京東雙活動方案(優(yōu)秀21篇)

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京東雙活動方案(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-12-02 04:33:07     小編:HT書生

一個好的方案應當具備可行性、有效性和可持續(xù)性,以保證在實施過程中能夠取得良好的效果。最后,制定好的方案需要及時推動和執(zhí)行,以達到預期的目標效果。在以下范例中,我們可以看到一些行之有效的解決方案。

京東雙活動方案篇一

在臨近雙11,商家無外乎在想如何使自己商城流量變大,銷量變多。而帶動流量銷量的方法有很多種,最值得一提的就是以點帶面,然后在以面帶面,利用一個消費者帶動其自身朋友的方法莫過于最直接最好的形式之一,眾多營銷方式中,拼團屬于較為合理而且有效的方法。

拼團是近年來興起的新鮮營銷工具,由用戶邀請朋友一起組團購買,能夠以更低價格拼團購買優(yōu)質(zhì)商品。拼團的興起也迅速成為朋友圈的營銷利器,商家可以利用這樣的模式,使其發(fā)揮裂變的狀態(tài),引爆流量和銷量。小編據(jù)悉拼團在雙11期間也是新鮮的工具,合理的利用拼團說不定在雙十一有意向不到的銷量。

攻略二:限時搶購,吸引用戶。

作為淘寶、天貓的常客,離雙11還有十多天,小編的購物車就已經(jīng)塞得滿滿當當,不管是預售還是限時搶購,自然都不會錯過。說到限時搶購,在短時間內(nèi)可謂能吸引大批關注者,對于商家來說,在雙11期間一定會把握任何一個能夠帶來流量的機會。

商家只需設置商品限時折扣,用戶可以在特定時間內(nèi)參與購買,以更優(yōu)惠的價格購買產(chǎn)品,在商家“非營業(yè)高峰期”時,可以較好地帶動銷售,使顧客留駐店面的時間更長,從而增加更多的銷售機會;在常規(guī)促銷活動期間及周末等人流量一般的時間,可使得銷售現(xiàn)場感覺更加火爆。起到了維系了老用戶,吸引了潛在消費者的作用,轉(zhuǎn)發(fā)分享,引導裂變,讓你的產(chǎn)品火爆社交圈。

攻略三:優(yōu)惠券大放送,黏住新老客戶。

隨著促銷商家越來越多,消費者收到的各種優(yōu)惠券琳瑯滿目。傳統(tǒng)優(yōu)惠券因其使用功能單一,實際價值不高,不能累積使用及容易遺忘過期的缺點,已無法滿足于消費者和商家的需求。

小編建議商家可以向用戶發(fā)放商家電子優(yōu)惠券,現(xiàn)在不論是淘寶、天貓還是微信商城等,都打通了卡包,商家發(fā)放的優(yōu)惠券會統(tǒng)一在卡包內(nèi)進行管理,不但可以幫助商家維護老用戶粉絲、提升復購率與客單價;而且還可以進行品牌傳播,拉進新粉絲。

攻略四:代金紅包,提高復購率。

微信紅包的火爆,大大提高了朋友之間的互動性,一個紅包甚至能“炸”出萬年“潛水戶”;逢年過節(jié),親戚間也習慣收發(fā)紅包,所以說,在雙11期間網(wǎng)上商城向用戶發(fā)放代金紅包,無疑是非常好的選擇。

商家可設置在用戶下單后獲得裂變式紅包,讓用戶感受到真正的實惠,代金紅包用戶能夠在下次消費時進行相應金額的抵現(xiàn),將紅包分享給好友,好友同樣能夠獲得隨機金額的代金紅包,對于商家來說,能夠培養(yǎng)忠實客戶,助力商家掘金。

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京東雙活動方案篇二

一、組織領導:

組長:楊華東。

副組長:李宏斌李科鋒。

成員:各部站主管、個險部全體成員。

二、競賽時間:20xx年1月1日—1月30日。

第一階段:20xx年12月21日—20xx年1月1日開門紅首賣日。

第二階段:20xx年1月2日—1月7日為首賣周。

第三階段:20xx年1月8日—1月18日為主管精英達標。

第四階段:20xx年1月19日—1月30日為全員沖刺達標。

三、目標任務:(見附表二)。

四、競賽險種:福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期。

五、活動口號:臨渭伙伴策馬揚鞭、全員戮力克難攻堅。

利用金樽順利揚帆、開門目標收入過萬。

(一)、新單期交獎勵。

1、第一階段:20xx年12月21日—20xx年1月首賣日。

(1)、凡在本階段新單期交達20xx元以上者獲得福祿金樽銷售資格。

(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋。

(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

2、第二階段:20xx年1月2日—1月7日首賣周凡在本階段新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

(二)、客戶新春送?;顒樱悍苍陂_門紅首賣日及首賣周活動中新單期萬元以上客戶贈送福祿金樽特別榮譽銀條一根。

(三)、組織獎:凡在此次活動中達成階段目標的團隊每階段按照1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動費用,超額部分每萬元獎勵費用100元。達成目標100%的享受全額獎勵、達成目標80%和50%按照比例享受。低于目標任務50%的不享受此項獎勵。

(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐:開門紅以三至五年期交業(yè)務發(fā)展為主推目標,全員必須解放思想,迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場需求衡量客戶購買力,切實以客戶保障為重點及核心,將三至五年期交業(yè)務迅速推向市場,形成熱銷氛圍。

(2)、目標明確、重點突出:在開門紅首賣日及首賣周中必須以福祿系列產(chǎn)品為主,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,圍繞新春送福活動的開展,激發(fā)客戶購買意愿、擴大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系,全員目標明確、重點突出,全面實現(xiàn)開門紅目標,為全年創(chuàng)富目標的達成奠定堅實的業(yè)務基礎。

(3)、加強訓練、完善制度:12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿金樽進行宣導,全員對產(chǎn)品已充分認可,磨刀霍霍沖向市場的激情空前高漲,。但一個新產(chǎn)品要想實現(xiàn)熱賣的良好氛圍,對產(chǎn)品的理解、掌握,亮點的歸納、總結(jié)至關重要。因此各團隊必須通過早會不斷的宣導新產(chǎn)品,必須使人人通關。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會制度全面執(zhí)行,各主管必須強勢管理、嚴格管理,讓全員通過早會真正實現(xiàn)各自的銷售目標。

(4)、措施得力、方法得當:開門紅目標能否實現(xiàn),措施方法非常關鍵,全員必須做好客戶積累、篩選工作,(城區(qū)必須以社區(qū)保險調(diào)查服務為借口,進駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū),三人以上自主組合進行調(diào)查、宣傳、服務,積累大量的準客戶,通過說明會的成功召開,迅速達成目標;農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動積累客戶)通過三級聯(lián)動及形式各異說明會的召開,打開客戶需求之門,使客戶能夠第一時間擁有福祿金樽,享受尊貴晚年。

(5)、提早動手、新法達標:自新《基本法》實施以來,雙刃劍的效果以全面體現(xiàn),精英主管的利益已大幅提高,維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級作為各自不懈的奮斗目標,通過《基本法》利益最大化,讓全員實現(xiàn)成功創(chuàng)富。

(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對抗賽(見附表一),各級主管及業(yè)務伙伴必須樹立集體榮譽感。激勵全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣,真正實現(xiàn)開門紅,我最紅的目標。

(7)、友情提示:冬季氣候變化無常,出門展業(yè)注意保暖,駕駛摩托車須佩戴頭盔。

京東雙活動方案篇三

熟悉京東規(guī)則:

新店開張上架產(chǎn)品:掛燙機4款營銷活動。

1.確定店鋪主推產(chǎn)品:手持掛燙機2.配合京東的新店鋪的推廣活動。

干衣機。

運營階段及目標。

1.開張期(一個月):

直降為主,通過快車直投及其他付費渠道快速引流,吸引客戶。

購買及關注,增加店鋪基礎銷量。

4)預計第一月推廣費用投入。

5萬(用做累積基礎銷量和快車推廣)。

2.成長期(3到5個月)目標銷售30萬元。

1)制定周期性的推廣計劃,分階段的完成目標并分解指標。

己的爆款。

4)成長期的推廣以參加商城活動為主,折扣活動,滿減活動,團購(站內(nèi)站外sns的推廣)。

5)策劃有針對性的活動,商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,引進流量打造爆款。

6)根據(jù)工作情況,適當擴充團隊成員。

(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析、客服美工等)。

7)預計每月推廣費用投入。

10萬(用做累積基礎銷量和快車推廣和品牌團的費用)。

8)進行品牌包裝,例如百度百科品牌介紹等。

3.成熟器:店鋪各部分運營正常(目標銷售40萬以上)。

1)推廣以硬廣為主,主推單品,結(jié)合店鋪其他單品進行聯(lián)帶銷售。

2)品牌形象打造。

3)規(guī)范團隊組織結(jié)構。

4)按照品牌的標準,進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃。

5)預計每月推廣費用投入。

13萬(用做累積基礎銷量、快車、直投的推廣和品牌團的費用)。

4.商城穩(wěn)定期(穩(wěn)定銷售額)。

1)加大對產(chǎn)品的投入力度,產(chǎn)品質(zhì)量的提升、研發(fā)力量的提升。

2)維持團隊的穩(wěn)定性,體現(xiàn)團隊核心價值。

3)增加單品團及品牌團的投放力度,擴張多渠道推廣模式。

京東雙活動方案篇四

一、綜述:

京東618是一個什么樣的節(jié)日?依稀記得京東快遞員親口說,京東要想買到真正優(yōu)惠還是要618店慶。也許有夸張成分,但是可以確定的是,京東618確實是桃花潭水深千尺,又到一年剁手時的好節(jié)氣。雖然當前(5月中旬)京東還未全面揭露618活動具體怎么玩,但作為京東最重要的節(jié)日,京東一定不會讓剁手黨又愛又恨的。而也會不斷更新京東xx年618活動的具體玩法,如果你還想知道更多,歡迎加入收藏夾。

二、宣傳視頻篇:

京東618店慶的宣傳視頻,不論是正面評價也罷,還是負面吐槽也罷。每年的618視頻都算是值得一看的。從13年的針對淘系第三方物流的慢與快的主題(地鐵里那滿身毛發(fā)的大叔還記得么?),再到去年提出的省的主題(辦公室洗澡什么的),而今年京東的6大主題,跨境、o2o,12年初心未變等,都有相應的宣傳視頻。

最先曝光的是京東12年初心未變的視頻,請來李娜,謝霆鋒以及為自己帶鹽的東哥,各有各的故事,但都是初心未變(東哥的聲音真心讓人腦補起雷布斯的《areyouok》啊!);其次便是謝霆鋒的下廚房的廣告,針對京東的快和鮮做的廣告(十二道鋒味確實影響不小)。以及《要慶??傆欣碛伞罚@個相信看電視看電腦的各位應該沒少被其刷屏,直接理解為,要想買東西,什么都是理由,買買買就是王道。(如果有看到更好玩的廣告,歡迎留言,補上)三、時尚格調(diào)趴:

京東618活動的第四個活動主題——時尚格調(diào)趴,活動時間是6.9-6.12。其主推的分會場為女裝鞋包、化妝洗護以及手機(總感覺手機和時尚還是差那么一丟丟)。主要玩法還是之前幾個玩法的綜合。有秒殺,有滿減卷活動,有品牌專場,當然少不了推廣京東自己的京東錢包、京東白條和京東支付(主要方式為使用相應產(chǎn)品便減多少的形式)。

四、玩法框架一覽:

xx年京東618玩法大致上可以分為:

1)5..25到5.31日為618預熱,預熱分各大會場。2)6.1到6.20日每天有一個主題的活動優(yōu)惠,6.17到6.20為老劉專場,當然各個會場依然繼續(xù)。

3)亮點播報,理解為各式主題會出現(xiàn)在這里,旅游趴、智能趴什么,請簡單理解為其他。

4)神秘倉庫,定點搶碼才能買東西5)定點秒殺,就是秒殺嘍.....五、會場分布:

京東618活動最主要的當然還是各大主分會場,此次京東一共設置15個領域(家電、it數(shù)碼、手機、潮流電子、孕婦嬰兒、服裝鞋包、運動養(yǎng)身、美妝洗護、家居家裝、汽車4s店、食品酒飲、珠寶鐘表、圖書、金融、樂享生活)。而全部領域一共62個會場,將各個領域去細分,如食品酒飲分為了糧油茗茶、休閑零食、牛奶飲料、生鮮特產(chǎn)、中外名酒、白酒。而相應各自分會場中會根據(jù)商家報名程度多少增加不同的專題頁。因此對于剁手黨的正確剁手姿勢為:找到相應領域——找到相應主會場——找到相應分會場——買買買!六、每天活動專場:

京東618活動從5.25開始至6.20持續(xù)將近一個月的時間,除了各個主分會場之外,京東為了讓節(jié)(duo)日(shou)氛圍更加濃烈,將整個活動在時間軸上分為:618玩購趴(其實就預熱,吸引那些很早就開始想剁手的人,當然某編也屬于這一份),圖書寶貝趴(兒童節(jié)當日,奶粉和書嘍~),智能科技趴(技術男女的剁手節(jié),6.2到6.4),溫馨家庭趴(過日子要買啥?吃的,生鮮向,住的用的,家居向,6.5到6.8),時尚格調(diào)趴,理財生活趴,潮流電子趴,老劉專場。試圖說清楚京東在各個主體分會場展示商品,又在時間點上放出各種主題優(yōu)惠,橫縱交錯,希望剁手的各位親看清楚之后,有節(jié)制的剁,有規(guī)律的剁。

七、音樂節(jié):

京東618為了打造一個風風火火的剁手氛圍不可謂不用盡手段,要party就要瘋狂,要說到瘋狂,當然少不了粉絲。從明星送貨,到楊宗緯現(xiàn)場獻唱,再到京東聯(lián)手聯(lián)想樂檬手機做的音樂節(jié),請來了許巍、陶喆、鄭鈞等一眾明星參演,而票賣的情況也是如同京東預想一樣,點進去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)售完(價位非常親民)??梢灶A想演唱會當天氛圍應該不會差。而為了讓氛圍更佳,甚至將日期定為周末(6.20、6.21)而不是京東店慶的6.18。應該是想將此次狂歡作為xx年京東店慶的結(jié)尾曲了。

八、亮點播報:

京東618除了上述的常規(guī)主分會場、時間軸上各個主題賣場,還有各類特色主題的賣場趴,如明星趴,除了去年吸引足夠多眼球的明星送貨外,當然不忘出售各類明星周邊了。又如趣購趴,基于用戶的評價去推薦給用戶購買;再如各大品牌的專場的品牌趴(基于用戶對品牌的喜愛)??傊褪腔谟脩舳鄠€可能剁手的維度,進行組織活動,加上各方造勢,營造剁手氛圍。的確讓人剁之而后快。

此次京東各類趴還有:京東到家的o2o向的超市趴,京東自營的o2o向美食趴(謝霆鋒的廚房新鮮廣告說的應該就是這個了),以舊換新的換機趴,個性禮物定制的個性趴,新鮮3c數(shù)碼產(chǎn)品的科技趴(這個總感覺略牽強),智能趴,閃購趴,今年最火方向跨境電商的國際趴等。當然啦,這么多東西的主旨還是那個:買買買,剁剁剁。

九、神秘倉庫:

京東618玩法中一個算得上貫穿始終的玩法之一——神秘倉庫(各個分會場都有產(chǎn)品參加活動)。其主要就是用戶在定點搶購相應的“必購碼”,就可以在之后憑該碼以對應的價格購買該產(chǎn)品。搶購碼綁定后才可以使用,可以自己綁定也可以贈送給朋友。看了許久介紹,只能猜想京東或許是想營造一個可以傳播的用戶搶購碼的景象吧。

十、之秒殺活動:京東618玩法中另一個算得上貫穿始終的玩法——秒殺活動。就時間軸上來說,京東雖然每期的主題不一致,但是主題專場中一定會有秒殺活動的存在。其玩法就是每天的固定時間點以較低的價格吸引大家進來,而秒殺區(qū)底部有其他不用秒殺的商品。聽起來老套的方法,但是如果底部商品是用戶了解的話,價格只要處于一個對于用戶來說覺得便宜的范圍,那么最終便是剁手的節(jié)奏。

京東雙活動方案篇五

“雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。京東商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。2015年11月11日前后,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

由于“雙十一”活動主會場分會場的展示位有限,我們旗艦店開業(yè)才1個多月,還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會,在店鋪內(nèi)推出相應活動,在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。

全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!宣傳語:陳慧琳告訴您:全場五折還包郵!活動時間:2015.11.11凌晨一點至24點。

目前我們店鋪共79款商品,其中55款是出廠價的2.5倍,22款式出廠價的2倍,2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損,但是特價款圖片效果很差,基本不會帶來銷量。所以預計“雙十一”五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

預計“雙十一”當天10億的成交,80%的銷量集中在20%的大店鋪,我們屬于80%的中小店鋪范疇,共同分擔剩余的2億成交,平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

美工:設計以“雙十一”為主題的首頁,以及活動廣告圖片。文案:提煉活動廣告宣傳語。推廣:刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣,互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳。

客服:做好活動內(nèi)容細節(jié)解釋的快捷回復語。修改部分商品價格,發(fā)貨員:備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備。

京東雙活動方案篇六

雙十一中型賣家運營節(jié)奏分為三個時期:

這段時間京東基本還沒什么大動作,但是關于雙十一的細節(jié)部署已經(jīng)要制定好并開始實施。

1,提前和小二溝通,表達你們的雙十一計劃目標(備貨、投放廣告、銷售額、訂單量)。并向小二提出你的需求(資源)。

2,條件允許的話,適當準備一些新品,在雙十一當天上線。

3,準備好雙十一要用的素材,10月31日前全部完成。

4,有策略性的投放一些廣告,特別是之前沒有投放過的位置。

5,和老顧客進行一些互動,頁面開始營造一些雙十一的氣氛。

這個時候京東一般已經(jīng)開始雙十一的節(jié)奏了,部分產(chǎn)品已經(jīng)是提前降價。原因很簡單,雙十一當天肯定是天貓的主場,只有通過延長活動的方法,才能多吃一點市場份額。

1,簽到功能(簽到送的東券,可以疊加使用的,因此金額不要太大,小心虧本)。

2,老顧客全面激活,京東后臺crm系統(tǒng)派發(fā)優(yōu)惠券,第三方短信軟件發(fā)送短信提醒顧客參與狂歡。

3,利用微信公眾號,做起粉絲營銷活動,如轉(zhuǎn)發(fā)有獎之類的,進一步營造活動氣氛。

4,選擇部分sku降價,以“提前搶”作為主題,提前吃掉一部分市場份額。

5,在蓄水期測試好的廣告,清楚適合自己投放的位置和定向人群后,進一步加大投放廣告。

按照京東ppt的規(guī)劃,今年京東的雙十一高潮期有2天,銷量最高一般是雙11當天。這兩天的活動力度是最大的。這兩天就不要做什么準備工作了,臨時抱佛腳是沒用的了(沒錯,就像讀書時候的期末考一樣)。全身心的迎戰(zhàn)吧!

細分時間段要做的事情:

1.做好客服、運營、美工、倉庫48小時輪崗。預防有什么突發(fā)情況也能迅速作出反應。

2.檢查頁面活動有沒有問題,確?;顒幽茼樌M行。

3.觀察其他商家的活動情況(頁面,活動力度,促銷玩法等),特別是自己的競品。

4.及時觀察數(shù)據(jù),看哪里有出問題,及時作出運營方案。

1.一定不要忽視無線端,現(xiàn)在京東的無線成交占比已經(jīng)超過一般,如果你還是只玩pc端,那你在起跑線就已經(jīng)輸了。

2.不要刷單,現(xiàn)在京東抓刷單越來越嚴,不要在雙十一來臨的時候才被降權,很不值得的。

3.盡量開通貨到付款,這是京東的核心競爭力,在作圖的時候,也可以適當把這個利益點寫上去。

4.服務這塊一定要抓好,尤其是售后和發(fā)貨這兩個環(huán)節(jié)。建議安排好打包人員,提前打包。不然按照平時的人員配置,很可能打半個月都打不完當天的包,導致dsr拉低。

1,在大賣家的蓄水期,小賣家做好銷售,挖掘用戶的營銷痛點。

(1)不要等快遞爆倉了,提前購買!(2)這里已經(jīng)最便宜了,提前購!

4,只要記住1個原則即可。

一定要用極度誘惑,讓顧客當天成交。

5,這樣在雙十一前搶一部分流量和銷量,在雙十一之后可以穩(wěn)穩(wěn)的一直賣到過年不成問題。

京東雙活動方案篇七

“水木年華音響,傳唱音樂夢想”,水木年華音箱是深圳通明訊科技有限公司與國家音樂產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)袂出品的,本次參加促銷活動的產(chǎn)品皆是水木年華的卓越產(chǎn)品,其優(yōu)越的性能和超高性價比,使其成為今年在經(jīng)銷商與消費者群體中口碑極高的產(chǎn)品;在寒假即將到來之際,水木年華音箱為了回饋消費者的支持與厚愛,在中國傳統(tǒng)春節(jié)到來之時,于近期開啟主題為“春節(jié)好禮,行運一條龍”的新春促銷活動。

從××年××月××日至××年××月××日,一階段:枯燥寒假大提氣;

促銷時間:××年××月××日-××月××日,1、凡是購買水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版cd××張。贈品隨訂貨××比例配送,特價機除外。

2、購買水木年華m360。

2、s-33021中的任意一款,更可獲得××,贈品與指定型號1:1比例配送。

3、同時推出兩款超值特價機型:×××元的水木年華s-w3103,和×××元的水木年華s-3301,各××套支持。

二階段,歲末年初大派送,驚喜不斷;

促銷時間:×××年××月××日-××月××日。

1、一元起拍,水木年華音箱指定機型s-w310。

3、s-3303,各××套。(我方免費提供)。

2、限時搶購,指定型號s-3303,×××元/套,××套支持。

3、凡是購買水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版cd××張。

三階段,新春送上超值禮;

促銷時間:××年××月××日-××日。

1、特價促銷,指定型號s-33021,××元/臺,××套支持。

2、凡是購買水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版cd××張,特價機除外。

開學有禮。

活動時間:××年××月××日-××日。

1、凡購指定型號m3605,××元/套,每天前××名消費者,送水木年華時尚文化體恤××件。提供××件體恤。

2、限時搶購,指定型號s-3303,特價××元,××套支持。

京東雙活動方案篇八

“水木年華音響,傳唱音樂夢想”,水木年華音箱是深圳通明訊科技有限公司與國家音樂產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)袂出品的,本次參加促銷活動的產(chǎn)品皆是水木年華的卓越產(chǎn)品,其優(yōu)越的性能和超高性價比,使其成為今年在經(jīng)銷商與消費者群體中口碑極高的產(chǎn)品;在寒假即將到來之際,水木年華音箱為了回饋消費者的支持與厚愛,在中國傳統(tǒng)春節(jié)到來之時,于近期開啟主題為“春節(jié)好禮,行運一條龍”的新春促銷活動。

一階段:枯燥寒假大提氣;

二階段,歲末年初大派送,驚喜不斷;

三階段,新春送上超值禮;

開學有禮。

京東商城運營策劃書1運營規(guī)劃。

1.1店鋪的上線及日常管理。

1.確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。2.細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。

3.美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。4.編輯好各個產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。

1.2營銷活動。

1.首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2.配合京東的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。

3.設置京東客,聚劃算等活動,以此引進流量。

1.倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

第一階段:商城開張期。

1丶塑造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手,給消費者留下一個深刻的印象)。

4丶根據(jù)每個季度的sku數(shù)進行全年的銷售目標分解,目標分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當季的sku數(shù)配比;pv丶uv丶轉(zhuǎn)化率丶客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。

5丶基礎人員的學習及培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)。

1丶優(yōu)化代理品牌丶注冊自己的商標并重新申請獨立京東商城。

6丶按照品牌的標準,進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃,最終目標升級成為品牌。

第四階段:商城穩(wěn)定期。

1丶分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡體系,提升品牌的影響力。

4丶維持團隊的穩(wěn)定性,體現(xiàn)團隊核心價值。

5丶啟用獨立頂級域名,并建立獨立的b2c平臺3運營技巧。

12丶協(xié)調(diào)糾紛。

遭遇到競爭對手惡意購買和評價丶物流等不可控因素丶個別專職的不良買家,提前培訓客服并和京東網(wǎng)進行協(xié)調(diào),最大化保證公司利益。13.推廣方式推廣方式分為付費和免費的,站內(nèi)和站外,不管任何推廣,一定要清楚為什么去做這個推廣,做的目的是什么,并預估roi,為了這個目的去做并去達到這個目的。

公司簡介。

京東商城是中國b2c市場最大的3c網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網(wǎng)站之一。由劉強東于2004年初創(chuàng)辦。

京東商城目前擁有遍及全國各地2500萬注冊用戶,近6000家供應商,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過30萬單,網(wǎng)站日均pv超過5000萬。

2011年q3京東商城占中國b2c網(wǎng)上零售市場份額13.3%。

策略分析。

產(chǎn)品策略。

價格策略。

促銷策略。

渠道策略。

物流策略。

服務策略。

產(chǎn)品策略。

(1)以3c產(chǎn)品為主,涵蓋家電、百貨、圖書、食品等產(chǎn)品。

京東商城作為中國b2c市場最大的3c網(wǎng)購專業(yè)平臺,京東商城無論在訪問量、點擊率、銷售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上,都在國內(nèi)3c網(wǎng)購平臺中首屈一指。但京東對3c產(chǎn)品所采取的低價策略又使得其不能在3c產(chǎn)品這一塊獲得足夠的利潤,甚至難以維持成本,所以近年已經(jīng)在逐步拓寬產(chǎn)品種類。

(2)團購頻道2010年12月23日京東團購頻道正式上線。一般團購網(wǎng)站運營瓶頸主要集中在面對大流量和大訂單量時運營門檻過高、實物商品的物流配送壓力、支付的便利性和安全性得不到保障以及客戶的忠誠度不高。京東商城的本業(yè)就是網(wǎng)絡零售,對于供應商的篩選、對交易各個流程節(jié)點的控制、對于客戶服務的重視與落實等具有先天優(yōu)勢,物流、支付、用戶體驗等流程上也不成問題。

(3)品牌直銷。

京東的品牌直銷區(qū),數(shù)千名品聚集,享受100%正品保障,7天退換貨等服務。

(4)奪寶島。

奪寶島是京東商城的二手商品商城,奪寶島承諾絕不銷售水貨、假貨或被確認有質(zhì)。

量問題的產(chǎn)品,在這里可以通過拍賣或是一口價來購買商品。

價格策略京東商城始終堅持“大規(guī)模、低毛利、標準化”的模式,通過低價策略搶占市場份額,進而實現(xiàn)盈利模式的多樣化。實際上,京東商城約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、專場活動等收益。

京東商城的商品價格的制定從不參考同行價格,而是在商品的采購價之上加上5%的毛利即為京東價。

這個價格要比3c實體渠道之王的國美、蘇寧低10%-20%,比廠商指導價低10%-30%。京東沒有實體門店節(jié)省了銷售額的10%,沒有批發(fā)環(huán)節(jié)可以節(jié)省銷售額的20%,沒有中間商可以節(jié)省銷售額的20%,而節(jié)省下來的費用體現(xiàn)在商品價格上,毫無疑問這將會比傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品更具有競爭力。

促銷策略。

(1)相關節(jié)日促銷活動:

2011年“雙十一”活動促銷京東商城并沒有出專門的合作方案,而是由市場部人員約談相關商家確定不同的方案,想?yún)⒓踊顒拥纳碳倚枰瓿傻牧x務包括:如果是百貨類商品要求提供5折以下的商品,電子產(chǎn)品則要求專門提供特價機。能享受的權利包括:流量支持和口頭承諾的保底銷售額。為了防止11月11日當天訂單高峰出現(xiàn)的物流擁堵,京東商城將促銷時間進行了延長,從11月1日至11月11日,用戶均可以享受促銷。由京東商城提供的數(shù)據(jù)顯示,光棍節(jié)促銷期間,京東商城日訂單量超過了40萬單,同比增長超過290%。

(2)促銷專區(qū)“夜黑風高”針對上網(wǎng)人群都有“晝伏夜出”的習慣,京東商城專門打造了一個品牌欄目叫做“夜黑風高”,意思是:在每天的晚上七點到第二天的早上七點鐘,京東會在每天的促銷活動之外再給消費者打包出一個特色促銷節(jié)目,這一時段會有很多超低價的商品展現(xiàn)在消費者面前,這是一個為年輕人量身定造的特色專區(qū)。

(3)廣告策略。

2010年7月,在世界杯期間,京東商城的15秒電視廣告第一次登上央視的舞臺,很多男性網(wǎng)民從互聯(lián)網(wǎng)上看到了相同版本的tvc(特指以電視攝像機為工具拍攝的電視廣告影片)。所不同的是,互聯(lián)網(wǎng)上的tvc是借助百度tv,定向追蹤40個城市的男性網(wǎng)民,向他們精準地進行品牌傳播。據(jù)悉,百度tv業(yè)務是通過分析網(wǎng)站的內(nèi)容,將與用戶相關的視頻推廣內(nèi)容放到網(wǎng)站相應的頁面,從而達到精準投放。

為了能打造深入人心的電商品牌,京東不僅在央視廣告上勇于砸重金,就在北京衛(wèi)視剛剛播放的電視劇《男人幫》中,也是首次進行了植入性廣告營銷。孫紅雷作為京東商城的代言人,用風趣、貼切的廣告語言,向觀眾介紹著京東這個電商品牌。

電商品牌一般不會選擇線下做推廣,因為其擁有充足的線上推廣平臺。京東此次如此大規(guī)模的品牌營銷,是因其有了新定位。京東商城不再將自己歸納為網(wǎng)絡公司,而是一個網(wǎng)絡零售商。

渠道策略京東商城在發(fā)展初期就制定的渠道戰(zhàn)略就以用戶體驗至上,滿足顧客的需求,正品無假貨,并且低于實體店百分之十到百分之二十的價格,京東并依靠其強大的渠道流程管理,使得產(chǎn)品,自己,所有權,信息,促銷等各個方面在渠道中順利運送,以滿足渠道和供應鏈的生存發(fā)展。

(1)家電、3c以及某些品牌采取網(wǎng)上直銷。

物流策略。

(1)自建物流體系。

2010年4月,京東商城在北京等城市率先推出“211限時達”配送服務:以每日2個11點鐘作為時間分割點進行快速投遞服務。目前京東商城已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)177座城市的自有物流配送,明年年底這一數(shù)字將翻番至350座城市。與此同時,目前京東商城巨額投資建設超級單體倉庫“亞洲一號”,未來將建設6座。

(2)自建體系+第三方物流相結(jié)合在北京、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務網(wǎng)點,并有自己的物流配送合作伙伴。

服務策略。

(1)全場免運費。

2010年6月,京東商城發(fā)布公告:不限金額,不分會員級別,不分品類實行全場免運費,這是一個有利于網(wǎng)絡購物消費者的優(yōu)惠措施。

(2)gis包裹實時跟蹤系統(tǒng)。

2011年2月28日,網(wǎng)絡零售行業(yè)第一個gis包裹實時跟蹤系統(tǒng)在京東商城正式上線。京東商城所有配送員均配備了pda設備,以便于客戶實時地追蹤自己的購買產(chǎn)品的配送進程。京東商城用戶可以在京東網(wǎng)站地圖上實時地跟蹤自己包裹在道路上的移動等投遞情況。消費者可以不用再擔心自己的貨物被送到哪里,什么時候才可以送達等細碎的問題。

消費者直接在網(wǎng)上即可以查閱到包裹實時的地理位置,以及行進速度。甚至可以根據(jù)配送員即時服務系統(tǒng),實現(xiàn)現(xiàn)場價格保護返還,無須和呼叫中心確認,京東配送員就可以現(xiàn)場實現(xiàn)“價格保護”服務。并且在送貨過程中,消費者無須通過頁面操作就可以實現(xiàn)退換貨服務。

(3)iphone、android等“手機客戶端應用”

2011年2月17日,京東商城在業(yè)界“第一個”推出基于ios平臺的移動設備客戶端應用系統(tǒng),除了下單、查詢等常用功能,用戶還可以通過直接拍攝商品的條形碼實時查詢京東商城的相應商品價格。

(4)“211限時達”

2010年3月,京東商城推出“211限時達”極速配送服務。服務承諾:當日上午11:00前提交現(xiàn)貨訂單(以訂單進入出庫狀態(tài)時間點開始計算),當日送達;夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單進入出庫狀態(tài)時間點開始計算),第二天上午送達(14:00前)。這個速度目前在中國電子商務企業(yè)還沒有第二家能承諾。

(6)“售后100分”2010年4月,京東商城推出“售后100分”服務承諾——自京東商城售后服務部收到返修品并確認屬于質(zhì)量故障開始計時,在100分鐘內(nèi)處理完一切售后問題,為消費者首次明確了退換貨周期,并大大縮短行業(yè)售后周期。

(7)500萬元“先行賠付保證金”

2010年,京東商城與中國消費者協(xié)會合作設立了高達五百萬元的“先行賠付保證金”,成為迄今為止,國內(nèi)唯一一家推出“先行賠付”專項信譽質(zhì)量保證金的零售企業(yè)。

(8)全國范圍上門取件。

2010年6月5日起,京東商城針對售后服務的上門取件范圍擴展到全國!全體京東會員購買產(chǎn)品后出任何問題,只需提交一個申請,其它都由京東負責處理!

京東雙活動方案篇九

一、活動主題:“中域中高端機促銷方案”

二、活動目的:為了推動fd機型n9/n8/c6-01/603/5233/5230/e71/e6-00/的終端銷售,減輕庫存壓力。

三、活動時間:201x年12月28日起,贈品送完既止。

四、活動機型目標量與贈名名稱。

此次促銷活動本著互惠互利的原則,讓利于消費者,以促進終端的銷售,需貴司配合做到:

1、將此次活動的細則以通知的形式通知到各門店,并將以上機型作為主推,共同完成預定的銷售目標量。

2、貴司所有門店需按我司當?shù)氐闹笇Я闶蹆r標價,不得主動擾亂市場價格。

3、做好終端的宣傳與禮品的陳列,用手寫pop說明活動內(nèi)容,保證以上機型的門店庫存,并協(xié)助做好終端促銷信息的反饋(如:陳列、宣傳照片,銷售信息等)。

4、協(xié)助做好禮品配送情況的督控,做到專物專用,按指定型號配送,錄入銷售單,并需提供銷售機型的保修卡進行核銷。

5、我司有權對此次活動進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)門店有違規(guī)行為,貴司必須給予嚴厲處罰。此次活動的禮品按照貴司采配部提供的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)分批次進行分配,以各區(qū)域收集的保修卡數(shù)據(jù)進行核銷。

為了以后更多的合作,共同推進雙方的銷售,共同提升諾基亞與中域電訊的品牌形象,共創(chuàng)雙贏,望能積極配合,做好此次活動的推廣。

京東雙活動方案篇十

“水木年華音響,傳唱音樂夢想”,水木年華音箱是深圳通明訊科技有限公司與國家音樂產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)袂出品的,本次參加促銷活動的產(chǎn)品皆是水木年華的卓越產(chǎn)品,其優(yōu)越的性能和超高性價比,使其成為今年在經(jīng)銷商與消費者群體中口碑極高的產(chǎn)品;在寒假即將到來之際,水木年華音箱為了回饋消費者的支持與厚愛,在中國傳統(tǒng)春節(jié)到來之時,于近期開啟主題為“春節(jié)好禮,行運一條龍”的新春促銷活動。

一階段:枯燥寒假大提氣;

二階段,歲末年初大派送,驚喜不斷;

三階段,新春送上超值禮;

開學有禮。

京東商城運營策劃書1運營規(guī)劃。

1.1店鋪的上線及日常管理。

1.確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。2.細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客能夠自主購物。

3.美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。

4.編輯好各個產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。

1.2營銷活動。

1.首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2.配合京東的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。

3.設置京東客,聚劃算等活動,以此引進流量。

4.不定期經(jīng)常性的進行小促銷,在節(jié)假日能夠進行相應活動的大促銷1.3售后問題。

委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其它相關售后問題的。

1.4配送及倉庫管理。

1.倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

第一階段:商城開張期。

1丶塑造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手,給消費者留下一個深刻的印象)。

2丶制定獨特且適合產(chǎn)品的營銷方式,培養(yǎng)顧客粘性。

3丶制定會員管理機制,培養(yǎng)會員的消費習慣。

4丶根據(jù)每個季度的sku數(shù)進行全年的銷售目標分解,目標分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當季的sku數(shù)配比;pv丶uv丶轉(zhuǎn)化率丶客單價目標分解;廣告投入與其它活動資源的配比。

5丶基礎人員的學習及培訓(當前主要針對客服及倉儲物流)。

4丶成長期的推廣以參加商城活動為主,折扣活動,滿減活動,團購(站內(nèi)站外sns的推廣)。

1丶優(yōu)化代理品牌丶注冊自己的商標并重新申請獨立京東商城。

2丶安裝管易erp系統(tǒng)(進銷存管理丶客服績效管理丶批量打印快遞單和發(fā)貨丶財務報表等功能,能日處理1000-單)。

6丶按照品牌的標準,進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃,最終目標升級成為品牌。

第四階段:商城穩(wěn)定期。

1丶分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡體系,提升品牌的影響力。

優(yōu)化寶貝描述關鍵詞丶上下架時間丶櫥窗位推薦等5丶關聯(lián)銷售優(yōu)化。

6丶商城裝修丶優(yōu)化。

12丶協(xié)調(diào)糾紛。

推廣方式分為付費和免費的,站內(nèi)和站外,不論任何推廣,一定要清楚為什么去做這個推廣,做的目的是什么,并預估roi,為了這個目的去做并去達到這個目的。

公司簡介。

京東商城是中國b2c市場最大的3c網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網(wǎng)站之一。由劉強東于初創(chuàng)辦。

京東商城當前擁有遍及全國各地2500萬注冊用戶,近6000家供應商,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過30萬單,網(wǎng)站日均pv超過5000萬。

q3京東商城占中國b2c網(wǎng)上零售市場份額13.3%。

根據(jù)易觀智庫enfodesk發(fā)布的《第3季度中國b2c市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示。

策略分析。

產(chǎn)品策略。

價格策略。

促銷策略。

渠道策略。

物流策略。

服務策略。

產(chǎn)品策略。

(1)以3c產(chǎn)品為主,涵蓋家電、百貨、圖書、食品等產(chǎn)品。

京東商城作為中國b2c市場最大的3c網(wǎng)購專業(yè)平臺,京東商城無論在訪問量、點擊率、銷售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上,都在國內(nèi)3c網(wǎng)購平臺中首屈一指。但京東對3c產(chǎn)品所采取的低價策略又使得其不能在3c產(chǎn)品這一塊獲得足夠的利潤,甚至難以維持成本,因此近年已經(jīng)在逐步拓寬產(chǎn)品種類。

(2)團購頻道。

12月23日京東團購頻道正式上線。一般團購網(wǎng)站運營瓶頸主要集中在面對大流量和大訂單量時運營門檻過高、實物商品的物流配送壓力、支付的便利性和安全性得不到保障以及客戶的忠誠度不高。京東商城的本業(yè)就是網(wǎng)絡零售,對于供應商的篩選、對交易各個流程節(jié)點的控制、對于客戶服務的重視與落實等具有先天優(yōu)勢,物流、支付、用戶體驗等流程上也不成問題。

(3)品牌直銷。

京東的品牌直銷區(qū),數(shù)千名品聚集,享受100%正品保障,7天退換貨等服務。

(4)奪寶島。

奪寶島是京東商城的二手商品商城,奪寶島承諾絕不銷售水貨、假貨或被確認有質(zhì)。

量問題的產(chǎn)品,在這里能夠經(jīng)過拍賣或是一口價來購買商品。

價格策略京東商城始終堅持“大規(guī)模、低毛利、標準化”的模式,經(jīng)過低價策略搶占市場份額,進而實現(xiàn)盈利模式的多樣化。實際上,京東商城約30%的利潤來自廣告、品牌促銷、專場活動等收益。

京東商城的商品價格的制定從不參考同行價格,而是在商品的采購價之上加上5%的毛利即為京東價。

這個價格要比3c實體渠道之王的國美、蘇寧低10%-20%,比廠商指導價低10%-30%。京東沒有實體門店節(jié)省了銷售額的10%,沒有批發(fā)環(huán)節(jié)能夠節(jié)省銷售額的20%,沒有中間商能夠節(jié)省銷售額的20%,而節(jié)省下來的費用體現(xiàn)在商品價格上,毫無疑問這將會比傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品更具有競爭力。

促銷策略。

(1)相關節(jié)日促銷活動:

“雙十一”活動促銷京東商城并沒有出專門的合作方案,而是由市場部人員約談相關商家確定不同的方案,想?yún)⒓踊顒拥纳碳倚枰瓿傻牧x務包括:如果是百貨類商品要求提供5折以下的商品,電子產(chǎn)品則要求專門提供特價機。能享受的權利包括:流量支持和口頭承諾的保底銷售額。為了防止11月11日當天訂單高峰出現(xiàn)的物流擁堵,京東商城將促銷時間進行了延長,從11月1日至11月11日,用戶均能夠享受促銷。由京東商城提供的數(shù)據(jù)顯示,光棍節(jié)促銷期間,京東商城日訂單量超過了40萬單,同比增長超過290%。

(2)促銷專區(qū)“夜黑風高”

針對上網(wǎng)人群都有“晝伏夜出”的習慣,京東商城專門打造了一個品牌欄目叫做“夜黑風高”,意思是:在每天的晚上七點到第二天的早上七點鐘,京東會在每天的促銷活動之外再給消費者打包出一個特色促銷節(jié)目,這一時段會有很多超低價的商品展現(xiàn)在消費者面前,這是一個為年輕人量身定造的特色專區(qū)。

(3)廣告策略。

播。據(jù)悉,百度tv業(yè)務是經(jīng)過分析網(wǎng)站的內(nèi)容,將與用戶相關的視頻推廣內(nèi)容放到網(wǎng)站相應的頁面,從而達到精準投放。

為了能打造深入人心的電商品牌,京東不但在央視廣告上勇于砸重金,就在北京衛(wèi)視剛剛播放的電視劇《男人幫》中,也是首次進行了植入性廣告營銷。孫紅雷作為京東商城的代言人,用風趣、貼切的廣告語言,向觀眾介紹著京東這個電商品牌。

電商品牌一般不會選擇線下做推廣,因為其擁有充分的線上推廣平臺。京東此次如此大規(guī)模的品牌營銷,是因其有了新定位。京東商城不再將自己歸納為網(wǎng)絡公司,而是一個網(wǎng)絡零售商。

渠道策略京東商城在發(fā)展初期就制定的渠道戰(zhàn)略就以用戶體驗至上,滿足顧客的需求,正品無假貨,而且低于實體店百分之十到百分之二十的價格,京東并依靠其強大的渠道流程管理,使得產(chǎn)品,自己,所有權,信息,促銷等各個方面在渠道中順利運送,以滿足渠道和供應鏈的生存發(fā)展。

(1)家電、3c以及某些品牌采取網(wǎng)上直銷。

物流策略。

(1)自建物流體系。

4月,京東商城在北京等城市率先推出“211限時達”配送服務:以每日2個11點鐘作為時間分割點進行快速投遞服務。

當前京東商城已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)177座城市的自有物流配送,明年年底這一數(shù)字將翻番至350座城市。與此同時,當前京東商城巨額投資建設超級單體倉庫“亞洲一號”,未來將建設6座。

(2)自建體系+第三方物流相結(jié)合在北京、上海、廣州之外的其它城市,京東商城和當?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務網(wǎng)點,并有自己的物流配送合作伙伴。

服務策略。

(1)全場免運費。

6月,京東商城發(fā)布公告:不限金額,不分會員級別,不分品類實行全場免運費,這是一個有利于網(wǎng)絡購物消費者的優(yōu)惠措施。

(2)gis包裹實時跟蹤系統(tǒng)。

地追蹤自己的購買產(chǎn)品的配送進程。京東商城用戶能夠在京東網(wǎng)站地圖上實時地跟蹤自己包裹在道路上的移動等投遞情況。消費者能夠不用再擔心自己的貨物被送到哪里,什么時候才能夠送達等細碎的問題。

消費者直接在網(wǎng)上即能夠查閱到包裹實時的地理位置,以及行進速度。甚至能夠根據(jù)配送員即時服務系統(tǒng),實現(xiàn)現(xiàn)場價格保護返還,無須和呼叫中心確認,京東配送員就能夠現(xiàn)場實現(xiàn)“價格保護”服務。而且在送貨過程中,消費者無須經(jīng)過頁面操作就能夠?qū)崿F(xiàn)退換貨服務。

(3)iphone、android等“手機客戶端應用”

2月17日,京東商城在業(yè)界“第一個”推出基于ios平臺的移動設備客戶端應用系統(tǒng),除了下單、查詢等常見功能,用戶還能夠經(jīng)過直接拍攝商品的條形碼實時查詢京東商城的相應商品價格。

(4)“211限時達”

3月,京東商城推出“211限時達”極速配送服務。服務承諾:當日上午11:00前提交現(xiàn)貨訂單(以訂單進入出庫狀態(tài)時間點開始計算),當日送達;夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單進入出庫狀態(tài)時間點開始計算),第二天上午送達(14:00前)。這個速度當前在中國電子商務企業(yè)還沒有第二家能承諾。

(6)“售后100分”

4月,京東商城推出“售后100分”服務承諾——自京東商城售后服務部收到返修品并確認屬于質(zhì)量故障開始計時,在100分鐘內(nèi)處理完一切售后問題,為消費者首次明確了退換貨周期,并大大縮短行業(yè)售后周期。

(7)500萬元“先行賠付保證金”,京東商城與中國消費者協(xié)會合作設立了高達五百萬元的“先行賠付保證金”,成為迄今為止,國內(nèi)唯一一家推出“先行賠付”專項信譽質(zhì)量保證金的零售企業(yè)。

(8)全國范圍上門取件。

6月5日起,京東商城針對售后服務的上門取件范圍擴展到全國!全體京東會員購買產(chǎn)品后出任何問題,只需提交一個申請,其它都由京東負責處理!

京東雙活動方案篇十一

活動商品。

全店商品,詳細見雙十二品類規(guī)劃表。

確定主題。

官方主題:全球狂歡節(jié)。

店鋪主題:2016雙十二辣媽也狂歡!全場50%off全年底價!火速搶購!!!

店鋪利益點:50%off。

活動周期:

1.活動前期10月25日前奏預熱開始。30款新品預熱新品雙十二獨立頁面制作。

3.活動執(zhí)行11月11日狂歡開始激情接待客戶推廣力度加大完成銷售。

4.活動后續(xù)11月12日積極處理售后催貨問題頁面改版恢復日常銷售。

總共分為4個階段:

第一階段:

活動前期30款新品預熱需美工配合制作雙十二搶購氛圍頁面,客服在自動回復話術里進行預熱,微信微博短信老客戶通知,直通車鉆展配合第一階段預熱頁面預熱,積極尋找第三方推廣入口進行投放推廣,增加流量。

第二階段:

活動預熱官方預熱開始,配合官方預熱,將店鋪首頁手機端首頁無線端首頁詳情關聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運營方案進行整改,降活動氣氛渲染濃烈一改素頭頁面形象,客服自動回復全面預熱雙十二,單品小標題改成雙十二價格展示,客服積極配合預熱,完全按照雙十二話術回復,盡量將業(yè)務拉到雙十二當天搶購氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點通知一遍短信15710號分別進行通知.直通車鉆展配合預算加大力度預熱,雙十二優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,購物車提醒,運營負責統(tǒng)計購物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預估,倉庫進行增加庫存。

第三階段:

活動開始客服倉庫美工積極配合將銷售沖擊到最高點沖擊主會場。美工將頁面隨時盯著變更,熱銷款放前動銷差排后賣完的下架隨時更替頁面。微信微博短信配合加大力度推送。

第四階段:處理好售后問題頁面更換活動后的頁面恢復日常運轉(zhuǎn)。

活動目標。

確定顧客人群,你賣的是什么?最重要的`就是找到促銷的對象,促銷對象就是你的目標消費群,所以找準對象,才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定,怎么樣傳播。促銷才會有成效。

確定銷售目標:**雙十二目標確立,當天銷售額:500萬。

店鋪活動。

推廣渠道:

官方:直通車鉆展淘客活動:淘金幣淘搶購聚劃算淘寶試用報名微博微信短信通知。

第三方:待聯(lián)系。

提前策劃周期:

直通車鉆展淘客預算25號開始推廣活動在15號左右開始關注報名,最好做到雙十二當天各個平臺都有活動入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信預熱期間實時配合發(fā)布廣告。

官方活動第三方活動資源整合。

10月10號開始密切關注淘金幣淘搶購聚劃算以及第三方活動報名入口的開放,一旦開放。盡量拿下。

活動預熱頁面策劃pc端與無線端,美工配合,活動期間難點也是美工這塊,怎么樣把雙十二氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來。促進消費。

我們店現(xiàn)在美工存在的問題:。

整體主色全部以玫紅+白色為主整體會到處都是玫紅色和白色。

京東雙活動方案篇十二

(1)店鋪介紹:

(2)店鋪情況:

店鋪年前日營業(yè)額一直在一萬以上。但是3月份后因為店鋪出現(xiàn)了些小狀況一直處于下滑的狀態(tài),下滑到現(xiàn)在的1500左右的日營業(yè)額。下面可以看的出來3~4月的一個差距。而3月是完完全全是靠自然流量的。4月份還開通了直通車,但是效果一直不是很好。

3月份店鋪經(jīng)營情況:

4月份店鋪經(jīng)營情況:

3月份以前的時候整個店鋪的銷量完完全全是靠一個奶酪包的`商品。但是在3月底整個店鋪數(shù)據(jù)開始在暴跌。我把4個包郵的一個寶貝鏈接改成一個一個單賣加郵費。后續(xù)暴跌的時候因為著急多次修改標題,造成店鋪整體數(shù)據(jù)下滑。發(fā)現(xiàn)問題后馬上把一切歸回以前的樣子,但是效果并不大。店鋪轉(zhuǎn)化率不錯,但是缺少流量。

目前店鋪申請的企業(yè)店鋪金牌賣家這期也成功通過,618大促活動即將到來,為了更快速把店鋪流量和營業(yè)額提升上來,除了使用各種推廣手段之外,我抓住年中大促這個大型活動,提前做好活動策劃和店鋪預熱安排,讓店鋪曝光,引爆店鋪流量!

下面是我針對618年中大促給店鋪做的店鋪活動方案:

一、活動時間:6.7-12(活動準備)6.12-6.17(預熱)6.18(活動當天)。

1.收藏店鋪有禮(五元優(yōu)惠券)。

2.加入購物車有禮(五元優(yōu)惠券)。

3.買滿包郵(滿80包郵)。

4.滿減活動:。

滿100元減10。

滿200元減25。

滿300元減50。

(提前模擬,確保在活動當天,幾種優(yōu)惠之前不會有沖突)。

三、年中大促618之前的準備:

1.美工配合(6月1號~6月12號之前必須準備好)。

b.大促頁面(突出活動優(yōu)惠,僅此一天。)。

c.大促后首頁(突出賣點,制造出“搶購”的氣氛)。

d.寶貝詳情優(yōu)化(把優(yōu)惠券加入寶貝詳情,突出寶貝優(yōu)惠,添加套餐)。

京東雙活動方案篇十三

乙方:xxxxxxxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方負責以甲方名義在京東商城xxxxxxxx的推廣,營銷,運營,以及其他電子商務等相關事宜達成如下協(xié)議:。

委托服務內(nèi)容。

甲方授權乙方對xxxxxxxx(以下統(tǒng)一簡稱”該店”)進行代運營.甲方按照雙方約定的供貨價格提供商品,并承諾按照乙方提供的地址,商品,按時正確的發(fā)貨.該店鋪的所有權及店鋪支付寶主控權歸甲方所有.乙方負責該店的店鋪裝修、推廣、銷售、客服等日常運營工作,甲方承擔由此產(chǎn)生的相關營銷推廣費用,乙方的營銷費用應不得高于本月預估總銷售額的15%以上(不包含預繳納給京東或第三方平臺的保證金,服務費以及大型活動的質(zhì)保金費用)。

二甲方的權利和義務。

(一)甲方作為該店鋪唯一供貨商,必須保證提供給乙方在京東商城上所銷售的商品的合法性,并對所提供的所有產(chǎn)品承擔所有責任,包括但不限于行政許可、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品三包政策等。

1乙方提供因產(chǎn)品文字說明或必要數(shù)據(jù)不足而導致的乙方無法正確回答客戶專業(yè)咨詢的正確解答。

(四)甲方負責指導京東商城上所銷售的產(chǎn)品的商品范圍及其零售、分銷的相關政策;甲方有權隨時修訂上述相關政策;當任何相關政策發(fā)生變化,甲方會及時通知到乙方,乙方須立即根據(jù)甲方要求對甲方京東店內(nèi)所涉及產(chǎn)品進行相應調(diào)整,包括但不限于更換、下架等。

(五)甲方負責提供產(chǎn)品清單、供貨價格、實體市場銷售價(不得虛抬市場價)、京東售定價區(qū)間、分銷政策,乙方有權選擇產(chǎn)品、線上銷售定價范圍,在京東商城進行產(chǎn)品銷售和分銷。

(六)甲方應向乙方提供授權文件(見附件1),授權乙方在京東商城代運營甲方店鋪。

(七)甲方負責向該店鋪供貨,并有權向乙方收取按乙方提供的地址、商品實際發(fā)貨產(chǎn)生的商品費用。對于甲方錯發(fā)漏發(fā)導致產(chǎn)品遺失損壞等問題產(chǎn)生的相關費用,當由甲方承擔全部責任.(八)甲方負責該店鋪訂單的倉儲與物流,并有權向乙方收取由此產(chǎn)生的費用,包括非產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生的退換貨費用(含快遞費用)。對于因甲方因錯發(fā)漏發(fā)而產(chǎn)生的物流費用,由甲方承擔全部責任.(九)甲方負責處理因產(chǎn)品質(zhì)量、物流、包裹包裝不善等產(chǎn)品和倉儲物流環(huán)節(jié)問題引起的產(chǎn)品投訴和相關賠償(若當月因甲方發(fā)貨時錯發(fā),漏發(fā),包裝不善引發(fā)用戶退換貨比例超過3%,則乙方扣除相應比例的倉儲費用比例)。

(十)乙方負責處理因媒體、個人偏好、促銷活動、網(wǎng)上客服服務態(tài)度不善引起的售前售后相關投訴和賠償(若當月因乙方原因引發(fā)用戶退換貨比例超過3%,則甲方增加相應比例的倉儲費用比例)。甲方負責向購買產(chǎn)品的顧客以自身名義開具發(fā)票,并有權向乙方收取由此產(chǎn)生的發(fā)票稅點費用及發(fā)票郵寄費用。(十一)在買家已支付貨款的前提下,甲方應保證足夠的貨源,并按要求按時發(fā)貨。如遇甲方缺貨,應自缺貨之日起1日內(nèi)告知乙方,應在2日內(nèi)補足,未能補足的,應及時告知乙方,以便乙方及時修改在售產(chǎn)品的供應信息。

(十二)為滿足正常的業(yè)績增長需求,甲方應根據(jù)乙方的需求,提供足夠乙方進行銷售的產(chǎn)品sku數(shù)量,及時做出產(chǎn)品調(diào)整,換季更新等配合。

(十三)對于已托管店鋪的裝修美化、銷售客服、新產(chǎn)品的發(fā)布、推廣、售后等問題,甲方可合理參與并給出相關意見,乙方則根據(jù)自身情況選擇接受或不接受,如該意見與本合同其他條款相沖突,則該意見無效。

(十四)對于該店鋪的售后問題,乙方應在每日及時處理,如遇到乙方權限之內(nèi)無法處理的售后問題,甲方有義務積極協(xié)助乙方,以保證問題快速、高效的解決。

三乙方的權力與義務。

(一)乙方負責甲方店鋪的設計裝修、市場營銷、分銷推廣策劃與執(zhí)行、商品管理等工作.因乙方的疏忽,不專業(yè),錯誤引導等非商品質(zhì)量原因?qū)е碌氖酆髥栴},乙方承擔全部責任及費用。

(二)乙方管理店鋪期間,乙方不得違反京東商城以及市場方面的相關準則,如果因乙方的不當操作,造成甲方店鋪被降權,封號,凍結(jié),扣除質(zhì)保金等惡劣影響或損失的,乙方必須承擔全部損失,其賠償方式包含但不限于扣除乙方傭金,責令乙方賠款等.

(三)乙方在代運營服務有效期間不單方面使用甲方任何品牌、產(chǎn)品、支付寶資金、資料、賬戶做與該店鋪運營服務無關的事宜。重大營銷活動、店鋪改版、品牌宣傳策劃等須提前兩周與甲方商議;如發(fā)生情況造成甲方損失,乙方需承擔賠償。

(四)乙方需為甲方做網(wǎng)店托管服務的保密工作,未經(jīng)允許的情況下,不得將甲方的保密信息資料外泄。如發(fā)生情況造成甲方損失,乙方需承擔賠償。

(五)在本協(xié)議終止后,乙方應于合同終止后一周內(nèi)立即無條件停止甲方店鋪運營,由于乙方違反本款給甲方造成的相關損失由乙方承擔。

(六)乙方須嚴格遵守甲方制定的產(chǎn)品零售、促銷、分銷的的相關政策及甲方隨時修訂的政策;任何由于乙方的過失而造成該店負面影響的損失均由乙方承擔。

(七)乙方須保證服務團隊人員的到位及服務質(zhì)量,相關服務及業(yè)績考核指標由甲乙雙方協(xié)商制定.(八)乙方須每月與甲方溝通店鋪發(fā)展規(guī)劃,并反映京東問題改進及要求。

3整前書面通知甲方并獲得甲方許可方可執(zhí)行。

(十)正常營業(yè)期間,乙方需按照甲方制定的定價區(qū)間對產(chǎn)品進行定價,如需調(diào)整產(chǎn)品的價格等信息,乙方應與甲方溝通并獲得甲方同意之后進行操作。對于乙方違反本條款的訂單,甲方有權拒絕發(fā)貨.而由此產(chǎn)生的售后,投訴及損失由乙方承擔。

(十一)在未獲得甲方同意情況下,乙方不得在該店鋪銷售與甲方要求無關的產(chǎn)品,乙方不得直接從甲方以外的渠道發(fā)貨.對于乙方違反該要求的,甲方有權終止合作,由此所造成一切損失由乙方承擔.

四、結(jié)算模式。

乙方費用:基礎服務費+銷售額提點。

乙方基礎服務費每月貳萬伍仟元整。

乙方自協(xié)議生效后實際運營店鋪之日起,向甲方收取具體銷售額提點標準如下:

乙方應得費用=(店鋪銷售額+分銷銷售額-當月所產(chǎn)生的退款金額-推廣所產(chǎn)生的的虛假銷售額)*5%。

每個月10號,乙方向甲方提供專營店和分銷渠道上個月銷售額數(shù)據(jù),甲方核實無誤后,在五個工作日內(nèi)向乙方支付應得費用。

月銷售額超出業(yè)績指標部分,乙方按超出部分的7%向甲方收取銷售額返點,甲方核實無誤后,在十個工作日內(nèi)向乙方支付銷售額返點。

甲方銀行賬戶信息。

公司全稱:稅號:地址:電話:開戶行:(銀行)。

4賬號:聯(lián)系人:

乙方銀行賬戶信息。

公司全稱:稅號:地址:電話:開戶行:(銀行)賬號:聯(lián)系人:

五、保密協(xié)議。

甲乙雙方都有保守商業(yè)秘密的義務。保密的內(nèi)容包括但不限于供貨價格、商品價格、銷售數(shù)據(jù)、客戶信息等。雙方均應對相互了解之有關各方的商業(yè)秘密及其他文檔資料采取嚴格的保密措施。除履行法定的義務外,未經(jīng)對方許可,本協(xié)議任何一方不得向其他第三方透露。

甲方所有權店鋪的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客戶個人信息等均屬于甲方的商業(yè)機密,乙方及乙方的員工均不得采取任何非法的方式獲取。如乙方確需獲得相關數(shù)據(jù)信息,須向甲方提出申請,在獲得批準簽署保密承諾書后,才能從甲方相關部門獲取。

六、合同解除、終止及違約責任。

在協(xié)議到期前,如任何一方需單方面終止合同,必須提前一個月以書面形式通知到對方。否則由此造成的任何損失由過失方承擔。在前提終止情況下,雙方應配合完成京東店鋪資料、費用清算及程序交接工作。

5任,并且按乙方應給付費用的千分之三繳納滯納金(即乙方應收款項*0.3%*實際滯納天數(shù))。

乙方如違反合同及其所附條款之約定,未能達到服務及業(yè)績規(guī)定的指標,甲方有權立即終止該店的乙方代運營權利。

雙方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一商業(yè)機密或技術及經(jīng)營信息均負有保密責任,不得向任何第三方透漏或泄露。我國現(xiàn)行法律法規(guī)及政策中另有規(guī)定或另一方書面同意除外。

雙方如有糾紛應友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成則提交公訴方所在地人民法院裁決。

合同到期自然解除合約。

七、不可抗力與免責。

1.“不可抗力”是指所有超出本協(xié)議雙方合理控制范圍的事件,該事件應不可預見,或雖然可以預見,但通過合理努力無法阻止或避免其發(fā)生,如自然災害、戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡故障、服務器被黑客攻擊等等,且這類事件發(fā)生于本協(xié)議簽字之后,并且阻止任何一方全部或部分履行本協(xié)議。

2.如果符合所有上述條件,一方未履行其本協(xié)議項下的任何義務,則應免責不構成違約:

(3)在不可抗力事件發(fā)生后的5天內(nèi),該方應書面通知對方,解釋其未履行及不能完全履行其在本協(xié)議項下的義務之原因,并且其履行本協(xié)議的期限應延長,延長期應與不可抗力事件造成的拖延相同。

八、合作期限即生效。

6本合同期限為________年______月_____日至________年______月_____日止,本合同雙方法定代表人或授權代表簽字蓋章之日起生效。

本合同未約定事項,可由雙方另行簽訂書面補充協(xié)議,本合同的補充協(xié)議或附件與本合同具有同等的法律效力。

本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:---————————。

聯(lián)系方式:。

乙方。

————————年月日聯(lián)系方式:

京東雙活動方案篇十四

“水木年華音響,傳唱音樂夢想”,水木年華音箱是深圳通明訊科技有限公司與國家音樂產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)袂出品的,本次參加促銷活動的產(chǎn)品皆是水木年華的卓越產(chǎn)品,其優(yōu)越的性能和超高性價比,使其成為今年在經(jīng)銷商與消費者群體中口碑極高的產(chǎn)品;在寒假即將到來之際,水木年華音箱為了回饋消費者的支持與厚愛,在中國傳統(tǒng)春節(jié)到來之時,于近期開啟主題為“春節(jié)好禮,行運一條龍”的新春促銷活動。

一階段:枯燥寒假大提氣;

二階段,歲末年初大派送,驚喜不斷;

三階段,新春送上超值禮;

開學有禮。

京東商城運營策劃書1運營規(guī)劃。

1.1店鋪的上線及日常管理。

1.確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。2.細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。

3.美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。4.編輯好各個產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。

1.2營銷活動。

1.首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2.配合京東的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。

3.設置京東客,聚劃算等活動,以此引進流量。

1.倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

第一階段:商城開張期。

1丶塑造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手,給消費者留下一個深刻的印象)。

5丶基礎人員的學習及培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)。

4丶成長期的推廣以參加商城活動為主,折扣活動,滿減活動,團購(站內(nèi)站外sns的推廣)。

1丶優(yōu)化代理品牌丶注冊自己的商標并重新申請獨立京東商城2丶安裝管易erp系統(tǒng)(進銷存管理丶客服績效管理丶批量打印快遞單和發(fā)貨丶財務報表等功能,能日處理1000-2000單)。

6丶按照品牌的標準,進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃,最終目標升級成為品牌。

第四階段:商城穩(wěn)定期。

1丶分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡體系,提升品牌的影響力。

4丶維持團隊的穩(wěn)定性,體現(xiàn)團隊核心價值。

5丶啟用獨立頂級域名,并建立獨立的b2c平臺3運營技巧。

優(yōu)化寶貝描述關鍵詞丶上下架時間丶櫥窗位推薦等5丶關聯(lián)銷售優(yōu)化。

12丶協(xié)調(diào)糾紛。

推廣方式分為付費和免費的,站內(nèi)和站外,不管任何推廣,一定要清楚為什么去做這個推廣,做的目的是什么,并預估roi,為了這個目的去做并去達到這個目的。

做京東運營2年的感悟做京東運營以來,經(jīng)常會碰到抱怨的商家。抱怨的原因不外乎是沒銷量、沒活動、規(guī)則沒人性等等。最常用來安慰他們的一句話是:在這個圈子內(nèi),就要遵循這個圈子的規(guī)則。為什么同樣的產(chǎn)品與價位,其他品牌就可以享有更多的資源?除了運氣,更重要的是遵循了圈子內(nèi)的規(guī)則。所以個人覺得,做京東運營的職責只有一個,就是遵循游戲規(guī)則,并利用這些規(guī)則盡量做到利益最大化。

那么,游戲規(guī)則是什么?

京東的游戲規(guī)則可以分為2種:顯性規(guī)則與隱形規(guī)則。

不管銷量好與壞,首先一個京東運營必須保證的是,不違反規(guī)則。如果說顯性規(guī)則保證店鋪不會倒閉,那么隱形規(guī)則就是店鋪做大必須遵循的規(guī)則。隱形規(guī)則即對接人規(guī)則。

身為京東運營應該都有一點有很深的感觸,京東類目負責人在群內(nèi)的地位近似于皇帝,隱隱有順我者昌,逆我者亡的感覺。對接人規(guī)則,簡單來講就是不與類目負責人的意愿相違背。

怎么去理解這個隱性的規(guī)則,最簡單的方法就是:換位思考。假設一間店鋪,銷量很差,群內(nèi)的活動及資源每次都拿不到,于是這個店鋪的運營直接找到了類目負責人,一哭二鬧三上吊要資源。這個情況其實很常見。

換位思考,為什么類目負責人選擇其他品牌,而不選擇這間店鋪的產(chǎn)品?

原因很簡單,因為類目負責人的眼里根本就看不到這間店鋪。默默地潛伏也沒有爆發(fā)的跡象,如何能夠得到賞識?資源是共享的,能不能分到一杯羹。就看你有沒有魄力了,任何剛進入的商家都是平民,如何拿下資源,沒有能力那就得勤奮,分析該如何配合運營小二。身為類目負責人,每個月月初,都會定一個本月銷售業(yè)績目標。比如上月負責的品牌總銷售額1000萬。本月要求是增長30%,即總銷售額達到1300萬,類目負責人可以拿一定的獎金,如果達不到,就沒有獎金。

同時,類目負責人也會對手上的每個品牌定一個銷售額。比如a品牌達到預定的銷售額,那么可以拿到相應的獎金;b品牌沒達到,則沒有獎勵。

一般來講對接人是這樣做的,由于個人精力有限,并且手上負責的品牌數(shù)目眾多,依據(jù)二八法則(20%的品牌可以做出80%的銷量),首先將手上的商家分級。即重點商家--a級商家--b級商家--普通商家。依據(jù)上月的銷售情況,對重點商家進行分析,制定一個合理的銷售額。制定完重點商家及a級商家的銷售目標以后,再將剩下的銷售任務平臺到其余商家上。

理解這個規(guī)則以后,平時運營的時候就不會每天一張死人臉怨天怨地。平時沒有資源,抱怨沒用。應該做的,是盡量擠進那20%的品牌里面。

那么怎么擠?

首先要了解類目負責人依據(jù)什么來給品牌分級。一般來講類目負責人分級的依據(jù)有2種:銷量或者數(shù)量。銷量分級法即以銷售額來劃分品牌等級,比如50萬以上是重點商家;20萬以上是a級商家。數(shù)量分級法即按照排位及品牌總數(shù)百分比來劃分品牌等級,比如有100個品牌,排位前20的為a級商家;排位前4的為重點商家。

不管是那種分級法,最直接的影響因素都是銷售額。

個人建議剛開始頭幾個月可以適當?shù)乃?,比如第一個月群內(nèi)。

排名第50名,第二個月群內(nèi)30名,這樣即使刷單費用也不會太高。最重要的是:做的成績一定要盡可能的讓類目負責人知道。慢慢的就進入良性循環(huán),資源越多,銷量越大,等級也就隨著上升。這中方法是偏門,但是偏門中你要掌握訣竅。提示大家下,不管任何平臺,單品的權重都是由成長值權衡的,京東鼓勵商家對店鋪大動手術,但是不是對詳情,而是店鋪促銷和主題裝修。詳情一定是一次性到位。單品上架后,單品關注量由快車去引導,銷量可以去做。但不要太多,否則就會自找麻煩。為什么?看看前面我說的你就知道!

如何與運營打好關系,我覺得第一你要拿出自己的一個魄力,月初需要給小二提出自己的銷售額第二丶你對京東每個位置的流量一定要有所了解,整個行業(yè)的轉(zhuǎn)化率,自有產(chǎn)品的市場均價。第三,有一定的seo技巧。

標題這一塊,我有自己的一套方案,每天要記錄類目詞排名,一般我只記錄首頁的36個單品排名。基本上跳動的就是你找對的關鍵詞排名,一般推薦時品牌+屬性(功能)+類目詞+貨號丶三者排序不超過三組。產(chǎn)品發(fā)布的時候,所勾選的屬性詞可以不加在標題里面。京東有搜索屬性匹配!具體下期詳解。

這里對資源提報方式及注意事項做一個。

總結(jié)。

1.團購。

提報格式:團購款式截圖+團購價格+團購產(chǎn)品鏈接+店鋪鏈接,這個直接給負責人qq。

選款要求:a丶應季產(chǎn)品b丶庫存在800-2000,看款式和季節(jié)而定c丶價格必須是全網(wǎng)最低價且沒有在聚劃算等平臺做過d、有心的朋友要記錄每天自己產(chǎn)品類目的團購銷量情況。合理定價和款式!

需要提供資料:表格和圖片,表格請各位嚴格按照表頭里的要求做,如果有錯誤不再給機會;圖片大小為440*293,大小小于50k,圖片制作要求是:左上角是品牌logo,剩下的區(qū)域放產(chǎn)品,可以有模特背景,但是主要突出鞋子特點,不要有太多的字。b丶在確定團購之后,商家做好前期和當天的宣傳(配合給予一定的外投資源),宣傳方式如短信。郵件,微博等等,同時,優(yōu)化團購商品描述頁,并且店鋪首頁要做一定的。

c丶團購上線前一天,找負責人要已經(jīng)編輯好的團購鏈接檢查,并且設置促銷并截圖給負責人,團購時間都是九點半到九點半。

京東雙活動方案篇十五

在產(chǎn)品方面,我們主要是通過客戶對我們的收藏購物車等情況,挖掘購買需求,制定好促銷方案,下面是的xx年京東618活動方案,歡迎閱讀參考!一、20xx京東618活動綜述:

京東618是一個什么樣的節(jié)日?依稀記得京東快遞員親口說,京東要想買到真正優(yōu)惠還是要618店慶。也許有夸張成分,但是可以確定的是,京東618確實是桃花潭水深千尺,又到一年剁手時的好節(jié)氣。雖然當前(5月中旬)京東還未全面揭露618活動具體怎么玩,但作為京東最重要的節(jié)日,京東一定不會讓剁手黨又愛又恨的。而也會不斷更新京東20xx年618活動的具體玩法,如果你還想知道更多,歡迎加入收藏夾。

二、20xx京東618之宣傳視頻篇:

京東618店慶的宣傳視頻,不論是正面評價也罷,還是負面吐槽也罷。每年的618視頻都算是值得一看的。從13年的針對淘系第三方物流的慢與快的主題(地鐵里那滿身毛發(fā)的大叔還記得么?),再到去年提出的省的主題(辦公室洗澡什么的),而今年京東的6大主題,跨境、o2o,12年初心未變等,都有相應的宣傳視頻。

最先曝光的是京東12年初心未變的視頻,請來李娜,謝霆鋒以及為自己帶鹽的東哥,各有各的故事,但都是初心未變(東哥的聲音真心讓人腦補起雷布斯的《areyouok》啊!);其次便是謝霆鋒的下廚房的廣告,針對京東的快和鮮做的廣告(十二道鋒味確實影響不小)。以及《要慶??傆欣碛伞?,這個相信看電視看電腦的各位應該沒少被其刷屏,直接理解為,要想買東西,什么都是理由,買買買就是王道。(如果有看到更好玩的廣告,歡迎留言,補上)三、20xx京東618活動之時尚格調(diào)趴:

京東618活動的第四個活動主題——時尚格調(diào)趴,活動時間是6.9-6.12。其主推的分會場為女裝鞋包、化妝洗護以及手機(總感覺手機和時尚還是差那么一丟丟)。主要玩法還是之前幾個玩法的綜合。有秒殺,有滿減卷活動,有品牌專場,當然少不了推廣京東自己的京東錢包、京東白條和京東支付(主要方式為使用相應產(chǎn)品便減多少的形式)。

四、20xx京東618活動玩法框架一覽:20xx年京東618玩法大致上可以分為:

1)5..25到5.31日為618預熱,預熱分各大會場。2)6.1到6.20日每天有一個主題的活動優(yōu)惠,6.17到6.20為老劉專場,當然各個會場依然繼續(xù)。

3)亮點播報,理解為各式主題會出現(xiàn)在這里,旅游趴、智能趴什么,請簡單理解為其他。

4)神秘倉庫,定點搶碼才能買東西5)定點秒殺,就是秒殺嘍.....五、20xx京東618活動會場分布:

京東618活動最主要的當然還是各大主分會場,此次京東一共設置15個領域(家電、it數(shù)碼、手機、潮流電子、孕婦嬰兒、服裝鞋包、運動養(yǎng)身、美妝洗護、家居家裝、汽車4s店、食品酒飲、珠寶鐘表、圖書、金融、樂享生活)。而全部領域一共62個會場,將各個領域去細分,如食品酒飲分為了糧油茗茶、休閑零食、牛奶飲料、生鮮特產(chǎn)、中外名酒、白酒。而相應各自分會場中會根據(jù)商家報名程度多少增加不同的專題頁。因此對于剁手黨的正確剁手姿勢為:找到相應領域——找到相應主會場——找到相應分會場——買買買!六、20xx京東618活動每天活動專場:

京東618活動從5.25開始至6.20持續(xù)將近一個月的時間,除了各個主分會場之外,京東為了讓節(jié)(duo)日(shou)氛圍更加濃烈,將整個活動在時間軸上分為:618玩購趴(其實就預熱,吸引那些很早就開始想剁手的人,當然某編也屬于這一份),圖書寶貝趴(兒童節(jié)當日,奶粉和書嘍~),智能科技趴(技術男女的剁手節(jié),6.2到6.4),溫馨家庭趴(過日子要買啥?吃的,生鮮向,住的用的,家居向,6.5到6.8),時尚格調(diào)趴,理財生活趴,潮流電子趴,老劉專場。試圖說清楚京東在各個主體分會場展示商品,又在時間點上放出各種主題優(yōu)惠,橫縱交錯,希望剁手的各位親看清楚之后,有節(jié)制的剁,有規(guī)律的剁。

京東618為了打造一個風風火火的剁手氛圍不可謂不用盡手段,要party就要瘋狂,要說到瘋狂,當然少不了粉絲。從明星送貨,到楊宗緯現(xiàn)場獻唱,再到京東聯(lián)手聯(lián)想樂檬手機做的音樂節(jié),請來了許巍、陶喆、鄭鈞等一眾明星參演,而票賣的情況也是如同京東預想一樣,點進去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)售完(價位非常親民)??梢灶A想演唱會當天氛圍應該不會差。而為了讓氛圍更佳,甚至將日期定為周末(6.20、6.21)而不是京東店慶的6.18。應該是想將此次狂歡作為20xx年京東店慶的結(jié)尾曲了。

京東618除了上述的常規(guī)主分會場、時間軸上各個主題賣場,還有各類特色主題的賣場趴,如明星趴,除了去年吸引足夠多眼球的明星送貨外,當然不忘出售各類明星周邊了。又如趣購趴,基于用戶的評價去推薦給用戶購買;再如各大品牌的專場的品牌趴(基于用戶對品牌的喜愛)??傊褪腔谟脩舳鄠€可能剁手的維度,進行組織活動,加上各方造勢,營造剁手氛圍。的確讓人剁之而后快。

此次京東各類趴還有:京東到家的o2o向的超市趴,京東自營的o2o向美食趴(謝霆鋒的廚房新鮮廣告說的應該就是這個了),以舊換新的換機趴,個性禮物定制的個性趴,新鮮3c數(shù)碼產(chǎn)品的科技趴(這個總感覺略牽強),智能趴,閃購趴,今年最火方向跨境電商的國際趴等。當然啦,這么多東西的主旨還是那個:買買買,剁剁剁。

九、20xx京東618活動神秘倉庫:

京東618玩法中一個算得上貫穿始終的玩法之一——神秘倉庫(各個分會場都有產(chǎn)品參加活動)。其主要就是用戶在定點搶購相應的“必購碼”,就可以在之后憑該碼以對應的價格購買該產(chǎn)品。搶購碼綁定后才可以使用,可以自己綁定也可以贈送給朋友。看了許久介紹,只能猜想京東或許是想營造一個可以傳播的用戶搶購碼的景象吧。十、20xx京東618活動之秒殺活動:

京東618玩法中另一個算得上貫穿始終的玩法——秒殺活動。就時間軸上來說,京東雖然每期的主題不一致,但是主題專場中一定會有秒殺活動的存在。其玩法就是每天的固定時間點以較低的價格吸引大家進來,而秒殺區(qū)底部有其他不用秒殺的商品。聽起來老套的方法,但是如果底部商品是用戶了解的話,價格只要處于一個對于用戶來說覺得便宜的范圍,那么最終便是剁手的節(jié)奏。

內(nèi)容僅供參考。

京東雙活動方案篇十六

1.謀劃本次運動的目標,是為了正在兲錨商鄉(xiāng)“單十一”運動平分一杯羹的同時,為民圓店積聚必定的人氣,發(fā)掘潛伏的客戶。

2.“單十一”營銷總覽。

2.1閉于王老五騙子節(jié)由去。

王老五騙子節(jié)是一種傳播于年青人的文娛性節(jié)日,以慶賀本身還是獨身只身一族為傲(“王老五騙子”的意義就是“獨身只身”)。

王老五騙子節(jié)發(fā)生于校園,并經(jīng)由過程收集等序言流傳,逐步構成了一種王老五騙子節(jié)的文明。

1月1日是小王老五騙子節(jié),1月11日戰(zhàn)11月1日是中王老五騙子節(jié),而11月11日因為有4個1,以是被稱為年夜王老五騙子節(jié)。

而普通王老五騙子節(jié)則指11月11日的年夜王老五騙子節(jié)。國度統(tǒng)計局抽樣查詢拜訪表現(xiàn),今朝出身生齒男女比例遠120:100,全球最下。

據(jù)推算,到,中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

王老五騙子節(jié)的來源有多種道法,廣為承認的一種是道它來源于1990年月北京下校的校園興趣文明。

以是王老五騙子節(jié)是獨身只身一族的一個另類節(jié)日,那個日子便被定為“王老五騙子節(jié)”(one'sday)。于上世紀九十年月初出生于北京下校,是校園興趣文明的代表產(chǎn)物之一。

年夜王老五騙子節(jié)是:11月11日,小王老五騙子節(jié)是:1月1日,中王老五騙子節(jié)是1月11日戰(zhàn)11月1日。

2.2王老五騙子節(jié)特別意義。

因為月11日恰遇6個1相逢,被眾人稱為“世紀王老五騙子節(jié)”,對。

于數(shù)目浩瀚的獨身只身或已婚青年,更具吸引力,也進步了人們介入到世紀王老五騙子節(jié)購物運動中的主動性。

2.3“單十一”所面臨的重要人群。

a.取日劇刪的宏大網(wǎng)平易近群體。

b.樂于接收新興購物方法的年青群體。

c.尋求更多真惠的居家群體。

2.4“單十一”購物節(jié)促銷現(xiàn)實結(jié)果。

為20ch3ch3年同日生意業(yè)務額的遠4倍,陶寶網(wǎng)戰(zhàn)陶寶商鄉(xiāng)總付出寶生意業(yè)務額則沖破52億元。

尚有38家過1000萬元、75家過500萬元。

異樣發(fā)明事業(yè)的另有付出寶(微專)。

魄天羅列了三個數(shù)據(jù):3000萬筆一天,1分鐘5.5萬筆付出勝利。無線付出跨越171萬筆。陶寶商鄉(xiāng)的腳機版當天沖破1億。

“單十一”當天不但單是陶寶仄臺,另有是商家、賣家,付出寶系統(tǒng)也禁受住了磨練,那是第三個立異下的。

2.5“單十一”宣揚流傳門路。

“單十一”不只正在線上,更正在線下做了年夜量推行。有電視媒體、戶中媒體,從全體上營建了一個殘暴節(jié)日氛圍。

陶寶商鄉(xiāng)將一個促銷運動挨形成為一個消息事宜,使疑息降天,激發(fā)媒體的自動報導,使“單十一”成了一個真實的節(jié)日。

京東雙活動方案篇十七

解讀:京東618是怎么火起來的對造勢者而言,全民狂歡是最好的結(jié)果。今年京東的618partyon,無論是天貓的“年中大促”,還是蘇寧、國美等一干電商參與,都給其增添了人氣。甚至連中信銀行、中國移動、恒大地產(chǎn)、永樂影業(yè)、樂視云計算、果殼網(wǎng)等也加入其中,借微信、報紙等多種渠道發(fā)聲,讓618變成了一場覆蓋金融、電訊、房產(chǎn)、娛樂、科技等多個行業(yè)的“年中狂歡”。

百度百科資料顯示,京東從2010年就開始運作618活動,并且每年的規(guī)模與投入都在逐步加大。不難看出,2015年“618partyon”能在眾多電商節(jié)中如此亮眼,與京東多年的耕耘是分不開的。

這不科學。于是有了各種造節(jié)運動:蘇寧818,當當?shù)陸c月??但京東店慶日在時間上的優(yōu)勢,讓“一party一節(jié)”的格局最終塵埃落定:位于“年中”時間節(jié)點的6月18日,比其他電商節(jié)更適合滿足購物欲。

京東在618的推廣上也有著長期的謀略。從運作之初,京東便將深化618在受眾中的印象,擴大618在全社會的影響力作為目標。為此,在往年的推廣中,京東始終保持著有趣、幽默的風格,讓人在歡笑中記住了618這個核心信息點。今年京東在堅持這一目標的同時,于傳播中加入了更多引發(fā)情感共鳴的要素。由于恰逢成立12周年,在618預熱階段,京東圍繞“初心不變”的主題,攜手李娜、謝霆鋒、劉強東,與消費者進行了一次關于“變與不變”的心靈對話。由楊宗緯演唱,小柯作詞作曲的主題曲《我變了我沒變》,與12年品牌廣告同期上線。在亮相當天,歌曲就問鼎流行歌曲排行榜第一名。618預熱階段借勢明星,走進內(nèi)心注重共鳴的創(chuàng)意方式,既提升了京東的品牌格調(diào),又獲得了巨大關注。不難看出,“與用戶溝通,引發(fā)精神層面的共鳴”是今年618的變化之一。而618本身的創(chuàng)意基調(diào),依然是“歡慶”。要做到這一點,不能自己爽,必須讓大家一起嗨——讓每個廣告都能凸顯體驗感和參與感,讓受眾能“玩”起來最好不過。

在京東12年廣告的鋪墊之后,京東tvc“要慶祝總有理由”歡樂上線。片中主人公面對逆境時的樂觀精神,不只讓人會心一笑,更點燃了“慶?!钡臒崆?。如果非要挑刺,感覺其主旨應該更加深刻一點為好。

隨后,手繪百人長圖在北京青年路地鐵站華麗亮相。這是一個能夠“玩起來”的海報。長約60米,猶如“清明上河圖”的狂歡畫面把618的歡慶落到線下,讓過路的地鐵一族感受到派對的氛圍,體驗感爆棚。許多人努力與背景融為一體,拍下照片,發(fā)至社交平臺,號召小伙伴一起互動。

就在人們惋惜不能親臨現(xiàn)場一睹風采時,京東將百人長圖帶到了線上,不失時機地推出了“全民尋找618”互動游戲:只要在規(guī)定時間內(nèi),在長圖中找到指定數(shù)量的“618”,就能挑戰(zhàn)成功。游戲玩法帶來的沉浸式體驗,讓618的歡慶意味深入人心。而打通了線上和線下的百人長圖,再一次讓朋友圈里的人們都“玩”了起來。

百人手繪長圖引發(fā)的熱議尚未散去,京東又包下寧波地鐵,讓“618號列車”在站間馳騁。車廂里無處不在的partyon,使乘客提前感受到618的狂歡氛圍。共鳴能引發(fā)另一種“參與”。當人們觀賞“要慶祝總有理由”病毒視頻時,不僅被片中受訪者的回答打動,同時也在捫心自問。

想要“玩起來”,就必須“一起嗨”。京東與合作商一道借力明星效應,請出李小鵬與奧莉父女,以及李晨、馬布里等多達16位superstar,為全國7大城市的消費者送上驚喜包裹。仔細看視頻,可以發(fā)現(xiàn)各合作品牌的露出。

相較于京東,阿里的做法則相反:在官方口徑上天貓?zhí)詫殬O力避免出現(xiàn)618字樣,但各品牌店和淘寶店主紛紛亮出618的招牌,仿佛不在一條陣線之中。去年618的高潮是足球趴,今年是音樂趴。這同樣體現(xiàn)了京東在運作618時所強調(diào)的體驗性和參與感。歡樂色彩濃郁的京東音樂節(jié)在6月20日就吸引了2萬人到場。除了由陶喆、蔡健雅、王若琳、許巍、鄭鈞、金志文等歌手組成的24組超強明星陣容,還有現(xiàn)場的各種特色場館和千姿百態(tài)的小joy。

從經(jīng)年累月的耕耘,到今年618一役,京東最終成功發(fā)動全民參與其中,確立了618在行業(yè)中舉足輕重的戰(zhàn)略地位。我們可以發(fā)現(xiàn):在618的推廣與運作中,一貫堅持用戶利益至上的京東,在傳播方面始終注重洞察用戶需求,在傳播環(huán)境急速變化的當下,積極地以創(chuàng)新方式滿足用戶的期望。如此,方使618成為一場全民的狂歡盛典。

文章發(fā)布:

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取款機里玩游戲,京東618體驗營銷。

不過,熟悉京東營銷風格的消費者和營銷行業(yè)人士隱約感覺到京東atm的醉翁之意:聯(lián)想到去年夸張搞笑的“唯快不破”雙十一創(chuàng)意傳播、到今年“正妝蝴蝶節(jié)”大喊“全城男人要小心”的轟動性廣告,再到剛剛結(jié)束的五一家電大促“男人別怕“宣傳,一波接一波的大創(chuàng)意浪潮,一起又一起膾炙人口的經(jīng)典營銷案例,預示著這一次京東atm機,可能是京東又一次營銷大手筆。

5月17日,謎底揭曉,印證了少部分人關于京東atm營銷創(chuàng)意的猜測:這是京東618店慶整合營銷浪潮的序曲:京東atm雖然不能吞吐貨幣,但卻是一臺更好玩又能獲得實際利益的互動游戲機,玩家觸摸屏幕將商品加入購物車,60秒內(nèi)所選商品售價湊夠618元便可拿到最高價值618元的京東購物卡。

最近一段時間,京東“個性、夸張、娛樂、精準、互動”的營銷創(chuàng)意成為行業(yè)研究的必備樣本。此次618序曲以較小的投入,快速引發(fā)消費者的互動體驗和二次分享,短短的兩天時間,就吸引了上萬的關注,微博話題討論也有四百萬,成為線下體驗營銷的又一經(jīng)典之作。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。小編經(jīng)過分析梳理,認為我們從這個案例中至少可以學習三個“門道”。

一、有懸念,快速引爆受眾注意力。

卓越的營銷往往從一開始就能吸引用戶的眼球,因此承擔引爆作用的第一環(huán)格外重要,很多品牌把這個爆點定為懸念營銷。懸念營銷指營銷信息不是一次,而是通過系列廣告,由粗至細、由部分到整體,或者說隨著營銷進程的發(fā)展,品牌信息逐漸充實和完善。而京東atm事件營銷正是懸念營銷的典范,從atm活動推斷京東會有618大的營銷舉動。

此次atm活動的懸念設置十分巧妙:在普羅大眾的印象里,京東互聯(lián)網(wǎng)標簽深入人心。因此atm造型的游戲機一露面,立刻帶來沖擊,造成一種京東疑似進軍線下銀行業(yè)的暗示。加之活動的地點均為城市繁華商圈的地標建筑,熙來攘往行人如織,在從眾心理的作用下,市民都愿意停下來圍觀這一反差場景,且越聚越多,同時引發(fā)在線分享。

二、有互動,參與體驗升級。

網(wǎng)絡整合營銷有個4i原則:interesting、interests、interaction、inspaniduality。在互聯(lián)網(wǎng)思維下,京東此次線下活動的成功展開也得益于對4i原則的純熟運用:消費者通過紅色的atm機去玩游戲,這是非常有趣、個性的一件事情,在游戲中與京東品牌深入互動,強化了品牌認知度和好感度。同時,更為關鍵的時,消費者在這種互動體驗中是能夠獲取實實在在的利益的,從而提升了參與互動的積極性。

此次營銷本身就強調(diào)主體參與互動的活動,它帶來的心理愉悅是人性的普遍追求;在具體的規(guī)則上,京東原創(chuàng)了購物體驗游戲,將“618”與游戲內(nèi)容及最終獎勵相關聯(lián),成功突出店慶日信息;而作為通關獎勵的購物卡,則讓消費者獲得618元的切實利益。

三、

有話題,全面擴散社會化傳播。

在整合營銷蔚然成風的當下,單兵作戰(zhàn)的意義越來越小,任何線下活動都不是一個孤立的點,而是整體營銷活動中的一環(huán)。一個優(yōu)秀的落地活動,可以成為品牌最好的廣告,尤其在網(wǎng)絡分享如此迅捷的今天。

“京東atm”不只是一個單獨的高人氣線下活動,更關注到了線上線下的整合傳播:在線上,別具匠心的atm游戲機剛一推出就引發(fā)了網(wǎng)民對京東金融夢的猜想,眾說紛紜議論紛紛,成功引發(fā)關注;而在線下,參與者獲得了“618”游戲的新奇體驗與實惠的通關獎品,也樂意將這次經(jīng)歷拿出來與朋友分享談論,從而實現(xiàn)口碑效應,愈傳愈廣。最終二者疊加作用,形成話題的多級傳播。

放眼當下的營銷圈,財力雄厚的廣告主不少,但是舍得播出預算進行線下活動,并執(zhí)行得如此有力到位富有創(chuàng)新的,恐怕在互聯(lián)網(wǎng)界不多見?;仡櫞舜巍熬〇|atm”營銷,充滿懸念的味道,加之爆點設計、體驗優(yōu)化、多級傳播,為618大型整合營銷活動打響了第一槍,而后的營銷動作更加值得行業(yè)關注。

京東618:一場非京東式的促銷。

作者:楊啟敏。

先講個故事。

大熊聽說京東六月有店慶大促,于是趕在6月18日“party”正嗨時下單買了幾樣東西(非3c,生活類小商品)??煜掳鄷r接到京東小哥的電話,家中無人收貨。大熊平時下班要七點才能到家,原以為小哥會說改天再送,誰知小哥非常禮貌地說,自己就負責這片,約好七點再來送一趟。等大熊七點多到家時,果然看到京東小哥倚著他的送貨車悠閑地等在樓下。大熊自覺不好意思,一邊收貨付款一邊跟京東小哥閑聊,“今天網(wǎng)站大促你們肯定忙得不行吧”,哪知小哥一邊從車上把貨取出來,一邊答:“沒有,你看這車上就剩你的了,送完你這趟我就可以下班了。以前貨多的時候送到晚上十點也有過?!?/p>

大熊很驚訝:“怎么訂單反而不如平時多嗎?”

京東小哥嘆口氣:“反正不如預想的多。這次促銷價格還是沒有以前降得狠,畢竟公司上市了,要顧慮的事情更多?!?/p>

大熊回到家,打開京東網(wǎng)站,用歷史比價工具一查才發(fā)現(xiàn),自己盲目聽信大促廣告,以為肯定比平時優(yōu)惠,實際上商品當天的價格并不是歷史最低價,和其他電商平臺比也沒有明顯價格優(yōu)勢。

店慶大促原來竟是一場一地雞毛的“party”?!

越拉越長的戰(zhàn)線。

京東雙活動方案篇十八

手持便攜式掛燙機。

干衣機。

空氣凈化器。

加濕器。

熟悉京東規(guī)則:

新店開張上架產(chǎn)品:掛燙機4款加濕器4款干衣機2款營銷活動。

1.確定店鋪主推產(chǎn)品:手持掛燙機。

干衣機。

4.不定期經(jīng)常性的進行小促銷,在節(jié)假日可以進行相應活動的大促銷。

運營階段及目標。

1.開張期(一個月):

4)預計第一月推廣費用投入5萬(用做累積基礎銷量和快車推廣)。

2.成長期(3到5個月)目標銷售30萬元。

1)制定周期性的推廣計劃,分階段的完成目標并分解指標。

6)根據(jù)工作情況,適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析、客服美工等)7)預計每月推廣費用投入10萬(用做累積基礎銷量和快車推廣和品牌團的費用)。

8)進行品牌包裝,例如百度百科品牌介紹等。

2)品牌形象打造。

3)規(guī)范團隊組織結(jié)構。

4)按照品牌的標準,進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃。

5)預計每月推廣費用投入13萬(用做累積基礎銷量、快車、直投的推廣和品牌團的費用)。

4.商城穩(wěn)定期(穩(wěn)定銷售額)。

1)加大對產(chǎn)品的投入力度,產(chǎn)品質(zhì)量的提升、研發(fā)力量的提升。

2)維持團隊的穩(wěn)定性,體現(xiàn)團隊核心價值。

3)增加單品團及品牌團的投放力度,擴張多渠道推廣模式。

京東雙活動方案篇十九

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務平臺的一位領跑者,在消費群體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。由此帶來的影響是,即便淘寶的消費市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的淘寶環(huán)境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網(wǎng)店價格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的雙十一,無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng),細致的做好排兵布陣了。

在雙十一電商大促之時,利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和寶貝的'內(nèi)容頁進行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個:

(3)節(jié)后:體現(xiàn)“雙十一過去,但是促銷余熱還未褪去”,讓遲來的買家、或者關注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式:

(1)直接打折:原價300元,現(xiàn)價5折150元銷售,這種打折的方式是最簡單明了的,消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時,就算不能在規(guī)定的20款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。

(2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵:購買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務,必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是愿意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)惠券,滿200元送20元優(yōu)惠券,滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝,更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這個方式是最受消費者歡迎的。

3、客服:

雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多,在這個時候,就要求客服一定要把握好語句和回復速度,在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息,對買家的購買欲望也是一種促進。

4、售后:

當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到京東來維權。

京東雙活動方案篇二十

1、清庫存,特別是滯銷產(chǎn)品。

2、通過這次活動,促進銷售,提高市場占有率,進一步鞏固喜登露易皮具的市場地位。

二、活動主題:

雙11來了。

1、11月11日11:11分至14:30分,部分商品買一送一!瘋狂秒殺!

2、、活動期間消費滿110元,即減少11元!

四、活動時間:

自xx年12月8日至12月12止,統(tǒng)一行動。

五.廣告支持及費用方面:

1、賣場現(xiàn)場用pop和天花吊旗、臺卡、柜貼、地貼來營造節(jié)日氣氛,吸引消費者注意。(廣告物料費用由我司承擔)。

六.其他注意事項:

1、各級代理商、經(jīng)銷商必須嚴格按照公司的要求來開展促銷活動,如果當?shù)赜袑嶋H情況,不便按公司要求來執(zhí)行的必須將當?shù)鼗顒臃桨競髡嬷凉緜浒浮?/p>

京東雙活動方案篇二十一

京東618活動時間是什么時候?本篇文章就來給大家解決掉這個問題吧!

6月17日凌晨12:00整開始。

6月18日:活動火熱進行中。

6月19日:活動謝幕。

想要搶購特價好東西,可以使用手機版京東商城搶購哦!!

京東618是京東6月18日店慶日的簡稱活動。

京東在618時會掀起新一輪的網(wǎng)購熱潮!

京東公司;每年6月是京東的店慶月,每年6月18日是京東店慶日。

在店慶月京東都會推出一系列的大型促銷活動,以“火紅六月”為宣傳點,其中6月18日是京東促銷力度最大的一天。

一度將京東618促成與‘雙11’遙相呼應的又一大全民網(wǎng)購狂歡節(jié)。

評語:京東商城是一家比較有信譽的網(wǎng)購網(wǎng)站,小編買電子產(chǎn)品一般都會上京東商城先看看價格。而現(xiàn)在搖搖說不定就有獎~這款軟件看來是要必備的哦。

對于京東商城,6月18日是一個特殊的日子,同時對于用戶也是一個不錯的機會哦!

1、6月21日是什么節(jié)日?

2、206月20日是什么節(jié)日?

3、6.26禁毒日。

4、6.5世界環(huán)境日主題2015。

5、2015年“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動總結(jié)。

7、2015年618是什么日子?

9、學校2015年“6.5世界環(huán)境日”倡議書。

10、2015年“6.5世界環(huán)境日”環(huán)保倡議書。

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