總結(jié)可以幫助我們更好地評估自己的表現(xiàn)，為未來的發(fā)展做出計劃。在寫總結(jié)之前，可以做一些準備工作，如整理資料和反思過程。下面是一些總結(jié)寫作的常見問題及解決方法，大家可以參考一下。
城建上半年工作總結(jié)篇一
20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的`條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中（免費提供），行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)
安全
，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)
城建上半年工作總結(jié)篇二
從安徽省教育廳獲悉，安徽省今年將基本建成安徽教育網(wǎng)臺，即一個服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠程教育服務(wù)系統(tǒng)，從而為中學生創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境。
安徽教育網(wǎng)臺是一個服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠程教育服務(wù)系統(tǒng)，它將國家基礎(chǔ)教育資源庫的資源、中國教育電視臺的資源以及安徽本地的資源，有效地整合在一起，再通過運用衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段和方式傳輸覆蓋全省。
這一網(wǎng)臺建成后，將實現(xiàn)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一通訊接口，構(gòu)成全省教育信息化大平臺。請您發(fā)表感言，注意文明用語并遵守相關(guān)規(guī)定。
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城建上半年工作總結(jié)篇三
20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利，14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的`不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
城建上半年工作總結(jié)篇四
下半年，我們將在縣住建局領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，以業(yè)務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，以強化管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，深入開展履職盡責活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為全面完成年初制定的各項目標任務(wù)而努力。著重抓好以下幾項工作：
(一)繼續(xù)做好檔案審核接收、整理著錄入庫工作，大力豐富館藏。對移交進館的檔案，及時進行二次整理、著錄和入庫工作，做到當年接收進館的所有檔案，全部保質(zhì)保量地錄入“城建檔案管理系統(tǒng)”，上架入庫。
(二)加強全縣建設(shè)工程檔案執(zhí)法檢查，依法查處城建檔案管理違法行為，搞好其他各類檔案歸集。定期督促建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理單位移交專業(yè)技術(shù)檔案以及行政審批、設(shè)計審查、招投標等檔案。
(三)按照縣委縣政府統(tǒng)一要求，進一步明確時間表、規(guī)劃路線圖，不斷鞏固擴大“百日會戰(zhàn)”成果;把縣委的要求與“查、補、抓、嚴”問題整改落實結(jié)合起來，完成走訪、同吃同勞動等扶貧工作任務(wù)，著力提高“群眾滿意”效果;在扶貧攻堅中要強化過程，做到走訪有圖片，工作有記錄。每個同志必須認真填寫“安徽扶貧”和xx縣“精準扶貧”app內(nèi)容，把過程做細、做嚴、做實。
(四)推進職工隊伍建設(shè)，優(yōu)化職工專業(yè)素質(zhì)。認真抓好職工隊伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè)。尤其針對目前職工檔案業(yè)務(wù)知識儲備不夠及工民建、計算機等專業(yè)人才欠缺的狀況，加強檔案業(yè)務(wù)培訓，使職工專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更趨合理。
(五)加強地下管線工程檔案收集力度。與局排水辦形成聯(lián)動機制，針對我縣房建工程及市政道路，對規(guī)劃紅線內(nèi)的給水、排水、供熱、供電、照明管線、道路、園林綠化、花壇、噴泉等竣工圖進行收集整理，豐富地下管線工程檔案。
城建上半年工作總結(jié)篇五
根據(jù)年初局黨委的總體工作要求及我處全年工作目標，在順應城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建工作新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想政治工作，努力促使我處的兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面工作：
一、加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我處黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎(chǔ)上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。
加強領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神，結(jié)合處黨委今年的工作計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領(lǐng)導班子每人一套學習資料，力求使領(lǐng)導班子能多方面了解相關(guān)知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的工作能力。
把黨建工作重點放在認真抓新黨員隊伍的建設(shè)上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展工作的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。
黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員工作，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務(wù)，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。
二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)。
在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應城建管養(yǎng)體制改革的要求，應對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結(jié)構(gòu)，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉(zhuǎn)移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的'中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的%。
支部基礎(chǔ)建設(shè)方面：今年根據(jù)處黨委的工作要求，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)。
列為一項重點工作，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部工作總結(jié)臺帳》、《支部工作計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部工作的落實。
為提高支部工作水平，處黨委在每一季度就支部工作中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度工作問題結(jié)合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展工作的要求及支部工作中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展工作起到了積極作用。
三、進一步加強行風與作風建設(shè)，為建樹行業(yè)新形象打好基礎(chǔ)。
行風建設(shè)是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風工作作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應，三個細化，四個下功夫”的行風建設(shè)重點開展工作。半年來在黨委領(lǐng)導下，在行風建設(shè)上主要做了以下幾項工作：
新年伊始，全處召開行風建設(shè)大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應急處置快捷制進行完善；對十大服務(wù)形象標準進行修改增加，使服務(wù)與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。
新制定了責任追究制。其一制定了《機關(guān)工作人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的工作標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。
四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設(shè)施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理條例》，自覺愛護道路設(shè)施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設(shè)，全面樹立行風新形象。
五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明辦市容局交管局局領(lǐng)導區(qū)市政管理所有關(guān)管線單位十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖窖井蓋缺失盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到%。把行風建設(shè)做實做深做透。
城建上半年工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，我局以“三個率先”為指導，圍繞“推進項目建設(shè)，破解發(fā)展難題”開展思想解放大討論，不斷破除制約城市建設(shè)科學發(fā)展的各種障礙，不斷探索實施項目帶動，推進項目建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項目良性循環(huán)發(fā)展格局。上半年累計完成投資2.47億元，占年度投資計劃的55%。
——道路工程。
寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關(guān)引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造，道路總長3568米，工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長2392米，車行道寬9米，兩側(cè)人行道各4米；水泥廠路全長1176米，車行道寬12米，兩側(cè)人行道各4米。
目前共完成雨水管道2x0米，污水管道2252米；鋪設(shè)灰土23920平方米，鋪設(shè)水穩(wěn)22485平方米，路基路面工程基本完成；西關(guān)引渭渠橋已完成兩側(cè)加寬段樁基、橋臺和臺帽；玉澗河橋加寬段梁已架設(shè)，正在進行橋面鋪裝層施工；福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑，準備架梁。累計完成總工程量的85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長3800米，道路總寬52米，其中主車道21米，非機動車道兩側(cè)各4.5米，綠化帶兩側(cè)各5米，人行道兩側(cè)各6米。工程總投資約5000萬元，3月18日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)3400米，除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成；雨水管道完成2300米，除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形12000㎡，累計完成總工程量的65%。
西二路改造工程。道路全長400米，寬20米，總投資650萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設(shè)人行道。
——橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長1146米，寬28米，雙向六車道，概算投資1.32億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米，寬18.5米，橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道?？绺咚俟凡糠指鶕?jù)省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進行了局部調(diào)整，采用25米+50米+35米（上跨西寶高速）及40米+20米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資400萬元，現(xiàn)總投資5780萬元（不包括引道工程1600萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁109根（共114根），系梁41道（共44道），墩柱105根（共114根），蓋梁43道（共44道），預制、架設(shè)空心板梁226片（共266片），預制30m箱梁9片（共109片），已完工程質(zhì)量均達到合格標準。累計完成投資2725萬元，占總投資的55%。
——供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)38.64公里，今年計劃完成10公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)2公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道25.72公里。今年計劃完成5公里，目前已完成1.9公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資2190萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資60x.62萬元，建設(shè)規(guī)模為：擴建中水回用處理4萬立方米/日，鋪設(shè)中水管道9370米。目前，已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作；完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎(chǔ)性澆筑工作，正在進行池體配筋。累計完成投資7x萬元。
——排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.85公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.5公里。
——污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資3056.36萬元，涉及處理能力為日處理污水3萬立方米?，F(xiàn)已完成除自控以外的所有工程。自控監(jiān)測系統(tǒng)計劃于本月底全部完成，屆時將與一期工程合并正式投入使用。累計完成投資3020萬元。
——燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從2005年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶3萬戶，年供氣0.9億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設(shè)干支管線26公里。今年計劃鋪設(shè)干支管線18公里，新建加氣站2座。目前已鋪設(shè)管線12.59公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里，姜譚工業(yè)園中壓管線1.21公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道1公里，高新大道清水河過橋工程378米。改造管網(wǎng)3.4公里。宏文路加氣站已建成，川陜路加氣站征地、設(shè)計工作已完成，蔡家坡加氣站收購談判已經(jīng)結(jié)束，正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。截止6月底，已實現(xiàn)7619天安全供氣無重大事故。
——公交工程。
“三場兩站”建設(shè)工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠?？傄?guī)劃用地1x.314畝，其中建設(shè)用地87.333畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車210多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地6.689畝，其中建設(shè)用地5.388畝。建設(shè)內(nèi)容包括運調(diào)樓（1000平方米）及停車位23個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調(diào)樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地63.95畝，其中建設(shè)用地50.126畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地22.57畝，其中建設(shè)用地20.09畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站280米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資1000多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車50輛，切實保障運力。
——熱力工程。
城市配套供熱管線工程。計劃用兩年時間，配套建設(shè)代家灣、高新東區(qū)、福臨堡等地區(qū)供熱管網(wǎng)26公里，今年計劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標已經(jīng)完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設(shè)管網(wǎng)700米，高新十路至技術(shù)學院段已鋪設(shè)管網(wǎng)300米。
——亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈424盞，鋪設(shè)管線37.4公里，設(shè)置金陵河1號橋led光源73盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計。
——修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護125.76萬平方米，完成下水道養(yǎng)護7.26萬米，維修檢查井179座，養(yǎng)護橋梁10座，共開展全市性修補4期，修補面積1.46萬平方米。
5.12大地震發(fā)生后，我局按照預案，迅速反應，快速部署，對市政基礎(chǔ)設(shè)施進行及時、全面排查和除險，盡力將災害造成的損失降低到最低程度。同時全局系統(tǒng)干部職工積極踴躍向重災區(qū)捐款60萬元，黨員交納特殊黨費5.1萬元。
——緊急啟動災后應急指揮系統(tǒng)。震后15分鐘，我局立即啟動緊急預案，局領(lǐng)導迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點部位，了解情況，安定人心，布置工作。當晚8時，召開系統(tǒng)領(lǐng)導干部大會，傳達市政府關(guān)于抗震救災的緊急會議精神，成立局抗震救災應急領(lǐng)導小組，開通24小時應急值守電話。機關(guān)全體人員分為6個小組，各司其責，對市政設(shè)施、公用設(shè)施及系統(tǒng)辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統(tǒng)科以上干部會，傳達上級精神，通報最新情況，安排抗震搶險工作。會后，領(lǐng)導分5個組帶領(lǐng)機關(guān)干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災指揮部上報，并按要求及時向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報市政公用設(shè)施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
——切實保障城市橋涵通行安全。及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。13日抽調(diào)專業(yè)人員120余名，組成3個小組，對市區(qū)市政管護范圍內(nèi)的35座大小橋梁、涵洞進行了全面排查，整體橋況良好，基本可正常運行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設(shè)計院、西安市政工程公司3位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的3座橋梁進行鑒定，并按照專家提出的意見進行妥善處置。及時向市抗震救災指揮部匯報情況，配合公安交警部門，對勝利渭河大橋限載10噸，金渭大橋限載20噸。
——加強城市照明系統(tǒng)檢查維護。震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛30臺次，人員120余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套，新架線路280米，校正傾斜挑臂102處，亮燈率保持在99%以上，有效保證了市區(qū)亮化。
——努力保障供水系統(tǒng)正常運行。市自來水公司領(lǐng)導分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水，更換閘門井蓋7套，排查消防栓300余座。從5月16日起，市區(qū)日供水量已達10.54萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復運行。
——全力保證城市燃氣安全運行。震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成5個組，每天出動80余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對38號信箱3號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機漏油、預備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時處置，迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發(fā)生位移（最大處固定螺栓位移10毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
——維持城市公共交通正常秩序。震后，全市公交調(diào)度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災工作，并組織機關(guān)人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應急預案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災害應急預案，明確了應急人員、車輛、設(shè)備。
地震發(fā)生后，我們一邊組織生產(chǎn)自救，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施功能正常運轉(zhuǎn)，一邊安排專門人員調(diào)查摸底，迅速匯總掌握受災情況，拿出災后重建初步意見，在5月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報受災情況和重建意見，受到上級部門的支持。6月初，按照《x市災后重建規(guī)劃編制方案》，我們及時召開全局系統(tǒng)災后重建動員大會，要求全局系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神，堅決打好災后重建和加快發(fā)展兩場硬仗。按照立足長遠、項目支撐、統(tǒng)籌兼顧，分清緩急、突出重點的原則，盡快編制完成了《x市城建系統(tǒng)災后重建規(guī)劃》上報市發(fā)改委、省建設(shè)廳。具體確定實施三大恢復重建工程，預算總投資4x67萬元，其中：市財政配套資金7867萬元，申請開行貸款33000萬元。
1.道路恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建及拓寬改造市區(qū)道路總長29.348公里，寬度20-40米，總面積95.7萬平方米。工程預算投資24842萬元，其中：市財政配套資金4842萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期3年。
2.排水管網(wǎng)恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長72.36公里，采用雨、污分流制，管徑d400－d1200。工程預算投資14800萬元，其中：市財政配套資金2800萬元，申請開行貸款12000萬元。計劃工期2年。
3.橋梁恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等7座受損嚴重的大橋，加固梁體，鋪裝橋面，更換變形伸縮縫，調(diào)整檢測橋梁拉桿錨頭，加注防腐油，對橋梁支座進行恢復性復位或更換支座等。工程預算總投資1225萬元，其中：市財政配套資金225萬元，申請開行貸款1000萬元。計劃工期1年。
我們按照全市解放思想大討論活動和項目建設(shè)年活動的各項任務(wù)要求，認真查找思想上存在的障礙，工作中存在的不足，把兩項活動的成效體現(xiàn)到工作上來。目前全局系統(tǒng)干部職工正在圍繞樹立“四種理念”，扎實開展思想解放大討論，即樹立抓城建就是抓發(fā)展的理念，把城市建設(shè)納入經(jīng)濟發(fā)展的范疇；樹立經(jīng)營城市的理念，破解城市建設(shè)中的資金瓶頸制約；樹立彰顯個性的理念，精心打造特色城市；樹立以人為本的理念，走可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)路子。通過學習討論，初步達到了“三個目的”，一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)挘换嫉没际?，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。二是項目建設(shè)大突破。著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的10大類38個城市建設(shè)項目建設(shè)取得大的突破。三是城市建設(shè)大跨越。通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領(lǐng)，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標13項，申報中國人居環(huán)境獎任務(wù)指標16項，我們及時對這29項目標任務(wù)逐一進行分解落實，按照明確任務(wù)、理清思路，突出重點，精心指導、限期完成、高線達標的工作要求，逐項檢查落實，及時反饋工作情況。具體安排定量指標細化倒排、尋找差距，定性指標補缺查漏、完善提高，資料收集匯總及時全面、規(guī)范有序。所有項目領(lǐng)導分工包抓，基層對口包干，及時聯(lián)系，實時跟蹤，定期檢查。目前，節(jié)水型城市建設(shè)任務(wù)指標已全部完成，人居環(huán)境獎任務(wù)指標已完成90%，預計8月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領(lǐng)導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎(chǔ)管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務(wù)22項，其中職能目標任務(wù)15項，公共目標任務(wù)7項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設(shè)組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的`工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務(wù)指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領(lǐng)導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導先后深入重點工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務(wù)過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災害和地震災害，盡管我們沉著應對，把災害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度，但還存在應急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設(shè)中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設(shè)年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設(shè)再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7月份完成西二路人行道鋪設(shè)，完成光明路、新福南路建設(shè)。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設(shè)進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。
全面推進天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設(shè)，進一步提高城市燃氣、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
繼續(xù)扎實深入開展思想解放大討論，正確理解和把握全市經(jīng)濟社會發(fā)展所處的四個歷史機遇，八個方面的發(fā)展特征，增強對實現(xiàn)“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
儲備項目是今后投資工作的基礎(chǔ)，項目儲備庫是城市建設(shè)發(fā)展的動力庫。我們將繼續(xù)圍繞東擴南移北上，拓展城市空間，改善城市交通，提高公用服務(wù)為重點，站在事關(guān)x未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領(lǐng)導干部抓項目的本領(lǐng)，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù)，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在6月30日全市城市環(huán)境綜合整治動員大會上的講話精神，全力投入到以市區(qū)戶外廣告道路標牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區(qū)人行道修復整治、市區(qū)交通秩序整治為主要內(nèi)容的城市環(huán)境大整治。重點抓好市區(qū)人行道修復整治，通過加強組織領(lǐng)導，嚴格質(zhì)量標準，強化后續(xù)管理，使城市綜合環(huán)境質(zhì)量在短期內(nèi)有一個新變化，通過城市環(huán)境綜合整治進一步提升x的城市建設(shè)和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
20xx年上半年，我館認真貫徹落實《x市城市建設(shè)檔案管理實施細則》和20xx年目標管理項目的各項要求和內(nèi)容，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合工作實際，加強了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實際工作，制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調(diào)，召開了多場座談會，目前該《辦法》已經(jīng)被列入20xx年度出臺計劃。
上半年，簽訂《建設(shè)工程檔案報送責任書》256份，出具《建設(shè)工程檔案專項驗收意見書》202份，出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》138份，建設(shè)工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導和監(jiān)督職能，共開展城建檔案業(yè)務(wù)指導200余人次，組織業(yè)務(wù)輔導、培訓10場次，受訓近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責。
我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內(nèi)容和評分標準》，努力規(guī)范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務(wù)水平。改進和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程，加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規(guī)范。強化了對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長效管理，認真開展對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。
市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設(shè)單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設(shè)全過程的聲像檔案，二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協(xié)會和市日報社協(xié)辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。
我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實施綱要》，加強“三網(wǎng)一庫”建設(shè)，積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《x市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項目升級工作，以適應信息時代對城建檔案管理工作的新要求，同時，在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應用了《x市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。
進一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作，上半年共計掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段，積極開發(fā)城建檔案信息資源，嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定，認真做好日常接待、調(diào)檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。
城建上半年工作總結(jié)篇七
城建主要是研究制訂并組織實施城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，編制中近期城市建設(shè)計劃綱要;參與城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃和詳細規(guī)劃的制訂工作。下面是本站小編整理的一些關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建所上。
供您參考。
201x年以來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，認真貫徹科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，扎實進取，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的主題，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力加強建設(shè)和管理力度，在全體同志的共同努力下，城建、交通工作有了新的發(fā)展和提高。
一、加快重點工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進一步得到了完善。
1、鎮(zhèn)污水處理廠開工建設(shè)，現(xiàn)土建工程基本完成，并進入工程設(shè)備的招標采購階段;。
2、鎮(zhèn)自來水廠改擴建的后續(xù)工程已完成，并通過驗收投入使用;。
3、黃巖溪兩岸的綠化帶工程已開始實施，現(xiàn)已完成填方量的測算工作，開始進入政策處理階段。
4、投入資金45萬元，完成了高山移民二期的道路和給排水管道鋪設(shè)工程;。
5、完成了小街居花園小區(qū)內(nèi)道路及排水管道工程建設(shè)，并通過工程驗收。
6、啟動春建村新農(nóng)村建設(shè)工程，先后完成了戶口核實，征地、填土及拆遷前的準備工作，已制訂拆遷方案初稿。
7、工業(yè)用地已基本完成土地的丈量及政策處理工作。工業(yè)用地填方及相關(guān)工作已按計劃開展實施。
二、充分發(fā)揮職能作用，加強城建日常工作。
1、創(chuàng)建文明窗口，提高服務(wù)水平，規(guī)范報批程序，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們著重加強個人建房的審報和施工管理工作。對選址、審查報批、層立面施工等每個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)和監(jiān)督管理，對在建用房專人管理，發(fā)現(xiàn)未按圖施工的，立即組織人員到場糾正，確保建房戶按圖施工。今年來，先后完成了50畝農(nóng)保調(diào)整機動指標的有關(guān)上報工作，涉及下宅、下周、小街、英山、中檜5個村7塊土地;完成**年個人建房農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃農(nóng)保邊界核對工作;預審上報個人建房選址70戶，91間，建筑面積13650平方米，驗收并發(fā)放建筑工程規(guī)劃許可證72戶。
2、繼續(xù)加大違章建筑、違法用地管理力度。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮(zhèn)的個人建房需求不斷擴大，但由于鄰里關(guān)系和用地等問題未能處理好，一些個人建房的審批手續(xù)也就不能辦理，由此建房糾紛和違章建筑時有發(fā)生，本著處理早、處理好的原則，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊和國土所每周兩天不定期對“雙違”行為進行全面巡查，并細化對城建監(jiān)察人員的考核，根據(jù)“誰轄區(qū)，誰管理”的原則，對違章建筑、違法用地做到及時查處。今年來，共出動巡邏巡查40車次，組織聯(lián)合拆違行動12次，人數(shù)達120人次，查處違法違章建筑16件。
3、強化集鎮(zhèn)管理，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
為了徹底改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，治理浮山莊至寧溪大街段的店面占道經(jīng)營，車輛、流動攤點亂停亂放，店面牌舊、亂、臟等問題。年初，我們就著手開展整治工作，通過全面摸查，制定整治計劃，還針對店面牌作了多套具體方案，在實際工作中，要求鎮(zhèn)城管中隊每日上街巡查，包片到人，做到崗位清楚、責任明確，集市日要提前上崗;要求環(huán)衛(wèi)人員一日二清，做到街上的垃圾日產(chǎn)日清。通過一段時間的治理，目前鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了很大的改觀，基本達到了店面經(jīng)營不出線，機動車輛定點停放，流動攤點有序經(jīng)營，街面衛(wèi)生整潔。
三、積極推進康莊工程，完善交通道路網(wǎng)絡(luò)。
1、開通完成了涼山村道路工程;。
2、完成了前洋橋修復工程和福利——朱家溪危橋改造工程，并通過驗收;。
3、完成黃永公路牌門段水毀修復工程;。
4、同時籌建了寧溪交通安全工作站，并通過了上級的驗收檢查工作。
四、配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府做好其他中心工作。
在做好本職工作的同時，我們還積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府做好其他各項中心工作，如外出計生管理和清查、抗臺搶險、青山白化、森林防火、參加城區(qū)治安大巡邏等等工作，并且都能認真完成各項工作任務(wù)，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了應有的貢獻。
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，城建辦緊密圍繞打造文明一條街，推進城鄉(xiāng)一體化的工作思路，努力工作，克服了人手緊、工作量大、操作難度高等實際困難，做好做實了鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作。現(xiàn)就今年上半年所做工作總結(jié)如下：
一、加強學習，增強辦公室對城鎮(zhèn)管理的能力。
深入學習有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷增強辦公室人員依法行政的能力,進一步提高城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)管理水平，依法管好城鎮(zhèn)各項建設(shè);更好地掌握國家、省、市縣關(guān)于小城鎮(zhèn)發(fā)展的若干規(guī)定、行業(yè)標準，增強對城鎮(zhèn)建設(shè)管理的可操作性。
二、嚴格“兩書一證”報批程序，切實維護規(guī)劃的權(quán)威性。
嚴格“兩證一書”報批程序，保障城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的實施。始終堅持對新建、改建、擴建工程進行嚴格審批，現(xiàn)場打樁放線，做到程序合法，對發(fā)現(xiàn)的少批多建、亂占規(guī)劃紅線的違反戶及時進行整頓。截止目前，已辦理“兩書一證”報批20件。
三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治，打造“文明一條街”亮點。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，著力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力建設(shè)“文明一條街”項目。打造雷家橋至高家橋4000米的文明一條街，重點打造雷家橋至農(nóng)貿(mào)市場1700米路段。
1.排污管道建設(shè)。計劃在雷家橋至農(nóng)貿(mào)市場路段安裝排水污水管道3400米，已開挖安裝2800米。
2.人行道板建設(shè)。已安裝雷家橋至農(nóng)貿(mào)市場路段兩旁人行道彩板3200㎡。
4.街道維修建設(shè)。對雷家橋至農(nóng)貿(mào)市場路段的街道進行整修，已修補近300㎡。
5.道路交通標示建設(shè)。為加強交通警示，在場鎮(zhèn)人口集中區(qū)特設(shè)計安裝道路交通警示標志2個。
6.垃圾桶建設(shè)。場鎮(zhèn)街道每100米安置一個垃圾桶，已安裝垃圾桶30個。
7.公共場所公示欄建設(shè)。已設(shè)計安置信息宣傳公示欄2個。
四、加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護、完善。
根據(jù)我鎮(zhèn)的以路代街、以街代市特點，辦公室將基礎(chǔ)設(shè)施的管理作為重要工作來抓。1.加強對占道經(jīng)營、占道施工的生產(chǎn)經(jīng)營戶進行限制占用范圍管理，特別是對施工現(xiàn)場各種建筑材料損毀、腐蝕道路的現(xiàn)象進行規(guī)范管理，減少對道路的侵占損毀。2.排查清理場鎮(zhèn)沿街危房戶和無證違章建筑，共計6戶。3.更換城鎮(zhèn)照明路燈30盞。保證場鎮(zhèn)照明的正常工作，切實方便群眾夜間出行。
上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，城建辦全體工作人員緊密團結(jié)，加強思想政治和業(yè)務(wù)知識的學習，緊緊圍繞推進“三個集中”，建設(shè)新唐昌，推進城鄉(xiāng)一體化的工作思路，努力工作?？朔巳耸志o、工作量和難度大、遺留問題多等實際困難，不折不扣地完成上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作?，F(xiàn)就今年上半年所做的工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進東南二環(huán)路建設(shè)，現(xiàn)已全部完成17座橋涵的建設(shè)和80%的路基工程，今年將全面完成路面鋪設(shè)和道路綠化。
二、加速推進舊城改造力度，東街釀造廠片區(qū)的改造已全面啟動。
五月前已完成拆遷的準備工作，五月已開始拆遷，同時進行崇寧小區(qū)的安置房建設(shè)。力爭在8月底前完成拆遷工作，9月份完成土地包裝整理工作，10月份將該片區(qū)土地進行拍賣，年底開始動工建設(shè)。同時將東街道路進行徹底改造。
三、西外街的“新居工程”一期建設(shè)已完成一些道路基礎(chǔ)，水系整治和辦理用地手續(xù)及房屋的拆遷工作。
四、5月已啟動文廟片區(qū)建設(shè)，力爭年底前將文廟片區(qū)建成唐昌鎮(zhèn)的休閑、娛樂、商貿(mào)中心。
五、原舊城改造中的房產(chǎn)證遺留問題已開始辦理，力爭7月底前全面完成。
六、盤活了原國貿(mào)位于建豐一社的閑置土地，并將該宗地轉(zhuǎn)讓給公交集團用于車站建設(shè)。
七、完成了原先鋒中學的確權(quán)工作。
八、蔬菜社區(qū)土地確權(quán)工作已完成調(diào)查資料準備工作。
十、新勝片區(qū)錦華街建設(shè)已于5月份全面啟動，年底前將完成整個街道建設(shè)。
十一、九年制義務(wù)教育學校市建工程已完成主體工程，自建工程也即將啟動。
十二、完成了整個橫山片區(qū)的調(diào)查摸底工作，為橫山的開發(fā)提供可靠、有力、科學的依據(jù)。
十三、平樂村2、3、4社廢棄地整理項目已經(jīng)省國土資源廳驗收合格，并于4月7日獲得了耕地開發(fā)整理驗收證書。
十四、蔬菜批發(fā)市場的建設(shè)已完成租地、改溝、改路、打圍等工作，現(xiàn)已開始內(nèi)部建設(shè)。整個建設(shè)工程將于8月底完成，9月份新的蔬菜批發(fā)市場將投入使用。此項工作完工后，將原蔬菜批發(fā)市場改作小商品市場，解決了原蔬菜批發(fā)市場空間不足的矛盾，同時也為我鎮(zhèn)一環(huán)路西北段改造提供了條件。
十五、*藏電力公司日喀則分公司住宅樓建設(shè)完成了80%的主體工程。
城建上半年工作總結(jié)篇八
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的市城建總指揮部上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利，14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應的.經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
城建上半年工作總結(jié)篇九
今年以來，城建辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，圍繞“作風建設(shè)提升年”“東進戰(zhàn)略攻堅年”等中心工作，狠抓質(zhì)量，嚴守安全底線，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升街區(qū)環(huán)境面貌，全力打造宜居宜業(yè)、幸福美麗的新橫崗。現(xiàn)將上半年主要工作開展情況匯報如下：
城建上半年工作總結(jié)篇十
城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的發(fā)展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進城中村改造工作。
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
辦事處經(jīng)過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設(shè)臺賬。年度投資任務(wù)232500萬元，總建筑面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，占年度投資任務(wù)的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園均未動工建設(shè)，其余項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務(wù)要求有序推進。
2、城中村改造進展加快。
今年繼續(xù)按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎(chǔ)，8號樓因設(shè)計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內(nèi)外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實業(yè)有限公司簽訂北蟒河區(qū)域（875.8畝）舊城改造項目框架協(xié)議，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件，徽商集團正在設(shè)計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用，目前已丈量房屋144戶，已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶，拆遷房屋106戶，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。
3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。
扎實開展廉租房補助、實物配租申請戶的審查、統(tǒng)計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關(guān)，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難群眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80余戶，新申請40余戶。
4、集體門面房管理。
做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調(diào)房屋租金標準。
5、包居工作。
積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時性中心工作。
部分計劃建設(shè)項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個臺賬項目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園9項未動工。這里有建設(shè)計劃調(diào)整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關(guān)。
1、繼續(xù)實行臺賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定，確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。
2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區(qū)的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設(shè)。
城建上半年工作總結(jié)篇十一
根據(jù)年初局黨委的總體要求及我處全年目標，在順應城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想政治，努力促使我處的兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面：
一、加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用!
我處黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎(chǔ)上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。
加強領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神，結(jié)合處黨委今年的計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領(lǐng)導班子每人一套學習資料，力求使領(lǐng)導班子能多方面了解相關(guān)知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的能力。
把黨建重點放在認真抓新黨員隊伍的建設(shè)上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。
黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務(wù)，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。
二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)。
在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應城建管養(yǎng)體制改革的要求，應對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結(jié)構(gòu)，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉(zhuǎn)移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的。
支部基礎(chǔ)建設(shè)方面：今年根據(jù)處黨委的要求，把支部基礎(chǔ)建設(shè)。
列為一項重點，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部臺帳》、《支部計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部的落實。
為提高支部水平，處黨委在每一季度就支部中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度問題結(jié)合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展的要求及支部中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展起到了積極作用。
三、進一步加強行風與作風建設(shè)，為建樹行業(yè)新形象打好基礎(chǔ)。
行風建設(shè)是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應，三個細化，四個下功夫”的行風建設(shè)重點開展。半年來在黨委領(lǐng)導下，在行風建設(shè)上主要做了以下幾項：
新年伊始，全處召開行風建設(shè)大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應急處置快捷制進行完善；對十大服務(wù)形象標準進行修改增加，使服務(wù)與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。
新制定了責任追究制。其一制定了《機關(guān)人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。
四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設(shè)施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理條例》，自覺愛護道路設(shè)施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設(shè)，全面樹立行風新形象。
五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明。
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設(shè)做實、做深、做透。
開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。
在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務(wù)管理性服務(wù)保護性服務(wù)，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。
為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結(jié)合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務(wù)技能”專題座談。
調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。
為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。
在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關(guān)于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結(jié)合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。
為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設(shè)正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設(shè)一名信息員，結(jié)合改革改制結(jié)合重點工程建設(shè)，結(jié)合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的`形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設(shè)中應有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設(shè)立了一系列獎勵措施。
月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關(guān)報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。
五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設(shè)。
兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關(guān)于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關(guān)鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權(quán)為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。
制定了《黨風廉政建設(shè)目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。
四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。
今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務(wù)，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權(quán)力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務(wù)達到監(jiān)管的效果。
注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。
遵照中紀委中組部《關(guān)于對黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。
二季度計劃。
一、加強教育與培訓。
支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務(wù)培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風。
二、開展理論學習，提高理論水平。
堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關(guān)文件等。
三、加強行風建設(shè)。
對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉(zhuǎn)變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
四、加強黨內(nèi)風廉政建設(shè)。
做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)；內(nèi)部進一步完善相關(guān)制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。
五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設(shè)。
加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構(gòu)，結(jié)合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。
六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質(zhì)。
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設(shè)做實、做深、做透。
開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。
在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務(wù)管理性服務(wù)保護性服務(wù)，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。
為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結(jié)合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務(wù)技能”專題座談。
調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。
為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。
在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關(guān)于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結(jié)合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。
為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設(shè)正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設(shè)一名信息員，結(jié)合改革改制結(jié)合重點工程建設(shè)，結(jié)合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設(shè)中應有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設(shè)立了一系列獎勵措施。
月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關(guān)報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。
五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設(shè)。
兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關(guān)于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關(guān)鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權(quán)為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。
制定了《黨風廉政建設(shè)目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。
四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。
今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務(wù)，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權(quán)力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務(wù)達到監(jiān)管的效果。
注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。
遵照中紀委中組部《關(guān)于對黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。
二季度計劃。
一、加強教育與培訓。
支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務(wù)培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風。
二、開展理論學習，提高理論水平。
堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關(guān)文件等。
三、加強行風建設(shè)。
對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉(zhuǎn)變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
四、加強黨內(nèi)風廉政建設(shè)。
做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)；內(nèi)部進一步完善相關(guān)制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。
五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設(shè)。
加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構(gòu)，結(jié)合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。
六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質(zhì)。
城建上半年工作總結(jié)篇十二
20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
一、小城鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)。
按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程”的要求，堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。
二、小城鎮(zhèn)管理。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。
三、交通及車輛管理。
1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風景線。
四、其它工作。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務(wù)。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個新臺階。
城建上半年工作總結(jié)篇十三
與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。
截至6月底，全省代辦電信實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入（財務(wù)數(shù)字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。
從收入構(gòu)成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務(wù)，占比23.64,代收費及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。
在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超過86。
截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達到63.71和60.44，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。
1、建機構(gòu)、理關(guān)系，專業(yè)管理逐步加強。
*、*、*先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年，各局結(jié)合當?shù)貙嶋H在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。
*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，*局累計完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385.19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位，*縣局以累計收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。
長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動公司在年初即共同開展了2004年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬戶，占全省移動放號量的55，實現(xiàn)收入54.03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現(xiàn)收入32.39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。
3、找重點、抓顯效，業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。
根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求，各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務(wù)的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。
*局為加快代收費業(yè)務(wù)發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網(wǎng)點建設(shè)過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗。截至6月底，*局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現(xiàn)收入12萬元。
安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù)；同時，安塞縣局也占據(jù)著當?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當?shù)剡\營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點，由郵政全面代辦業(yè)務(wù)；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務(wù)量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現(xiàn)代收話費收入近22萬元。
4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年，以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標的網(wǎng)點能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括*、*、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所（含營銷網(wǎng)點）共有1252處，占全部郵政局所數(shù)量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點有884處，占全部儲蓄網(wǎng)點的82.31；代辦電信業(yè)務(wù)專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。
*局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新，基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進一步加速。從4月份開始，*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備，在市內(nèi)建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設(shè)可行之路，在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施，*市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個不到位。
1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，*、*、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底，全省除*局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補；商洛、*、銅川上半年累計業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。
對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。
*縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務(wù)落實方面，領(lǐng)導重視是根本；在提升管理方面，機構(gòu)保障是關(guān)鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、協(xié)調(diào)不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等，當?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈，業(yè)務(wù)量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結(jié)果。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領(lǐng)導對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
城建上半年工作總結(jié)篇十四
今年上半年，我辦認真對照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的xxxx年工作目標任務(wù)，緊緊圍繞打造“新區(qū)后花園牧山商務(wù)城”的總體目標，在各兄弟科室及各村（社區(qū)）的緊密配合下，按照時間節(jié)點，扎實開展了相關(guān)規(guī)劃設(shè)計、推進“四改六治理”項目、林盤整治、農(nóng)村危舊房屋改造、違法建設(shè)整治等工作，各項工作推進較為順利?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一抓商業(yè)項目建設(shè)。加快推進澳亞商業(yè)綜合體項目地塊建設(shè)，做好施工單位進場協(xié)調(diào)工作，目前已開工建設(shè)；促進成職國際旅游學院賓館外圍總平和賓館大門建設(shè)工作，力爭xxxx年年底投入使用。二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，x大道北段已竣工，青云路、花雨東路（x大橋至雙流段）、麗景南路等市政道路正在按程序推進；花雨西路（興普大道至楊柳大道段）、花雨西路（楊柳大道以南）、翠薇大道東段（安居大橋東側(cè)橋頭至翠薇大道與楊柳大道交叉點）、楊柳大道橋、長樂路、花金路等“五路一橋”已開工建設(shè)；全力組織力量協(xié)調(diào)尖黃線、花硝線、花順線x條電力線路xx個塔基的組塔建設(shè)和遷改工作。三抓房地產(chǎn)項目建設(shè)。加快萬辰柳莊二期、牧山鷺島、吉寶沁風御庭等房地產(chǎn)建設(shè)，做好金科四期、五期建設(shè)項目收尾工作，促進藝華·域都一期項目推進，進一步改善和提升新城形象。
進一步加強與縣公共資源交易服務(wù)中心對接，不斷完善和改進鎮(zhèn)交易站項目管理和交易流程，嚴格按照小型項目競爭性談判程序開展項目比選工作。今年上半年，我鎮(zhèn)公共服務(wù)交易站交易項目共計xx個，其中鎮(zhèn)上項目xx個，村上一事一議項目x個，交易總金額約xxx萬元。上半年交易項目個數(shù)及金額已超過xxxx年全年交易量和金額。
按照縣上相關(guān)要求，扎實推進農(nóng)村危舊房屋改造工作。加強對上銜接，嚴格審批程序，并做好村組、農(nóng)戶協(xié)調(diào)工作，切實做到程序合法、辦事公平公正。同時，積極做好低保、五保戶c級危房申報工作，采取村、組公示，鎮(zhèn)上備案并上報縣建設(shè)局。今年上半年，完成農(nóng)村危舊房屋改建xx戶，低保戶、五保戶c級危房xx戶。
今年上半年，切實對照“四改六治理”工作要求，我辦加大對鎮(zhèn)域內(nèi)違法建設(shè)的巡查和整治力度，分別與全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）簽訂了《違法建設(shè)整治工作目標責任書》，建立了違法建設(shè)巡查周報、月報制度，不定期對全鎮(zhèn)違法建設(shè)整治情況進行通報。上半年，各村（社區(qū)）巡查發(fā)現(xiàn)并上報新增違法建筑x起，鎮(zhèn)上巡查發(fā)現(xiàn)x起，拆除x起（存量違法建設(shè)x起）；接到市長信箱舉報違法建設(shè)共計x起，第一時間配合縣級相關(guān)部門進行了處理。上半年共計拆除違法建設(shè)面積達xxxx平方米，違法建設(shè)得到了進一步控制。
按照縣上相關(guān)工作要求，我鎮(zhèn)啟動了x個村公共服務(wù)中心建設(shè)工作，從實地測量、初步選址、項目立項、設(shè)計、比選等方面嚴格按照程序穩(wěn)步推進。上半年，完成了串頭、東華兩個公共服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)，x村已進入外立面裝飾，共和村正在進行主體施工，梁筏村已確定施工單位，待設(shè)計方案調(diào)整完善后進場施工。
今年，我辦承擔了x鎮(zhèn)“四改六治理”工程xx余項，上半年已完成了小區(qū)化糞池清掏、五期電力設(shè)施提升、花源污水處理廠擴容等x項內(nèi)容；其余xx項工作中，完成東華村x組、長樂村xx組林盤整治規(guī)劃，劉巷子就地城鎮(zhèn)化規(guī)劃方案等規(guī)劃設(shè)計工作，具體實施項目正在按進度推進。
著力提升城市景觀節(jié)點靚化水平，投資xx余萬元，完成中鵬大道路燈和綠化改造工程；實施趙支渠、學源路、府東路樹木移植工程，改善道路綠化約xxx米；投資xx余萬元，擬實施城區(qū)內(nèi)道路標線工程，下周四開展項目競爭性談判；擬實施政府廣場附屬道路及居民活動場區(qū)綠化改造工程，設(shè)計方案已完成。
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城建上半年工作總結(jié)篇十五
一是高標準改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進行項目實施方案的編審工作，實施方案批復后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標，預計9月底完成。
二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進入道路施工階段，錫山路已進行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。
三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進場復工，并于5月30日竣工。
五是推進公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃氣和臨時電改正式電問題，目前，燃氣工程已基本完工，我局正在協(xié)調(diào)沈陽燃氣有限公司、遼寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時電改正式電預計6月8日正式進場,工期15天。燃氣“三網(wǎng)”改造工程各項手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進過程中。
城建上半年工作總結(jié)篇十六
1.項目攻堅行動有力有效。一是成都潤恒城項目。目前已供地約800畝，其中一期119畝正在進行主體建設(shè)，二期約500畝正在進行前期準備工作。二是省民政廳養(yǎng)老實訓基地項目和烏木博物館項目已完成主體建設(shè)，正進行總平及內(nèi)部裝修，預計下半年運營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項目、經(jīng)典西悅城、遠洋棲樘等6個房地產(chǎn)項目平穩(wěn)推進，年度投資超30億元，在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。一是配套設(shè)施逐步完善，潤恒城項目配套的崇江路建設(shè)已進入路基開挖階段、經(jīng)一路進入施工招投標程序，污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準備工作。二是xx北部污水管網(wǎng)啟動建設(shè)，xx北部區(qū)域生產(chǎn)生活污水將納入市政污水處理系統(tǒng)。
城建上半年工作總結(jié)篇十七
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質(zhì)量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關(guān)精神，以目標責任為依據(jù)，切實抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內(nèi)挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發(fā)展”的思想為指導，在學科專業(yè)建設(shè)、課程教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、校企合作、學風建設(shè)、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術(shù)學部的成立。
一、穩(wěn)步推進學科建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。
學部領(lǐng)導高度重視學科建設(shè)，一年來多次召開學科建設(shè)專題會議，根據(jù)當前國內(nèi)學科發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，結(jié)合學院及城建學部的實際，大力發(fā)展土木工程、建筑學、環(huán)境工程等學部的優(yōu)勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優(yōu)化整合現(xiàn)有專業(yè)，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現(xiàn)有的特色專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化計劃和學科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升計劃。在省級評估工作結(jié)束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據(jù)學院人才培養(yǎng)方案修訂意見，學部孫主任帶領(lǐng)大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本?？?0xx及20xx年共計20個培養(yǎng)計劃的修訂。并經(jīng)過專業(yè)整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業(yè)的前期準備。
2、建設(shè)精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設(shè)工程，力爭每個專業(yè)建設(shè)成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務(wù)的同時，根據(jù)精品課程建設(shè)計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設(shè)，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業(yè)建設(shè)的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設(shè)負責人隊伍建設(shè)，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設(shè)，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業(yè)素質(zhì)又有實踐經(jīng)驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據(jù)學科建設(shè)和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經(jīng)驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu)，在20xx年的基礎(chǔ)上初步實現(xiàn)專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設(shè)步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設(shè)。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設(shè)力度，建設(shè)完成了環(huán)境監(jiān)測實驗室等實訓、實驗室，現(xiàn)階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎(chǔ)上，按照我學部專業(yè)特點，通過校企合作，先后建設(shè)成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國鐵道第四勘查設(shè)計院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設(shè)、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學、07土木工程等專業(yè)600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設(shè)計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術(shù)學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數(shù)眾多的困難，抽調(diào)精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平。
1、繼續(xù)加強教學管理制度的執(zhí)行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和總結(jié)。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎?wù)n為研究對象，學部各系多次對獲獎?wù)n的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質(zhì)，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術(shù)講座活動。
為了營造濃郁的學術(shù)氛圍，建設(shè)良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術(shù)總監(jiān)及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術(shù)講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業(yè)教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業(yè)教學大綱理論課程制定工作的基礎(chǔ)上，為了更好的提高教學質(zhì)量，根據(jù)本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業(yè)所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經(jīng)驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。
20xx年，城建學部依據(jù)學院相關(guān)方針政策，繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，結(jié)合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰(zhàn)略。
本年度，城建學部積極加強與院內(nèi)各職能部門、各學部的溝通和協(xié)作，學習和借鑒各部門各學部的先進經(jīng)驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關(guān)企業(yè)，加強院校聯(lián)系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領(lǐng)導的支持下，積極和校本部的相關(guān)學院加強溝通和聯(lián)系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經(jīng)驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協(xié)調(diào)，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務(wù)保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。從實際出發(fā)，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協(xié)調(diào)運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務(wù)工作為中心工作服務(wù)，為教育教學工作一線服務(wù)，為教職工學習、工作和生活服務(wù)，充分發(fā)揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協(xié)助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。
4、大力推進信息化建設(shè)。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設(shè)計頁面風格，初步建設(shè)了學部的子網(wǎng)站，使網(wǎng)站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構(gòu)，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網(wǎng)等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術(shù)設(shè)計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務(wù)之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領(lǐng)學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務(wù)的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補了基礎(chǔ)較差、師資力量較為薄弱、設(shè)施不夠完備、經(jīng)費保障不夠充足的窘?jīng)r。在評估中，學部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵和領(lǐng)導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經(jīng)驗。在迎接學院內(nèi)部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經(jīng)歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創(chuàng)新學生管理，提升學生綜合素質(zhì)。
1、加強學風建設(shè)，努力營造優(yōu)良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設(shè)為核心的理念不動搖，學部領(lǐng)導班子經(jīng)常研究學生教育規(guī)律，探索學生培養(yǎng)機制，創(chuàng)新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設(shè)方案》試行工作，根據(jù)學院目標責任要求，結(jié)合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現(xiàn)出來，每月匯總一次，使學生管理的動態(tài)數(shù)據(jù)一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結(jié)合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，自覺增強學習的主動性，培養(yǎng)大學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業(yè)陳達榮同學通過國家公務(wù)員考試，從三本學?？缛肓藝彝饨徊?，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內(nèi)各大媒體轉(zhuǎn)載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業(yè)素質(zhì)拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質(zhì)。
本年度，我學部認真探索學生專業(yè)素質(zhì)拓展教育，結(jié)合學生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設(shè)計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業(yè)和文化底蘊，使學生活動走上了專業(yè)特色化之路，提升了學生的綜合素質(zhì)，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調(diào)換專業(yè)學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調(diào)換專業(yè)學生的詳細檔案，采取跟蹤服務(wù)、思想教育和嚴格管理相結(jié)合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調(diào)換專業(yè)學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業(yè)調(diào)換工作中因管理上存在漏洞而出現(xiàn)問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業(yè)及學生構(gòu)成方面的原因，一直是學生安全事故的高發(fā)系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領(lǐng)導親自掛帥成立安全教育領(lǐng)導小組，通過防范預警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產(chǎn)、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發(fā)事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領(lǐng)導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設(shè)定的責任目標。
5、完善了教與學的聯(lián)動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯(lián)動機制。本年度在全學部范圍內(nèi)通過座談會、設(shè)立建議箱、發(fā)放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發(fā)揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發(fā)展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發(fā)展和轉(zhuǎn)正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設(shè)立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實做好畢業(yè)生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業(yè)生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機制、實行跟蹤服務(wù)，及時發(fā)布就業(yè)及考試信息，認真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計及畢業(yè)生的補考和畢業(yè)清考工作。在學院重新計算就業(yè)率的情況下，我學部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達到了90.10%，實際畢業(yè)率與往年相比有了實質(zhì)性提高。
六、存在的問題。
在學部逐漸發(fā)展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設(shè)面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設(shè)較為滯后，資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結(jié)束，在總結(jié)工作的同時，我們將不斷發(fā)揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
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城建上半年工作總結(jié)篇十八
(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設(shè)，加強黨內(nèi)政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。
(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設(shè)質(zhì)量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關(guān)”，即“進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”。加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)資金及時足額撥付到位，高質(zhì)高效地完成各項城建工作任務(wù)。
(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建項目的建設(shè)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。
(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。
(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務(wù)中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關(guān)問題的綜合協(xié)調(diào)工作。
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