寫讀后感可以促使我們思考文學作品對我們的觸動和啟發(fā)。然后，讀者可以運用一些修辭手法，如比喻和象征，來增加讀后感的表現(xiàn)力。以下是小編為大家收集的讀后感范文，供大家參考。
李嘉誠全傳讀后感篇一
最近，利用老伴兒住院為其陪護的閑暇時間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說他是“超人”，那是因為在弱肉強食的舊中國，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠如果沒有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會，觀揣人生；并利用短暫的空閑時間，學習英語，學習知識，為實現(xiàn)自己未來的夢想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時候，辭工獨立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過地鐵招標，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù)，進行跨國投資、拓展海外市場，打造傳媒艦隊等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財富榜上的首富地位。
說他是“凡人”，那是因為在李嘉誠的一生中，既沒有命運之神的眷顧，更沒有祖輩親友的蔭澤庇護，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂，有著凡人的夢想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠沒有顯赫的家世。他的祖父――李曉帆，是清末閑居村野未進仕的秀才。父親――李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個動蕩紛亂的世界。李嘉誠當時，只有14歲。作為長子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨立謀生，挑起一家生活的重擔。他作過茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨立創(chuàng)業(yè)后，因為是白手起家，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個小時，既是老板、財會，又是機器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹――莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無論是已經(jīng)走出大學校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學校門躊躇滿志、蓄勢待發(fā)的莘莘學子，都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營養(yǎng)。
俗話說“人無志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標。李嘉誠自幼受其父親的影響，飽讀《詩經(jīng)》、《論語》、《離騷》、唐詩、宋詞、元曲……。一個格外清晰的遠大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過，“思想有多遠，人就能夠走多遠”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地，報國為民”的志向，所以，才會勤學不輟。無論是作茶樓堂仔時的挑燈夜讀，苦學英語；還是在舊書攤購買便宜的書籍，彌補無法上學的苦痛，進行知識的充電；無論是學習商屆名流的經(jīng)商之道，還是學習西方發(fā)達國家的跨國投資經(jīng)營；無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠誨人不倦、勤學不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來，在爾虞我詐的商場，根本不可能將發(fā)財與仁德融于一身。而李嘉誠則做到了。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風氤氳競爭殘酷的十里洋場――香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠信為本。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時說道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽，誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要?！蔽摇敖^不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長久，如俗語說‘刻薄成家，禮無久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對你信任?！彼?，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購、兼并大、中、小企業(yè)的過程中，李嘉誠都能夠做到令對手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時會談?wù)撋?，約1/3時間談生意，23教他們做人的道理。因為世情才是大學問。世界上每一個人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要。”李嘉誠說：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對人要守信，對朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得，‘義’字實在是終身用得著的?！?/p>
李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進入20世紀90年代后，李嘉誠的事業(yè)及聲譽步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠本人所創(chuàng)，而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長實集團副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團財務(wù)董事陸法蘭、長實集團副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國，等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠在接受某記者采訪時，說道：我的人才觀是“知人善任，對公司有建樹、有歸屬感、忠誠努力的員工，應(yīng)獎罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對你心悅誠服?！?/p>
對于李嘉誠這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對此，李嘉誠道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對自己，不是對別人吝嗇）；要建立良好的信譽和人機關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細研究，掌握準確資料，自然能夠作出適當?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學習，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習英語?！?/p>
記者問李嘉誠：“你是如何看待名利的？”李嘉誠回答：“一向不尚虛名，實至名歸，才最值得珍惜?！薄爱斀袷郎虾芏嗍虑榉秦敳恍校谜敺椒ǖ玫浇疱X，做有意義的事，便是正確的價值觀?！薄耙话忝粫纬蓪?nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學對待。但樹大招風，是每日面對之困擾，亦夠煩惱，但目標不能避免，惟有學處之泰然的方法?！崩罴握\說，“對名利不會刻意鉆營。但在事業(yè)上，我當然要令公司有足夠的資金去擴充，維持競爭力。成功之后，利用多余的資金報國報民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠“發(fā)達不忘家國”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題，獨立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時，李嘉誠說：“創(chuàng)建汕頭大學是一個國民應(yīng)盡的天職。支持國家，報效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進的科學技術(shù)和機器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學的創(chuàng)辦，就是要為國家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當然，圍繞對李嘉誠的評價，也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭，怎么議，有一點是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠，他的勤奮自學，他的誠信為本，他的遠見卓識，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對親人、友人、公司員工的忠義，他對國家和潮汕人民的貢獻，等等，是永遠都會被人民銘記的。
李嘉誠全傳讀后感篇二
起初是因為看了一本《梁啟超家書》對北洋民國那段歷史感興趣，后來又看了羅輯思維里講了一集杜月笙的代價，所以找了這本書來讀。杜月笙從一個浪跡街頭的小混混到叱詫風云的上海大亨，甚至于晚年時期的他受到蔣介石和毛澤東的拉攏，足以說明他的影響力。對于他八面玲瓏的交際和深諳權(quán)術(shù)的運用，我認為大多數(shù)人是永遠都做不到的。這不是我最佩服他的地方，最佩服的是他一個黑幫出身的人在民族大義面前挺住了身板，實在難能可貴。上海灘的三個大亨黃金榮，杜月笙，張嘯林，就屬杜先生的影響最大，這應(yīng)該和他挺身抗日有很大關(guān)系吧。
風云交際，跌宕起伏，是那個時代成就了杜先生的傳奇事跡。有多少人，能在潮起潮落的動蕩中全身而退？杜先生可以早點抽身走人的，而且他一直是個很冷靜，考慮很周全的人?？伤樯砟敲催t，我覺得他的.結(jié)局有點凄涼?？赡芪椰F(xiàn)在無法理解他的想法，他是一個那樣的位高權(quán)重的人，又受到傳統(tǒng)的忠義文化影響，他總得照顧好身邊的一大群人?？僧斔潆y的時候，沒有幾個人能真心幫他的，他會心痛嗎？用忠義結(jié)交的一群人，卻用忠義背叛了他，那些人只是在利用他，而杜先生應(yīng)該比誰的心里都明白。
這本書的文字沒有什么要說的，因為是一本人物傳記，而且年代也久遠了。只是想起之前聽高曉松多次提起民國那個時代，他稱是最好的時代，大師輩出，群星閃耀。不可否認那個時代各行業(yè)都有大師出現(xiàn)，但我認為那是中國剛從舊社會進去新社會，社會各行業(yè)都是空白，只要稍有機會去做事的人總會有開山的祖師爺。
一個社會有幾個大師的出現(xiàn)就叫最好的時代，我認為這個是不太準確的看法，沒有看到那個社會的真相。北洋民國的時代**，戰(zhàn)爭，天災(zāi)人禍，老百姓生活在水深火熱中，絕對不是最好的時代。我認為最好的時代是現(xiàn)在我們的這個時代，是絕大多數(shù)的小人物可以通過勤勞努力換來體面生活的時代。享受這樣一個美好的時代吧，唯有努力進步活到盡興才能不辜負這個最好的時代。
李嘉誠全傳讀后感篇三
第三章腳踏實地做推銷。
第四章小跑堂榮升經(jīng)理。
第五章萬里長江立大志。
第六章行船終有逆風時。
第七章誠實信用化危機。
第八章米蘭打雜為偷藝。
第九章塑膠之花遍地開。
第十章打好反面宣傳牌。
第十一章遠見卓識入地產(chǎn)。
第十二章地產(chǎn)股市任馳騁。
第十三章地鐵競標始鍍金。
第十四章出資重建華人行。
第十五章蛇吞和黃成超人。
第十六章另辟蹊徑超置地。
第十七章?lián)魯∮①Y控港燈。
第十八章股海弄潮顯神威。
第十九章鏖戰(zhàn)英資，做主九龍倉。
第二十章力挺中資，首敗美麗華。
第二十一章超人巧手摘甜“橙”
第二十二章tom-出世人爭。
第二十三章誓把中藥國際化。
第二十四章再投資進軍生物。
第二十五章多元發(fā)展人華娛。
第二十六章整合玩具定廣州。
李嘉誠全傳讀后感篇四
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的，全傳讀后感。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了,在此想寫點我讀了此書的感受。
這個讀后感,寫的時間太久太久,想對于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!
20世紀末葉，經(jīng)濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。
李嘉誠在找不到擔保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔?！?，讀后感《全傳讀后感》。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢?這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”.外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
李嘉誠全傳讀后感篇五
這些天我讀完了《岳飛全傳》，《司馬遷》，《紅山茶》這幾本書。給我印象最深的是《岳飛全傳》，這本書里主要人物中的好人有：岳飛，岳云，周侗，吉青，陸文龍，楊再興，高寵，岳母，岳雷，岳霖，岳霆，牛皋等人；壞人有：金兀術(shù)，哈迷蚩，秦檜，王氏，張俊等。
《岳飛傳》這本書寫了岳飛從小家境貧寒，但是他勤學苦練，練出了一身好本領(lǐng)，他文武雙全，精忠報國，當他身經(jīng)百戰(zhàn)，率領(lǐng)岳家軍快要戰(zhàn)勝金國時，卻中了敵人的反間計，被奸臣秦檜害入獄中，岳飛在獄中受盡了酷刑，但他堅強不屈，最后岳飛，岳云，張憲被秦檜以“莫須有”的罪名害死在**亭。
《后岳傳》寫了岳飛死后，秦檜和王氏因為害死了岳飛而心神不寧，不久病死。岳飛的次子岳雷率領(lǐng)岳家軍經(jīng)過艱苦的戰(zhàn)斗終于打敗了金國，取得了勝利。
人們?yōu)榱思o念岳飛就在西湖邊建造了一座“岳王廟”，并在岳飛墓前鑄造了秦檜，王氏等四個奸臣的跪像，讓人們永世唾罵。
讀完這本書我知道了年輕時要學好一身本領(lǐng)長大了才能報效祖國；我還知道了團結(jié)就是力量，一個人的力量是有限的，只有團結(jié)大家才能戰(zhàn)勝一切，才不會中反間計被奸臣所害。
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李嘉誠全傳讀后感篇六
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了，在此想寫點我讀了此書的感受。
這個讀后感，寫的時間太久太久，想對于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀末葉，經(jīng)濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠在找不到擔保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說：”我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔?！?。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的.行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
李嘉誠全傳讀后感篇七
1928年李嘉誠出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。
讀完《李嘉誠傳》這本書后，我發(fā)現(xiàn)本人物傳記前1/3是講做人做事，后2/3是講做生意。我也發(fā)現(xiàn)其實讀書可以有選擇的去讀，而且只要你善于從中尋找你要學習的東西，善于思考，你就會有所收獲。李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸?shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨特的見解。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區(qū)域，每個區(qū)域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經(jīng)過一年的努力，他的推銷額遠遠地超過了同事們，得到老板的贊賞。由于李嘉誠做出的成績在職工中非常出色，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務(wù)。李嘉誠成了塑膠廠的臺柱。
李嘉誠的一生可以說這是他們那個年代的人成功的典范，那么當今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌?我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計自己的人生?我覺得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛這一個職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么?是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下!
李嘉誠全傳讀后感篇八
成功人士之所以成功，因為他們視經(jīng)歷為財富。你也想擁有更多無形的財富，欣賞完原文，也歡迎去欣賞學習李嘉誠。
勵志。
20xx年《蒙代爾》中國500富豪榜中榜剛在香港揭曉，排在第一的仍是香港首富李嘉誠，對于這個傳奇性的人物，我們不得不佩服。但他的成功也不是輕而易舉的，來看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉誠，1920xx年7月19日出生于廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鐘表公司里當學徒，后來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創(chuàng)辦了長江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場，被譽為塑膠花大王。60年代他轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，憑借他出色的經(jīng)營和華不斷發(fā)展壯大，成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。他所經(jīng)營的房地產(chǎn)、金融、酒店、石油、電力等產(chǎn)業(yè)遍及世界五大洲。根據(jù)《澳洲人報》的最新調(diào)查估計，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年。
1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。李氏一家冒著隨時可能被殺的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉(zhuǎn)到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時李嘉誠的父親李云經(jīng)因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿(mào)市場收集的菜葉子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養(yǎng)好，讓全家能度過這一難關(guān)。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結(jié)束他的學業(yè)出來打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重擔。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天總是一個到達公司和最后一個離開公司。
辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經(jīng)長成精瘦但結(jié)實、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為行街仔的推銷生涯。
當今世界很多杰出的企業(yè)家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學，學完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買新的舊書。這樣既學到了知識，又節(jié)省了很多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復(fù)練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷策略。
李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識，而且也使李嘉誠結(jié)識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
二、塑膠花大王。
李嘉誠經(jīng)過幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級打工仔，而他所管理的塑膠企業(yè)、塑膠公司的財產(chǎn)畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業(yè)的成敗都與李嘉誠的關(guān)系不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老板怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來親自創(chuàng)業(yè)。
1950年夏天，說干就干的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創(chuàng)辦了長江塑膠廠，專門生產(chǎn)塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱咤風云的創(chuàng)業(yè)之路。
在創(chuàng)業(yè)最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業(yè)頭腦，以待人以誠，執(zhí)事以信的商業(yè)準則發(fā)了幾筆小財。但不久之后，一段慘淡經(jīng)營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗不足的李嘉誠忽略了商戰(zhàn)中變幻莫測的特點，他開始過于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴大他那資金不足、設(shè)備簡陋的塑膠企業(yè)，于是資金開始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的設(shè)備和人手不足，極大影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量，迫在眉睫的交貨期使重視質(zhì)量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現(xiàn)象。于是，倉庫開始堆滿了因質(zhì)量問題和交貨的延誤而退回來的產(chǎn)品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、穩(wěn)重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種代價幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應(yīng)付不斷上門催還貸款的銀行職員，應(yīng)付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應(yīng)付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家?guī)Э谏祥T哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發(fā)放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創(chuàng)業(yè)的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來的卻是滅頂之災(zāi)。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都有心有余悸的感覺。這是李嘉誠創(chuàng)業(yè)史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經(jīng)過一連串痛定思痛的磨難后，開始冷靜分析國際經(jīng)濟形勢變化，分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產(chǎn)品中，李嘉誠所生產(chǎn)的塑膠玩具在國際市場上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)了，似乎已經(jīng)沒有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業(yè)、在國際市場中具有競爭力的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)他塑膠廠的轉(zhuǎn)軌。
一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時，發(fā)現(xiàn)在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計制造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯(lián)想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節(jié)奏很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量塑膠花，則可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠興奮地預(yù)測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。
1957年，李嘉誠帶著企業(yè)復(fù)活的希望踏上了學習塑膠花制造技術(shù)的征途。精明的李嘉誠深知生意人對于剛面世的新產(chǎn)品是十分重視的，而且在技術(shù)上會有很大的保留，不會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地搜集點滴有關(guān)塑膠花制作的技術(shù)資料。
不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業(yè)人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一邊進行市場調(diào)查，一邊了解國際市場的發(fā)展動態(tài)，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進行大規(guī)模生產(chǎn)。
1957年，咬緊牙關(guān)走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的轉(zhuǎn)軌行動：生產(chǎn)既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個冷門。經(jīng)過李嘉誠的努力以及各方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。長江塑膠廠的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機之后，便漸漸地走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。
1957年底，李嘉誠為了適應(yīng)大規(guī)模的生產(chǎn)需要，將長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。李嘉誠開始著手引進西方的管理經(jīng)驗。他認定不管是現(xiàn)在還是將來，企業(yè)內(nèi)部保持高水平的管理，堅持按責任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人：我們長江要生存，就得要競爭;要競爭，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽，才能保證客觀，才能保證長江的發(fā)展壯大。李嘉誠極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。李嘉誠宣布：從今以后，長江的產(chǎn)品，沒有次品。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經(jīng)營策略上他從不輕易去冒險，更不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源于對全面、廣泛的資料的占有和分析;他的決定，都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應(yīng)，這也是他最為人稱道的本領(lǐng)。
然而，李嘉誠的膽識和才華并不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外，更多的是來自于他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己與別人的經(jīng)驗教訓和謙虛謹慎的作風。
李嘉誠雖然率領(lǐng)企業(yè)步出了深淵，但并非就此脫離了困境。這時，他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設(shè)備仍舊很簡陋。他無法更新設(shè)備，增加廠房，招聘技工，生產(chǎn)規(guī)模也無法像計劃的那樣擴大。
正當李嘉誠預(yù)感到資金問題會給他的企業(yè)帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優(yōu)雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那么幾秒鐘，他們都沒有說話右側(cè)是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設(shè)計出來的機關(guān)報穎別致的塑膠花，放在外商面前。然后，李嘉誠誠懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設(shè)計人員昨晚一夜沒睡按你的愿望設(shè)計出來的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因為我考慮到你的訂貨是為圣誕節(jié)準備的，因此，在你的要求的基礎(chǔ)上，再揉進一些東方民族的傳統(tǒng)風味，我認為或許你會喜歡，所以全部拿來，供你挑選。精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準了這次薄利多銷的機會。他敏感地預(yù)測到如能與這位訂貨商達成協(xié)議，那么長江工業(yè)公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說：就我個人而言，我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保，但是我們卻可以給你提供全香港最優(yōu)惠的價格、最好的質(zhì)量、最優(yōu)的款式，并保證在交貨期按時交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我愿意送給你，只是希望有機會跟你合作。
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業(yè)家，欽佩他竟然能在一夜之間設(shè)計八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會干好的!
這次成功使長江工業(yè)公司從此站穩(wěn)了腳跟，并在香港塑膠企業(yè)內(nèi)有了相當?shù)母偁幠芰?，也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機會的人來說，不管遇到什么樣的艱難險阻，只要有信心、決心和執(zhí)著的誠意，機會的大門將永遠為這些胸懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來的日子，李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)長江工業(yè)公司迎來了香港塑膠花制造業(yè)最為輝煌的時期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養(yǎng)成了插花的習慣。
李嘉誠也充分利用這段鼎盛時期，不斷創(chuàng)新。他以高薪招聘塑膠專業(yè)人才，研制出歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國傳統(tǒng)特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業(yè)公司高品質(zhì)的塑膠花產(chǎn)品，全方位地爭取到了海外買家的長期合約，業(yè)務(wù)得以迅速增長。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠懷著難得的好心情，獨自驅(qū)車前往郊外。這幾天，李嘉誠心里頗不平靜，他在尋求新的發(fā)展。經(jīng)營塑膠花為他帶來一筆可觀的財富，但李嘉誠預(yù)測到塑膠花市場有限，只有幾年黃金時間。該從何處著手呢?李嘉誠苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進軍房地產(chǎn)!他想起了連日來工廠的業(yè)主只肯簽短期租約，每次續(xù)約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問題，而且可以做業(yè)主，將大廈空余的廠房租出。對，就向土地賺錢。直到今天，李嘉誠一直保留這種習慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
50年代末期的香港，經(jīng)濟處于突飛猛進的時期。由于當時特殊的歷史條件和地理環(huán)境影響，彈丸之地的香港成了名符其實的東方之珠。特殊的社會環(huán)境使香港如同三、四十年代的大上海一樣，成為投資者的天堂、冒險家的樂園。地域狹小、人口眾多的香港，一下子變成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉誠在香港北角購地興建了一座十二層高的工業(yè)大廈，開始插足地產(chǎn)界，兼營房地產(chǎn)。1960年，李嘉誠在柴灣購地興建了兩座工業(yè)大廈。這兩座大廈的面積共12萬平方米。而在香港經(jīng)濟迅速發(fā)展的50年代末至60年代初期，香港的港島和新九龍中心地段地價猛升。洞察先機的李嘉誠，統(tǒng)率長江先人一步跨入地產(chǎn)界，并成為其中最積極的一支勁旅。
他將自己的經(jīng)濟發(fā)展方針訂為：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。盡管是小心翼翼，不勁易冒險，但他還是技高一籌地將經(jīng)營塑膠花工廠所賺取的利潤，以及第一幢工業(yè)大廈源源不斷的巨額收入，全部投資到房地產(chǎn)經(jīng)營上。
幾年以后，由于香港局勢的動蕩不安，香港的房地產(chǎn)一次一次不由人意地顯示了它大起大落的特色。
在這個人心浮動、百業(yè)蕭條的大動蕩中，李嘉誠再一次顯示出他獨具慧眼、遠見卓識的才能：他一方面加緊穩(wěn)固大后方長江工業(yè)有限公司，繼續(xù)使之在塑膠工業(yè)中獨占鰲頭;一方面不緊不慢、胸有成竹地用現(xiàn)金、用最低價格收購那些急于將牧業(yè)膠手，棄船而去的有識之士的地皮和樓宇。
李嘉誠充分掌握地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢，被人們贊譽為商業(yè)奇才，他總是能夠因勢利導(dǎo)地變逆境為順境，既大展拳腳，又穩(wěn)中求進，為他以后的蓬勃發(fā)展的事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
1971年6月，李嘉誠成立長江地產(chǎn)有限公司，走上集中經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的軌道。
1972年7月31日，李嘉誠把握香港股市處于牛市巔峰的機會，將長江地產(chǎn)改名為長江實業(yè)(集團)有限公司，并于同年10月向遠東交易所、金銀證券交易所以及香港證券交易所申請股票上市，11月1日獲準掛牌，法定股本為2億港元，實收醬是8400萬港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的價格開始公開上市發(fā)行。在香港股市處于巔峰期時正式掛牌的長江實業(yè)，一出臺就受到股民的寵愛。
沉穩(wěn)持重的李嘉誠在塑膠花、房地產(chǎn)經(jīng)營方面顯示了他的獨創(chuàng)性之后，又在經(jīng)營股票方面再一次表現(xiàn)出他的遠見卓識，以及對事物發(fā)展規(guī)律超乎尋呼尋常的領(lǐng)悟力。由于對房地產(chǎn)業(yè)行情看好，這樣就在人們用低價賣出物業(yè)并用所得的錢去買股票時，李嘉誠統(tǒng)率他的長江實業(yè)一邊發(fā)行股票，一邊用發(fā)行股票所吸收的資金成批地收購那些低價出賣的物業(yè)。
1974年5月，李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)長江實業(yè)與實力雄厚、作風穩(wěn)健的加拿大帝國商業(yè)銀行合作，成立由李嘉誠出任董事長兼總經(jīng)理的加拿大怡東財務(wù)有限公司。這個聯(lián)營公司的建立，不僅為發(fā)展中的長江實業(yè)引進大量現(xiàn)金，而且為長江實業(yè)在接下來的拓展海外、橫向發(fā)展的過程中，開辟了一條潛力深遠的高速公路。
1974年6月，長江實業(yè)更大開香港股在加拿大的先河：
在李嘉誠的創(chuàng)業(yè)生涯中，最值得一提的是1977年。這一年是李嘉誠和他的李氏財團經(jīng)過20余年的穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營的奮斗，真正脫穎而出的一年。他大開華資吞并外資之先河：著名的美資永高公司帳購戰(zhàn)，以及力挫群雄，擊敗香港置地房地產(chǎn)公司，購得中區(qū)新地王的兩次戰(zhàn)役，成為使香港英資、外資驚詫不已、而使中資興奮不已的熱門話題。
位于香港中區(qū)地下的中環(huán)和金鐘站段，是香港中區(qū)最繁華的地段，也是世界上最值錢的地皮之一，每平方米的地價高達1萬港元如果能在這塊享有地王之稱的地皮競爭上奪標并成功地發(fā)展物業(yè)，不僅能帶來豐厚的利潤，而且奪標公司還可由此增強信譽且名聲大振。
早在1976年，李嘉誠就獲悉香港地鐵公司為購得中區(qū)郵政總局舊址地皮，曾與香港政府磋商多次，希望部分用香港地鐵公司的股票部分以現(xiàn)金支付，但是港府堅持用現(xiàn)金購買。于是既精通經(jīng)營之道、又精通金融之道的李嘉誠，再次利用出售僂宇和發(fā)行新股的方式，集資數(shù)億港元現(xiàn)金，以打有備之戰(zhàn)。
不僅如此，李嘉誠還獲悉香港地鐵公司與政府達成有關(guān)九龍灣車廠及郵政總局舊址的批地協(xié)議：地鐵公司必須耗資近六億港元現(xiàn)金購地而急現(xiàn)金盡快回流的具體情況，提出一個將兩塊地盤設(shè)計成一流的商業(yè)中心和寫字樓相結(jié)合的綜合型商業(yè)大廈的建議，而且一反地產(chǎn)界只租不售的常規(guī)。為了穩(wěn)操勝券，李嘉誠還相繼拋出了兩個誘餌。其一是為了滿足香港地鐵公司急需現(xiàn)金的要求，長江實業(yè)主動提出提供現(xiàn)金做建筑費;其二是將商業(yè)大廈出售后的利益由地鐵公司和長江實業(yè)公司分享，并且再超平時分紅各五成的常規(guī)，由地鐵公司占51%，長江實業(yè)占49%.
1979年1月14日，香港地鐵公司正式宣布，中環(huán)郵政總局舊址公開接受招標競投。素有地產(chǎn)皇帝之稱的置地公司，一度盛傳是奪標呼聲最高的公司。消息傳到長江實業(yè)，李嘉誠聽后淡淡一笑，說：傳說總最是傳說，到底名花誰主現(xiàn)在尚無法定論。在這次地王公開招標競投活動中，香港地下鐵路公司先后收到30個財團以及地產(chǎn)公司的投標申請。
華人首富是李嘉誠，他有很多的哲學我非常喜歡。有一次記者問李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說父親賺錢的方法什么也沒有教，記者覺得很吃驚，不可能吧!
李澤楷說只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說說看怎么教我成功，有道理給你登，沒有道理不要講。
李澤楷說，我父親跟我說，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。
這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個人都知道和李嘉誠合作會賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個人，他現(xiàn)在多拿多少分?假如拿8分的話，100個會變成5個。
在中國臺灣有一個建筑公司的老板，他從一萬變一百億臺幣的資產(chǎn)。我看報道，他說他在別家做總經(jīng)理的時候，他問老板，我如何跟你一樣成功，老板說假如你要成功的話，我給你看一個報道，這個報導(dǎo)就是報導(dǎo)李嘉誠，然后在上面幾十年前的報道，上面就寫著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。
同一套李嘉誠哲學，用在不同的人，之后他可以從一個小員工變成25億人民幣的董事長。
所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會越來越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在中國臺灣剛開始演講的時候，有一個經(jīng)紀人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。
我另一個合伙人，什么都不懂，我還得教，結(jié)果我和他對開分。實際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個點。
我對出版社不會要求最高的百分點，我是讓我的書最暢銷，幫出版社賺最多錢，然后他才會給我最多的錢。我的書一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡他的做人。
人是最大的差異。天下沒有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會賣的人。你說賣不掉，我換一個行銷人員就可以了。
我在今天下午曾提過我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個顧客，那個經(jīng)理一看他就說，麥凱先生，你不要來了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢，但我們公司絕對不可能和你下信封的定單。
因為我們公司的老板和另一信封老板是20xx年的深交，并且你也不用再來拜訪我，因為有43家信封公司的老板曾拜訪過我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費你的時間。
麥凱先生有的是辦法，獨特的方法。有一次他發(fā)現(xiàn)這家公司采購經(jīng)理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個退休的全世界最偉大的球星，后來發(fā)現(xiàn)這個經(jīng)理的兒子出車禍住在醫(yī)院。這時邁克覺得機會來了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個人的兒子。
他來到醫(yī)院，這個人的兒子問他你是誰，他說我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因為我知道你喜歡曲棒球，你也崇拜這個球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個小孩興奮得腳也不疼了，要下床來。這時麥凱說我的工作結(jié)束了。
結(jié)果他的父親來醫(yī)院發(fā)現(xiàn)他的兒子好興奮，整個人都變了，本來垂頭喪氣，面無表情。他問他兒子怎么回事，他說剛才有一個叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。
結(jié)果是可想而知，這個采購經(jīng)理和麥凱簽了400萬美金的定單。
信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。
顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒有賣不掉的產(chǎn)品，只有不會賣的人。
李嘉誠的學習之道，這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于李嘉誠的學習之道的這篇文章能對您有所幫助!
知識經(jīng)濟中的一切都與學習相關(guān)，所以生存的第一要訣就是學習、學習、再學習。懶于學習的人，實際是在選擇落后，也就是在選擇離開。
李嘉誠的學習之道。
學習的能力比學歷更重要，比已獲得的能力、經(jīng)驗更重要。如果你一旦停止學習，你就永遠地留級了。企業(yè)也一樣。在激烈的競爭下，活下來的往往不是最強壯、最聰明的企業(yè)，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)。
希望集團總經(jīng)理劉永美說“我們所說的學習的能力，就是要隨時隨地，在任何地方，看到對你有用的，對你的企業(yè)和團隊有用的，都要向他們學習?！?/p>
學習、學習、再學習，這不僅僅是一句。
口號。
而且是應(yīng)該在工作和生活中真正身體力行的。只有能夠在工作中將學習身體力行的人才能夠最終獲得事業(yè)上的成功。否則就必將被時代淘汰。李嘉誠能夠成為世界華人商業(yè)領(lǐng)袖絕不是偶然的。他的一生是“學習改變命運”最佳的寫照。
李嘉誠因為家境貧寒，上到初中就被迫失學。15歲時父親去世，他以此負擔起整個家庭的生計。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒有知識，沒有學問，他將來就不可能在社會上立足。他白天當推銷員，晚上上夜校。他到廢品收購站去買別人廢棄的舊教材，用舊報紙練字，利用各種方式瘋狂地學.
李嘉誠全傳讀后感篇九
20世紀末葉，經(jīng)濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是“超”之所在。
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸?shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨特的見解。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區(qū)域，每個區(qū)域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經(jīng)過一年的努力，他的推銷額遠遠地超過了同事們，得到老板的贊賞。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
可以說，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進取，努力奮斗，命運是可以改變的。
李嘉誠的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠全傳讀后感篇十
李嘉誠：1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。
1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人；1985年收購香港電燈集團；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運商，擁有亞洲最大零售集團屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機業(yè)務(wù)。目前長江集團業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。集團在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財富）全球500強之一。
1980年，李嘉誠基金會成立，對教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進行系統(tǒng)資助，歷年來捐出及承諾款項總計達76億港元。
李嘉誠dd從一個十四歲的窮孩子，成長為壟斷香港經(jīng)濟的“長江實業(yè)”董事長。成為中國，乃至亞洲首富幼年喪父1928年的夜晚，在粵東潮州市，一名中等身材，清瘦矯健、兩眼炯炯有神，威嚴中不失溫和目光的中國青年男子，跨過湘子橋請來接生婆，幾個小時后，李嘉誠誕生了。在這個充滿血腥和仇恨的世界里，李嘉誠逐漸成長為一個初二學生，但父親李云經(jīng)勞累過度，染上了肺病，不久就辭世了。李嘉誠只得輟學打工。在他的內(nèi)心里，失去他敬愛的父親是多么的痛苦??！李嘉誠在他舅舅莊靜庵的中南鐘表公司當學徒，一賺到錢便去買舊書學習。就這樣，過去了。零的誕生和突破1950年，李嘉誠創(chuàng)辦了“長江塑膠廠”，在他經(jīng)營塑膠廠的幾年里，許多挫折差點讓他失敗，但他以無法想象的毅力挺了過去，令我震驚萬分。其中最危險的一次就是面臨倒閉。李嘉誠在得到了一些小利后，開始過于急迫地擴張企業(yè)，也就造成了資金嚴重流失，產(chǎn)品次品量增多的問題，原料商們來催原料費，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進軍塑料花市場，“長江”得以從死亡線上被救了回來。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風。我們應(yīng)該學習他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對?！伴L江”上市和冒尖再后來，長江塑膠廠更名為長江實業(yè)，于1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司；1985年又一舉收購港燈，讓匯豐銀行主動退出香港商界。李嘉誠收購各個公司的行動一直持續(xù)到1990年。這時，李嘉誠已是多家公司的董事長了。反哺家鄉(xiāng)在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠開始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”；斥資兩千兩百萬港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院；又花了上億港元建立汕頭大學?，F(xiàn)在，李嘉誠是世界第28位億萬富翁，他的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)健、關(guān)注政治的好作風，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸?shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨特的見解。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區(qū)域，每個區(qū)域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經(jīng)過一年的努力，他的推銷額遠遠地超過了同事們，得到老板的贊賞。
在塑膠公司，李嘉誠主要負責推銷新型產(chǎn)品塑膠灑水器。有一次，李嘉誠走了幾家客戶，都無人問津。這一天上班前，李嘉誠就來到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時，李嘉誠看見清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機一動，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠期望遇到提前上班的職員，讓他們能親眼看見灑水器的好處，眼見為實，有了實在的感性認識，洽談起來才更有說服力。果然有職員提前來到，碰巧還是負責日用品器具的部門經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠很順利就達到目的，該經(jīng)理很爽快答應(yīng)，愿意經(jīng)銷這種塑膠灑水器。
由于李嘉誠做出的成績在職工中非常出色，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務(wù)。李嘉誠成了塑膠廠的臺柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。
可以說，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進取，努力奮斗，命運是可以改變的。
李嘉誠的一生可以說這是他們那個年代的人成功的典范，那么當今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌？我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計自己的人生？我覺得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛這一個職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么？是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下！
李嘉誠全傳讀后感篇十一
“李嘉誠出生于潮州的書香世家，從小聰穎好學。風云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國的理想泯滅，亦打碎李嘉誠求學治學的志向。1940年冬，少年李嘉誠跟隨父母，冒著生命危險，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。如果不是李嘉誠，李氏家族史很可能湮沒在浩瀚的歷史塵埃中。20世紀末葉，經(jīng)濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。”
12歲時被迫輟學到社會謀生，50年后卻成為全世界華人首富，到底李嘉誠是如何走到這么成功的一步的？讀了《李嘉誠傳》后，我從中了解了很多。
李嘉誠，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人；1985年收購香港電燈集團；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運商，擁有亞洲最大零售集團屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機業(yè)務(wù)。目前長江集團業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。集團在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財富）全球500強之一。1980年，李嘉誠基金會成立，對教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進行系統(tǒng)資助，歷年來捐出及承諾款項總計達76億港元。
李嘉誠的成長過程中受到了很多人的影響，尤其是他的父親和莊靜庵。1928年，李嘉誠出生于潮州。李氏家風，治學嚴謹，學識淵博，是潮州的書香世家。李嘉誠從小聰穎好學，5歲進入小學念書。先生教授的詩文，他在家早已爛熟于，他對陌生的詩文抱有濃厚的興趣，李嘉誠回到家講給父親聽。父親也常常向他講述日本侵占東北三省，攻打上海的暴行。父親憂郁的神色，深深銘刻在李嘉誠幼小的心中。李嘉誠放學回家常常泡在藏書閣，孜孜不倦地閱讀詩文，書籍向他展示出另一個世界，他仿佛看到憂國憂民的屈原，仰天吟唱“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”；李白屹立船頭，“朝辭白帝彩去間，千里江陵一日還”；杜甫在寒夜中悲憤高歌“安得廣夏千萬間，大庇天下寒士俱歡顏！”在父親的教導(dǎo)下，李嘉誠心中的一個理念越來越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報國為民。父親在臨終時也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，與我如浮云”這也推動了李嘉誠的成長。如果說李嘉誠的父親是他的人生啟蒙老師，那么莊靜庵就算是他商場上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對李嘉誠說：“香港商場，競爭激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬貫家產(chǎn)，也會輸個一貧如洗。李嘉誠從父親那里養(yǎng)成了熱愛學習的好習慣，增強了民族責任感，更重要的是學會了如何做人。從莊靜庵那里學會了如何行商。可見在人成長的道路上，身邊的人對我們的影響有多大。只有在一個好的成長環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對生活充滿追求。作為一名教師，我更加能夠感覺到自己身上肩負的是怎樣一種責任和義務(wù)。除了父母，我們是與這些孩子相處最久的人，特別是小學教師，更特別的是像我們這些教小學低段的教師，我們接收的這些學生剛剛步入小學，或者說剛剛進入知識這片海洋，他們還是懵懂的，對人生是充滿好奇而又無知的。我們的言行直接影響這他們的成長，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造的學習氛圍更會影響著他們的未來。所以作為老師，我們有責任為他們的人生導(dǎo)航，為他們樹立起成長的風向標，在健康，快樂，充實的環(huán)境下學習和成長！”
李嘉誠曾做過茶樓跑堂，鐘表小工，也做過推銷員。然而不同的是他從中看到的卻是希望。他后來回憶說：“茶樓跑堂讓我學會觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對市場的敏感度?！闭怯捎谶@些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務(wù)。他到底有怎樣的銷售技巧，讓他能夠從同行中脫穎而出？李嘉誠在塑料公司負責推銷新型產(chǎn)品――塑膠灑水器。有一次，他走了幾家客戶，都無人問津。這一天上班前，他就到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時，李嘉誠看到清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機一動，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠期望遇到提前上班的職員，讓他們親眼看見灑水器的好處，眼見為實，有了實在的感性認識，洽談起來才更有說服力。果然有職員提前到來，碰巧還是負責日用品器具的部門經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠很順利就達到了目的，該經(jīng)理很爽快就答應(yīng)了。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運是掌握在每個自己手上的，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！
一個人的成功與誠信分不開的。李嘉誠在塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購，可這時剛好李嘉誠的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶了一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠在找不到擔保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：“請相信我的信譽和能力，我的原則是做大生意，做長生意，薄利多銷，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說：“我早已找好了擔保人，那就是你，你的真誠和信用就是最好的擔保。”所以那個批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李的公司，從而解決了資金問題，如果李嘉誠不能履行合同，那無疑全部的風險會落到這個批發(fā)商的頭上?？梢?，這個批發(fā)商對李嘉誠有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠對誠信更加篤信不移。誠信為李嘉誠贏得了歐洲市場。塑料花為李嘉誠贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號。從而使其進軍房地產(chǎn)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。因此李嘉誠被譽“超人”。另外，在李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對來員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待人，別人才會以誠相報?！?/p>
李嘉誠的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠傳》后，我想這與他的勤奮，責任感和誠信是分不開的。正如李嘉誠自己所說：“我覺得成功有三個階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運存在，但也不會很多；現(xiàn)在呢？當然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的?！笨梢娗趭^在每個階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個人都應(yīng)該懂得這一點，只有這樣我們才能更好地向成功邁進。
李嘉誠全傳讀后感篇十二
很久以前我只會死讀書，對書本上的知識不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒有抱過懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識及閱歷的增長，我逐漸才學會了獨立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說說自己一點淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠的，我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓，這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣：如果你成功了，你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功，就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素，但一個人成功永遠沒那么簡單，人都說潮州很精明，李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說學英語，他只用了很短的時間，就單說我自己，我英語就學了整整六七年時間，但還是學不會，李嘉誠的毅力更是非凡，就很小的一件事說吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會堅持看書，而且從年輕到老這個習慣從未改變，雷達不驚。李嘉誠的情商也很高，就單說他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過端茶之外，他還會察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時，他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太，為什么？因為那些老太太整天沒事，只會嘮嗑，老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西，老太太會幫他推銷，他沒有浪費時間，時間都用到了刀刃上，別人功能工作八個小時，他就工作十六個小時，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時，他就將這個區(qū)域分成好幾個部分，哪個部分是搞銷售區(qū)，哪個部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細的記載，這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對己節(jié)儉，對人慷慨。當他要離開那個鋁制品公司時，他對那個老板說絕不帶走以前的顧客，還對老板說了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因為鋁制桶將會被塑料桶代替，看來這人真的很講義氣。他的行動力很強，他能抓住機遇，當他開始創(chuàng)業(yè)時，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條，在這里我就列舉自己一點淺薄的心得吧。
李嘉誠全傳讀后感篇十三
李嘉誠曾經(jīng)說過：只要勤奮，肯去求知，肯去創(chuàng)新，對自己節(jié)儉，對別人慷慨，對朋友講義氣，再加上自己的努力，遲早會有所成就，生活無優(yōu)。生意更上一層樓的時候，絕不可有貪婪，更不能貪得無厭。
李嘉誠為什么會蟬聯(lián)首富呢？從他給他兒子的忠告中，就可見一斑。
1、克勤克儉，不求奢華。
2、學會培養(yǎng)獨立的生活能力。
3、賺錢靠機遇，成功靠信譽。
4、耐心等待成功的到來。
5、有膽識也要有謀略。
6、別人如果放棄，你就要出手。
7、懂得用人是成功的關(guān)鍵。
8、不要對一項事業(yè)情有獨鐘。
9、要時刻考慮合作伙伴的利益。
10、肯用心來思考未來與朋友們借鑒，共勉。
他的事業(yè)成功百分百靠勤勞換來。李嘉誠在少年時代算過一次命，算命人說他天庭飽滿，雙目有神，生辰屬龍命，保護星乃水星。若勤勞苦干，堅持不懈，將來定會大富大貴。李嘉誠并沒有相信什么龍命。而相信了只要勤勞能干，堅持不懈，定有所成，并一直在一生的實踐中躬行不輟。李嘉誠不僅身體力行，也常常以此來告誡兒子。
我也學會了“勤能補拙"的'道理，像天下所有的父親一樣，李嘉誠很愛他的兩個兒子，直到今天，只要一提起兒子，那種掩抑不住的自豪感便油然而生。但他深知，這也與他當初的諄諄教導(dǎo)有關(guān)系，打小的時候，他就告訴兩個兒子，勤能補拙，吃得苦中苦，方為人上人。
我們也只有從小就要養(yǎng)成儉樸的好習慣，遭點磨難，是為了磨礪我們的意志，陶冶我們的情操，豐富我們的閱歷。
一個人最要緊的是，要有中國人的勤勞、節(jié)儉的美德。懂得節(jié)省你自己，對人卻要慷慨，當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，這樣賺錢才有意義。
李嘉誠全傳讀后感篇十四
《李嘉誠全書》，全書見證了李嘉誠從一個一窮二白的人逐漸成長為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。讀完全書，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書的封面有一句李嘉誠的經(jīng)典話語：“即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭。”這句話主要道明了他做事求穩(wěn)，從他一生的經(jīng)歷來看，除了第一次創(chuàng)業(yè)時因為現(xiàn)金流的問題出現(xiàn)過大問題，基本躲過了上個世紀末的各種大的市場動蕩，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。我之前做事情也比較求穩(wěn)，今年玩起股票后，自己的心態(tài)有時候會不穩(wěn)，跟自己的倉位管理有以及一些貪婪的性格弱點有關(guān)，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩(wěn)一點。
還有就是李嘉誠是極具社會責任感的一個商人，以誠為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對金錢的觀念是不一樣的：對于很難賺到的錢，他認為可以賺，就是再難他也會去做。然而對于送到面前的利潤非常誘人且法律也準許的賺錢機會，如果他認為是不應(yīng)該做的，那他情愿犧牲這次賺錢的機會也不會昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠全書》，收獲遠比你想象的要多。
李嘉誠全傳讀后感篇十五
1928年7月29日（農(nóng)歷六月十三日），李嘉誠出生于古宅里的書香世家。他第一份職業(yè)是推銷員，17歲升業(yè)務(wù)經(jīng)理，時隔不久又晉升為總經(jīng)理；22歲創(chuàng)業(yè)，全部資本是當推銷員時所積蓄的5萬元；29歲時從默默無聞的小老板成為“塑膠花大王”；30歲涉足房地產(chǎn)……58歲首次登上香港首席財閥的寶座；60歲被財富雜志評為世界華人首富，現(xiàn)年82歲的他還經(jīng)常給大學開講座傳播他的經(jīng)商理念和為人哲學。這次認真仔細研讀陳美華、辛磊著的《李嘉誠全傳》對首富一生的傳奇全面學習，有些個人思考和體會：李嘉誠懷有遠大的志向，是精明睿智的商人、他勤奮學習勤力工作，他注重事業(yè)成功更愛惜名聲，他懂得關(guān)注對方利益從而贏得持續(xù)的合作，他將西方管理制度和東方為人哲學有機結(jié)合，他靠自己的勤力來弘揚天賦，保持事業(yè)的持續(xù)成功，他是永遠的超人！
一、勤奮學習、勤力工作的商人：
他的勤奮貫穿一生，勤奮學習、勤力工作。
勤奮學習方面：在父親指導(dǎo)下學習英語、學說廣東話；輟學后堅持自學英語；工友業(yè)余打牌娛樂，他抓緊時間自學文化。李嘉誠說：“年輕時我表面謙虛，其實內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因為同事們?nèi)ネ娴臅r候，我去求學問，他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高?！本哂信袛嗔κ浅晒Φ闹匾獥l件，凡事要充分了解，詳細研究，掌握準確資料，自然能做出適當?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學習，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習英語。
勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時，他就做16個小時，以勤補拙，后來居上，僅用1年的時間，他實現(xiàn)了預(yù)定目標，超越了另外6個推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對企業(yè)負責、對股東負責。
二、精明睿智的商人。
這種商人的智慧和敏銳或許是天賦，或許更是他用心投入事業(yè)的收獲，他說商人最重要的素質(zhì)是令別人對你信任！他的精明體現(xiàn)在以下幾方面：
1、李氏財源滾滾理論（舍小得大）：告誡兒子：做事要留有余地，不要把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來?！耙疹檶Ψ降睦?，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作?！?/p>
2、各方面關(guān)系平衡：李嘉誠與中國、香港政府、英國政府、加拿大政府都能保持良好的關(guān)系，這體現(xiàn)出他在處理政治關(guān)系上面的精明。他對各個政府都有捐贈，同時他通過個人的業(yè)績和人品贏得了無數(shù)榮譽，如香港知名人士、中國香港特別行政區(qū)基本起草委員會委員、英女王伊莉莎白二世頒發(fā)的cbe勛銜、加拿大卡加里大學榮譽法學博士銜、國務(wù)院香港事務(wù)顧問等。
3、他的用人和管理哲學：
給員工歸屬感：李嘉誠有一套管理之道：“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你?！遍L江高級行政人員流失率低于百分之一。第一給員工好待遇；第二，給員工好的前途，讓他有一個責任感，公司成績跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個制度。只要在工作上有表現(xiàn)，對公司忠誠，有歸屬感，經(jīng)過一段時間的努力和考驗，就能成為公司的核心成員，無論是什么國籍。
給高級人員慷慨激勵：李嘉誠用人有道，麾下盛產(chǎn)打工皇帝。-20xx年，香港前10名，前4名均出自李嘉誠旗下，其中和黃董事總經(jīng)理霍建寧年收入是香港一家上市公司市值的1、7倍；一次和黃高價賣橙，一次盈利1173億港元，論功行賞之下，霍建寧一人獲得1、646億港元紅利。慷慨激勵，才能吸引那么多能人將才留在麾下發(fā)揮作用，為超人事業(yè)貢獻更多：霍建寧的年薪和董事袍金，以及非經(jīng)常性收入如優(yōu)惠股票燈，年收入在1000萬港元以上。
4、精明商人的睿智眼光：
敏銳抓住塑膠花商機，成為塑膠花大王；滿足地鐵公司急需現(xiàn)金回流的需求，同時建成后與地鐵公司收入分成（地鐵51%，長江49%）的“克敵“之法智慧獲得香港中環(huán)地鐵上蓋發(fā)展物業(yè)項目；投資50億美元打造香港中藥港、出資9億元打造廣州國際玩具城、四面出擊，打造傳媒業(yè)巨艦、勇奪3g，涉足通信市場等等。
有人稱：李氏的精明，到了爐火純青的地步，他小利全讓，大利不放。
三、為人誠信注重名聲的商人：
1、為人誠信、坦誠溝通規(guī)避樹敵：
離開塑膠公司時與老板深度聊天“我離開你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會使用在你手下學到的技術(shù)，也大概會開發(fā)一些同樣的產(chǎn)品。現(xiàn)在塑膠廠遍地開花，我不這樣做，別人也會這樣做。不過我絕不把客戶帶走，用你的銷售網(wǎng)推銷我的產(chǎn)品，我會另外開辟銷售路線。
2、謹慎處理與媒體的關(guān)系：
一般不接受香港媒體的采訪，林燕妮作為明報記者多次約訪遭拒絕，后來因為商務(wù)伙伴時才有機會與超人直接溝通交流；愛惜自己名聲，逃避與明星狄波拉合影；李嘉誠為人謙虛謹慎，毫無風頭意識，盡可能保持低調(diào)，但他有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢，清清白白地做人，也善意地希望社會上的人也這樣。因此，他在公眾與記者面前，會自覺不自覺地宣傳他的人生觀、價值觀。
四、心懷遠大志向的商人：
1、把推銷當事業(yè)對待，而不是僅僅為了錢。
初當“行街仔“推銷塑料制品，他很關(guān)注塑膠制品的國際市場變化。他的信息，來自報刊資料和四面八方的朋友，他建議老板該上什么產(chǎn)品，該壓縮什么產(chǎn)品的生產(chǎn)。他把香港劃分成許多區(qū)域，每個區(qū)域的消費水平和市場行情，都詳細記在本子上。李嘉誠哪里來的這么旺盛的精力，他靠遠大的抱負和頑強的意志支撐著，他常言：追求理想是驅(qū)使人不斷努力的最主要因素。
2、進入房地產(chǎn)以業(yè)內(nèi)老大置地為目標：
他躊躇滿志的提出：要以置地為奮斗目標，不僅要學習置地的成功經(jīng)驗，還要超越置地的規(guī)模。他充滿自信地說，“世界上任何一家大型公司，都是從小到大，從弱到強的。遮打爵士由英國初來香港，只是個默默無聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機遇，發(fā)達成具富，創(chuàng)九倉、建置地、辦港燈。我們做任何事，都應(yīng)有一番雄心大志，立下遠大目標，才有壓力和動力。
3、“小”長江收購“大”和黃：
李嘉誠靠“以和為貴、以退為進、以讓為盈”的策略，贏得這場香港開埠以來特大戰(zhàn)役的勝利：長江實業(yè)實際資產(chǎn)僅6、93億港元，卻成功控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。成功收購，首先要有設(shè)吞大象的目標、信心和勇氣，李由此被譽為超人的稱號。
“古今之成大事業(yè)、大學問者，必須經(jīng)過三種境界：昨夜西風凋敝碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在，燈火闌珊處，此第三境也?！鼻迥┐髮W者王國偉的這段話，正是李嘉誠由勤力至成功的寫照。
不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，沒有誰隨隨便便可以成功！擁有天賦的李超人也一樣，勤奮學習勤力工作是他保持事業(yè)持續(xù)輝煌的基礎(chǔ)。
李嘉誠全傳讀后感篇十六
很多人都想成為李嘉誠，很多人都會感嘆他的成功，但只有感嘆，讀完李嘉誠傳奇的一生，讓我們感受最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他勤奮好學、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進取的精神。就是因為擁有這些精神才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
他曾深有感觸地對李嘉誠說：“香港商場，競爭激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬貫家產(chǎn)，也會輸個一貧如洗?！崩罴握\從父親那里養(yǎng)成了熱愛學習的好習慣，增強了民族責任感，更重要的是學會了如何做人。從莊靜庵那里學會了如何行商?？梢娫谌顺砷L的道路上，身邊的人對我們的影響有多大。只有在一個好的成長環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對生活充滿追求。李嘉誠的勤奮好學，也深深觸動了我。人家工作8小時，李嘉誠就工作16小時，賺到錢就買書來學習，不懂的東西就一個勁地探究。李嘉誠曾做過茶樓跑堂，鐘表小工，也做過推銷員。李嘉誠每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個趕到茶樓。調(diào)快時間的習慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時間的前面。
李嘉誠的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?讀了《李嘉誠傳》后，這與他的勤奮，責任感和誠信是分不開的。正如李嘉誠自己所說：“我覺得成功有三個階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果;第二階段，雖有少許幸運存在，但也不會很多;現(xiàn)在呢?當然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的?！笨梢娗趭^在每個階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我們每個人都應(yīng)該懂得這一點，只有這樣我們才能更好地向成功邁進。
李嘉誠全傳讀后感篇十七
最近，利用老伴兒住院為其陪護的閑暇時間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書，文學作品李嘉誠讀后感。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說他是“超人”，那是因為在弱肉強食的舊中國，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠如果沒有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會，觀揣人生；并利用短暫的空閑時間，學習英語，學習知識，為實現(xiàn)自己未來的夢想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時候，辭工獨立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過地鐵招標，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù)，進行跨國投資、拓展海外市場，打造傳媒艦隊等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財富榜上的首富地位。
說他是“凡人”，那是因為在李嘉誠的一生中，既沒有命運之神的眷顧，更沒有祖輩親友的蔭澤庇護，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂，有著凡人的夢想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠沒有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個動蕩紛亂的世界。李嘉誠當時，只有14歲。作為長子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨立謀生，挑起一家生活的重擔。他作過茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨立創(chuàng)業(yè)后，因為是白手起家，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個小時，既是老板、財會，又是機器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無論是已經(jīng)走出大學校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學校門躊躇滿志、蓄勢待發(fā)的莘莘學子，都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營養(yǎng)。
俗話說 “人無志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標。李嘉誠自幼受其父親的影響，飽讀《詩經(jīng)》、《論語》、《離騷》、唐詩、宋詞、元曲……。一個格外清晰的遠大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過，“思想有多遠，人就能夠走多遠”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地，報國為民”的志向，所以，才會勤學不輟。無論是作茶樓堂仔時的挑燈夜讀，苦學英語；還是在舊書攤購買便宜的書籍，彌補無法上學的苦痛，進行知識的充電；無論是學習商屆名流的經(jīng)商之道，還是學習西方發(fā)達國家的跨國投資經(jīng)營；無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠誨人不倦、勤學不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來，在爾虞我詐的商場，根本不可能將發(fā)財與仁德融于一身。而李嘉誠則做到了。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風氤氳競爭殘酷的十里洋場——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠信為本。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時說道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽，誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要。” 我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長久，如俗語說‘刻薄成家，禮無久享?！鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對你信任。”所以，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購、兼并大、中、小企業(yè)的過程中，李嘉誠都能夠做到令對手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時會談?wù)撋?，約1/3時間談生意，23教他們做人的道理。因為世情才是大學問。世界上每一個人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\說：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對人要守信，對朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得，‘義’字實在是終身用得著的?！?/p>
李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任，讀后感《文學作品李嘉誠讀后感》。進入20世紀90年代后，李嘉誠的事業(yè)及聲譽步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠本人所創(chuàng)，而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長實集團副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團財務(wù)董事陸法蘭、長實集團副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國，等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠在接受某記者采訪時，說道：我的人才觀是“知人善任，對公司有建樹、有歸屬感、忠誠努力的員工，應(yīng)獎罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對你心悅誠服?！?/p>
對于李嘉誠這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對此，李嘉誠道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對自己，不是對別人吝嗇）；要建立良好的信譽和人機關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細研究，掌握準確資料，自然能夠作出適當?shù)呐袛唷Ｇ笾亲钪匾沫h(huán)節(jié)，今天我仍然要學習，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習英語。”
記者問李嘉誠：“你是如何看待名利的？”李嘉誠回答：“一向不尚虛名，實至名歸，才最值得珍惜。”“當今世上很多事情非財不行，用正當方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價值觀?！薄耙话忝粫纬蓪?nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學對待。但樹大招風，是每日面對之困擾，亦夠煩惱，但目標不能避免，惟有學處之泰然的方法?！崩罴握\說，“對名利不會刻意鉆營。但在事業(yè)上，我當然要令公司有足夠的資金去擴充，維持競爭力。成功之后，利用多余的資金報國報民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠 “發(fā)達不忘家國”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題，獨立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時，李嘉誠說：“創(chuàng)建汕頭大學是一個國民應(yīng)盡的天職。支持國家，報效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進的科學技術(shù)和機器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學的'創(chuàng)辦，就是要為國家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當然，圍繞對李嘉誠的評價，也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭，怎么議，有一點是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠，他的勤奮自學，他的誠信為本，他的遠見卓識，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對親人、友人、公司員工的忠義，他對國家和潮汕人民的貢獻，等等，是永遠都會被人民銘記的。
李嘉誠全傳讀后感篇十八
終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛，而現(xiàn)實中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評價李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠尋找新的事業(yè)目標并適時付諸實施。我以為這條成功定律就是目標-思路-行動。任何人無論做什么事情、無論在何時何地，都會有短期眼前或長遠未來的或大或小的目標，即使你在逛商場，如果不知想要消費什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了!一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標。有了它，才會有人生進行時的下文，否則無從談起。目標的實現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。有了目標、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實施，否則都是紙上談兵，justdoit。當然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會帶來成功，但至少不會帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因為他們?nèi)^六臂，而是因為他們實踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因為勤奮、堅持、思考、學習是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習慣。當成功要素成為生活習慣，那你離成功還會遠嗎?而李嘉誠看到不知道的就學，沒有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個時間問題，而多數(shù)這樣的人是不會為財所困的，李嘉誠就是這樣的一個人。他無時無刻不在用腦賺錢。為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢?可能你什么也沒有做錯，但你應(yīng)該了解成功者都作對了什么!錢是靠頭腦賺來的，錢會往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國臺灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會越走越艱難。因為你是不是能賺到錢，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒有把握社會發(fā)展先機的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財，而不是以“苦”換財。這都會對你的人生經(jīng)濟狀況起到?jīng)Q定性作用。其實人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點潛能，你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個樸實、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊深厚的家教，更源于生活艱辛對其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風格。
這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績就會有興趣，即使不是自己擅長的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時無刻不在思索這個問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個過程中，人生價值和人生對社會的貢獻便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價值體現(xiàn)的一個符號而已，如何用好這個符號并創(chuàng)造更大更多的社會價值，那便是你下一步要思考的問題了。
李嘉誠全傳讀后感篇十九
回家已有一個多月時間了，然而今年回家卻沒有什么收獲，但令人欣慰的是一本《李嘉誠傳》還是讀完了。
很久以前我只會死讀書，對書本上的知識不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒有抱過懷疑的態(tài)度，然而今天，隨著我知識及閱歷的增長，我逐漸才學會了獨立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說說自己一點淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠的一生，然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠的，我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓，這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣：如果你成功了，你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功，就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素，但一個人成功永遠沒那么簡單，都說潮州人很精明，李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說學英語，他只用了很短的時間，就單說我自己，我英語就學了整整六七年時間，但還是學不會，李嘉誠的毅力更是非凡，就很小的一件事說吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會堅持看書，而且從年輕到老這個習慣從未改變，雷達不驚。李嘉誠的情商也很高，就單說他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過端茶之外，他還會察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時，他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太，為什么？因為那些老太太整天沒事，只會嘮嗑，老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西，老太太會幫他推銷，他沒有浪費時間，時間都用到了刀刃上，別人功能工作八個小時，他就工作十六個小時，所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠也很有商業(yè)頭腦，在他做推銷員時，他就將這個區(qū)域分成好幾個部分，哪個部分是高銷售區(qū)，哪個部分是低銷售區(qū)，他破舊的筆記本上都有詳細的記載，這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：對己節(jié)儉，對人慷慨。當他要離開那個鋁制品公司時，他對那個老板說絕不帶走以前的顧客，還對老板說了此行業(yè)的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè)，因為鋁制桶將會被塑料桶代替，看來這人真的很講義氣。他的行動力很強，他能抓住機遇，當他開始創(chuàng)業(yè)時，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條，在這里我就列舉自己一點淺薄的心得吧。
“時勢造英雄”這句話我不知用在李嘉誠身上是否合適，他出生的時代及家庭的不幸這一切無疑激發(fā)了他的潛力，然而一個人成功不僅僅是我們表面看到的這些，還有很多我們背后看不到的，一個人成功之后，我們會將他神化，只會看到他身上的優(yōu)點，所有缺點都會被優(yōu)點所覆蓋的。好了，今天就說到這里，有不當之處，望高人指示。
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