總結(jié)是一種提煉與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和智慧的方式，有助于我們更好地發(fā)展。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要圍繞主題展開(kāi)，突出重點(diǎn)，避免不必要的廢話(huà)和冗長(zhǎng)的敘述。閱讀這些總結(jié)范文后，我們可以對(duì)比自己的寫(xiě)作，找出需要改進(jìn)的地方，并在下一次的總結(jié)中嘗試應(yīng)用。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇一
有備而來(lái)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!
二、瞎編簡(jiǎn)歷。
三、簡(jiǎn)歷中主次不分。
很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫(xiě)上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫(xiě)的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂(lè)。
四、重點(diǎn)不突出。
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語(yǔ)帶過(guò)自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫(xiě)在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇二
求職時(shí)，不能只用一份簡(jiǎn)歷‘打天下’，找不同的工作，一定要用不同的簡(jiǎn)歷?！比涨?，一場(chǎng)“模擬招聘”在西華大學(xué)舉行，這次活動(dòng)是由微軟公司組織的推薦“就業(yè)之星”賽前“職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)”的第一課，微軟人力資源主管就怎樣寫(xiě)作簡(jiǎn)歷進(jìn)行了詳細(xì)的指點(diǎn)。
教育經(jīng)歷：到高中為止。
受雇歷史：一般是對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)的.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生們應(yīng)該學(xué)會(huì)站在別人的角度看自己的簡(jiǎn)歷。
榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：明確所獲獎(jiǎng)勵(lì)的名稱(chēng)、級(jí)別和獲獎(jiǎng)范圍。
姓名和電話(huà)：手機(jī)必須保證沒(méi)欠費(fèi)，住宅電話(huà)也須保證一旦電話(huà)打到家里有人知道此事。
專(zhuān)業(yè)課程：注明相關(guān)課程分?jǐn)?shù)，如應(yīng)聘金融保險(xiǎn)類(lèi)職位必須注明金融保險(xiǎn)課程詳情，而不必過(guò)多地談?wù)軐W(xué)課程。
特別技能：必須寫(xiě)明所受諸如西班牙語(yǔ)等只有少數(shù)人掌握的課程情況，同時(shí)注明“經(jīng)常使用”或“純熟使用”，英語(yǔ)已非特別技能。
個(gè)人興趣：若注明參加過(guò)某一特別地點(diǎn)的旅游，或是單獨(dú)登山之類(lèi)的會(huì)對(duì)你很有好處。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇三
求職經(jīng)歷豐富的朋友都知道，大老板面試已經(jīng)是應(yīng)聘成功只差臨門(mén)一腳。只要沒(méi)有過(guò)硬的“關(guān)系”，幾乎都得從遞簡(jiǎn)歷開(kāi)始戰(zhàn)斗。而好工作往往應(yīng)聘者眾多。這種時(shí)候，一份出色的簡(jiǎn)歷就是打動(dòng)人事經(jīng)理的敲門(mén)磚。從這個(gè)意義上說(shuō)，好簡(jiǎn)歷決勝千里，多多少少有些問(wèn)題的簡(jiǎn)歷就輸在了起跑線(xiàn)。提供求職資源及簡(jiǎn)歷服務(wù)的美國(guó)網(wǎng)站resumewriters'ink創(chuàng)始人、高管職業(yè)輔導(dǎo)教練tinanicolai等求職專(zhuān)家分享了目前常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題。
1避免談求職目的。
發(fā)去簡(jiǎn)歷就等于告訴人事經(jīng)理，求職者想做招聘崗位相關(guān)的工作，不需要在簡(jiǎn)歷里再提到這個(gè)目的。但如果求職者情況特殊，比如要換一個(gè)和以往經(jīng)歷截然不同、甚至毫無(wú)交集的行業(yè)，簡(jiǎn)歷里概況下找相關(guān)職位的目的可能還有作用。
2刪掉所有不相干的工作經(jīng)歷。
可能你中學(xué)的時(shí)候在餐館里干過(guò)做奶昔的臨時(shí)工，但除非你還想做類(lèi)似的工作，否則這種本領(lǐng)就不必在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)了。
3省略個(gè)人信息。
婚姻狀況、宗教信仰或是社保號(hào)，這些都可以省略?？赡苓^(guò)去還有公司會(huì)看重相關(guān)的信息，但現(xiàn)在美國(guó)公司問(wèn)求職者這些問(wèn)題是違法的，所以簡(jiǎn)歷也不需要寫(xiě)。
4不要列舉個(gè)人愛(ài)好。
理由很簡(jiǎn)單，如果和應(yīng)聘的工作沒(méi)關(guān)系，那都沒(méi)人在乎。寫(xiě)這類(lèi)內(nèi)容占用了簡(jiǎn)歷的空間，更浪費(fèi)了招聘公司人事經(jīng)理的時(shí)間。
5不必透露有關(guān)個(gè)人年紀(jì)的信息。
如果不希望在競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)職位時(shí)遭遇年齡歧視(當(dāng)然這里是說(shuō)“潛規(guī)則”)，最好連畢業(yè)的具體日期都不要寫(xiě)。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)設(shè)置文檔格式的習(xí)慣可能泄露真實(shí)年齡：用兩倍行距。那意味著執(zhí)筆者50多歲了。
6不要附帶證明人。
如果招聘的公司想了解，會(huì)直接問(wèn)求職者。所以，再在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么可以應(yīng)要求提供人證就是在浪費(fèi)時(shí)間和簡(jiǎn)歷的空間。當(dāng)然，即使沒(méi)有在簡(jiǎn)歷上透露，如果預(yù)計(jì)招聘公司可能要求他人證明，你也最好提前知會(huì)可以提供這類(lèi)證明的人，讓對(duì)方有個(gè)心理準(zhǔn)備。
7不要用多種人稱(chēng)代詞。
個(gè)人簡(jiǎn)歷不應(yīng)該一會(huì)說(shuō)“我”一會(huì)說(shuō)“她”。因?yàn)椤氨救恕钡暮?jiǎn)歷都和“我”有關(guān)，與旁人無(wú)關(guān)。
8不要留下顯得不專(zhuān)業(yè)的電子郵件地址。
9不要在手機(jī)號(hào)碼前面再特別注明是“手機(jī)號(hào)”
這顯得有點(diǎn)呆板、傻氣。是不是手機(jī)號(hào)現(xiàn)在一眼就能看出來(lái)，電子郵箱同理。
10不要提供現(xiàn)在工作用的聯(lián)系電話(huà)。
11不要說(shuō)明薪水。
有些人會(huì)把自己過(guò)去的工資情況寫(xiě)得清清楚楚，這是完全沒(méi)必要的，反而可能向招聘的公司傳遞錯(cuò)誤的信息。不應(yīng)在簡(jiǎn)歷中挑明期望的薪資水平。簡(jiǎn)歷應(yīng)該展示職業(yè)履歷和個(gè)人技能，薪資留給以后面試時(shí)談。
12不要使用過(guò)時(shí)的字體。
寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的朋友注意了，專(zhuān)家說(shuō)timesnewroman等襯線(xiàn)字體已經(jīng)過(guò)時(shí)了，要用arial這樣的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)襯線(xiàn)字體。在字體大小方面，目標(biāo)應(yīng)該是看起來(lái)舒服，井井有條，便于閱讀。因?yàn)楝F(xiàn)在如果碰到熱門(mén)的招聘，人事經(jīng)理大概只花六秒鐘來(lái)判斷一份簡(jiǎn)歷適不適合。
13不要用容易招人煩的流行語(yǔ)。
招聘專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站careerbuilder最近對(duì)2201名美國(guó)人事經(jīng)理做了一項(xiàng)調(diào)查，問(wèn)到簡(jiǎn)歷里什么詞最讓他們反感。這些招聘高管列舉了一些，比如表示在某個(gè)領(lǐng)域擁有最佳技術(shù)的bestofbreed(這種說(shuō)法也會(huì)用來(lái)說(shuō)某只狗的品種最好)，說(shuō)自己積極進(jìn)取時(shí)用的go-getter(也有野心家的意思)，說(shuō)自己有合作精神時(shí)用synergy(拜托，正式用法一般在說(shuō)到公司等非人類(lèi)時(shí)用這個(gè)詞，很少說(shuō)人好嗎)。
還有求職者可能用peoplepleaser顯示自己合群，但這個(gè)詞也有討好別人的意思。這些受訪(fǎng)高管還列了一些喜歡在簡(jiǎn)歷里看到的詞，比如表達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成績(jī)用到achieved和managed，說(shuō)明解決了什么問(wèn)題、發(fā)起了什么活動(dòng)用到resolved和launched。但用的時(shí)候要適度。
14不必列出大學(xué)的成績(jī)分?jǐn)?shù)。
如果早都畢業(yè)了，大學(xué)的成績(jī)和你就毫無(wú)關(guān)系。如果剛畢業(yè)，美國(guó)大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)至少有3.8，那倒可以寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果畢業(yè)三年以上，或者gpa低于3.8，那就別提了。
15不要附上個(gè)人相片。
以后可能是常規(guī)做法，可現(xiàn)在還不是。而且這么做會(huì)分散人事經(jīng)理的注意力，或者顯得俗氣。
最后，友情提示：因?yàn)閲?guó)情不同，我們不可能生搬硬套美國(guó)的簡(jiǎn)歷建議，但可以作為參考。在這個(gè)講究個(gè)人定制的時(shí)代，網(wǎng)上隨便搜個(gè)流行版本就拼湊一份簡(jiǎn)歷實(shí)在out，也可能就此讓好的工作機(jī)會(huì)白白溜走。
nicolai本人曾經(jīng)這樣打比方：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇四
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者的敲門(mén)磚。也就是說(shuō)對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一張面孔?；蛑厥┓埙?，或輕抹淡描;或側(cè)重一點(diǎn)，不及其余，或面面俱到，平分秋色，都需要仔細(xì)斟酌，否則就可能造成追悔莫及的遺憾。我們不能單純地把個(gè)人簡(jiǎn)歷理解成簡(jiǎn)單的經(jīng)歷，對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作，其中大有文章。
不少求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容求大、求全、求細(xì)。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷有上十頁(yè)，不分輕重，不擇詳略，從姓名性別到身高、體重。從小學(xué)到大學(xué)的經(jīng)歷面面俱到，表面上完整無(wú)缺，但讀過(guò)后卻空空如也、不知所云，沒(méi)有獨(dú)到之處。因此，求職者在寫(xiě)作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要注意突出重點(diǎn)，能吸引人的眼球，內(nèi)容宜短不宜長(zhǎng)，宜精不宜粗，不應(yīng)用主要筆墨去陳述自己的冗長(zhǎng)經(jīng)歷和所有任務(wù)，而應(yīng)展示你經(jīng)歷中所積累的經(jīng)驗(yàn)及能力。不但告訴對(duì)方你做了什么，更應(yīng)該告訴他們你如何做。經(jīng)驗(yàn)之說(shuō)明歷史，不代表未來(lái)。此外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)應(yīng)因人而異，因崗位而異。
一般而言，專(zhuān)一經(jīng)驗(yàn)型崗位和連續(xù)任職型崗位，適宜用時(shí)間遞進(jìn)方式展示經(jīng)歷，時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)越豐富。而對(duì)于綜合技能型崗位，則應(yīng)注意多崗位，多技能這些方面。個(gè)人簡(jiǎn)歷的表達(dá)形式也應(yīng)有好的創(chuàng)意，能夠出奇出新。個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)十分重要。曾有一位大學(xué)生，應(yīng)聘一個(gè)高薪職位時(shí)，把個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)成病歷，稱(chēng)自己病入膏肓，醫(yī)生開(kāi)處方是“要有源源不斷的創(chuàng)意”。
一紙個(gè)人簡(jiǎn)歷，促成他順利就業(yè)。人才市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。求職中要做到有的放矢，切忌盲目，了解你要求職單位，了解痛你競(jìng)爭(zhēng)的求職者。只有知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。后記：以此文獻(xiàn)給那些連日來(lái)奔波在各招聘會(huì)見(jiàn)忙著找工作的學(xué)習(xí)長(zhǎng)們。僅盡一點(diǎn)微薄之力，愿他們能借此東風(fēng)，早日成風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的彼岸!
簡(jiǎn)歷提防四大隱藏殺手。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，全國(guó)的公司都被迫重新考慮他們未來(lái)的招聘計(jì)劃，你現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷和你投簡(jiǎn)歷的方法可能不再管用了。
下面這四個(gè)錯(cuò)誤不管你犯了哪些，都應(yīng)該再打磨你的簡(jiǎn)歷改變你的方法了。
1、缺少焦點(diǎn)。
成功找到工作的第一步是認(rèn)清你的目標(biāo)。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)找工作的人在被問(wèn)到想找什么樣的工作的時(shí)候說(shuō)，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。
看看你的簡(jiǎn)歷。你的目標(biāo)是什么?要避免沒(méi)有目標(biāo)以及列出好幾個(gè)目標(biāo)。這兩種極端都對(duì)你不利，會(huì)讓顯得你很不專(zhuān)注、沒(méi)有責(zé)任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過(guò)各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說(shuō)一個(gè)明確的職位。就簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強(qiáng)有專(zhuān)長(zhǎng)有發(fā)展的人。
所以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：“我到底適合什么職務(wù)?”“我能解決什么特殊的問(wèn)題?”這可能是一個(gè)明確的職位，如果是這樣，特別關(guān)注這個(gè)職位，然后在清單上劃下“資格”。
大部分的簡(jiǎn)歷都不能回答雇主的問(wèn)題，“簡(jiǎn)歷有什么對(duì)我有好處的?”雇主們有個(gè)問(wèn)題，而不是一份工作。這個(gè)問(wèn)題通常和錢(qián)有關(guān)。所以，尋找那些你能讓他們得到回報(bào)的方法吧。通常一份簡(jiǎn)歷被閱讀的時(shí)間只有20秒，你不得不快速的回答這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)做好這件事的方法是使用簡(jiǎn)潔“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”(usp)，這能把你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。這份usp是一個(gè)簡(jiǎn)單的.句子，它包括下面三個(gè)重要問(wèn)題：
*你是誰(shuí)。
*你最強(qiáng)的地方。
*你為公司帶來(lái)什么可量化的初步效益。
你的usp描述了你能為雇主帶來(lái)什么。員工對(duì)雇主來(lái)說(shuō)要么能賺錢(qián)要么會(huì)省錢(qián)。你要決定你為公司帶來(lái)的價(jià)值屬于哪一類(lèi)。最好的陳述通?；旌狭嗣涝獢?shù)目或者是個(gè)百分比，再或者是在一個(gè)確定的時(shí)期能能夠節(jié)省多少時(shí)間。
3、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)年限。
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷(xiāo)售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀(guān)念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤(rùn)和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過(guò)去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。
怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢?還是那句話(huà)，把注意力放在你能為公司賺錢(qián)還是省錢(qián)的方面。考慮問(wèn)題要超出你的技巧和工作職責(zé)，列出每一個(gè)你完成這件事情的可能的情況。
比如說(shuō)，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的小時(shí)的額外工作。
出具體的價(jià)值。
通過(guò)列舉幾種你能幫老板賺錢(qián)或者省錢(qián)(或者省時(shí)間)的具體辦法，你就能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。
4、無(wú)差別的投遞簡(jiǎn)歷。
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說(shuō)，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀(guān)點(diǎn)，從滿(mǎn)天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在。”
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇五
簡(jiǎn)歷是求職者展現(xiàn)自我的一個(gè)最好的平臺(tái)，所以，我們?cè)诤?jiǎn)歷制作上要多下工夫，認(rèn)真對(duì)待，不能“舍本逐末”。
一忌無(wú)個(gè)性。
選擇質(zhì)量較好的紙張，確定大小合適的字號(hào)，真實(shí)地陳述自己的履歷。為了讓聘用方在最短時(shí)間里較全面地了解同等條件下的你，可以把自己的硬件優(yōu)勢(shì)如英語(yǔ)六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)之類(lèi)獲得的標(biāo)志性資格證標(biāo)在簡(jiǎn)歷的封面上，這樣聘用者便一目了然，一下子就能把他想看到的資料挑出來(lái)。
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地介紹自己是最好的。記者看到一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷：第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是自薦信，第三頁(yè)是學(xué)校介紹，第四頁(yè)是專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才是介紹自己的情況。用人單位的人搖頭一笑，說(shuō)這個(gè)順序應(yīng)該倒過(guò)來(lái)才對(duì)。自薦學(xué)校情況概述即可。招聘者最關(guān)心的是你有哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)、才能、過(guò)去和近一段時(shí)間干過(guò)或正在干什么、準(zhǔn)備應(yīng)聘什么職位。有的求職者還將自己實(shí)習(xí)期間大量的作品放在簡(jiǎn)歷中，其實(shí)這些附件大量堆砌沒(méi)有必要。將質(zhì)量高、見(jiàn)解獨(dú)到的材料放一點(diǎn)即可。另外備齊各種證書(shū)、復(fù)印件，比空泛介紹自己有多少優(yōu)點(diǎn)要強(qiáng)。
二忌不“簡(jiǎn)歷”。
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地介紹自己是最好的。記者看到一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷：第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是自薦信，第三頁(yè)是學(xué)校介紹，第四頁(yè)是專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才是介紹自己的情況。用人單位的人搖頭一笑，說(shuō)這個(gè)順序應(yīng)該倒過(guò)來(lái)才對(duì)。自薦學(xué)校情況概述即可。招聘者最關(guān)心的是你有哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)、才能、過(guò)去和近一段時(shí)間干過(guò)或正在干什么、準(zhǔn)備應(yīng)聘什么職位。有的求職者還將自己實(shí)習(xí)期間大量的作品放在簡(jiǎn)歷中，其實(shí)這些附件大量堆砌沒(méi)有必要。將質(zhì)量高、見(jiàn)解獨(dú)到的材料放一點(diǎn)即可。另外備齊各種證書(shū)、復(fù)印件，比空泛介紹自己有多少優(yōu)點(diǎn)要強(qiáng)。
三忌通篇英文。
一國(guó)企招聘負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，有的求職者在自己的簡(jiǎn)歷里，英文材料比中文材料多，其實(shí)只有該職位需要使用英語(yǔ)，用人單位才會(huì)注重應(yīng)聘者的外語(yǔ)水平及表達(dá)能力。了解應(yīng)聘單位基本情況，在簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)出自己對(duì)該單位親和、仰慕，也會(huì)使招聘負(fù)責(zé)人感興趣，增大求職的成功率。
四忌專(zhuān)業(yè)人才不寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技能。
如果你是it人才，在簡(jiǎn)歷中詳細(xì)描述你的it技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要特別將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具寫(xiě)清楚，并詳細(xì)描述你在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才，業(yè)績(jī)能充分證明你的能力和價(jià)值，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的具體內(nèi)容。但是，不要說(shuō)假話(huà)。
五忌只留一種聯(lián)系方式。
你的簡(jiǎn)歷中留下幾種聯(lián)系方式?你知道聯(lián)系方式的重要性嗎?試想，如果一個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，卻因無(wú)法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī)，這會(huì)是多么遺憾啊。所以，在填寫(xiě)聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請(qǐng)務(wù)必填上電話(huà)、手機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，要主動(dòng)與應(yīng)聘單位聯(lián)系。
簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)歷制作的知識(shí)及技巧。
“經(jīng)濟(jì)適用型”簡(jiǎn)歷如何制作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇六
面試開(kāi)始時(shí)，應(yīng)聘者并沒(méi)有打破僵局，而是等待面試官打開(kāi)盒子。在面試中，由于種.種顧慮，候選人不愿主動(dòng)發(fā)言，結(jié)果使面試顯得冷酷。即使能勉強(qiáng)打破沉默，發(fā)音和語(yǔ)調(diào)也非常僵硬，使場(chǎng)面更加尷尬。事實(shí)上，無(wú)論是在面試之前還是面試期間，面試官都會(huì)主動(dòng)互相問(wèn)候和交談，這給人留下了一個(gè)很好的印象，那就是面試官的熱情和善于與他人交談。
二.接近面試官。
具有一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的面試官是接近應(yīng)聘者的禁忌，因?yàn)殡p方的關(guān)系過(guò)于隨意或過(guò)于緊張，會(huì)影響面試官的判斷。過(guò)于接近也會(huì)客觀(guān)上阻止應(yīng)聘者在短時(shí)間內(nèi)發(fā)表良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能聲明。聰明的應(yīng)聘者可以列舉一兩件基礎(chǔ)良好的事情來(lái)表?yè)P(yáng)招聘人員，以此來(lái)顯示你對(duì)公司的興趣。
三.受偏見(jiàn)或偏見(jiàn)的影響。
有時(shí)，面試前你對(duì)面試官的了解，或者招聘人員的負(fù)面評(píng)價(jià)，都會(huì)影響你在面試中的想法。這位面試官錯(cuò)誤地認(rèn)為天氣很冷，對(duì)應(yīng)聘者不是強(qiáng)硬就是不滿(mǎn)意，所以他很緊張。有時(shí)，當(dāng)面試官是一位看起來(lái)比自己年輕得多的女士時(shí)，她開(kāi)始低聲說(shuō)：她怎么有資格面試我呢?事實(shí)上，在招聘面試的特殊采購(gòu)關(guān)系中，應(yīng)聘者作為供應(yīng)商，需要積極面對(duì)不同類(lèi)型的面試官，即客戶(hù)。當(dāng)一個(gè)真正的推銷(xiāo)員面對(duì)一個(gè)顧客時(shí)，他的態(tài)度是無(wú)法選擇的。
四.慷慨解囊，但不舉例。
當(dāng)面試官談到個(gè)人成就、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能時(shí)，聰明的面試官會(huì)問(wèn)：你能給我舉一兩個(gè)例子嗎?應(yīng)聘者沒(méi)有話(huà)要說(shuō)。另一方面，面試官認(rèn)為事實(shí)勝于語(yǔ)言。在面試中，應(yīng)聘者希望通過(guò)他們所謂的溝通技能、解決問(wèn)題的技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等來(lái)獲得信任，只是舉個(gè)例子。
五.缺乏積極進(jìn)展。
面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)或觸及一些讓?xiě)?yīng)聘者難堪的事情。許多人對(duì)此臉紅，或回避，或敷衍了事，而不是敷衍了事，而是做出正面的解釋。例如，面試官問(wèn)：為什么你在五年內(nèi)換了三次工作?有些人可能會(huì)談?wù)撨@份工作有多難，上級(jí)不支持，等等，而不是告訴面試官，盡管這份工作很難，但他從中學(xué)到了很多東西，成熟了很多。
六.喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)度。
有些應(yīng)聘者在面試中表現(xiàn)很好，但當(dāng)被問(wèn)及他們目前或以前的公司時(shí)，他們會(huì)憤怒地攻擊他們的老板或公司，甚至辱罵他們。在許多大型國(guó)際企業(yè)，或者在專(zhuān)業(yè)面試官面前，這種行為是非常禁忌的。
七.不善于提問(wèn)。
有些人會(huì)問(wèn)問(wèn)題，比如在面試時(shí)打斷面試官的談話(huà)。有些人在面試前沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備提問(wèn)，當(dāng)有機(jī)會(huì)提問(wèn)時(shí)，他們不知道該說(shuō)什么。事實(shí)上，一個(gè)好的問(wèn)題，比他簡(jiǎn)歷上無(wú)數(shù)的筆墨更能打動(dòng)面試官。
八.個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的模糊性。
對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，許多人只有目標(biāo)而沒(méi)有想法。例如，當(dāng)被問(wèn)到你未來(lái)五年的職業(yè)計(jì)劃是什么時(shí)?很多人會(huì)回答說(shuō)，我希望在五年內(nèi)成為全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)。如果面試官繼續(xù)問(wèn)為什么?候選人常常覺(jué)得這是莫名其妙的。事實(shí)上，任何具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開(kāi)你對(duì)當(dāng)前技能的評(píng)估，以及你需要為自己的職業(yè)目標(biāo)制定的粗略的技能發(fā)展計(jì)劃。
九.假裝完美。
面試官經(jīng)常問(wèn)：你的性格弱點(diǎn)是什么?你在職業(yè)生涯中有過(guò)挫折嗎?有些人會(huì)毫不猶豫地回答：不。事實(shí)上，這種回答對(duì)自己來(lái)說(shuō)往往是不負(fù)責(zé)任的。沒(méi)有人沒(méi)有弱點(diǎn)，沒(méi)有人沒(méi)有挫折。只有充分認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)，只有正確認(rèn)識(shí)他們所遭受的挫折，我們才能創(chuàng)造出一個(gè)真正成熟的人格。
如何巧妙地回答跳槽原因。
這個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)簡(jiǎn)單的題干，但它的存在似乎是一個(gè)送分題。在新主人面前回答關(guān)于老東家的問(wèn)題，總會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)別扭。
01。
考察點(diǎn)。
與所有專(zhuān)業(yè)問(wèn)題一樣，人力資源問(wèn)題也有研究意義，調(diào)查的各個(gè)方面都是非常秘密和廣泛的。
職業(yè)背景調(diào)查。
通過(guò)了解離職原因，找出求職者與原公司之間的沖突點(diǎn)，通過(guò)分析原公司與現(xiàn)有公司的異同，初步推斷求職者進(jìn)入新企業(yè)后的發(fā)展?fàn)顩r：與現(xiàn)有員工有多相似，人員結(jié)構(gòu)是否互補(bǔ)，進(jìn)而考慮應(yīng)聘者在公司中的地位。同時(shí)，我們可以粗略地推斷求職者是否能夠適應(yīng)新公司，他們是否也會(huì)在短期內(nèi)換工作，以及他們是否符合公司的“文化氣質(zhì)”。
個(gè)人資料調(diào)查。
許多求職者在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)可能比較敷衍了事，或者不那么坦率，人力資源部也可以根據(jù)求職者最初的印象來(lái)判斷他們的誠(chéng)實(shí)程度。
你也可以根據(jù)求職者對(duì)離職原因和后果的描述來(lái)理解自己的價(jià)值觀(guān)。在一定程度上，求職者對(duì)離職原因的表達(dá)和分析反映了處理矛盾的方式和方式，以及看待問(wèn)題的角度和客觀(guān)程度。同時(shí)，我們也可以看到在一定時(shí)期內(nèi)的思維方式、處理事情的能力和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
02。
踩雷的答案。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)低收入。
過(guò)于坦率的回答和盲目追求高收入，只會(huì)讓人力資源部門(mén)覺(jué)得求職者擁有太多的名聲和財(cái)富，并且過(guò)多地考慮個(gè)人的得失。
從人力資源的角度來(lái)看，首先是質(zhì)疑受訪(fǎng)者對(duì)公司的忠誠(chéng)度是否是“跳槽的慣犯”。第二是對(duì)求職者的個(gè)人能力打上問(wèn)號(hào)，往往會(huì)導(dǎo)致求職者的期望值過(guò)高。然而，如果求職者不準(zhǔn)確地知道自己的實(shí)際能力，很容易讓人力資源部失望，但會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所關(guān)系的復(fù)雜性。
在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的，甚至連爭(zhēng)取名利的斗爭(zhēng)也不應(yīng)成為員工工作的重點(diǎn)。此外，團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工具備的素質(zhì)。如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所原有人際關(guān)系的復(fù)雜性，人力資源很容易懷疑你是同事關(guān)系中的一根刺，這給人力資源帶來(lái)的印象是，他們自己的人際溝通中缺少了什么，無(wú)法很好地融入團(tuán)隊(duì)。
過(guò)多話(huà)題。
在演講開(kāi)始時(shí)，離職的原因過(guò)于詳細(xì)，過(guò)于具體，帶有太多的主觀(guān)負(fù)面情緒。即使在交流中無(wú)意中暴露出自己的消極人格特征，也不值損失。
面試黑話(huà)不明白職場(chǎng)很難前進(jìn)!
1.實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
如果這是一個(gè)客觀(guān)的理由，那就應(yīng)該是事實(shí)。例如，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整和部門(mén)的變化導(dǎo)致了原有工作內(nèi)容的變化，這與原來(lái)的職業(yè)規(guī)劃不一致，是為了尋求更好的發(fā)展?；蛘呤俏锢?xiàng)l件，交通條件更有說(shuō)服力。如果有人反對(duì)原公司的管理制度或工資和工作時(shí)間，我們也應(yīng)該考慮更好的說(shuō)明，盡量避免用批評(píng)和批評(píng)的話(huà)來(lái)評(píng)價(jià)原公司。
2.多展望未來(lái)，少議論長(zhǎng)短。
過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷不好，只要把它埋在心里就行了。"有人建議，我們不應(yīng)談?wù)撉耙粏挝坏馁|(zhì)量。hr不是判斷他的父母很矮的法官，也不是來(lái)聽(tīng)這個(gè)故事的。當(dāng)你回答的時(shí)候，你所要做的就是提供人力資源部想要的信息。更多地談?wù)搶?duì)新工作的期望，對(duì)工作的態(tài)度，以及對(duì)壓力或其他方面的適應(yīng)能力。上期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也可以很好地描述，對(duì)新工作的認(rèn)識(shí)也可以談一談。
3.了解新東家。
重要的是要考慮到導(dǎo)致離職的最初沖突在新公司中并不存在。表明跳槽不是一種沖動(dòng)，而是在認(rèn)識(shí)新公司之后的一種深思熟慮的選擇。在這里，我們可以談?wù)撔鹿镜膬?yōu)勢(shì)和吸引力，這也表明他們是為了追求更好的發(fā)展，不斷取得更好的成就，突出自己的雄心。
4.結(jié)合工作談規(guī)劃。
成熟的職場(chǎng)人必須有自己的規(guī)劃，沒(méi)有邏輯和計(jì)劃的答案只會(huì)讓人力資源部門(mén)覺(jué)得原來(lái)的公司工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有讓你成長(zhǎng)，跳槽肯定會(huì)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。因此，明確自己的認(rèn)識(shí)，揭示自己的職業(yè)規(guī)劃是很重要的。新公司的地位應(yīng)該與職業(yè)發(fā)展和自身能力相匹配。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇七
大部分人錯(cuò)過(guò)了溝通的黃金時(shí)間，一般都是等發(fā)生問(wèn)題之后才急忙想到去用溝通解決，結(jié)果對(duì)方已經(jīng)未必愿意敞開(kāi)心扉，急忙攀登過(guò)去，卻吃了閉門(mén)羹，宛如一頭碰到懸崖絕壁上，反彈回來(lái)，跌個(gè)頭破血流。
大部分子女跟父母的主要矛盾是缺乏溝通。
歸其原因，大部分人錯(cuò)過(guò)了溝通的黃金時(shí)間，一般都是等發(fā)生問(wèn)題之后才急忙想到去用溝通解決，結(jié)果對(duì)方已經(jīng)未必愿意敞開(kāi)心扉，急忙攀登過(guò)去，卻吃了閉門(mén)羹，宛如一頭碰到懸崖絕壁上，反彈回來(lái)，跌個(gè)頭破血流。
重視溝通不假，溝通的時(shí)間才是關(guān)鍵，溝通是夠暢通，是一件細(xì)水長(zhǎng)流的事情。
曾經(jīng)有一位痛苦的母親向我傾訴，說(shuō)女兒從來(lái)不愿意跟她說(shuō)話(huà)，雖然才13歲，卻有跟多觀(guān)念已經(jīng)不同，無(wú)論她想說(shuō)什么，女兒都會(huì)不由自主地反駁她，母女關(guān)系弩拔弓張，家庭氣氛非常緊張，經(jīng)常是一語(yǔ)不合就會(huì)引發(fā)大戰(zhàn)，然后好久好久女兒都不愿意再跟她說(shuō)話(huà)。很多次她主動(dòng)去示好，女兒也不愿意接受她，甚至投來(lái)鄙夷的目光，讓這個(gè)母親快要心碎了。
我試著跟女兒溝通了一下，女兒開(kāi)始很抗拒，但是慢慢地，她解除了防備，仿佛積蓄了太久的閘水一下奔涌而出，她并不孤僻，她指出，平日里母親太強(qiáng)勢(shì)，總是自己說(shuō)了算，什么都不去聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，比如說(shuō)過(guò)年買(mǎi)新衣服，她不能有選擇權(quán)，必須要按照母親的意圖去穿，如果稍微違反，母親就會(huì)生氣，開(kāi)始的時(shí)候她反抗過(guò)，但是沒(méi)用，后來(lái)慢慢地，她就不再習(xí)慣把自己的想法表露出來(lái)，再慢慢地，逆反心理突增，就變成了現(xiàn)在的這種情況。
“她根本不懂什么是尊重別人，她就是希望所有的人都聽(tīng)她的話(huà)，做她的女兒真倒霉！”
如果這位母親聽(tīng)到女兒這樣的心聲，一定會(huì)非常難過(guò)。
有的家長(zhǎng)認(rèn)為，孩子在小的時(shí)候完全不必溝通，理由是他們不懂事，說(shuō)了也白說(shuō)，溝通了也沒(méi)用，但是我認(rèn)為，溝通越早越好，曾有媽媽在懷孕的時(shí)候就經(jīng)常跟肚子里的寶寶對(duì)話(huà)，孩子出生后，每當(dāng)她用溫柔的腔調(diào)呼喚寶寶的時(shí)候，小嬰兒都會(huì)循著她的聲音看去，并發(fā)出獨(dú)特的訊號(hào)，這表明孩子對(duì)于外界的感應(yīng)能力是非常強(qiáng)烈和早熟的。
那些從小就跟孩子溝通得很好的父母，基本上不會(huì)面臨非常大的教育問(wèn)題，這里說(shuō)的溝通的好并不僅僅是字面上的“做他們的朋友”那么簡(jiǎn)單的事情，它還表示我們不但要擔(dān)任好家長(zhǎng)的角色，還要試圖去了解他們的需求，他們的物質(zhì)需求，他們的精神需求，他們的內(nèi)心需求，他們的情感需求，只有用心去愛(ài)你的孩子，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)小小的人兒在情緒上跟大人沒(méi)有什么區(qū)別，只是他們更容易強(qiáng)調(diào)自我，更容易害怕被忽略，更容易擔(dān)心受控制。當(dāng)你及早地表達(dá)了你對(duì)孩子的包容和理解，孩子會(huì)在第一時(shí)間感受到來(lái)自他最親的人的善意，他也就會(huì)無(wú)論遇到什么事情，都希望跟你分享，聽(tīng)取你的意見(jiàn)，而不是將你們的關(guān)系越拉越遠(yuǎn)，最后終于無(wú)法修補(bǔ)，這時(shí)候再談溝通，真的是于事無(wú)補(bǔ)了。
別以為你的孩子不需要尊重，不需要理解，不需要溝通，如果你只把溝通當(dāng)做是以后的事情，當(dāng)做是出現(xiàn)問(wèn)題才去著急求助的良藥，你一定會(huì)失望的。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇八
臨床癥狀：極盡夸張之能事。
很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目”這樣的.語(yǔ)句。更有學(xué)生在進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，將自己形容成一個(gè)毫無(wú)瑕疵的人。
對(duì)癥下藥：
“遇到那種毫無(wú)缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么?！币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚曾指出，恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的，“人事部門(mén)都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司項(xiàng)目的?！?fù)責(zé)’之類(lèi)的語(yǔ)句會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’、‘協(xié)助’會(huì)更合適?！?/p>
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇九
”日前，一場(chǎng)“模擬招聘”在西華大學(xué)舉行，這次活動(dòng)是由微軟公司組織的推薦“就業(yè)之星”賽前“職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)”的第一課，微軟人力資源主管就怎樣寫(xiě)作簡(jiǎn)歷進(jìn)行了詳細(xì)的指點(diǎn)。
教育經(jīng)歷：到高中為止。
受雇歷史：一般是對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生們應(yīng)該學(xué)會(huì)站在別人的角度看自己的簡(jiǎn)歷。
榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：明確所獲獎(jiǎng)勵(lì)的名稱(chēng)、級(jí)別和獲獎(jiǎng)范圍。
姓名和電話(huà)：手機(jī)必須保證沒(méi)欠費(fèi)，住宅電話(huà)也須保證一旦電話(huà)打到家里有人知道此事。
專(zhuān)業(yè)課程：注明相關(guān)課程分?jǐn)?shù)，如應(yīng)聘金融保險(xiǎn)類(lèi)職位必須注明金融保險(xiǎn)課程詳情，而不必過(guò)多地談?wù)軐W(xué)課程。
特別技能：必須寫(xiě)明所受諸如西班牙語(yǔ)等只有少數(shù)人掌握的課程情況，同時(shí)注明“經(jīng)常使用”或“純熟使用”，英語(yǔ)已非特別技能。
個(gè)人興趣：若注明參加過(guò)某一特別地點(diǎn)的旅游，或是單獨(dú)登山之類(lèi)的會(huì)對(duì)你很有好處。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十
在握手時(shí)不要表現(xiàn)得特別不情愿或是過(guò)于熱情。一次輕輕地握手可能會(huì)顯得你很羞怯，但過(guò)于用力也會(huì)適得其反嚇到對(duì)方。
一個(gè)禮貌合理的握手大概是你的手臂向外展開(kāi)、大拇指豎起。
2、繞圈子說(shuō)話(huà)。
在面試中，我們都很難說(shuō)出口“我不知道”，相比起顧左右而言他，如果坦然承認(rèn)你不知道，或許面試官會(huì)更尊重你。如果你繞著圈子說(shuō)話(huà)，面試官很快就會(huì)否定你。
唯一需要擔(dān)心的是你不要太頻繁展露你的無(wú)知。
3、自我炫耀偽造簡(jiǎn)歷。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，你可能很想在各個(gè)小細(xì)節(jié)都稍作潤(rùn)飾。你可能會(huì)想，“他不會(huì)看這些小的細(xì)節(jié)的”，但是現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。面試官經(jīng)驗(yàn)豐富，他們總能抓到簡(jiǎn)歷中不確定的點(diǎn)，如果面試官一旦發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷中有一個(gè)不確切的事實(shí)描述，他很可能傾向于認(rèn)為你簡(jiǎn)歷中的其他地方也有造假。一旦他認(rèn)為你不可信，你就從此與這份工作無(wú)緣了。
4、弱點(diǎn)?
面試都會(huì)提一些標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比如你的弱點(diǎn)是什么?
每個(gè)人都不希望被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。如果沒(méi)有準(zhǔn)備，有的人可能就大腦一片空白，而另外一些老套的回答可能是“我是完美主義者”或者“我工作太努力”了之類(lèi)，在面試中發(fā)生這兩種情況都不太好。
對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)有難度的問(wèn)題，你需要提前做點(diǎn)準(zhǔn)備。專(zhuān)家建議你說(shuō)一些與這份工作無(wú)關(guān)痛癢的小缺點(diǎn)。暢銷(xiāo)書(shū)作家bernardmarr在他的linkedin文章中寫(xiě)到：“很重要的是你要表現(xiàn)你有自我認(rèn)識(shí)，你很了解自己，但是你所說(shuō)的缺點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)勝任求職工作本身是沒(méi)有影響的?！?/p>
5、到得太早到或是遲到。
終于等到了面試通知的電話(huà)，你為這重要的一天做了充分準(zhǔn)備。但是，由于某些原因你還是遲到了。
有一句俗語(yǔ)是，”點(diǎn)滴預(yù)防勝過(guò)靈丹妙藥”，為了避免面試時(shí)遲到，你最好早點(diǎn)從家出來(lái)，然后做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的準(zhǔn)備。
來(lái)得太早也沒(méi)必要，除了需要在人來(lái)人往的前臺(tái)沙發(fā)等上很久，你還可能還會(huì)給面試組織者造成一種心理壓力。因?yàn)楹芏喙镜恼衅笜?biāo)準(zhǔn)化流程中，為了提升候選人體驗(yàn)，明確規(guī)定了面試等待時(shí)長(zhǎng)，如果超出，就是面試組織者的工作失職。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十一
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說(shuō)，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀(guān)點(diǎn)，從滿(mǎn)天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在?！?/p>
這就意味著，作為求職者的你，必須超出求職板的界限，向那些公司和企業(yè)里正面對(duì)一些你能解決的.問(wèn)題的經(jīng)理們毛遂自薦。開(kāi)始可能難了點(diǎn)，因?yàn)檫@意味著你要做額外的調(diào)查而且要給那些你不認(rèn)識(shí)的人打電話(huà)和他們做進(jìn)一步的溝通。但正是這些談話(huà)，會(huì)為你贏(yíng)得介紹、面試以及下一份工作，尤其在你有一份好簡(jiǎn)歷做后盾的時(shí)候。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十二
求職經(jīng)歷豐富的朋友都知道，大老板面試已經(jīng)是應(yīng)聘成功只差臨門(mén)一腳。只要沒(méi)有過(guò)硬的“關(guān)系”，幾乎都得從遞簡(jiǎn)歷開(kāi)始戰(zhàn)斗。而好工作往往應(yīng)聘者眾多。這種時(shí)候，一份出色的簡(jiǎn)歷就是打動(dòng)人事經(jīng)理的敲門(mén)磚。從這個(gè)意義上說(shuō)，好簡(jiǎn)歷決勝千里，多多少少有些問(wèn)題的簡(jiǎn)歷就輸在了起跑線(xiàn)。提供求職資源及簡(jiǎn)歷服務(wù)的美國(guó)網(wǎng)站resumewriters'ink創(chuàng)始人、高管職業(yè)輔導(dǎo)教練tinanicolai等求職專(zhuān)家分享了目前常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題。
1避免談求職目的。
發(fā)去簡(jiǎn)歷就等于告訴人事經(jīng)理，求職者想做招聘崗位相關(guān)的工作，不需要在簡(jiǎn)歷里再提到這個(gè)目的。但如果求職者情況特殊，比如要換一個(gè)和以往經(jīng)歷截然不同、甚至毫無(wú)交集的行業(yè)，簡(jiǎn)歷里概況下找相關(guān)職位的目的可能還有作用。
2刪掉所有不相干的工作經(jīng)歷。
可能你中學(xué)的時(shí)候在餐館里干過(guò)做奶昔的臨時(shí)工，但除非你還想做類(lèi)似的工作，否則這種本領(lǐng)就不必在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)了。
3省略個(gè)人信息。
婚姻狀況、宗教信仰或是社保號(hào)，這些都可以省略?？赡苓^(guò)去還有公司會(huì)看重相關(guān)的信息，但現(xiàn)在美國(guó)公司問(wèn)求職者這些問(wèn)題是違法的，所以簡(jiǎn)歷也不需要寫(xiě)。
4不要列舉個(gè)人愛(ài)好。
理由很簡(jiǎn)單，如果和應(yīng)聘的工作沒(méi)關(guān)系，那都沒(méi)人在乎。寫(xiě)這類(lèi)內(nèi)容占用了簡(jiǎn)歷的空間，更浪費(fèi)了招聘公司人事經(jīng)理的時(shí)間。
5不必透露有關(guān)個(gè)人年紀(jì)的信息。
如果不希望在競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)職位時(shí)遭遇年齡歧視(當(dāng)然這里是說(shuō)“潛規(guī)則”)，最好連畢業(yè)的具體日期都不要寫(xiě)。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)設(shè)置文檔格式的習(xí)慣可能泄露真實(shí)年齡：用兩倍行距。那意味著執(zhí)筆者50多歲了。
6不要附帶證明人。
如果招聘的公司想了解，會(huì)直接問(wèn)求職者。所以，再在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么可以應(yīng)要求提供人證就是在浪費(fèi)時(shí)間和簡(jiǎn)歷的空間。當(dāng)然，即使沒(méi)有在簡(jiǎn)歷上透露，如果預(yù)計(jì)招聘公司可能要求他人證明，你也最好提前知會(huì)可以提供這類(lèi)證明的人，讓對(duì)方有個(gè)心理準(zhǔn)備。
7不要用多種人稱(chēng)代詞。
個(gè)人簡(jiǎn)歷不應(yīng)該一會(huì)說(shuō)“我”一會(huì)說(shuō)“她”。因?yàn)椤氨救恕钡暮?jiǎn)歷都和“我”有關(guān)，與旁人無(wú)關(guān)。
8不要留下顯得不專(zhuān)業(yè)的電子郵件地址。
9不要在手機(jī)號(hào)碼前面再特別注明是“手機(jī)號(hào)”
這顯得有點(diǎn)呆板、傻氣。是不是手機(jī)號(hào)現(xiàn)在一眼就能看出來(lái)，電子郵箱同理。
10不要提供現(xiàn)在工作用的聯(lián)系電話(huà)。
11不要說(shuō)明薪水。
有些人會(huì)把自己過(guò)去的工資情況寫(xiě)得清清楚楚，這是完全沒(méi)必要的，反而可能向招聘的公司傳遞錯(cuò)誤的信息。不應(yīng)在簡(jiǎn)歷中挑明期望的薪資水平。簡(jiǎn)歷應(yīng)該展示職業(yè)履歷和個(gè)人技能，薪資留給以后面試時(shí)談。
12不要使用過(guò)時(shí)的字體。
寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的朋友注意了，專(zhuān)家說(shuō)timesnewroman等襯線(xiàn)字體已經(jīng)過(guò)時(shí)了，要用arial這樣的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)襯線(xiàn)字體。在字體大小方面，目標(biāo)應(yīng)該是看起來(lái)舒服，井井有條，便于閱讀。因?yàn)楝F(xiàn)在如果碰到熱門(mén)的招聘，人事經(jīng)理大概只花六秒鐘來(lái)判斷一份簡(jiǎn)歷適不適合。
13不要用容易招人煩的流行語(yǔ)。
招聘專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站careerbuilder最近對(duì)2201名美國(guó)人事經(jīng)理做了一項(xiàng)調(diào)查，問(wèn)到簡(jiǎn)歷里什么詞最讓他們反感。這些招聘高管列舉了一些，比如表示在某個(gè)領(lǐng)域擁有最佳技術(shù)的bestofbreed(這種說(shuō)法也會(huì)用來(lái)說(shuō)某只狗的品種最好)，說(shuō)自己積極進(jìn)取時(shí)用的go-getter(也有野心家的意思)，說(shuō)自己有合作精神時(shí)用synergy(拜托，正式用法一般在說(shuō)到公司等非人類(lèi)時(shí)用這個(gè)詞，很少說(shuō)人好嗎)。
還有求職者可能用peoplepleaser顯示自己合群，但這個(gè)詞也有討好別人的意思。這些受訪(fǎng)高管還列了一些喜歡在簡(jiǎn)歷里看到的詞，比如表達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成績(jī)用到achieved和managed，說(shuō)明解決了什么問(wèn)題、發(fā)起了什么活動(dòng)用到resolved和launched。但用的時(shí)候要適度。
14不必列出大學(xué)的成績(jī)分?jǐn)?shù)。
如果早都畢業(yè)了，大學(xué)的成績(jī)和你就毫無(wú)關(guān)系。如果剛畢業(yè)，美國(guó)大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)至少有3.8，那倒可以寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果畢業(yè)三年以上，或者gpa低于3.8，那就別提了。
15不要附上個(gè)人相片。
以后可能是常規(guī)做法，可現(xiàn)在還不是。而且這么做會(huì)分散人事經(jīng)理的注意力，或者顯得俗氣。
最后，友情提示：因?yàn)閲?guó)情不同，我們不可能生搬硬套美國(guó)的簡(jiǎn)歷建議，但可以作為參考。在這個(gè)講究個(gè)人定制的時(shí)代，網(wǎng)上隨便搜個(gè)流行版本就拼湊一份簡(jiǎn)歷實(shí)在out，也可能就此讓好的工作機(jī)會(huì)白白溜走。
nicolai本人曾經(jīng)這樣打比方：
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十三
時(shí)下正是諸多高校畢業(yè)學(xué)子辛辛苦苦找工作的時(shí)刻,近日一學(xué)弟打來(lái)電話(huà),提及簡(jiǎn)歷“包裝”問(wèn)題,言談間頗多疑惑憤慨。筆者安慰之余細(xì)細(xì)思之,乃發(fā)現(xiàn)其中竟暗藏著老大的學(xué)問(wèn)。
學(xué)弟是一實(shí)誠(chéng)人,用濟(jì)南話(huà)說(shuō)叫做“有么說(shuō)么”。畢業(yè)求職制作簡(jiǎn)歷,學(xué)弟把自認(rèn)為尚可“拿得出手”的經(jīng)歷一一羅列,只勉強(qiáng)湊足半頁(yè)紙。然而,觀(guān)摩求職比較順利的同學(xué)的簡(jiǎn)歷,驀然發(fā)現(xiàn)自己與人家的“差距”人家的簡(jiǎn)歷上各種經(jīng)歷密密麻麻足足占據(jù)了兩頁(yè)紙。
細(xì)看之,學(xué)弟不以為然起來(lái):這個(gè)××獎(jiǎng)學(xué)金,根本就不是國(guó)家級(jí)的,而是某企業(yè)贊助的,一個(gè)系的同學(xué)輪流得,三年里“分豬肉”,無(wú)論誰(shuí)都會(huì)分到一次;這個(gè)某國(guó)的國(guó)際交流項(xiàng)目,其實(shí)就是到那里的漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)教漢語(yǔ),純粹就是一商業(yè)項(xiàng)目;還有這個(gè)校團(tuán)委的“優(yōu)秀干事”,看起來(lái)挺了不起的,其實(shí)只要在校團(tuán)委待過(guò),那就是“干事”,而且沒(méi)有不“優(yōu)秀”的。
學(xué)弟的困惑在于,這些明明都是事實(shí)上很平常的“小事”,可為什么放在簡(jiǎn)歷上就顯得那么“光輝熠熠”了呢,而且用人單位往往還很吃這一套?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)樵趹?yīng)聘者的個(gè)人能力和大學(xué)期間經(jīng)歷這一點(diǎn)上,用人單位和應(yīng)聘者是嚴(yán)重信息不對(duì)稱(chēng)的。
1970年,喬治·阿克洛夫在一篇研究“二手車(chē)市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,首次提出了信息不對(duì)稱(chēng)環(huán)境下人們的博弈策略問(wèn)題,由此拉開(kāi)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的序幕。
在我們的日常生活中,信息不對(duì)稱(chēng)是一種非常常見(jiàn)的情形,就業(yè)市場(chǎng)即是一個(gè)典型的例子應(yīng)聘者對(duì)于自己的能力要比用人單位擁有更多的'信息?；氐竭@一理論提出的最初起點(diǎn)二手車(chē)市場(chǎng)問(wèn)題。二手車(chē)的車(chē)主對(duì)自己車(chē)的質(zhì)量比較了解,買(mǎi)主了解很少或根本不了解。在這種情形下,既不了解真實(shí)情況也不具備多少專(zhuān)業(yè)知識(shí)的買(mǎi)主會(huì)怎么做呢?他們最大的可能就是按照自己估計(jì)的最壞情況出價(jià),否則寧肯買(mǎi)新車(chē)。這也就是為什么很多開(kāi)了只有幾個(gè)月的“準(zhǔn)新車(chē)”同樣需要大幅跌價(jià)才能賣(mài)出去的原因。二手車(chē)車(chē)主又會(huì)怎么做?那些比較誠(chéng)實(shí)的車(chē)主發(fā)現(xiàn)自己的車(chē)雖然質(zhì)量很好,卻苦于無(wú)法令買(mǎi)主相信,他們或者選擇以完全不相稱(chēng)的低價(jià)出售,或者干脆留下不賣(mài)退出二手車(chē)市場(chǎng)。而一些不那么誠(chéng)實(shí)的車(chē)主,他們會(huì)想方設(shè)法隱瞞車(chē)輛的真實(shí)情況,做一些“包裝”上的功夫以達(dá)到以次充好的目的。阿克洛夫認(rèn)為,在買(mǎi)賣(mài)雙方這樣的選擇下,二手車(chē)市場(chǎng)最終會(huì)因?yàn)橥耆淮纹烦涑舛鴱氐孜s。
我們發(fā)現(xiàn),在信息不對(duì)稱(chēng)的環(huán)境下,市場(chǎng)的確出現(xiàn)了“不效率”的情況。但就業(yè)市場(chǎng)或者二手車(chē)市場(chǎng)并沒(méi)有像阿克洛夫預(yù)測(cè)的那樣日漸蕭條,這又怎么解釋呢?問(wèn)題解決起來(lái)其實(shí)也沒(méi)那么困難。1974年,邁克爾·斯賓塞在一篇研究“文憑在就業(yè)市場(chǎng)作用”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,對(duì)這一問(wèn)題作出了回答。在信息不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,買(mǎi)賣(mài)雙方會(huì)自覺(jué)地選用一些相對(duì)中立客觀(guān)的“指標(biāo)”來(lái)消除這種不對(duì)稱(chēng)。比如用人單位對(duì)應(yīng)聘者學(xué)歷的要求,就可以很好地達(dá)到一種“篩選”的作用,用人單位還可以委托獵頭公司或者自己增加面試環(huán)節(jié)來(lái)排除應(yīng)聘者“包裝”的干擾。至于二手車(chē)市場(chǎng),大量中立的二手車(chē)專(zhuān)業(yè)評(píng)估公司的出現(xiàn)就是為了滿(mǎn)足這種“消除信息不對(duì)稱(chēng)”的需求。值得一提的是,阿克洛夫和斯賓塞以及另一位信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的大師約瑟夫·斯蒂格利茨共同獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十四
簡(jiǎn)歷不夠簡(jiǎn)明扼要，趣味性與相關(guān)性差。一個(gè)人要看成百上千份簡(jiǎn)歷，可能會(huì)認(rèn)為任何超過(guò)一頁(yè)的簡(jiǎn)歷都顯得太長(zhǎng)。
(2)過(guò)短。
簡(jiǎn)歷太短而不足已使讀者做出正確的評(píng)價(jià)。
(3)版面過(guò)分壓縮。
段落與段落、語(yǔ)句與語(yǔ)句之間寫(xiě)得太密，影響美觀(guān)，不易閱讀。要將該空格的地方留出空隙，不要硬把兩頁(yè)紙的內(nèi)容壓縮到一頁(yè)紙上。
(4)羅嗦。
敘述過(guò)于繁瑣，本可以用一兩句話(huà)就能解釋清楚的事而用五六句話(huà)。
(5)過(guò)于完美。
簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太完美無(wú)缺，以致于讀者懷疑是否出自于你自己的手筆，進(jìn)而懷疑你的.能力。
(6)太業(yè)余。
申請(qǐng)人不能流暢地表達(dá)自己的思想，而表達(dá)能力在各種工作中至關(guān)重要。如果你真的不知道怎么寫(xiě)，完全可以請(qǐng)別人幫忙。
(7)復(fù)制質(zhì)量太差。
復(fù)制時(shí)不夠認(rèn)真，尤其用復(fù)印機(jī)復(fù)制時(shí)質(zhì)量太差。
(8)錯(cuò)別字及語(yǔ)法錯(cuò)誤。
錯(cuò)別字與語(yǔ)法錯(cuò)誤通常使人認(rèn)為你缺乏取得成就的最基本技能。當(dāng)然，錯(cuò)別字多的人不一定不能取得成功，但錯(cuò)誤多而又不請(qǐng)別人替你檢查則是另一回事了。在高級(jí)職員和專(zhuān)業(yè)崗位上語(yǔ)法錯(cuò)誤是不可以接受的。
(9)簡(jiǎn)歷不屬實(shí)。
你宣稱(chēng)自己具有某種專(zhuān)項(xiàng)技能和特長(zhǎng)而實(shí)際上卻不具備。
(10)未寫(xiě)求職方向。
(11)嘩眾取寵。
使用大量不符合簡(jiǎn)歷的格式，堆砌詞句、材料及不恰當(dāng)?shù)难b飾，難以讓雇主接受。
(12)缺少有力的支持材料。
所提供的素材不足以使人做出正確的判斷。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十五
你的閱歷真的很豐富嗎？在你投放自己的簡(jiǎn)歷之前，你一定要證明這一點(diǎn)。
的說(shuō)法,這樣的求職者不過(guò)是“簡(jiǎn)歷文體”作者罷了。相反,最成功的求職者避免在他們的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語(yǔ)，而傾向于突出自己的成績(jī)。
不要用空泛的詞語(yǔ)表達(dá)你的工作理念,而要使用簡(jiǎn)要的、具體的例子展示你的技能。換句話(huà)說(shuō),展現(xiàn),但不必陳述。(show,don’ttell.)。
bennett舉出以下幾個(gè)例子：
不要用…“在快節(jié)奏的'環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試…“每天晚上，我都會(huì)為120名左右的急診患者登記掛號(hào)”
不要用…“卓越的書(shū)面表達(dá)、交流能力”
而嘗試…“為11000位用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的指南”
不要用…“擁有跨部門(mén)的意識(shí)，善于團(tuán)隊(duì)合作”
而嘗試…“與客戶(hù)合作,加快供應(yīng)和銷(xiāo)售部門(mén)的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶(hù)服務(wù)的干擾?！?/p>
不要用…“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的案例”
而嘗試…“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”
最糟糕的“違規(guī)者”
進(jìn)取。
雄心勃勃。
能干。
有創(chuàng)造性。
注重細(xì)節(jié)。
堅(jiān)定。
高效率。
老練。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十六
一個(gè)人再外面久了，會(huì)感覺(jué)到很孤獨(dú)，常常會(huì)想念親人。
父親今天來(lái)了兩個(gè)電話(huà)，第一個(gè)電話(huà)是早上8：16分，第二個(gè)電話(huà)是中午12：15分，今天早上急急忙忙出了門(mén)，忘了拿手機(jī)都沒(méi)接到。直到下午六點(diǎn)回來(lái)才知父親來(lái)電話(huà)。
這也是父親今年給我的第二次電話(huà)，上次手機(jī)沒(méi)有電我都沒(méi)有接到。以為是爺爺有事。急忙撥通父親的'電話(huà)。原來(lái)是這樣子的：父親今天收到了一條騙人要錢(qián)的信息：以為我出事了就給我電話(huà)。父親讓我很感動(dòng)，其實(shí)一生一直都很感謝父親。
長(zhǎng)大了反而少跟父親溝通了，少了小時(shí)候的感覺(jué)。過(guò)年沒(méi)有回家，但真的好想家，父親，母親一年一年的變老了，我該負(fù)起責(zé)任了。爺爺90多了，父親說(shuō)可能就這個(gè)月時(shí)間了，涌起了我那分傷感，奶奶過(guò)事多（三）年，我還是常常想念奶奶，夢(mèng)見(jiàn)奶奶，想念奶奶的好，想念奶奶的善良。
想念小時(shí)候奶奶多愛(ài)我們這幫孫子孫女們。時(shí)間過(guò)得真的好快，轉(zhuǎn)眼間又將到了另一個(gè)輪回。父親最后囑咐我好好工作，好好生活。我真的好感動(dòng)，很久很久沒(méi)有人關(guān)心我了。祝父親母親身體健康，萬(wàn)事平安，有時(shí)間?；丶铱纯?。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十七
有備而來(lái)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!
二、瞎編簡(jiǎn)歷。
很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫(xiě)上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫(xiě)的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂(lè)。
四、重點(diǎn)不突出。
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語(yǔ)帶過(guò)自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫(xiě)在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
?
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十八
應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中不可出現(xiàn)的一些詞，以下文章來(lái)源于應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)（）,在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的同時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為你推薦一篇個(gè)人簡(jiǎn)歷詞匯大全-教育程度為模板參考?，F(xiàn)在的求職者都不知道怎樣寫(xiě)一份求職簡(jiǎn)歷，那么應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供個(gè)人簡(jiǎn)歷詞匯大全-個(gè)人資料為寫(xiě)簡(jiǎn)歷模板。注意一切請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷,請(qǐng)繼續(xù)詳細(xì)閱讀以下文章。當(dāng)求職者嘗試著向企業(yè)推銷(xiāo)自己時(shí),應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中經(jīng)常地充斥著模糊的言語(yǔ)，hr會(huì)一目了然,按照專(zhuān)家的說(shuō)法,這樣的求職者不過(guò)是“簡(jiǎn)歷文體”作者罷了。相反,最成功的求職者避免在他們的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語(yǔ)，而傾向于突出自己的成績(jī)。
不要用空泛的詞語(yǔ)表達(dá)你的工作理念,而要使用簡(jiǎn)要的、具體的例子展示你的技能。換句話(huà)說(shuō),展現(xiàn),但不必陳述。
例如一下幾個(gè)幾個(gè)例子：
不要用…“一流的書(shū)面表達(dá)、交流能力”
而嘗試…“為2000位用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的指南”
不要用…“善于團(tuán)隊(duì)合作”
而嘗試…“與客戶(hù)合作,加快供應(yīng)和銷(xiāo)售部門(mén)的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶(hù)服務(wù)的干擾?！?/p>
不要用…“在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試…“每天晚上，我都會(huì)處理完當(dāng)天的工作再回去”
不要用…“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的'案例”
而嘗試…“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”
最要小心的用詞。
勤勉和雄心是褒義詞,對(duì)不對(duì)?但如果你不能提供堅(jiān)實(shí)的事例來(lái)支持你的陳述，那么hr也不會(huì)被你說(shuō)服。專(zhuān)家的建議是：在你的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中，對(duì)這些聽(tīng)上去美妙無(wú)比、但實(shí)則空洞無(wú)味的詞語(yǔ)要額外小心：
雄心勃勃。
能干。
進(jìn)取。
有創(chuàng)造性。
獨(dú)立。
注重細(xì)節(jié)。
高效率。
目標(biāo)取向。
堅(jiān)定。
邏輯性強(qiáng)。
老練。
靈活。
勤勉。
創(chuàng)新。
博學(xué)。
有熱情。
思維縝密。
可靠。
自覺(jué)。
善于理解他人。
總之，切記。
更多。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十九
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專(zhuān)員,經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷―――“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樘珜挿?既沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫(xiě),別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡(jiǎn)歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的'簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō),這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話(huà)。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái),還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在ge工作過(guò)的經(jīng)歷,那么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如,應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等?！癶r討厭什么樣的簡(jiǎn)歷?”;請(qǐng)注明出處!
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14514270.html】
