總結(jié)不僅是對工作的回顧，更是一個思考和成長的機會。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，來提高寫作水平。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，可以讓我們對總結(jié)的要點和表達方式有更深入的了解。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇一
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)《自治區(qū)鹽務(wù)局鹽政工作安排》，結(jié)合我市鹽政工作實際，市鹽務(wù)局鹽政工作本著“夯實基礎(chǔ)、鞏固成果、真抓實干、進一步提高鹽政工作水平”的思想,明確食鹽安全管理體系，深化鹽政目標管理,不斷提升鹽政執(zhí)法水平,確保鹽業(yè)市場的健康、平穩(wěn)、有序,特安排鹽政工作如下:。
1、全面檢查呼市經(jīng)濟區(qū)的各食鹽經(jīng)銷網(wǎng)點、個體經(jīng)營戶、各類工業(yè)用鹽戶的零售及用鹽情況。目標要求：
（1）一、二稽查隊每季各完成市場各類檢查800戶，各以《市場調(diào)查表》裝訂后報內(nèi)勤備考核用。
（2）直屬旗縣局每季完成市場檢查一次，不得低于200戶，裝訂后備考核用。
2、按照《關(guān)于做好鹽政法規(guī)宣傳的通知》的要求，深入開展鹽業(yè)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式：如張貼《通告》、散發(fā)宣傳材料、書寫公路標語、鹽政信息簡報、新聞報道等，開展有生有色的活動。目標要求：
（1）全年公路標語：鹽政科30條。直屬旗縣局各10條。
（2）鹽政信息簡報：鹽政科、直屬旗縣局每季1份。
（3）鹽政報表：鹽政科、直屬旗縣局每月按時上報1份。
3、為全面落實地方病防治規(guī)劃（－）實施方案，配合呼市地病辦，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、家庭進行調(diào)查和宣傳，扎扎實實開展好“三進”（進萬村、進萬戶、進萬家）活動。
目標要求：各地根據(jù)鹽政職責范圍，配合好地病部門相關(guān)工作。同時完成對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的入戶碘鹽調(diào)查：每季度一次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5例。
4、做好5.15宣傳活動。
5、加強對非直公司的'管理，開展鹽業(yè)法規(guī)宣傳，幫助他們解決執(zhí)法中的困難，嚴防散鹽上市。
目標要求：鹽政科每季度至少開展一次全面檢查。
6、認真落實行政執(zhí)法責任追究制，配合自治區(qū)鹽政工作監(jiān)督檢查。
7、各旗縣局、鹽政科要繼續(xù)樹立堵截源頭，辦大案的意識，努力遏制外埠私鹽的流入，凈化我市鹽業(yè)市場環(huán)境。
目標要求：重點遏制錫盟硝鹽、外埠私鹽的流入（1－5月）。
8、各旗縣局、鹽政科應(yīng)認真對照目標管理（鹽政部分）內(nèi)容，認真研究落實，不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切忌流于形式，尤其要抓住季度考核的有利時機，全面檢查自身工作中存在的問題，不斷改進。
目標要求：6月30日前完成上半年鹽政工作總結(jié)。
9、會同兄弟單位開展毗鄰地區(qū)鹽業(yè)市場整規(guī)聯(lián)合行動，學習他們的鹽政管理經(jīng)驗，提高我市鹽政管理水平。
目標要求：7月dd8月間組織。
10、各地應(yīng)充分利用加入呼市食品安全監(jiān)管組織的契機，開展一次全市聯(lián)合執(zhí)法行動。
目標要求：8月前完成。時間一周。
11、開展整規(guī)鹽業(yè)市場“專項行動”，集中人力、物力聯(lián)合部署，抓住銷售旺季不松懈，加強同公路、交警、司法部門的協(xié)作，查處重大案件，適時曝光，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
目標要求：9dd10月30日間進行。
12、根據(jù)鹽政工作的要求，開展鹽政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對鹽政人員進行考核。
目標要求：12月初完成。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇三
在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近1200噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。具體做法是：
一、加強領(lǐng)導、明確責任。
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負責雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負責岔河、甸中、大龍?zhí)丁⒏涣寂锔?、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
二、目標和任務(wù)。
全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點和目標。
三、工作情況。
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機關(guān)、學校、工礦企業(yè)食堂等223戶經(jīng)營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了50多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到x地，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出x高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴格按照鹽業(yè)管理條例進行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。
二0__年十一月二十二日。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇四
我局深刻認識到當前應(yīng)急工作的形勢，結(jié)合工作職責，在食鹽供應(yīng)、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開發(fā)管理等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實了領(lǐng)導責任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。扎實開展“領(lǐng)導大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進行調(diào)查核實，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談，通過宣講政策，對話交流，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究，落實包案責任并督辦處理。二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作。通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導住戶情緒，維護穩(wěn)定。三是針對我局的實際情況，定期組織科室部門研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導包案，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇五
上半年，我局鹽政工作在省局的正確領(lǐng)導下，認真履行法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，以維護食鹽專營、凈化鹽業(yè)市場、保護人民身體健康為指導方針，結(jié)合實際情況，在公安等職能部門的通力協(xié)作下，不畏艱險，團結(jié)拼搏，有計劃、有步驟扎扎實實的開展了整治鹽業(yè)市場的工作，依法治理鹽業(yè)市場，取得了實質(zhì)性成效，確保了食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
截止至六月，全市共查處鹽業(yè)違法案件120起，共銷售食鹽2941.5640噸，其中350克普碘食鹽1349.5825噸，350克綠色加碘食鹽856.,多品種鹽735.78噸。
下面就4個方面內(nèi)容展開總結(jié)工作：
一、廣泛宣傳，力求政策法規(guī)深入人心，家喻戶曉。
眾所周知，宣傳工作是鹽政執(zhí)法工作的前提，是消費者了解食鹽專營政策，支持鹽政執(zhí)法工作的必要途徑。因此，宣傳工作的及時到位，將取到事半功倍的效果，而私鹽和非碘鹽之所以有市場，除了私鹽販子對消費者的欺瞞，關(guān)鍵是部分消費者對私鹽危害性認識不足，對鹽業(yè)政策法規(guī)認識模糊，自覺抵制私鹽行為的意識不強，因此，今年我局仍然緊緊抓住“宣傳”這根主弦，并力求宣傳、檢查的有機結(jié)合。其一，將《條例》印刷成文，并注意在人口密集、區(qū)、鎮(zhèn)等地方張貼，方便消費者學習、了解，對用鹽企業(yè)食鹽零售經(jīng)營戶，則依照《條例》有關(guān)條款摘錄打印成宣傳資料，下發(fā)到位。其二，開展“3?15”維護消費者權(quán)益日，“5?15”防治碘缺乏病日的宣傳，通過散發(fā)宣傳資料，真假小包鹽實物對比等等一系列的宣傳方式，讓消費者對食鹽專營有了最直觀的認識。其三，重視發(fā)揮輿論導向作用，與報社、電視臺記者加強聯(lián)系，通過電視新聞、報刊等進行媒體宣傳《食鹽專營辦法》和《條例》。從而增強市民防范意識，據(jù)統(tǒng)計，在不同形式的宣傳活動中，通過上述途徑，共出動宣傳車24臺/次，行程逾2400公里，接待群眾咨詢1200余人，散發(fā)宣傳資料3500余份，入戶入店宣傳余家，相關(guān)宣傳報道專題6篇。
宣傳的及時到位，拉近了與消費者的距離，也使部分原來認識滯后的消費者真正走出了誤區(qū)，自覺站到了抵制私鹽、維護政策法規(guī)上來，客觀上營造了一個寬松的執(zhí)法環(huán)境。
二、加強法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓，塑造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。
隨著社會的不斷發(fā)展，人民群眾的法制觀念越來越強，不法份子應(yīng)變法律、法規(guī)的能力也在增強，因此，作為執(zhí)法人員來說，不能安于現(xiàn)狀，停留在原有水平上，必須加強學習，不斷提高執(zhí)法水平。在著眼于隊伍建設(shè)上，局里統(tǒng)一布置：一是加強執(zhí)法人員的思想建設(shè)，開展“三個代表”重要思想學習和道德教育，用正確的`政治思想武裝執(zhí)法人員的頭腦，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，既講政治又懂政策，秉公執(zhí)法；二是結(jié)合《食鹽專營辦法》和《條例》學習了《刑法》、《經(jīng)濟法》等相關(guān)法律知識。加強了對各相關(guān)法律、法規(guī)的理解，把握尺度；三是加強執(zhí)法人員的作風建設(shè)，()要求執(zhí)法人員必須能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必須做到認真履行職責，不因盛夏烈日炎熱而馬虎檢查，不因嚴冬寒風刺骨而放棄檢查，也不因地域邊遠、道路崎嶇顛簸而回避檢查，更不因遇到“釘子戶”而害怕檢查，全力以赴，服從工作需要，從而練就一支作風硬朗的執(zhí)法隊伍。
三、加強市場監(jiān)管，把握市場動態(tài)，穩(wěn)步推進兩網(wǎng)融合。
轉(zhuǎn)眼間，實施非鹽銷售進入第4個年頭，鹽政稽查對市場的管理也更加重要，日常工作中我們的稽查、訪銷、鹽政人員始終堅持著做到“有路必進，有店必訪，有量必送”的原則，竭力滿足客戶要求，穩(wěn)步推進非鹽與食鹽網(wǎng)絡(luò)的融合。3月下旬，福臨門食用油正式全面供應(yīng)市場，雖然是銷售食用油的淡季，但由于我們鹽政人員常年累月的都和這些客戶們打交道，所以經(jīng)營戶慢慢的從不理解到接受到幫我們銷售食用油的現(xiàn)象越來越多，這得益于我們鹽政稽查人員對各經(jīng)營戶多次進行上門溝通、交流，通過與經(jīng)營戶“交朋友”、“拉家常”及時消除了經(jīng)營戶的顧慮。至5月底，已發(fā)展了200多家非鹽的網(wǎng)點，覆蓋全轄區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
1、加強鹽政宣傳，時刻做好應(yīng)對“刮鹽風”的工作。
2、進一步協(xié)調(diào)好與公安等各職能部門的關(guān)系，加大打擊涉鹽案件力度，震懾不法分子，促進鹽業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強完善行政執(zhí)法各項資料、檔案。
4、加強食鹽配送網(wǎng)絡(luò)和非鹽銷售網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合的工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇六
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入xx團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結(jié)。
對于我來說，xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓，組織全體人員培訓系統(tǒng)資料并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導的指導下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸構(gòu)成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導宏觀指導的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊本事需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓及考核。
在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在那里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也必須不會負了這分信任。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇七
時間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領(lǐng)導的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個總結(jié)。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經(jīng)驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作，辦公方面的設(shè)備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴格管理，規(guī)范進行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化，對我們也要求一個細心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時候卻需要別人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關(guān)鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導致我在處理文件上無法更好地提高質(zhì)量，讓領(lǐng)導下達的任務(wù)不能夠依照心意完美的解決，這確實是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計劃。
首先我會加強自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認真細致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點，以大家為老師為榜樣去學習，畢竟有些經(jīng)驗和處事方法并不是看書就能學來的，更多的應(yīng)該在工作中觀察和學習。
總之，我會在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務(wù)。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇八
鹽務(wù)局。
(一)。
進入20xx年以來，陵縣鹽務(wù)局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以食鹽專營為中心，在鹽業(yè)市場管理、食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、食鹽及工業(yè)鹽供應(yīng)和非鹽商品生產(chǎn)經(jīng)營等工作中取得新成績。1—12月份完成國家食鹽計劃占年計劃的121%;完成小包裝食鹽計劃占年計劃的100.2%;完成小工業(yè)鹽計劃占年計劃的154%，上交兩稅61萬元，上交社會保險金85萬元，上交住房公積金10萬元，鹽業(yè)各項工作邁上新臺階。
一、開展食鹽安全宣傳，增強人民群眾食鹽安全意識。
一是在東方公園開展了3·15消費者權(quán)益日大型宣傳活動。二是在5·15防治碘缺乏病日期間，出動三部宣傳彩車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡回宣傳。三是出席全縣食品安全周活動啟動儀式，開展了食鹽安全主題宣傳。共發(fā)放食鹽安全知識宣傳材料120xx余份，接受群眾咨詢360人次，提高了人民群眾的食鹽安全意識，營造了良好的食鹽消費環(huán)境，取得了較好的宣傳效果。
二、完善食鹽配送服務(wù)，確保合格食鹽供應(yīng)。
我們把食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，為1450個食鹽零售網(wǎng)點換發(fā)了《食鹽零售許可證》，使“四個一”標準和5分鐘服務(wù)真正落到了實處，網(wǎng)點整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷售目標。
責任書。
》，全面落實食鹽分片供應(yīng)責任制，在全縣共劃分5個片區(qū)，與網(wǎng)點聯(lián)系更密切，服務(wù)更貼近。為配合我縣實施減鹽防控高血壓計劃，我們在大型超市設(shè)立低鈉鹽專柜的同時，也加大了各食鹽零售網(wǎng)點的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過渡階段，深入網(wǎng)點加強宣傳，跟進服務(wù)，確保了小包裝食鹽的平穩(wěn)過渡，保障了合格食鹽的正常供應(yīng)。
三、不斷加大為民營經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)力度，保障小工業(yè)鹽供應(yīng)。
我們實行班子成員聯(lián)系用鹽企業(yè)制度，建立健全了用鹽企業(yè)檔案和臺賬，與企業(yè)簽訂了專鹽專用。
協(xié)議書。
根據(jù)企業(yè)需要組織貨源不斷滿足各個企業(yè)的不同用鹽需要。我們在業(yè)務(wù)科設(shè)立了大客戶服務(wù)部由業(yè)務(wù)科統(tǒng)一管理企業(yè)用鹽配送更及時服務(wù)更周到限度地支持了民營經(jīng)濟的發(fā)展贏得了各用鹽企業(yè)的一致贊譽。
四、加強鹽業(yè)市場管理，嚴厲打擊涉鹽違法行為。
我們按照全縣食品安全工作要點、20xx年度食品安全工作目標考核辦法和考核細則、食品藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)、村)和示范街(店)創(chuàng)建工作實施方案，專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了實施方案，認真落實了各項整治措施。嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法標準，加強案卷管理，榮獲全市案卷評查第一名。我們在搞好鹽業(yè)市場日常監(jiān)管的同時，進一步加大與職能的聯(lián)合執(zhí)法力度，中秋、國慶期間，與政法委、公安局、工商局等職能部門聯(lián)合檢查鹽業(yè)市場，震懾了鹽業(yè)違法分子。我們還積極鼓勵群眾舉報，多方查找私鹽線索，認真查處鹽業(yè)違法行為，全年共查處鹽業(yè)違法案件42起，維護了鹽業(yè)市場正常的經(jīng)濟秩序，保障了全縣人民的食鹽安全。
五、“五項舉措”拓市場，非鹽商品銷售取得新突破。
我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷售旺季市場，全員出動，加強品牌宣傳，奮力開拓市場，完善配送服務(wù)，非鹽商品銷售實現(xiàn)新突破。
一是加強品牌宣傳。定期召開銷售調(diào)度會議，不斷加強全員業(yè)務(wù)培訓，提高思想認識，落實銷售責任，搶抓銷售機遇。班子成員、中層干部帶頭學習非鹽商品經(jīng)營知識，帶頭上門推銷非鹽商品，起到了示范帶動作用。在所有配送車輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告，車輛走到哪里就宣傳到哪里，使“古貝春1999鹽業(yè)專供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶曉，深入人心。
二是積極開拓經(jīng)營網(wǎng)點和集團消費兩大市場。我們一方面搞好門市網(wǎng)點銷售;另一方面還深入單位、企業(yè)和社區(qū)主動聯(lián)系，在職工福利發(fā)放和集團消費方面取得了突破。
三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類，滿足不同消費需求。食用油是中秋節(jié)前剛認購的非鹽商品，既有市場普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企業(yè)和賓館飯店專用的20升中包油，還有調(diào)和油、玉米油，千方百計滿足不同消費層次的需要;白糖以市場需求為導向，靈活調(diào)整生產(chǎn)規(guī)格，凸顯價格優(yōu)勢，增強市場競爭力，贏得客戶青睞。我們還積極開拓食品加工、餐飲業(yè)等大包糖市場，已成為全縣三大食品生產(chǎn)企業(yè)的白糖供應(yīng)商;洗滌用品邀請廠家技術(shù)人員到網(wǎng)點駐地和集貿(mào)市場進行產(chǎn)品性能現(xiàn)場演示，以驚人的洗滌效果打動顧客，引導消費，不斷提高品牌知名度。近期又新進洗潔精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗滌系列產(chǎn)品，已陸續(xù)投放市場。
四是完善配送服務(wù)。通過發(fā)放業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，建立客戶檔案，健全客戶信息，不斷加強與客戶的商品信息溝通和交流，優(yōu)先保障配送車輛，確保客戶隨要隨送，以優(yōu)質(zhì)商品贏得市場，靠真誠服務(wù)打動客戶，非鹽商品銷售邁上新臺階。
五是完善考核獎懲。把非鹽商品銷售與主營業(yè)務(wù)一同部署、一同考核，半月一調(diào)度，一月一通報，并與當月工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動了大家的銷售積極性，形成了你追我趕、比學趕幫的良好局面。
六、加強信息化管理，人力資源管理和財務(wù)管理信息化系統(tǒng)投入試運營。
人事、財務(wù)部門負責人積極參加省局業(yè)務(wù)培訓，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)進行實際操作，確保了在省市局規(guī)定的時間內(nèi)完成各項上線任務(wù)，信息化水平有了新的提高。
七、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，為鹽業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
按著省市局黨委的部署要求，成立了領(lǐng)導小組，制訂了實施方案，廣泛征求了網(wǎng)點和群眾的意見建議，召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，深入學習貫徹三中全會精神，認真落實中央八項規(guī)定，著重解決“四風”方面的突出問題，形成踐行黨的群眾路線的長效機制，確保教育實踐活動取得實效：一是扎實開展學習教育，二是認真查擺問題，三看深刻開展自我剖析，四是充分進行談心交心，五是認真開展批評，六是邊查邊改見成效。
八、扎實開展“三包一聯(lián)”活動，幫扶群眾工作取得新成效。
按照縣委“三包一聯(lián)”工作部署，4名副科級以上干部分別包宋家鎮(zhèn)劉李、康賈、段家和朱木匠4個村莊，所有包聯(lián)干部每月5日按時到所包村莊開展工作，分別與干部群眾座談，發(fā)放便民聯(lián)系卡和三夏生產(chǎn)服務(wù)指南，進村入戶指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助群眾搶收搶種，為高齡老人發(fā)放了補貼，為困難群眾購買了被褥，進一步增進了干群感情，樹立了鹽業(yè)部門服務(wù)群眾的良好社會形象。
年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局認真落實黨的十x大和十x屆歷次全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足鹽業(yè)工作實際，進一步解放思想，更新觀念，加大措施，強化管理。全縣鹽業(yè)市場管理工作扎實有效，食鹽專營質(zhì)量不斷提高，黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)不斷加強，精神文明建設(shè)等各項事業(yè)都有了較大發(fā)展，圓滿完成了全年的各項任務(wù)目標。今年6月份，我局被縣委授予“先進基層黨組織”，被縣政府授予“全縣依法行政先進單位”等榮譽稱號。
——查處各類鹽業(yè)違法案件305起，罰款29926元，沒收各類鹽產(chǎn)品66.425噸。
一、積極開展“管理效益年”活動，提高企業(yè)內(nèi)部運行質(zhì)量。
今年以來，我局認真貫徹落實全市鹽業(yè)工作會議精神，積極開展“管理效益年”活動，把活動開展與日常工作有機結(jié)合起來，通過加大措施，完善制度，狠抓落實，全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面，基本實現(xiàn)了“思維創(chuàng)新化、管理精細化、效益化”的目的，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
(一)進一步加強財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系。認真落實省局全面預(yù)算管理和“收支兩條線”管理要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，從嚴控制費用支出，所有費用開支全部實行事前審批、事后聯(lián)簽制，分別由經(jīng)辦人、科室負責人簽字，分管局長把關(guān)，最后由局長簽字報銷，增加了費用支出的透明度，確保了各項費用支出的合理性，杜絕了鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)積極開展“增收節(jié)支”活動。繼續(xù)完善內(nèi)部管理，加大增收節(jié)支力度，實現(xiàn)“兩增一減”目標，即：銷售收入和利潤的穩(wěn)步增長，減少費用支出。具體工作中一是不斷拓展銷售空間，加大多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽的銷售推廣力度提高市場占有率，嚴格控制腌制鹽和其它用鹽的銷售范圍，限度地減少其它用鹽對食鹽市場的沖擊。今年來，銷售多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽250余噸，達到了銷售增值、利潤增加的目的。二是嚴格控制各類費用支出。嚴格車輛燃修費、業(yè)務(wù)招待費、辦公用品等費用支出管理，積極探索用車耗油、維修費用監(jiān)管機制，對車輛維修實行報修審批制，燃油實行一卡充值，分卡加油，避免出現(xiàn)管理漏洞;對業(yè)務(wù)招待費用的支出我們本著熱情接待對口接待的原則，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù);三是加大食鹽運銷管理，對小工業(yè)鹽合理安排購銷計劃，擴大直供比例，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)部配送食鹽全部實行自卸，減少運輸和裝卸費用支出，努力降低費用成本。確保了經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)的保值增值。
(三)強化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。結(jié)合工作實際，我們進一步完善了《車輛管理制度》和《駕駛員獎懲綜合考核辦法》、《干部職工考勤制度》、《任務(wù)目標責任獎懲辦法》等制度，加大制度落實力度，嚴肅職工工作紀律。今年來，由辦公室牽頭，組織了4次在崗、守崗情況檢查，避免空崗、出工不出力的現(xiàn)象產(chǎn)生;由車隊牽頭組織了5次車輛衛(wèi)生大檢查，把檢查的成績作為年度車輛管理考核的衡量條件之一;認真落實崗位目標責任制，結(jié)合制定年度目標責任書，將每項工作責任細化分解落實到人、到崗。真正做到用制度規(guī)范人，用制度來約束人，形成“人人講制度，事事講規(guī)范”的良好氛圍。
二、認真履行食鹽專營責任,確保食鹽供應(yīng)安全。
今年以來，我們繼續(xù)鞏固和加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善供應(yīng)保障措施，提高配送服務(wù)質(zhì)量，有效地推動食鹽專營工作的順利開展。
(一)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)體系，提高服務(wù)水平和食鹽供應(yīng)保障能力。一是繼續(xù)加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理。進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮各級網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我們按照“品種齊全、庫存合理、專柜銷售、臺賬管理”的要求，對全縣零售網(wǎng)點實行等級管理制度，按照“a、b、c”等級管理要求，全面推行零售網(wǎng)點規(guī)范化管理，進一步鞏固了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高了信息反饋和食鹽供應(yīng)保障能力。二是大力推行客戶經(jīng)理負責制。按照市場運作模式，對食鹽送銷實行客戶經(jīng)理負責制，按照區(qū)域管理，責任到人，以鹽為主，多業(yè)并舉的要求，全面實施終端配送服務(wù)，堅持周期配送與預(yù)約配送相結(jié)合的方式，及時滿足客戶需求，對全縣2309個銷售網(wǎng)點和200多個用鹽“三業(yè)戶”全部實行送貨上門，確保食鹽供應(yīng)安全、高效。三是積極倡導“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，根據(jù)特殊人群需要，進一步擴大設(shè)立無碘鹽銷售專柜，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均設(shè)立銷售專柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“專營服務(wù)—宣傳引導—合作共贏”的利益共同體，推進全縣零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(二)強化市場供應(yīng)安全機制建設(shè)。一是加強倉儲管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保食鹽供應(yīng)和安全。從購進、倉儲管理嚴格按照管理制度規(guī)定進行，對購進的每一批鹽產(chǎn)品進行抽檢，嚴禁不合格食鹽入庫，對出庫鹽產(chǎn)品遵循先進先出的原則;為確保鹽品種的足額供應(yīng)，我們根據(jù)與全縣用鹽戶簽定了供鹽協(xié)議和銷售情況，積極調(diào)整購進計劃，確保了各類鹽產(chǎn)品的及時足額供應(yīng)。二是完善應(yīng)急管理措施。按照新形勢下，鹽業(yè)市場管理的需求，進一步完善了食鹽應(yīng)急管理措施，提高食鹽應(yīng)急保障能力。在“3.17”食鹽搶購過程中，我們反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時，在第一時間內(nèi)向市局和縣政府作了匯報，并及時啟動食鹽。
應(yīng)急預(yù)案。
在市局和縣領(lǐng)導的關(guān)心支持下在全體干部職工的共同努力下使這次食鹽搶購風潮迅速得以平息維護了人民群眾的利益樹立了良好的鹽業(yè)新形象。
三、以服務(wù)促執(zhí)法，努力實現(xiàn)鹽政管理標本兼治。
牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)、專營就是為民”服務(wù)宗旨，切實增強鹽政執(zhí)法工作的使命感和責任感。加強鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，強化部門聯(lián)合執(zhí)法，創(chuàng)新宣傳服務(wù)方式，提高市場管理整治力度，維護鹽業(yè)市場穩(wěn)定。
(一)加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照市局組織的“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，不斷加強鹽業(yè)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和理論知識學習，今年來，我們在定期學習的基礎(chǔ)上，組織6名業(yè)務(wù)骨干參加了省鹽務(wù)局組織的執(zhí)法培訓，組織12名中層以上干部參加了市鹽務(wù)局的業(yè)務(wù)知識培訓，進一步提高了干部隊伍素質(zhì)和鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。堅持案件首問負責制，明確工作職責，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，實現(xiàn)了無差錯案件、無復(fù)議案件、無訴訟案件、無積壓案件，案件處結(jié)率達100%。嚴格執(zhí)行鹽政人員“十不準”要求，認真落實“執(zhí)法就是服務(wù)，專營就是為民”的服務(wù)宗旨，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現(xiàn)象。
(二)加大鹽政執(zhí)法力度。始終保持嚴厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態(tài)勢，不斷強化部門聯(lián)合執(zhí)法，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，形成執(zhí)法合力。今年來，我局聯(lián)合公安開展了為期一個月的“維護鹽業(yè)市場秩序確保食鹽安全”專項整治行動，與物價、公安、工商等部門開展了鹽業(yè)市場聯(lián)合執(zhí)法專項行動，嚴打無證經(jīng)營、哄抬物價和囤積居奇等不法行為，使我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進一步凈化;同時，加大對大案、要案的查處力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機制，收集信息資料，在9月份，我鹽政執(zhí)法人員接到群眾舉報，在果莊鄉(xiāng)查獲近年來鹽業(yè)違法案件，查獲私鹽27噸，涉案員王某受到了應(yīng)有的處罰，有力震懾了涉鹽違法行為，維護了鹽業(yè)市場秩序。
(三)以宣傳為導向，增強消費者食用加碘鹽的意識。今年以來，我局針對工作實際，相繼開展了靈活多樣，針對性強，注重實效，群眾樂于接受的宣傳活動。一是深化“走千村、入萬戶”宣傳服務(wù)活動，我們組織全局干部職工繼續(xù)深入開展“三進”服務(wù)活動，通過進村、進店、進校等形式，通過與縣食品藥品監(jiān)督局聯(lián)合下發(fā)通告，發(fā)放科學用鹽知識，現(xiàn)場檢測咨詢，無償置換無碘鹽等方式，進一步提高服務(wù)群眾的針對性和有效性，今年來，累計入戶26000戶，發(fā)放宣傳材料30000余份，現(xiàn)場檢測食鹽4000余份，無償置換無碘鹽200余公斤。二是充分利用“3.15”消費者權(quán)益保護日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導等形式，開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的咨詢活動，增強公民的安全知識和自我防范意識。
四、大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。
我局按照市局工作目標要求，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為工作重點，在鞏固食鹽專營工作基礎(chǔ)上，認真做好市場調(diào)研工作，積極探索多元化發(fā)展模式，今年來，通過學習鄰近縣市非鹽營銷經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，在傳統(tǒng)醬菜生產(chǎn)加工和香椿冷藏等業(yè)務(wù)上，我們先后開展了殺蟲劑、洗衣粉等產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)務(wù)，累計銷售洗衣粉6000袋，殺蟲劑850箱，實現(xiàn)銷售收入27.4余萬元，利潤達3.9萬元，增加了就業(yè)崗位，提高了職工的收入，為我們發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗。
五、加強黨的建設(shè)，推動精神文明等各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)加強干部隊伍建設(shè)。以“三力”建設(shè)年活動為契機，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，堅持“融入經(jīng)濟抓黨建，進入管理起作用”的工作思路，把黨建工作與鹽業(yè)工作實際結(jié)合起來，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;注重加強干部隊伍的學習，把周五定為學習日，通過自學與集中學習相結(jié)合的方式，進一步提高班子隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅持完善民主集中制，擴大黨內(nèi)民主，今年來，堅持周一召開班子碰頭會，研究部署一周來的主要事項和工作任務(wù)，提高了工作的透明度和執(zhí)行力，增強了班子的凝聚力和向心力，提高了領(lǐng)導班子駕馭全局工作的能力;認真落實“三會一課”制度，做到有計劃、有安排，有落實。積極開展“五型”機關(guān)、“五好”科室、“模范”黨員爭創(chuàng)活動。我局專營科連續(xù)兩年被縣機關(guān)工委授予“四好科室”，有三名同志分別被市局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，有一名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
(二)切實加強黨風廉政建設(shè)。注重講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，認真貫徹落實縣委關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的部署要求，依據(jù)《準則》、《條例》狠抓落實。一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，與科室、中隊簽訂了責任書。二是積極開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開展了民主評議活動，通過干部職工互查互評，對零售網(wǎng)點發(fā)放調(diào)查問卷等形式，形成社會監(jiān)督的良好氛圍，今年來，通過郵寄形式發(fā)放調(diào)查問卷160余份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理呈現(xiàn)良好局面。
加強精神文明建設(shè)，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“四心四德”教育活動，努力形成健康、文明、向上的社會風尚，積極參與“文明縣”爭創(chuàng)活動和“包聯(lián)共建”活動，不斷提高精神文明建設(shè)水平，今年來，我局投資1萬元幫助共建村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資5千元幫助城中村改善環(huán)境整治工作，并按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，幫助共建村因地制宜，科學規(guī)劃，營造良好的生產(chǎn)、生活氛圍。
維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作扎實推進，以構(gòu)建和諧鹽業(yè)為目標，認真落實各項措施，今年來，在分局經(jīng)濟并不寬裕的情況下，積極為鹽業(yè)貿(mào)易公司承擔養(yǎng)老保險金、公積金等費用，解決了鹽貿(mào)公司職工的后顧之憂，維護了企業(yè)穩(wěn)定。加大對深入開展“六五”普法宣傳教育，努力提高依法行政水平，全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等工作。加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全年共開展安全檢查3次，及時消除了各種不安全因素，全局保持了無治安刑事案件，無超生、搶生現(xiàn)象，營造了干群和諧，行業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。
六、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認識到，我縣鹽業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題。一是鹽業(yè)市場管理工作有待進一步加強，食鹽專營工作有待進一步提高。二是干部職工的整體素質(zhì)有待進一步提高。三是非鹽經(jīng)營進展緩慢，對專營的依賴度高，因此，我們在今后的工作中將結(jié)合實際，制定措施，認真解決。
今年，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照全省鹽業(yè)“保增長、保供應(yīng)、保穩(wěn)定、上水平”的工作要求，著力加強食鹽管銷工作，全面推進食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營增長方式，強化企業(yè)管理，各項工作基本達到預(yù)期進展目標要求，企業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、xx年主要工作。
1、突出重點求突破，碘鹽管理工作取得成效。
一是突出“食鹽入戶監(jiān)測”關(guān)，群眾食鹽消費安全得到保障。我們嚴格執(zhí)行食鹽許可證制度，并通過對群眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調(diào)換小包裝碘鹽，強化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進貨量等信息進行分析，及時掌握市場供應(yīng)波動情況。
三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系，通過電話了解不同區(qū)域私鹽情況，并經(jīng)常進村入戶，廣發(fā)聯(lián)系卡，發(fā)動群眾舉報,舉報網(wǎng)絡(luò)進一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據(jù)《實現(xiàn)消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》有關(guān)內(nèi)容制定。
工作計劃。
積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作為今年11月底實現(xiàn)消除碘缺乏病目標縣級考核評估做好充分準備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設(shè)點咨詢活動三次，進村張貼標語600余張，入戶調(diào)換碘鹽200多戶，發(fā)放各類宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標語6條。此外，在春節(jié)期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標語;“5.15”在當?shù)貓罂婵欠乐蔚馊狈Σ≈R。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護”。我們以“貼近市場、服務(wù)用戶”為準則，堅持“以鹽業(yè)客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷優(yōu)化配送方式，在時間上、態(tài)度上提供質(zhì)、最便捷的服務(wù)。目前一級、二級配送運作良好，配送體系比較健全。
2、認真履行食鹽專營責任,全力保障市場平穩(wěn)供應(yīng)。
面對復(fù)雜多變的市場狀況，我們落實多項措施，積極維護銷售渠道，全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
一是科學分析形勢，確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整,市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此，我們多次召集有關(guān)人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運銷計劃，做到早計劃、早銜接、早調(diào)運。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對食鹽市場異常情況工作預(yù)案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導消費工作，另一方面我們在2月24日調(diào)進300克日曬自然鹽和320克日曬營養(yǎng)鹽，5月初調(diào)進400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運銷調(diào)運和市場保障供應(yīng)責任到人，進行市場需求跟蹤服務(wù)，并對調(diào)運執(zhí)行情況實施跟蹤監(jiān)控，確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
二是認真檢查落實各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，盡量補足到位，進一步提高了市場保障供應(yīng)能力。
三是強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴格執(zhí)行收貨進倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產(chǎn)品進行計量和質(zhì)量的檢查。同時，還加強對配送點的進貨、經(jīng)營情況的盤存，嚴格許可證管理，規(guī)范零售點的經(jīng)營行為。
3、加大市場監(jiān)管力度，食鹽市場秩序進一步規(guī)范。
今年來，我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩(wěn)定供應(yīng)”為重點，堵源頭、查市場、截私鹽，強化鹽政管理手段，加強縣際邊界鹽業(yè)市場監(jiān)管，嚴厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中小學食堂、廠礦企業(yè)食堂用鹽情況進行了食鹽安全專項檢查，分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經(jīng)營者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家，出動人次98人次;二是4月9日全市實現(xiàn)消除碘缺乏病目標考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進一步。
4、抓好三產(chǎn)項目建設(shè)，進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益。
針對鹽業(yè)的實際，為轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。近兩年來我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應(yīng)以及開拓經(jīng)濟增長點為目標，加強倉儲整合、標準廠房和綜合市場建設(shè)，合理構(gòu)建和規(guī)劃適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的倉儲規(guī)模和經(jīng)濟增長點。繼去年相繼建成一座多平方米的標準廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓后，今年上半年，我們又在工業(yè)城主商業(yè)街道投資建設(shè)了23間街面房，并于5月底全部對外租賃出去并收回投資成本。同時，綜合農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)也進一步加快，到5月底已經(jīng)完成了主體工程建設(shè)。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租，對改變我局的經(jīng)營方式，提升我局的經(jīng)營增長點已經(jīng)起到了積極的促進作用。
5、認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據(jù)中共縣委和集團公司黨委關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，自今年3月份以來，我們積極行動，突出主題，結(jié)合實際，務(wù)求實效，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進了全局各項工作的開展。在學習實踐活動中，我們將學習貫穿于整個學習實踐活動的過程，局領(lǐng)導小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學習和自學的形式相結(jié)合，深入學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展》和黨的幾代領(lǐng)導核心關(guān)于民主集中制的有關(guān)論述，提高思想認識。為加深對科學發(fā)展觀的認識，我們還分別舉行了一次輔導課和開展科學發(fā)展觀知識及建言獻策征集評獎活動。通過學習，全體黨員干部更加深入思考研討了科學發(fā)展觀，提高了認識水平，打好了思想基礎(chǔ)。全局黨員、干部職工更加加深了對科學發(fā)展觀的認識，增強了做好學習實踐活動的信心和決心。在學習實踐活動中，局領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、干部職工認真學習理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如：帶頭結(jié)合個人工作實際，進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認真撰寫個人的調(diào)研分析報告;帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評;帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，并結(jié)合個人黨風、黨紀、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實際、深入督導，到下屬單位調(diào)研和指導工作，帶頭探索破解阻礙建設(shè)科學發(fā)展的路徑、突出問題。局領(lǐng)導班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學習實踐活動中認識有了新提高，調(diào)研有了新突破，分析有了新進展，工作有了新加強。
二、存在的主要矛盾和問題。
1、購銷總量有所減少，市場形勢比較嚴峻。從1-6月份經(jīng)營管理主要指標完成情況及有關(guān)報表來看，今年的銷售情況不容樂觀，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區(qū)私鹽嚴重流入我縣。我縣家庭腌制海產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品自食者較多，原來是采用400克日曬鹽腌制，再加上我縣居民普遍習慣食用海鹽,400克斷供后，大量私鹽(包括寧波地區(qū)400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場。二是受金融危機影響，一些企業(yè)生產(chǎn)減量導致工業(yè)鹽需求減少。三是腌制大戶受花菜種植減產(chǎn)影響，腌制用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場形勢還頗為嚴峻。
2、企業(yè)管理有待進一步加強。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識不強，缺乏憂患意識和責任意識;制度的執(zhí)行力和約束力亟需加強。
3、發(fā)展問題仍然是首要任務(wù)。鹽業(yè)如何在新的形勢下把握機遇，爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展，努力實現(xiàn)規(guī)劃提出的目標，是擺在我們面前共同的問題。
對上述矛盾和問題，我們要高度重視，認真研究，積極應(yīng)對，并且采取切實有效的措施，在今后的工作中認真加以解決。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇九
xx年，xx市老齡委按照省市推行行政負責人問責辦法和服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制“三項制度”要求，在本市“三項制度”辦公室的具體正確的指導下，健全完善了部門制度建設(shè)，在制度建設(shè)中新增了服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制三項內(nèi)容，經(jīng)過學習動員，服務(wù)承諾、自檢自查、整改提高幾個階段的工作，老齡部門掀起了學習四項制度的高潮，理順了工作職能職責，規(guī)范了行政行為，改善了服務(wù)態(tài)度，行政效力明顯提高，機關(guān)作風明顯改善，服務(wù)意識責任意識明顯增強，現(xiàn)將一年來“四項制度”工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
“四項制度”實施以來，老齡委樹立“大老齡觀念”。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”和權(quán)為民所謀，利為民所用，情為民所系的宗旨。做到領(lǐng)導當楷模，機關(guān)做表率，基層樹形象，全心全意為全市老年人服務(wù)。弘揚了中華民族孝親敬老，助老愛老的傳統(tǒng)美德，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強和發(fā)展。今年市老齡辦被市人民政府評為先進工作單位，并推薦到省人民政府進行表彰。
（一）、機關(guān)作風有了明顯改善。
老齡辦全體干部職工通過學習提高、自檢自查、整改提高，工作作風、生活作風、學風都有了明顯改善。按時上下班、工作積極努力、作風端正、求真務(wù)實、堅持學以致用，在為老服務(wù)認識上有了很大提高。
（二）、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工、相互協(xié)作的合理工作機制，各個崗位各司其職、各負其責，提高了工作的積極性和辦事效率?！独夏陜?yōu)待證》在一個工作日期內(nèi)辦結(jié)，來信來訪，當場落實，解決不了的，說明情況，限期辦理完畢。不在職責范圍的，主動聯(lián)系交由其它科室部門辦理。
（三）、服務(wù)責任意識增強，推行行政問責制度以來，干部職工責任意識、服務(wù)意識明顯增強。在信訪和服務(wù)主體咨詢中，首問人都會認真登記，做好信訪記錄，杜絕推諉、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象，公仆意識增強。
二、主要做法和經(jīng)驗。
（一）、加強學習和領(lǐng)導，完善部門制度建設(shè)。
按照省市有關(guān)通知要求，市老齡辦首先成立了以主任為組長、全體干部職工為成員的單位四項制度建設(shè)領(lǐng)導小組，由綜合科負責四項制度日常工作，并由綜合科利用每星期五下午為集中學習日組織學習，集中學習了《云南省人民政府關(guān)于省人民政府部門及州市行政負責人問責辦法》、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦法制的決定》，并要求干部職工自學《公務(wù)員的法律》和《云南省公務(wù)員八條禁令》，并于7月25日對公開服務(wù)承諾事項進行了集中考試，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績。
通過學習，市老齡辦在原來的制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善健全了服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制三項制度，新增完善了單位的內(nèi)部管理制度，使四項制度在單位形成一項長效機制。
（二）、搞好自檢自查，認真履行服務(wù)承諾。
依據(jù)“四項制度”、八條禁令、八項承諾及《公務(wù)員的法律》，在第二階段的自檢自查工作中，單位個人都寫了書面材料，結(jié)合分管工作和崗位職責，對存在的問題和學習心得都作了具體的分析，找準了下一步打算和整改的方向。老齡辦認真開展了公開服務(wù)承諾的自檢自查，并將開展自檢自查情況上報到了市“三項辦”。
為提高老齡部門自身素質(zhì)，樹立老齡部門積極進娶勇于創(chuàng)新、公道正派、
清正廉潔的良好形象，市老齡辦制作了服務(wù)承諾公示牌，對單位職責、行政服務(wù)項目、內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關(guān)具體事項，都作了公開承諾，并將牌子安放在單位門前向社會公示，接受社會監(jiān)督。
在服務(wù)承諾制方面，嚴格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》、《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》，業(yè)務(wù)上切實維護老年人合法權(quán)益，認真貫徹《^v^老年人權(quán)益保障法》、《云南省老年人權(quán)益保障條例》，在老年人免費乘公車、上公廁、進公園、就醫(yī)免掛號費以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長壽補助優(yōu)待事項上，做到熱情服務(wù)，妥善、及時、認真的辦理。
在限時辦結(jié)制方面，做到高效務(wù)實，當天能辦的事當天辦結(jié)，當天不能辦的事，要向當事人解釋清楚，并限時辦結(jié)，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理，若證件齊全，做到在1個工作日內(nèi)辦理完畢。
在信訪工作中實行首問責任制，熱情接待來老齡辦辦事的老年人，對來信來訪認真熱情接待或處理，首位接待或受理工作人員都作好來信來訪登記，認真負責辦理或解答，不屬老齡辦職責范圍的，主動引導、聯(lián)系、轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。
（三）、搞好征求意見和整改提高。
在第三階段中，市老齡辦按照時間進度，精心安排，及時組織，制發(fā)“四項制度”征求意見表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見，得到了各老齡部門和成員單位的大力支持，并提了很好的建議和意見，對今后的工作指明了方向，對老齡辦四項制度建設(shè)整改提供了很大的幫助。針對存在的問題，我們進一步完善“四項制度”措施，制定單位貫徹意見，加大工作力度，把“四項制度”一抓到底。
三、存在的問題和困難。
我們在看到取得的成績同時，也應(yīng)看到實施“四項制度”中存在的不足，全市老齡干部思想觀念、思維方式、工作作風和能力與擔負的工作仍然有一些差距。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實際工作要求有待進一步提高，行政問責及“三項制度”的實施意見有待進一步細化，老齡工作體制和運行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應(yīng)，涉老部門多，有利大家爭著管，無利大家都不管的現(xiàn)象仍存在。
四、xx年工作思路。
貫徹落實行政問責是一項系統(tǒng)工程，要把落實行政問責辦法和“三項制度”擺在更加突出的位置，作為當前和今后落實科學發(fā)展觀，加強自身建設(shè)的一項長期任務(wù)，常抓不懈、一抓到底，努力形成行政問責工作的.長效機制。
（一）、制定完善單位“四項制度”實施細則。在明年的工作中，結(jié)合自檢自查，征求意見，找準不足和存在的問題，切實制定整改措施，制定出實施意見。召開老齡委成員單位、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門、部分基層老年協(xié)會負責人參加的會議，討論通過形成“四項制度”長效機制，做到有法可依，有章可循。
（二）、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。^v^決定從xx年9月開始，用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，這是認真貫徹落實黨的xx大精神在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署，在全面建設(shè)小康社會中，科學發(fā)展觀越來越顯示出強大的真理力量，越來越成為我們的基本共識和自覺行動。事實證明，如果不再按科學發(fā)展觀的思路去發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展越快、隱患越多、越不安全，不和諧的因素就會影響經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）、加強組織領(lǐng)導、進一步加大行政問責工作力度，一要突出問。
責重點，二要增強問責時效，三要提高問責質(zhì)量。
（四）、進一步規(guī)范政務(wù)公開工作，政務(wù)公開是自覺接受社會監(jiān)督，建立陽光政府的重要舉措，也是建立政府問責四項制度長效機制的一項基礎(chǔ)性工作，在明年的工作中，單位要把政務(wù)公開和行政問責工作結(jié)合起來，規(guī)范政務(wù)工作，以保證社會各界和廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（五）、拓寬行政問責渠道，老齡委成員單位建立聯(lián)系機制，主動與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，增強問責事項的來源渠道、盡量使該受到問責的事項和行為得到及時問責。
（六）、在市“三項辦”的具體指導下，盡量使問責的事項和行為得到及時問責，做到早安排、早部署，認真完成各個時段的重點工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十
20xx年我局嚴格按照省、徐州市局的部署，認真貫徹落實省、市局布置的各項工作任務(wù)，以保障全市人民的食用鹽安全為使命，以保證碘鹽覆蓋率的穩(wěn)定、鹽業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長為目標，在狠抓鹽政基礎(chǔ)建設(shè)的同時，堅持不懈地打擊鹽業(yè)違法行為，充分體現(xiàn)了鹽業(yè)行政執(zhí)法為民的宗旨，維護了食鹽專營地位和消費者的合法權(quán)益，進一步規(guī)范了食鹽零售市場秩序。
一、加強市場監(jiān)督檢查。
(二)強化職能部門及司法機關(guān)的協(xié)作。公安人員跟班作業(yè)管理市場，充分發(fā)揮出公安局駐鹽務(wù)局治安室的作用。今年以來我局移送涉鹽違法案件3起，公安機關(guān)立案1起，取保候?qū)?起。去年查處的涉鹽違法案件，新沂市人民法院也于今年出依法做出了宣判，4名涉鹽違法犯罪嫌疑人分別被判處六個月不等有期徒刑。
近幾年來，我局的鹽政管理力度不斷加大、市場管理措施有效得力，先后重處了一批鹽業(yè)違法者，幾個大的私鹽販分別落入法網(wǎng)，受到法律的嚴懲，使得我市鹽業(yè)市場秩序不斷好轉(zhuǎn)。
二、加強法制宣傳工作。
強化宣傳引導工作。開展了形式多樣的法律法規(guī)和碘鹽知識宣傳咨詢活動，充分利用“3·15”、“5·15”、“食品安全周”等大張齊鼓地開展宣傳咨詢活動，新沂電視臺進行了跟蹤采訪報道，做了專題宣傳。
三、內(nèi)強素質(zhì)外樹形像，加強鹽業(yè)執(zhí)法作風建設(shè)。
(一)注重樹立依法行政的行業(yè)理念。思想上重視，制度上入手，有計劃地對執(zhí)法人員進行法制培訓、學習、考核，并把考核結(jié)果與執(zhí)法人員的待遇掛鉤，以增強責任心，教育全體執(zhí)法人員把實現(xiàn)遠大理想與現(xiàn)階段鹽政管理的目標以及當前的打假、打私工作有機地結(jié)合起來，全面提高鹽政執(zhí)法人員的素質(zhì)，積極樹立依法行政的行業(yè)理念。
(二)注重執(zhí)法的監(jiān)督。按照行政執(zhí)法公開透明的要求，向社會公開各項鹽業(yè)管理政策、鹽業(yè)法規(guī)、辦事流程、案件查處依據(jù)等內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督。與此同時，加強了內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，落實層級管理，實行承辦案件人員對分管負責人負責，分管負責人對主管負責人負責，主管負責人對上一級機關(guān)負責的機制。并且對于大要案不搞一人說了算，實行集體研究定案。
(三)注重開展警示教育。組織鹽政人員認真學習一些重大案件警示材料、電影電視專題片，結(jié)合自身實際，查找問題，吸取教訓，有則改之，無則加勉，讓鹽政人員在反面典型的警示下不斷地自重、自省、自警、自勵，從而牢固地構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的自覺性。
四、為了適應(yīng)新形勢下積極應(yīng)對鹽業(yè)體制改革，開展多種形勢的宣傳活動。
(一)開展邊境食鹽市場整治“食鹽安全訪萬家”活動,對與山東接壤的，新安、瓦窯、合溝的10個行政村，與連云港，宿遷接壤的16個行政村，共計386戶百姓家庭進行調(diào)查走訪，碘鹽合格率為84.7%;對邊界的240家碘鹽零售終端進行行政指導提示。
(二)按照徐州市局的統(tǒng)一部署開展全市校園食堂食鹽安全專項行動，對全市50家學校食堂進行行政指導提示，共計查出2家鹽業(yè)違法案件，罰款1800元，沒收鹽產(chǎn)品50千克，對違法單位在市政府權(quán)力網(wǎng)予以通報。
(三)開展“淮鹽”’品牌宣傳季活動的，在全市人口密集社區(qū)開展食鹽安全消費問卷調(diào)查活動,并對調(diào)查結(jié)果及時整理上報。
(四)根據(jù)國務(wù)院《鹽業(yè)體制改革方案》的通知和江蘇省政府《關(guān)于加強全省食鹽安全管理的通知》要求，于2016年10月中旬至11月中旬聯(lián)合市工商局開展“食鹽安全訪萬店”活動張貼江蘇省鹽務(wù)管理局、江蘇省工商行政管理局關(guān)于加強全省食鹽市場經(jīng)營管理的通告500張，送達徐州市鹽務(wù)管理局，徐州市工商行政管理局，徐州市食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的通告1000余張，登記店主信息，簽訂《食鹽安全銷售承諾書》。
(五)為進一步加強食鹽安全管理，嚴防工業(yè)鹽沖擊食鹽市場，同時保障腌制用鹽供應(yīng)，開展大包裝食鹽專項治理活動，共計對全市50余家行業(yè)鹽用戶進行登記信息，食鹽安全承諾書簽訂。結(jié)合當前正在進行的“淮鹽”品牌推廣宣傳，增強群眾對食用合格食鹽常識的知曉率和抵制私鹽的自覺性，提高碘鹽覆蓋率，使食鹽市場向良好的方向發(fā)展。
五、開展專項行動和聯(lián)合執(zhí)法，保持嚴打態(tài)勢。
(一)有針對性地開展了食鹽專項行動和聯(lián)合執(zhí)法。今年我局積極商請公安、衛(wèi)生、工商等部門，組成浩大的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，先后在我市有力地開展了“元旦、春節(jié)市場檢查”、“五一、端午食鹽專項檢查”、“邊界聯(lián)合執(zhí)法”、“整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序聯(lián)合執(zhí)法檢查”等一系列專項行動和聯(lián)合執(zhí)法，我們把這些專項行動、聯(lián)合執(zhí)法與日常市場巡查有機結(jié)合，打擊了一批潛在的鹽業(yè)違法分子，鞏固了我市食鹽加碘消除碘缺乏危害成果，創(chuàng)造了平安的鹽業(yè)市場秩序。通過與其他執(zhí)法部門積極配合的聯(lián)手打擊，擴大了鹽業(yè)行政執(zhí)法的聲勢，增強了鹽政執(zhí)法的打擊力度。
(二)進一步提升蘇魯合作水平。針對邊界市場存在的突出問題，積極爭取市局職能部門的支持，加強周邊郯城局、東海局溝通協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)建齊抓共管的局面。還要爭取雙方在邊界市場供應(yīng)品種上協(xié)同推進，營造出協(xié)作共贏的好環(huán)境。
六、存在的問題：
在肯定成績的同時，我們清醒認識到面對鹽業(yè)體制改革的大形勢下，要轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，加強鹽業(yè)市場管理的同時要做好鹽政基礎(chǔ)工作，加大宣傳力度。在新形勢下把我機遇，爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)業(yè)，在提高，在發(fā)展。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近2295噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
同時，在我縣鹽務(wù)局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點成績。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點、機關(guān)、學校食堂1560家，調(diào)查居民灶臺30580戶，發(fā)放宣傳資料6萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽6個，全年碘鹽覆蓋率達100，合格率均在98以上。
一、具體做法是：
（一） 加強宣傳，服務(wù)群眾。
我縣鹽務(wù)局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單6000多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。通過這種多種形式的宣傳，在社會上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增長了知識。
由于近幾年我局打擊鹽業(yè)違法行為的高壓態(tài)勢，以及制假、售假行為已經(jīng)受到法律的制裁，給私鹽販子造成了一定的威懾力，但并不表示他們不會從事制假、售假的.行為，他們的手段變?yōu)楦与[蔽和狡猾，查處難度增加，為鹽政工作帶來了新的挑戰(zhàn)。將原來注重市場檢查的工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村地區(qū)以及城郊結(jié)合部的市場、外來人員集居地的零售商店、邊界地區(qū)村民家中使用食鹽情況的檢查，做到不放過發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的線索，并進行追根問底的徹查，直到查到源頭。加大了與當?shù)氐钠髽I(yè)、工地食堂的檢查力度，杜絕不合格食鹽的流入，保證人民群眾的身體健康。
（三）加強依法行政工作的全面展開
我縣鹽務(wù)局端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法程序、控制執(zhí)法隨意性等方面下功夫，防止濫用權(quán)力、違規(guī)操作、裁量不公、亂管亂罰等不作為、亂作為現(xiàn)象，將鹽業(yè)行政工作不斷推向更高水平。嚴格執(zhí)行“首查教育、二查整改和整改到位不處罰”的工作原則，使行政執(zhí)法更加人性化。積極推進市政府的行政權(quán)力網(wǎng)上運行工作的，并認真開展行政權(quán)力的梳理工作及時上報市法制辦。嚴格貫徹落實縣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法禁令，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實加強本單位行政執(zhí)法隊伍建設(shè)和監(jiān)督管理，進一步樹立行政執(zhí)法隊伍良好形象。
我縣鹽務(wù)局積極參加上級有關(guān)部門部署的各項專項行動，真正做到主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導具體抓落實，并落實人員，明確分工，責任到人，確?；顒有Ч?。今年年初開展的“元旦”、“春節(jié)”和兩會期間的專項活動中，我局對全市主要的幾個農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館進行了食鹽專項整治，確保節(jié)日和兩會期間不發(fā)生一起食鹽安全事件。在此次專項活動中，通過與公安、工商等部門的合作，成功地制止了一起再生鹽流入市場的行為，使不安全的隱患和不規(guī)范行為消滅在萌芽中，食鹽市場的到了凈化。
1、必須進一步采取多種形式，有針對性舉辦業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高執(zhí)法人員和協(xié)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下鹽政管理的工作需要。
2、必須進一步加大鹽政法制宣傳力度，提高各類人群主體的法律意識。
3、必須進一步加強服務(wù)意識，即市場監(jiān)管力度，確保市場的穩(wěn)定狀況。今年的工作雖然做了一點，但離上及的要求還有一定的差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。決心在xx年的工作中，認真學習貫徹“xx大”精神，精心策劃全年的工作，扎實按照上級的工作布置，奮發(fā)努力，與時俱進，不斷開拓鹽政管理工作的新局面。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
為加強地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：
一、圍繞“六有”，加強地震應(yīng)急準備工作
一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進一步提高了預(yù)案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。三是進一步加強地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準備工作開展情況，對組織領(lǐng)導、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。全市建有四個層次的應(yīng)急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊和國防科技學院學生為主體的應(yīng)急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設(shè)工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應(yīng)急救援隊。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應(yīng)急指揮中。
二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應(yīng)對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場應(yīng)急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預(yù)報是受法律保護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準定位，注重體現(xiàn)市縣級《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進一步提高了預(yù)案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。
開展了全市應(yīng)急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場所的建設(shè)和升級改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應(yīng)急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災(zāi)領(lǐng)導小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準備工作開展情況、組織領(lǐng)導、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急避難場所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了詳細的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應(yīng)急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊和國防科技學院學生為主體的應(yīng)急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應(yīng)急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊伍。
地震應(yīng)急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全覆蓋。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準備工作情況匯報如下：
為切實加強組織領(lǐng)導，市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。分別召開領(lǐng)導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進一步增強迎評工作責任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次到車管所進行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。
1、車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務(wù)進行分解。
2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員。
一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。
四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學習、積極工作，全面履行職責，突出工作重點，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對集團下達的文件認真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴肅認真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會議等方面的會議紀要的同時，作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達。
積極主動地參與對外事務(wù)，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當前我公司正處在初期的籌備階段，同時進場進行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動了工程的順利進行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領(lǐng)導審批制，避免造成負面社會影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進一步了解員工，并結(jié)合實際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內(nèi)部組織機構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領(lǐng)導下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團領(lǐng)導及各部門日常工作的正常開展。
加強公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導與各部門領(lǐng)導以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識，組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團的宏偉目標就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對所有進場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進一步加強。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進展順利，完成了集團下達的各項任務(wù)、要求，這些都少不了上級領(lǐng)導和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進一步，力爭再上一個新臺階。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務(wù)有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學習科技領(lǐng)軍人才引進培育，在此基礎(chǔ)上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調(diào)整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14570033.html】
