方案的成功實施需要有良好的執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神。在制定方案過程中，我們需要采用科學(xué)和系統(tǒng)的方法。不同領(lǐng)域和行業(yè)都有各自獨特的方案和方法，可以根據(jù)具體情況選擇適合的方案。
學(xué)校軍事化管理的方案篇一
堅實基礎(chǔ)。
在軍事化管理期間，嚴格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強健的體魄，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力，從中體驗部隊嚴格的組織紀律性，令行禁止的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的服從意識，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，最終達到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障。
辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由學(xué)生處、年級組、保衛(wèi)處等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任，其職責(zé)是負責(zé)軍事化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助教官的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。
1.學(xué)校聘請我部教官若干名，并由我部備案，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊長。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個班一個體委，學(xué)會帶領(lǐng)隊伍；每個宿舍一個宿舍長，負責(zé)整個宿舍的全面工作。
2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。（3）熄燈后和教官一起進行查鋪。（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。
3.教官職責(zé)：（1）早晨督促學(xué)生起床。（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。（3）進入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。（6）每月安排1至2次國防教育課。
1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。2.早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。
3.早檢查：由教官對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。
4.開飯：按規(guī)定時間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進入食堂就餐，餐畢后自行離開。
5.午休：冬天一般不讓學(xué)生進入宿舍，如有特殊情況需進入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。
6.晚點名：一般在每周日晚9點進行，由教官組織點名，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的`情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊為單位，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數(shù)，生活講評，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施。
7.就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈。
號后立即就寢，保持肅靜。
8.查鋪：一般校值班員和教官配合進行查鋪，每晚不少于兩次。
唱歌、拉歌比賽等。3.早操教官分兩組，一組負責(zé)出操，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍，并做好詳細記錄，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。（3）未出操人員的原因。（4）存在的問題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進行張榜公布。
4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號后，教官進入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動，不要聽收音機，不準(zhǔn)照著手電筒看書，不準(zhǔn)講話影響到其他人，不準(zhǔn)熬夜。（2）午夜對男生宿舍進行一次查鋪，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進行登記。（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進行講評。（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。
5、教官待遇：每月不少于8天假，正常的節(jié)假日有工資，每月勞務(wù)費不低于1000元，學(xué)校包吃住，工資由我武裝部制定和發(fā)放。
1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。
2、電鈴派體育老師管理。
3、教官住的宿舍、床鋪。
4、吃飯用的碗筷。
5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。
6、手電筒。
7、筆墨紙張。
學(xué)校軍事化管理的方案篇二
一個好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點：
俗語“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級下達的命令不動搖的精神。每時每刻牢記集團的指導(dǎo)方針，認真履行自己的職責(zé)，堅決完成集團公司以及常委會下達的各項任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團公司為一盤棋的大局觀，以堅決執(zhí)行集團公司的指示精神為己任，積極工作，認真負責(zé)。
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀律，有過硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴謹，扎實工作，認真負責(zé)。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤集團”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強化細節(jié)，深入到每一個工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細，做到精益求精，一絲不茍。
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團結(jié)緊張，嚴肅活潑”的.工作作風(fēng)，在工作中搞好個部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個團結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團公司為家，精打細算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對浪費，公司才能發(fā)展，集團才能壯大。
總之，只有強化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。
報告人：
學(xué)校軍事化管理的方案篇三
各單位：
按照局黨政字[2010]31號文件《關(guān)于開展項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動的實施意見》精神，為進一步提升項目整體管理水平，規(guī)范員工行為，實現(xiàn)企業(yè)文化推進年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細管理年”和“文化推進年”活動的總體要求，以準(zhǔn)軍事化管理為突破口，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風(fēng)，注重制度落實，強化內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建具有八局特色的企業(yè)文化價值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項目管理團隊。
二、實施范圍。
成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個項目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點項目，按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）運行。公司鼓勵有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。
三、總體目標(biāo)。
學(xué)習(xí)借鑒軍隊管理方式，按照局提出的《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項目具體工作相結(jié)合，通過項目準(zhǔn)軍事化管理活動的開展，達到五個基本領(lǐng)先（即：項目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項目管理水平領(lǐng)先，項目相關(guān)方評價領(lǐng)先，項目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達到以下目標(biāo)：
——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識，營造團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團隊。
——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻、扎實進取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實地，行動雷厲風(fēng)行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有效果。
——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力?？嗑毤夹g(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴謹，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。
——在紀律上，全面提升員工的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、嚴謹務(wù)實、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責(zé)、落實責(zé)任的良好紀律性。
——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。
四、主要內(nèi)容和措施。
結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個時期的目標(biāo)和任務(wù)，實施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個方面內(nèi)容：
1、加強思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻精神；想事干事、敢于負責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團結(jié)友愛、相互協(xié)作的團隊精神；苦練技術(shù)、務(wù)實進取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責(zé)任感和使命感。為實現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強大的思想保證和精神動力。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風(fēng)，對各項工作部署，不折不扣、堅決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實的工作作風(fēng)，對上級和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認真執(zhí)行，落實到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻的工作作風(fēng)，樹立大局意識，忠于職守，敢于負責(zé)；培養(yǎng)嚴謹細實、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。
3、加強能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進項目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀意識固化于心，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。
4、加強紀律建設(shè)，突出“五個必須”，提高約束力。必須突出紀律的嚴肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀律一絲不茍；必須突出紀律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達；必須突出紀律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀律的強制性，紀律面前人人平等，強制規(guī)范行為，堅決貫徹執(zhí)行；必須突出紀律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項規(guī)章制度方面，加強監(jiān)督和檢查，用鐵的紀律確保全體員工努力工作，確保實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。
5、加強環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達標(biāo)的安全形象，認真落實局《ci管理實施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評價要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊伍形象，堅持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報社會。
五、基本形式。
實施準(zhǔn)軍事化管理，要堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴、謹、細、實、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
1、嚴，就是要與“從嚴管理”緊密相融。實施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時時從嚴、事事從嚴、處處從嚴，以嚴格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴肅的紀律性和堅定的執(zhí)行力，實現(xiàn)項目各項管理全面履約。
2、謹，就是要突出各項工作的謹慎嚴密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個各項工作有計劃、有落實、有成果的嚴謹工作程序，在各項管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計劃性和科學(xué)性，安排工作要細致認真，落實工作要一絲不茍，完成工作要達到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、細，就是要注重精細管理，細節(jié)決定成敗。要從點滴做起，在各項管理上更要精打細算。各部門和各項目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細化到每個施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項管理不斷趨于科學(xué)合理。
4、實，就是要求真務(wù)實、實事求是。必須從實際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊管理的模式，又要始終同公司實際工作有機結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機地融入融入到項目各項管理工作中，鼓實勁、做實功、求實效。
5、活，就是要靈活運用各種有效載體。充分利用。
企業(yè)文化建設(shè)。
用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的管理人員隊伍和具有較強崗位操作技能的員工隊伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的積極性和創(chuàng)造性。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實提高對。
實施準(zhǔn)軍事化管理活動的認識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。
事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認真學(xué)。
習(xí)《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項目準(zhǔn)軍事化管理。
試點實施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細。
則和相關(guān)規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。
2、完善實施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點項目部，嚴格按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》中的各項要求狠抓落實，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對項目及員工執(zhí)行落實情況進行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化活動向縱深發(fā)展。
3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)活動期間涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、總結(jié)驗收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認真總結(jié)活動取得的效果與存在的不足，使這項活動形成制度化、規(guī)范化。同時，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進行考核驗收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎勵。
七、考核與評價。
項目準(zhǔn)軍事化管理試點活動的實施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u價按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》（附件2）執(zhí)行。
八、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認識到準(zhǔn)軍事化管理對于推進公司各項管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
2、精心組織，狠抓落實。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點多面廣、戰(zhàn)線長等實際情況，實施項目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實施方案為藍本，結(jié)合項目實際，細化具體方案，抓出成效，抓出特色。
3、加強考核，注重實效。檢查考核是實施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進行指導(dǎo)和抽查，對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
4、統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合。要把實施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學(xué)習(xí)實踐活動、與開展“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進”活動、與“企業(yè)文化推進年”、“精細管理年”等活動有機結(jié)合起來，嚴格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項行為規(guī)范考核、評比和獎懲，用鐵的紀律，嚴格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項工作相互促進，相得益彰。
附件1：
（試行）。
第一章總則。
第一條為了規(guī)范項目準(zhǔn)軍事化管理，加強項目文化建設(shè)，提升項目管理水平，結(jié)合項目管理實際，特制定本管理辦法。
第二條項目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實行的內(nèi)部管理。
第三條實行項目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團隊。
第四條項目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀律與作風(fēng)、活動載體、分包商管理、考核評價等內(nèi)容。
第五條在認真實施項目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項目管理的需要，探索新特點,充實新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。
第六條各級領(lǐng)導(dǎo)對項目準(zhǔn)軍事化管理的實施負有重要責(zé)任，必須按級負責(zé)，各司其責(zé)，加強檢查和監(jiān)督，認真貫徹落實。
第二章管理機構(gòu)。
第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部要成立項目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負責(zé)本項目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對應(yīng)部隊編制，項目經(jīng)理相當(dāng)于連長，項目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。
第三章一日生活制度。
第八條起床。
（一）項目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進行內(nèi)務(wù)整理。
（二）起床時間隨季節(jié)適當(dāng)變更。
第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：
（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。
（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。
（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。
（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。
（六）嚴禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。
（七）嚴禁在宿舍內(nèi)做飯。
（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。
第十條食堂管理及就餐。
（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。
（二）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。
（三）嚴禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。
第十一條放軍歌。
項目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。
第四章日常辦公制度。
第十二條日常辦公制度。
（一）嚴格遵守上下班制度，不遲到，不早退。
（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進行講評。
（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛堋２粠Ч久孛茌d體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。
（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。特殊時期，要保持每天24小時通訊暢通。
（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。
（六）著裝規(guī)定。
項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀嚴整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。
第五章紀律與作風(fēng)。
第十三條中建八局紀律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴格的紀律與作風(fēng),是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。
第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識、鐵的紀律”。項目部的每個員工都必須做到：
（一）聽從指揮，令行禁止。
要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成項目各項任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。
（二）嚴守崗位，履行職責(zé)。
要按照精細管理的要求，嚴格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。
（三）同心同德，團結(jié)互助。
發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
（四）儀容嚴整，舉止端正。
會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。
（五）珍惜榮譽，謹言慎行。
崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。
（六）廉潔奉公，不謀私利。
積極參與項目廉潔文化建設(shè)，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅決抵制不良風(fēng)氣。
（七）遵守公德，文明禮貌。
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責(zé)。
（八）激情似火，敢打必勝。
要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關(guān)鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。
第十五條要認真學(xué)習(xí)中建八局在重點工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻”的高原精神，“團結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重擔(dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強項目精細管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。
第十六條員工在任何情況下,都必須嚴格遵守和自覺維護紀律。本人違反紀律被他人制止時,應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀律時,應(yīng)當(dāng)主動規(guī)勸和制止。
第十七條維護和鞏固紀律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育,依靠經(jīng)常性的嚴格管理,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。
第六章活動載體。
第十八條主要活動載體有：
（一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進行思想交流和溝通，對照項目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。
（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項目急難險重任務(wù)。
（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。
（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。
（五）定軍規(guī)、明軍紀：結(jié)合項目實際，借鑒軍隊嚴明的紀律條令，制定詳細的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎懲機制，確保項目高效有序運行。
（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。
（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目：項目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項目施工難題。
第七章分包商管理。
第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負責(zé)推進各項管理措施的落實。
第二十條勞務(wù)隊伍要按照項目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機構(gòu)，服從項目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。
第二十一條勞務(wù)隊伍生活區(qū)管理。
1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。
2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。
3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。
4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。
5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。
6.加強食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。
7.加強廁所管理，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。
第八章考核評價。
第二十二條考核評價。
（一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進行公示講評，獎優(yōu)罰劣。
（二）綜合考核評價：局將對實行項目準(zhǔn)軍事化管理的項目按照《中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果?？己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達標(biāo)項目”銅牌，并實行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項目”銅牌。
（三）約束與激勵：項目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和。
精神文明建設(shè)。
檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。
第九章附則。
第二十三條本辦法由局政治工作部負責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自頒布之日起施行。
附件2：中建八局項目準(zhǔn)軍事化管理考核評價表。
學(xué)校軍事化管理的方案篇四
為進一步提高我隊管理水平，落實精細化管理，確保實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅決服從、嚴格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實提高我隊的執(zhí)行力、控制力和競爭力。特制定掘進三隊軍事化管理實施辦法：
按照籌建處軍事化管理實施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風(fēng)。注重制度落實，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強化區(qū)隊各班組的管理，努力打造一支行動軍事化，作風(fēng)嚴謹化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊伍，為建設(shè)和諧麥礦營造一個良好的礦區(qū)環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李文明副組長：曲凡山。
成員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、
齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、
魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、
二、周四員工學(xué)習(xí)會議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認真學(xué)習(xí)《軍事化管理實施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細則和相關(guān)規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證我隊軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊、恪盡職守的責(zé)任意識及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。
2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風(fēng)上，嚴格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細則》，通過進一步規(guī)范班前會流程，班前會出操、學(xué)習(xí)團結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實，全面提升全員的組織紀律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅定不移，行動果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實地、行動雷厲風(fēng)行，落實責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀律嚴明、遵章守紀的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將軍事化管理深入到保證我隊各項生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的'區(qū)隊形象和員工形象。
3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對員工進行實施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成組織紀律觀念，做到紀律嚴明，遵規(guī)守紀，形成行動軍事化，作風(fēng)嚴謹化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。
4準(zhǔn)備驗收（第四季度）。針對前期軍事化管理工作的實施，總結(jié)良好的經(jīng)驗，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗收準(zhǔn)備工作。
1、通過制訂的推行軍事化管理的實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)。
2、堅持每日班前會出操，按照嚴格執(zhí)行20xx模式流程，點名要起立、報道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。
2、利用每日班前會、周二周四學(xué)習(xí)會議，組織員工認真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細則和相關(guān)規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作的全面開展。
3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動，保證我隊員工全員參訓(xùn)。嚴格遵守軍訓(xùn)作息時間，一切行動聽指揮，有特殊情況向教官報告。使我隊員工團結(jié)一心，做到嚴肅執(zhí)行，嚴格管理，始終如一，增強員工工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀律性，保持我隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項要及時向隊部及調(diào)度室報告，并記錄在案。
5、嚴格執(zhí)行手指口述工作，加強崗位風(fēng)險源辨識，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護的意識。做好自?；ケ！?/p>
6、參加籌建處會議時要按時按要求到達會場。進入會場前整理著裝、關(guān)閉手機，遵守會場紀律，做好會議記錄，做到不隨意走動、說話。散會時將椅凳放回原位。
7、在與同事交往時，要嚴格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊處理，并在隊內(nèi)進行處罰。
8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護公共財物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊每周將安排一名隊干不定期進行檢查，對衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評與考核。
學(xué)校軍事化管理的方案篇五
學(xué)校軍事化管理指的是把部隊中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng)，靈活的融入到學(xué)校的日常管理中去，來約束學(xué)生的言行舉止及行為規(guī)范，以軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活軍事化，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活習(xí)慣，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為學(xué)校的管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)校軍事化管理，嚴格按著部隊的“內(nèi)務(wù)、隊列、紀律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，從起床、出操、內(nèi)務(wù)、上課、到就寢。培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，體驗部隊嚴明的紀律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學(xué)生的服從意識及自律能力，自覺遵守學(xué)校校規(guī)校紀，為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。
學(xué)校軍事化管理，倡導(dǎo)以軍隊的紀律規(guī)范學(xué)生，以軍人的精神教育學(xué)生，以軍人的作風(fēng)感染學(xué)生；堅持思想教育與嚴格管理相結(jié)合，理論教育與生活教育相結(jié)合；堅持以人為本，以德育人，通過嚴格的管理機制，高效的運行機制，積極的激勵機制，切實提高學(xué)生素質(zhì)。
（一）、校園安全。
1、在校園內(nèi)教官進行不定時巡查。
2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素（防止學(xué)生打架斗毆）。
3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災(zāi)”應(yīng)急疏散演練。
4、定期開展消防知識專題講座及消防器材的使用。
5、定期組織學(xué)生宿舍“點驗”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險品等。）。
（二）、學(xué)生日常行為習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。
1、全體教官發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不文明言語及行為要及時制止、糾正、批評教育。
2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、每周抽查學(xué)生儀容儀表，對不符合要求的學(xué)生及時糾正、整改。
（三）、學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、全天保持寢室、樓道無垃圾。
2、嚴抓學(xué)生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象，保持校園干凈整潔，養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統(tǒng)一，達到整齊化一。
4、要求學(xué)生勤洗衣物，保持寢室無異味。
5、每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，每周進行內(nèi)務(wù)評比。
（四）、隊列養(yǎng)成及隊列動作。
1、在平時的集合嚴抓隊列紀律。
2、定期開展軍事訓(xùn)練及作風(fēng)紀律整頓。
3、軍體課進行軍事訓(xùn)練及隊列養(yǎng)成訓(xùn)練，增強國防觀念、培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
（五）、嚴格落實一日生活制度。
1、按時起床，上、下課，嚴抓遲到早退現(xiàn)象。
2、按時就寢，嚴抓就寢秩序。
3、落實點名制度，及時掌控學(xué)生去向、動態(tài)，及時向有關(guān)部門反饋。
1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。
2、教官在管理過程中嚴禁打罵體罰學(xué)生，文明管理，科學(xué)管理，杜絕簡單粗暴的管理方式。
3、教官在管理中嚴禁與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，跟學(xué)生保持合適的距離，便于學(xué)生管理。
4、教官始終以維護學(xué)校的形象為前提，不做任何有損學(xué)校形象及聲譽的事情。
5、教官積極配合學(xué)校開展的各項工作，服從命令，聽從指揮。
教官職責(zé)。
一、寢室管理教官職責(zé)。
（一）樓層的.安全工作。
1、全天24小時必須在校，在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。
2、負責(zé)白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。
3、負責(zé)管理寢室樓的各種鑰匙，及時為學(xué)生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。
4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無關(guān)的事，有急事應(yīng)事先請假，并找好代替值班教官。
5、對所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時上報后勤老師，并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。
6、來客進入寢室必須憑相關(guān)部室的的證明并登記后方可進入。
7、學(xué)生進入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴禁女生進入，女生宿舍樓嚴禁男生進入。
8、負責(zé)本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作，寢室內(nèi)不準(zhǔn)私拉私接電線，不準(zhǔn)點蠟燭，不準(zhǔn)用電爐等。
9、若住宿學(xué)生生病，要及時通報班主任或?qū)W生科，重大病情及時告之家長并及時送醫(yī)院治療。
10、建立住宿學(xué)生信息庫(姓名、專業(yè)、班級、家庭電話、家庭住址、繳住宿費情況等)。
（二）樓區(qū)的紀律衛(wèi)生管理。
1、負責(zé)所管樓區(qū)的紀律、衛(wèi)生管理工作。
2、平時經(jīng)常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。
3、管理在宿舍樓學(xué)生的日常行為，不準(zhǔn)學(xué)生帶飯菜進入宿舍樓，禁止學(xué)生在寢室內(nèi)就餐。
4、及時制止違反校紀校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。
5、按規(guī)定時間熄燈，并檢查學(xué)生的就寢紀律，對晚歸、未歸學(xué)生進行登記。
6、每天晚上落實點名制度，如有未到人員及時與班主任聯(lián)系核實情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報點名情況。
7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學(xué)生，檢查沒有關(guān)水、關(guān)電的情況，進行記錄為期末評比提供資料。
8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對學(xué)生的人格尊嚴進行攻擊，情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
9、教官不得與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
10、不得接受學(xué)生送禮、宴請等違反者根據(jù)情節(jié)嚴重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
二、巡邏組教官職責(zé)。
2、做到接到的指令快速反應(yīng)、迅速到位。
3、準(zhǔn)時開關(guān)學(xué)校各點的射燈。
4、上課后清理未進教室的學(xué)生，進行詢問，核實登記。
5、每天在規(guī)定的時間內(nèi)必須進行巡邏。
6、全天負責(zé)校園安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違紀及不安全因素及時制止處理，不能處理的問題及時上報。
三、軍體課教官職責(zé)。
1、上課不得早退。
2、上課之前要備課，做到課前有要求課后有總結(jié)。
3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對學(xué)生的人格尊嚴進行攻擊。
4、上課內(nèi)容主要以：國防知識講解、愛國主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練等為主。
學(xué)校軍事化管理的方案篇六
副組長：
副組長：
隊組長：
學(xué)管教導(dǎo)員：
（一）起床。
1、每天，各班值班員應(yīng)提前五分鐘起床，聽到起床哨聲后，督促全體人員迅速起床。
2、工人聽到起床哨聲后，按規(guī)定著裝，迅速做好準(zhǔn)備。
3、起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生。早飯前和晚飯后，主要用于整理個人衛(wèi)生，處理個人事情。
（二）早操。
早操分為跑步、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等形式，每次時間通常為十分鐘。
1、早操時間要求：
在各隊指定區(qū)域集合，各隊值班員帶隊清點人數(shù)，進。
行登記；
2、因正當(dāng)理由不能出操人員應(yīng)由隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律按曠工處理；早操點名時，前未能集合的人員一律視為遲到。
3、各隊清點人數(shù)后，由班級值班員向大隊長報告，報告內(nèi)容為：“報告，××隊?wèi)?yīng)到××人，實到××人，××人（病假、事假、無故未到），報告人××，請指示”，而后由隊長下達早操科目，提出具體要求，由隊長具體組織實施。
4、參加早操人員統(tǒng)一著工裝。
（三）上工前集合：每天早晨在營地前廣場以班為單位，整隊集合，報告人數(shù)，隨后登上交通工具。
（一）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1、鋪面干凈平整，枕頭，放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。
2、經(jīng)常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里擺放整齊。
3、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)，毛巾兩折放于臉盆分沿，臉盆應(yīng)整齊置于桌子下。
4、桌面干凈整潔，水杯、書籍?dāng)[放整齊，凳子并齊放于桌下兩側(cè)，暖瓶放于適當(dāng)位置。
5、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫，以及亂圖亂畫。
6、室內(nèi)衣物掛放于指定位置，做到整潔、有序。
7、陽臺清潔，不允許放置雜物。
（二）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求。
1、每天各宿舍值日人員必須認真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2、每周進行大掃除，徹底清潔室內(nèi)衛(wèi)生，包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。
3、嚴禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物，嚴禁向窗外、陽臺潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。
（三）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比。
1、各隊值班員每天檢查不少于一次，系每周進行一次全面檢查，評分公布，同時不定期抽查，及時指出存在問題，進行糾正。
2、公司每月對檢查情況進行總評，評選月最佳宿舍、最佳個人，月最差宿舍，最差個人并給予張榜公布通報。
3、對內(nèi)務(wù)較差宿舍（個人）由領(lǐng)導(dǎo)小組進行幫教、輔導(dǎo)，對于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進行一定的處罰及處分。
（一）著裝。
1、服裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，按規(guī)定配套穿著。不準(zhǔn)在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得赤背。
2、不準(zhǔn)穿高跟鞋。除實際需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。
3、集體活動、早操，統(tǒng)一著工作服。
（二）儀容。
1、工人頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男生不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，不得染發(fā)、燙發(fā)。
（三）舉止。
1、工人必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。
2、參加集會時應(yīng)按指定時間集合，按指定順序出入會場，按指定位置就座。要嚴格遵守會場秩序，要有良好的會風(fēng)。散會時，按規(guī)定依次退場。
3、在工地、營地以及其他公共場所，應(yīng)自覺保持肅靜，不準(zhǔn)嬉笑打鬧。
4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。
1、早操及各種大型集體活動：以班為單位，按要求集合，逐級報告，列隊到指定場所參加。
2、內(nèi)務(wù)以下發(fā)的《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴格實施。
3、學(xué)生日常行為必須嚴格遵守《一日生活制度》的'規(guī)定。
4、值班員要加強對學(xué)生風(fēng)紀的檢查，及時糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。
學(xué)校軍事化管理的方案篇七
為進一步推進創(chuàng)新型工作開展，提升探水隊干部隊伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的準(zhǔn)軍事化管理長效機制，特制定本實施方案。
實施準(zhǔn)軍事化管理是進一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項重要舉措，為保證此項工作順利開展，特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：安冀鴻常務(wù)副組長：王遠德。
副組長：郝甲飛、孟敏、劉萬里、劉俊華。
成員：探水隊全體職工。
1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。
2、規(guī)范職工言行，做到文明用語。
3、嚴格紀律約束，做到行動統(tǒng)一。
4、嚴格令行禁止，做到言出必行。
5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。
（一）著裝要求。
探水隊所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴禁敞懷、挽袖，嚴禁穿破褲爛衣，要求探水隊所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。
（二）上下班紀律要求。
1、開完班前會后，必須統(tǒng)一列隊更換工衣。
2、入井前由帶班隊干負責(zé)清點人數(shù)，同時對入井人員精神狀態(tài)進行排查，確保精神飽滿，整隊完成后組織入井前的宣誓。
3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊候車。
4、人員入井后必須整隊，并指定一名人員舉隊牌，在大巷行走時要保持隊形及秩序，不得隨意走動。
5、下班后由帶班隊干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。
（三）鉆探現(xiàn)場紀律要求。
1、進入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強調(diào)當(dāng)班注意事項，同時對工作進行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。
2、開始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長對現(xiàn)場環(huán)境進行安全確認，內(nèi)容包括：
（1）現(xiàn)場支護是否完好；
（2）鉆機固定是否完好；
（3）現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否到位；
（4）現(xiàn)場通訊實施是否到位；
（5）現(xiàn)場有害氣體是否超限；
（6）鉆機是否完好；
確認完畢后，將檢查情況匯報當(dāng)班帶班長，由帶班長下達作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。
3、鉆探期間，司鉆人員必須進行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進并進行巖性辨別，同時敘述巖性情況及鉆探進尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4、交接班紀律。
交接班必須實行現(xiàn)場交接，交班時，上一班帶班隊干向下一班帶班隊干說明本班鉆探進尺情況，鉆機完好情況及目前鉆探巖性情況，同時要強調(diào)注意事項；接班隊干接班后必須對現(xiàn)場安全情況進行再次確認，程序同鉆探前驗收內(nèi)容相同；同時對上一班鉆探進尺及巖性進行核實，并對上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行驗收打分，確認無誤后方可進行開鉆作業(yè)。
5、使用文明用語，規(guī)范字體書寫。
在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導(dǎo)檢查時要主動問好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。
文明用語參考：“我是探水隊職工xxx，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)”接打電話用語“您好！這里是探水隊，請問您找誰？”
（四）地面辦公紀律要求。
1、辦公環(huán)境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語必須張貼工整。
2、資料管理要求：資料柜內(nèi)各項記錄、臺賬、制度必須進行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進行編號管理。
3、值班要求：探水隊必須24小時安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。
4、班前、班后會議紀律。
明確班前會時間8點班6：30分、4點班14：30、0點班22：30，召開班前會的'隊干必須提前準(zhǔn)備會議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規(guī)定時間進入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴禁抽煙，嚴禁亂坐亂躺，嚴禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊干帶領(lǐng)職工進行宣誓。
班后必須召開會議，由當(dāng)班帶班隊干組織，會議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。
1、前期準(zhǔn)備階段（5月4日-5月8日）。
一、制作臺賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。
2、開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日-5月20日）。
在此階段，隊組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求，重點進行現(xiàn)場實操訓(xùn)練，重點對手指口述安全確認及文明用語進行培訓(xùn)。
3、驗收總結(jié)階段（5月21日-25日）。
由地測科牽頭負責(zé)，對照準(zhǔn)軍事化實施方案要求，對隊組執(zhí)行情況進行驗收點評，幫助隊組進行改進。
學(xué)校軍事化管理的方案篇八
按照集團公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實施方案。
以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊伍。
1、各門已加強對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。
2、堅持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴、從細做起，堅持“誰檢查，誰負責(zé)”的原則，必須認真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事。
3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團隊執(zhí)行力。每月科內(nèi)對逐人進行嚴格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。
4、堅持日點到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點名，出早操增強保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅持在大門外對上、下班期間車輛進行交通秩序和門外車輛秩序進行整頓，維護好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一體化管理。對保衛(wèi)科辦公、住宿實行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動及時處置。
6、加強二道門的管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。
1、宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認真貫徹落實能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對實施準(zhǔn)軍事化管理的認識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動的全面開展。
進行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化管理活動向縱深發(fā)展。
3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評比，認真總結(jié)活動取得的效果與存在不足，表彰先進，樹立榜樣，推動此項目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。
保衛(wèi)科。
20xx年6月15日。
學(xué)校軍事化管理的方案篇九
軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊的管理方法，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。
辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負責(zé)軍事化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。
（一）組成形式、
每個宿舍為一個小隊；
（二）管理人員職責(zé)：
2.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。
3.早晨督促學(xué)生起床。
4.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。
5.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。
6.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。
7.每月安排1至2次國防教育課。
（一）整體目標(biāo)。
有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進宿舍學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的軍事化管理模式。
（二）階段性目標(biāo)。
一二年級會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的隊列和基礎(chǔ)的國防知識。
三四年級，學(xué)生有隊列動作基礎(chǔ)，集合站隊有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國防知識。
五年級養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。
（一）一日生活。
1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。
2.早操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊，清點人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。
3.早檢查：舍務(wù)教師對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。
4.開飯：按規(guī)定時間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進入食堂打飯后到教室吃飯。
5.晚點名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持安靜。
6.查鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長配合進行查鋪，每晚不少于兩次。
（二）學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放。
宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：
1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。
2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。
3.衣服的放置：白天不穿時應(yīng)折疊整齊置于被子下面。
4.對鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。
5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。
6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。
7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。
（三）、寢室紀律。
1.遵守作息時間規(guī)定，按時起床、按時熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。
2.嚴格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。
3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。
4.嚴禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。
5.正課時間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長時間逗留。
6.嚴禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
7.妥善保管好個人物品，防止失竊。
8.愛護設(shè)施和公物，如有損壞，照價賠償。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十
我校始建于1902年，是一所百年老校，三遷校址，20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè)，學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝，建筑面積11000余平方米。擁有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道，足球場1個（塑膠）、籃球場1個（塑膠），排球場1個（塑膠），室外乒乓桌8張?，F(xiàn)有教學(xué)班46個，學(xué)生3000余人。近年來，學(xué)校十分重視校園足球活動，通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化學(xué)校管理，創(chuàng)新活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域，努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。
為確保校園足球工作的落實，我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班主任密切配合，上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。
組長：楊崇明（校長）。
副組長：蔣隆鴻（副校長）。
要想工作科學(xué)有效的開展，必須健全制度科學(xué)管理，我校制定了相關(guān)的各項規(guī)章制度，如：活動開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動制度等，從機制上保證了體育工作的順利開展。同時，建立年級分管領(lǐng)導(dǎo)參與的體育教研組活動制度，為加強校園足球工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議，制定學(xué)期校園足球工作計劃，參與小足球進課堂研討活動。加強對體育教學(xué)的管理，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織并參與校園足球活動。定期與不定期進行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。
作為校園足球布點校，我校決定讓小足球走進課堂。并確立小足球課備課小組，編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學(xué)中，要求我們的體育教師落實“課標(biāo)”的教育理念，根據(jù)不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習(xí)運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學(xué)游戲中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)足球的興趣。
大課間活動是保障學(xué)生每天戶外活動一小時的重要組成部分，同時反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口，是學(xué)校管理水平的一個縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容，進一步提高師生對小足球的`認識，我校自編了一套足球操，并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學(xué)生感受到運動的快樂，豐富了大課間內(nèi)容，促進了師生生對小足球的認識。
我校各班有班隊，學(xué)校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動時間堅持常規(guī)訓(xùn)練工作。學(xué)生踴躍參加，教師精心組織訓(xùn)練。經(jīng)常帶隊與兄弟學(xué)校進行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓(xùn)練水平。計劃每學(xué)年開展一次校園足球班級聯(lián)賽，學(xué)生在參與體育活動過程中，增強合作互助的團隊觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自身的體質(zhì)健康水平，讓學(xué)生自主的認識足球、喜歡足球、愛上足球。
（1）在原有隊伍的基礎(chǔ)上，進一步加強足球隊伍建設(shè)，建立各年齡段男子、女子足球隊，力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。
（3）開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動，營造良好的足球氛圍，提高學(xué)生對足球的興趣。
在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓(xùn)，開展“請進來、走出去”的教學(xué)交流活動；鼓勵教練員參加各種崗位培訓(xùn)、專業(yè)講座，極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。
我校20xx年遷址現(xiàn)在校園，足球場為水泥場地，按照我校校園足球三年計劃，于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設(shè)。計劃每年補充校園足球器材，保障校園足球的順利開展。
20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。
2、以足球項目為特色建設(shè)，推進學(xué)校體育工作的改革，提高學(xué)校體育水平的層次，制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃，并得到有效實施。
4、完善學(xué)校校級，年級，班級足球隊建設(shè)。成立男子，女子兩個校級球隊，規(guī)范班級球隊建設(shè)，完善球隊制度。
5、成立足球校本課程開發(fā)小組，形成足球校本課程框架體系，完善課程資源庫建設(shè)，開展足球校本課程研究。
6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。
7、完成學(xué)校足球場塑膠場地鋪設(shè)（現(xiàn)已經(jīng)完成）。
20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。
形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊”的規(guī)范化建設(shè)，提高球隊品質(zhì)，力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績。
20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。
1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能，實施環(huán)境教育課程，形成大課程體系。
2、有1—2項研究成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
3、總結(jié)提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。
4、發(fā)現(xiàn)苗子，挖掘人才，全面提高學(xué)校足球技能水平。
1、保證訓(xùn)練時間落實。
班級層面每周訓(xùn)練1次，體育教師利用一節(jié)課訓(xùn)練足球。
2、豐富足球團隊活動。
(1)每月月末進行一次7人制班級足球?qū)官?
(2)每年開展一次?！白闱蚬?jié)”活動。
(3)每年進行1次校際足球聯(lián)誼活動。
3、營造良好的足球氛圍。
(1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標(biāo)，積極組織各類足球活動。
(2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地，張貼足球星照及學(xué)校足球活動風(fēng)采照片，講述足球發(fā)展史，讓學(xué)生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球，熱愛足球。
(3)各類足球賽事要認真組織學(xué)生觀看，成立學(xué)生球迷小團體。
(4)組織足球小寶貝、足球團體操訓(xùn)練，足球操融入大課間活動，讓人人都參與。
4、提高教練員隊伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓(xùn)，提高教練員的業(yè)務(wù)水平。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十一
為了提高全體學(xué)生的基本素質(zhì)，促進學(xué)生潛能的開發(fā)，健全學(xué)生個性發(fā)展，加強實習(xí)就業(yè)擇業(yè)的競爭力，我系緊抓德育教育，注重素質(zhì)教育，根據(jù)學(xué)院的指示精神擬定本學(xué)期學(xué)生管理方案：
1、以德育教育為主導(dǎo)，強化學(xué)生管理工作，促進學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè);。
2、以素質(zhì)教育為主線，狠抓學(xué)生能力培養(yǎng)，促進學(xué)生技能提高;。
3、以社團活動為主體，提供平臺，促進學(xué)生身心健康;。
4、以媒體宣傳為載體，加強安全法制教育，促進學(xué)生成人成才;。
5、發(fā)揮社會、校企合作、學(xué)生個體多方面作用，100%完成學(xué)生畢業(yè)實習(xí);。
6、通過教師指導(dǎo)，團隊活動，加強實習(xí)生就業(yè)指導(dǎo)。
1、每天第一節(jié)課進行考核，要求全體同學(xué)不許遲到，不許曠課;。
2、早操：要求各班每周一、三準(zhǔn)時早操，其他時間各班組織進行鍛煉;。
3、自習(xí)課：各班要求在教室完成自習(xí)課，學(xué)生不許在寢室睡覺;。
5、衛(wèi)生：每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。
1、組織好學(xué)生的專業(yè)資格證考級與畢業(yè)考試;。
2、組織好英語、計算機的過級考試。
3、組織好我系職業(yè)技能比武。
4、組織好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學(xué)習(xí)求職信的寫作，讓學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。
2、重點組織學(xué)院第一次春季田徑運動會，成立如下活動小組：a.學(xué)生男子籃球隊b.學(xué)生女子排球隊c.系部田徑運動隊d.以水產(chǎn)081班為主體的武術(shù)隊。
3、積極配合學(xué)院組織好五四青年節(jié)晚會，并認真準(zhǔn)備節(jié)目。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十二
目前，我校老師們工作認真，干勁十足，教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列，得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，得到了周圍群眾的支持，整個教學(xué)氛圍非常不錯。但是，有些教師年齡偏大，思想老化，教學(xué)方法比較陳舊，對新事物接受比較慢，多媒體根本排不上用場。再就是，我校師資配備緊張，年齡大的教師對音體美等重視不夠，影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有，學(xué)生中留守兒童較多，學(xué)校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難，家校聯(lián)合一體化工作不易開展。
依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》，我們堅持求真務(wù)實的思想，努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題，爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高，人民群眾稱心滿意”的教育。
堅持“以人為本，德育為首，質(zhì)量發(fā)展，教育服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認真貫徹上級黨委的文件精神，夯實基礎(chǔ)，努力拼搏，加快教育改革之步伐，推進我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴重，創(chuàng)新意識不夠，工作主動性不高，沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗。
2、教師跟不上新課改的步伐，還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。
3、教研工作還深入不夠。
4、校園文化建設(shè)還有待進一步加強。
1、總目標(biāo)：提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證秩序井然，提升教學(xué)質(zhì)量。計劃20xx年學(xué)期末實現(xiàn)。
2、階段目標(biāo)：
（1）20xx年12月份，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認識到自身的優(yōu)勢和不足，重點在于查擺問題，加強學(xué)習(xí)，與時俱進，提高思想。
（2）20xx年1-2月份，對音體美教師進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
（3）20xx年3-4月份，對教師進行多媒體的使用的培訓(xùn)，使老師們都能熟練地操作多媒體，制作課件，用多媒體上課。
（4）20xx年5-7月份，加強教師職業(yè)道德教育，使老師們有一個端正的工作態(tài)度。
1、改進內(nèi)容。
（1）領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)。
（2）學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣。
（3）教學(xué)理念、教學(xué)方式方法。
（4）校園文化建設(shè)。
（5）安全工作。
2、改進辦法。
（1）抓好常規(guī)管理。
有些教師對常規(guī)存在偏見，認為計劃沒有用，總結(jié)沒有用，備課沒用，反思也沒用，光影響教學(xué)。試問，我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽，我們誰能做到不備課即講，恐怕沒有吧。為了課上的好，達到預(yù)設(shè)效果，甚至有的教師還需要提前見學(xué)生，跟學(xué)生提前交流吧?？梢姡肷虾谜n備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好，只是完成教學(xué)任務(wù)，教完課時數(shù)而已，把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了，心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負責(zé)、對教學(xué)有用的原則，要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個方面，認真履職、扎實完成。
（2）抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
要鼓勵教師堅持終身學(xué)習(xí)，不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著，如陶繼新的《做一個幸福的教師》，李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù)，學(xué)校管理的藝術(shù)，班級管理的藝術(shù)，從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
要積極開展聽課評課活動，聽評課是一種教研形式，而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西，聽課落到實處，評課也要落到實處，避免評課人評課光揀好的說，不愿提不足，授課人光愿聽好的，不虛心接受別人提出的問題，這就失去了開展聽評課的意義，也就達不到互相成長進步的效果。
開展高效課示范課活動，除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動，我們積極參加之外，我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂，要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課，老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動，我們以求老師們有所學(xué)，教法有所改進，有所提高，而不是閉門造車，也不是墨守陳規(guī)，老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。
（3）打造名師工程，利用好名師效應(yīng)。
名師為學(xué)校的立校之本，名師可以造就名校，名校又能滋潤著名師，因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強校戰(zhàn)略機制》（含名師培養(yǎng)機制，選拔機制，激勵機制，帶動機制，約束機制）以求得各位名師成就自己，影響別人，發(fā)展學(xué)校的目的。
（4）狠抓“五項教育，扎扎實實提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即：勵志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學(xué)生生命高于一切，安全工作大于天，我們要時刻關(guān)心學(xué)生的安全，時時關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課，班主任主題班會，升國旗，板報等形式對學(xué)生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園，書香校園，多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報，尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生，這需要校長要強化一種眼光，即挑剔看校園的眼光，要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時時叮囑學(xué)生不亂扔亂畫，看到紙屑撿起來，這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，小習(xí)慣成就大人生，好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的，一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，要從學(xué)生的坐姿抓起，再擴展到書寫的姿勢，站立的姿勢，天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣，不亂扔紙屑的習(xí)慣，獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個性，成為品質(zhì)。
（5）要多搞校級、班級活動，推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動，增進師生感情，增強班級凝聚力。
（6）認真搞好國旗下講話活動，選好有針對性主題，開展好各類主題性德育活動。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十三
(一)、堅持學(xué)校教育理念以服務(wù)學(xué)校為宗旨建立健全訓(xùn)教制度。
在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的核心觀念和貴校制定的職業(yè)素養(yǎng)教育體系理念指導(dǎo)下，各方面取得了階段性成果;尤其在20xx年開學(xué)以來，我們依我校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)要求，對學(xué)生管理和訓(xùn)教的需要，訓(xùn)教中心重新修訂了工作計劃，各教員及其他工作人員明確分工，團結(jié)協(xié)作。按照部隊條令等制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我校實際制定了《教員工作職責(zé)》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》、《學(xué)生一日生活流程》、《學(xué)生日常規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生檔案及評定制度》、《學(xué)生自我管理評定方法》、《班主任溝通例會制度》、《訓(xùn)教中心精品教程安排》等制度。從而明確了各訓(xùn)教員工的工作責(zé)任和目標(biāo);為了提高工作效率，我們建立了工作例會制度，把工作例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，及時地檢查了受訓(xùn)學(xué)生的任務(wù)完成情況，使訓(xùn)教效果得到最大的成效。
(二)、堅持訓(xùn)教教育理念以服務(wù)學(xué)生為根本探索創(chuàng)建訓(xùn)教模式。
學(xué)生管理是職業(yè)學(xué)校面臨的最大難題，服務(wù)學(xué)校的根本就是做好學(xué)生工作，而一個學(xué)校有幾千名學(xué)生，每個教官面對的是幾百名學(xué)生，堅持訓(xùn)教理念不是千篇一律，不是所有采用一種方法，而是不同的學(xué)生采用不同的訓(xùn)教方法。我們在建設(shè)一個學(xué)習(xí)型團隊的同時，最重要的就是為了學(xué)生去探索各種管理模式。在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的訓(xùn)教理念指導(dǎo)下，我們注重人本教育，實施多元教育。具體的可以從如下四大方面來講：
第一、主導(dǎo)日常性工作，對于需強制的常規(guī)性工作堅持一個標(biāo)準(zhǔn)。
從20xx年8月份開始，在各年級組，各班主任的大力支持與積極配合下，我們進一步夯實學(xué)生基礎(chǔ)管理工作，鞏固并強化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育成效，重點培養(yǎng)學(xué)生“文明、規(guī)范、感恩、責(zé)任”四個方面的必備素養(yǎng)。日常性的必要工作主要是：一日生活制度，環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌。對于這些工作所有能做到的學(xué)生堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，便于管理，堅決不開后門。一日學(xué)習(xí)生活制度已養(yǎng)成，訓(xùn)教全方位管理基本形成。
為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生在校的一切活動都帶上了“軍事化”的烙?。涸绮夙懱枺鸫才懿?上午上課前集合站隊;課間操時間，升國旗、做體操;食堂吃飯排隊;晚自習(xí)后集合點名;晚寢響號，熄燈睡覺;儀容儀表檢查、內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生檢查等。學(xué)生一日學(xué)習(xí)生活制度是職校學(xué)生管理的重點內(nèi)容，既然是實行準(zhǔn)軍事化管理，那么對學(xué)生的一日學(xué)習(xí)生活流程必須規(guī)范，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌，安全工作所有人一個標(biāo)準(zhǔn)。
(1)宿舍內(nèi)務(wù)：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學(xué)生重新打掃整理，現(xiàn)在學(xué)生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)習(xí)慣養(yǎng)成：學(xué)生集合隊列紀律，要求所有學(xué)生軍姿站好，遵守紀律，注意力集中，不能遲到早退、說話，違反隊列紀律，從而提高了學(xué)生的時間觀念和集體榮譽感。另外還有每日必須宣講的隨手關(guān)水關(guān)燈，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都能做到人離燈滅，人走水停。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十四
為切實做好全國、全省、全市“兩會”和春節(jié)期間的校園安全工作，有效防范遏制各類安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，確保師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)陽泉市“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)集中檢查實施方案的通知》（陽政辦發(fā)[20xx]8號）要求，從即日起至3月31日在全市校園中開展集中檢查。現(xiàn)制度實施方案如下：
以落實校園安全主體責(zé)任為核心，以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系為重點，以提升校園安全管理水平為目的，以嚴格檢查為手段，通過開展校園安全集中檢查，進一步推動學(xué)校強化主體責(zé)任意識，推動安全隱患治理，完善安全管理制度，落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化安全工作措施，提升安全管理水平，對安全典型事故和涉險事件一律提級查處、嚴厲問責(zé)，力爭實現(xiàn)“零隱患、零事故、零傷害”的校園安全管理工作目標(biāo)，為20xx年開好局、起好步奠定堅實的安全基礎(chǔ)，為全市聚力“六大突破”、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型崛起創(chuàng)造穩(wěn)定的校園安全環(huán)境。
市教育局成立全市校園安全集中檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市校園安全集中檢查工作。
組長：薛利敏市教育局黨組書記、局長。
副組長：
成員：市教育局機關(guān)科室、事業(yè)單位負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全科，負責(zé)全市學(xué)校安全集中檢查的督查安排、情況收集、匯總、通報、上報等工作。
在校園安全集中檢查期間，突出三個重點時段，即：全省“兩會”期間（1月22日至31日）、春節(jié)和全市“兩會”期間（2月3日至25日）、全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）。
3.建立和完善校園安全規(guī)章制度的落實情況；
4.校園安全專項整治和隱患排查治理情況；
5.校園風(fēng)險管控工作的督查與落實情況；
（一）安排部署階段（即日起至1月23日）。
各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合實際，抓緊制定本單位集中檢查工作方案，明確集中檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好集中檢查的安排部署工作。各縣區(qū)教育局要督促轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校制定落實方案。
各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校的集中檢查實施方案和安排部署情況于1月24日前報市教育局安全科。
（二）學(xué)校自查自改階段（貫穿集中檢查全過程）。
全市各級各類學(xué)校（幼兒園）要按照要求，對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個部位的安全風(fēng)險隱患和安全措施落實情況進行徹底自查，做到“十查十看”：
1.查工作部署，看是否按照要求對開展自查自改工作進行了安排部署。
2.查責(zé)任落實，看新學(xué)期開學(xué)是否層層落實了責(zé)任和簽訂了安全責(zé)任書。
3.查制度建設(shè)，看是否建立了符合本學(xué)校實際的安全規(guī)章制度。
4.查制度執(zhí)行，看是否嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
5.查履職盡責(zé)，看是否各級管理人員和各崗位人員是否認真落實了安全管理和隱患排查整治責(zé)任。
6.查隱患整改，看是否開展了全覆蓋、全崗位的隱患排查整治，并對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進行了整改，或按“五落實”要求制定了整改計劃、落實了整改措施。
7.查隱患上報，看是否按規(guī)定要求落實隱患排查治理報告制度。
8.查安全投入，看是否按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費。
9.查培訓(xùn)教育，看是否組織開展了相應(yīng)的安全培訓(xùn)和安全教育。
10.查應(yīng)急值守，看是否嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班值守制度。
（三）集中檢查階段（貫穿集中檢查全過程）。
1.縣（區(qū)）全面檢查。按照屬地管理原則，縣（區(qū)）教育局要采取“四不兩直”以及領(lǐng)導(dǎo)帶隊、專家檢查、交叉檢查等方式，深入學(xué)校進行檢查?？h（區(qū)）教育局對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校100%進行檢查。
2.市教育局重點檢查。市教育局要對各縣（區(qū)）教育局和市直學(xué)校大檢查情況開展督查，對市直學(xué)校100%檢查，對縣（區(qū)）學(xué)校抽查比例不少于15家。
3.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，全部建立整改清單，責(zé)令學(xué)校限期整改；對重大隱患和問題要建立領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清單，實行掛牌督辦，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校嚴盯死守，堅決防止發(fā)生事故；對存在嚴重違法違規(guī)行為、重大隱患不整改、不作為、不履職的，要建立追責(zé)問責(zé)清單，嚴肅問責(zé)；對隱患整改不到位，違法違規(guī)行為屢禁不止、檢查期間發(fā)生安全事故的學(xué)校要依法嚴厲查處。拒絕和被有關(guān)部門列為“黑名單”的企業(yè)或公司合作。
（四）“回頭看”階段（3月21日至3月31日）。
各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要對重大風(fēng)險管控、重大隱患治理和安全薄弱校進行“回頭看”再檢查，鞏固提高集中檢查成效。各縣區(qū)教育局要對不少于10所學(xué)校組織進行“回頭看”再檢查。市教育局要對不少于3所市直學(xué)校和10所縣區(qū)學(xué)校進行“回頭看”再檢查。各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合“回頭看”再檢查情況，梳理規(guī)律性問題，完善各項安全制度，建立長效機制。
要及時總結(jié)集中檢查開展情況，分析存在的突出問題，制定并落實整改措施，于3月28日前將集中檢查總結(jié)報市教育局安全科。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展校園安全集中檢查是防范各類事故發(fā)生、確保校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的.重大舉措。各縣（區(qū)）教育局、市直各學(xué)校要進一步提高政治站位，強化紅線意識和大局意識，認真研究，精心謀劃，抓好落實。各縣區(qū)教育局要加強對本縣區(qū)學(xué)校集中檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動落實；市直各學(xué)校主要負責(zé)同志要親自研究部署和組織推動；各單位主要負責(zé)人要在每個重點時段至少開展一次1次突查，形成強大聲勢、層層傳導(dǎo)壓力、壓實檢查責(zé)任，確保取得預(yù)期實效。
（二）落實主體責(zé)任。各學(xué)校主要負責(zé)人要切實履行校園安全第一責(zé)任人的責(zé)任，認真組織開展自查自改。要親自組織檢查排查，嚴防事故發(fā)生。要堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改，對一般隱患要現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的要限期整改，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案；對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理，對可能引發(fā)事故或嚴重危及師生生命安全的場所，必須停課進行整改。
（三）強化隱患整改。各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校要建立檢查責(zé)任制，加大對隱患問題整改的督辦力度，對集中檢查期間發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題，要全部建立整改清單，責(zé)令限期整改；對短時間內(nèi)整改不了的，要利用寒假積極整改，確保整改到位。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十五
根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評估小組對我?！耙?guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作”的督導(dǎo)評估意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴肅對待，認真研究逐條落實，全力整改，學(xué)校工作改進措施。為了進一步加大整改的力度，改善辦學(xué)條件，深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)品位，特制定本整改方案。
進一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進一步推進義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校工作的通知》、《?？谑腥嗣裾P(guān)于進一步推進義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作實施方案》的文件精神，繼續(xù)堅持“以評促建、以評促改、以評促管，評建結(jié)合，重在創(chuàng)建的原則”，在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，明確差距，注重整改實效性，增強執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改，不斷改善辦學(xué)條件，強化學(xué)校管理，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。
組長：陳繼俊。
副組長：葉青。
成員：陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。
(一)進一步規(guī)范教師管理工作。
1、健全制度，嚴格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理條例》、《教學(xué)常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學(xué)教管理細則》，采取制度化、人文化管理，加強化落實，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。此項項工作由校長室負責(zé)整改。
2、嚴格考勤管理。對教師考勤管理，實行日登記，周公開，月上報的管理制度，對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。此項工作由政教處負責(zé)整改。
(二)繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作。
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教研，構(gòu)建有效課堂，實行精細管理為重點，不斷完善教研、教學(xué)、管理“三位一體”的運行機制，把教學(xué)工作抓緊、抓細、抓到實處，努力提高教學(xué)質(zhì)量。些項工作由校長室和教導(dǎo)處負責(zé)整改。
1、要繼續(xù)完善教研、教學(xué)各種制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。
2、狠抓教研、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，把各項工作真正落實到實處。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo)，加強教師教學(xué)常規(guī)工作督查。
(三)加強德育，誠信立校。下大力氣抓好學(xué)生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng)，鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效。此項工作由政教處負責(zé)整改。
1、不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評價體系，著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。
2、開展廣泛的社會實踐活動，拓寬學(xué)生視野，努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。
3、加強學(xué)生法制，安全和前途理想教育，增強學(xué)生法制，安全的意識，提高學(xué)生辨別善惡、美、丑的能力，學(xué)會自我保護，具有極效祖國的雄心壯志。
(四)校務(wù)公開內(nèi)容進一步拓寬。
建立健全校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配、職稱評聘、工資等事項，及時、客觀地給予公開，接受監(jiān)督。此項工作由辦公室負責(zé)整改。
(五)進一步抓好學(xué)生的興趣小組活動。
組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動，根據(jù)學(xué)生的愛好，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的特長。根據(jù)學(xué)生取得的成績，給予輔導(dǎo)教師獎勵。此項工作由教導(dǎo)處負責(zé)整改。
(六)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備目前尚未達標(biāo)，電化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用較少，致使部分教師掌握電化教學(xué)技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學(xué)的需要。計劃在明年再裝備多媒體教室1間，增建語音室1間，語音設(shè)備配合，并加強對教師進行應(yīng)用電化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。此項工作由校長室負責(zé)整改。
(七)在推進基礎(chǔ)教育課程改革中，對地方課程和校本課課程的開發(fā)，研究和實施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計劃，有專人負責(zé)。
(八)校圖書生均量雖然達標(biāo)，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實。此項工作由校長室負責(zé)整改。
(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學(xué)校的材料。為了迎接省規(guī)范化學(xué)校的督導(dǎo)評，規(guī)范學(xué)校工作材料的存檔，按學(xué)校規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的分工，由專人負責(zé)完善各項材料，學(xué)校整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的檢查督促。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十六
為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強師生安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案：
為了貫徹落實上級對學(xué)校安全工作的要求，堅持“教育先行、預(yù)防為主、多方配合、責(zé)任到人”的原則，抓好各項安全制度、安全措施的落實，努力創(chuàng)建安全文明校園，確保我校安全穩(wěn)定與發(fā)展。
(一)建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
(二)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作。
2、根據(jù)上級要求，協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系，確保各項工作有序開展。
3、加強宣傳，增強工作的責(zé)任心和自覺性，制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施。
4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問題。
5、負責(zé)學(xué)校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。
6、負責(zé)妥善解決各類突發(fā)事件。
(三)各組具體工作。
根據(jù)政教處工作職責(zé)范圍，重點確保以下安全。
1、交通安全，即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在學(xué)校組織集體活動中的交通安全。
加強對學(xué)生進行交通安全教育，普及交通安全知識，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動需租用車輛時，學(xué)校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”，不得租用車況不良或無牌無證車輛，不得租乘無證人員駕駛的車輛。
2、要加強對學(xué)生進行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識教育，各班主任要認真組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生自護自救安全常識》。
3、要加強師生傳染病的預(yù)防工作，不得組織學(xué)生到有傳染病源的場所開展活動，發(fā)現(xiàn)傳染病必須進行隔離，及時救治，嚴禁學(xué)生到校外就餐或購買任何零食。
4、勞動安全。嚴禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學(xué)生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。
5、活動安全。學(xué)校組織參加的各種活動，要建立嚴格的審批制度，組織學(xué)生集體性外出活動，必須報經(jīng)市教委批準(zhǔn)。各種外出活動前必須對學(xué)生進行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車輛不得超載、超速，要確保乘車安全。
不得組織學(xué)生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學(xué)無關(guān)的各種社會活動，也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動。
6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求，加強校內(nèi)消防安全管理，堅持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”，經(jīng)常進行消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)要及時組織學(xué)生疏散。
7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學(xué)生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
8、治安安全，即學(xué)校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內(nèi)治安管理，加強對學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀教育，嚴防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機構(gòu)和隊伍，強化綜合治理。
加強對校園周邊治安的綜合治理，建立健全治安防范體系。對到學(xué)校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學(xué)秩序或破壞校舍、場地及其他設(shè)施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告，并請求依法處理。
根據(jù)教學(xué)組工作職責(zé)范圍，重點確保以下安全;。
任課教師課堂教學(xué)安全。任課教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到：
1)認真履行崗位職責(zé)，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。
2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動場地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。
3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學(xué)生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長，對缺課學(xué)生班主任要妥善處理，情況嚴重的及時報告學(xué)校。
4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實際，對學(xué)生進行必要的安全教育，采取必要的.防護措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生，并給予必要照顧。
5)教學(xué)內(nèi)容要符合大綱或教學(xué)計劃的要求，教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學(xué)生上課，不得私自組織學(xué)生課外集體活動，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。
6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應(yīng)的救護措施。并及時報告學(xué)校、通知家長。
7)、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故。
要加強教學(xué)實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度，建立安全防范措施，設(shè)置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設(shè)施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定，單獨存放，嚴格管理。
根據(jù)后勤組的職責(zé)范圍，重點確保以下3類安全：
1)飲用水安全。
2)建筑安全，即校舍安全。
3)定期檢查學(xué)校的消防、用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。
班根據(jù)的職責(zé)范圍，重點確保以下8類安全：
1)加強對學(xué)生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
2)加強對學(xué)生進行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識教育。
3)重視學(xué)生體育活動的安全教育和事故防范工作，向?qū)W生介紹體安全知識。
4)教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。
5)加強對學(xué)生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6)加強消防安全教育。
7)禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校，嚴禁打架斗毆。
8)加強飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學(xué)生食物中毒。
1、各部門及教職工，若不履行相應(yīng)的安全職責(zé);違反有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生安全責(zé)任事故，將追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
2、學(xué)校追究。發(fā)生安全責(zé)任事故后，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)，給予相關(guān)責(zé)任人必要的行政、紀律處分，并根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任比例大小，追償相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。凡因發(fā)生安全責(zé)任事故，受到學(xué)校及以上行政、紀律處分的人員，當(dāng)年年度考核不合格，并取消當(dāng)年評先，晉職資格。
3、教育行政部門追究。學(xué)校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，在學(xué)校安全管理中，不履行相應(yīng)職責(zé)或違反有關(guān)安全管理規(guī)定，發(fā)生安全責(zé)任事故，由教育行政部門按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、司法部門追究。發(fā)生事故后，有下列行為的，提請行政監(jiān)察機關(guān)按政紀的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任，情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任：
(1)學(xué)校值班電話：中心小學(xué)辦公室：
組長：聯(lián)系號碼：
副組長：
(2)其它電話：火警：119、報警：110、急救：120。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十七
我是護理系xxx，擔(dān)任20xx級護理三班、四班輔導(dǎo)員，本學(xué)期我校繼續(xù)實行準(zhǔn)軍事化管理制度，由輔導(dǎo)員負責(zé)管理。本人認真領(lǐng)會準(zhǔn)軍事化管理精神，認真負責(zé)地執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理要求。一學(xué)期以來，我所帶的兩個班均能夠按照要求積極執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度，取得了較好的成效，很好地約束了同學(xué)們的一些不良行為，鍛煉了同學(xué)的意志力，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進行總結(jié)：
本學(xué)期，20xx級護理三、四兩個班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個別同學(xué)外，同學(xué)們每天能夠堅持按照規(guī)定的時間出早操，集合迅速，體現(xiàn)出了班級的整體凝聚力，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。跑步質(zhì)量整體較為過關(guān)，尤其是護理三班，跑步緊湊、整齊，番號響亮，堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多，輔導(dǎo)員經(jīng)常對其做思想工作，要求學(xué)生盡量堅持兩圈，養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過一學(xué)期的跑早操，同學(xué)們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。
內(nèi)務(wù)亦是準(zhǔn)軍事化管理的重要方面，輔導(dǎo)員平均每周檢查內(nèi)務(wù)2—3次，督促學(xué)生保持好的宿舍環(huán)境，營造好的宿舍氛圍。20xx級護理三、四兩個班同學(xué)能夠做到積極整理內(nèi)務(wù)，大部分宿舍干凈、整潔，表現(xiàn)優(yōu)秀，個別宿舍（如4#302，201）內(nèi)務(wù)較差，輔導(dǎo)員督促其積極整理，有很大提升。
我校準(zhǔn)軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學(xué)們見了老師、領(lǐng)導(dǎo)等要積極問好。本人所帶的兩個班級的學(xué)生基本能夠做到向老師領(lǐng)導(dǎo)等問好，養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習(xí)慣。尤其為護理三班同學(xué)，表現(xiàn)尤為陽光、熱情。
準(zhǔn)軍事化管理制度要求學(xué)生周一至周五全部著軍裝，學(xué)生基本能夠按照學(xué)校的要求著軍裝，只是在6月中下旬天氣較熱的時候部分同學(xué)不能自覺著軍裝。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十八
為進一步加強學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作，切實保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于開展20xx年春季學(xué)校食堂食品安全專項檢查工作的通知》文件要求，我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學(xué)及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
根據(jù)省局文件精神，結(jié)合我縣實際，為確保此次專項檢查高效有序開展，我局召開專題會議，對本次專項檢查工作做了具體的安排，明確工作任務(wù)、范圍、重點、要求，會后將全局監(jiān)督人員分為三個小組，分別由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片區(qū)對全縣各中學(xué)食堂及托幼機構(gòu)食堂進行專項檢查。
本次專項檢查中，我局監(jiān)督人員重點對學(xué)校食堂以下幾點進行了檢查：
（一）學(xué)校食堂是否持有效的《餐飲服務(wù)許可證》；
（二）食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明；
（三）餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況；
（四）大宗食品是否索證索票；
（五）每餐是否按規(guī)定留樣；
（六）食品臺賬建立情況；
（七）是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備；
（八）是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施；
（九）餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況；
（十）加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品；
（十一）食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。
此次專項檢查共出動執(zhí)法人次113人次；出動執(zhí)法車輛19臺次；檢查學(xué)校食堂56家，其中中學(xué)食堂9家；小學(xué)食堂22家；幼兒園食堂25家；其中2家小學(xué)食堂未取得《餐飲服務(wù)許可證》；食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%；制作指導(dǎo)性監(jiān)督意見書43份，對11戶學(xué)校食堂存在安全隱患的，出具了限期責(zé)令整改通知書。
在對學(xué)校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：
（一）部分學(xué)校及托幼機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對食品安全的重要性認識不足，沒有切實履行食品安全第一責(zé)任人的法定責(zé)任，學(xué)校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足，食品安全管理制度不健全或不落實，從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識，對食品加工流程不熟悉，食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實不到位。
學(xué)校軍事化管理的方案篇十九
根據(jù)教體文〔20xx〕125號關(guān)于進一步做好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理的通知要求，為切實提升我市教育評價改革的科學(xué)性、有效性，促進全市中小學(xué)生身心健康發(fā)展，我校對學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的檢查和總結(jié)，特此，本學(xué)校制定了落實“五項管理”規(guī)定工作的實施方案，方案具體內(nèi)容如下。
（一）提高思想認識。抓好學(xué)生“五項管理”，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事。學(xué)校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強工作使命感責(zé)任感緊迫感，細化工作措施，做細做實各項工作。
（二）加強宣傳引導(dǎo)。加強“五項管理”，是促進學(xué)生健康成長的有效路徑，也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強宣傳引導(dǎo)，推動家庭、學(xué)校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態(tài)。
（三）強化督導(dǎo)問責(zé)。學(xué)校校長是“五項管理”的第一責(zé)任人，加強對學(xué)?！拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r實行督導(dǎo)檢查，對未認真開展“五項管理”或工作履職不到位的個人嚴肅追責(zé)問責(zé)。
（四）及時總結(jié)上報。學(xué)校在開展“五項管理”工作中好的經(jīng)驗和做法要及時梳理總結(jié)。
組長：校長。
副組長：副校長。
成員：全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任。
作業(yè)管理負責(zé)人：班主任。
讀物管理負責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo)。
成員：班主任。
體質(zhì)管理負責(zé)人：班主任。
手機管理負責(zé)人：班主任。
睡眠管理負責(zé)人：班主任。
將“五項管理”作為深化教育教學(xué)改革，促進學(xué)生健康發(fā)展的重要內(nèi)容，認真對照《xxx人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展中小學(xué)生“五項管理”督導(dǎo)工作方案》督導(dǎo)檢查內(nèi)容，認真開展全面自查，梳理排查存在的問題，建立問題清單，并逐項抓整改落實。
1、切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。將學(xué)生減負工作納入學(xué)校教研工作，積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念，不斷向課堂要效率；為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了，學(xué)校進一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。
2、重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)。
學(xué)校軍事化管理的方案篇二十
為倡導(dǎo)董事長“健康生活，快樂工作”的企業(yè)文化號召。增強公司凝聚力，營造一個積極、健康工作環(huán)境。進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，特舉辦公司20__巨野國運集團春季體育運動會。
活動內(nèi)容和細則：
婚慶部支拱門，廣告部制作條幅“20__巨野國運集團春季員工運動會隆重開幕”
一、團體項目。
1、拔河比賽。
根據(jù)各部門實際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽，3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽。
方法：每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備，發(fā)令后，以到終點時間短者為勝。
(綁腿必須在膝蓋以下，途中不得松脫)。
3、5分鐘跳繩。
方法：每隊6人，2位搖繩，4位跳繩，必須按順序依次跳，相鄰的人可同時跳，并記相應(yīng)的次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計算(未跳過者不計)，跳過人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽。
方法：每隊4人，2男2女，1隊隊員集體在球場一端底線排隊。聽到口令開始后運球到對面籃架上籃，投中后運球返回起點籃架。本隊隊員在藍下接應(yīng)，上籃成功后，接應(yīng)的隊員開始下一輪投籃。以到終點短者為勝。
二、個人項目。
1、百米短跑。
在指定場地隊員在指定起跑線就位，聽到號令后起跑，以到終點時間短者為勝。
2、乒乓球男單、女單比賽：比賽采用11球計球制。
3、1分鐘投籃：在指定點自投自搶，如此反復(fù)，以投中次數(shù)多者為勝，投球時不能越過指定投藍區(qū)。
4、背靠背夾球跑(1男1女)：15米直道折返標(biāo)志物，籃球。聽到口令后兩人同時側(cè)身向前進，到15米處折返，兩人繞過標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地，必須在落地點將球夾好繼續(xù)比賽，否則視為犯規(guī)，取消比賽成績。以到達終點時間短者為勝。
5、男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點奔跑至終點，以時間短者為勝。
獎項類。
團隊類：一等獎(第一名)，洗發(fā)水一瓶。
二等獎(第二名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。
參與獎，護膚香皂一塊。
個人類：一等獎(第一名)，太陽傘一把。
二等獎(第二名)，洗發(fā)水一瓶。
三等獎(第三名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。
參與獎，護膚香皂一塊。
學(xué)校軍事化管理的方案篇二十一
為進一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。
通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。
“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：
一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則；
三是先易后難、分類實施的原則。
通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：
“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，嚴格時限，認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。
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