多站在孩子的立場;和你的同事商量,發(fā)揮團隊智慧;和你的主管領導溝通,孩子的家長做好溝通,取得他們的支持和幫助。

總之,學校里孩子利益的相關者,都第一次把事情做對,才是對孩子的一生負責。

第一次把事情做對讀后感篇十六

同學們,你們炒過蛋嗎,今天我讓媽媽教我炒蛋,這回可大大體驗了一回當廚師的樂趣,還是快我們一起來分享一下吧。我的心撲通,撲通的直跳,好激動呀。心里是‘十五個吊桶打水,七上八下,緊張和害怕,緊張的是自己炒的蛋會好吃嗎?我害怕的是炒菜的時候,會被油燙到嗎?可不管怎么樣,我是豁出去了,因為我很期待。

我驚喜呀!知道嗎?當我把油倒進鍋里時,不久我發(fā)現(xiàn)鍋里冒出了一陣白煙。當我根據(jù)媽媽的要求,把之前打好的蛋倒進鍋里時,鍋里立即響起了滋滋的響聲,難道蛋鍋里吵架了嗎?一定是這樣的,不然,鍋伯伯也不會氣的直冒白煙。唉,它們也真是的,我?guī)退鼈冊倥鲆稽c滋滋聲吧。我拿出鍋鏟,把蛋一翻,滋滋的聲音比上一次更大了。我看著原來橙黃色的雞蛋被炒成金黃色,而且香味直朝我鼻子撲來。我迫不及待夾來了一塊蛋來吃,?。≌嫦?,只不過淡了一點,我有加點味精和鹽進去。再嘗一口,哈哈,味道美極了!

我自豪呀!看著自己的色香味具全的炒蛋,激動不已;這回我可也是個名副其實的大廚師了,我也學會了炒蛋,而且蛋的味道還很不錯呢!

第一次把事情做對讀后感篇十七

每天我早晨醒來,睜開眼睛的第一件事情就是規(guī)劃今天和未來的事情,總感覺自己已經(jīng)把事情、把工作做到了最好,但自從看了《第一次把事情做對》這本書后發(fā)現(xiàn)把事情做到最好并不是最對的。

我們周而復始的重復著每天的生活,總感覺我們走過的路就是對的,殊不知我們經(jīng)常會被我們自己固定的思維所迷惑。比如我們每天都感覺自己有做不完的工作,事情多的無法處理,我們總是感覺只有盡力把事情做到最好就是對的,而我們很少去思考為什么我們每天總是有做不完的事情,仔細想想我們大部分的時間都是用來對已經(jīng)做過的事情進行修補或者返工。我們是該停下來思考我們的做事的方法或者態(tài)度了,我們應該發(fā)現(xiàn)努力把事情做到最好并不是最對的,而是思考著怎么去把事情第一次就做對。

做事情每個人都會,但是每個人的效率都不一樣,同樣的事情,有的人可能只需要一天就可以做到很完美,比如書中提到的那條狗慧慧;有的人可能需要三天,并且認為自己已經(jīng)做到最好了,比如書中的那條狗明明;而有的人可能要做一周才可以做完,并且已經(jīng)是筋疲力盡了,比如書中的聰聰。其實現(xiàn)實中也存在許多類似的事情,好多職員為了趕工作進度、為了完成工作而去工作,在沒有制定完善的工作方法的前提下盲目的去實施工作,往往因為沒有采取有效的方法而造成過程中的一些失誤,可是面對失誤很少有人去思考怎樣在以后的工作中去避免更多的失誤,而是義無反顧的繼續(xù)前行,另外很少有人去計算因為失誤我們可能消耗的時間。在現(xiàn)代社會,并不是把事情做到最好就可以萬事大吉,現(xiàn)代人講究的時間觀念。

前,目標確定后,首先要建立有效的預防措施,這樣就可以將錯誤提前預防,既可以節(jié)約時間又不影響工作結果;另外還需過程控制,有效的過程控制可以保證工作質量,總的來說就是第一次就把事情做對。第一次把事情做對的有效工作方法可以歸結為:確定目標、建立標準、控制過程、預防錯誤、尋求幫助、要求結果,爭取在最短的時間內第一次把事情做對。這就是說我們在做一件事情之前要有一份計劃書,在確定自己正確的目標后,要對整個過程進行分析和比較,做出最優(yōu)的選擇;然后根據(jù)有效的標準對可能會出現(xiàn)的錯誤進行分析,制定有效可行的預防措施,另外需在工作中進行可行的過程控制,只有經(jīng)過錯誤預防和過程控制后,我們才知道“如何去工作”,這才是我們工作中應該清楚的最重要的一點。

當一個人知道“如何去工作”,并能夠形成一種思考和分析的習慣,就可以最大限度的“第一次把事情做對”。曾有人說“優(yōu)秀是一種習慣”,也就是說人才并不是特指的那些天才,而是指那些有優(yōu)秀習慣的人,他們不僅認真忠誠的做事,并且在過程中善于總結經(jīng)驗,最重要的是在事前進行思考、分析和計劃,并制定有效的預防措施。也許有些人感覺進行這些流程需要花費一定的時間,殊不知在過程中去解決遇到的問題的時間更長,一件工作不能只注重過程和結果,而應該是怎樣將過程縮小到最短、將結果做到最好,這樣你才能在現(xiàn)代社會中立于不敗之地,才能吸引伯樂的眼球。保持你的工作狀態(tài),用最好的工作習慣去敲響成功的大門。

用最有效的工作方法、最短的時間,“第一次把事情做對”,讓我們把新時代的質量文化推向新的章程。

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