月初計劃月初計劃書(實用18篇)

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月初計劃月初計劃書(實用18篇)
時間:2023-11-30 08:22:21     小編:雁落霞

制定計劃可以促使我們思考目標的可行性和合理性,從而使得實現(xiàn)目標的可能性更高。和他人溝通和協(xié)調(diào),確保計劃與團隊和合作伙伴保持一致。計劃可以讓我們在取得進展時感到更有成就感和滿足感。

月初計劃月初計劃書篇一

一. 前言(項目的背景)

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

八. 附件(調(diào)查問卷)

一. 前言

店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

二. 調(diào)查目的

1.為增加客戶流量提供有效建議。

2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

具體為:

(1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

(2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細分市場,重點宣傳。

(3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

(4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

三. 市場調(diào)查內(nèi)容

(一) 消費者

1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

宣傳措施的反映。

(二) 市場

1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

(三) 競爭者

1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

四. 調(diào)查對象及抽樣

因為為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費者樣本要求:

1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六. 市場調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查

第二階段:計劃階段

制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認 1天 問卷印制 1天

第四階段:實施階段

訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報告階段

報告書寫 2天 報告打印 1天

調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

七.經(jīng)費預(yù)算(略)

調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

合計85元。

八.附件

月初計劃月初計劃書篇二

商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商中小企業(yè)融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?;商業(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

規(guī)范的商業(yè)計劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一,商業(yè)計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、中小企業(yè)融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風險分析等內(nèi)容,商業(yè)計劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用,而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

登尼特集團有限公司在商業(yè)計劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認可,其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。

雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計劃書模板,客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計劃書。但商業(yè)計劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團隊,主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準確地表達出來的經(jīng)驗,因此客戶自己撰寫的商業(yè)計劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距,從而喪失機會,浪費各方的時間。盡管我們制作了大量的商業(yè)計劃書,我們的投資銀行經(jīng)驗實踐告訴我們,每一個商業(yè)計劃書都是一個創(chuàng)新。

商業(yè)計劃書的產(chǎn)生和風險投資密切相關(guān),和納入基本建設(shè)程序的可行性報告不同。國內(nèi)制作商業(yè)計劃書實際上不需要任何資質(zhì),但高質(zhì)量的商業(yè)計劃書制作者的需要有如下能力:

1.快速了解客戶全面信息的能力,較強的客戶溝通的能力。

任何一個商業(yè)計劃書制作機構(gòu),首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗、豐富的行業(yè)知識,全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段,投資銀行是一個虛心的聽眾,根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架,全面了解客戶需求和投資者要求。

2.行業(yè)和市場分析的能力。

行業(yè)和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要,專業(yè)的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識使得投資銀行團隊能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息,這種分析往往是定量的分析,而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個專業(yè)的投資銀行團隊的工作效率,若該團隊沒有這方面很強的能力,往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。

3.對政策和法律的熟悉。

由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,中國正處于政策和法律劇烈變動的時期,某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解,據(jù)以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快,對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快。

4.高超的金融和財務(wù)知識。

金融和財務(wù)知識是投資銀行的基本知識,對商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

5.投資銀行方案創(chuàng)新的能力。

投資銀行團隊經(jīng)手大量項目,在豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)上具有對不同項目提出創(chuàng)新方案的能力,商業(yè)計劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗和創(chuàng)新的機會,在溝通中知識、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者,為其項目引入全球知名的投資機構(gòu)。

月初計劃月初計劃書篇三

一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價)

二、成長目標

2、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、求知欲望和勤奮學(xué)習(xí)的精神;

3、培養(yǎng)正確的競爭意識;

4、在班隊活動中善與更多的同學(xué)交往,萌發(fā)集體意識;

5、養(yǎng)成參與家務(wù)勞動的習(xí)慣,全面學(xué)習(xí)作為優(yōu)秀學(xué)生應(yīng)該掌握的教養(yǎng)和習(xí)慣;

6、建立進取的人生態(tài)度,促進自我意識發(fā)展。

三、具體措施

2、根據(jù)成長目標、計劃,把大目標化為一個個小目標指導(dǎo)實踐進行實踐檢測、反饋效果;

4、上好課,堅持反思。認真上好每一節(jié)課,堅持每日總結(jié)反思;

8、多參與,多交流和合作,全面發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀

成果,總結(jié)自己的經(jīng)驗、教訓(xùn),在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,培養(yǎng)健全健康的心理和生理意識。

(這些方法可以單獨使用,也可以綜合使用。體現(xiàn)教育的自主性、差異性、激勵性。)

四、具體作息時間安排

合理規(guī)劃自己的作息時間,靈活調(diào)整,達到最優(yōu)化狀態(tài)。

1、每天保證睡眠8小時以上(22:006:30);

2、每天保證按時吃飯,飲食合理健康;

3、正常上學(xué)期間的時間安排:

17:00~18:00自由活動

19:00~20:00體育鍛煉

20:00~22:00做功課、課外閱讀、信息汲取、

各類學(xué)習(xí)活動;

4、各類法定節(jié)假日及寒暑假期間作息時間可自由安排,但是

必須有規(guī)劃,在各時間段內(nèi)都必須定時定量完成相關(guān)任務(wù)(自我約束)。

家長要掌握在家庭教育中培養(yǎng)孩子的方法,探索家庭教育中培養(yǎng)孩子的規(guī)律。讓孩子學(xué)會確立目標、制定計劃、實施行動、檢查反思,使孩子形成自主學(xué)習(xí)的動力系統(tǒng)。著眼于學(xué)生成長發(fā)展需要,關(guān)注教育過程,使每一個學(xué)生得到全面而充分的發(fā)展。

月初計劃月初計劃書篇四

一次性投資永久性受益

體驗路線,單次攀爬單次收費

“會當凌絕頂,一覽眾山小”。攀巖運動以其獨有登臨高處的征服感吸引了無數(shù)愛好者。攀巖運動是從登山運動中派生來的新項目,也是登山運動中的一項競技體育項目。它集健身、娛樂、競技于一體,既要求運動員具有勇敢頑強、堅忍不拔的拼搏進取精神,又需要具有良好的柔韌性、節(jié)奏感及攀巖技巧,這樣才能嫻熟地在不同高度、不同角度的陡峭巖壁上輕松、準確地完成身體的騰挪、轉(zhuǎn)體、跳躍、引體等驚險動作,給人以優(yōu)美、流暢、刺激、力量的感受。

這項運動是利用人類原始的攀爬本能,借以各種裝備作安全保護,攀登一些巖石所構(gòu)成的峭壁、裂縫、海蝕崖、大圓石以及人工制造的巖壁。由于攀登者在巖壁上穩(wěn)如壁虎又矯似雄鷹,是一項極具美感和觀賞性的運動,因此被譽為“巖壁芭蕾”的美稱。

在攀巖中體驗生活的哲理,客觀面對成功與失敗。增強心理素質(zhì)和抗壓能力。提高專注力、洞察力、身心的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。培養(yǎng)創(chuàng)新精神,做事果斷、自強自立、有韌性,集體責任感和榮譽感。在與同伴們學(xué)習(xí)溝通交流中,成為一個樂觀,健康,互助,有愛的人。

xx年傳入中國,經(jīng)過二十多年的普及發(fā)展,已經(jīng)成為大眾認知程度較高的運動,目前一線城市較常見,如北京,上海,武漢,青島等大城市,通常存在于大學(xué)校園,拓展基地,體育場及大型購物中心,高校,拓展基地,一般不對外開放,所以不能形成很好的市場效益及有效傳播,這項運動的特殊性決定著他在人流量集中區(qū)域如購物中心,則有更強的生命力,面向大眾,穩(wěn)定的人流量。

目前國內(nèi)很多大學(xué)已經(jīng)開設(shè)攀巖課程如北大清華體大農(nóng)大地大等等,還有很多中小學(xué)校都已經(jīng)開設(shè)了攀巖課程作為其青少年素質(zhì)教育的一部分:

在中國引入的所有戶外運動和極限運動中,目前登山和攀巖是發(fā)展最迅速也最貼近大眾生活的,因為攀巖運動有自己獨立的語言,競賽規(guī)則,文化精神,而且可操作性強。

這些信都在告訴我們攀巖在未來成為極具潛力的行業(yè)……

1,健康,激活人體原始運動機能,鍛煉身體,拉伸肌肉,。

2,鍛提煉的人的眼力,思維能力,觀察能力。

3,鍛煉攀爬技巧,在自然環(huán)境多變得今天,提高我們的生存能力。

4,提高人的身體平衡,柔韌,協(xié)調(diào)。

5,培養(yǎng)攀爬著頑強品質(zhì)和謙遜的攀巖性格,形成勇往直前的攀巖精神,

6,提高人的自信勇氣膽量。

1, 前期考察建設(shè)環(huán)境,建設(shè)區(qū)域人流量,地理位置,目標客戶屬性

2, 洽談,與理想的場地方洽談合作事宜,()陳述項目可操作性, 達成互贏合作協(xié)議。

3, 巖壁建設(shè),根據(jù)項目位置設(shè)計出合理有特色的巖壁,如巖壁顏色,賽道,材質(zhì),高度等等。使其在外形上成為該區(qū)域坐標型建筑。

4, 檢驗通過,開始運營管理。 。

1,大型購物中心,公園等人流聚集區(qū)會帶來穩(wěn)定高 質(zhì)的客流,

2,攀巖運動本身的可觀賞性,吸引眼球,一旦玩一次很容易上癮

4,室內(nèi)攀巖不受環(huán)境氣候所影響,一年四季皆可正 常營業(yè)。

5,攀巖所針對的人群沒有年齡大小體重性別差別,受力人群廣泛。

6,多種經(jīng)營方式,幫助快速實現(xiàn)收益。

1 廣告, 巖壁及頂層燈箱廣告招商。幫助你快速收回成本。

在巖壁壁面上展現(xiàn)贊助商品牌,定位清晰,時效性較長,接收客戶群體優(yōu)質(zhì),而攀巖運動反向突出贊助商品牌的運動特性。

目標客戶群體:戶外運動俱樂部,戶外用品牌及代理商

2 散客, 客戶體驗攀巖,是主要及長期收入來源。

單次攀爬單次收費,走體驗路線。

3 野外攀巖,定期組織高質(zhì)攀巖愛好者組隊去野外攀登自然巖壁,收取相應(yīng)的費用。

6, 競賽活動,組織各類攀巖比賽 贊助商冠名,承辦各種大型攀巖賽事,以獲得廣告效應(yīng)及利益效應(yīng)。

7 外派教練,外派教練參加大型賽事活動,擴大本巖場的知名度及影響力:外派教練服務(wù)高端客戶如野外攀巖。

8 媒體活動,傳媒宣傳及活動組織,電視專題節(jié)目制作

9, 攀巖培訓(xùn),攀巖培訓(xùn)及認證

攀爬技巧:手法、腳法、身法、眼法。(初級班、中級班、高級班。)

.耐力訓(xùn)練、力量訓(xùn)練、指力訓(xùn)練等等。

10, 策劃組織, 各類攀巖賽事策劃實施,收取相應(yīng)費用

11, 組建攀巖俱樂部,吸納會員,區(qū)別對待,不斷引導(dǎo)會員循環(huán)消費,

宣傳方式:

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳:各大戶外論壇、門戶網(wǎng)站,不斷發(fā)攀巖帖子和攀巖照片,活動召集,比賽召集,精彩活動回顧。團購合作,擴大宣傳面。

2.宣傳彩頁:制作巖場經(jīng)營宣傳手冊,放于現(xiàn)場,。

3.宣傳海報:如海報,易拉寶。

4.活動組織,組織各類攀巖賽事活動,

以教練為首的攀巖場管理團隊,要以熱情的服務(wù),專業(yè)的技術(shù),來迎接每一位攀巖體驗者。

1.對攀巖場工作人員的專業(yè)知識的培訓(xùn),保護員的培訓(xùn)。

2.接待要熱情,()以專業(yè)的知識來打動顧客

3.對自身不足的要積極的學(xué)習(xí),訓(xùn)練。

4.攀巖場的衛(wèi)生,攀巖時鎂粉的用量會很大,墊子上會留有很多鎂粉,每天開館之前要清掃干凈。

5.保護員的專心,在給攀爬者做保護的時候,不要分心、說話、嬉戲、打鬧。

6.裝備的管理檢查,所有技術(shù)裝備3米高掉落做記號,5米高掉落報廢,裝備要愛惜。是對攀爬者生命的保障。

7.攀巖是一項高危的運動,不容忽視的就是安全問題,注意事項、安全條例一定要及時貼在巖壁周圍。

8.制定切實有效的財務(wù)制度,壁面財務(wù)漏洞。

9.明確經(jīng)營思路,制定適合當?shù)氐暮侠矶▋r策略,避免過高或者過低。

10. 制定多種價格收費體系,如單次價,會員價,vip價等等。-龍景

月初計劃月初計劃書篇五

公司發(fā)展戰(zhàn)略確定山東省為重點市場,輔以較為成熟的省外市場穩(wěn)固發(fā)展。

階段一:山東市場確定五個地級市為重點開發(fā)和投入市場,其它市場僅派駐業(yè)務(wù)做好督導(dǎo)和服務(wù)工作,以維護市場為主旨。

具體實施方案如下:

確定為階段一重點操作的市場必須每個縣市派駐專職業(yè)務(wù),在限定時間內(nèi)開發(fā)出商超和流通渠道客戶,并依照公司產(chǎn)品組合要求全面進貨,并配合代理商開始前期鋪貨工作。業(yè)務(wù)人員深入市場并做好鋪貨記錄,要求是鋪貨資料完整有效,最終目標是掌控終端和提高鋪貨率。

做好前期鋪貨工作后由業(yè)務(wù)代表提報各市場競品銷售分析和有針對性的我品促銷方案。公司由市場部人員考證和調(diào)研,并根據(jù)不同市場和不同客戶分別提報市場營銷方案。目的在于加強我品終端生動化表現(xiàn)和打擊競品提升競爭力。精耕細作的市場產(chǎn)品鋪貨率必須達到60%以上。流通上加強促銷支持的前提下業(yè)務(wù)必須督促代理商做好后續(xù)服務(wù)工作,當然前提是必須保證代理商和終端商的利潤空間,有足夠的渠道推力。之后商超開始重點投入,提升品牌競爭力。第一步是陳列,在適度的投入基礎(chǔ)上開始做堆頭陳列,一方面是提升銷量更重要的方面是吸引消費者的眼球關(guān)注度。第二步是促銷,前期投入不用太大,但形式一定要多樣化,提升經(jīng)銷商的信心和終端賣場的滿意度。第三步是人員,一個新品牌的進入勢必有個培育的過程,不可能僅靠自然銷售就會賣的很好,所以促銷員的推介就至關(guān)重要。第四步是提升,等到銷量可觀的時候要間斷性的做大力度促銷活動,打破消費者的產(chǎn)品固化心理價格,實現(xiàn)銷售的增長。

階段二:在做好階段一重點市場之后再確定五個地級市為后續(xù)重點開發(fā)市場,市場實施復(fù)制階段一的方案。

階段三:開發(fā)其他空白市場。

月初計劃月初計劃書篇六

除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:

據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

體,切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。

月初計劃月初計劃書篇七

認真貫徹落實各級教育工作會議精神,堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,將促進學(xué)生健康成長作為我校后勤工作的出發(fā)點,以安全、衛(wèi)生工作作為我校后勤工作的著力點,努力規(guī)范我校后勤工作,為辦人民滿意的學(xué)校提供有力的后勤保障。

(1)暑期校舍維修的相關(guān)工作。

(2)新建教師周轉(zhuǎn)房及教師周轉(zhuǎn)房的使用管理工作。

(3)進一步加強管理,加大宣傳力度,增加投入,繼續(xù)圍繞創(chuàng)建“放心食堂”“校園超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”開展相關(guān)工作。

(4)加大宣傳力度,加強配套設(shè)施,配合企業(yè)推廣“學(xué)生飲用奶計劃”。

(5)學(xué)校后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

(6)加強食堂管理,添購食堂設(shè)施,改善食堂環(huán)境,配合鑫園公司做好學(xué)校大宗物資集中采購工作。

(7)成立食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組,監(jiān)督飲食衛(wèi)生,提高飲食質(zhì)量。

(8)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(9)根據(jù)我市教育發(fā)展的需要,積極爭取資金,力求本學(xué)期我校校園實習(xí)“班班通”

(10)教師小區(qū)的配套建設(shè)及管理工作。

(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同政教處利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查力度,協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識。

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

月初計劃月初計劃書篇八

精品酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風格,浪漫、時尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現(xiàn)。

創(chuàng)造性的設(shè)計、充滿個性 一項或一項以上的特色,使它與其它類型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強調(diào)舒適度,將大堂變成了舞臺、社交中心,讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人,使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。

追求品位

不少顧客光顧這些地方,并不是為了來住宿,他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備,甚至對觀看他人抱有興趣。

精雕細琢

精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下,且有很好的隱私環(huán)境,注重每一個細節(jié),以獨特雅致的裝飾和細膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實的“精品”酒店。

精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期,它以嶄新概念的設(shè)計及獨特的氛圍而變得炙手可熱。

顧客對服務(wù)業(yè)的需求,已經(jīng)從功能走向感覺,從需求走向欲求,從有形走向無形。

顧客需求的早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已,顧客要的是一種品味,一個價值,一個整體感覺和一種生活態(tài)度。誰能抓到這個竅門,誰就能找到一個『競爭利基』和一個『獲利模式』。

什么是酒店業(yè)的新物種,真正的答案在『創(chuàng)新』兩個字,換句話說『鑒往』不一定能夠『知來』,甚至參考過去有時反而成為負擔。

快捷酒店近幾年異軍突起,成為酒店市場的一匹黑馬。其中,以如家(home inn)、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經(jīng)濟型酒店更是取得了意想不到的佳績。

縱觀快捷酒店的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,之所以能取得如此佳績主要是由于: 1、相當數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工,出差補貼都有一定額度,通常在二三百元左右。

2、經(jīng)濟型酒店200元左右的房價,符合一般商務(wù)人群和一般游客的消費標準。 3、假日期間,為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價廉物美,簡潔干凈的居住場所。

4、經(jīng)濟型酒店提供基本的居住設(shè)施,房間整潔,裝備簡約合理,衛(wèi)生條件和睡眠質(zhì)量完全能夠達到基本要求。

5、出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙,傳統(tǒng)星級酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無暇享受,對他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間。 快捷酒店的價格模式使我們在價格上不處于劣勢,并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點放大到最大化。

綜合上面的分析得出:低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂觀的新模式。

以某一特定的主題來體現(xiàn)客房的建筑風格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個性的文化感受。同時將服務(wù)項目融入主題,以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得新奇和歡樂。

功能單一、產(chǎn)品趨于雷同、差異化越來越小等問題,困擾著我國酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認為是解決我國酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、改變產(chǎn)業(yè)格局、促進發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。 精品酒店作為一種新的發(fā)展模式,以其鮮明的特征和優(yōu)勢逐漸被行業(yè)認可和推崇,并被認為將引領(lǐng)中國酒店市場變革。

風格鮮明、設(shè)計標新立異、主題文化內(nèi)涵深化、消費迎合市場而見長。一經(jīng)推出,勢必對精品主題酒店這一未來酒店發(fā)展改革的航標起到推波助瀾的作用!

市場定位

主題定位:休閑時尚、富有文化品味、娛樂消遣氛圍。

目標客群分析

目標受眾主要鎖定在長株潭年輕、時尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛情體驗,也非常希望帶給對方最獨特的戀愛感受,他們對愛情的態(tài)度也非常用心。

商務(wù)人士、時尚達人等,樂于嘗試帶有若干高尚風格的產(chǎn)品與服務(wù),外企白領(lǐng)和部分中高層管理人員,it、廣告、咨詢、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。

受過高等教育,比較接受潮流文化,渴望成功,事業(yè)略有小成,收入較高,個性獨立,自我保護意識較強。

核心產(chǎn)品

30-50間風格各異的主題房,每間主題房都有獨一無二的設(shè)計風格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會空間。與時下風靡全國的快捷酒店經(jīng)濟房相比,情侶主題房間具備了明顯的差異化營銷,將成為湘潭酒店市場的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運營管理核心。主題房的特點要求酒店經(jīng)營者必須具備創(chuàng)新思維,保證酒店的這項核心競爭力始終處于行業(yè)前列。因此,在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設(shè)計師的密切合作,銷售管理上將采用年度淘汰制,即針對每間主題房建立銷售統(tǒng)計檔案,每年根據(jù)其銷售數(shù)據(jù)和酒店整體經(jīng)營情況淘汰銷售表現(xiàn)末5位的房間,經(jīng)過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查和專業(yè)建議的收集,重新設(shè)計和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤的第一來源。

酒店特性

全面化的娛樂環(huán)境與水區(qū)機能。 最新隨機點選視屏與完善服務(wù)系統(tǒng)。 會員制管理。

客房每間或每五間設(shè)計皆不相同,提高回客率。 以區(qū)域需求來規(guī)劃特色的主題酒店。 強調(diào)私密與細節(jié)的服務(wù)模式。

多元化消費通道結(jié)合主題客房,提高轉(zhuǎn)房效益。

滿足消費者的需求 1價值、價格 2.品牌、品質(zhì)

3.時尚、創(chuàng)新 4.娛樂、定位 5.安全、服務(wù)

娛樂化趨勢

特定消費的整合性產(chǎn)品計劃

商品定價策略

時間分享 價格切割

客房主題

1. 熱帶主題館

巴厘島、地中海、加州陽光、夏威夷·風情 2. 東方風情館

夜上海、絲路花雨、花樣年華、阿拉丁 3. 現(xiàn)代主義館

極簡主義、紐約紐約、歡樂影城、水立方 4. 名牌時尚館

ck、lv、香奈兒、梵賽斯、spa、施華洛世奇 5. 視覺藝術(shù)館

星光燦爛、海洋之心、神秘之旅、魔宮 6. 情景主題館

泰坦尼克、阿凡達、古堡傳奇、迪斯尼樂園

客房備品

為了體貼女性顧客,并因應(yīng)女性主導(dǎo)消費的趨勢,特地在客房內(nèi)為女性貴賓準備了發(fā)圈、發(fā)夾、卸妝棉、卸妝乳液、洗面乳、潤膚乳液、排梳、還有許多一般五星級飯店都看不到的無味香皂、潤絲精、浴巾球、漱口水、馬桶衛(wèi)生紙墊、消毒液、蒸汽專用植物精油、溫泉用硫磺液,隱形眼鏡專用生理食鹽水,甚至連客房沖泡的咖啡都是使用非三合一的純咖啡。

浴室規(guī)劃

配備幻彩水療按摩浴缸、浴室專屬的超薄液晶電視及音響等,更值得一提的是,當浴缸內(nèi)的水達到一定高度時,浴缸內(nèi)的led燈光會自動亮起,并不斷的變換色彩,配合按摩浴缸的滾涌,加上高程變化,使整個浴室充滿了舞臺效果。

配置建議

one touch 燈光4—6款,如:浪漫型、休閑型、自然型、魔幻型等??ɡ璷k音響系統(tǒng):音樂4—6款,如:jazz、 bules、r&b、拉丁音樂、懷舊金曲等。

vd有限電視、超大尺寸按摩浴缸、桑拿烤箱、淋浴室、浴室、液晶專用電視。

管理團隊

致力于精品酒店管理數(shù)十年,

形成了獨特的經(jīng)營模式和理論體系。

參與過數(shù)十家精品酒店的策劃、籌備和經(jīng)營。

月初計劃月初計劃書篇九

以公司下發(fā)的《xxx文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標準,增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

工作:。

1.按質(zhì)按量去完成公司給予我們的任務(wù)。

2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進出貨,支付款項的流程。

3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進行項目的控制管理。

生活:。

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。

2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動。

學(xué)習(xí):。

1.的學(xué)習(xí),爭取今年在英語上有個更好的突破。

2.自動化測試的學(xué)習(xí),認真研讀《.net自動化測試之道》此書,然后進行實踐。

3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。

希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎(chǔ)~。

月初計劃月初計劃書篇十

結(jié)合我班具體情況,通過學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》文明守則相關(guān)內(nèi)容,親身踐行“講文明、重禮儀、尚新風”的行為準則,努力塑造我班學(xué)生勤奮求是、積極向上的良好風貌。

1、在整改計劃出現(xiàn)新的氣象,即學(xué)生具備明確的禮儀導(dǎo)向,培養(yǎng)良好的文明意識。 2、在今后的學(xué)習(xí)生活中要培養(yǎng)一種良好的文明禮儀規(guī)范,使大家對文明準則的了解有較明顯的提高。

1、上課遲到。

2、上課時注意力不集中,收發(fā)短信。

3、上課期間未經(jīng)教師允許,隨意進出教室。

4、晚自習(xí)時間在寢室里打牌喧嘩,影響他人學(xué)習(xí)。

1、逐步形成以班委為核心的文明督察小組,班委必須事事爭先,發(fā)揮作用。

2、在文明督察小組的組織帶領(lǐng)下,開展各項活動,相互監(jiān)督,讓同學(xué)們認識到學(xué)習(xí)文明禮儀的必要性,養(yǎng)成終身受益的良好習(xí)慣。

3、發(fā)揮學(xué)生黨員的先進帶頭作用,在嚴格要求自身的同時,幫助自己身邊的同學(xué),成為行為規(guī)范的模范,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

1、強調(diào)班級團結(jié)和凝聚力,班級成員要加強交流,互幫互助。特別在遇到挑戰(zhàn)和困難時,一定要更加團結(jié),共同進退。

2、開展以創(chuàng)建良好校園新風為主題的班會活動,班委要對班級中文明行為有偏差的同學(xué)進行面對面的談心,幫助其改進。

3、充分發(fā)揮寢室群體的作用,努力將寢室搭建成同學(xué)們交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得的平臺,成為大家互相互助,相互競爭的舞臺,力求把寢室建設(shè)成為文明寢室。

1、監(jiān)督并幫助同學(xué)學(xué)習(xí)文明行為準則,指出需要改進的地方。 2、完善考勤制度,力爭杜絕上課遲到現(xiàn)象。

3、給班級同學(xué)提供交流平臺,讓同學(xué)們可以交流心得體會等,在一定程度上加強同學(xué)學(xué)習(xí)積極性,以保證課上集中注意力。

4、宣傳尊師重道的重要性,堅持上課前向教師起立致敬,進出教室需通過教師同意。 5、開展“文明寢室”創(chuàng)建活動。文明寢室創(chuàng)建以寢室衛(wèi)生、安全紀律、寢室文化等為主要內(nèi)容,倡導(dǎo)積極健康的寢室文化。

6、督促同學(xué)晚自習(xí)時間在寢室內(nèi)自習(xí),禁止打牌等娛樂活動,保證不影響正常的學(xué)習(xí)和生活,對違規(guī)的同學(xué)進行勸導(dǎo)。

為了確保文明禮儀整改計劃的實現(xiàn),必須加強管理,落實責任制,加大檢查監(jiān)督力度。我班班團委,尤其是班長和團支書,要增強責任意識,認真抓好本班級建設(shè)及日常事務(wù)工作,加強學(xué)習(xí)考勤工作,積極組織本班同學(xué)參與文明禮儀活動,以主人翁的責任感和使命感,為迎接上海世博會的勝利召開,貢獻自己的一份綿薄之力。

月初計劃月初計劃書篇十一

一個新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配,而上市新品,也必然會受到各方面的考驗,如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費者不認同等等,是否能經(jīng)受住考驗,即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。

一、市場機會概述

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規(guī)模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費者的心理需求。

二、競品狀態(tài)

在夜間場所消費的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。

在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20××年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。

在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是pop海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。

2、飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時??梢钥吹剑硗膺€有“紅?!逼放疲a(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,20××年,中國葡萄酒人均消費量約為0.35升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。

一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由于種種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。

這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。

在山東地區(qū),常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,價格動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費。作為國產(chǎn)葡萄酒,張裕干紅的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費的首選。

4、果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會

自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。

5、礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲

我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前,全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價格等全范圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上,勢在必發(fā)

通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經(jīng)濟利益。

戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標是幫助一個企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見的事件。

一、定義企業(yè)使命

企業(yè)的目標是在所服務(wù)的濟南、山東、全國乃至世界范圍內(nèi)的每一個市場成為最具特色的`企業(yè)。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創(chuàng)新、高質(zhì)量、成本有效并且增強健康的飲品來贏得這個市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾,向特定顧客提供服務(wù)從而增加我們產(chǎn)品的價值。

二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

目標說明企業(yè)欲向何處發(fā)展;戰(zhàn)略則說明如何達到目標。每個企業(yè)必須制定達到目標的恰當戰(zhàn)略,包括技術(shù)戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。對于可以提出的許多戰(zhàn)略,歸納為三類類型:全面成本領(lǐng)先、差別化或集中化。

根據(jù)對企業(yè)整體的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長期發(fā)展的主方向。

三、產(chǎn)品確定

玫瑰酒產(chǎn)品屬于新品,要啟動消費市場,前期的定位必須要準確,確實能夠觸動消費者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,沖擊力強。

1、產(chǎn)品線

針對不同的夜店消費者需求,推出不同的產(chǎn)品系列:

(1)225ml充氣小瓶裝

(2)375ml中瓶裝

(3)750ml大瓶裝

2、目標消費群

酒吧、迪廳、ktv的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現(xiàn)。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。

歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主,消費目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主,公款消費較多,對價格因素關(guān)心程度不高。

3、產(chǎn)品名稱

產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨特的優(yōu)點與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的“品牌記憶點”。

(1)225ml充氣小瓶裝——“冰玫瑰”

(2)375ml中瓶裝——“l(fā)overose”

(3)750ml大瓶裝——“玫瑰莊園”

4、商標

(1)225ml充氣小瓶裝——商標突出的風格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,“冰玫瑰”的名稱和圖案能夠從眾多的產(chǎn)品中突出出來。

(2)375ml中瓶裝——商標以細膩、修長為主調(diào),突出異國風味。

(3)750ml大瓶裝——商標以高貴、大方、浪漫為主要旋律。

5、口味

所有的產(chǎn)品都以“淡淡的玫瑰花香”為統(tǒng)一香味,在口感上采取不同風格。

(1)225ml充氣小瓶裝——強化“殺口”感,作為取代啤酒和飲料的第一替代品。在“解渴”的同時,滿足“含酒量”和追求個性的差異。

(2)375ml中瓶裝和750ml大瓶裝——酸甜,散發(fā)出的玫瑰香味不宜太濃,以“清香”為宜。

6、顏色

統(tǒng)一的顏色為“淺紅色”,與常見葡萄酒的顏色保持一致。

7、酒精度

(1)225ml充氣小瓶裝——4或5度;

(2)375ml中瓶裝——8、10或12度;

(3)750ml大瓶裝——10或12度。

四、價格制定

企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法很多,一般采用的方法是成本導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價。玫瑰酒作為一種新產(chǎn)品,還應(yīng)該考慮撇脂定價(獲取利潤)還是滲透定價(低價走量)。

我們建議采用成本導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向兩種,同時考慮撇脂定價方法對玫瑰酒系列產(chǎn)品進行價格確定。

主要參照物價格

(1)青島啤酒

出廠價格:2.48元/瓶(375ml瓶裝)

代理商出貨價格:5元或6元/瓶

終端銷售價格:ktv為10元、15元/瓶;酒吧為15元、20元/瓶。

人員促銷提成:1元或2元/瓶

廠家年終返利:不確定,由代理商根據(jù)銷量與廠家直接協(xié)定。

操作模式:青島啤酒在夜店的銷售,主要依靠代理商自行操作。據(jù)調(diào)查,青島啤酒對小瓶操作采用放權(quán)方式,沒有專門的促銷活動投入。廠家以最低價格轉(zhuǎn)讓給代理商,由代理商自行運作。

(2)葡萄酒

在國產(chǎn)葡萄酒中,高檔市場上仍然是以張裕、王朝、長城為主。在外地市場,如廣州,同類名稱的“和田玫瑰王”、“玫瑰香”賣得非常好,特別是玫瑰王,每瓶商超售價在32元左右,酒店起碼五六十元。

這主要是由于和田目前進行了一系列促銷活動,除了大力宣傳外,還給予了經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠措施。如買10箱玫瑰王(每箱186元,6瓶),贈一箱玫瑰香(每箱108元,6瓶)。

張裕解百納,超市價格為40元/瓶左右,酒吧銷售為130元/瓶左右,其他夜店維持在80元左右,批發(fā)價格為26.60元/瓶左右。目前倘沒有一些有效的促銷活動,主要依靠一些促銷品來維持客戶關(guān)系。

長城的批發(fā)價格為23.30元/瓶,促銷活動基本與張裕相同。

產(chǎn)品成本匡算

初步估算:

(1)225ml充氣小瓶裝——直接成本為4元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為4.50元/瓶左右。

(2)375ml中瓶裝——直接成本為8元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為8.50元/瓶左右。

(3)750ml大瓶裝——直接成本為11.50元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為12.00元/瓶左右。

產(chǎn)品價格定位

225ml充氣產(chǎn)品出廠價格為10元/瓶;分銷商建議出貨價格為12.50元/瓶;終端建議零售價為30元/瓶。

375ml產(chǎn)品出廠價格為35元/瓶;分銷商建議出貨價格為42元/瓶;終端建議零售價為199元/瓶。

750ml產(chǎn)品出廠價格為40元/瓶;分銷商建議出貨價格為59元/瓶;終端建議零售價為299元/瓶。

五、渠道設(shè)計

1、市場劃分

采用通常原產(chǎn)地因素劃分方法:初步劃定濟南市場為一類“根據(jù)地”市場,山東其他區(qū)域為二類“滲透”市場,省外市場為三類“輻射”市場。

2、銷售渠道結(jié)構(gòu)

企業(yè)分銷渠道的選擇受到市場、產(chǎn)品、管理、財力、中間商等影響因素的制約,因此我們在進行渠道設(shè)計時,必須認真分析、衡量各項因素,對每一個渠道及其成員的選定與布局,都應(yīng)依據(jù)其所針對的目標市場的需求特點、需求潛力及盈利規(guī)模而進行。在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上,我們才可以進行渠道設(shè)計。

企業(yè)在通過分銷商的網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品銷售的同時,必須為打開全國市場,探索成熟市場運做模式,建立和鍛煉一支能打硬仗的營銷隊伍。

(1)企業(yè)內(nèi)部營銷組織的設(shè)立

企業(yè)需要成立專門的銷售部,同時,考慮企業(yè)目前的營銷能力,建議聘請職業(yè)經(jīng)理人來擔任銷售部的負責人,而且根據(jù)上市策劃時間安排,其到崗時間應(yīng)該在20××年1月15日前。

職業(yè)經(jīng)理人的選擇條件

企管或營銷專業(yè)本科以上學(xué)歷或同等學(xué)識水平,有酒水營銷工作經(jīng)驗;

具有較強的組織與管理能力,較強的公關(guān)能力,談判能力和決策能力,領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力。

(2)外部營銷組織的設(shè)立

根據(jù)目前企業(yè)所選擇的銷售場所和企業(yè)長遠發(fā)展的需要,組建一支強勁的營銷隊伍,分布到企業(yè)所選擇的銷售市場是非常有必要的,人員到位時間為20××年3月份前。

“渠道為王,決勝終端”將成為企業(yè)的銷售總方針。根據(jù)總方針,企業(yè)必須設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,在重要的市場增設(shè)業(yè)代和駐代。

人員推廣在前期啟動階段很重要,是確?!扒罏橥酰瑳Q勝終端”能夠貫徹進行下去的有力手段。通過對濟南市整個市場的區(qū)域劃分,對銷售通路中所有網(wǎng)點做到定區(qū)、定點、定人、定量的細致化服務(wù)與管理,達到對市場產(chǎn)品銷售情況,同類產(chǎn)品競爭狀況,人員促銷等全面管控,使本品在銷售通路中有競爭優(yōu)勢。其他區(qū)域如果成長勢頭比較好,也可以實施人員推廣跟進。

實施重點:具體內(nèi)容及表現(xiàn)形式的核心是對零售終端進行量化管理:

人員配備:根據(jù)店的規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,確定人員配備。

工作程式:每人每天應(yīng)該完成的工作,確定工作的內(nèi)容、頻率、反饋信息,完成一定的銷售任務(wù)、產(chǎn)品陳列。

地圖管理:銷售網(wǎng)點分布圖,包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售點,在地圖上標明。

線路管理:根據(jù)分布圖、促銷人員的工作線路、客戶編號位置。

表格管理:記錄客戶詳細資料,包括編號、等級、進銷存狀況,店面陳列,存在問題,同類產(chǎn)品情況,表明促銷人員的工作內(nèi)容及訂貨。

具體操作:

第一步:

與經(jīng)銷商一起,進行基本資料收集、收集所有夜店數(shù)量、建立檔案,畫出地圖,檔案包括:店名、負責人、地址、電話等。

合理化分a、b、c級客戶,根據(jù)以上資料確定開發(fā)目標。

與經(jīng)銷商協(xié)商,進行路線設(shè)定及拜訪頻率初步確定,對a級、b級、c級有重點的區(qū)別開發(fā),使鋪貨率達30%以上。

第二步:

主要對第一階段的總結(jié)、資料修訂、合理修訂、客戶等級,派駐促銷人員,核心以銷量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分析:根據(jù)銷售資料、計算各店銷量與銷量百分比分析,得出產(chǎn)品所必需的經(jīng)營信息。

1、濟南市場

(1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;

2、山東其他市場

(1)市場占有率:第一年5%;第二年10%,第三年15%。

(2)銷量:第一年6萬瓶;第二年12萬瓶,第三年18萬瓶;

3、省外市場

(1)市場占有率:第一年5%;第二年10%,第三年15%。

(2)銷量:第一年3萬瓶;第二年6萬瓶,第三年9萬瓶;

4、總市場銷量

第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;

根據(jù)上面的市場預(yù)計目標,進行效益分析,以第一年為例。

銷售毛利:243萬元;

(減)管理費用:30萬元

(減)銷售費用:(1)銷售人員工資(10人編制)30萬元

(2)促銷活動費用25萬元

(3)促銷人員提成35萬元

(4)其他人員促銷15萬元

(5)運費10萬元

(6)返利65萬元

合計:180萬元

稅前利潤:33萬元

以上方案為咨詢公司根據(jù)市場和企業(yè)實際情況設(shè)計而成,需要雙方進行進一步的確認和修訂。

促銷品

鑒于本酒類產(chǎn)品即將上市,為擴大營銷渠道,短時間內(nèi)在同類產(chǎn)品中脫穎而出,為廣大消費者所熟識,我們根據(jù)掌握的情況,請濟南潤潔商務(wù)有限公司量身定做以下幾套促銷品,以配合產(chǎn)品的銷售。

一、合金廚房小工具

二、精美印章:樣式多樣,展現(xiàn)典雅的文化特色。

三、華倫天奴古柏心形化妝包——溝通從心開始

月初計劃月初計劃書篇十二

一個新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配,而上市新品,也必然會受到各方面的考驗,如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費者不認同等等,是否能經(jīng)受住考驗,即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。

第一部分產(chǎn)品上市背景。

一、市場機會概述。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規(guī)模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費者的心理需求。

二、競品狀態(tài)。

在夜間場所消費的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。

在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20__年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。

在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是pop海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。

2.飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所。

中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時??梢钥吹剑硗膺€有“紅牛”品牌,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,20__年,中國葡萄酒人均消費量約為0.35升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。

一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由于種.種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。

這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。

在山東地區(qū),常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,價格動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費。作為國產(chǎn)葡萄酒,張裕干紅的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費的首選。

4.果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會。

自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。

5.礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲。

我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前,全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價格等全范圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上,勢在必發(fā)。

通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經(jīng)濟利益。

第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃與市場策略。

戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標是幫助一個企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見的事件。

一、定義企業(yè)使命。

企業(yè)的目標是在所服務(wù)的濟南、山東、全國乃至世界范圍內(nèi)的每一個市場成為最具特色的企業(yè)。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創(chuàng)新、高質(zhì)量、成本有效并且增強健康的飲品來贏得這個市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾,向特定顧客提供服務(wù)從而增加我們產(chǎn)品的價值。

二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇。

目標說明企業(yè)欲向何處發(fā)展;戰(zhàn)略則說明如何達到目標。每個企業(yè)必須制定達到目標的恰當戰(zhàn)略,包括技術(shù)戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。對于可以提出的許多戰(zhàn)略,歸納為三類類型:全面成本領(lǐng)先、差別化或集中化。

根據(jù)對企業(yè)整體的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長期發(fā)展的主方向。

三、產(chǎn)品確定。

玫瑰酒產(chǎn)品屬于新品,要啟動消費市場,前期的定位必須要準確,確實能夠觸動消費者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,沖擊力強。

1.產(chǎn)品線。

針對不同的夜店消費者需求,推出不同的產(chǎn)品系列:

(1)225ml充氣小瓶裝(2)375ml中瓶裝(3)750ml大瓶裝。

2.目標消費群。

酒吧、迪廳、ktv的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現(xiàn)。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。

歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主,消費目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主,公款消費較多,對價格因素關(guān)心程度不高。

3.產(chǎn)品名稱。

產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨特的優(yōu)點與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的“品牌記憶點”。

(1)225ml充氣小瓶裝——“冰玫瑰”

(2)375ml中瓶裝——“l(fā)overose”

(3)750ml大瓶裝——“玫瑰莊園”

4.商標。

(1)225ml充氣小瓶裝——商標突出的風格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,“冰玫瑰”的名稱和圖案能夠從眾多的產(chǎn)品中突出出來。

(2)375ml中瓶裝——商標以細膩、修長為主調(diào),突出異國風味。

(3)750ml大瓶裝——商標以高貴、大方、浪漫為主要旋律。

月初計劃月初計劃書篇十三

一:期貨市場特點:

1:國內(nèi)目前四大期貨交易所:上海金屬期貨交易所,大連商品期貨交易所,鄭州商品期貨交易所,北京中國金融交易所。2:期貨交易特點:保證金制度10%--20%不等,當日無負債結(jié)算,當日漲跌停限制,每天交易四個小時。

3:交易所合約:銅、鋅、黃金、白銀、鋁、鉛、橡膠、燃油、線材、螺紋鋼、大豆、玉米、豆粕、豆油、棕櫚油、pvc、塑料、焦炭、白糖、小麥、棉花、水稻、菜油、pta、國債等等。

4:資金三方存管,您開戶,錢存您賬戶,我們來操作,盈利和風險我們大家承擔。資金由中國保證金監(jiān)控中心監(jiān)管.二:投資產(chǎn)品選擇:

1:我所關(guān)注的合約主要是:滬鋅,滬白銀,滬螺紋鋼。2:我現(xiàn)在只就其中的白銀做個投資計劃書:

a:白銀一手15公斤,保證金7000人民幣。目前國際白銀5800人民幣附近,20xx年最高10400,目前筑底階段,在未來一段時間內(nèi)將維持震蕩上升行情?,F(xiàn)在做多白銀1212合約報價6000多人民幣,持有三個月,利潤目標在7500---8000.一手單可賺20xx點左右,就是3萬人民幣。

b:螺紋鋼一手10噸,保證金4000人民幣,目前國內(nèi)螺紋鋼。

成本價3800左右,期貨1210合約目前報價4090人民幣,趨勢看漲,買進一手螺紋鋼合約,持有看多目標4300附近,一手可賺3000多人民幣,時間1個月。

三:投資理念和操作:

1:60%風險管理+30%交易心態(tài)+10%技術(shù)分析=交易成功。

2:在實際交易中,注重日內(nèi)交易,不頻繁做單,每日控制在兩次交易以內(nèi),長線趨勢交易單長期持有。

四:投資資金規(guī)模:

1:10萬人民幣,月盈利5%--8%,一年50%--70%利潤。

2:風險分擔模式:客戶投資10萬,虧損控制在30%以內(nèi)算客戶,超過30%操盤者承擔。盈利部分投資者分70%,操盤者分30%。

誠信服務(wù),大家發(fā)財。

20xx年6月6日。

月初計劃月初計劃書篇十四

我于1989年9月出生于廣東省茂名市,是一名華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院在讀二年級本科生,現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學(xué)專業(yè)。對于韓國,我的如下懵懂的了解,韓國與中國都屬于東亞國家,同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦,具有悠久的歷史和燦爛的文化。無論是在語言、文字上,還是在傳統(tǒng)的建筑、服飾、飲食文化上,都蘊含著獨特的民族色彩,更令人向往的是,現(xiàn)代的韓國在各方面,如科技、教育、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著,并一躍成為亞洲四小龍之一。我希望能到韓國學(xué)習(xí),并選擇了漢陽大學(xué)師范學(xué)院中的計算機教育學(xué)科專業(yè),此專業(yè)與教育技術(shù)學(xué)相近,經(jīng)過了大學(xué)兩年的學(xué)習(xí),我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè),望學(xué)校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造。假如我有幸到韓國學(xué)習(xí),我將按照下面的計劃學(xué)習(xí)、生活。

(一)明確學(xué)習(xí)目標。近期內(nèi)先學(xué)習(xí)韓語,打好一定的語言基礎(chǔ),并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面,做好充分的準備。

(二)九、十月,這是到達韓國的第一、第二個月。了解當?shù)氐娘L俗習(xí)慣、領(lǐng)略當?shù)氐娘L土人情、認識學(xué)校的概況、結(jié)交新同學(xué)、適應(yīng)新環(huán)境是此階段的重要工作,通過網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館資源、身邊的外國朋友、親身實踐是來完成此項任務(wù),時刻銘記自己作為交換生的責任和義務(wù),為華師為祖國增光添彩。

(三)十、十一,這是到韓國學(xué)習(xí)的中間階段,也是轉(zhuǎn)折點。第二項計劃完成的情況會影響接下來的幾個月的生活和學(xué)習(xí),因此,前一項計劃一定要盡可能完美地完成。不可否認,韓國各項經(jīng)濟水平都比中國高,相應(yīng)地生活水平也高,到韓國學(xué)習(xí),這種開資不是一般的家庭能夠承擔的。為此,在這三個月里,我會勤工儉學(xué),在學(xué)校里當中文老師或者到外面做兼職,如麥當勞、肯德基等,前提條件是不影響學(xué)習(xí),半工半讀,通過自己的雙手獲取一定數(shù)目的收入,既能夠與韓國人打交道的同時也可以鍛煉自己的動手能力,培養(yǎng)自己的經(jīng)濟意識,何樂而不為呢?十一月份將有其中考試,我想這正是檢驗自己學(xué)習(xí)情況的大好時機,我將以極大的熱情和激情投入到學(xué)習(xí)中,以飽滿的信心迎接韓國交換生的第一場正式考試。

(四)十二月,這是韓國大學(xué)期末考試時間。我會比在華師期間付出更大的努力來備考,不僅是因為韓語教學(xué),更是為了證明自己的學(xué)習(xí)能力,證明中國人的學(xué)習(xí)熱情,同時,在備考的過程中要注意把知識學(xué)以致用,溫故而知新,爭取拿到優(yōu)異的成績。

(五)20__年一、二月,這是學(xué)校的寒假時間。對于這個來之不易的學(xué)習(xí)機會,我會放棄回國休假的機會,將會選擇留校學(xué)習(xí)。這期間主要是反思自己這一個學(xué)期來的學(xué)習(xí)和生活情況,訂下下半學(xué)年的計劃,反思自己有哪些方面做到不足,反思自己該如何改善、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不斷地反省,才能為未來的路指明方向。

(六)三、四月,新學(xué)期的開始。對比上年的自己,我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重,應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中,并且反復(fù)修改自己的學(xué)習(xí)計劃,提高計劃觀念和計劃能力,使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),生活,工作的人。

(七)五、六、七月,全面發(fā)展自己。使自己成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,按照學(xué)校的要求和自己實際情況安排后期的學(xué)習(xí)。

(八)八月,回國階段。總結(jié)這一年的交換生活,并且構(gòu)思好回國計劃,把自己在韓國所學(xué)所感所思綜合應(yīng)用,為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

當然,計劃是時刻變化的,上面的幾點只是一個輪廓,具體情況還需具體分析,我希望可以通過自己的努力贏得韓國學(xué)生的認同,提高自己的專業(yè)知識和能力,爭取早日報效祖國。

月初計劃月初計劃書篇十五

一、工作性質(zhì):

協(xié)助班主任開展新生工作,同時讓新生更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活,樹立正確的目標。

二、具體的工作計劃和目標:

第一、樹立好第一印象。

報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的。因此,我們要高度重視見好第一面,此時,我們應(yīng)該盡可能的記住和熟悉每個學(xué)生。并且填寫相關(guān)表格,開始建立個人檔案(包括愛好、特長等等)。新生入學(xué)報到不久,召集全體新生開第一次主題班會:自我介紹和入學(xué)感想。這對班主任助理個人和全班同學(xué)來說,是彼此正式的第一面,必需重視。我們應(yīng)該盡量記住每個人的特點,除了新生的自我介紹、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,還應(yīng)讓新生了解在他們今后的大學(xué)生活中我們輔導(dǎo)員的角色與職責,并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求及對新生有可能在接下來的生活、學(xué)習(xí)、交往、情緒、以及軍訓(xùn)等方面可能遇到的共性問題加以提醒。

第二、做好與學(xué)弟學(xué)妹之間的交流工作。

對新生進行談心是我們助理與新生溝通的重要方式,面對面的交流更容易了解和把握新生的思想狀況,還能讓學(xué)生得到最直接的教育和幫助。深入的了解他們的家庭、個人心理想法,以及在學(xué)校生活狀況,是對挖掘個人才能、以及以后的助學(xué)金的評定工作帶來一定的基礎(chǔ)。同時,對他們個人的才能進行摸底,可以為以后構(gòu)建班委的工作奠定基礎(chǔ)。談話的結(jié)果應(yīng)該要讓我們掌握每一個同學(xué)的近期思想狀況,及時的幫他們接到疑問,讓他們的許多困惑和問題得到及時指點。除此之外,也要讓每個同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛,個人談話還能傳達給新生一種積極的期望,給予他們鼓勵讓他們感覺到自己是受到我們的特殊關(guān)愛的,因而也就更加努力向上。特別對那些單親家庭、性格內(nèi)向、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點關(guān)注。

第三、為每個學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機會。

大學(xué)生在校期間要讓他們明白,學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,但同時更要提高個人綜合能力。爭取讓每個學(xué)生都有一個鍛煉的崗位,讓每個學(xué)生都有承擔責任的經(jīng)歷和體驗,在團學(xué)工作崗位上鍛煉能力。班級里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的,我們應(yīng)該鼓勵同學(xué)積極競聘院系團委學(xué)生會各部門、還有社團協(xié)會等崗位,首先給他們介紹競聘學(xué)生會的注意事項以及相關(guān)經(jīng)驗等等,但可以在平常的班級活動中發(fā)動同學(xué)在講臺上表演節(jié)目,或者是積極參加院系組織的活動,例如,在開學(xué)后不久,系會舉辦演講辯論賽,鼓勵他們積極參與。這樣不僅僅鍛煉他們各方面的能力,而且也進一步加深了同學(xué)之間的集體榮譽感。

第四、對院系各項活動、以及評定獎學(xué)金、各種評優(yōu)的制度做好充分宣傳。

院、系針對大一新生的活動是比較豐富的,首先要加大宣傳力度,比如科技文化節(jié),十佳歌手大賽,辯論賽,演講比賽等等,在軍訓(xùn)的空閑時間,應(yīng)該詳細的給他們介紹各個活動的具體內(nèi)容,以及往屆獲獎的作品展覽等等。在各種評優(yōu)評先制度上,應(yīng)加大新生對制度的了解和學(xué)習(xí),例如評獎學(xué)金的制度,組織他們認真學(xué)習(xí),我認為從大一開始,就應(yīng)該要讓他們樹立優(yōu)秀自我、提高自我的意識,根據(jù)的有關(guān)評優(yōu)評先的評定制度條例,讓他們樹立目標而為之努力,同時來提高個人綜合能力的目的。

第五、組織主題班級活動。

在新生軍訓(xùn)一段時間后,舉行班主任見面班會,在舉行的班級活動中,考驗班級同學(xué)對班級事務(wù)的積極性,同時,在活動過程中,應(yīng)該不要忘記最那些性格比較內(nèi)向、參加積極性不夠的同學(xué)的思想做好工作,給予他們鼓勵。在活動前期的策劃,安排,乃至后勤的工作,都應(yīng)該調(diào)動新生各個人的參與,而不是重用個人,任何人都有機會。這樣在實踐中考驗他們。一個班級想要向前發(fā)展就必須要有著一個團結(jié)友愛的團隊。新生對應(yīng)科院有一定的了解,對待周圍的環(huán)境相對熟悉以后。可以讓班上同學(xué)自己策劃組織班級活動,這樣能使班上的成員有更多的交流機會,增強集體榮譽感。

第六、組建好第一屆班委會,制定強化班級管理制度。

挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。在班委組織建設(shè)中,設(shè)八個崗位,班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、組織委員、文藝委員、宣傳委員、體育委員。第一屆班委會的組建效果直接影響到今后的工作能否正常開展,影響到整個班級今后的班風與學(xué)風。所以我認為當一名班干部不僅僅要有一定個人表現(xiàn)能力,最重要的一點就是要有高度的集體責任感和奉獻精神,而且一定要綜合能力表現(xiàn)良好的學(xué)生,必須強調(diào)一點,就是要思想素質(zhì)好。在軍訓(xùn)期間,經(jīng)常對他們談心,所進行得個人才能摸底,比如文藝才能展示方面、寫作方面、成績方面、包括學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度等等都要進行綜合考慮。在認真了解每個學(xué)生的基礎(chǔ)上,結(jié)合入學(xué)教育階段的考察,施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下,選好班委。同時,我們應(yīng)該幫助新成立的班委會確立和制定好班級管理制度,樹立班級主題思想,這幾點尤為重要,另外班級管理還應(yīng)該把寢室長拉到班級管理中來。并且,對各個班委進行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作,明確他們的職責。

三、個人期望。

這項工作對于我們學(xué)生來講是自我管理能力的提高,是自身素質(zhì)的提高,也是實現(xiàn)“自我管理,錘煉成才”的實踐途徑。以上我制定的各項計劃,都是根據(jù)我個人所經(jīng)歷的,所管理社團的各項經(jīng)驗的一個總結(jié)。我想,若我有幸能夠當選為班主任助理,我會擁有100%的工作激情和熱心,奉獻自己,在工作中,遵照以上制定的各項計劃和方法,積極配合老師的指導(dǎo),帶好新一屆優(yōu)秀的新生團體,讓每個新生充滿對大學(xué)的激情、充滿夢想。同時對我自身的能力也是一種前所未有的提高,我堅信自己有能力勝任班主任這份工作。

申請人:張萌。

月初計劃月初計劃書篇十六

活動內(nèi)容:

活動宗旨:在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果,以各學(xué)院的國家、省、市級科研項目為主要展示物,突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果,以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績。

活動時間:10月31日。

活動形式:

2同時邀請it產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動;。

3由活動贊助方提供產(chǎn)品展示.

活動要求:

1各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實物,設(shè)計展臺,制作展板。

2各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動前一周交與??茀f(xié)。

3各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動當天在各自展臺負責展板和實物的講解。

4各學(xué)院負責各自展臺的布置,以及展臺展板和實物的治理和搬運工作。

5各學(xué)院結(jié)合校科協(xié)整體宣傳方案同時做好本次活動的宣傳工作。

6各學(xué)院選送一個文藝節(jié)目參與活動當天的學(xué)院風采大賽。

活動場地設(shè)置(附圖)。

活動宣傳及贊助:

2由團委宣傳部負責各方面的采訪、圖片收集、新聞報道工作。

4活動贊助商在指定地點設(shè)置產(chǎn)品展臺,由其自己負責布置和治理工作。

可開發(fā)資源:

2.有關(guān)獎項冠名。(組織獎、競賽獎等)。

3.為商家提供展臺。

4.由商家提供給予的獎品。

5.在比賽和會場發(fā)放商家宣傳資料。

6.浮球、條幅、海報等宣傳。

項目說明:

項目預(yù)算:3千元。

預(yù)算明細:場地費用相關(guān)禮品獎品費用。

布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

資源項目二:科技辯論賽。

活動內(nèi)容:

參賽對象:

沈陽工業(yè)大學(xué)各學(xué)院(校本部)組隊參加。

參賽程序:

各學(xué)院接到通知后,要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織學(xué)習(xí)辯論賽規(guī)則和細則(見《沈陽工業(yè)大學(xué)科技辨論賽方案》)。

各學(xué)院要及時成立辯論賽隊伍,設(shè)領(lǐng)隊一名,參加領(lǐng)隊會議,將進行抽簽分組。

獎項設(shè)置:

本次辯論賽設(shè)一等獎、二等獎各一名,三等獎兩名。每場設(shè)最佳辯手獎一個。最佳臺風一個。根據(jù)各學(xué)院組織情況,評出優(yōu)秀組織獎若干個。

可開發(fā)資源:

1.活動冠名:活動可以以企業(yè)名為主題。例如:第----屆“--------”杯工大??萍嫁q論賽。

2.有關(guān)獎項冠名。(優(yōu)秀組織獎、最佳辯手等)。

3.由商家提供給予各代表隊的獎品。

4.在每場(約20場)發(fā)放商家宣傳資料。

成功案例:“恩波考研”杯工業(yè)大學(xué)校級辯論賽。

項目說明:

1.項目預(yù)算:3千元。

2.預(yù)算明細:場地費用相關(guān)禮品、獎品費用布置場地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

月初計劃月初計劃書篇十七

總論(引言)。

第一章認識自我。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性。

4.職業(yè)價值觀。

5.勝任能力。

自我分析小結(jié)。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

1.家庭環(huán)境分析。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

3.社會環(huán)境分析。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標的確定。

2.職業(yè)目標的分解與組合。

第四章評估調(diào)整。

1.評估的內(nèi)容。

2.評估的時間。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

正文。

總論(引言)。

第一章認識自我。

結(jié)合相關(guān)的人才測評報告對自己進行全方位、多角度的分析。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣—喜歡干什么。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性—能夠干什么。

4.職業(yè)價值觀—最看重什么。

5.勝任能力——優(yōu)劣勢是什么。

自我分析小結(jié):。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

參考人才素質(zhì)測評報告建議,我對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進行了較為系統(tǒng)的分析。

1.家庭環(huán)境分析。

如經(jīng)濟狀況、家人期望、家族文化等以及對本人的影響。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

如學(xué)校特色、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗等。

3.社會環(huán)境分析。

如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

(1)行業(yè)分析。

(如__行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。

(2)職業(yè)分析。

(如××職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景)。

(3)企業(yè)分析。

(如××單位類型、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等)。

(4)地域分析。

(如××工作城市的發(fā)展前景、文化特點、氣候水土、人際關(guān)系等,人城匹配分析)職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標的確定。

綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)生涯條件分析)的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的swot分析:。

內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(s)弱勢因素(w)。

外部環(huán)境因素機會因素(o)威脅因素(t)。

分析。

結(jié)論:職業(yè)目標——將來從事(××行業(yè)的)××職業(yè)。

職業(yè)發(fā)展策略——進入××類型的組織(到××地區(qū)發(fā)展)。

職業(yè)發(fā)展路徑——走專家路線(管理路線等)。

2.職業(yè)目標的分解與組合。

把職業(yè)目標分成三個規(guī)劃期,即:近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠期規(guī)劃,并對各個規(guī)劃期及其要實現(xiàn)的目標進行分解。

職業(yè)生涯規(guī)劃總表。

計劃名稱時間跨度總目標分目標計劃內(nèi)容策略和措施備注。

第四章評估調(diào)整。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結(jié)果的情況以及變化情況進行及時的評估與修正。

1.評估的內(nèi)容。

(1)職業(yè)目標評估。(是否需要重新選擇職業(yè)?)假如一直……那么我將……。

(2)職業(yè)路徑評估。(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當出現(xiàn)……的時候,我就……。

(3)實施策略評估。(是否需要改變行動策略?)如果……我就……。

(4)其他因素評估。(身體、家庭、經(jīng)濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估。)。

2.評估的時間。

在一般情況下,我定期(半年或一年)評估規(guī)劃;。

當出現(xiàn)特殊情況時,我會隨時評估并進行相應(yīng)的調(diào)整。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

月初計劃月初計劃書篇十八

為做好自己應(yīng)該做的事情,讓自己有更好的發(fā)展,做好計劃書是可行的。今天小編在這給大家?guī)碛媱潟?,接下來我們一起來看看?

一、思想教育:

1.利用好。

勵志。

教育這一主陣地,加強對學(xué)生的引導(dǎo)。

2.每天一總結(jié),針對學(xué)生的實際行為強調(diào)文明禮貌,加強《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習(xí)慣。

3.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

4.多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”。

5.適時開展各種相應(yīng)的主題班會。

二、重點工作:

學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

三、具體工作與措施:

認真扎實地搞好六種行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

六種行為習(xí)慣指的是:禮儀習(xí)慣、誠信習(xí)慣、勤儉習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、健體習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

(1)深入開展“告別陋習(xí),走向文明”主題教育活動。利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導(dǎo)道德自律。引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守各項行為規(guī)范,“管好自己的嘴,不隨地吐痰、不出口成‘臟’;管好自己的手,不亂扔垃圾、不損壞公物;管好自己的腿,不亂闖紅燈、不踐踏草坪”。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護社會的良好習(xí)慣。

(2)開展“怎樣做一個文明學(xué)生”的主題班會評比活動。學(xué)生就禮儀、誠信、勤儉、衛(wèi)生等四個方面進行討論。

(3)堅持一日二掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度,培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。從個人衛(wèi)生著手促進學(xué)生好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

(4)培養(yǎng)學(xué)生理財觀念,教育學(xué)生合理使用零花錢;提倡衣著整潔、樸實。不攀比。

(5)開展學(xué)習(xí)方法交流活動,班內(nèi)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生代表向全班學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)心得,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、常規(guī)工作:

1.完善班規(guī)和調(diào)整班委工作。充分利用班規(guī)的約束作用和小助手的輔助作用。班規(guī)是規(guī)范學(xué)生行為的標準,利用此法可以有效的幫助班主任管理學(xué)生,更能為班干提供管理班級的依據(jù),這也能更好的發(fā)揮班干的小助手作用。任用班干應(yīng)通過民-主投票選舉,讓學(xué)生挑選自己信得過的學(xué)生擔任班干。對產(chǎn)生的班干明確各自的職責,團結(jié)協(xié)作,共同管理班級適當調(diào)整班干部組織,每周舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。

2.值日生。

日記。

班級日記。值日生小結(jié)總結(jié)當天的值日情況提出問題并建議改正措施。自習(xí)課的管理要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí)。放學(xué)以前的工作小結(jié)布置作業(yè)。檢查學(xué)生的行為規(guī)范由學(xué)生自己檢查。抓好課間文明休息和午間紀律及教室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

3.每兩周換一次座位。

5.作好班級美化布置工作,營造學(xué)風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。以禮,美,誠,信為主題出好。

黑板報。

和墻壁文化,做到常換常新。建立圖書角。

6.出操做到快、靜、齊。

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期我將重點投入到養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步運用英語進行簡單日常交流和書寫,為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

二、教學(xué)要求和目標。

1、使學(xué)生獲得一些英語的感性知識,激發(fā)學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。掌握基本的英語交際用語,培養(yǎng)學(xué)生初步運用英語進行交際的能力。

2、培養(yǎng)學(xué)生一定的語感,打下良好的語音、語調(diào)和書寫基礎(chǔ)。

3、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、掌握基本英語交際用語,使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力。

5、遵循英語教學(xué)規(guī)律,寓思想教育于語言教學(xué)之中,促進學(xué)生良好品德的形成。適時介紹中外文化差異,盡力使學(xué)生感興趣。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力為學(xué)生的終身發(fā)展奠定語言基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),并為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

6、在學(xué)習(xí)課本知識的同時,加強英語知識的拓展、延伸、加深。

三、教學(xué)重點難點。

1、能按四會與三會要求掌握所學(xué)單詞。

2、能按四會要求掌握所學(xué)句型。

3、能在情景中熟練的運用所學(xué)的四會句子。

4、能在圖片、手勢、情景等非語言的提示下,聽懂清晰的話語與錄音。

5、培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣,能做到書寫整潔、規(guī)范。

難點:

掌握基本英語交際用語,培養(yǎng)學(xué)生對英語的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的習(xí)慣,能夠把不懂的詞標記出來。在課堂能夠認真聽講隨時記筆記。

四、方法措施。

1、認真?zhèn)湔n,鉆研教材,進行課堂的有效教學(xué),提高課堂效率,做到當堂內(nèi)容當堂掌握。

2、創(chuàng)新運用各種不同英語教學(xué)法來輔助教學(xué),如:情景教學(xué)法、直接教學(xué)法和全身反應(yīng)法,并開展一些有趣的活動、游戲讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)英語。

3、創(chuàng)設(shè)英語情景和環(huán)境,使學(xué)生們在一定的英語語言環(huán)境里習(xí)得“第二語言”。做到“生活中有英語,英語中有生活”。

4、鼓勵學(xué)生大膽說英語,肯定他們的進步(尤其是英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生),樹立學(xué)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生朗讀和書寫的習(xí)慣。

5、注重教材的靈活性和可操作性,以滿足不同層次的學(xué)生的需求。幫助英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生,提升英語基礎(chǔ)好的學(xué)生。

6、多教授chant和歌謠或小故事等促進學(xué)生多單詞和句型的記憶。充分利用教科書中的課文創(chuàng)設(shè)栩栩如生的情景,如打電話、購物、生日聚會、野餐、旅游、問路、看病等,為學(xué)生提供使用英語進行交流的機會。

7、鼓勵后進生。我們英語老師最頭痛的是后進生隊伍越來越壯大,因此我們要鼓勵后進生,善待后進生,糾正后進生的錯誤觀念,讓他們知道自己能行,鼓勵他們?nèi)プ非?。在課堂上,要多用鼓勵性的語言,要掌握評價的藝術(shù),保護后進生的自尊心,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點與長處,讓他們盡情發(fā)揮。教師要耐心幫助他們,以自身的人格魅力去影響和感化他們,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

目錄。

總論(引言)。

第一章認識自我。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性。

4.職業(yè)價值觀。

5.勝任能力。

自我分析小結(jié)。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

1.家庭環(huán)境分析。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

3.社會環(huán)境分析。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標的確定。

2.職業(yè)目標的分解與組合。

第四章評估調(diào)整。

1.評估的內(nèi)容。

2.評估的時間。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

正文。

總論(引言)。

第一章認識自我。

結(jié)合相關(guān)的人才測評報告對自己進行全方位、多角度的分析。

1.個人基本情況。

2.職業(yè)興趣—喜歡干什么。

3.職業(yè)能力及適應(yīng)性—能夠干什么。

4.職業(yè)價值觀—最看重什么。

5.勝任能力——優(yōu)劣勢是什么。

自我分析小結(jié):。

第二章職業(yè)生涯條件分析。

參考人才素質(zhì)測評報告建議,我對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進行了較為系統(tǒng)的分析。

1.家庭環(huán)境分析。

如經(jīng)濟狀況、家人期望、家族文化等以及對本人的影響。

2.學(xué)校環(huán)境分析。

如學(xué)校特色、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗等。

3.社會環(huán)境分析。

如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等。

4.職業(yè)環(huán)境分析。

(1)行業(yè)分析。

(如__行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。

(2)職業(yè)分析。

(如××職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景)。

(3)企業(yè)分析。

(如××單位類型、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等)。

(4)地域分析。

(如××工作城市的發(fā)展前景、文化特點、氣候水土、人際關(guān)系等,人城匹配分析)職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。

第三章職業(yè)目標定位及其分解組合。

1.職業(yè)目標的確定。

綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)生涯條件分析)的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的swot分析:。

內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(s)弱勢因素(w)。

外部環(huán)境因素機會因素(o)威脅因素(t)。

分析。

結(jié)論:職業(yè)目標——將來從事(××行業(yè)的)××職業(yè)。

職業(yè)發(fā)展策略——進入××類型的組織(到××地區(qū)發(fā)展)。

職業(yè)發(fā)展路徑——走專家路線(管理路線等)。

2.職業(yè)目標的分解與組合。

把職業(yè)目標分成三個規(guī)劃期,即:近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠期規(guī)劃,并對各個規(guī)劃期及其要實現(xiàn)的目標進行分解。

職業(yè)生涯規(guī)劃總表。

計劃名稱時間跨度總目標分目標計劃內(nèi)容策略和措施備注。

第四章評估調(diào)整。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結(jié)果的情況以及變化情況進行及時的評估與修正。

1.評估的內(nèi)容。

(1)職業(yè)目標評估。(是否需要重新選擇職業(yè)?)假如一直……那么我將……。

(2)職業(yè)路徑評估。(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當出現(xiàn)……的時候,我就……。

(3)實施策略評估。(是否需要改變行動策略?)如果……我就……。

(4)其他因素評估。(身體、家庭、經(jīng)濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估。)。

2.評估的時間。

在一般情況下,我定期(半年或一年)評估規(guī)劃;。

當出現(xiàn)特殊情況時,我會隨時評估并進行相應(yīng)的調(diào)整。

3.規(guī)劃調(diào)整的原則。

結(jié)束語。

新的學(xué)期又開始了。本學(xué)期我擔任的是一、四年級的教學(xué)。為了能更好的完成教學(xué)工作,我將作如下的安排:。

一、發(fā)聲訓(xùn)練部分:

這個部分主要是運用與高段的學(xué)生為主?!菜摹昙墶撑囵B(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然,用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢,整齊地歌唱;用正確的口形,唱好a、e、i、o、u。

二、視唱、知識、練耳部分:

1、讀譜知識:知道音有高低;知道音有長短;知道音有強弱。

2、視唱部分:能用聽唱法模唱歌曲。

3、練耳部分:聽辯音的高低(比較不同樂器、人聲及同一樂器的不同音區(qū)音的高低;比較同一音組內(nèi)構(gòu)成大、小三度、純四、純五度旋律音程的兩個音的高低。聽辯音的長短,比較各種時值音的長短。聽辯并說明音的強弱差別。

三、欣賞部分:

培養(yǎng)學(xué)生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習(xí)慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳,產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴、詼諧等情緒。能感受進行曲、舞曲、搖籃曲等常見體裁的特征。

教學(xué)分析:

在低年級的音樂教學(xué)中,學(xué)生第一次正式的接觸音樂的學(xué)習(xí)。所以,在本學(xué)期在教學(xué)中應(yīng)該注意以下幾點的實施:

愉悅性:

在教學(xué)過程中,不論是歌曲的學(xué)唱、樂理知識的學(xué)習(xí),都要使學(xué)生學(xué)的快樂。使他們能興致勃勃,主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去。

藝術(shù)性:

我們在教學(xué)中要通過藝術(shù)形象來喚起學(xué)生對美的共鳴與追求,從而進行審美教育和品德教育。

本學(xué)期在上課同時我要注意加強鞏固音高概念、鞏固學(xué)生對音的高低、強弱、長短的感覺。使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多,應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生自編動作、節(jié)奏甚至歌詞,發(fā)展學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力和自編能力。為今后學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。

學(xué)生情況分析:

本學(xué)期一年級的學(xué)生開始正式系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)音樂,應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生正確對待,使學(xué)生愛學(xué)、愿學(xué)。

學(xué)生的整體情況預(yù)計不均衡,情況參差不齊。所以,對不同學(xué)生應(yīng)用不同教法,要培養(yǎng)學(xué)生專長,即“普遍培養(yǎng),重點發(fā)展”。使學(xué)生各方面均有提高。

學(xué)生年齡小,生性活潑,我會在這一點下功夫。重點發(fā)展舞蹈、律動的學(xué)習(xí)。增強學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力,讓學(xué)生可以漸漸增強身體的協(xié)調(diào)性、節(jié)奏感。

提高教學(xué)質(zhì)量措施:

1、認真?zhèn)湔n,做好前備、復(fù)備準備工作,備課時注意與新課標結(jié)合。

2、因材施教,對不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立攔隆口中學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:(省略)。

二、切實加強師德師風建設(shè),努力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。

1、學(xué)校堅持以人為本,追求師生共同發(fā)展。要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強、知識結(jié)構(gòu)廣”為目標,組織教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德方面的法規(guī)文件,召開青年教師“講師德,盡師職”座談會,加大“十四條禁令”的執(zhí)行和查處力度,讓全體教師樹立正確的人生觀、價值觀和教育觀,依法施教,嚴于律己,教書育人、為人師表,樹立攔中教師新形象。

2、以德育人,以德修身,加強德育工作隊伍建設(shè)。構(gòu)建“三結(jié)合”的育人網(wǎng)絡(luò),隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。我校努力建設(shè)一支“一高(高尚的師德),二愛(愛教育事業(yè)、愛每一位學(xué)生),三強(教育教學(xué)能力強、教育科研能力強、運用現(xiàn)代教學(xué)手段能力強)的德育工作隊伍,引導(dǎo)廣大教師樹立起四種德育新理念,即生活的德育觀、生態(tài)的德育觀、關(guān)懷的德育觀、智慧的德育觀。加強德育隊伍建設(shè),建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、工作主動具有創(chuàng)新精神和管理能力的德育工作隊伍,營造全員育人氛圍。貫徹落實《湟中縣教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》,使全體教師做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí),教師職業(yè)道德規(guī)范優(yōu)良率為100%。

3、加強師德建設(shè)。師德建設(shè)的核心就是愛生。在實際工作中我們遵循兩個原則:尊重信任原則和嚴格要求相結(jié)合的原則;思想性與科學(xué)性相統(tǒng)一的原則。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重和信任學(xué)生。認真制訂并執(zhí)行《攔隆口中學(xué)師德教育活動實施方案》,《規(guī)范教師從教行為及加強“廉潔從教”教育規(guī)定》的三個文件,與教師簽訂《教師“廉潔從教”

承諾書。

》,并結(jié)合本校實際,圍繞諸如:“師德為先、行為示范”、“為師之道大家談”等主題開展形式多樣的教育活動,展開師德大討論。開展“愛與責任”師德征文比賽,整編《愛與師德》論文集,唱響“以德修己,以德育人”的贊歌。

4.加強對班主任工作的管理和指導(dǎo)。一要通過讀教育專著、談實踐體會,案例分析和課題研究等多種方式,加強對班主任工作的校本培訓(xùn)力度,積極參加縣級以上班主任培訓(xùn),切實提高班主任工作水平。二要認真做好班主任選聘工作,制定完善更加有效的班主任工作制度和保障機制,提高班主任的待遇。三要做好班主任工作的總結(jié)交流工作,學(xué)校每月定期召開班主任工作例會,年內(nèi)舉辦班主任經(jīng)驗交流會,為召開全縣班主任工作經(jīng)驗交流會選拔推薦人才,提高班主任素質(zhì)。

三、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育及培養(yǎng)自主管理能力。

1、養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),但往往又是一項較為艱巨的工程,因為從知到行是一個復(fù)雜的品德形成的心理過程,要經(jīng)歷以情感和意志為中介的內(nèi)在的和外化的兩次飛躍。如何讓這些行為規(guī)范盡快地內(nèi)化為學(xué)生的行為習(xí)慣,把貫徹實施新《守則》、新《規(guī)范》作為德育的基礎(chǔ)性工作,狠抓精細化管理,通過扎實有效的管理和豐富多彩的活動,促進學(xué)生全面發(fā)展,做到“立規(guī)矩,打基礎(chǔ),留痕跡”。制定并實施《文明班級、平安班級評比細則》,對班級工作進行認真全面的考核,根據(jù)考核評比結(jié)果評選“文明班級”、“平安班級”、“優(yōu)秀班主任”。建立行政值日、政教處督查和值班教師三結(jié)合的檢查考核隊伍,按照統(tǒng)一要求,對常規(guī)工作進行逐日量化考核,每月總結(jié)評比。同時,以開展“學(xué)規(guī)范,爭五好”活動為抓手,從起始狀態(tài)抓起,要求學(xué)生做到:“三輕輕”(說話輕輕、走路輕輕、取放物品輕輕)、“三隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水籠頭、隨手撿拾廢紙)、“三個不”(不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進入網(wǎng)吧)。狠抓以“會預(yù)習(xí)、會聽課、會作業(yè)、會考試、會反思”為重點的“五會”學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

2、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。加大班干部培訓(xùn)力度,繼續(xù)執(zhí)行班級財產(chǎn)自主承包管理制度,并加大監(jiān)督檢查和考核力度,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。住校生管理繼續(xù)執(zhí)行總樓長、樓層長、宿舍長分級管理制度和年級值班教師就寢檢查制度,確保住校學(xué)生安全學(xué)習(xí)和生活。

四、開拓教育渠道,突出教育實效。

1、發(fā)揮主渠道作用,強化育人功能。課堂教學(xué)是教育的主渠道。在現(xiàn)代教育中,知識是德育的主要載體,學(xué)生的人生觀、世界觀總是與其學(xué)習(xí)過程相聯(lián)系,在學(xué)習(xí)過程中發(fā)展形成的,在育人的途徑中,課堂教學(xué)無疑是最基本的途徑。努力發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,扎實推進德育課程改革,樹立“德育即質(zhì)量”的理念,提高學(xué)科德育功能。大力提倡每個課任教師做德育導(dǎo)師,我們教育和引導(dǎo)各學(xué)科教師教書育人,為人師表。堅持以教學(xué)為中心樹立學(xué)科教學(xué)德育功能觀,教師認真學(xué)習(xí)落實本學(xué)科的德育任務(wù)要求,結(jié)合本學(xué)科特點,寓德育于學(xué)科教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)過程中,不斷提高主渠道的育人質(zhì)量。

2、實施心理健康教育。關(guān)注學(xué)生心理健康,讓教師成為學(xué)生的心理醫(yī)生。我校繼續(xù)發(fā)揮心理信箱和心理咨詢室作用,積極開展“我和老師交朋友”活動,通過當面交談或書信溝通,讓學(xué)生向老師們敞開心扉,讓老師們成為學(xué)生成長路上的良師益友。通過問卷調(diào)查、心理測試、座談、心理信箱、講座等多渠道了解學(xué)生存在的心理問題;結(jié)合學(xué)生身心特點,加強對學(xué)生的心理疏導(dǎo),開展有益身心健康教育。開辟心理健康教育講座,讓學(xué)生學(xué)會聆聽,學(xué)會訴說,學(xué)會自我欣賞,學(xué)會尊重他人,幫助學(xué)生形成健康、獨立的人格。

3、關(guān)愛留守、殘疾、貧困、單親家庭學(xué)生。近年來,留守、殘疾、貧困、單親家庭學(xué)生逐漸增多,成為一群特殊教育群體,為此,我們把“關(guān)愛特殊家庭子女”活動納入學(xué)校德育工作之中,使之成為提高學(xué)校、家庭、社會德育工作實效的有力“抓手”和“突破口”。我們以“同在藍天下,我們共成長”為主題,開展一系列富有創(chuàng)意的親情活動。注重情感關(guān)懷,強調(diào)人、社會、自然三者相融合,正確引導(dǎo)學(xué)生身心健康成長。學(xué)校通過活動培養(yǎng)學(xué)生的“五愛”精神和同情心,教會學(xué)生如何去愛別人,如何做人。讓學(xué)生在愛的氛圍中能勇于付出,樂于助人,人人爭當“愛心天使”。

4、加強法紀、安全教育。學(xué)校聘請攔隆口鎮(zhèn)派出所所長為學(xué)校法制副校長,教導(dǎo)員為法制輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮職能部門和輔導(dǎo)員的特殊作用,做到“校園預(yù)防”和“社會預(yù)防”互相配合。定期進行法律講座,組織師生觀看法制、安全教育錄像片,并開展“觀后感”

作文。

評選活動,增強學(xué)生法制觀念意識,認識守法光榮,違法可恥,提高遵紀守法的覺悟,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)。同時,重視日常安全教育,積極創(chuàng)建“平安班級”,做到“人人講、處處講、時時講、事事講”,形成“人人有責,齊抓共管”的局面。

5、重視校園文化建設(shè)。加強校園文化建設(shè),做到凈化、綠化、美化、教育化。加強環(huán)境建設(shè),做到讓每一面墻壁、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。讓學(xué)生全員參與,突出教育意義和人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和動手能力。不斷凈化和美化校園環(huán)境,做到校園有花草,衛(wèi)生無死角。同時,學(xué)校重視人性化教育,充分運用各種校園媒體,如“西納河廣播站”、《攔中政教工作簡訊》、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體進行精神文明宣傳;倡導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng),遵守網(wǎng)絡(luò)文明公約,營造高雅的校園環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,內(nèi)化素質(zhì)。廣大師生樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,形成“以德為先,以愛為魂,以人為本”的人文環(huán)境。

6、開展“踏紅色之旅,做優(yōu)秀學(xué)生”夏令營活動。在成功舉行兩屆優(yōu)秀學(xué)生干部參加的夏令營活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展“紅色之旅”第三屆夏令營活動。要求同學(xué)們用自己飽滿的熱情講述著一個個感人肺腑,可歌可泣的革命故事,廣大學(xué)生必將繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚民族美德,做一個奮發(fā)進取、積極向上的好學(xué)生。

7、積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。為了使家庭教育與學(xué)校教育形成合力,建立家長委員會,建立家校聯(lián)系制度,通過家長學(xué)校、告家長書、家?;ピL等形式提高家庭教育的實效。結(jié)合本校實際,以“學(xué)會做人”為基本目標,努力推進“我是五好小公民”的德育特色活動。積極開展以“三別”(即向粗魯告別,向陋習(xí)告別,向壞事告別)、“四帶”(即把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學(xué),把孝順帶給長輩,把謙讓帶給社會)、“五無”(即地上無痰跡,校園無紙屑,桌椅無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話)為主要內(nèi)容的實踐體驗活動。同時倡導(dǎo)全校同學(xué)開展獻“五心”活動,把“關(guān)心獻給他人,孝心獻給父母,愛心獻給社會,信心留給自己,忠心獻給祖國”。積極拓展活動空間,發(fā)揮德育基地的功效,縮短學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會之間的距離,走進家庭,走入社會,讓學(xué)生在實踐中感受、體會、領(lǐng)悟,從心靈深處去感染、熏陶、引導(dǎo)學(xué)生。

8、積極創(chuàng)建以未成年學(xué)生不良行為糾錯及心理健康教育為主的德育特色學(xué)校,以環(huán)境育人、活動育人為主的校園文化建設(shè)特色學(xué)校。每周一早讀時間嚴格規(guī)范地舉行以年級為單位的升國旗儀式和國旗下的講話活動。努力做到班班有歌聲,繼續(xù)做好各級優(yōu)秀班主任、先進德育工作者、各類優(yōu)秀學(xué)生的評優(yōu)選先工作。

五、扎實開展德育主題教育活動。

9月份:“安全教育月”;10月份:“養(yǎng)成教育月”;11月份:“感恩教育月”;12月份:“愛國教育月”;3月份:“師德教育月”;4月份:“理想教育月”;5月份:“心理健康教育月”。

德育工作是我們每一個教師教育的基本職責,而要做好學(xué)生的德育工作是非常錯綜復(fù)雜的,如何架好學(xué)校的德育工作體系,使教師的德育教育工作忙而不亂,繁而不雜,從實際的教育工作中收到實效,是我們學(xué)校和全體教師努力探討和研究的問題。我們學(xué)校以抓好學(xué)生的行為規(guī)范、養(yǎng)成良好習(xí)慣和自主管理為入手,創(chuàng)建有我們學(xué)校特色的德育工作模式,規(guī)范教師德育教育工作的基本要求,開創(chuàng)我們學(xué)校德育工作的新局面。

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