魯泰員工工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

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魯泰員工工作總結(jié)(實(shí)用17篇)
時間:2023-11-29 08:11:06     小編:QJ墨客

通過總結(jié),我們可以總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)??偨Y(jié)要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,提供具體的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作為支持。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以對總結(jié)的寫作風(fēng)格和技巧有更深入的了解。

魯泰員工工作總結(jié)篇一

始終堅持德育為首的指導(dǎo)思想,以素質(zhì)教育為主線,以強(qiáng)化管理為途徑,以系部文化為載體,以優(yōu)良系風(fēng)為依托,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以隊伍建設(shè)為保障,將學(xué)生教育、管理、指導(dǎo)與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,推進(jìn)學(xué)生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,學(xué)生工作取得顯著成效。

探索建立大學(xué)生文明修身工程的長效機(jī)制;大力氣抓好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。系部五個專業(yè)社團(tuán)在專業(yè)指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo)下,“學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生走進(jìn)課堂、學(xué)生走進(jìn)教研室”蔚然成風(fēng)。截至目前,張洪亭老師指導(dǎo)社團(tuán)學(xué)生完成并發(fā)表科技論文10篇,其中1篇核心期刊;今年暑期帶領(lǐng)社團(tuán)學(xué)生參加了暑期大學(xué)生社會實(shí)踐活動,走進(jìn)河北寧紡集團(tuán),取得了良好的社會效果和技術(shù)服務(wù)效果。

在今年學(xué)院首次大學(xué)生科技創(chuàng)新立項活動中,我系學(xué)生積極報名超額完成學(xué)院下達(dá)任務(wù)指標(biāo),申請科技創(chuàng)新36項,成功立項27個,其中5項院級重點(diǎn),本年度11月份全部通過學(xué)院團(tuán)委的中期審核。

圓滿完成學(xué)院心理健康普查工作,建立起學(xué)生心理健康檔案,由我系創(chuàng)辦的“工程學(xué)院心理健康教育博客”在2011年山東省心理健康教育學(xué)術(shù)年會上獲得“山東省十佳心理健康博客”;學(xué)院“”手語操大賽,我系“愛.因?yàn)樵谛闹小鲍@二等獎的好成績。

成功承辦學(xué)生處建黨九十周年“紅色勝利之路”講座活動;舉行了紡織服裝系首屆健身節(jié)系列活動;并在今年學(xué)院秋季運(yùn)動會上取得甲組團(tuán)體總分第一名的好成績。

注重加強(qiáng)對系團(tuán)總支、學(xué)生會的指導(dǎo),形成系部輔導(dǎo)員和學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制;組織申報學(xué)院今年學(xué)生管理課題《高職院校大學(xué)生“豐”型管理教育模式的研究與實(shí)踐》,力求通過隊伍培訓(xùn)、“三自”教育和學(xué)生課題研究,系統(tǒng)提高學(xué)生工作的有效性、針對性和科學(xué)性。

本著公開、公正、公平原則,共評選出優(yōu)秀學(xué)生67人,優(yōu)秀學(xué)生干部28人,2個優(yōu)秀班集體,21名優(yōu)秀畢業(yè)生;國家、省政府各項獎助學(xué)金203人,學(xué)院綜合獎學(xué)金381人,紡織服裝系姜德龍獎學(xué)金30人,日本大金獎學(xué)金20人,魯泰獎學(xué)金13人,無1人差錯。

魯泰員工工作總結(jié)篇二

xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。

一、xx年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。

2、xx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,xx年供暖處實(shí)際成本比計劃降低30萬元。

5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。

定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識,提高員工的安全意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個新的臺階,各項工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。

魯泰員工工作總結(jié)篇三

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

魯泰員工工作總結(jié)篇四

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實(shí)習(xí)期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨(dú)立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸,因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗(yàn),后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習(xí)測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

魯泰員工工作總結(jié)篇五

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

主要表現(xiàn)在:工作存在被動接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求,距離公司的要求有一定差距。

新公司、新團(tuán)隊、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動工作向目標(biāo)靠攏。

工作的主要思路和措施。

在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《2019年營銷員管理改革方案》,推動個人代理人的管理,把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們”海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為某的一份子而自豪。

在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這段時間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,做好個人工作總結(jié)報告,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好個人工作計劃。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到某來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。”業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在某。

第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,汽機(jī)已陪伴我走過了人生很重要的十幾年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以谄麢C(jī)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。

即將過去的這一年,在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉技能外,還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來,我嚴(yán)于律已,努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛汽機(jī)工程處,熱愛汽機(jī)檢修,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,汽機(jī)隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快汽機(jī)隊的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的,增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識和計算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和計算機(jī)知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認(rèn)真收集班組工作要求信息,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,2019年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套切合我們汽機(jī)隊檢修、維護(hù)的工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每周二主持召開一次安全日活動,聽取各組工作情況匯報,研究當(dāng)周工作安排計劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

在組長任用工作中,認(rèn)真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動汽機(jī)隊用人機(jī)制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。

自己從2019年1月入職開始從事銷售工作,一個月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?,F(xiàn)將一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計劃如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。

總之,通過一個月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。

二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

魯泰員工工作總結(jié)篇六

2013年,公司提出“開源節(jié)流、穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率、增加收益”16字工作方針,全體員工在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,以顆粒飼料為基礎(chǔ),以膨化飼料為突破口,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)行市場開拓和信貸服務(wù)兩輪驅(qū)動,開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營新局面。特別是7月中旬以后,連續(xù)多天產(chǎn)品供不應(yīng)求,日生產(chǎn)量、銷售量突破***噸,連創(chuàng)歷史新高。全年完成產(chǎn)量*.16萬噸,銷售收入*.2億元,分別比上年增長和,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了根本性改善,投產(chǎn)3年來首次盈利。一年來,辦公室圍繞公司大政方針,積極做好行政、后勤、人力資源等配套工作,較好地履行了部門職責(zé)。

3月5-6日,公司組織技術(shù)、營銷和服務(wù)人員,分別在黃梅和龍感湖舉辦“裕泰飼料、增值增效”養(yǎng)殖技術(shù)交流會。近百名養(yǎng)殖大戶和經(jīng)銷商聽取了膨化飼料優(yōu)點(diǎn)講解、公司銷售和貸款政策介紹,分享了標(biāo)桿戶的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。行政部門在禮品采購、資料準(zhǔn)備、人員組織、車輛安排、會場服務(wù)及主持等方面,都出色地工作任務(wù)。

根據(jù)不同的報送要求,辦公室克服重重困難,對口撰寫了多項專題材料,并順利通過審批,其中湖北省授予“消費(fèi)者滿意單位”;提交的“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖小面積魚池”技術(shù)方案,被國家知識xxx授予實(shí)用新型專利證書;“草魚開口膨化飼料關(guān)鍵技術(shù)”獲得黃州區(qū)政府技改項目獎勵,獎金5萬元;“以草魚為主的膨化飼料”獲市政府科技進(jìn)步二等獎,獎金1萬元。

公司投產(chǎn)3年,環(huán)評驗(yàn)收因種種原因一直未辦,多次受到環(huán)保部門的質(zhì)詢。7月底,公司提出驗(yàn)收申請,三番五次來往于市環(huán)保局監(jiān)察大隊、污控科、監(jiān)測站,向不同層面的主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請求變通,重新監(jiān)測。最后監(jiān)察站出具的“監(jiān)測報告”認(rèn)定,本項目噪聲控制、污染物排放濃度及排放量、內(nèi)部管理制度等,均符合環(huán)保驗(yàn)收條件。市環(huán)保局據(jù)此于12月底辦理了本項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù)。

一年來,員工食堂一度怨聲載道,我們經(jīng)過果民意測驗(yàn),果斷撤換了食堂管理員;保安由4人減少為3人,實(shí)現(xiàn)了一崗多職,平穩(wěn)過渡;對業(yè)務(wù)人員車輛進(jìn)行改革,變公司所有為個人所有,從而降低銷售費(fèi)用和事故風(fēng)險;()開展年度總結(jié)評比,組織員工聯(lián)歡晚會,首次選出部門和個人先進(jìn),并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

叉車工孫國慶當(dāng)選黃州區(qū)“十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”,成為裕泰員工的一面旗幟,使員工學(xué)有榜樣趕有對象,凝聚力更強(qiáng)了;黨員代表涂純志、張志斌立足崗位作貢獻(xiàn),受到區(qū)委組織部慰問;公司黨支部榮獲區(qū)委“先進(jìn)基層黨組織”,支部書記在大會上作典型發(fā)言,同時獲得黃州區(qū)“優(yōu)秀xxx員”。同時,公司與政府各職能部門保持良好關(guān)系,裕泰在社會上的知名度和美譽(yù)度有所提升。

收發(fā)不規(guī)范,缺少必要的監(jiān)督;結(jié)帳不及時,影響公司形象。

入職審批滯后,檔案資料缺少相關(guān)證件;崗位調(diào)動時思想工作沒跟上,導(dǎo)致半途而廢;培訓(xùn)計劃手續(xù)不齊備,培訓(xùn)記錄與計劃不匹配,培訓(xùn)效果無評價。

員工上號、入、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面,服務(wù)的及時性、主動性和熱情度需要提高。

同時做好重要崗位人員的選聘和培訓(xùn)工作。

配套建立績效機(jī)制,著手解決機(jī)關(guān)部室“干與不干、干好干壞”一個樣的問題。

繼續(xù)與科技局、經(jīng)信委、發(fā)改委等政府部門及高校院所聯(lián)系,謀求新的項目扶持。深入咨詢“大別質(zhì)量獎”的申報標(biāo)準(zhǔn)及程序。

魯泰員工工作總結(jié)篇七

系黨總支工作重點(diǎn):一是緊緊圍繞教學(xué)中心工作展開,二是圍繞學(xué)院黨委的重點(diǎn)工作目標(biāo)開展。在今年學(xué)院進(jìn)行的爭創(chuàng)省級示范骨干校、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙諾雙述雙評、“深入系部、服務(wù)師生”以及省高校校園文明建設(shè)、省級文明單位復(fù)評等工作中,充分發(fā)揮黨員的模范示范引領(lǐng)作用,認(rèn)真扎實(shí)做好各項工作;同時,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),探求科學(xué)的工作理念和積極的工作思路,促進(jìn)支部建設(shè)更加貼近時代要求,更加貼近教職工生活,更加符合系部實(shí)際,有力地推動了系部各項工作任務(wù)完成。

魯泰集團(tuán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

紗線事業(yè)部。

:紗線事業(yè)部下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術(shù)工藝科和設(shè)備科,擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達(dá)緊密紡、國產(chǎn)緊密紡、賽絡(luò)紡、包芯紗設(shè)備、竹節(jié)紗設(shè)備等,配有4個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,擁有世界先進(jìn)的烏斯特4型紗線檢測儀器,所生產(chǎn)品種全部達(dá)到烏斯特5%水平。

漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術(shù)工藝科、設(shè)備科,引進(jìn)德國、瑞士等國家尖端生產(chǎn)設(shè)備,并配備自動打樣機(jī)。目前,漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設(shè)計及生產(chǎn)地,利用先進(jìn)的cad設(shè)計系統(tǒng),快速準(zhǔn)確的模擬出樣,實(shí)現(xiàn)手織樣生產(chǎn)的數(shù)字化、快速化及準(zhǔn)確化。

織造事業(yè)部。

:織造事業(yè)部下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科,具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機(jī)型,可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前,織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力,能夠滿足不同客戶對色織布的各種要求。

面料整理事業(yè)部:

面料整理事業(yè)部下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科,擁有五條色織布生產(chǎn)線,主要設(shè)備從德國、瑞士、日本引進(jìn),現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)(免燙)+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式,創(chuàng)造了良好的效益。

檢驗(yàn)處。

:檢驗(yàn)處具有世界先進(jìn)的操作設(shè)備,本著對公司產(chǎn)品負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極探索、開拓創(chuàng)新,堅持“質(zhì)量第一,一切為用戶”的原則,不斷提高技術(shù)水平。檢驗(yàn)處以精細(xì)化管理為綱領(lǐng),以務(wù)實(shí)高效為宗旨,以質(zhì)量管理為根本,以提高員工操作技能為基礎(chǔ),以人力資源合理配置為手段,以執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度室計劃為原則,全面推進(jìn)生產(chǎn)計劃工作,保質(zhì)保量地完成公司色織坯布的檢驗(yàn)修復(fù)任務(wù)。

檢驗(yàn)二處:檢驗(yàn)二處是主要負(fù)責(zé)成品面料外觀檢驗(yàn)和包裝等相關(guān)工作。檢驗(yàn)二處十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作,并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫等信息資源共享。部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅持以客戶為中心的工作理念,隨時掌握客戶的需求變化,根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。

普通員工個人年度總結(jié)_員工個人工作總結(jié)普通員工個人年度總結(jié)_員工個人工作總結(jié)。

魯泰員工工作總結(jié)篇八

今后,我系將在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展,與同志們一起,同舟共濟(jì),為早日建成山東省高職名校而努力奮斗!

再次感謝職能處室和兄弟系部的大力支持與幫助!

祝大家假期愉快!馬年大吉!

紡織服裝系。

在學(xué)院黨委、行政的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各職能部門和兄弟系部大力支持和幫助下,緊緊圍繞學(xué)院2011年度黨政工作要點(diǎn),堅持特色與質(zhì)量齊頭并進(jìn),認(rèn)真開展工作,改革創(chuàng)新,科學(xué)管理,扎實(shí)做好教學(xué)、科研、黨務(wù)、思政、學(xué)生管理、就業(yè)等各方面的工作。經(jīng)過全系師生的團(tuán)結(jié)奮斗與不懈努力,較好地完成了學(xué)院黨委、行政布置的各項任務(wù)和系內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將我系的工作情況總結(jié)匯報如下:

魯泰員工工作總結(jié)篇九

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

一年來,xxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

魯泰員工工作總結(jié)篇十

我于200*年從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,專業(yè)技能得到了鞏固和提高,通過學(xué)習(xí)和近一年來扎實(shí)的工作,在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高?,F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下:

一、積極開展宣傳教育工作。

在整個榨季宣傳教育工作中,能使職工及時了解掌握安全操作知識,懂得一定國家政策法規(guī),掌握糖市的最新動態(tài),以達(dá)到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳;為提高廣大職工競爭意識,將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進(jìn)行比較公布,以利用生產(chǎn)簡報了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績和存在的問題,增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極配合公司各項管理制度的順利實(shí)施,對違反公司管理制度的員工,在黑板報上進(jìn)行通報批評,以起到思想教育之目的,使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高。

二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固和提高專業(yè)技能。

由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位,對我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解,很多的業(yè)務(wù)知識都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧壋绦?,剛開榨過磅結(jié)算時,結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯,為避免影響工農(nóng)雙方利益,加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù),連續(xù)兩個星期工作到凌晨3點(diǎn),直至將計算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯誤處理的功能缺陷,故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤單據(jù)不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設(shè)置錯誤等現(xiàn)象,但通過自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決;化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序,由于開發(fā)人員時間倉促,沒有及時在本榨季投入使用,但通過雙方同努力,現(xiàn)已調(diào)試正常,待下榨季開榨時,就可以投入使用。

三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)。

信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò),疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應(yīng)、財務(wù)、廠辦等七個環(huán)節(jié),形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò),保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享,又起到降低成本之目的,為今后建立州公司、單元廠二級遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化形象,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

辦公室是一個企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握,工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),堅持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在同事的幫助下,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù),完成了會場布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工作內(nèi)容將不在單一,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,我從事辦公室工作時間還短,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度,積極向其他同志請教學(xué)習(xí),在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

魯泰員工工作總結(jié)篇十一

魯泰紡織股份有限公司是魯泰集團(tuán)的母公司,下設(shè)12家控股子公司,擁有36個生產(chǎn)工廠,現(xiàn)有總資產(chǎn)億元,凈資產(chǎn)70億元。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長絨棉基地16萬畝,紗錠75萬枚,線錠10萬枚;年產(chǎn)色織面料18900萬米、印染面料8500萬米、襯衣2000萬件,是目前最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商。

魯泰發(fā)展的25年來,始終秉承“創(chuàng)造財富、奉獻(xiàn)社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”使命,堅持踐行“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、顧客導(dǎo)向、誠信共贏”的價值觀,在前進(jìn)的征程中,以鍥而不舍的堅定信念,排難奮進(jìn)的執(zhí)著精神,不斷完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步發(fā)展成為集棉花育種、紡紗、漂染、織布、整理、檢驗(yàn)、制衣、營銷為一體的具有綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán),成為目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商,走出了一條基于紡織又超越紡織的綠色、低碳、科技、人文的科學(xué)發(fā)展之路。

領(lǐng)導(dǎo)致辭。

在考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中,魯泰走過了二十多年的風(fēng)雨歷程,由默默無聞的棉紡小廠發(fā)展成為具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)。魯泰在各界的支持中建立、壯大、發(fā)展。有這種支持在,魯泰不會停止前進(jìn)的腳步,也唯有用不懈的努力來報答。

開拓進(jìn)取是魯泰的主旨。魯泰從不認(rèn)為工作已做的最好,但有決心把工作做的更好。用最好的原料、最好的設(shè)備、最好的技術(shù)、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,取得最好的效益是魯泰最大的目標(biāo)。

科學(xué)管理是魯泰的追求。企業(yè)的競爭就是管理的競爭,企業(yè)的成功也是管理的成功。魯泰在引進(jìn)國外資金、國外設(shè)備、國外技術(shù),產(chǎn)品銷往國外,獲得外匯收入的同時,所致力的便是汲取外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際形成自己科學(xué)、規(guī)范、高效的管理特色。

踏實(shí)苦干是魯泰的精神。功崇惟志,業(yè)廣惟勤。魯泰人篤信用心血和汗水能夠鑄造事業(yè)的輝煌,世界在改變,市場在變,但伴著魯泰走過漫長道路的這種精神永遠(yuǎn)不會改變。不進(jìn)則退的危機(jī)意識、愛廠如家的責(zé)任意識凝聚成的這種精神,是魯泰最為寶貴的財富。

誠實(shí)守信是魯泰的原則。在市場競爭中,人們在表現(xiàn)自己的能力,也在展示自己的品德,魯泰就是要用產(chǎn)品的高質(zhì)量,良好的信譽(yù)和完善的服務(wù),向所有的朋友展示我們的道德風(fēng)貌:做不到的絕對不說,說了的一定做到。

魯泰員工工作總結(jié)篇十二

魯泰控股文化宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會為期兩天的文化培訓(xùn)工作在充實(shí)、歡快的氣氛中匆匆而過,既豐富了頭腦,又愉悅了心情,是名副其實(shí)的一場“文化大餐”?,F(xiàn)把學(xué)習(xí)期間的.心得體會綜述如下:

一、老師知識比較淵博,授課形式豐富多彩。

公司不惜重金請了業(yè)界知名人士進(jìn)行講課。講師也不負(fù)眾望把企業(yè)文化寓教于樂,淺顯易懂,打破那種老師臺上講,學(xué)生課下聽記得單調(diào)模式,而是采用分組、互動、游戲競答等各種形式進(jìn)行講解,讓學(xué)生有興趣參與,不知不覺中理解企業(yè)文化,牢記企業(yè)文化。

二、加深了對企業(yè)文化二十一條內(nèi)容內(nèi)涵的理解,提升了個人對企業(yè)文化的認(rèn)同、認(rèn)知。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成,是凝聚企業(yè)、集體、團(tuán)隊、個人的紐帶,充分體現(xiàn)了企業(yè)存在的價值,發(fā)展的目的及意義,詮釋了企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來,與社會、企業(yè)、個人息息相關(guān),而不是一種“務(wù)虛”的形式,更不是一種簡單的口號,而是自企業(yè)中確實(shí)存在,又引領(lǐng)和推動著企業(yè)的發(fā)展,同每個人的工作也息息相關(guān)。通過這幾此文化培訓(xùn),使我對公司二十一條有了更深的了解和認(rèn)識,把自己本次學(xué)到的內(nèi)容貫徹落實(shí)到工作中去,并對本部門員工進(jìn)行文化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每一位員工認(rèn)識到企業(yè)文化的重要意義,并落實(shí)到自己的工作和學(xué)習(xí)中。

設(shè)備動力部xx。

20xx年x月x日。

魯泰員工工作總結(jié)篇十三

在取得上述成績的同時,由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著很多問題:

主要表現(xiàn)在:工作存在被動接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求,距離公司的要求有一定差距。

業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執(zhí)行,市場變化的預(yù)計均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來,騰出更多時間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營銷的主動權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。

部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項,直接導(dǎo)致工作方式簡單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個團(tuán)隊在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù),且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務(wù)技能,相信在不久的將來會有好的表現(xiàn)。

新公司、新團(tuán)隊、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對工作制度、流程的'理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動工作向目標(biāo)靠攏。

工作的主要思路和措施。

總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營策略,繼續(xù)堅持”效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,抓管理、占市場,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

(一)員工管理方面。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容,不同的工作環(huán)境,用不同的人會得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來,發(fā)揮員工的工作能動性,而非被動接受,是我在明年的重點(diǎn)工作。

(二)個人代理人和渠道管理。

在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《20xx年營銷員管理改革方案》,推動個人代理人的管理,把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

為更好的貫徹公司經(jīng)營思路,使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎勵費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,參照機(jī)構(gòu)考核方案對渠道進(jìn)行管理。結(jié)合20xx年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和《20xx-2019年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營目標(biāo),并對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營指標(biāo),避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。

(三)大項目管理和公司業(yè)務(wù)管理。

配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專人專崗,專項考核,改變20xx年工作無人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門會在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門服務(wù)一線能力,提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

魯泰員工工作總結(jié)篇十四

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

3及關(guān)心支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

魯泰員工工作總結(jié)篇十五

滔滔沂河,巍巍蒙山,沂蒙精神,永世流傳。6月28日,為了紀(jì)念中國xxx建黨九十二周年,身為公司黨員一份子,有幸來到沂南和蒙陰兩片紅色的沃土,參加魯陽公司統(tǒng)一組織的紅色之旅活動。天氣雖熱,但心中的激情更加火熱。一天時間,我同其他黨員一道,先后參觀了沂南縣馬牧池鄉(xiāng)紅色教育基地、竹泉村、蒙陰縣孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館,參拜了革命英烈,重溫了入黨誓詞。通過參觀紅色教育基地村落遺址和真實(shí)的場景,沂蒙紅嫂和革命先烈的身影似乎浮現(xiàn)在眼前,我的內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼,感覺靈魂受到了一次洗禮。

首先參觀了位于沂南縣馬牧池鄉(xiāng)的常山莊沂蒙紅色影視基地。只有身臨其境,才能更真切的感受到濃郁的紅色氣氛。據(jù)解說員介紹,馬牧池鄉(xiāng)在抗日戰(zhàn)爭時期曾是山東沂蒙抗日根據(jù)地的中心,數(shù)十萬軍民在此浴血奮戰(zhàn)抗擊日寇侵略;解放戰(zhàn)爭時期更是為中國革命做出了巨大奉獻(xiàn)和犧牲。紅嫂革命紀(jì)念館所在的常山莊村,不僅有著光榮的革命傳統(tǒng),而且至今仍保持著戰(zhàn)爭年代的歷史風(fēng)貌。一座座房屋,一件件工具,譜寫著沂蒙軍民魚水之情,也訴說著百年古村的歷史滄桑。

“蒙山高,沂水長,好紅嫂,永難忘?!边@是原xxx長xxx在探望沂蒙紅嫂明德英時的親筆題詞。歷史的豐碑記載著這位紅嫂的英勇和感人事跡,也深深的影響著一批又一批的來訪者和參觀者。在活動過程中,我們同行人員交流討論,要將沂蒙精神帶回到自己的工作崗位中去,帶回到以后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。通過自身行動帶動更多的人學(xué)習(xí)這種堅韌和不屈、大忠和大愛的沂蒙精神,不斷發(fā)揚(yáng)沂蒙精神,傳承沂蒙精神,將沂蒙精神與魯陽精神相結(jié)合,融會貫通,從身邊的小事做起,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,在自己的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)和磨煉,成為有用之才。

孔子曰:逝者如斯夫,不舍晝夜??谷諔?zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的硝煙早已散去,但是沂蒙精神卻代代相傳。今天,我們在紅色影視基地看到的一切不僅僅是戰(zhàn)爭時期遺留下的舊址,更是沂蒙精神的歷史見證。數(shù)十年來,沂蒙精神影響和激勵了一代又一代的山東兒女和中華兒女,激勵他們不斷向前。

感悟沂蒙精神,激發(fā)工作干勁。弘揚(yáng)沂蒙精神,奉獻(xiàn)魯陽事業(yè)。魯陽事業(yè)的不斷發(fā)展壯大需要我們每一位魯陽人艱苦奮斗,主動踐行沂蒙精神和魯陽精神,讓弘揚(yáng)沂蒙精神不再停留在喊口號的層面,而是落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動中。當(dāng)前國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢要求我們必須將沂蒙精神和魯陽精神扎根于個人靈魂,融入到個人品質(zhì),展現(xiàn)到工作行動,才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績,推動魯陽事業(yè)向前高速發(fā)展。

美好的時光總是短暫。一天的紅色之旅很快接近尾聲,參觀人員依依不舍的踏上了返回的汽車。盡管這次紅色之旅結(jié)束了,但是,新的紅色征程才剛剛開始。返回的路上,腦海中不斷浮現(xiàn)著沂蒙紅嫂和革命先烈的身影,心中體味著她們的英雄事跡。那一刻頓悟,沂蒙精神與長征精神、延安精神一樣,都是中華民族一筆寶貴的精神財富。沂蒙精神和魯陽精神一起,必將對公司今后的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,在魯陽新的發(fā)展史上書寫出壯麗輝煌的篇章。

輕質(zhì)耐火磚分廠張寬心2013年7月4日。

魯泰員工工作總結(jié)篇十六

xxxx集團(tuán):

a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū),為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn),改進(jìn)生產(chǎn)工藝引進(jìn)一批新設(shè)備,特聘請你集團(tuán)公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導(dǎo)。從他來到這里的那一天起,他就把自己融入到了這個大家庭中,以工作為責(zé)任,將這種意識貫徹到工作的點(diǎn)滴中,滲透到自己的言行中,對于他的言傳身教,我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。

生活中,他的住房是臨時隨意安排的一間辦公室;吃飯吃的是大鍋飯;洗澡沒有專門的浴室,用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡,勤儉節(jié)約,與人隨和。閑時在一起交流,我們得知四川氣候濕潤潮濕,每天都要洗澡;頓頓至少兩個菜,每頓不缺大肉。我們尊重他個人的要求,也尊重一個耄耋之年人的需求,他曾經(jīng)要求過要給他解決他的洗澡問題,但時至今日我們依然沒有能使他如愿這個唯一的要求,還在用毛巾簡簡單單的擦擦、洗洗,類似于最原始的洗澡。

工作中,他總是兢兢業(yè)業(yè),敬業(yè)勤力,嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)微,這是他的工作作風(fēng)。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天,由于條件的限制,潤糧還是在用人工來翻麥子,灑90℃水,開始時他在場結(jié)束時他依然在場,整個過程中他寸步不離的盯著,指導(dǎo)著。正式開機(jī)試投產(chǎn)時,機(jī)子的問題、技術(shù)的問題接踵而來,導(dǎo)致生產(chǎn)出來的幾乎是廢品,粗略的算了一下只有百分之七八的成品率,他和我們一樣,堅持在一線,每個人沒有灰心斗志高昂,一再的堅持,中午的飯都沒吃,最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品,喜悅之情油然而生,隨即他又點(diǎn)評了區(qū)塊的成品的特點(diǎn),質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里,他設(shè)身處地的督導(dǎo)。

問題并不是能夠全部避免的,他是隨著時間的推移,實(shí)踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細(xì)節(jié)決定成敗,他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題,壓拱處的噴頭,在我們看來,這個問題根本就不是問題,提不上來的問題,而他卻很認(rèn)真,反復(fù)要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的,可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。

更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié),室溫38℃,區(qū)塊64℃,這可以說在我們這個地方壓根就沒有的,即使在戶外。人進(jìn)去之后就會自然而然的流汗,穿背心都會汗流浹背,而他卻和我們在一起,在一起翻曲,親身指導(dǎo)、督促,他提出了要求區(qū)塊再擺放時左右前后一指寬,這是為了保證區(qū)塊的完整,不變形。每擺一塊,他總是會躬行檢查,達(dá)不到要求重新擺放。

總而言之,他的一言一行,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫不保留,可以說是一個好榜樣,為人師表;耄耋之年的他孜孜不倦,鍥而不舍,可以說難得,毅力驚人;是我們年輕人的楷模,能和他學(xué)習(xí)也是我們的榮幸。

xxxx集團(tuán)xx年xx月xx日。

魯泰員工工作總結(jié)篇十七

現(xiàn)在我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。

首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。

如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。

如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。

這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。

及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。

使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。

由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。

如:第一個月就虧損了元,第二個月又虧損了元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。

同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品??傊?,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

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