機務述職報告(匯總13篇)

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機務述職報告(匯總13篇)
時間:2023-11-25 18:13:11     小編:FS文字使者

在撰寫報告之前,我們需要進行充分的調(diào)研和資料搜集,以提供可靠的信息支持。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,從而決定報告的內(nèi)容和結構。然后,我們要收集和整理相關的信息和數(shù)據(jù),確保報告的準確度和可靠性。接著,我們需要使用清晰、簡明的語言和邏輯嚴謹?shù)乃悸穪斫M織報告的各個部分,并合理運用圖表、表格等輔助工具來展示數(shù)據(jù)和結果。最后,我們要對報告進行仔細的校對和修改,確保文檔的格式規(guī)范和語法無誤。請記住,這些范文僅供參考,請根據(jù)實際情況進行修改和調(diào)整。

機務述職報告篇一

一、思想政治方面:我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的正確領導,全力擁護社會主義,維護祖國主權和領土完整,在思想上和行動上和黨保持高度一致,特別是甲流預防的關鍵時期,我作為公司的一名基層工作人員,堅持做好自己的本職工作,認真排查工作中的安全隱患和安全預防薄弱環(huán)節(jié),進一步健全和完善了各項規(guī)章制度,為公司航站的和諧和維護穩(wěn)定工作作出了自己應有的貢獻。所有的這些都是因為我堅信自由做好自己的本職工作,才能對維護穩(wěn)定工作作出最大的支持。

二、一年來的個人工作總結如下:

愛崗敬業(yè),全面提升自身素質(zhì)。來到航空公司工作以后,我才意識到我以前在大學所學的知識遠遠達不到工作的要求,因為航站需要知識面十分的寬廣,只有對民航系統(tǒng)相關知識進行全面深入的進一步了解才能真正的適應到這份工作當中。二零xx年四月份,我被調(diào)到航務部擔任航空公司機務經(jīng)理后,深切感到自身的能力不足和十分的壓力,因為作為航務部是民航的主體,一些專業(yè)東西往往都會集中在航務部,所以在工作的時候,我積極主動的學習,經(jīng)常到航務部各班組去了解員工的工作和生活情況,同時虛心向他們學習各種專業(yè)知識,交流學習和工作經(jīng)驗心得等。

機務述職報告篇二

機務人員是在航空公司、飛機場及相關維修企業(yè)從事飛機機體、動力裝置和航空電氣系統(tǒng)、航空機電、電子電器維護的中等專業(yè)技術人員。飛機維修是指對飛機或飛機部件進行勤務、檢查、測試、修理、更換、改裝和排故等工作,包括飛機航前、過站、航后、a檢、c檢工作,排除航線機組反映的故障和航線、定檢工作中發(fā)現(xiàn)的飛機故障和缺陷。飛機維修工作點多面廣,專業(yè)性較強,因此入行門檻較高。

機務人才近幾年來深受用人單位歡迎,就業(yè)率極高,在上海地區(qū)還出現(xiàn)了高價競聘的局面。目前,東方航空公司、上海航空公司、上海機場集團公司、新加坡航空公司等中外飛機發(fā)動機維修企業(yè)對有飛機維修專業(yè)背景的人才非常缺乏,全國范圍內(nèi)的其它航空公司境況也如出一轍。從去年開始,國內(nèi)航空公司相繼展開了大規(guī)模的招聘,其中維修人才就是重點招聘職位。

一些外資公司,如斯里蘭卡航空公司、卡塔爾航空公司等也在招聘維修人員。哈飛航空工業(yè)公司、廣州飛機維修工程有限公司、廈門太古飛機工程有限公司等飛機制造、維修企業(yè)也經(jīng)常與航空公司搶奪維修人才。只要擁有相關技術和行業(yè)經(jīng)驗的人才,都能找到心儀的職位,經(jīng)過幾年的培訓和努力,能成為行業(yè)內(nèi)的技師和業(yè)務骨干。

機務述職報告篇三

尊敬的領導:

今年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務。

三、開拓思路,勇于創(chuàng)新。

我認為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在工作中為自己交了一份滿意的答卷。

機務述職報告篇四

12、防止各類事故3起,排查安全隱患4起。

1、存2線d216信號機受附近燈光影響,不便于信號確認。

防控措施:要求乘務人員作業(yè)中嚴控速度、加強信號確認,并上報安監(jiān)科聯(lián)系處理。

2、個別機班作業(yè)標準執(zhí)行不嚴格,存在僥幸違章現(xiàn)象。

機務述職報告篇五

我是在定檢部md11小組工作的,主要從事md11,b747飛機的a檢工作以及一些改裝工作,飛機的定檢工作是對飛機的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機經(jīng)常保持良好狀態(tài)的必要手段。我是從事發(fā)動機部分的維修工作,根據(jù)工卡完成布置給我的工作。剛開始跟著師傅們后面搭搭手,看他們?nèi)绾喂ぷ鳎o我解釋一項項工作的目的和完成的要求,看他們工作的條理很清楚,思路是那么的嚴密。一張工卡做下來基本上沒有什么遺漏,做的比較到位。再到后來自己一步步的獨立從事工作,從比較基礎的勤務工作到外邊檢查,再到內(nèi)部檢查。剛開始時,工作總是有這樣或那樣的沒做到,要師傅們提醒我。他們告訴我,我們所有工作的依據(jù)是工卡,只要在工作時把工卡吃透,那么就沒有問題了,剩下的也就是熟練后的檢驗問題了。如果遇到自己吃不準的可疑地方,可以尋求質(zhì)量經(jīng)理來進行判斷或通過查詢手冊來解決,幾次過后會使自己的技能得到提高。

由于md11是老齡飛機,所以在工作時要特別細心,你一大意它就可能立即給你顏色看。這就要求我們工作時每張工卡都要不打折扣的完成,而且在完成工時發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋,以便質(zhì)量部門及時更改。除了工卡上要求的'工作,在日常工作中發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方也要注意,還有就是工作前的準備工作一定要充分,這樣開工后才不至于忙亂。再就是一些細節(jié)方面的,比如工具的三清點,毛巾的回收,廢棄航材的處理等,這些雖然都是些比較簡單的事情,但是你一忽視就可能導致一些嚴重的差錯,或給公司造成不必要的損失。至于b747由于相對而言是新飛機,我們?nèi)狈ο鄳木S修方面的經(jīng)驗,這就要求我們要勤于學習,總結,重視維修手冊的應用。

因為維修工作是一個復雜性的工作,很多工作要求幾個人合作完成,甚至涉及到幾個部門間的配合。這就要求我們要發(fā)揮互幫互助的精神,團結一致。工作時要互相提醒,不能說你干一件工作,其他工作你就不管,我們是一個大家庭,如果大家都努力,那么工作就能做的很好,而且也不至于忙的忙死,閑的閑死。這樣工作的質(zhì)量就能得到保證,效率也能得到提高。當然,人與人之間肯定有這樣那樣的矛盾,我們要小事不計較,大事講原則,那樣就能保證班組的和諧穩(wěn)定,為工作的保質(zhì)保量完成提供一個穩(wěn)定的大后方。

在這段工作時間中讓我體會到了維修人員的辛苦,我在工作中也吃了不少苦,受了不少委屈,但我覺得這是值得的,畢竟我還年輕,年輕就是資本,年輕的時候最不怕跌倒的時候,我會勇于面對各種挫折困難和挑戰(zhàn),這樣對我今后的工作是有一定幫助的?,F(xiàn)在只是開頭,以后的路還很漫長,我現(xiàn)在所做的維修工作是為今后的工作打基礎,我會不斷鼓勵自己,使自己對工作始終保持一個良好的精神狀態(tài),我會不斷充實自己,使自己能不斷的提高,發(fā)揮自己的特長,能夠為祖國的民航事業(yè)獻一份力!

機務述職報告篇六

各位領導、同志們:

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負責分公司的機務管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習貫徹落實“三個代表”思想論述,積極擁護上級下達的各項決議,按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團結分公司一班人,帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務,為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。

一、工作回顧。

(一)加強機務管理工作。

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作,重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標,提供依據(jù),同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。

2、搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書,使每位職工都能使用好、維護好安全設施,從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務素質(zhì)。“質(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習,先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風,在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術標準,對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護了分公司的信譽。

4、加強車輛二級維護的管理工作,制定了維護管理制度,對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳,編制維護計劃,對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高,保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

5、搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關重要??瓦\班車點多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進行承修,否則停止運行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

(二)強化安全管理工作,消除事故隱患。

6、認真貫徹落實交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關規(guī)定文件學好,吃透文件精神實質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,及時傳達到駕乘人員,把有關上級文件精神和安全管理制度學習好、貫徹好、宣傳好。

7、認真做好安全管理制度的落實,首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標語150余幅。使每位職工做到學法、懂法,不違法。二是每月帶領安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術狀況、消防器材、五證兩卡等情況進行細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記“安全責任重于泰山”的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。

8、及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達現(xiàn)場,全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關系,力爭減少事故損失,并認真吸取事故教訓,有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。

9、認真落實iso9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作,按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料,進一步細致準確地進行完善,為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的'基礎。

10、加大車輛的保險投保力度,要求所有營運車輛都必須按照公司的有關規(guī)定足額進行投保,并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風險提供了資金保障。

(三)認真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作至關重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛(wèi)工作制度,認真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足。

回顧一年來自己為分公司做了一些應該做的工作,盡到了個人應盡的義務,但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。

三、整改措施。

針對工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進一步加強駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術水平不均的情況,細致進行建檔立卡,分類管理,對技術水平不好,安全意識差的重點靠上抓,重點控制,重點檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強化管理制度的落實,進一步加強車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏保現(xiàn)象的發(fā)生,努力達到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、下步打算。

新的一年即將到來,我將在新的一年里團結分公司領導班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務。同時,進一步搞好以下幾項工作:一是努力加強業(yè)務學習,對安全人員進行業(yè)務培訓,提高本人及安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務。努力達到“高效經(jīng)濟,顧客滿意”。二是進一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強化管理制度的落實,并積極改進,嚴格按照有限公司及上級有關部門制定的管理規(guī)定,科學管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。

各位領導、同志們:

以上是我向大家對近一年來的工作總結和對下一步工作的打算,如有不當之處請各位領導、同志們批評指正,我一定虛心接受,積極改正。在新的一年里我決心在上級領導的指引下團結分公司一班人帶領廣大職工以科學的質(zhì)量管理思想,完善的質(zhì)量管理體系做好各項工作,為公司的發(fā)展多做貢獻。

謝謝大家。

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機務述職報告篇七

尊敬的各位領導、同事們:

在過去的20xx年里,在航站的正確領導下,在同志們的幫助下,我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質(zhì)能力等各方面都進步、提高了許多,下面就從幾方面簡單談談一年來本人在各方面的表現(xiàn)情況。

一、思想政治方面:

我堅決擁護黨的領導,擁護社會主義,維護祖國領土xxx完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動上在工作中落實各項安全制度,特別是北京奧運會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計為契機,查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項規(guī)章制度和基礎臺帳工作,為航站的和諧和維護穩(wěn)定工作添磚加瓦。因為我始終堅信,干好自己的本職工作,就是對維護穩(wěn)定工作最好的支持。

二、一年來的工作表現(xiàn):

狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針,針對民航總局這八字方針,20xx年,機務工程隊完成了以下工作:

以上是20xx年機務的幾個典型案例,使我認識到在工作中要積極思考,發(fā)現(xiàn)問題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機務安全水平。

總結一年來的工作情況,我覺得在今后的工作中,我要加強以下幾個方面的工作:一是工作的積極主動性不夠,很多時候都是等著領導安排任務,而不是自己主動做好工作計劃,要多思考,多找問題;二是協(xié)助好部門正職,做好航務部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機務工作就我萬事大吉了。三是提高業(yè)務水平,航務部專業(yè)化很強,各專業(yè)存在很大差異,只有努力提高自己業(yè)務水平,才能更好的發(fā)現(xiàn)問題和查找薄弱環(huán)節(jié),并進行持續(xù)改進。

我的述職完了,請各位批評指正!

機務述職報告篇八

各位領導、同志們:

本人xx,邕寧汽車總站機務科科長。一年半以來,在同志們的幫助和支持下,認真履行工作職責,積極配合總站領導開展工作。為進一步提高邕寧總站機務管理水平,貫徹落實x董事長十六字的方針“認清形勢,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念,精打細算?!闭J真按照集團公司的工作要求。努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,認真做好機務保障工作,堅持以節(jié)能降耗,成本控制為主線,嚴格執(zhí)行晚例保周輪檢和安檢合格制度,幫助指導修理廠提高車輛維護質(zhì)量,同時,降低維護成本,督促車隊抓好駐站修理,、合理使用材料費,讓良好的車輛技術狀況和整潔的車容車貌服務于廣大群眾,不斷提高邕寧總站、公交的社會形象。下面,我將一年半以來的思想、工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報:

一、加強學習、提高個人素質(zhì)。

一年半以來,我注重加強自己對政治理論學習和業(yè)務學習。通過學習不斷提高自己的理論水平和實踐操作意識,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),使我經(jīng)常從政治的高度去認識、分析和處理工作中的問題,更加明確了工作職責。工作中,本人堅持深入一線,了解情況,及時解決機務工作存在的問題,組織機務科相關人員進行大檢查,特別是重大節(jié)假日突擊檢查;對修理廠,實行不定期檢查和抽查,及時糾正存在問題。同時結合單位公營車多的特點,有針對性地開展機務工作評比,以及內(nèi)勤自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時進行整改。

二、嚴管理、抓落實。

糾正了維護保養(yǎng)臺賬不完整記錄7次。

2、加強對修理廠修理質(zhì)量的分析,查找不足,在修護和小修中,對出現(xiàn)的問題及時采取措施進行整改,實現(xiàn)了小修當日竣工率不低于95%;車輛返修率低于3%,在輪胎管理方面加強對胎管員監(jiān)督與指導,使輪胎平均行駛里程提高3%;同時也加強了對燃油使用的監(jiān)控,從而達到了人公里燃油消耗降低1%的目標。

3、嚴格對修理廠的管理,努力提高服務質(zhì)量。今年我們引進了5s管理模式,改變了修理廠臟、亂現(xiàn)象。與此同時,能經(jīng)常深入修理廠,與修理工進行溝通,解決車輛故障的.難點;提高了維修質(zhì)量。另一方面,教育修理人員,要適應市場經(jīng)濟觀念,珍惜崗位,提高為企業(yè)、為社會服務的意識,提高維修質(zhì)量。

4、一年半以來,本人嚴格遵守執(zhí)行公司集中采購的原則,加強車輛三項定額考核的制度,同時指導修理廠修舊利廢。減少了企業(yè)的運輸成本。

5、完成了吳圩修理廠經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,利用現(xiàn)有的資質(zhì)、設施和設備進行合作開發(fā)經(jīng)營,改變了修理廠虧損狀態(tài),在204月份開始有了盈利。

6、繼續(xù)有序推進車輛維修費用包干,制定實施了一系列考核辦法,實行達標獎勵機制。使得公營車輛每年節(jié)約修理費和材料費約65萬元。

7、完成了總站、公交駕駛員學習培訓2次,培訓內(nèi)容重點是車輛的日常維護、保養(yǎng)、節(jié)能減排等相關方面的知識。提高了駕駛員對車輛養(yǎng)護的知識。

三、團結和諧,廉潔自律,為百年運德而努力。

一年多以來,我能夠注意團結廣大干部職工,密切聯(lián)系群眾,時刻以一個共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,不計較個人得失,工作勤懇踏實,不謀私利;分管的事能盡職盡責地辦,分外事也能協(xié)助去解決。重大問題及時匯報。對違反集團公司制度行為堅決抵制,并按規(guī)定堅持處罰,不徇私情。

在工作和業(yè)務中,能做到廉潔自律,拒絕誘惑,為企業(yè)服務。

回顧一年半以來的工作,盡管自己很努力,但仍存在的許多不足:首先在機務管理上不夠精細化,還存在盲點,特別是抵包車輛的機務管理,今后要加強監(jiān)管,落實集團公司機務管理要求,爭取把工作做得更好;其次思想觀念轉(zhuǎn)變不夠快,工作方法還停留在傳統(tǒng)的工作模式上,思路創(chuàng)新還需提高,所以一定要多學習、多總結,查找與先進的差距。今后本人將加強思想理論和業(yè)務知識學習,更新觀念,以開拓創(chuàng)新的方式去適應機務管理工作要求,用科學發(fā)展觀思想謀求企業(yè)的發(fā)展,認真貫徹落實亓董事長提出的汽車修理“五個好一點”工作要求,強化管理,提升質(zhì)量、節(jié)能減排、降低成本、確保重點,為企業(yè)運輸生產(chǎn)和行車安全提供保障。同時,大膽探索攻克技術難題,不斷創(chuàng)新,管理上要不斷精細化、規(guī)范化。謀求企業(yè)與職工、企業(yè)與社會的和諧,為實現(xiàn)xx夢——百年xx,作出應有的貢獻而努力工作。

機務述職報告篇九

翁去八百載,醉鄉(xiāng)猶在;山行六七里,亭影不孤。我來自風景秀麗的xxx的一所省重點xxxx學校,我叫xxx。我出生在一個xx家庭,從小受到良好的文化熏陶,善解人意。十八歲的我自信、灑脫,有著良好的交際能力。也有著打籃球,爬山、跑步等業(yè)余愛好。我喜歡聽抒情音樂,背抒情詩,看小說,英語、聊天、哼歌。老師都說我是個永不疲倦的樂天派。

從小的我就渴望翱翔藍天,能夠為世界各地的朋友做好熱情周到的服務是我的榮幸。我知道作為一名空中乘務員,不僅要有服務他人的滿腔熱忱,還要有隱忍、寬容、海納百川的胸襟。這是關系國家形象的光榮而又神圣的事業(yè),我會關心別人的感受,學會溝通,學會微笑,學會享受飛翔帶給自己和他人的快樂。

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機務述職報告篇十

尊敬的考核領導、各位員工:

現(xiàn)將我分管工作向與會的領導及員工做如下述職:我于2011年1月調(diào)入五隊,負責全隊機務工作,工作主要有:機車、機具檢修與維護,機車、機具運行情況及編組作業(yè)情況,負責機車作業(yè)質(zhì)量的驗收,安全生產(chǎn)及標準停放。

我隊現(xiàn)有:鏈軌車七臺,大型膠輪1204一臺,654膠輪車五臺,自走割曬機一臺,聯(lián)合收割機五臺,及配套機具。

在場黨委農(nóng)業(yè)管理部的領導的安排下,展開2010年各項生產(chǎn)工作。

(一)、春檢春播工作:嚴格按農(nóng)藝要求,檢修各種機車、機具,特別是播種機、反復搖輪,確保排量一致,在檢修中及時檢查每臺機具,確保檢修質(zhì)量,為不誤農(nóng)時,順利完成春播打下好基礎,春播中按場領導安排,適時播種,調(diào)整播種順序,按計劃適時播完種,為全年工作打下好的基礎。

(二)、三夏工作,在康檢中嚴反質(zhì)量關,不留死角,檢修到位,在堵漏上狠下功夫,杜絕生產(chǎn)中跑、漏、冒的現(xiàn)象的發(fā)生使參檢康拜因達到生產(chǎn)管理部的要求。

(三)、夏翻田間滅草工作,逐臺車逐塊地檢查,杜絕一切隱患,保證質(zhì)量,使全隊夏翻地及滅草地塊達到生產(chǎn)要求。

(四)安全生產(chǎn)。

總結。

全年工作,我有許多缺點和錯誤,距領導和廣大員工的要求還有許多差距,以后我要勤奮學習,克服不足,取長補短,力爭在機務管理上,在其它工作中,上一個新臺階。

以上是我的述職,懇請考核組領導和廣大員工,給予批評指正。

機務述職報告篇十一

各位領導、同志們:

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負責分公司的機務管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想,積極擁護上級下達的各項決議,按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團結分公司一班人,帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務,為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。

一、工作回顧。

(一)加強機務管理工作。

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作,重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標,提供依據(jù),同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。

2、搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書,使每位職工都能使用好、維護好安全設施,從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務素質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習,先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風,在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術標準,對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護了分公司的信譽。

4、加強車輛二級維護的管理工作,制定了維護管理制度,對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳,編制維護計劃,對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高,保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

5、搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關重要??瓦\班車點多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進行承修,否則停止運行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

(二)強化安全管理工作,消除事故隱患。

1、認真貫徹落實交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關規(guī)定文件學好,吃透文件精神實質(zhì),利用每月一期安全簡報和例會的形式,及時傳達到駕乘人員,把有關上級文件精神和安全管理制度學習好、貫徹好、宣傳好。

2、認真做好安全管理制度的落實,首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺維護交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標語150余幅。使每位職工做到學法、懂法,不違法。二是每月帶領安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術狀況、消防器材、五證兩卡等情況進行細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記“安全責任重于泰山”的理念,做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。

3、及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達現(xiàn)場,全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關系,力爭減少事故損失,并認真吸取事故教訓,有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。

4、認真落實iso9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作,按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料,進一步細致準確地進行完善,為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的基礎。

5、加大車輛的保險投保力度,要求所有營運車輛都必須按照公司的有關規(guī)定足額進行投保,并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續(xù)扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風險提供了資金保障。

(三)認真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動大,進出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作至關重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對保衛(wèi)人員制定了崗位責任制,同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛(wèi)工作制度,認真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足。

回顧一年來自己為分公司做了一些應該做的工作,盡到了個人應盡的義務,但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現(xiàn)在:

一是安全肇事頻率較高。

二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。

三、

整改措施。

針對工作中存在的不足,特制定以下措施:

一是進一步加強駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術水平不均的情況,細致進行建檔立卡,分類管理,對技術水平不好,安全意識差的重點靠上抓,重點控制,重點檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。

二是強化管理制度的落實,進一步加強車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏?,F(xiàn)象的發(fā)生,努力達到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、下步打算。

新的一年即將到來,我將在新的一年里團結分公司領導班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務。同時,進一步搞好以下幾項工作:

一是努力加強業(yè)務學習,對安全人員進行業(yè)務培訓,提高本人及安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務。努力達到“高效經(jīng)濟,顧客滿意”。

二是進一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。

三是努力完善安全管理制度,強化管理制度的落實,并積極改進,嚴格按照有限公司及上級有關部門制定的管理規(guī)定,科學管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。

各位領導、同志們,以上是我向大家對近一年來的工作總結和對下一步工作的打算,如有不當之處請各位領導、同志們批評指正,我一定虛心接受,積極改正。在新的一年里我決心在上級領導的指引下團結分公司一班人帶領廣大職工以科學的質(zhì)量管理思想,完善的質(zhì)量管理體系做好各項工作,為公司的發(fā)展多做貢獻。

謝謝大家。

機務述職報告篇十二

大家好!

一年來,在上級部門的正確領導下,在機務中心全體同志的共同努力和支持下,我認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規(guī)范行為等舉措,使機務中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來,本人履行職責情況做如下匯報:

一、加強思想政治學習,提高政治覺悟。

我能夠認真學習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,堅持黨的基本路線,認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習,提高了政治覺悟和理論水平,加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

二、履行職責情況及效果。

維護指標:節(jié)約成本,有的放矢,確保完成各項維護指標。

一年來,我?guī)ьI全中心人員齊心協(xié)力,頑強拼搏,功夫不負有心人,我門的各項維護指標完成很好,特別是網(wǎng)絡接通率,大家都知道,這是實實在在的指標。我們從年初就開始全力關注,通過多種行之有效的方法,使得該項指標一直排名全區(qū)第一。

工程建設:加班加點,保質(zhì)保量,建設安全優(yōu)質(zhì)高效工程。

今年的機務工程,是歷年來最重的一年,主要有:線ewsd工程的驗收、東環(huán)nec傳輸。g工程的驗收、線ewsd的安裝和調(diào)測、s的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣l—dcn的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、個點地ups安裝、個點蓄電池組的割接工作、全縣mdf的集中監(jiān)控、adsl的五擴和六擴、中山局機房改造等等,機務中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦,有難不畏難”的風格,完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是局機房改造,花費了機務中心大量的精力,在各專業(yè)的全力配合下,成功的進行了多次在線割接,其成績贏得了、市公司的領導和兄弟局的一致好評!

組織管理:精心組織,尋求亮點,著力提高隊伍整體素質(zhì)。

首先抓好機務中心整體建設,發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部,我首先要求自己以身作則,率先垂范,在同志中樹立起良好的形象和較高的威望,在工作中,能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,明確職責,齊心協(xié)力,群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多,而求過得硬的少”,“工作被動、死搬教條的多,積極、主動的少”“帶個人成見工作的多,一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象,我從加強隊伍建設入手,在全班組大力開展“三加強”和“三實一講”活動,著意樹立“求真、務實、嚴謹、執(zhí)著”的工作作風,全班組形成了“比、學、趕、幫、超”活躍局面!

經(jīng)營發(fā)展:

今年上半年,我國遭受了“非典”這場重大災難的襲擊,由于對該病致病原還未徹底了解,加之該病具有極強的傳染性,直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務,本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度,我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶,深入老百姓家中,主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心,在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預防知識,以真誠打動了百姓,他們都主動幫助介紹村組的情況,為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間,最終與支局人員一起完成任務!

今年下半年,我局多項工程建設壓在機務中心同志的肩上,外加上繁重的小靈通發(fā)展任務,好多同志都出現(xiàn)了消極情緒,并且,維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里,急在心理,上要向領導要政策,下要擠出更多的時間挨個談心,解決他們的思想問題,自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終,在大家的共同努力下,全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務!

三、履行職責的不完善之處。

工維方面:方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。

管理方面:有時出現(xiàn)“只求過的去,不求過的硬”,管理時緊時松現(xiàn)象。

自身方面:忙于具體事情太多,考慮、實施長遠問題欠缺。

四、幾點感受。

作為基層的干部要樸實、行的正、立的直,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,關心愛護職工,維護集體利益,大家就擁護你。反之,大家就反對你,一個不團結,沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!

機務中心是有一定基礎和實力的,雖然有過一些失誤,走過一些彎路,但機務中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍!

企業(yè)生存靠發(fā)展,機務中心每個人也都很關心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作,但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機務中心的強項,建議領導能給予機務中心更多的機會,讓機務中心有更多的時間做好后臺的支撐工作!

最后表個態(tài)度:

如果組織需要我,我愿服從組織上的安排,“革命戰(zhàn)士是塊磚,那里需要那里搬”;如果組織上繼續(xù)讓我在機務中心工作,我將一如既往,與機務中心的全體同志同舟共濟,攜手奮進,共創(chuàng)輝煌。

機務述職報告篇十三

尊敬的各位領導,您好!

2001年我畢業(yè)于青島遠洋船員學院輪機管理專業(yè),同年8月進入原中遠散運參加工作,2014年任職船舶輪機長,2017年1月1日由中遠散運船隊調(diào)入中遠散運船管部任職機務主管,2019年1月1日因船管改革轉(zhuǎn)入中遠海運散貨運輸有限公司船管中心任職機務主管,回顧這些年的工作歷程,我在公司各級領導的關心和培養(yǎng)下,在全體同事的大力支持和幫助下,立足本職,勤奮努力,積極開展工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,現(xiàn)就本崗位向各位領導做如下述職:

一、不斷加強政治和業(yè)務學習,用知識武裝自己。

在任職期間中,主動加強對政治理論知識的學習,首先是從思想上重視,加強理論學習,理論源于實踐,又高于實踐。同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。增強緊迫感和責任感,增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

在學習的過程中,能結合實際情況對照檢查,規(guī)范自己的言行。堅定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務宗旨,始終堅持共產(chǎn)黨員標準要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結合,與時俱進,力求扎實穩(wěn)妥推進工作,一切為公司的長遠發(fā)展著想。

工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。積極為船舶管理工作的推進獻計獻策,奉獻自己的微薄力量。2019年初,在船管中心黨組織號召下,開始在業(yè)余時間利用“學習強國”軟件,關心了解國家大事,學習黨的知識。積極參加黨小組的組織生活會,踴躍發(fā)言,為黨組織建設獻計獻策;并于2019年5月參加公司組織的電噴培訓。

平日里鉆研設備說明書,對技術問題較真,不斷提高業(yè)務水平,任職期間完成專業(yè)技術論文《kdp22y型船用鍋爐差壓變送器初次安裝與調(diào)試》《主機燃燒室漏水故障分析及防控措施》《船用manme-c電噴柴油機滑油管理》共3篇。

二、立足本崗位、兢兢業(yè)業(yè),高效率高質(zhì)量完成主管的各項工作。

2017—2019兩年多時間里,在船舶管理中精益求精,完成四艘主管船舶的日常管理和設備故障處理善后工作,對工作中遇到的設備疑難問題抓住不放,攻堅克難,最終為船舶排憂解難;未出現(xiàn)過一起設備責任性事故,實現(xiàn)減本增效,保證船舶安全營運。

1、任職期間主要工作內(nèi)容。

自任職機務主管以后,我深深的感到,我以前所學的知識遠遠不夠,因為主管需要涉獵的知識面更廣,對船舶管理整個體系的工作要有更深入的學習和了解,我深切感到自身的壓力和不足,因此,我經(jīng)常到各班組走走,了解他們的工作和生活情況,借機會也向他們學習各種專業(yè)知識。比如看他們的工作流程、各種民航專業(yè)方面的書籍和規(guī)章,參加技術保障室的業(yè)務知識培訓等,并虛心向他們請教。經(jīng)過半年多的學習和錘煉,我對各項業(yè)務知識有了更深入的了解,因為只有深入了解了這些專業(yè)知識,才能找出工作中的不足和安全隱患,進行持續(xù)改進。

安全方面,狠抓安全,提高機務工作水平。機務工作歷來貫徹公司的“安全第一預防為主”的方針,加強分局對項目的檢查指導力度,控制高危項目的風險。凡是高危作業(yè)必須要編寫作業(yè)指導書并通過公司的審查,凡是高危作業(yè)都要派人到現(xiàn)場監(jiān)督指導落實,通過這些手段,有效地控制高危項目的施工,并加強對高危項目施工的總結。

日常工作中,積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作,組織現(xiàn)場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓,做到無違章操作。需要成立專業(yè)的維修隊伍,定期對分局設備狀況進行檢查、維修保養(yǎng),提高設備的利用率。

2、任職期間主要工作成績。

1、2017.01-2017.02期間,參與排查“豐秀?!陛喆闹鳈Cfiva故障,徹底查明主機故障原因,指導排除故障時船舶的應急措施,參與后續(xù)的故障處理工作,并協(xié)調(diào)各方完成問題事故的善后處理。

2、2017.04-2017.07期間,完成“寧靜海”“寧悅?!薄皩幪┖!比掖暗某鰪S保修處理工作。作為機務主管,組織廠方、船員方、設備提供方完成新船的出場保修事務。圓滿完成3艘新船出廠和售后保修的各項工作,最大程度的減少設備使用初期的故障率。

3、2019.03-2019.04期間,參與新公司成立后的“船舶能效管理計劃”和“檢測計劃”的編寫,指導船舶完成2018年歐盟mrv的數(shù)據(jù)采集和上報,完成船隊47條歘的mrv證書以及排放許可的材料準備,最終獲得船改社的證書下發(fā),保證了船隊船舶的履約。

三、

我的不足與改進。

一年來在各位的大力支持和幫助下,自己雖然在各方面都取得了一定的成績,但還是存在著一些問題,我的不足主要表現(xiàn)在以下幾點:

一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力;

二是要加大對年輕技術人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲備;三是掌握技術人員的心理動態(tài),培養(yǎng)技術人員對企業(yè)的忠誠感。四是在工作壓力大時,容易有易燥情緒,在日后的工作中需提升自己的情緒管理,抗壓能力,面對困難時不焦躁不氣餒,堅持帶領團隊走出困境。

四、總結。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品與服務。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富,成就世界一流的船舶管理團隊。為創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,需要我們扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn),我們的一切工作都要向著這一目標而努力。而對于我,也有幾句話想說:

1、作為基層的干部要樸實、行的正、立的直,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,關心愛護職工,維護集體利益,大家就擁護你。反之,大家就反對你,一個不團結,沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!2、機務中心是有一定基礎和實力的,雖然有過一些失誤,走過一些彎路,但機務中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍!3、企業(yè)生存靠發(fā)展,機務中心每個人也都很關心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作,但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機務中心的強項,建議領導能給予機務中心更多的機會,讓機務中心有更多的時間做好后臺的支撐工作!。

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