心得體會是在我們經(jīng)歷一些事情后，對這些經(jīng)歷的感悟和總結(jié)。寫心得體會時(shí)，要展現(xiàn)自己真實(shí)的思考和感受，避免用模糊的詞句掩飾實(shí)質(zhì)。感謝以下范文的撰寫者，他們的心得體會或許會給你帶來新的思考和靈感。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇一
客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，它關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。在我所從事的營銷工作中，我深切地感受到了客戶關(guān)系的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享這些心得體會。
首先，建立信任是客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。在與潛在客戶進(jìn)行初次接觸時(shí)，我意識到要想建立良好的客戶關(guān)系，首先要贏得客戶的信任。信任可以通過多種方式建立，例如提供準(zhǔn)確可靠的產(chǎn)品信息、及時(shí)有效的客戶服務(wù)以及遵守承諾等。當(dāng)客戶感到企業(yè)值得信賴時(shí)，他們更愿意與企業(yè)合作，購買其產(chǎn)品或服務(wù)。因此，建立信任是發(fā)展客戶關(guān)系的關(guān)鍵步驟。
其次，關(guān)注客戶需求是維系客戶關(guān)系的核心。在與客戶溝通的過程中，我了解到，客戶的需求是多變的。因此，有效地滿足客戶需求成為維系客戶關(guān)系的重要手段。與客戶保持良好的溝通，及時(shí)了解客戶的新需求，并根據(jù)客戶的要求調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)都是非常重要的。只有不斷地滿足客戶需求，才能保持良好的客戶關(guān)系，并與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系。
第三，個(gè)性化服務(wù)能夠提升客戶滿意度。在與客戶的交往中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)客戶都有其獨(dú)特的需求和偏好。因此，提供個(gè)性化的服務(wù)可以在很大程度上提升客戶的滿意度。例如，通過了解客戶的喜好，將相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)推薦給客戶；或者為客戶提供定制化的解決方案，以滿足他們的特殊需求。個(gè)性化服務(wù)不僅能夠滿足客戶的需求，還能讓客戶感受到被重視和關(guān)注的程度，從而增強(qiáng)客戶的忠誠度和滿意度。
第四，處理問題及時(shí)主動地解決問題是保持良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵。在與客戶合作過程中，難免會出現(xiàn)一些問題或糾紛。面對這些問題，及時(shí)解決問題能夠有效地維護(hù)客戶關(guān)系。當(dāng)客戶遇到問題時(shí)，他們希望能夠得到快速的響應(yīng)和解決方案。因此，我們需要及時(shí)地與客戶取得聯(lián)系，了解問題的細(xì)節(jié)，并積極地采取措施解決問題。通過解決問題，我們不僅能夠滿足客戶的期望，還能夠展示企業(yè)的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任和忠誠度。
最后，建立持續(xù)的客戶關(guān)系需要不斷的努力和投資。客戶關(guān)系是需要持續(xù)投入的，不能僅僅停留在初次接觸和合作的階段。為了保持良好的客戶關(guān)系，并與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系，我們需要不斷地與客戶保持溝通，定期了解客戶的需求和反饋，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)。此外，還需要重視客戶的投訴和意見，對癥下藥，以改善服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。只有持續(xù)地投入和努力，我們才能夠建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)的雙贏。
綜上所述，客戶關(guān)系對企業(yè)來說具有重要的意義。通過建立信任、關(guān)注客戶需求、個(gè)性化服務(wù)、及時(shí)解決問題以及持續(xù)投入，我們可以建立良好的客戶關(guān)系，并與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系。只有真正體會到這些心得體會，并付諸實(shí)踐，我們才能夠在競爭激烈的市場中取得成功。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇二
客戶關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的一環(huán)，良好的客戶關(guān)系能夠提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。通過與客戶的交流互動，我深深體會到了客戶關(guān)系的重要性，并獲得了一些心得體會。
首先，與客戶建立良好的溝通和理解至關(guān)重要。在與客戶交流時(shí)，我們應(yīng)該主動傾聽，理解客戶的需求和意見，并及時(shí)給予反饋。只有真正了解客戶的需求，并滿足其期望，才能夠與客戶建立良好的關(guān)系，進(jìn)而激發(fā)客戶的忠誠度。我曾遇到一位客戶反饋了產(chǎn)品質(zhì)量問題，我第一時(shí)間與他取得聯(lián)系，并詳細(xì)了解了問題的具體情況。經(jīng)過我們的努力和溝通，最終解決了他的問題，并取得了他的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。
其次，客戶關(guān)系的建立需要持續(xù)的努力和投入。在競爭激烈的市場中，客戶有無數(shù)的選擇，如果我們不努力地去維護(hù)和打造客戶關(guān)系，很容易被取代。我們需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高自己的專業(yè)能力，以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求。同時(shí)，我們還要通過各種方式與客戶保持聯(lián)系，比如舉辦客戶座談會、定期發(fā)放問卷調(diào)查等，收集客戶的反饋和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。持續(xù)的努力和投入才能夠讓我們的客戶關(guān)系走向深入，并穩(wěn)固發(fā)展。
再次，客戶關(guān)系需要建立在誠信和信任的基礎(chǔ)上。誠信是企業(yè)取得客戶信任的基石，只有讓客戶相信我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能夠建立長久的合作關(guān)系。我曾與一個(gè)新客戶有過一次不愉快的合作經(jīng)歷，由于我方的失誤，導(dǎo)致了一些問題和損失。但我沒有回避問題，而是及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，積極解決問題，并向客戶作出了合理的賠償。客戶對我們的誠信態(tài)度表示了高度的肯定，并將來的合作項(xiàng)目都交給了我們。誠信是建立良好客戶關(guān)系的重要基礎(chǔ)，始終保持誠信的原則能夠贏得客戶的信任和尊重。
最后，客戶關(guān)系的管理需要科學(xué)和系統(tǒng)?？蛻絷P(guān)系管理不僅僅是一種單一的行為，而是一個(gè)全過程、全方位的系統(tǒng)工程。首先，我們需要制定明確的客戶管理方針和策略，并通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)員工都能夠參與到客戶管理的工作中來。其次，為了更好地了解客戶，我們需要對客戶進(jìn)行分類和分析，以針對不同群體的客戶制定相應(yīng)的服務(wù)策略。最后，我們需要建立健全的客戶信息管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，提高客戶滿意度?？茖W(xué)和系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理能夠提高企業(yè)的效益，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總的來說，客戶關(guān)系對于企業(yè)的成功和發(fā)展至關(guān)重要。通過與客戶的交流互動，我深刻體會到了與客戶建立良好的溝通、持續(xù)投入、誠信和建立科學(xué)管理的重要性。只有不斷改進(jìn)和提升自身，才能夠贏得客戶的支持和信賴，從而開拓市場，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇三
客戶關(guān)系管理實(shí)際上并不是一個(gè)新生事物，早在20世紀(jì)80年代，自動銷售系統(tǒng)sfa(saleforceautomation)和電話、計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)(cticomputertelephonyintegration)就已經(jīng)在國外的企業(yè)中廣泛應(yīng)用。sfa系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理銷售定額計(jì)算銷售人員的提成，預(yù)測利潤，協(xié)調(diào)銷售人員的活動；cti系統(tǒng)可以為客戶提供800電話服務(wù)，通過自動菜單選擇和交互式語音反饋，讓用戶很快地與專業(yè)電話服務(wù)人員通話，記錄交談數(shù)據(jù)。客戶關(guān)系管理（customerrelationshipmanagementcrm）就是對客戶關(guān)系進(jìn)行管理的一種思想和技術(shù)，換句話說，客戶關(guān)系管理是一種“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，它借助于信息技術(shù)在企業(yè)的市場、銷售、技術(shù)支持、客戶關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以改善和增進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以更優(yōu)質(zhì)、更快捷、更富個(gè)性化的服務(wù)保持和吸引更多客戶的目標(biāo)，并通過全面優(yōu)化面向客戶的業(yè)務(wù)流程使保留老客戶和獲取新客戶的成本達(dá)到最低化，最終使企業(yè)的市場適應(yīng)能力和競爭實(shí)力有一個(gè)質(zhì)的提高。
在傳統(tǒng)條件下實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理有較大的局限性，主要表現(xiàn)在客戶信息的分散性以及企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作的獨(dú)立性，基于因特網(wǎng)的客戶關(guān)系管理是一個(gè)完整的收集、分析、開發(fā)和利用各種客戶資源的系統(tǒng)，它的新特點(diǎn)有：
（2）客戶與企業(yè)任一個(gè)部門打交道都能得到一致的信息；
（5）公司可以充分利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確判斷客戶的需求特性，以便有的放矢的開展客戶服務(wù)，提高客戶忠誠度。
（1）降低成本，增加收入。在降低成本方面，客戶關(guān)系管理使銷售和營銷過程自動化，大大降低了銷售費(fèi)用和營銷費(fèi)用。并且，由于客戶關(guān)系管理使企業(yè)與客戶產(chǎn)生高度互動，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的客戶定位，使企業(yè)留住老客戶，獲得新客戶的成本顯著下降。在增加收入方面，由于客戶關(guān)系管理過程中掌握了大量的客戶信息，可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，實(shí)現(xiàn)交叉銷售，可帶來額外的新收入來源。并且，由于采用了客戶關(guān)系管理，可以更家密切與客戶的關(guān)系，增加訂單的數(shù)量和頻率，減少客戶的流失。
（2）提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。由于信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)的信息共享，使業(yè)務(wù)流程處理的自動化程度大大提高，從而使用業(yè)務(wù)處理的時(shí)間大大縮短，員工的工作也將得到簡化，使企業(yè)內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證客戶以最少的時(shí)間，最快的速度得到滿意的服務(wù)。所以，實(shí)施客戶關(guān)系管理可以節(jié)省企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的周期，降低原材料和產(chǎn)品的庫存，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大有幫助。
（3）保留客戶，提高客戶忠誠度?？蛻艨梢酝ㄟ^多種形式與企業(yè)進(jìn)行交流和業(yè)務(wù)往來，企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫可以記錄分析客戶的各種個(gè)性化需求，向每一位客戶提供“一對一”的產(chǎn)品和服務(wù)，而且企業(yè)可以根據(jù)客戶的不同交易記錄提供不同層次的優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)客戶長期與企業(yè)開展業(yè)務(wù)。
（4）有助于拓展市場?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)具有對市場活動、銷售活動的預(yù)測，分析能力，能夠從不同角度提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)成本，利潤數(shù)據(jù)，并對客戶分布，市場需求趨勢的變化，做出科學(xué)的預(yù)測，以便更好地把握市場機(jī)會。
（5）挖掘客戶的潛在價(jià)值。每一個(gè)企業(yè)都有一定數(shù)量的客戶群，如果能對客戶的伸層次需求進(jìn)行研究，則可帶來更多的商業(yè)機(jī)會?？蛻絷P(guān)系管理過程中產(chǎn)生了大量有用的客戶數(shù)據(jù)，只要加以深入利用即可發(fā)現(xiàn)很多客戶的潛在需求。
首先，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。這不僅需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動也需要提高員工對客戶關(guān)系管理重要性的認(rèn)識，要讓員工充分認(rèn)識到客戶是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富，沒有滿意的客戶就不可能有員工的前途，同時(shí)客戶繁榮滿意與忠誠度需要靠每一位員工通過積極的努力去精心地培育，客戶關(guān)系管理需要充分發(fā)揮每一個(gè)員工的自覺行動下，才能保證客戶關(guān)系管理真正落到實(shí)處；其次，要組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)施必須有專門的團(tuán)隊(duì)來具體組織領(lǐng)導(dǎo)，這一團(tuán)隊(duì)的成員既應(yīng)包括公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)、營銷、銷售、客戶支持、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)研發(fā)等各部門的代表，還必須要有外部的顧問人員參與，有條件的話還應(yīng)邀請客戶代表參與到項(xiàng)目中來。最后，進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析。從客戶和企業(yè)相關(guān)部門的角度出發(fā)，分析他們對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)際需求，可以大大提高系統(tǒng)的有效性。因此，對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)。
電子商務(wù)離不開因特網(wǎng)，網(wǎng)站是電子商務(wù)中企業(yè)與客戶進(jìn)行聯(lián)系的特殊且重要的平臺和溝通工具。網(wǎng)站將提供產(chǎn)品和服務(wù)的廠商與最終客戶之間的距離消除了。作為客戶，可以通過網(wǎng)站直接向廠商咨詢信息、投述意見，發(fā)表看法；作為廠商，則可以利用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)向客戶提出一對一的個(gè)性化服務(wù)。另外，企業(yè)通過網(wǎng)站可以了解市場需求和客戶信息，加快可信息傳遞、加快了商流的周期。在一定程度上可以說，正是由于電子商務(wù)網(wǎng)站提供了企業(yè)與客戶（包括潛在客戶）之間的'新的溝通渠道和溝通方式，才使電子商務(wù)具有如此旺盛、鮮活的生命力。為了和客戶溝通，在電子商務(wù)中采取的措施：
（1）電子郵件鏈接，便于客戶和網(wǎng)站管理者通過郵件聯(lián)系。郵寄目錄，請客戶簽署郵寄單。讓所有在郵寄單上的人及時(shí)了解你所提供的最新產(chǎn)品，為了把客戶放在郵寄單上，在做第一次交易的時(shí)候詢問客戶的電子郵件地址，可以提供給他們兩種選擇，一種是明確列在郵寄單上，一種是不明確的，一旦有了地址，勾畫出他們的購買行為，就可以傳送適當(dāng)?shù)男畔⒘恕２痪镁蜁惺艿筋櫩头答伒男畔ⅰ?/p>
（2）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶群。社區(qū)建立的原則基于基本的心理學(xué)常識，人類不喜歡改變，不喜歡決策。一旦他們尋求某種大目標(biāo)的時(shí)候，就會融入到一個(gè)團(tuán)體中去，他們不愿意輕易放棄?？紤]到客戶第一次決定購買你的產(chǎn)品的難度，如果使下一次購買的障礙盡可能的低，他們就會非常滿足，創(chuàng)造一種環(huán)境，讓客戶在其中培養(yǎng)良好的感覺，認(rèn)識到他們是被理解的，成為了一種強(qiáng)勢集團(tuán)的成員；運(yùn)用電子公告板，供客戶在網(wǎng)上公開發(fā)表意見。通過郵件列表，定期或不定期向不同的客戶群體發(fā)送不同信息；網(wǎng)上調(diào)查，了解市場需求和客戶消費(fèi)傾向的變化；網(wǎng)上呼叫服務(wù)，及時(shí)解答客戶的問題和投述。
（3）客戶購物專區(qū)，存放每一個(gè)客戶的購物信息，便于客戶跟蹤、查詢訂單的執(zhí)行。與顧客進(jìn)行成功互動的一個(gè)先決條件是：需要向客戶提供其購物全過程的全面情況，以推動他的購買決策。應(yīng)當(dāng)非常明確地告訴客戶何時(shí)預(yù)定，一旦預(yù)定了商品，就要告訴它的價(jià)格。這中說明應(yīng)該包括購買前、購買中、購買后。這樣，提高了購物過程的透明度。
5.結(jié)語。
無論產(chǎn)品多么的好，無論品牌多么有名，如果要保持對競爭對手的優(yōu)勢，吸引一批又一批的回頭客，做好客戶服務(wù)是唯一選擇。實(shí)際上任何產(chǎn)品和服務(wù)，從生產(chǎn)到會計(jì)核算，都有可能成為商品，每一個(gè)競爭者都希望自己在各方面都做得很好，盡量消除缺陷。如果企業(yè)要從競爭中勝出，那么，可以使企業(yè)保持持續(xù)優(yōu)勢的一項(xiàng)就是優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
許多企業(yè)客戶關(guān)系管理的實(shí)踐表明：在電子商務(wù)發(fā)展時(shí)代，有效實(shí)施客戶關(guān)系管理是企業(yè)保持旺盛生命力的強(qiáng)勁動力，只有客戶關(guān)系管理的成功，才有電子商務(wù)的成功，也才有企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
1姚國章.電子商務(wù)與企業(yè)管理[m].北京：清華大學(xué)出版社，2002。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇四
“為什么我請了他吃飯，還是不跟我合作？”
“如何解決客戶投訴？”
這幾個(gè)問題是網(wǎng)友問我最多的問題，我想在這里整理出來，請大家批評指正。很多人認(rèn)為請客吃飯是跟客戶融通關(guān)系的最好方式。我想說的是我們做銷售的請客吃飯是避免不了的，做銷售的人都知道，銷售人員的競爭壓力是相當(dāng)大的，請客戶吃飯是司空見慣，現(xiàn)在的客戶也都變成了所謂的“老油條”，搞定客戶不是請客吃飯那么簡單，有好多業(yè)務(wù)員對自己省吃儉用對客氣落落大方，請客時(shí)表面笑容滿面無所謂，其實(shí)自己心里早在“流血”，即時(shí)這樣客戶還是不賣帳的多，客戶酒桌上豪言壯語，吃飽喝足了一抹嘴起來起人，以后該怎么還是什么樣；在市場上摸索的這幾年中，我見的這樣的客戶不在少數(shù)，在做業(yè)務(wù)的初期我最不建議使用請客吃飯這種方法;因?yàn)閺S家多了，業(yè)務(wù)員多了，喝酒的機(jī)會多了，“感情”也就不那么專了，時(shí)間長了就麻木了;那么如何進(jìn)行融通關(guān)系呢?這是我今天想跟大家溝通的話題。
找準(zhǔn)客戶的突破點(diǎn)。
記得我在做電腦銷售時(shí)曾面對了一個(gè)這樣的客戶，把電腦銷售給一家企事業(yè)單位還是有一定的難度，這一家也不例外，公司的好幾個(gè)業(yè)務(wù)員去了幾次都沒搞定，有請吃飯的，也有送禮的，但是結(jié)果都失敗了。公司安排我去試一下，對于我這個(gè)剛出道的'小屁孩，對付這樣的客戶，我的心里多少有一些恐懼，尤其是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老業(yè)務(wù)精英都沒搞定。對我來說，挑戰(zhàn)性極具大。我一向來的一個(gè)習(xí)慣拜訪客戶都會提前到達(dá)，那天到達(dá)時(shí)比我們預(yù)約的時(shí)間早一個(gè)小時(shí)，我去的時(shí)候，他們單位已經(jīng)上班了，接待的人叫我在他的辦公司等候，我發(fā)現(xiàn)他的辦公桌上擺放的《三國演義》以及相關(guān)書籍，我靈機(jī)一動我想我找到了突破口，因?yàn)槲乙蚕矚g他看的這些書籍，呵呵，知己知彼百戰(zhàn)百勝嘛。等他上班的時(shí)候，我們進(jìn)行了短暫的寒暄后，我發(fā)現(xiàn)這位經(jīng)理也是我們利川的，我們一起侃了很多，于是我巧妙地把話題繞到三國上面來，一侃就是一個(gè)上午，我們聊得非常盡興，推銷電腦的事點(diǎn)到為止。
當(dāng)天下午這個(gè)客戶就打電話過來了，說：小江啊，你過來把合同簽了吧，我覺得你這個(gè)人不錯(cuò)，踏實(shí)真誠。
就這樣這筆業(yè)務(wù)就做成了，公司給我提成1680元，給我后來的業(yè)務(wù)生涯啟示很大.我發(fā)現(xiàn)如果拿點(diǎn)東西，比飯店大吃頓更有效果，原因可能因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)家庭可能都是“氣管炎”了，她們大多反對丈夫出去喝酒，如果帶一些東西去他們家的話，等于一箭雙雕，把他和他老婆以及他的子女都給拿下了。其實(shí)我們國家的《孫子兵法》對當(dāng)今做銷售非常實(shí)用。我們的先輩真的是太棒了。
善于觀察客戶的喜好。
客戶的喜好也很重點(diǎn)，以前我辦培訓(xùn)班的時(shí)候，到一個(gè)人生地不熟的地方，這一點(diǎn)顯得尤其關(guān)鍵。一個(gè)培訓(xùn)班要在一個(gè)地方生存下來，給我挑戰(zhàn)也是比較多，尤其是我們作為學(xué)生身上本來就沒幾個(gè)錢。我一般采用的是找一個(gè)有子女的家長，并且其子女十分想學(xué)習(xí)成長的家庭，同時(shí)也要考慮他們的房屋能否做我們的辦公教學(xué)點(diǎn)等等。確定之后就是免費(fèi)教他的孩子學(xué)習(xí)以及在我們的培訓(xùn)中不受他的一分錢。作為孩子的家長肯定希望自己的子女學(xué)習(xí)成績得到提升，這可以說是他的一個(gè)喜好吧。那么我們的培訓(xùn)點(diǎn)生存下來的幾率就比較大了。
在后來的業(yè)務(wù)生涯中，我總結(jié)了一點(diǎn)其實(shí)在銷售業(yè)務(wù)的攻關(guān)中，客戶的關(guān)鍵點(diǎn)是非常重要，只要找準(zhǔn)了客戶的關(guān)鍵點(diǎn)，所有的困難都會迎刃而解!如果說做客戶難，那主要是難在找準(zhǔn)客戶的突破點(diǎn)!
投訴客戶才是真的好客戶。
要成功地處理客戶投訴，先要找到最合適的方式與客戶進(jìn)行交流。很多客服經(jīng)理都會有這樣的感受，客戶在投訴時(shí)會表現(xiàn)出情緒激動、憤怒，甚至對你破口大罵。目前在恩施這樣的客戶經(jīng)理還比較多。你說他的產(chǎn)品有丁點(diǎn)不好，他非要說出一大堆理由出來，證明他的產(chǎn)品是多么的好。我想說的是處理好客戶投訴不是跟客戶來一場辯論賽，關(guān)鍵是找到客戶迷惑的是什么。作為客戶經(jīng)理你要明白，客戶投訴實(shí)際上是一種發(fā)泄，把自己的怨氣、不滿發(fā)泄出來，客戶憂郁或不快的心情便得到釋放和緩解，從而維持了心理平衡。此時(shí)，客戶最希望得到的是同情、尊重和重視，因此你應(yīng)立即向其表示道歉，并采取相應(yīng)的措施。這就是我認(rèn)為投訴的客戶才是真的好客戶，你處理好了，他永遠(yuǎn)都是你的回頭客，做生意做業(yè)務(wù)，不要只圖一次，業(yè)務(wù)長期往來才會讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。
從傾聽開始:解決客戶投訴的前提。
傾聽是解決問題的前提。在傾聽客戶投訴的時(shí)候，不但要聽他表達(dá)的內(nèi)容還要注意他的語調(diào)與音量，這有助于了解客戶語言背后的內(nèi)在情緒。同時(shí)，要通過解釋與澄清，確保你真正了解客戶的問題。
下面我以我的一個(gè)實(shí)例跟大家一起交流下。
“美女，您好，來看一下我的理解是否正確。您是說，您一個(gè)月前辦的寬帶賬號，但發(fā)現(xiàn)有時(shí)會無故上不了網(wǎng)。您已經(jīng)到我們的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心檢測過，但測試結(jié)果沒有任何問題。今天，此現(xiàn)象再次發(fā)生，您很不滿意，要求我們給您換賬號?！蹦阋蚩蛻舫吻澹骸拔依斫饬四囊馑紗?”
認(rèn)真傾聽客戶，向客戶解釋他所表達(dá)的意思并請教客戶我們的理解是否正確，都是向客戶表明了你的真誠和對他的尊重。同時(shí)，這也給客戶一個(gè)重申他沒有表達(dá)清晰意圖的機(jī)會。只有真正找到客戶的問題的關(guān)鍵，我們才能真正幫客戶解決問題。
認(rèn)同客戶的感受。
客戶在投訴時(shí)會表現(xiàn)出煩惱、失望、泄氣、憤怒等各種情感，你不應(yīng)當(dāng)把這些表現(xiàn)理解成是對你個(gè)人的不滿。特別是當(dāng)客戶發(fā)怒時(shí)，你可能會想：“我的態(tài)度這么好，憑什么對我發(fā)火?”要知道，憤怒的情感通常都會潛意識中通過一個(gè)載體來發(fā)泄。你一腳踩在石頭上，會對石頭發(fā)火，飛起一腳踢遠(yuǎn)它，盡管這不是石頭的錯(cuò)。因此，客戶僅僅是把你當(dāng)成了發(fā)泄對象而已。
客戶的情緒是完全有理由的，理應(yīng)得到極大的重視和最迅速、合理的解決。所以你要讓客戶知道你非常理解他的心情，關(guān)心他的問題：
“美女，對不起，讓您感到不愉快了，我非常理解您此時(shí)的感受。”
無論客戶是否永遠(yuǎn)是對的，至少在客戶的世界里，他的情緒與要求是真實(shí)的，客服經(jīng)理只有與客戶的世界同步，才有可能真正了解他的問題，找到最合適的方式與他交流，從而為成功的投訴處理奠定基礎(chǔ)。售后服務(wù)是維護(hù)一個(gè)企業(yè)形象的表現(xiàn)，同時(shí)也是贏得回頭客和新顧客的最好途徑。所以說解決好客戶投訴非常關(guān)鍵。
引導(dǎo)客戶思緒。
我們有時(shí)候會在說道歉時(shí)感到不舒服，因?yàn)檫@似乎是在承認(rèn)自己有錯(cuò)。其實(shí)，“對不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了錯(cuò)，這主要表明你對客戶不愉快經(jīng)歷的遺憾與同情。不用擔(dān)心客戶因得到你的認(rèn)可而越發(fā)強(qiáng)硬，認(rèn)同只會將客戶的思緒引向解決方案。
跟客戶融通關(guān)系的方式還有很多，根據(jù)不同的情景和場所，表達(dá)方式不一樣，處理問題的方式也不一樣。江華愿意與各位一起努力，共同成長，同時(shí)還請高人指點(diǎn)賜教。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇五
老師根據(jù)工作實(shí)踐為我們講解了客戶管理的重要性及與企業(yè)生存的密切聯(lián)系，加強(qiáng)了我的理論基礎(chǔ)，拓寬了思維，提高了認(rèn)識，使我對怎樣成為一名合格的管理者有了新的理解。客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，客戶關(guān)懷是客戶關(guān)系管理的中心，客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系，在與客戶的每一個(gè)接觸點(diǎn)上都更加接近客戶、了解客戶，最大限度地增加利潤和利潤占有率。
客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理，它將客戶價(jià)值分為既成價(jià)值、潛在價(jià)值和模型價(jià)值，通過一對一營銷原則，滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求，提高客戶忠誠度和保有率，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能力?？蛻絷P(guān)系管理（是企業(yè)為提高核心競爭力，達(dá)到競爭制勝，快速成長的目的，樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上展開的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程；是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn)，通過開展系統(tǒng)化的客戶研究，通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實(shí)踐；也是企業(yè)在不斷改進(jìn)與客戶關(guān)系的全部業(yè)務(wù)流程，最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動化運(yùn)營目標(biāo)的過程中，所創(chuàng)造并使用的先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化管理方法、解決方案的總和。
以客戶為中心，不單單是指以客戶為上帝，是指已滿足客戶的需要為中心。
更重要的是如何能獲取和保留客戶，如何能從客戶身上賺更多的錢為中心，在實(shí)際中一對一營銷就以利潤為中心的營銷。滿足客戶的需要是獲取和保留客戶的最佳手段之一。
我們在實(shí)際工作中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。
其次，我們要做好客戶關(guān)系管理工作的創(chuàng)新，加強(qiáng)服務(wù)能力的提升，擴(kuò)大增值潛力，切實(shí)維護(hù)客戶關(guān)系。
再者，要確立忠誠管理的營銷理念，善于識別客戶與了解其期望，主要根據(jù)成交額和發(fā)展?jié)摿ψ龊胊bc分類管理。
第四，在企業(yè)內(nèi)部制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)措施，妥善解決每一個(gè)售后服務(wù)，達(dá)到滿意度99%以上，切實(shí)培養(yǎng)員工忠誠，以保證向顧客的價(jià)值傳遞。
我知曉管理無止境，更能體會學(xué)無止境的涵義。一個(gè)人只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷地充實(shí)自我，才能更好的適應(yīng)社會，更好的做好工作。今天的培訓(xùn)，不僅讓我學(xué)會了自我思考，自我學(xué)習(xí)，自我管理。我的自信心也大大增強(qiáng)，讓我能把所學(xué)的知識帶到工作中去，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，更好地服務(wù)于企業(yè)。
個(gè)人認(rèn)為企業(yè)做大做強(qiáng)，客戶管理不可疏忽，crm應(yīng)放在第一位置考慮。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇六
1、忌爭辯營銷員在與顧客溝通時(shí)，我們是來推銷產(chǎn)品的，不是來參加辯論會的，要知道與顧客爭辯解決不了任何問題，只會招致顧客的反感。
2、忌質(zhì)問諸如此類等等，用質(zhì)問或者審訊的口氣與顧客談話，是銷售人不懂禮貌的表現(xiàn)，是不尊重人的反映，是最傷害顧客的感情和自尊心的。記住!如果您要想贏得顧客的青睞與贊賞，做銷售、做大客戶銷售，忌諱質(zhì)問。
3、忌命令營銷員在與顧客交談時(shí)，微笑再展露一點(diǎn)，態(tài)度要和藹一點(diǎn)，說話要輕聲一點(diǎn)，語氣要柔和一點(diǎn)，要采取征詢、協(xié)商或者請教的口氣與顧客交流，切不可采取命令和批示的口吻與人交談。人貴有自知自明，要清楚明白您在顧客心里的地位，您需要永遠(yuǎn)記住一條那就是---您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級，您無權(quán)對顧客指手畫腳，下命令或下指示;您只是一個(gè)保險(xiǎn)銷售人，他的一個(gè)理財(cái)顧問。做銷售、做大客戶銷售，忌諱命令。
4、忌炫耀與顧客溝通談到自己時(shí)，要實(shí)事求是地介紹自己，稍加贊美即可，萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識、財(cái)富、地位以及業(yè)績和收入等等。這樣就會人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間，腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠(yuǎn)的，如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入，對方就會感到，你向我推銷保險(xiǎn)是來掙我錢的，而不是來給我送保障的。
5、忌直白營銷員要掌握與人溝通的藝術(shù)，顧客成千上萬、千差萬別，有各個(gè)階層、各個(gè)方面的群體，他們的知識和見解上都不盡相同。我們在與其溝通時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)他在認(rèn)識上有不妥的地方，也不要直截了當(dāng)?shù)刂赋?，說他這也不是?那也不對?一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪，俗語道:“打人不打臉，揭人不揭短”，要忌諱直白。我們一定要看交談的對象，做到言之有物，因人施語，要把握談話的技巧、溝通的藝術(shù)，做銷售、做大客戶銷售，要委婉忠告。我們在與顧客溝通時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)他身上有些缺點(diǎn)，我們也不要當(dāng)面批評和教育他，更不要大聲地指責(zé)他。做銷售、做大客戶銷售，批評的事情可以做，但也要講究方式方法。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇七
客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。良好的客戶關(guān)系可以幫助企業(yè)吸引新客戶、保留現(xiàn)有客戶，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為了提高客戶關(guān)系管理的能力，我參加了一次客戶關(guān)系培訓(xùn)課程。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
這次培訓(xùn)課程涵蓋了許多與客戶關(guān)系相關(guān)的知識和技能，包括有效溝通、客戶需求的識別和反饋、客戶投訴的處理、建立客戶忠誠度以及客戶關(guān)懷等方面。通過實(shí)際案例的講解和角色扮演的演練，我們能夠更好地理解和掌握這些技能。培訓(xùn)師注重培養(yǎng)我們的情感智力，通過情感連接和共情的方法，建立與客戶之間更加緊密的關(guān)系。
第三段：培訓(xùn)帶來的收獲和改變。
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。首先，我學(xué)會了更加有效地溝通，特別是在和客戶交流的過程中。掌握了傾聽與提問的技巧，能夠更好地理解客戶的需求，并針對性地提供解決方案。其次，我對客戶投訴的處理有了更深入的認(rèn)識。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了以客戶為中心的解決問題的方法，學(xué)會尊重客戶的意見和感受，以積極的態(tài)度對待投訴，并及時(shí)給予回應(yīng)。這種改變不僅提升了我們的客戶滿意度，也增強(qiáng)了我們企業(yè)的信譽(yù)。
第四段：客戶關(guān)系管理帶來的商業(yè)價(jià)值。
良好的客戶關(guān)系管理對企業(yè)來說具有重要的商業(yè)價(jià)值。首先，通過保持良好的客戶關(guān)系，企業(yè)可以提高客戶滿意度，減少客戶流失。這意味著更多的客戶將持續(xù)購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，增加了企業(yè)的收入。其次，通過與客戶進(jìn)行良好的溝通和關(guān)懷，企業(yè)可以獲得客戶的反饋和建議，以改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶的需求。這將幫助企業(yè)建立良好的品牌形象，并贏得更多潛在客戶的選擇。
第五段：未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
客戶關(guān)系管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。雖然我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識和技能，但我也意識到這只是一個(gè)開始。我計(jì)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理的理論知識，并將這些知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地處理客戶關(guān)系，并幫助企業(yè)取得更大的商業(yè)成功。
通過這次客戶關(guān)系培訓(xùn)，我認(rèn)識到客戶關(guān)系管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的知識和技能。這次培訓(xùn)不僅提升了我的個(gè)人能力，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。我相信在未來的工作中，我將能夠更好地與客戶交流，建立良好的合作關(guān)系，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇八
關(guān)
系
管
理
宋毅。
20111349。
2011級物流管理班。
一、crm簡介。
crm是企業(yè)的一種經(jīng)營哲學(xué)和總體戰(zhàn)略，它采用先進(jìn)的信息與通信技術(shù)來獲取客戶數(shù)據(jù)，運(yùn)用發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)分析工具來分析客戶數(shù)據(jù)，挖掘客戶的需求特征、偏好變化趨勢和行為模式，積累、運(yùn)用和共享客戶知識，并進(jìn)而通過有針對性地為不同客戶提供具有優(yōu)異價(jià)值的定制化產(chǎn)品或服務(wù)來管理處于不同生命周期的客戶關(guān)系及其組合，通過有效的客戶互動來強(qiáng)化客戶忠誠，并最終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化之間的合理平衡的動態(tài)過程。
二、沃爾瑪超市簡介。
沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆?沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開設(shè)了超過7,000家商場，員工總數(shù)190多萬人，分布在全球眾多個(gè)國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。
（1）會員制的推行。
會員制沃爾瑪經(jīng)營的一大特色，實(shí)行會員制給沃爾瑪帶來了許多利益：1．建立了長期穩(wěn)定的消費(fèi)市場。通過會員制，從而大大提高了沃爾瑪?shù)臓I業(yè)額和市場占有率。2．培養(yǎng)了大批品牌忠誠者。通過會員制，成為會員的消費(fèi)者會長期在山姆店購物，這樣很容易產(chǎn)生購買習(xí)慣，從而培養(yǎng)起消費(fèi)者對沃爾瑪這一零售商品牌的忠誠感另一方面。
（2）天天平價(jià)，薄利多銷。
沃爾瑪一直都特別重視價(jià)格競爭，長期奉行薄利多銷的經(jīng)營方針。首先，沃爾瑪采購上不搞回扣，不需要供應(yīng)商提供廣告服務(wù)，也不需要送貨，但必須得到進(jìn)貨最低價(jià)。
四、沃爾瑪?shù)腸rm系統(tǒng)。
（一）沃爾瑪?shù)目蛻糇R別。
客戶識別是通過一系列技術(shù)手段，讓企業(yè)認(rèn)識哪些是企業(yè)的潛在和現(xiàn)實(shí)客。
戶、這些客戶有哪些具體的特征和信息，了解這個(gè)客戶與哪個(gè)顧客有何不同。
在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中，沃爾瑪有高度自動化物流系統(tǒng)和高效的信息系統(tǒng)，使得沃爾瑪能夠跨越多個(gè)渠道收集最詳細(xì)的顧客信息，并且能夠造就靈活、高速供應(yīng)鏈的信息技術(shù)系統(tǒng)。
crm的數(shù)據(jù)使得沃爾瑪能即時(shí)掌握客戶信息、物流信息，也能即時(shí)的做出最好的經(jīng)營戰(zhàn)略。
（二）crm-沃爾瑪?shù)目蛻魠^(qū)分。
客戶關(guān)系管理里的abc分析法表明，若根據(jù)企業(yè)效益對客戶進(jìn)行分類，大概可以分為兩類。沃爾瑪與眾不同卻將目光鎖定低端客戶（即是收入較低的群體），為目標(biāo)客戶提供質(zhì)量好卻更便宜的商品。
沃爾瑪鎖定目標(biāo)后，再根據(jù)其年齡大小進(jìn)行客戶區(qū)分，制定各自的營銷手段，分別提供細(xì)微化服務(wù)。沃爾瑪將客戶按年齡細(xì)分為：（1）老年群體（2）中年群體（3）年輕群體。然后在對這三個(gè)群體的'人員進(jìn)行調(diào)查，分析出這三個(gè)群體的消費(fèi)特征和消費(fèi)心理，再根據(jù)不同群體的消費(fèi)特征和消費(fèi)心理，沃爾瑪為這三個(gè)群體制定出不同的細(xì)微化服務(wù)。
crm數(shù)據(jù)及分析為沃爾瑪企業(yè)提供了大量的客戶特征、需求信息，而使沃爾瑪了解了客戶的需求。crm有助于企業(yè)與客戶更好地溝通和互動。
（三）crm-客戶個(gè)性化。
沃爾瑪是一個(gè)零售企業(yè)，它所面的的客戶是廣大的消費(fèi)者。零售業(yè)不能大幅度提升產(chǎn)品的價(jià)格，但是零售業(yè)就是一個(gè)“薄利多銷”的行業(yè)。用零售業(yè)的行話來說，你把商品的標(biāo)價(jià)降低，但你賺得會更多，因?yàn)殇N量增加了。
無論是在國際零售業(yè)市場還在中國零售業(yè)市場，每一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)心理都是一樣的。因此，crm對沃爾瑪顯得尤為重要?？蛻舻臐M意與忠誠是沃爾瑪成敗的關(guān)鍵。沃爾瑪沒有忽視了客戶個(gè)性化這一環(huán)節(jié)，沃爾瑪為此做出了一系列經(jīng)營策略。
五、沃爾瑪?shù)臐M意計(jì)劃及客戶互動。
（一）沃爾瑪?shù)目蛻魸M意計(jì)劃。
現(xiàn)代零售企業(yè)，其核心競爭力，就是顧客服務(wù)質(zhì)量。作為零售業(yè)中的佼佼者，沃爾瑪自然深知服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量直接影響著顧客的滿意度，決定著回頭客的多少。所以沃爾瑪服務(wù)策略中最主要的就是顧客滿意戰(zhàn)略。
售前服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“天天平價(jià)”的承諾。
沃爾瑪?shù)奶焯炱絻r(jià)絕不等同于低價(jià)處理庫存積壓商品或一朝一夕的短暫的低價(jià)促銷活動，而是實(shí)實(shí)在在的讓利于顧客。
售中服務(wù)，客戶購物一身輕松。
在沃爾瑪?shù)曛?，顧客能切身體會到該公司員工的熱情服務(wù)：在顧客進(jìn)入沃爾瑪商店時(shí)，會有員工微笑歡迎，并主動準(zhǔn)備購物車；售后服務(wù)，保證客戶一切滿意。
對于售后服務(wù)，沃爾瑪也做的很出色。在沃爾瑪?shù)陜?nèi)，一次購物達(dá)到一定額度以上者，可以享受送貨服務(wù)。若是商品出現(xiàn)問題，沒問題，沃爾瑪承諾“無條件退款”。
因此，沃爾瑪寧可要回一件不滿意的商品，而不要一位不滿意的顧客。
（二）沃爾瑪?shù)目蛻艋印?/p>
在2007年，沃爾瑪就推出了客戶“商品評價(jià)和打分系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)采用的是五星評級制，無論是商店銷售的商品還是網(wǎng)上銷售的商品，客戶都可以在這個(gè)平臺上對所購買的商品進(jìn)行評分并發(fā)表意見。同時(shí)，沃爾瑪也可以通過這個(gè)平臺及時(shí)的獲得客戶對商品的看法及意見，了解客戶真正的想法和需求，使沃爾瑪能對產(chǎn)品的采購、銷售和服務(wù)做出更好的規(guī)劃及定位，給顧客提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、對沃爾瑪?shù)囊庖娂敖ㄗh。
（一）對沃爾瑪系統(tǒng)的建議。
沃爾瑪雖然很成功，但是經(jīng)營不可能面面俱到，在一定程度上還是存在著漏洞與不足。以下是我們從沃爾瑪整體上對沃爾瑪提出的4個(gè)建議：
（1）改變區(qū)域的戰(zhàn)略模式。沃爾瑪對于海外市場的開發(fā)還不夠全面，不夠全球化，但目前只開拓了少數(shù)的幾個(gè)國家的市場，所以沃爾瑪可以大力開拓海外市場，開展國際物流業(yè)務(wù)，嘗試新的拓展戰(zhàn)略?？梢栽趨^(qū)域上、模式上進(jìn)行突破。
（2）把握消費(fèi)群體?，F(xiàn)在以大型超市的經(jīng)營模式的零售業(yè)國際連鎖企業(yè)很多，沃爾瑪可以在經(jīng)營模式上進(jìn)行突破。
七、總結(jié)。
沃爾瑪利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)一方面尋找新客戶，另一方面維系老客戶，并對這些客戶定期做出分析，分析其滿意度和忠誠度?？蛻絷P(guān)系管理在沃爾瑪公司中運(yùn)用的淋漓盡致。沃爾瑪采用最先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，采用衛(wèi)星定外，實(shí)現(xiàn)沃爾瑪各連鎖店與消費(fèi)者和供應(yīng)商之間的全方位定位。雖然沃爾瑪?shù)挠布胧┖軆?yōu)越，但是其沒有具體結(jié)合我國的市場形勢和環(huán)境因素，使得有些高科技設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
沃爾瑪在中國應(yīng)該在堅(jiān)持自己的營銷策略、經(jīng)營方式和理念的同時(shí)走中國“特色”的社會主義道路。才能充分發(fā)揮其先進(jìn)設(shè)備的作用，進(jìn)一步提升企業(yè)與客戶的關(guān)系。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇九
第一段：引言（約200字）。
客戶關(guān)系管理(CRM)是現(xiàn)代商業(yè)的重要組成部分，其目標(biāo)是建立長期關(guān)系和利潤率。CRM已經(jīng)成為了營銷策略中的一個(gè)必要元素。這項(xiàng)技術(shù)是通過管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程和客戶信息實(shí)現(xiàn)的，有助于企業(yè)在他們的整個(gè)組織中改善生產(chǎn)力和業(yè)績。本文探討了CRM系統(tǒng)在我們的生活和工作中的實(shí)際運(yùn)用，無論是銷售，客戶服務(wù)還是市場營銷，都可以使用CRM系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)為客戶的需求和反饋提供了實(shí)時(shí)的回應(yīng)，展示了企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)和人力。
第二段：CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢（約300字）。
要獲得良好的客戶關(guān)系，企業(yè)需要制定一份良好的客戶關(guān)系管理指南。使用CRM系統(tǒng)可以幫助你了解客戶的需求，從而提高銷售額，提升客戶滿意度。CRM系統(tǒng)可以把客戶信息儲存在一個(gè)容易訪問的數(shù)據(jù)庫中，以便客戶服務(wù)專員和銷售員查看，他們根據(jù)這些信息進(jìn)行跟進(jìn)，從而更好地管理客戶關(guān)系，并確保他們滿意或快樂，贏得客戶信任和好評。CRM系統(tǒng)也能幫助企業(yè)提供精確的個(gè)性化信息與營銷，使客戶感到關(guān)注，從而提高客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)率。
第三段：CRM系統(tǒng)的實(shí)施（約300字）。
CRM系統(tǒng)的實(shí)施需要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，清晰的定義職責(zé)和流程，并建立清晰的管理規(guī)則和工作職責(zé)，以確保系統(tǒng)的順利運(yùn)作。此外，企業(yè)需為整個(gè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施過程做好充分準(zhǔn)備，為用戶提供培訓(xùn)，并提供好的技術(shù)支持和維護(hù)。成功的CRM系統(tǒng)需要不斷的升級和優(yōu)化，以確保其長期運(yùn)作的質(zhì)量和效率。
第四段：CRM系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用（約200字）。
無論是在銷售，客戶服務(wù)，市場營銷還是品牌增強(qiáng)方面，CRM系統(tǒng)都可以給企業(yè)帶來實(shí)際的利益和效果。例如，在銷售領(lǐng)域，CRM可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)減少冗余的工作，提高銷售指標(biāo)。在客戶服務(wù)方面，CRM可以使客戶服務(wù)質(zhì)量得到改善，確?？蛻舻臐M意度。此外，CRM系統(tǒng)可以通過識別客戶需求，提高整個(gè)企業(yè)的響應(yīng)速度，幫助企業(yè)更好的把握市場機(jī)會。
第五段：總結(jié)（約200字）。
本文探討了客戶關(guān)系管理(CRM)的優(yōu)勢和實(shí)施，以及CRM系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的效果。除此之外，企業(yè)在實(shí)行CRM系統(tǒng)時(shí)，還需建立良好的數(shù)據(jù)管控機(jī)制，保護(hù)客戶隱私，以及確保和符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。CRM是一項(xiàng)非常有意義的東西，它可以幫助企業(yè)改善長期關(guān)系和盈利能力，對于企業(yè)的發(fā)展來說，CRM系統(tǒng)是不可或缺的。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇十
銷售是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而良好的客戶關(guān)系則是銷售成功的關(guān)鍵和基石。作為一名銷售人員，通過多年的工作實(shí)踐，我深刻體會到銷售和客戶關(guān)系的重要性。以下是我對銷售和客戶關(guān)系的一些心得體會。
第一段：認(rèn)識銷售的本質(zhì)和重要性。
銷售是企業(yè)營銷活動的核心，是推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。作為銷售人員，我們的工作就是通過產(chǎn)品或服務(wù)的推銷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的同時(shí)滿足客戶需求。銷售的本質(zhì)是營造消費(fèi)者滿意的情感體驗(yàn)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有深入了解客戶需求和心理，才能真正掌握銷售的本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
第二段：建立積極的客戶關(guān)系。
客戶關(guān)系的建立和維護(hù)是銷售成功的關(guān)鍵。在銷售過程中，我們要注重與客戶的溝通和交流，建立互信和互動。首先，我們應(yīng)該精確了解客戶的需求，了解他們的痛點(diǎn)和訴求，根據(jù)客戶的個(gè)性和偏好，量身定制適合的產(chǎn)品或解決方案。其次，我們要保持積極的服務(wù)態(tài)度，耐心傾聽客戶的意見和建議，積極解決客戶遇到的問題。通過與客戶建立良好的關(guān)系，我們才能獲得客戶的信任和持續(xù)的合作。
第三段：專業(yè)知識和技巧的應(yīng)用。
銷售需要具備一定的專業(yè)知識和技巧，才能更好地開展工作。首先，我們要熟悉產(chǎn)品或服務(wù)的各項(xiàng)特點(diǎn)和優(yōu)勢，清楚了解與競爭對手的差距。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累，才能為客戶提供準(zhǔn)確的信息和建議，解答客戶的疑問。其次，我們要掌握一些銷售技巧，如有效的銷售演示、談判技巧和客戶關(guān)系管理等，以提高銷售的成功率和客戶滿意度。專業(yè)知識和技巧的應(yīng)用，不僅能幫助我們有效推銷產(chǎn)品，還能提升自身競爭力。
第四段：協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
在銷售工作中，協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的。除了個(gè)人能力和技巧，還需要與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分工合作，提高工作效率，還可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，共同成長。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要體驗(yàn)到互幫互助、相互鼓勵(lì)的力量，共同克服困難和挑戰(zhàn)，取得更好的銷售業(yè)績。
第五段：積極的心態(tài)和不斷自我超越。
銷售工作中，積極的心態(tài)和對自我超越的追求，是取得成功的關(guān)鍵。銷售是一項(xiàng)需要持續(xù)努力和拼搏的工作，其中充滿了挑戰(zhàn)和競爭。面對困難和難題，我們不能氣餒，應(yīng)該以積極的心態(tài)面對，尋找解決問題的辦法，激發(fā)內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和客戶需求的變化，不斷調(diào)整和改進(jìn)銷售策略，與時(shí)俱進(jìn)，保持競爭優(yōu)勢。
銷售和客戶關(guān)系是銷售人員重要的工作內(nèi)容和技能要求，通過積極主動的溝通和交流，建立良好的客戶關(guān)系，專業(yè)知識和技巧的應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)合作，積極心態(tài)和自我超越，可以幫助我們獲得更好的銷售業(yè)績和客戶滿意度。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，在面對挑戰(zhàn)和競爭時(shí)能夠勝任工作，取得更大的成功。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇十一
客戶關(guān)系是企業(yè)與客戶之間互動的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)能否在市場競爭中獲得優(yōu)勢的重要因素。而客戶關(guān)系忠誠度往往是企業(yè)制勝的關(guān)鍵之一。客戶關(guān)系忠誠度指的是客戶對企業(yè)的滿意度，信任度和忠誠度程度。只有企業(yè)在卓越的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上積極建立客戶關(guān)系，才能提高顧客的忠誠度，帶來更多的商機(jī)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
客戶關(guān)系忠誠度的形成是受到多方面因素的影響的。其中客戶體驗(yàn)、企業(yè)聲譽(yù)、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都是在客戶關(guān)系中占據(jù)重要地位的。因此，企業(yè)應(yīng)從這幾個(gè)方面出發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量和銷售效率，并不斷建立良好的客戶關(guān)系，從而增強(qiáng)客戶的忠誠度。
客戶關(guān)系忠誠度是企業(yè)成功的基石。忠誠的客戶不僅能幫助企業(yè)穩(wěn)定銷售收入，而且還能在消費(fèi)者市場中口碑相傳，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低推銷成本，增加交叉銷售的機(jī)會?？蛻絷P(guān)系忠誠度也能幫助企業(yè)持續(xù)地推出新產(chǎn)品和解決問題。因此，如何提高客戶關(guān)系忠誠度，這對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關(guān)重要。
提高客戶關(guān)系忠誠度需要付出實(shí)際的努力。首先，企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化客戶服務(wù)和銷售方式，通過在整個(gè)客戶生命周期范圍內(nèi)建立良好的互動，進(jìn)而增加客戶的忠誠度和推薦度。其次，企業(yè)應(yīng)該注重客戶的反饋和建議，才能提高服務(wù)質(zhì)量和顧客體驗(yàn)。最后，企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮社交媒體的力量，主動與客戶互動，并通過舉辦促銷活動和慰問活動來提高顧客體驗(yàn)，從而增加客戶的忠誠度。
第五段：總結(jié)。
客戶關(guān)系建設(shè)和客戶忠誠度的提高是一個(gè)長期的過程。只有企業(yè)能夠不斷地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)，并提高自身的市場競爭力，才能夠贏得客戶的信任和忠誠。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握市場信息和客戶需求，并不斷調(diào)整自己的策略，以提高客戶關(guān)系忠誠度，從而在競爭中領(lǐng)先于其他企業(yè)。
跟客戶融通關(guān)系心得體會篇十二
通過《客戶關(guān)系管理》課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了客戶關(guān)系的重要性，以及如何維護(hù)客戶關(guān)系等企業(yè)面臨的問題，提升了自己處理企業(yè)關(guān)系和公關(guān)的能力。下面是本站小編為大家收集整理的客戶關(guān)系管理學(xué)習(xí)。
歡迎大家閱讀。
今天在學(xué)術(shù)報(bào)告廳參加了公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真的非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會。這次的學(xué)習(xí)對我來說就一個(gè)字：值。直到寫自己的心得的時(shí)候，滿腦子都是學(xué)習(xí)會場的情景及老師說得“法典”。今天的學(xué)習(xí)主題是：客戶關(guān)系管理，主講老師是張禮國。
通過這次培訓(xùn)使我對與顧客之間如何處理好關(guān)系有了新的認(rèn)識?！耙钥蛻魹橹行模钥蛻粜枨蟪霭l(fā)”，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化，并且讓我懂得在與顧客的交流和溝通中要懂得真誠待客之道。只有用一顆真心站在顧客的角度上考慮問題，才能真正地做好服務(wù)工作。
通過老師講述的案例，我深深懂得了原來客戶關(guān)系不是坐著空等，而是要積極主動地在每一位顧客中識別出有潛在消費(fèi)能力的客戶，將目標(biāo)客戶牢牢鎖定，通過對顧客的個(gè)人信息和喜好的收集，整理，分類，建立相應(yīng)的檔案，以專人統(tǒng)一管理，并不斷提升客戶滿意度和忠誠度，才能有一套良好有效的管理體系。
有句話說得好：“不學(xué)不問沒有學(xué)問，學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)，不練習(xí)等于沒出息?！苯?jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，這些方法對以后的工作必然會有很大的幫助，為以后怎么跟客戶打交道指明了方向。
用“悟”的眼光著眼未來的“大客戶”，讓客戶不只是為了滿足眼前的東西，更應(yīng)該讓客戶成為我們忠誠的客戶，這才是我們的最終目標(biāo)。
1、crm式經(jīng)營戰(zhàn)略的好處。
(1)降低成本，增加收入。在降低成本方面，通過建立健全的客戶關(guān)系管系統(tǒng)，可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使企業(yè)能夠及時(shí)并且準(zhǔn)備地捕捉到市場的信息，發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，根據(jù)顧客的喜好作為產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售方向指向標(biāo)可以避免產(chǎn)品銷路偏差帶來的倉庫、人才成本等方面的損失，并且大大降低了銷售費(fèi)用和營銷費(fèi)用。
(2)由于客戶關(guān)系管理使企業(yè)與客戶產(chǎn)生高度互動，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的客戶定位，使企業(yè)留住老客戶，獲得新客戶的成本顯著下降。由于采用了客戶關(guān)系管理，可以更加密切與客戶的關(guān)系，增加訂單的數(shù)量和頻率，減少客戶的流失，要知道爭取一個(gè)新客戶的成本可是留住老客戶的五倍。(3)有助于拓展市場?？蛻艨梢酝ㄟ^多種形式與企業(yè)進(jìn)行交流和業(yè)務(wù)往來，給企業(yè)提供產(chǎn)品使用的相關(guān)信息，在另一個(gè)意義上，客戶算是參與了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程當(dāng)中。因此當(dāng)企業(yè)根據(jù)顧客的要求改進(jìn)的產(chǎn)品推出的時(shí)候不僅可以更加貼切使用者的心意，而且老顧客也可以更加愿意接受自己參與改造的新產(chǎn)品。因此，可以先人一步占領(lǐng)一個(gè)新的市場。
雖然crm的戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在客戶已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)最重要的稀缺性資源的情況下占據(jù)有利的位置，但是crm的理念引入中國的歷史并不是很長，也就是說相較國外的發(fā)達(dá)國家來說，中國的crm還是在摸索與調(diào)整階段。而且中國現(xiàn)在還是普遍存在著犧牲客戶價(jià)值來換取股東價(jià)值的與客戶關(guān)系管理理念相悖的現(xiàn)象。這樣的情況，我覺得是因?yàn)樵S多企業(yè)對于客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實(shí)施過程是比較模糊的，因此結(jié)合客戶生命周期來得出相應(yīng)的營銷方式可以為中國crm的現(xiàn)狀指出一條比較清晰的發(fā)展道路。
2、中國實(shí)際情況下如何實(shí)施客戶關(guān)系管理式的營銷方式典型的客戶全生命周期包含了客戶關(guān)系的潛在客戶期、客戶開發(fā)期、客戶成長期、客戶成熟期客戶和客戶終止期五個(gè)階段?？蛻粼谄渖芷诘牟煌A段具有不同的交易特點(diǎn)，企業(yè)要通過不同階段的細(xì)致區(qū)分，實(shí)施動態(tài)的、互動的管理，實(shí)現(xiàn)與客戶長期利益的互贏。
第一階段：在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)通過市場細(xì)分找準(zhǔn)并且挖掘自己的潛在客戶，通過廣告等宣傳類的營銷方法去吸引客戶簡單來說，這個(gè)時(shí)期，營銷的目的就是打響企業(yè)的品牌，讓更多的成為你的公司的潛在的客戶。
第二階段：客戶開發(fā)期。通過第一階段的準(zhǔn)備，許多人對公司有了一定的識別度了，因此，這個(gè)時(shí)期也是加大企業(yè)的宣傳力度，讓潛在的客戶與本企業(yè)發(fā)生交易關(guān)系，擴(kuò)大客戶的總體規(guī)模、進(jìn)而鎖定目標(biāo)客戶。另一方面，也可注重與合作伙伴的關(guān)系，通過交叉銷售這樣的營銷方式使其他行業(yè)的客戶在消費(fèi)過程中獲得本公司的信息，進(jìn)而成為公司的客戶，實(shí)現(xiàn)客戶群的轉(zhuǎn)移。
第三階段：公司要注重客戶信息的收集與分析，建立綜合的、一體化的、動態(tài)的數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析挖掘有潛在價(jià)值的目標(biāo)客戶，加強(qiáng)與這類客戶的交流，使他們對公司的會員服務(wù)、企業(yè)文化有更多的了解和認(rèn)同，成為本公司的真正客戶。這個(gè)時(shí)期，可以采用積分會員制的方式，適當(dāng)舉行一些針對會員的促銷活動，刺激他們通過消費(fèi)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。這樣既可以獲得收益，也提高了客戶的滿意度，增加了公司的精英會員。這時(shí)候客戶關(guān)系會呈現(xiàn)出蓬勃態(tài)勢。
第四階段：客戶成熟期。對于這一階段的客戶，主要應(yīng)該通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品和提高服務(wù)水平來實(shí)現(xiàn)客戶的滿意。通過前面對常旅客數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)行客戶細(xì)分，獲得重要保持客戶的名單。公司應(yīng)該優(yōu)先將資源投放到他們身上，對他們進(jìn)行差異化管理和一對一營銷，提高這類客戶的忠誠度與滿意度，盡可能延長這類客戶的高消費(fèi)水平。
第五階段：客戶終止期。企業(yè)的客戶關(guān)系管理不管如何完善，也難以避免客戶流失。公司應(yīng)該根據(jù)這些客戶的最近消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)頻率的變化情況，推測客戶消費(fèi)的異動狀況，根據(jù)客戶流失的可能性，列出客戶名單、重點(diǎn)拜訪或聯(lián)系計(jì)劃，采取一定的營銷手段，以最有效的方式防范客戶流失，重新贏得客戶的心，延長客戶的生命周期。
以上就是我一學(xué)期學(xué)習(xí)《客戶關(guān)系管理》我最關(guān)注也是掌握得比較好的一部分。我覺得，在中國以人為本的理念下，以客戶為中心的crm一定會是以后企業(yè)的主導(dǎo)經(jīng)營管理理念。就像老師給我們講過的上海的超級出租車師傅的故事那樣，只有充分了解客戶，深切地知道客戶的真實(shí)需求，我們就可以得出不同的客戶對公司發(fā)展不同的貢獻(xiàn)力度，這樣我們才能利用我們手中擁有的客戶資金產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)我們的終極目標(biāo)——客戶資源的價(jià)值最大化，最后實(shí)現(xiàn)公司的利潤最大化。
世界上最自私的事情就是無私在客戶和你的交往中，你的目的很關(guān)鍵。如果你把重心放在一定要完成銷售指標(biāo)，在這個(gè)月的工資里加上傭金，那很有可能做不成買賣。而如果你把重心放在你到底能給他們帶來什么價(jià)值，并且讓他相信除了你，他再沒有其他的選擇，那么通常理想的結(jié)果自然水到渠成。
在銷售行業(yè)里，我發(fā)現(xiàn)一些頂尖的銷售人員總有這樣的習(xí)慣，他們總是不計(jì)酬勞地為你的客戶提供更多更好的服務(wù)。這是他們?yōu)槭裁茨塬@得成功的很關(guān)鍵的條件。
從銷售的心理分析，這樣做的效果好，其實(shí)也不難理解。
1)因?yàn)橐晃兜耐其N只會讓客戶更強(qiáng)烈地抗拒你。你越努力，客戶抗拒的力量也就越大。而相反，在一開始，你不要把產(chǎn)品推客戶，而是不斷地給予，讓客戶漸漸了解你的產(chǎn)品，你的服務(wù)。伴隨著信任感的上升。那么，成交也就順理成章了。
一句話，給予比索取更容易獲得客戶的信任。
2)說到不如做到大凡做業(yè)務(wù)的人，都或多或少地養(yǎng)成了這樣一個(gè)習(xí)慣。本來可以做到7分的事情，承諾給客戶是10分。所以當(dāng)客戶成交以后，才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)，不真實(shí)。可能嘴上不說，心里已經(jīng)把你當(dāng)成過眼云煙，不會和你再有第二次的交易。所以，建議各位銷售，特別是銷售的新人。一定要養(yǎng)成不說大話的好習(xí)慣。說有把握的事，做有把握的承諾。在謊言流行的時(shí)代里，你的“直白”反而容易幫助你在客戶心理留下深刻的印象。
3)“信心”比“黃金”更重要這句話是溫在今年開人大會上講的話。對于這句話。我是這樣理解的。從做業(yè)務(wù)的角度上看。首先，你要確信你自己的對公司，對產(chǎn)品的信心。只有相信，才有力量。你對你公司產(chǎn)品的信心比你能拿到多少老板給你的獎(jiǎng)金更加重要。
其次，你要發(fā)自內(nèi)心地為客戶提供周到的服務(wù)。而且你要相信你所做的都是100%站在客戶角度來考慮問題。當(dāng)你和客戶站在一起來看你的產(chǎn)品是不是適合他的時(shí)候，通常你們就沒有對立面，那么自然就沒有所謂的成交之說，有的只是商量和落實(shí)。
4)喜歡客戶本人，甚于喜歡他能給你的錢“先做人，后做事”。說的就是這個(gè)意思。相信我，客戶喜歡和你成交，最重要的是她喜歡你。
5)受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)客戶和你做生意，而不是和你的競爭對手做生意。說起來其實(shí)是一種客戶給你的恩惠。你的成功，是因?yàn)橛腥藥椭愕玫匠晒ΑＲ肋h(yuǎn)保持一顆感恩的心。當(dāng)客戶給了你財(cái)富，給了你機(jī)會。你也要想辦法從你力所能及的角度來幫助你的客戶。這也是老客戶愿意為你推薦產(chǎn)品的根本原因。
6)成交不是終點(diǎn)，而是銷售的開始。
永遠(yuǎn)別忘記給你所銷售的產(chǎn)品提供持續(xù)的服務(wù)，這是你不斷維系老客戶，獲取更多客戶價(jià)值的最基本的工作。
通過學(xué)習(xí)何靈老師的《客戶關(guān)系管理》課程，使我了解了許多有關(guān)客戶關(guān)系管理方面的知識?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)是以客戶為中心，基于完整客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展過程，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的信息整合，采用“一對一營銷”和“精細(xì)營銷”的模式幫助企業(yè)量化管理市場、銷售及服務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)員工、業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及合作伙伴的協(xié)同工作，建立科學(xué)的知識管理、價(jià)值管理及決策支持體系，幫助企業(yè)更好的獲取客戶、保有客戶及提升客戶價(jià)值，從而全面提升企業(yè)競爭能力和盈利能力。
系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)。
的作用。
crm具有發(fā)現(xiàn)和吸引潛在客戶、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)于關(guān)懷、客戶興趣等具有重要作用。crm根據(jù)新老客戶挖掘活動的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、評估以及潛在商機(jī)的實(shí)時(shí)跟蹤、判斷、分析。
版式介紹。
標(biāo)準(zhǔn)版主要包括客戶管理(客戶信息、聯(lián)系人信息)、事物管理(聯(lián)系活動、市場活動)、銷售管理(銷售機(jī)會、銷售報(bào)價(jià)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))、采購管理、商務(wù)管理(銷售簽約、合約回款)、服務(wù)管理(客戶服務(wù)、客戶投訴)、匯總中心、權(quán)限管理九大模塊。
第一，要用一種“舍得”的心態(tài)來面對客戶的選擇。
事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有各種類型的客戶群體。根據(jù)客戶的需求不同，將其劃分為不同類型的客戶群體進(jìn)行維護(hù)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營狀況，確定自身能夠滿足客戶需求的水平，從而決定哪些客戶是需要去時(shí)刻關(guān)注和維護(hù)的，哪些客戶是一般關(guān)注的，哪些是需要舍棄的。這一點(diǎn)也是客服部目前開展客戶關(guān)系管理計(jì)劃的重要思路之一。我們將公司以往項(xiàng)目的客戶進(jìn)行篩選和分類，將其中的優(yōu)良客戶納入到客戶關(guān)系管理體系中，對其進(jìn)行持久的關(guān)注和維護(hù)，以求為公司建立忠實(shí)的客戶群體。
第二，企業(yè)要用服務(wù)營銷的方式提高客戶滿意度和客戶忠誠度。
對于企業(yè)而言，或許維護(hù)好20%的老客戶就能為其創(chuàng)造80%的利益。那么該如何提高企業(yè)的老客戶的忠誠度呢?顧客的價(jià)值需求層次分為：基本需求、期望需求、渴望需求以及意料之外的需求。企業(yè)在能夠滿足大多數(shù)顧客基本需求的基礎(chǔ)上，針對其20%的優(yōu)質(zhì)客戶，只需在日常工作中適時(shí)的關(guān)注他們，在服務(wù)的細(xì)節(jié)性問題上不斷滿足老客戶的需求，使其有種滿足其意料之外的需求的感覺，此時(shí)就能使其忠誠度不斷提高。就比如，在日常的客戶關(guān)系維護(hù)中，可以通過公司的信息平臺為客戶發(fā)送關(guān)懷信息、祝福信息以及與客戶自身利益有關(guān)的房地產(chǎn)政策性信息，讓客戶了解公司人性化的工作理念。長此以往，客戶在對公司了解不斷加深的同時(shí)，其忠誠度和滿意度也會不斷提高，進(jìn)而企業(yè)就擁有了口碑相傳的品牌效應(yīng)和忠實(shí)的客戶群體。
21世紀(jì)是客戶至上、服務(wù)至上的時(shí)代，僅僅靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)無法形成品牌忠誠。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶將離你而去。近幾年，企業(yè)在關(guān)注客戶需求方面做出了很大的努力，提供的服務(wù)產(chǎn)品也越來越多元化，但讓人困惑的是：客戶的滿意度卻沒有得到相應(yīng)的提升，客戶的要求似乎變得越來越難以滿足。其實(shí)這是因?yàn)榭蛻粼絹碓叫枰P(guān)注他們的個(gè)性化需求和超乎他們想象的服務(wù)。因此在競爭日益激烈，產(chǎn)品差異化日趨變小的形勢下，提高企業(yè)員工的軟性服務(wù)技能日益重要，是一項(xiàng)低投入、高回報(bào)的投資。哪家企業(yè)擁有品質(zhì)更高的客戶服務(wù)，哪家企業(yè)就擁有更高的競爭優(yōu)勢。
老師通過詳細(xì)的講解企業(yè)與客戶之間密切的關(guān)系，客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重要因素。老師通過客戶間出現(xiàn)的種種問題，揭示了客戶關(guān)系的重要性，全面的展示了客戶關(guān)系管理在企業(yè)中的地位。通過本課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了客戶關(guān)系的重要性，以及如何維護(hù)客戶關(guān)系等企業(yè)面臨的問題，提升了自己處理企業(yè)關(guān)系和公關(guān)的能力。很感謝老師認(rèn)真仔細(xì)的講解，謝謝老師了。
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