通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后更好地規(guī)劃方向。我們應(yīng)該從正面角度出發(fā)，積極評價自己的成績和進步。接下來是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。
冶金類工作總結(jié)篇一
為了有效地將理論與實際相結(jié)合，進一步增強輕冶方向本科生對鋁冶金生產(chǎn)實踐的感性認識，6月26日至7月24日，中南大學(xué)冶金學(xué)院級本科專業(yè)52名學(xué)生在中國鋁業(yè)鄭州研究院下屬的電解鋁廠(國家大型預(yù)焙鋁電解試驗基地)和氧化鋁試驗廠進行了為期四周的輕冶生產(chǎn)實習(xí)。在實習(xí)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，本次實習(xí)自始至終洋溢著團結(jié)、嚴肅但又不失活撥的氣氛，實習(xí)隊全體師生按質(zhì)按量順利完成了學(xué)校下達的實習(xí)任務(wù)，取得了優(yōu)異的實習(xí)成績，在實習(xí)教學(xué)方面也有一些創(chuàng)新之處，得到了實習(xí)單位的高度評價。
此外，實習(xí)隊在認真完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，利于業(yè)余時間與實習(xí)單位開展了一系列有意義的活動，如與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、一線工人進行座談聯(lián)歡，為企業(yè)職工的子女進行義務(wù)家教，幫助工廠翻譯英文資料，同時部分學(xué)生還利用課余時間進行了大學(xué)生暑期社會實踐“河南省國有企業(yè)改革狀況的調(diào)查”等活動，這些活動的開展既增強了學(xué)生的專業(yè)綜合能力和社會實踐能力，也為豐富實習(xí)單位的業(yè)余文化生活，樹立中南大學(xué)在企業(yè)中的良好形象做出了積極的貢獻。
常言道：萬事開頭難。但是，一旦有了充分的準備，事情的開頭也就會變的容易。正因如此，早在實習(xí)出發(fā)前就做了周詳?shù)臏蕚涔ぷ?。首先是成立了以指?dǎo)教師為核心的實習(xí)隊組織機構(gòu)和實習(xí)期間的臨時小組，并多次召開了實習(xí)隊隊委會議商討實習(xí)的具體方案，制定詳細的實習(xí)計劃和具體的實習(xí)日程安排;其次是實習(xí)動員，為了進一步端正學(xué)生的實習(xí)態(tài)度，并請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到會為實習(xí)隊全體師生做了實習(xí)動員，鼓勵同學(xué)們克服經(jīng)費困難，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，爭當(dāng)優(yōu)秀實習(xí)隊。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵給同學(xué)們樹立了信心，領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望更給實習(xí)隊注入了動力，為實習(xí)工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
有了充分的思想準備，自然的實習(xí)取得了良好的開端。但是這還遠遠不夠，更需要一個圓滿的結(jié)局。知道，只有嚴格執(zhí)行實習(xí)隊制定的實習(xí)紀律，同時做到指導(dǎo)教師、隊委干部和全體學(xué)生三位一體，同心協(xié)力，才能順利地完成的實習(xí)計劃。值得驕傲的是用實際行動做到了這一點，用辛勤的汗水換取了豐碩的成果。
在實習(xí)過程中，嚴格按照學(xué)院制定的教學(xué)計劃和實習(xí)日程安排按部就班地開展實習(xí)工作。的實習(xí)內(nèi)容涉及研究院下屬的電解廠、氧化鋁廠以及附近的黃河炭素廠的12個主體車間;實習(xí)環(huán)境比較差，如在電解廠需要長時間連續(xù)觀察高達960°c的電解槽的生產(chǎn)和操作過程，在氧化鋁廠要經(jīng)常吸進高濃度強堿蒸氣和防止地面的濃堿侵蝕，在炭素廠必須忍受濃密的焦碳粉塵、刺鼻的瀝青煙氣以及隆隆的球磨機運轉(zhuǎn)聲。在短短的4周時間內(nèi)如何有效地開展實習(xí)工作，讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識，而不是像以往那樣走馬觀花似的完成實習(xí)任務(wù)就成為了全體師生共同考慮的問題。通過實習(xí)隊全體隊委的討論研究，統(tǒng)一了全隊的認識，樹立了同學(xué)們克服困難的自信心。
首先，進入一個新的分廠之前先請該廠技術(shù)人員給同學(xué)們講解本廠的主體流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)，然后采取分組交叉的方式進入各車間跟班實習(xí)，在此期間，要求全體同學(xué)嚴格遵守工廠的作息制度和安全制度，堅守勞動崗位，仔細觀察每個車間主體設(shè)備的運行，現(xiàn)場向技術(shù)人員請教有關(guān)生產(chǎn)問題，在下午下班前兩小時，再將學(xué)生集中起來，大家各抒己見，對當(dāng)天所見所聞進行概括和總結(jié)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出來一起討論，并由指導(dǎo)教師做綜合解答，然后第二天同學(xué)們再返回車間尋找新的發(fā)現(xiàn)，如此反復(fù)，同學(xué)們覺得這種實習(xí)方式達到了事半功倍的效果，與以往走馬觀花似的實習(xí)收獲大相徑庭。
其次，打破了過去生產(chǎn)實習(xí)以查找和抄寫資料為主的模式。在實習(xí)過程中，要求學(xué)生堅守在設(shè)備邊觀察，而不是一味地坐在車間辦公室抄襲生產(chǎn)資料，只有自己通過觀察所發(fā)現(xiàn)的東西才能牢牢地記在腦海中。這種方式雖然辛苦，但能使同學(xué)們學(xué)到更多的將來屬于自己的知識。同學(xué)們在實習(xí)結(jié)束后由衷的感慨：這才是真正的生產(chǎn)實習(xí)。此外，在實習(xí)過程中，同學(xué)們還積極主動與工人師傅們交談，詢問實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，同時也了解他們的工作和生活情況，學(xué)習(xí)他們淳樸的為人之道和對本職工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，為他們將來走向社會，扎根企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著時間的推移，電解廠、氧化鋁廠的實習(xí)相繼結(jié)束了，接下來是緊張的實習(xí)報告的撰寫和考試的準備。由于大家都有詳細的聽課筆記和現(xiàn)場觀察及討論記錄，盡管實習(xí)內(nèi)容繁多，工藝流程復(fù)雜，但同學(xué)們都成竹在胸，寫起來得心應(yīng)手，一篇篇敘述流暢，內(nèi)容豐富的實習(xí)報告僅用三天的時間就出自每一位同學(xué)的手中。在全體同學(xué)均通過實習(xí)考試后，的生產(chǎn)實習(xí)算是全部結(jié)束。
生產(chǎn)實習(xí)條件雖然艱苦，但同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的氣氛就象河南炎熱的氣候一般熱烈。同學(xué)們在實習(xí)之余沒有忘記開展一系列積極向上的體育文化活動，以此來減輕的實習(xí)壓力，豐富工廠職工的業(yè)余生活，同時也進一步拉近廠校之間的距離。在業(yè)余時間，同學(xué)們與工廠職工和兄弟院校的實習(xí)隊開展了籃球和乒乓球比賽，在友誼第一、比賽第二的氛圍中增進了廠校友誼。為了讓在實習(xí)期間過生日的同學(xué)感受到親情溫暖，同學(xué)們利用周末開展了集體生日晚會，他們盡情地唱、盡情地跳，為幾位小壽星祝福和祈禱，在歡歌笑語中全體同學(xué)度過了難忘的一個夜晚。
緊張而有序的實習(xí)生活結(jié)束了，同學(xué)們在河南度過了意義非凡的一個月，中南大學(xué)級輕冶實習(xí)隊給中國鋁業(yè)鄭州研究院全體職工留下了深刻的印象，同時研究院的先進的科研設(shè)備和現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式也深深扎根在同學(xué)們的腦海中。
冶金類工作總結(jié)篇二
在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中,考慮到冶金企業(yè)的生產(chǎn)特點,在生產(chǎn)車間內(nèi)做好通風(fēng)工作,不但是滿足生產(chǎn)需要的必要措施,同時也是保障職工安全的重要手段。今天本站小編給大家整理了冶金企業(yè)。
希望對大家有所幫助。
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化”的工作思路，以安全標準化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格安全責(zé)任，著力推行安全標準化達標，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)事故大幅度下降。
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強化教育培訓(xùn)提高全員素質(zhì)。
為提高全員安全素質(zhì)，對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設(shè)施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強基礎(chǔ)管理落實。
規(guī)章制度。
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴格民爆管理，嚴查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設(shè)營造良好安全氛圍。
1、認真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月。
活動方案。
安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標準進行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全教育。
五、開展專項整治消除安全隱患。
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治。
工作方案。
并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動制定了方案建立了專項檔案組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來積極深入基層認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共到現(xiàn)場檢查84次查處“三違”人員23人排查整改各類安全隱患369項其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案41個并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收已全部得到整改。綜合治理方面查處撿礦偷礦車輛16次挖毀路段20余處遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標準化建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場安全管理。
積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標準和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標準化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進標準化建設(shè)有序開展，達到國家三級標準。
總之，20xx年我們認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進行全面實施，嚴抓安全基礎(chǔ)基層工作，認真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删瑁荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認真落實各項安全生產(chǎn)活動方案，扎實細致地開展安全工作，具體總結(jié)如下：
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制20xx年元月，公司召開20xx年度安全工作會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標，責(zé)任到人，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認真督導(dǎo)，狠抓落實，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處。
二、深入開展各項安全活動2020xx年初，組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動，做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。依照**市安監(jiān)局、港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，以及港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，規(guī)劃公司20xx年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)工作計劃。開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴肅處理各項違章、違紀行為，推進建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)臵了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設(shè)立“宣傳欄”。
三、20xx年全年進行新員工安全教育約20xx人次，依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學(xué)習(xí)，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強隱患排查工作根據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合各項活動要求，安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備等安全檢查，隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，對現(xiàn)場安全隱患排查共計*余項，對所有隱患下達“整改通知單”責(zé)令限期進行整改，并組織進行了復(fù)查形成了閉環(huán)。
五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生，其大部分都是由于不正確的操作、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ)，強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下，狠抓“三違”行為，嚴懲違章人員。20xx年共計查處違章人員*人次，累計考核金額*元(含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審，依**市安監(jiān)局要求，我公司要進行“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審，安全管理部依照標準化要求，嚴格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標準化建設(shè)工作，持續(xù)推進各項標準化標準內(nèi)容，經(jīng)省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使安全管理規(guī)范、有序、合理，并持續(xù)跟進。積極配合公司“職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認證復(fù)審等重大事項，確保了安全環(huán)保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀20xx年，全年共發(fā)生重傷事故*起，亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起，微傷*起;燒結(jié)廠亡人事故*起、火災(zāi)事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責(zé)任事故*起，分別為事故)自進入20xx年以來，安全形勢用多災(zāi)多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：部分單位沒能嚴格落實主體責(zé)任和逐級負責(zé)制，安全負責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現(xiàn)象很嚴重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理，致使責(zé)任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習(xí)培訓(xùn)，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作，經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗，導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故，個別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁，個別單位人員爭權(quán)奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實不到位的問題，而主體責(zé)任的落實關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準則，責(zé)任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。全國無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要消滅企業(yè)，所以我們必須嚴格落實主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全，健全制度、加強培訓(xùn)、落實責(zé)任，推進安全標準化建設(shè)，提高安全管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全，向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。
歲月流光，轉(zhuǎn)眼之間**年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完成本職范圍內(nèi)各項工作，同時也收獲了一些成績與經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處?，F(xiàn)將一年來自己的工作得失進行回顧與總結(jié)，以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點，完善和彌補缺點，使自己能更好適應(yīng)工作，提高工作能力。
一、工作回顧與總結(jié)。
**年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓(xùn)、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產(chǎn)專項整治等方面進行參與工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各項檢查匯報，按時完成安全部的內(nèi)務(wù)資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作：
1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓(xùn)工作。
2、參加公司安全生產(chǎn)專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項整治”檢查，收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作，制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度，建立12種安全臺帳，并制定了指揮中心各科室的工作職責(zé)。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作，同部室領(lǐng)導(dǎo)和同事共同對安全標準化中的七大項，26個子單元的內(nèi)容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導(dǎo)運行工作。在策劃中共制定26項制度，各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應(yīng)該如何在分公司運作，確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行，并負責(zé)自己下發(fā)內(nèi)容指導(dǎo)和收集完成情況。到12月底負責(zé)的安全標準化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行，初步形成了標準化體現(xiàn)雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓(xùn)工作，并參與培訓(xùn)多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作，都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
一年來，自己總是盡力而為，辦好本職和其他交辦的工作?？梢哉f**年是自己充實的一年，同時也是苦悶的一年，也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題。
雖然做了許多工作，也盡心盡力去做好每一件事，但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點，表現(xiàn)如下：
1、認識不到位，積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別，沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在，心里有疙瘩，導(dǎo)致工作無積極性。應(yīng)該先對自己從新認識，分析自我的問題，才能認識到自己的不足。只有思想通，認識到位，工作就會有積極性。
2、動力不足，行動懶散。每次領(lǐng)導(dǎo)分配到不是自己分內(nèi)的事，總是有些不想做，總以為自己不該做。有時會采取推脫，不認真去辦，應(yīng)付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣?，F(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了，其實不該這樣想，應(yīng)該對自己有一個新的評價，不能講條件，多做并不是壞事，這樣就會去努力工作。
3、能力有限，力不從心。特別在標準化工作，我遇到了很大的挑戰(zhàn)，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識面窄，水平有限能力不高，不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學(xué)習(xí)，廣閱書本，不恥下問，通過學(xué)習(xí)、交流、溝通來逐步提高能力，適應(yīng)工作需要。
三、新年打算。
新的一年即將開始，要端正思想、克服困難、提高能力，腳踏實地、積極努力去做好自己應(yīng)該做的每一項工作每件事。在新的歲月里，我將以一個新的面貌、新的態(tài)度，為公司和自己的未來去努力和拼搏。
冶金類工作總結(jié)篇三
實習(xí)目的：詳細了鎂碳磚生產(chǎn)工藝過程并對其主要設(shè)備有一定的認識。
耐火材料簡介：耐火度不低于1580℃的一類無機非金屬材料。耐火度是指耐火材料錐形體試樣在沒有荷重情況下，抵抗高溫作用而不軟化熔倒的攝氏溫度。耐火材料廣泛用于冶金、化工、石油、機械制造、硅酸鹽、動力等工業(yè)領(lǐng)域，在冶金工業(yè)中用量最大，占總產(chǎn)量的50%～60%。耐火材料種類繁多，通常按耐火度高低分為普通耐火材料(1580～1770℃)、高級耐火材料(1770～20__℃)和特級耐火材料(20__℃以上);按化學(xué)特性分為酸性耐火材料、中性耐火材料和堿性耐火材料。此外，還有用于特殊場合的耐火材料?，F(xiàn)在對于耐火材料的定義，已經(jīng)不僅僅取決于耐火度是否在1580℃以上了。目前耐火材料泛指應(yīng)用于冶金、石化、水泥、陶瓷等生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)襯的無機非金屬材料。
隧道窯：隧道窯一般是一條長的直線形隧道，其兩側(cè)及頂部有固定的墻壁及拱頂，底部鋪設(shè)的軌道上運行著窯車。燃燒設(shè)備設(shè)在隧道窯的中部兩側(cè)，構(gòu)成了固定的高溫帶(燒成帶)，燃燒產(chǎn)生的高溫?zé)煔庠谒淼栏G前端煙囪或引風(fēng)機的作用下，沿著隧道向窯頭方向流動，同時逐步地預(yù)熱進入窯內(nèi)的制品，這一段構(gòu)成了隧道窯的預(yù)熱帶。在隧道窯的窯尾鼓入冷風(fēng)，冷卻隧道窯內(nèi)后一段的制品，鼓入的冷風(fēng)流經(jīng)制品而被加熱后，再抽出送入干燥器作為干燥生坯的熱源，這一段便構(gòu)成了隧道窯的冷卻帶。在臺車上放置裝入陶瓷制品的匣缽，連續(xù)地由預(yù)熱帶的入口慢慢地推入(常用機械推入)，而載有燒成品的臺車，就由冷卻帶的出口漸次被推出來。耐火材料用隧道窯按使用溫度可分為低溫隧道窯、中溫隧道窯和高溫隧道窯三類。
原料：鎂砂(mgo)、石墨、酚醛樹脂。
原料破碎主要設(shè)備：顎式破碎機、圓錐破碎機、筒磨機。
鎂砂。
石墨。
其它料。
顎式破碎機。
皮帶輸送機。
除鐵。
顆
(7-3)(1-3)(1-0)。
出干燥窯。
檢驗。
冶金類工作總結(jié)篇四
3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學(xué)踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內(nèi)，但對人來說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調(diào)的涼風(fēng)，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當(dāng)代大學(xué)生，尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學(xué)院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學(xué)院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。
接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當(dāng)然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習(xí)就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習(xí)也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
冶金類工作總結(jié)篇五
為深入貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面加強冶金企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，努力促進全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《關(guān)于在重點行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》（蘇安辦[2012]10號）的要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
[2010]23號、[2011]40號文件為重點，以推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，以強化企業(yè)安全隱患排查治理為手段，突出打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，切實加強冶金企業(yè)的安全監(jiān)管工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。
二、工作目標。
（一）嚴厲打擊冶金企業(yè)非法違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，進一步規(guī)范冶金企業(yè)安全生產(chǎn)法制秩序。
（二）建立健全各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系。
（三）建立以企業(yè)為基本單位的隱患自查自報工作體。
系，及時消除安全隱患并按時上報隱患排查治理情況。
（四）積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，力爭在年底前有50％以上的企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準化評審。
（五）進一步防范各類事故的發(fā)生，全省冶金行業(yè)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比要下降5％以上，堅決杜絕重大事故，有效遏制較大事故。
全省行政轄區(qū)內(nèi)的煉鐵、煉鋼、軋鋼和鐵合金企業(yè)。
1、夯實基礎(chǔ)工作。一是按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等要求，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全管理人員。二是完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并采取相應(yīng)措施，確保管理制度落到實處。三是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作，形成獨立的安全生產(chǎn)檔案管理體系。四是嚴格建設(shè)項目“三同時”要求，新建、改建、擴建項目必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。五是在按規(guī)定要求組織全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位特點，突出對各級管理人員（包括班組長、工長）的專業(yè)技能培訓(xùn)。六是深入開展安全生產(chǎn)標準化達標工作，加強企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理，著力實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、強化現(xiàn)場管理。一是嚴格落實安全隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的范圍和責(zé)任，建立相關(guān)臺帳。二是按照相關(guān)規(guī)定對重大危險源進行辨識、登記建檔和建章立制，完善監(jiān)測設(shè)施，落實監(jiān)控責(zé)任，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員做到與職工同時上班、同時下班、同時工作在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)過程中存在的隱患和問題。四是完善危險性作業(yè)審批制度，對危險性作業(yè)進行事前風(fēng)險評估，以及在作業(yè)前對相關(guān)作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。五是抓好檢維修作業(yè)的安全管理，對涉及煤氣、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)以及交叉作業(yè)的檢維修，必須制訂詳細檢修方案，簽訂安全協(xié)議，明確各自責(zé)任，確保作業(yè)環(huán)境安全。六是加強委外施工及相關(guān)方的管理，將委外施工單位納入本企業(yè)的正常安全管理體系，統(tǒng)一進行安全管理和安全教育培訓(xùn)；對從事生產(chǎn)活動的相關(guān)人員（包括臨時進廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修人員），必須進行職業(yè)危害、崗位風(fēng)險及預(yù)防措施告知。
氣輸出輸入管道必須安裝可靠的切斷裝置。三是突出對帶煤氣檢維修作業(yè)的監(jiān)控，必須嚴格遵守停、送氣規(guī)定，確保各種介質(zhì)閥門安全可靠，作業(yè)前必須對作業(yè)場所有害氣體和氧氣含量進行檢測，進入危險區(qū)域作業(yè)時必須佩戴空氣呼吸器或隔絕式防毒面具，并遵守安全操作規(guī)程。四是突出非常態(tài)生產(chǎn)時段作業(yè)的安全組織管理，對設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修、設(shè)施設(shè)備停產(chǎn)檢修后復(fù)產(chǎn)以及生產(chǎn)與技改同時進行的，必須制訂作業(yè)方案并經(jīng)安全生產(chǎn)、技術(shù)部門審查，報企業(yè)負責(zé)人批準，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，明確各單位職責(zé)，規(guī)定各操作程序節(jié)點，以及各節(jié)點工作任務(wù)完成后要簽字確認和總確認。五是突出高溫金屬液體運輸?shù)陌踩珯z查工作，吊運高溫液體應(yīng)采用冶金專用起重機，其設(shè)備本體、抱閘、限位器、吊索、吊具等必須符合安全規(guī)定，鐵水罐、鋼包、渣盆等必須定期進行檢查、檢測、維修和保養(yǎng)，承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺、酸堿腐蝕等危害的建（構(gòu)）筑物，必須定期進行安全鑒定。六是突出危險區(qū)域作業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，嚴控?zé)o證人員從事特種作業(yè)和危險作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
訓(xùn)、宣傳教育和實際操作演練，及時補充和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實用性、針對性和有效性，進一步增強應(yīng)急響應(yīng)能力；四是依據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果配置相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、器材和其他物資，并做好日常檢查維護管理工作。
四、整治工作的進度安排。
（一）部署發(fā)動階段（2012年3月底前）。各地要按照全省的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實際，制定2012年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案，明確工作目標和任務(wù)，指定專人負責(zé)，配齊工作人員，建立專項整治責(zé)任制，部署專項整治工作。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案于3月底前報省安監(jiān)局。
（二）企業(yè)自查階段（2012年6月底前）。各企業(yè)要結(jié)合本單位實際制定具體的專項整治方案，對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面對照檢查，對存在的問題和隱患采取針對性整改措施。自查及整改情況要在本單位進行公示，并向上級主管部門和安監(jiān)部門報告。同時，市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門要組織對當(dāng)?shù)刂攸c企業(yè)的檢查指導(dǎo)。
（三）督查提高階段（2012年7—10月底）。各級安監(jiān)部門要在企業(yè)自查整改的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)特點和實際情況，對專項整治工作各階段情況進行督查檢查，并于10月底前對本地區(qū)整治工作進行全面檢查驗收。省安監(jiān)局對重點地區(qū)實施針對性督查，對專項整治工作不認真、走過場或在整治中發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)給予通報批評。
（四）全面總結(jié)階段（2012年11—12月）。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)冶金安全生產(chǎn)專項整治情況進行全面認真的總結(jié)，查找問題，并制定有針對性的措施，確保專項整治取得實效。省安監(jiān)局把開展專項整治情況列入各單位2012年度安全生產(chǎn)先進考核內(nèi)容，并將各地專項整治情況進行全省通報。各省轄市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)于12月10日前報省安監(jiān)局。
五、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各地要充分認識冶金行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，增強做好冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的責(zé)任感，切實組織好專項整治工作，切實把專項整治工作的各項要求落到實處。要結(jié)合本地區(qū)的實際，研究制定深化專項整治的具體實施方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點、方法、步驟和具體要求，組織做好檢查以及指導(dǎo)工作。各冶金企業(yè)要切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真組織，周密安排，制定本企業(yè)及所屬單位專項整治方案，認真開展自查自改，做到全員、全過程、全覆蓋隱患排查，不留死角。
度。發(fā)現(xiàn)事故隱患或非法違法行為時，要向被檢查企業(yè)下達限期整改通知等執(zhí)法文書；對整治不認真、整改不到位的企業(yè)，要依法查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對不認真組織自查整改工作且存在事故隱患的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其停產(chǎn)并限期整改。
（三）跟蹤督查，狠抓落實。各級安監(jiān)部門要對本地區(qū)的專項整治工作及時進行督查和指導(dǎo)，重點督促企業(yè)建立健全隱患排查治理機制以及信息報送工作體系，著力解決當(dāng)前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。要對工作中好的方法和經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納、提煉，形成指導(dǎo)本地區(qū)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的制度，確保專項整治工作落實到位。
冶金類工作總結(jié)篇六
20__年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認真落實各項安全生產(chǎn)活動方案，扎實細致地開展安全工作，具體總結(jié)如下：
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制20__年元月，公司召開20__年度安全工作會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標，責(zé)任到人，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認真督導(dǎo)，狠抓落實，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處。
二、深入開展各項安全活動2020__年初，組織開展冬季及元旦、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動，做好元旦、春節(jié)、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。依照__市安監(jiān)局、__港經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃，以及__港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20__年度安全生產(chǎn)工作計劃，規(guī)劃公司20__年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)工作計劃。開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴肅處理各項違章、違紀行為，推進建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，有產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)臵了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設(shè)立“宣傳欄”。
三、20__年全年進行新員工安全教育約20__人次，依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學(xué)習(xí)，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強隱患排查工作根據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合各項活動要求，安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備等安全檢查，隨時抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，對現(xiàn)場安全隱患排查共計___余項，對所有隱患下達“整改通知單”責(zé)令限期進行整改，并組織進行了復(fù)查形成了閉環(huán)。
五、強化現(xiàn)場違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產(chǎn)事故的發(fā)生，其大部分都是由于不正確的操作、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ)，強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下，狠抓“三違”行為，嚴懲違章人員。20__年共計查處違章人員___人次，累計考核金額____元(含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核)工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審，依__市安監(jiān)局要求，我公司要進行“安全生產(chǎn)標準化”三級升二級評審，安全管理部依照標準化要求，嚴格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅持安全標準化建設(shè)工作，持續(xù)推進各項標準化標準內(nèi)容，經(jīng)省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使安全管理規(guī)范、有序、合理，并持續(xù)跟進。積極配合公司“職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認證復(fù)審等重大事項，確保了安全環(huán)保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現(xiàn)狀20__年，全年共發(fā)生重傷事故_起，亡人事故_起、火災(zāi)事故_起、其中軋鋼廠有重傷_起，微傷_起;燒結(jié)廠亡人事故_起、火災(zāi)事故_起、微傷事故_起;(外委亡人責(zé)任事故_起，分別為____事故)自進入20__年以來，安全形勢用多災(zāi)多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：部分單位沒能嚴格落實主體責(zé)任和逐級負責(zé)制，安全負責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現(xiàn)象很嚴重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理，致使責(zé)任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習(xí)培訓(xùn)，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作，經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗，導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故，個別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁，個別單位人員爭權(quán)奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發(fā)的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實不到位的問題，而主體責(zé)任的落實關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準則，責(zé)任心很關(guān)鍵。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。全國無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要消滅企業(yè)，所以我們必須嚴格落實主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全，健全制度、加強培訓(xùn)、落實責(zé)任，推進安全標準化建設(shè)，提高安全管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全，向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變。
冶金類工作總結(jié)篇七
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將____年工作總結(jié)匯報如下：
冶金類工作總結(jié)篇八
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:
１、原燃料準備
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
２、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)
進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預(yù)訂要求。
4、加強操作人員培訓(xùn)
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風(fēng)。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的.職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
１、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標準。
３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
４、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
５、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇九
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
(一)、加強部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的'管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。
(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展情況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項目進展情況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作。
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標。3月26日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作。
1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。
2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習(xí)協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習(xí)協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習(xí)協(xié)議。
3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司2011年12月至20xx年全年度的工資、過節(jié)費和特別獎金的計算，并按時準確發(fā)放。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
(十二)、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。
(十三)、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，形成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室積極主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃，落實責(zé)任，明確分工，細分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、20xx年工作中存在的不足與困難。
20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。
(二)、對于項目的進程情況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
三、201x年工作計劃與努力方向。
工作中存在的以上問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為2013年工作重點主要在以下幾個方面：
(一)、不斷完善公司行政管理制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關(guān)要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。
(二)、加強學(xué)習(xí)，溝通，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識。增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，提高個人綜合素質(zhì)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個臺階。
(三)、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平，力爭取得更大的工作成績。
(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。
(五)、定期召開部門會議和培訓(xùn)，每月召開一次部門會議，通過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個人工作情況，吸取好的工作經(jīng)驗，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓(xùn)工作，進一步提高辦公室整體素質(zhì)。
冶金類工作總結(jié)篇十
（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
冶金類工作總結(jié)篇十一
我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作重點放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標，千人負傷率為‰，低于公司考核指標，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
強化安全職責(zé)的落實，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識強化培訓(xùn)，有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。廠黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識。為把安全職責(zé)落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風(fēng)險抵押承包責(zé)任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會上堅持先匯報安全生產(chǎn)情況;計劃、設(shè)備會上堅持對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟考評會上堅持對各類事故和違規(guī)違紀現(xiàn)象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預(yù)防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責(zé)任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點項目安全檢查。2009年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復(fù)雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實行“項目責(zé)任人安全負責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責(zé)落實到每一個項目負責(zé)人。為防止外包隊施工項目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。
一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項;車間檢查查處的隱患有x項;廠安委會下發(fā)隱患整改17項，上報公司協(xié)調(diào)的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金x萬元。
抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日，對架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn);二是抓了安全管理人員專業(yè)知識培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，對10名安全管理人員進行資格復(fù)審培訓(xùn);三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請專業(yè)管理和技術(shù)人員對28名爆破從業(yè)人員進行了爆破安全培訓(xùn)。對111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn);四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓(xùn)。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓(xùn);五是抓了外來人員安全培訓(xùn)。對467名實習(xí)生和110名外來施工人員進行了安全培訓(xùn);六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓(xùn)。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業(yè)安全培訓(xùn)。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎?wù)魑暮脱葜v比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““”安全咨詢?nèi)铡被顒诱钩?選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)。活動內(nèi)容充實、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”?；顒油怀鲋攸c、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關(guān)鍵和重點崗位(工種)進行“應(yīng)知應(yīng)會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標。
3、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過積極有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“”活動中，多家單位開展了火災(zāi)事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個競賽。黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內(nèi)容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機臺“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內(nèi)容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監(jiān)察職責(zé)。同時，工會組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三保”責(zé)任制和“三查一改”制度，堅持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
嚴格督查，嚴格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險抵押承包考核;二是實行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經(jīng)濟承包責(zé)任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結(jié)合:一是平時考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險抵押承包目標，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結(jié)合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外，同時對事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險抵押承包獎共計350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元;安全滾動獎扣發(fā)29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責(zé)任者、7個單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款元。充分實現(xiàn)了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門各負其責(zé)。計劃和調(diào)度部門嚴把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時，還不斷做好現(xiàn)場職業(yè)危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區(qū)域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5s”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅持每周駕駛員學(xué)習(xí)，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅持執(zhí)行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識。特定時期或特定區(qū)域指定專人到場進行安全疏導(dǎo)。
冶金類工作總結(jié)篇十二
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理，高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標，行動有依據(jù)，檢查有標準，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。
下半年工作計劃。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
2、工長推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標準。
3、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
4、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
5、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
6、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標。
7、提倡“干一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術(shù)比武，給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金類工作總結(jié)篇十三
回顧近幾年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進取。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3、成績斐然，爭取長足進步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、存在不足。
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
冶金類工作總結(jié)篇十四
回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)新為動力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上力求實效。辦公室人員以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)信得過、基層能滿意、職工放得心的預(yù)期效果，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。同事們同心協(xié)力工作下，圓滿地完成了xx年各項工作，具體總結(jié)如下：
一、檔案資料管理方面：
（一）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。
（二）較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發(fā)傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時準確地起草領(lǐng)導(dǎo)要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發(fā)工作方面：做到及時收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
（三）我公司員工接近350人，其中在實業(yè)在冊的員工共計：342人（含新招鑄鐵工）在xx年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。
（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設(shè)備資料，監(jiān)理日志等一些前期的材料及現(xiàn)用技術(shù)資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，提高檔案服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮檔案無可替代的憑證作用。
（五）較好地完成了各項工作指標。
1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大部分的擬稿、及全部的`核稿、打印、備案、下發(fā)。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發(fā)；制發(fā)會議紀要33期。以上全部文件都按時制定、下發(fā)、備案、保密。
二、會務(wù)安排方面：
辦公室肩負集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和服務(wù)工作。在xx年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務(wù)工作。
三、接待工作：
xx年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務(wù)周到，領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。
四、后勤、服務(wù)工作。
同時后勤服務(wù)、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作也完成較好，保證了機關(guān)的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環(huán)境。
五、各方面協(xié)調(diào)工作到位。
辦公室充分發(fā)揮集體合作精神。在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成良好的前提的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結(jié)拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調(diào)研工作，加深對實際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平；四是繼續(xù)加強合作，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。爭取使xx年的工作更上一個新臺階。
冶金類工作總結(jié)篇十五
2022年，首鋼工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。
一、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式。
一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。xx年12月上旬，召開了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。
三、前。
五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設(shè)達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。
xx年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學(xué)先進、趕先進的熱潮。
二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風(fēng)險的能力。從xx年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的％，投保金額達到萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務(wù)。3.實施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調(diào)查，及時將調(diào)查情況向黨委進行了反饋。并會同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓(xùn)，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
與本篇鋼鐵公司工會2022年度工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：返回工會工作總結(jié)欄目列表。
北京市低保標準調(diào)整后，工會立即對特困困難職工情況進行了調(diào)查，完善了特困困難職工檔案，起草了《xx年度特困困難職工調(diào)查分析報告》。截止到年底，首鋼北京地區(qū)共有特困困難職工681戶，其中特困職工367戶，困難職工314戶。一年來，工會系統(tǒng)共為生活困難的職工10078人次，發(fā)放困難補助金萬元。其中，在職職工7992人次，補助萬元；離退休人員1659人次，補助萬元；其他427人次，補助萬元。工會還通過幫困基金先后為17名因意外事件、重大疾病等情況造成特殊生活困難的職工，發(fā)放救濟補助金7萬元，緩解了暫時困難，增強了職工隊伍的凝聚力。
總之，堅持數(shù)年的“送溫暖”活動蓬勃開展，使首鋼數(shù)十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、啟動職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學(xué)習(xí)的平臺。
xx年，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程工作，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。
根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會啟動了職工素質(zhì)教育工程，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學(xué)典禮，40名勞動模范、先進職工和業(yè)務(wù)骨干參加了首批由首鋼工會、培訓(xùn)中心與市總工會、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓(xùn)班。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班，繼續(xù)深造。
冶金類工作總結(jié)篇十六
投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，實現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到了新目標，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)。
開爐是高爐一代。
壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟技術(shù)指標有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業(yè)人員對開爐準備工作做以下確認及驗收。
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運行良好、可靠，并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準備必要救護措施，實施確認工作簽字制，做到誰簽字誰負責(zé)，確保了準備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業(yè)工作小組。
以總工程師為組長的技術(shù)組，負責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運行保駕組，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組，負責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負責(zé)人為組長的后勤小組，負責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負其責(zé)，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦(進口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度，促進生產(chǎn)有序化管理。
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進行，做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會，對前一天生產(chǎn)情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，并對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運行分析會，總結(jié)上月生產(chǎn)運行情況，對比計劃，找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》，為進一步搞好現(xiàn)場管理，充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標準，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準確、物流有序、紀律嚴明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責(zé)任明確、獎罰嚴明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度，由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，并實施復(fù)查制度，復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認真貫徹集團公司1號文件精神，抓好安全工作。
通過認真學(xué)習(xí)集團公司1號文件精神，學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，并下發(fā)了文件。這次活動的目標為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中，全體員工認真學(xué)習(xí)了集團公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40余項，現(xiàn)已排除并驗收的有40項，剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè)，管理人員也缺乏經(jīng)驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法，使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長期規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊，為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實行走出去，請進來的辦法，指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進步，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)制度化管理。
4、加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力，做到資源有效整合，實現(xiàn)利益最大化。
5、加強設(shè)備管理，降低維修率，為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學(xué)習(xí)引進先進經(jīng)驗與技術(shù)，搜索全局為我所用，不斷提高高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
冶金類工作總結(jié)篇十七
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術(shù)，實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn)，并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下：
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的'影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此，我們著重做好以下幾個方面:。
1、原燃料準備。
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進口生礦本地生礦)，實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
2、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)。
進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐。
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預(yù)訂要求。
4、加強操作人員培訓(xùn)。
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴肅認真的工作作風(fēng)。
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
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