城建上半年工作總結(jié)（優(yōu)秀14篇）

總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回憶，也是對未來的一種展望。在總結(jié)中盡量用簡潔的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考，避免冗長和啰嗦的敘述。以下是小編為大家精心挑選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些參考。

城建上半年工作總結(jié)篇一

20xx年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的`條件。

目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中（免費(fèi)提供），行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅(jiān)持分秒必爭，確保工程進(jìn)度

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)

安全

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)

城建上半年工作總結(jié)篇二

城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的發(fā)展目標(biāo)，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，全力推進(jìn)城中村改造工作。

1、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

辦事處經(jīng)過篩選、甄別，確立20個(gè)項(xiàng)目作為今年項(xiàng)目建設(shè)臺賬。年度投資任務(wù)232500萬元，總建筑面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，占年度投資任務(wù)的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項(xiàng)目主體封頂，貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學(xué)、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟(jì)龍花園均未動工建設(shè)，其余項(xiàng)目已如期動工，目前進(jìn)展順利，均按照任務(wù)要求有序推進(jìn)。

2、城中村改造進(jìn)展加快。

今年繼續(xù)按照“以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)”的指導(dǎo)思想開展城中村改造工作，城中村改造項(xiàng)目5個(gè)，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎(chǔ)，8號樓因設(shè)計(jì)方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內(nèi)外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實(shí)業(yè)有限公司簽訂北蟒河區(qū)域（875.8畝）舊城改造項(xiàng)目框架協(xié)議，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件，徽商集團(tuán)正在設(shè)計(jì)改造方案，在星湖灣團(tuán)購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用，目前已丈量房屋144戶，已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶，拆遷房屋106戶，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。

扎實(shí)開展廉租房補(bǔ)助、實(shí)物配租申請戶的審查、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，嚴(yán)格審查程序，嚴(yán)把審批關(guān)，做到公正、公開、公平，做好此項(xiàng)民心工程，為困難群眾辦好實(shí)事。上半年共辦理兩房審核80余戶，新申請40余戶。

4、集體門面房管理。

做好集體門面房的管理維護(hù)與房屋租金收取，按市場行情適當(dāng)上調(diào)房屋租金標(biāo)準(zhǔn)。

5、包居工作。

積極履行包居職責(zé)，指導(dǎo)所包居委會做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時(shí)性中心工作。

部分計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個(gè)臺賬項(xiàng)目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學(xué)、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟(jì)龍花園9項(xiàng)未動工。這里有建設(shè)計(jì)劃調(diào)整等客觀因素存在，但也與部分項(xiàng)目實(shí)施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關(guān)。

1、繼續(xù)實(shí)行臺賬分包制度，使分包責(zé)任人做好項(xiàng)目“五包”：包工程進(jìn)度、包問題協(xié)調(diào)、包項(xiàng)目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定，確保已開工的項(xiàng)目順利進(jìn)行，未開工的項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。

2、以北街鐘樓街以北改造為切入點(diǎn)，推動北蟒河片區(qū)的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設(shè)。

城建上半年工作總結(jié)篇三

從安徽省教育廳獲悉，安徽省今年將基本建成安徽教育網(wǎng)臺，即一個(gè)服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠(yuǎn)程教育服務(wù)系統(tǒng)，從而為中學(xué)生創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。

安徽教育網(wǎng)臺是一個(gè)服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠(yuǎn)程教育服務(wù)系統(tǒng)，它將國家基礎(chǔ)教育資源庫的資源、中國教育電視臺的資源以及安徽本地的資源，有效地整合在一起，再通過運(yùn)用衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段和方式傳輸覆蓋全省。

這一網(wǎng)臺建成后，將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一通訊接口，構(gòu)成全省教育信息化大平臺。請您發(fā)表感言，注意文明用語并遵守相關(guān)規(guī)定。

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城建上半年工作總結(jié)篇四

做好城建城管工作是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重要舉措,也是破解七大問題、打造和諧社會的必然要求。下面是本站小編整理的一些關(guān)于社區(qū)城建城管上。

供您參考。

在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下，本年取得了巨大的成績，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆?，聽者流淚，驚天動地，石破天驚。

基本情況：

本人于20xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，增加社會閱歷，豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識，最終達(dá)到成熟，從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉，舉不勝舉，遇到的人也是三教九流，形形色色，可謂賺足了眼球，提升了魅力。在城管部隊(duì)中，我沒有流過血，沒有掉過淚，更沒有和群眾有過激的沖突，最終我拿了二等獎(jiǎng)，原因便是以上三條。盡管如此，我理論知識還是很豐富的，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有沒有解決的問題，經(jīng)過再三的思考，我總結(jié)如下：

存在問題：

一、部隊(duì)沒有網(wǎng)絡(luò)傳說的那么暴力。

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì)，這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查，反偵察，間諜，反間方面的練習(xí)，其實(shí)這是不正確的，沒說出它的基本功能，那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

二、在城管部隊(duì)中戰(zhàn)術(shù)單一。

城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過單一，漸漸的不能適應(yīng)社會的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念，在工作中一是喊，二是勸，對于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之，而對于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只，得過且過，這樣是不允許的。

三、單兵自我認(rèn)同感低。

每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷，媒體喻為“暴力”，政府說他執(zhí)法簡單粗暴，而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出，就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了，然后膜拜，作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好，都能夠維護(hù)好國家安全了。

四、面對的人民群眾太過單純。

面對的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活，基本是處于社會的最底層，個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤，因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話，那扣的不是一天的工資，是半個(gè)月!我們承認(rèn)，時(shí)時(shí)有矛盾，事事有矛盾，但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時(shí)候，有的，只是一種悲哀。

針對以上的情況，計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的，一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象，改善群眾對城管的看法，不是每一片森林都是歪脖子樹，也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式，提高自我的防護(hù)能力，但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血，要舍得表現(xiàn)，這樣人民記不住你不要緊，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力，不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì)，當(dāng)城管之后，腰不痛了，腿不酸了，胃口也好了，思維也活躍了，連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作，口語越來越多樣化，越來越通俗話，越來越原始話，這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶，只有通過城管部隊(duì)的訓(xùn)練，你才能把自己的綜合能力提升，最終擁有人無我有，人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己，誰都是為了生存，生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過程，勝者為王，敗者為寇!學(xué)會感恩，受人點(diǎn)滴之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維，改變單純的考慮方式，比如不能簡單的考慮自身的生活，還要考慮到上級領(lǐng)導(dǎo)對城市的看法，對和諧社會構(gòu)建的考核。

總之，城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的，不去城管，你會后悔一輩子，因?yàn)槟銜槟愕牡缆犕舅诡?，去了城管部?duì)你會一輩子后悔，因?yàn)槟銜匆娪行┦率履菢拥臒o奈。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，立意求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法行政，始終圍繞“挺進(jìn)第一方陣，建設(shè)中等城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)和加強(qiáng)城市管理，不斷完善城市服務(wù)市民的功能，努力為構(gòu)建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，促進(jìn)城市管理工作創(chuàng)造新水平，登上新臺階。

二、工作目標(biāo)。

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標(biāo)，以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念，做好“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、改”四字文章。即：嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;求真務(wù)實(shí)、工作落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);督查細(xì)致、考核細(xì)致、發(fā)現(xiàn)問題細(xì)致;改進(jìn)工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路。

(一)強(qiáng)化精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅(jiān)持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔，督查到位，清掃車作業(yè)到位;強(qiáng)化衛(wèi)生死角清理突擊隊(duì)的管理，做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個(gè)星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費(fèi)的收繳工作，用好用足用活此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補(bǔ)植工作，用好用足苗圃苗木，確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護(hù)步步到位，4月份之前全面完成補(bǔ)植任務(wù);繼續(xù)提升公共綠地管理水平，繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設(shè)施維護(hù)力度，新接管的綠地6月底以前必須全面進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)護(hù)，同時(shí)要把沿線的花壇路沿石維護(hù)工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實(shí)國家園林縣城創(chuàng)建基礎(chǔ)，全面啟動創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點(diǎn)。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治，逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進(jìn)入城區(qū);落實(shí)工作責(zé)任，分解工作任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)、每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員頭上;改變以往工作方法，打好時(shí)間差，實(shí)行休息時(shí)間段上路查處違法車輛;班子成員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)，杜絕說情風(fēng)。

4、認(rèn)真做好市政設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)，確保示范街人行道無破損、下沉、松動，沉井蓋無破損或凹凸不平;加強(qiáng)雨天巡查力度，確保街道所有下水道無堵塞，若遇險(xiǎn)情應(yīng)啟動。

應(yīng)急預(yù)案。

立即排除險(xiǎn)情;對城區(qū)和小街小巷、江河沿線尤其黃金堆--石洪橋作為重點(diǎn)路段進(jìn)行全面檢查和維修確保路燈設(shè)施良好運(yùn)行正常路燈亮燈率和附屬設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)余土公司的規(guī)范管理，禁止無擋板車輛上路，破損蓋板要及時(shí)修復(fù)，上路車輛帶頭洗清輪胎，率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清運(yùn)市場，防止無資質(zhì)單位或居民使用社會閑散車輛上路。

(二)加大執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)市容市貌水平大提升。

1、握緊拳頭，集中力量，堅(jiān)決查處和嚴(yán)厲打擊違章建筑。堅(jiān)持按照縣里關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)建筑市場管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;加強(qiáng)與建設(shè)、房管等城區(qū)有關(guān)單位的協(xié)作;加強(qiáng)城區(qū)建筑市場的巡查，做到早發(fā)現(xiàn)早糾章;耐心做好細(xì)致思想工作，堅(jiān)持按法律程序辦事。

2、繼續(xù)抓好建設(shè)中路車輛禁停工作，以此為示范，切實(shí)抓好整個(gè)城區(qū)的車輛停放工作。一是規(guī)范建設(shè)中路車輛禁停管理，使之更趨人性化，停車10分鐘以內(nèi)的，只糾章不罰款;給園區(qū)外商企業(yè)發(fā)放臨時(shí)停車綠卡，允許外商停留半小時(shí)，半小時(shí)以外只糾章不罰款;二是嚴(yán)令禁止占路為市，買賣新車或二手車;三是禁止廢棄車輛長年遺棄在路邊或人行道上。

3、不斷規(guī)范和控制攤點(diǎn)的數(shù)量，做到規(guī)范合理，既美觀大方、方便群眾，又不影響市容市貌。店面廣告牌和戶外廣告內(nèi)容設(shè)置，要求統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一高度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)攤點(diǎn)或企業(yè)、單位臨時(shí)宣傳占道的要規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一招標(biāo)拍賣的攤位要控制數(shù)量，定好位子，并經(jīng)常檢查;取締和嚴(yán)厲查處未經(jīng)批準(zhǔn)的流動攤點(diǎn)，對于學(xué)校周邊的環(huán)境整治要與校方聯(lián)合進(jìn)行，對于沿街叫賣現(xiàn)象要敢抓敢管;鞏固好錦江團(tuán)結(jié)路口整治成果，防止占道為市現(xiàn)象反彈;抓好老農(nóng)貿(mào)市場、銀海商貿(mào)城、錦江等農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治;注重從小事抓起，譬如街面養(yǎng)雞、街面洗車店不規(guī)范作業(yè)造成的泥沙污染路面和堵塞下水道，臨街店面油煙排放、鋁合金等加工行業(yè)躁音過大、以及市民反映的熱點(diǎn)問題，不斷延伸管理范圍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)庑袠I(yè)的管理，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營行為，加強(qiáng)燃?xì)馐袌霰O(jiān)管，嚴(yán)格對城區(qū)道路開挖申請的勘查和批復(fù)程序，保障社會公共利益和公共安全。城管綜執(zhí)合執(zhí)法大隊(duì)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，繼續(xù)加大對燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和天燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡查力度，堅(jiān)決查處燃?xì)馄髽I(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)操作和破壞天燃?xì)夤芫W(wǎng)安全等違法行為。

5、綜合執(zhí)法大隊(duì)要加大與本部門、外單位和城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作的力度。加強(qiáng)與本系統(tǒng)市政、余土、園林、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)獾炔块T的協(xié)作，加強(qiáng)公園車輛停放和攤位管理，建立一套內(nèi)審批的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，共同依法處理;加強(qiáng)與學(xué)校合作，整治學(xué)校周邊環(huán)境;加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作，做好拆遷等工作。

6、余土辦繼續(xù)加大上路巡查督查力度，及時(shí)清理重點(diǎn)路段撒漏的余泥渣土和亂傾倒裝修建筑垃圾;加大對建筑工地的執(zhí)法力度，對進(jìn)出工地的車輛，尤其是雨過天晴后，一律要求在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象;嚴(yán)令禁止占道作業(yè)、占路存放建筑材料行為，禁止企業(yè)建筑或居民在縣城街道上攪拌混凝土、拌沙作漿等損毀、占用街道路面的現(xiàn)象，對臨時(shí)存放的建筑材料必須要求其在三個(gè)工作日內(nèi)清理干凈。

(三)加強(qiáng)市民素養(yǎng)教育，實(shí)現(xiàn)齊抓共管氛圍大提升。

加強(qiáng)市民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的公德教育。想方設(shè)法，見縫插針，開辟宣傳教育新路，引導(dǎo)市民遵紀(jì)守法，共同維護(hù)城市的秩序、環(huán)境，共建美好家園。

一是制定便捷、通俗易懂的宣傳手冊、市民手則;。

二是從娃娃抓起，爭取教育重視，調(diào)動小學(xué)生參與城市管理的積極性;。

三是與青年志愿者聯(lián)手;。

四是采取大型廣告牌、宣傳車輛、電視等多種形式進(jìn)行宣傳;。

五是嘗試以退休環(huán)衛(wèi)工人為主，組建一支衛(wèi)生宣傳監(jiān)督隊(duì)。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍形象大提升。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理。一是加強(qiáng)對司機(jī)的職業(yè)道德教育、安全知識教育、安全生產(chǎn)管理教育;二是加強(qiáng)車輛的進(jìn)出庫管理，安排專人洗車，保持新車新貌，潔凈上路;三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛燃修費(fèi)管理，處理一批報(bào)廢舊車。

2、全力改善工作條件。完成園林局公園管理用房的建設(shè)，成立建房小組，2月份前完成招投標(biāo)，7月份完成主體工程，確保20xx年全面完工;爭取政府解決購置綠化用隨吊車一部和灑水車一部;開工建設(shè)并于20xx年6月份前高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)衛(wèi)所22個(gè)車庫的建設(shè)及場地綠化任務(wù)。

3、主動和街道社區(qū)聯(lián)系，逐項(xiàng)解決小區(qū)內(nèi)居民反映強(qiáng)烈的下水道堵塞、路面積水和路面破損的問題，把解決市民群眾民生問題放在工作首位。

4、切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，整頓作風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

(五)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大提升。

1、徹底改革垃圾斗存放垃圾的落后模式，取消縣城內(nèi)40只垃圾斗，更新存放200只垃圾桶;解決園林局公園垃圾的存放難題。

2、改變縣城一車灑水的現(xiàn)狀，每天確保兩部灑水車上路灑水。車速控制在20碼以內(nèi)，確保水量，調(diào)整灑水次數(shù)(冬天天晴每日3次，高溫天氣每日4次)，將灑水范圍逐步擴(kuò)大至部分小街小巷。

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城建上半年工作總結(jié)篇五

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的市城建總指揮部上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利，14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達(dá)120xx多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織8條（104個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議14次，討論各類問題254項(xiàng)。其中，涉及工程變更100項(xiàng)，經(jīng)審核，有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

城建上半年工作總結(jié)篇六

今年以來，城建辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“作風(fēng)建設(shè)提升年”“東進(jìn)戰(zhàn)略攻堅(jiān)年”等中心工作，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)守安全底線，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升街區(qū)環(huán)境面貌，全力打造宜居宜業(yè)、幸福美麗的新橫崗?，F(xiàn)將上半年主要工作開展情況匯報(bào)如下：

城建上半年工作總結(jié)篇七

根據(jù)年初局黨委的總體工作要求及我處全年工作目標(biāo)，在順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革要求的同時(shí)我處黨委不斷探索在改革改制中黨建工作新思路，著重抓好單位的理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作，努力促使我處的兩個(gè)文明建設(shè)再上一個(gè)新臺階。具體來說，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我處黨委及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時(shí)的重要講話，使廣大黨員在自學(xué)的基礎(chǔ)上對科學(xué)的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運(yùn)用到我處當(dāng)前的改革改制中去。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神，結(jié)合處黨委今年的工作計(jì)劃，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。以“三個(gè)代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)穿插經(jīng)濟(jì)法律時(shí)政廉政先進(jìn)人物事跡等方面的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子每人一套學(xué)習(xí)資料，力求使領(lǐng)導(dǎo)班子能多方面了解相關(guān)知識，提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下的工作能力。

把黨建工作重點(diǎn)放在認(rèn)真抓新黨員隊(duì)伍的建設(shè)上，加強(qiáng)對入黨積極分子的教育引導(dǎo)和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展工作的同時(shí)，對要求入黨的積極分子進(jìn)行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。

黨委計(jì)劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員工作，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個(gè)等次進(jìn)行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認(rèn)真履行黨員義務(wù)，自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應(yīng)出的問題，通過三會一課形式，組織集中學(xué)習(xí)探討，進(jìn)一步突出理想信念教育，以增強(qiáng)黨員的黨性觀念。

二、充實(shí)中層干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

在堅(jiān)持“黨管干部”的前提下，黨委堅(jiān)持加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革的要求，應(yīng)對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達(dá)路橋工程有限責(zé)任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)事業(yè)進(jìn)步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉(zhuǎn)移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實(shí)行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的'中層崗位實(shí)施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實(shí)，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學(xué)歷占到中層干部人數(shù)的%。

支部基礎(chǔ)建設(shè)方面：今年根據(jù)處黨委的工作要求，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)。

列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實(shí)行《黨員情況臺帳》、《黨費(fèi)收繳情況臺帳》、《入學(xué)積極分子臺帳》、《支部工作總結(jié)臺帳》、《支部工作計(jì)劃臺帳》、《黨員到課培訓(xùn)考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強(qiáng)化支部工作的落實(shí)。

為提高支部工作水平，處黨委在每一季度就支部工作中的一個(gè)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題組織開展討論調(diào)研，進(jìn)行相互交流，達(dá)到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度工作問題結(jié)合改革改制進(jìn)展進(jìn)行了討論交流，通過交流學(xué)習(xí)，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點(diǎn)發(fā)展工作的要求及支部工作中心有了進(jìn)一步認(rèn)識，從而對今后更好地做好發(fā)展工作起到了積極作用。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)，為建樹行業(yè)新形象打好基礎(chǔ)。

行風(fēng)建設(shè)是為老百姓做實(shí)事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅(jiān)持將行風(fēng)工作作為一項(xiàng)形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)適應(yīng)，三個(gè)細(xì)化，四個(gè)下功夫”的行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)開展工作。半年來在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行風(fēng)建設(shè)上主要做了以下幾項(xiàng)工作：

新年伊始，全處召開行風(fēng)建設(shè)大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風(fēng)規(guī)章制度。首先制定了行風(fēng)管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對首接首問負(fù)責(zé)制投訴咨詢到位制應(yīng)急處置快捷制進(jìn)行完善；對十大服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改增加，使服務(wù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)既表述準(zhǔn)確便于記憶又易于執(zhí)行。

新制定了責(zé)任追究制。其一制定了《機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任追究制度》，對責(zé)任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細(xì)致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理?xiàng)l例》和原有的工作標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充部門和個(gè)人責(zé)任落實(shí)條款，制定了崗位責(zé)任管理制度。

四月份針對《南京市城市道路管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施十周年，我處牽頭組織十個(gè)城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設(shè)施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時(shí)也向廣大市民展示了新時(shí)期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理?xiàng)l例》，自覺愛護(hù)道路設(shè)施，維護(hù)城市形象。以實(shí)際行動落實(shí)行風(fēng)建設(shè)，全面樹立行風(fēng)新形象。

五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責(zé)任落實(shí)大會”，市文明辦市容局交管局局領(lǐng)導(dǎo)區(qū)市政管理所有關(guān)管線單位十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個(gè)區(qū)市政管理所家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任狀，杜絕道路反復(fù)開挖窖井蓋缺失盲道被占用等問題。同時(shí)要求施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責(zé)任，要求主干道的完好率達(dá)到%。把行風(fēng)建設(shè)做實(shí)做深做透。

城建上半年工作總結(jié)篇八

與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當(dāng)），但發(fā)展?fàn)顩r總體良好，業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個(gè)位次和8個(gè)位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)考核的同組8個(gè)省（區(qū)、市）當(dāng)中，陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯，收入實(shí)績和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。

截至6月底，全省代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入（財(cái)務(wù)數(shù)字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計(jì)劃46.93，基本達(dá)到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個(gè)百分點(diǎn)。

從收入構(gòu)成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運(yùn)營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費(fèi)卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達(dá)到65，其次是代放號業(yè)務(wù)，占比23.64,代收費(fèi)及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大?？h局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個(gè)百分點(diǎn)。

在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中，代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻(xiàn)率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻(xiàn)率提高到6.88，貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超過86。

截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實(shí)績完成5.59萬戶和245.83萬張（數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)），分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37，兩項(xiàng)指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個(gè)百分點(diǎn)。其中代銷聯(lián)通繳費(fèi)卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費(fèi)卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費(fèi)卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個(gè)月，代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達(dá)到63.71和60.44，高于全國平均增幅15.71和10.98個(gè)百分點(diǎn)。

1、建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系，專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。

*、*、*先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實(shí)部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營管理隊(duì)伍。今年上半年，各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。

*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，*局累計(jì)完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385.19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個(gè)百分點(diǎn)，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位，*縣局以累計(jì)收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強(qiáng)合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強(qiáng)了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。

長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標(biāo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了2004年勞動競賽，實(shí)行按月考核，郵政完成計(jì)劃進(jìn)度，移動公司給予分檔獎(jiǎng)勵(lì)的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬戶，占全省移動放號量的55，實(shí)現(xiàn)收入54.03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時(shí)機(jī)重點(diǎn)發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底，安塞代辦放號累計(jì)6212戶，實(shí)現(xiàn)收入32.39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個(gè)縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實(shí)績，特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬的歷史新高。

3、找重點(diǎn)、抓顯效，業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求，各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷售為主、代放號、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下，以繳費(fèi)卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。

*局為加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，在全省率先提出了代收費(fèi)與繳費(fèi)卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗(yàn)。截至6月底，*局代售繳費(fèi)卡接近1.4億元，占全省繳費(fèi)卡銷量的55.37，繳費(fèi)卡銷售收入256.40萬元；代收費(fèi)業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費(fèi)總額為1544萬元，實(shí)現(xiàn)收入12萬元。

安塞縣局大力實(shí)施積分營銷，促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù)；同時(shí)，安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由郵政全面代辦業(yè)務(wù)；同時(shí)在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮窗口代收話費(fèi)的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費(fèi)業(yè)務(wù)量達(dá)到3563萬元，占全省話費(fèi)代收總量一半還多，實(shí)現(xiàn)代收話費(fèi)收入近22萬元。

4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年，以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括*、*、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所（含營銷網(wǎng)點(diǎn)）共有1252處，占全部郵政局所數(shù)量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)有884處，占全部儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的82.31；代辦電信業(yè)務(wù)專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。

*局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新，基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開始，*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備，在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜；其次積極探索專廳建設(shè)可行之路，在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施，*市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準(zhǔn)備。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個(gè)不到位。

1、認(rèn)識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，*、*、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計(jì)973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底，全省除*局提前完成全年收入計(jì)劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計(jì)劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ)；商洛、*、銅川上半年累計(jì)業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元，這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位，缺乏有效的導(dǎo)向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。

對于那些還未形成規(guī)模效應(yīng)，尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。

*縣局首先能夠從清楚認(rèn)識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務(wù)落實(shí)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視是根本；在提升管理方面，機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵；與運(yùn)營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎(jiǎng)勵(lì)政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實(shí)惠于廣大職工，充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協(xié)調(diào)不到位，沒有運(yùn)營商的支持，坐失市場發(fā)展先機(jī)。

在與運(yùn)營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等，當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈，業(yè)務(wù)量、收實(shí)績名列前茅，他們都是與運(yùn)營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn)，都在于注重經(jīng)常性的主動與運(yùn)營商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度；溝通也可以及時(shí)掌握運(yùn)營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點(diǎn)很成功，這也是與電信運(yùn)營商加強(qiáng)合作，共同開拓市場的結(jié)果。

總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領(lǐng)導(dǎo)對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。

城建上半年工作總結(jié)篇九

在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。

一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機(jī)制。

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計(jì)出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗(yàn)收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個(gè)，存在環(huán)保問題的5個(gè)，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個(gè)，其中煤場4個(gè)，料場13個(gè)商砼1個(gè)，排查存在污染問題的坑塘2個(gè)。

二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。

在春季**環(huán)境攻堅(jiān)占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項(xiàng)工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍(lán)”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個(gè)企業(yè)，環(huán)保所成員成立機(jī)動隊(duì)，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報(bào)有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強(qiáng)了高速公路圍合區(qū)揚(yáng)塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強(qiáng)了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時(shí)上報(bào)，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時(shí)報(bào)告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時(shí)采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強(qiáng)滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報(bào)，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點(diǎn)，立即向**環(huán)保局報(bào)告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗(yàn)，這是在三、四個(gè)月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

通過一段時(shí)間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時(shí)間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點(diǎn)，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險(xiǎn)，表面上他們配合工作，但實(shí)際上我行我素，我們也沒有進(jìn)一步的強(qiáng)硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。

四、嚴(yán)格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。

今年，我鄉(xiāng)共有改建指標(biāo)49個(gè)，經(jīng)研究把指標(biāo)分配的各個(gè)村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實(shí)情況，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經(jīng)我們認(rèn)真的工作，到現(xiàn)在各個(gè)房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實(shí)講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗(yàn)收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個(gè)幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個(gè)機(jī)會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個(gè)月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個(gè)指標(biāo)，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。

城建上半年工作總結(jié)篇十

1.項(xiàng)目攻堅(jiān)行動有力有效。一是成都潤恒城項(xiàng)目。目前已供地約800畝，其中一期119畝正在進(jìn)行主體建設(shè)，二期約500畝正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是省民政廳養(yǎng)老實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目和烏木博物館項(xiàng)目已完成主體建設(shè)，正進(jìn)行總平及內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)下半年運(yùn)營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項(xiàng)目、經(jīng)典西悅城、遠(yuǎn)洋棲樘等6個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，年度投資超30億元，在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是配套設(shè)施逐步完善，潤恒城項(xiàng)目配套的崇江路建設(shè)已進(jìn)入路基開挖階段、經(jīng)一路進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準(zhǔn)備工作。二是xx北部污水管網(wǎng)啟動建設(shè)，xx北部區(qū)域生產(chǎn)生活污水將納入市政污水處理系統(tǒng)。

城建上半年工作總結(jié)篇十一

20**年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強(qiáng)對夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的.違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M(jìn)展。

今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會同局燃辦召開安全專項(xiàng)會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算。

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個(gè)中心。20**年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20**年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20**年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。20**年，大隊(duì)將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊(duì)員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊(duì)榮我榮、隊(duì)恥我恥”的氛圍；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，大隊(duì)將組織法制培訓(xùn)15次以上，受訓(xùn)率達(dá)到100%，并鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習(xí)，強(qiáng)練基本功，力求做到法規(guī)人人運(yùn)用熟練，進(jìn)步大隊(duì)行政執(zhí)法技能。大隊(duì)還將繼續(xù)實(shí)行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實(shí)行鋼化量化督查。今年大隊(duì)制定了科學(xué)公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細(xì)則》，為激發(fā)廣大隊(duì)員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責(zé)任感，大隊(duì)取消固定考核獎(jiǎng)勵(lì)，考核細(xì)則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C(jī)制，確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20**年大隊(duì)還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

城建上半年工作總結(jié)篇十二

xx年，xx街道小城鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委、規(guī)劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)xx對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況匯報(bào)如下：

城建上半年工作總結(jié)篇十三

20xx年，城建學(xué)部緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平這一總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院有關(guān)精神，以目標(biāo)責(zé)任為依據(jù)，切實(shí)抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學(xué)水平評估兩大中心工作，以“內(nèi)挖潛力、外塑形象、明確目標(biāo)、跨越發(fā)展”的思想為指導(dǎo)，在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、校企合作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進(jìn)，順利通過了省級本科教學(xué)水平合格評估和學(xué)院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學(xué)院順利完成了藝術(shù)學(xué)部的成立。

一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。

學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)，一年來多次召開學(xué)科建設(shè)專題會議，根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，結(jié)合學(xué)院及城建學(xué)部的實(shí)際，大力發(fā)展土木工程、建筑學(xué)、環(huán)境工程等學(xué)部的優(yōu)勢學(xué)科，并逐步形成完整的學(xué)科群。

1、優(yōu)化整合現(xiàn)有專業(yè)，提升整體競爭力。

城建學(xué)部制定和落實(shí)了現(xiàn)有的特色專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃和學(xué)科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升計(jì)劃。在省級評估工作結(jié)束之后，城建學(xué)部積極響應(yīng)學(xué)院的號召，根據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)方案修訂意見，學(xué)部孫主任帶領(lǐng)大家利用暑假時(shí)間，集中力量完成了本學(xué)部本?？?0xx及20xx年共計(jì)20個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃的修訂。并經(jīng)過專業(yè)整合，初步做好了申報(bào)土木工程等省級重點(diǎn)專業(yè)的前期準(zhǔn)備。

2、建設(shè)精品課程，提高教學(xué)水平。

我學(xué)部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學(xué)和科研的積極性，在本學(xué)期啟動了精品課程建設(shè)工程，力爭每個(gè)專業(yè)建設(shè)成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項(xiàng)工作的開展在很大程度上促進(jìn)了教學(xué)效果的改進(jìn)。如今，在克服繁重教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)精品課程建設(shè)計(jì)劃，我學(xué)部組織編寫了《房屋建筑學(xué)》的教材以及完成了相應(yīng)的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升師資隊(duì)伍整體水平。

城建學(xué)部從學(xué)科專業(yè)建設(shè)的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進(jìn)和聘請了7名既具有較高學(xué)歷、較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師，努力提高師資隊(duì)伍水平。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)實(shí)際的需要，我學(xué)部還引進(jìn)了2名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的雙聘教師；學(xué)部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu)，在20xx年的基礎(chǔ)上初步實(shí)現(xiàn)專任教師中具有高級職稱和具有研究生學(xué)位的比例分別接近30%。

4、加快了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，擴(kuò)展了學(xué)生校外實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

本年度我學(xué)部借助本科評估的有利契機(jī)，克服困難，加快了實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)力度，建設(shè)完成了環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室等實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)階段基本滿足了教學(xué)需要和評估要求。同時(shí)，在保持原有的13個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，按照我學(xué)部專業(yè)特點(diǎn)，通過校企合作，先后建設(shè)成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國鐵道第四勘查設(shè)計(jì)院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測繪有限公司4個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。20xx年我學(xué)部原09藝設(shè)、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學(xué)、07土木工程等專業(yè)600余名學(xué)生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設(shè)計(jì)院等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，學(xué)部克服了面臨評估、藝術(shù)學(xué)部分離以及實(shí)習(xí)周期長、實(shí)習(xí)場所分散、實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)眾多的困難，抽調(diào)精干教師和班級導(dǎo)師，精心安排，認(rèn)真組織，較好地完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何安全和實(shí)習(xí)教學(xué)事故。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)水平。

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行力度。

本年度，我學(xué)部通過學(xué)部孫主任查課，王堅(jiān)、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導(dǎo)聽課，教學(xué)秘書查課、巡課的方式加強(qiáng)了對教師的課堂教學(xué)秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和總結(jié)。

2、多次舉行城建學(xué)部教師教學(xué)方法研討會。

我學(xué)部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎(jiǎng)?wù)n為研究對象，學(xué)部各系多次對獲獎(jiǎng)?wù)n的教學(xué)方法和授課形式進(jìn)行討論和評議，互相學(xué)習(xí)借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質(zhì)，學(xué)部逐步開展了示范課堂等一系教學(xué)活動，擴(kuò)展了老師們的教學(xué)思路，提高了教師的教學(xué)水平。

3、舉辦了3次專家論壇和學(xué)術(shù)講座活動。

為了營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，建設(shè)良好學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大學(xué)生的知識視野，我學(xué)部特邀請知名動畫公司技術(shù)總監(jiān)及武漢理工大學(xué)陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學(xué)部進(jìn)行學(xué)術(shù)講座活動，受到了廣大學(xué)生的熱捧。

4、初步完成了城建學(xué)部各系各專業(yè)教學(xué)大綱的制定工作。

在20xx年完成學(xué)部各專業(yè)教學(xué)大綱理論課程制定工作的基礎(chǔ)上，為了更好的提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)本學(xué)部具體情況，20xx年組織了各本、?？茖I(yè)所有理論及實(shí)踐課程教學(xué)大綱的編寫，安排有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行了大綱的修訂和審核工作。

三、采取有效措施，切實(shí)推進(jìn)行政管理工作。

1、建立健全各項(xiàng)管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。

20xx年，城建學(xué)部依據(jù)學(xué)院相關(guān)方針政策，繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，結(jié)合城建學(xué)部的實(shí)際，建立健全了行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、黨建工作等各項(xiàng)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。

2、加強(qiáng)部（系）際合作，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

本年度，城建學(xué)部積極加強(qiáng)與院內(nèi)各職能部門、各學(xué)部的溝通和協(xié)作，學(xué)習(xí)和借鑒各部門各學(xué)部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我學(xué)部還積極推進(jìn)“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關(guān)企業(yè)，加強(qiáng)院校聯(lián)系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學(xué)部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極和校本部的相關(guān)學(xué)院加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，學(xué)習(xí)和借鑒校本部在本科水平評估中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，學(xué)部孫主任更是多次到校本部去溝通協(xié)調(diào)，并邀請本部專家到我學(xué)部指導(dǎo)評估工作，有力地推動了評估工作的開展。

3、強(qiáng)化服務(wù)保障意識，完善考核體系。

本年度，城建學(xué)部著重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。從實(shí)際出發(fā)，我學(xué)部健全了行政辦公會議制度和管理協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。同時(shí)加強(qiáng)督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學(xué)院推行目標(biāo)責(zé)任管理的有利時(shí)機(jī)，我學(xué)部建立健全了績效考核制度，進(jìn)一步完善了部系（辦）目標(biāo)管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機(jī)制。學(xué)部堅(jiān)持行政事務(wù)工作為中心工作服務(wù)，為教育教學(xué)工作一線服務(wù)，為教職工學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學(xué)部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學(xué)院運(yùn)動會等活動，并積極協(xié)助學(xué)院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

本年度，我學(xué)部按照學(xué)院的要求，積極組織材料，認(rèn)真設(shè)計(jì)頁面風(fēng)格，初步建設(shè)了學(xué)部的子網(wǎng)站，使網(wǎng)站成為宣傳城建學(xué)部的窗口。學(xué)部認(rèn)真貫徹學(xué)院加強(qiáng)宣傳工作的精神，成立專門機(jī)構(gòu)，組建專門的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，堅(jiān)持以正面的報(bào)道，正確的輿論來宣傳學(xué)部的各項(xiàng)工作，20xx年，我學(xué)部共有16篇新聞稿件被院報(bào)、校園網(wǎng)等媒體采用。

四、全員參與、全力投入，做好本科教學(xué)水平評估工作。

20xx年上學(xué)期，城建學(xué)部承擔(dān)了學(xué)院兩個(gè)本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術(shù)設(shè)計(jì)）的教學(xué)水平評估工作。對于我學(xué)部而言，時(shí)間之緊、任務(wù)之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學(xué)部在困難和壓力面前沒有退縮，在學(xué)院的大力支持下，學(xué)部孫主任帶領(lǐng)學(xué)部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當(dāng)動力，視困難為機(jī)遇，全身心投入到迎評促建工作當(dāng)中。廣大教職工在完成教學(xué)和管理任務(wù)的同時(shí)，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補(bǔ)了基礎(chǔ)較差、師資力量較為薄弱、設(shè)施不夠完備、經(jīng)費(fèi)保障不夠充足的窘?jīng)r。在評估中，學(xué)部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學(xué)部廣大教職員工懷著對學(xué)院深厚的感情和高度的責(zé)任感，有力地推動了評估工作的順利進(jìn)行，也為學(xué)院在下學(xué)期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在迎接學(xué)院內(nèi)部的本科評估工作中，我學(xué)部也沒有因?yàn)榻?jīng)歷了省級的評估而輕視學(xué)院的評估安排，仍然是認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作安排。

五、創(chuàng)新學(xué)生管理，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍。

城建學(xué)部堅(jiān)持以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心的理念不動搖，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常研究學(xué)生教育規(guī)律，探索學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)生管理方式。20xx年上學(xué)期推行了《城建學(xué)部學(xué)風(fēng)建設(shè)方案》試行工作，根據(jù)學(xué)院目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合我學(xué)部實(shí)際制定了《城建學(xué)部學(xué)生教育管理指標(biāo)體系》，采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀(jì)率”、“繳費(fèi)率”等項(xiàng)目細(xì)化為定額目標(biāo)，以“周報(bào)表”的形式體現(xiàn)出來，每月匯總一次，使學(xué)生管理的動態(tài)數(shù)據(jù)一目了然。同時(shí)，在學(xué)生教育上采取正面引導(dǎo)與反面教育有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，培養(yǎng)大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自制能力，本年度，我學(xué)部的平均到課率達(dá)到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學(xué)部有多名學(xué)生考上“專升本”，有33名學(xué)生考取了武漢大學(xué)等高校的研究生，05級建筑學(xué)專業(yè)陳達(dá)榮同學(xué)通過國家公務(wù)員考試，從三本學(xué)?？缛肓藝彝饨徊?，該同學(xué)的事跡被《楚天都市報(bào)》報(bào)道后，被國內(nèi)各大媒體轉(zhuǎn)載，引起巨大轟動。

2、積極開展學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展活動和學(xué)生文化活動，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

本年度，我學(xué)部認(rèn)真探索學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展教育，結(jié)合學(xué)生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設(shè)計(jì)大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學(xué)生文化活動，夯實(shí)學(xué)生專業(yè)和文化底蘊(yùn)，使學(xué)生活動走上了專業(yè)特色化之路，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，學(xué)生活動多個(gè)項(xiàng)目獲得表彰。

3、做好了學(xué)籍異動、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的管理工作。

本年度上學(xué)期伊始，我學(xué)部提前入手，建立了學(xué)籍異動、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的詳細(xì)檔案，采取跟蹤服務(wù)、思想教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合的措施，并積極爭取學(xué)生家長的配合，較為妥善地做好學(xué)籍異動及調(diào)換專業(yè)學(xué)生的各項(xiàng)工作，20xx年度，我學(xué)部沒有一名學(xué)生在學(xué)籍異動、專業(yè)調(diào)換工作中因管理上存在漏洞而出現(xiàn)問題。

4、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，做好了安全防事故工作。

城建學(xué)部由于專業(yè)及學(xué)生構(gòu)成方面的原因，一直是學(xué)生安全事故的高發(fā)系部，我學(xué)部自成立以來，就高度重視學(xué)生的安全防事故工作，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過防范預(yù)警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格管理、從重處罰等措施，提高了學(xué)生安全防范意識，消除人身、財(cái)產(chǎn)、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學(xué)部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學(xué)部聞訊后立即啟動《城建學(xué)部突發(fā)事件處理工作機(jī)制》，采取有效措施，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護(hù)送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學(xué)部學(xué)生安全事故及違紀(jì)率僅為0.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于學(xué)院設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)。

5、完善了教與學(xué)的聯(lián)動機(jī)制。

我學(xué)部注重加強(qiáng)學(xué)生管理與教學(xué)工作的雙向互動，建立了教學(xué)效果與學(xué)生反饋的良性聯(lián)動機(jī)制。本年度在全學(xué)部范圍內(nèi)通過座談會、設(shè)立建議箱、發(fā)放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學(xué)”活動,以評促管、以評促教，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，受到了教師和學(xué)生的一致歡迎。

6、加強(qiáng)了學(xué)生黨建工作，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立崇高理想。

我學(xué)部積極實(shí)施黨員“校園旗幟工程”，加強(qiáng)組織發(fā)展工作，健全了各級黨組織體系，實(shí)施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實(shí)習(xí)班級中等一系列制度。20xx年度我學(xué)部共發(fā)展和轉(zhuǎn)正了177名學(xué)生黨員，辦理了111名學(xué)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學(xué)期逐步完善了教師黨員、學(xué)生黨員、學(xué)生入黨積極分子先鋒崗位的設(shè)立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。

7、加強(qiáng)管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好畢業(yè)生工作。

20xx屆，我學(xué)部共有942名畢業(yè)生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時(shí)為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機(jī)制、實(shí)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)發(fā)布就業(yè)及考試信息，認(rèn)真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)及畢業(yè)生的補(bǔ)考和畢業(yè)清考工作。在學(xué)院重新計(jì)算就業(yè)率的情況下，我學(xué)部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到了90.10%，實(shí)際畢業(yè)率與往年相比有了實(shí)質(zhì)性提高。

六、存在的問題。

在學(xué)部逐漸發(fā)展的同時(shí)，我們也面臨著以下問題：

1、師資隊(duì)伍建設(shè)面臨著巨大的壓力。目前，我學(xué)部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學(xué)和科研工作。

2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)較為滯后，資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

3、校企合作工作面臨資金壓力。

20xx年度的各項(xiàng)工作基本結(jié)束，在總結(jié)工作的同時(shí)，我們將不斷發(fā)揚(yáng)先進(jìn)、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。

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城建上半年工作總結(jié)篇十四

一是高標(biāo)準(zhǔn)改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施方案的編審工作，實(shí)施方案批復(fù)后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計(jì)9月底完成。

二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進(jìn)榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進(jìn)入道路施工階段，錫山路已進(jìn)行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。

三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計(jì)劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標(biāo)線施工，供電手續(xù)正在辦理中。

四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進(jìn)場復(fù)工，并于5月30日竣工。

五是推進(jìn)公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃?xì)夂团R時(shí)電改正式電問題，目前，燃?xì)夤こ桃鸦就旯?，我局正在協(xié)調(diào)沈陽燃?xì)庥邢薰尽⑦|寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時(shí)電改正式電預(yù)計(jì)6月8日正式進(jìn)場,工期15天。燃?xì)狻叭W(wǎng)”改造工程各項(xiàng)手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進(jìn)過程中。

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