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預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇一
1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。
2、依據(jù)國(guó)家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。
3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。
4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。
6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇二
2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對(duì)外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;
3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;
4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場(chǎng)材料的信息價(jià)格;
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;
6、協(xié)助成本控制/采購(gòu)計(jì)劃的制定;
7、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇三
1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示，篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn)。
3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。
4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。
5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃，提出解決方案。
6、參與制度建設(shè)、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。
7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇四
1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行，糾偏，促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3、牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析工作 牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,幫助各價(jià)值鏈提高經(jīng)營(yíng)分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題，幫助改進(jìn)。
4、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，例行審視經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，差距分析，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
5、其他經(jīng)營(yíng)、管理相關(guān)問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司其他經(jīng)營(yíng)與管理相關(guān)問(wèn)題的研究與解決或臨時(shí)性工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇五
（一）學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)建筑法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、政策性調(diào)價(jià)及不同等級(jí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）負(fù)責(zé)學(xué)院基建工程的預(yù)算及結(jié)算工作，為簽訂工程合同造價(jià)提供可靠依據(jù)。
（三）負(fù)責(zé)簽訂及管理工程建設(shè)合同。
（四）及時(shí)準(zhǔn)確地審核施工單位提出的預(yù)算書(shū)。在保證質(zhì)量前提下，最大限度的降低工程造價(jià)。
（五）參與工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核招標(biāo)單位標(biāo)書(shū)中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià)，并提出審核意見(jiàn)供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。
（六）全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
（七）收集和掌握技術(shù)變更，材料代換紀(jì)錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
（八）完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。
?1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇六
2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;
3、 梳理預(yù)算管理流程問(wèn)題，優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;
4、 負(fù)責(zé)預(yù)算過(guò)程管控，溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項(xiàng)，合理控制費(fèi)用開(kāi)支，優(yōu)化資源配置。
5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)度，進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋;
8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測(cè)算和溝通;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇七
2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;
6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;
7、定期分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇八
發(fā)展經(jīng)營(yíng)部預(yù)算管-理-員崗位職責(zé)?
4．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
一、任職要求：
1. 兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 精通財(cái)務(wù)管理的各流程，熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，
4. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；
5. 熟練使用電腦、財(cái)務(wù)軟件及office辦公軟件；
6. 為人誠(chéng)實(shí)、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的.執(zhí)行力。
二、崗位職責(zé)內(nèi)容：
3．編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5．根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理；
7．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
三、考核指標(biāo)
1．考核頻率
年度
2．考核主體
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
3．考核指標(biāo)
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇九
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);
3、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;
4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;
5、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)要求篇十
建立智能科技部費(fèi)用預(yù)算及資本性預(yù)算使用及執(zhí)行考核和評(píng)價(jià)體系;
建立智能科技部預(yù)算管理使用臺(tái)賬、并負(fù)責(zé)持續(xù)維護(hù)與跟蹤預(yù)警;
預(yù)算使用動(dòng)支審核、預(yù)算調(diào)劑追加和執(zhí)行分析;
充分與各業(yè)務(wù)部門(mén)及預(yù)算使用中心溝通，定期通報(bào)預(yù)算使用情況;
預(yù)算-在建工程結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)工作處理，配合完成項(xiàng)目加計(jì)扣除工作;
集團(tuán)、銀行預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)填報(bào);
預(yù)算執(zhí)行率報(bào)告擬定，為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、分析、調(diào)整提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
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