現(xiàn)貨原油工作總結(jié)范文(23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 15:39:10
現(xiàn)貨原油工作總結(jié)范文(23篇)
時(shí)間:2023-12-05 15:39:10     小編:雨中梧

在寫總結(jié)時(shí),我們需要客觀、準(zhǔn)確地描述事實(shí),不帶個(gè)人情緒和偏見。寫總結(jié)時(shí),要注意遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式,包括引言、正文和結(jié)語等部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇一

大家套才是真的套,大家套才是安全套;。

嘿,油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。

油好,價(jià)格就好,穿么么套,吃么么光;。

中石油是套,地球人都知道;。

中石油,鋼鋼的!套你沒商量;。

中石油雖好也不能買多喲;。

十五種營養(yǎng)素一步到位,早上買十手,精神一整年;。

買了中石油,吃飯就是香;。

中國石油,花五樣錢買一樣,實(shí)惠;。

中石油啊,它含油量高,跌一天頂過去五天,實(shí)惠!你瞧我,一口氣跌了5天,不反彈;。

我用柴油跟你換,不換,我用汽油跟你換,也不換。我媽媽說了:中石油一瓶頂五瓶;。

今天你跌了嗎?----我是石油,我優(yōu)先;。

昨天48,今天28,明天18,擁有中石油越活越年青。

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二

__x,男,現(xiàn)年__歲,大學(xué)文化,__年1月入黨,于__年1月在中國石油__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部頂崗實(shí)習(xí),并于當(dāng)年7月在該公司參加工作,大學(xué)畢業(yè)后一直在__x銷售分公司黨群審計(jì)監(jiān)察部從事黨務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)公司基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)等日常工作。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。

作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員,認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排,積極參與這次活動(dòng),將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來,有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)書目,認(rèn)真做好讀書筆記,同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí),武裝了頭腦,更新了知識(shí),提高了素質(zhì),振奮了精神,增加了干勁,促進(jìn)了工作。

根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排,對照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),我查找到了自身存在的問題,分析了存在問題的原因,并確立了目標(biāo),制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問題和不足。

對照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求,我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問題:

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿,使自己對工作的熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,工作不夠積極主動(dòng),有時(shí)有點(diǎn)不求有功,但求無過的思想。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于日常事務(wù),不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。

四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠,在新形勢下,業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

五是工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),對工作是否評(píng)先,個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈,有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。

六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,有時(shí)有隨地吐痰的行為,有時(shí)有講不文明語言的行為,有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎,缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問題的原因。

以上問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點(diǎn):

一是宗旨觀念意識(shí)不對。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣,事情做得多與少對個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事,用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而是處理問題時(shí)瞻前顧后、患得患失,得過且過,因而影響工作質(zhì)量。

四、整改措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。在以后的工作中,注意學(xué)習(xí)方式,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn),以工作為主,將個(gè)人得失放在次要位置,向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),不與后進(jìn)分子比較,大膽負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新,使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,要“拒腐蝕、永不沾”,牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,做到廉潔自律,勤政為民。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇三

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢,理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

20xx年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢,理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇四

買賣合同。

之外臨時(shí)交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作為全球最主要的貿(mào)易商品,受到全球和部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長需求的影響。今天本站小編給大家整理了現(xiàn)貨原油。

希望對大家有所幫助。

我公司是中石油下屬分公司,公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。

一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

通過對xx屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢,有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動(dòng)作為,扎扎實(shí)實(shí)地把黨的xx屆四中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對國企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步用好、放大中國石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,努力打造集團(tuán)公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中,堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開的“三同步”原則,確?;鶎雨?duì)伍走到哪里,黨組織就設(shè)置到哪里,黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年,公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。

二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。

公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動(dòng),發(fā)揮職工的主人翁作用。

針對今年員工流動(dòng)較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨組織及時(shí)開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達(dá)標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn),大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn),公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動(dòng)的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來,在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”:即在思想認(rèn)識(shí)中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用,在技術(shù)革新中的“主力軍”作用,在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神,扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

公司落實(shí)黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,完善各項(xiàng)應(yīng)對措施,持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作,一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點(diǎn)工程建設(shè),繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng),確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化,強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接,穩(wěn)定市場供應(yīng),提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控,突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐,完善各級(jí)各類。

應(yīng)急預(yù)案。

促進(jìn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作。

近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念,從xx年到201x年短短四年間,公司加油網(wǎng)點(diǎn)由××*余座發(fā)展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場占有率已達(dá)到72.5。目前,公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個(gè)區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制,體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點(diǎn),克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端,實(shí)現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時(shí)新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中,勞務(wù)工有××*人,占到加油站員工總數(shù)的××*,其中擔(dān)任站長職務(wù)的有××*人,后備站長××*人,擔(dān)任帶班長職務(wù)的有××*人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí),毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽(yù);盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng),特地投書媒體表揚(yáng)我們的員工和我們的企業(yè),并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時(shí),他憑著對北京公司的熱愛之情,帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏,不負(fù)重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明,勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,必須切實(shí)抓好。

今年,公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng);四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù),做出新的貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢,理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

照章辦事責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

20xx年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《在公司形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)20xx年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了20xx年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢,理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成作業(yè)xx次,小修作業(yè)xx次,加工件,共計(jì)小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修車離合器修復(fù)過程中,、等同志在副隊(duì)長帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)x項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力,一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理,物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存,力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理。

根據(jù)《鉆井六公司20xx年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額2;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額2。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮2,不合格者下浮2,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的,負(fù)責(zé)車的;現(xiàn)場管理方面有;優(yōu)秀服務(wù)能手。

過去的一年,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力。

我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站。

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天,更好發(fā)展。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇五

從進(jìn)入這家現(xiàn)貨公司進(jìn)行實(shí)習(xí)到結(jié)束,僅過了一個(gè)多月的時(shí)間,然后就到返校時(shí)間了。實(shí)習(xí)時(shí)間真是快而短暫,轉(zhuǎn)眼即逝,但是這短短一個(gè)多月的時(shí)間,卻教會(huì)了我很多在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西,很感謝公司能給我這樣一個(gè)成長的平臺(tái),也很感謝同事的幫助與關(guān)懷,現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束的同時(shí),我將自己實(shí)的習(xí)過程以及實(shí)習(xí)的所得所感總結(jié)如下:

進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的第一天,也相當(dāng)于我正式邁入社會(huì)的第一份工作,有點(diǎn)緊張、興奮,還有點(diǎn)期待,以至于早早起來,到公司時(shí)還未開門。剛來公司都會(huì)有為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以對公司的產(chǎn)品、經(jīng)營模式有一個(gè)系統(tǒng)的了解。我們的培訓(xùn)老師是一位具有十多年投資理財(cái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深分析師,同時(shí)還是公司副總。他在正式介紹公司前,首先講的是個(gè)人品質(zhì),在有德無才與有才無德的人之間,公司永遠(yuǎn)選擇的是前者,可見品質(zhì)的重要性。之后他對公司的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)及營銷方式做了詳細(xì)介紹。

我所實(shí)習(xí)的公司是一家專業(yè)從事貴金屬交易投資的金融機(jī)構(gòu),為天津貴金屬交易所的綜合類會(huì)員單位,主要經(jīng)營天交所在天通金及現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)。培訓(xùn)期間,我們對貴金屬標(biāo)準(zhǔn)合約、現(xiàn)貨交易的基本術(shù)語和貴金屬的特點(diǎn)有了部分了解,老師還將貴金屬與股票、期貨、房地產(chǎn)等產(chǎn)品作了對比,讓我們的產(chǎn)品的了解更深入。培訓(xùn)結(jié)束后,老師帶領(lǐng)我們把公司的各個(gè)部門參觀了一遍,在熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程后開始真正進(jìn)入實(shí)踐工作。

一開始的工作很簡單,就是電話邀約。公司的營銷模式是這樣的,每周六下午,公司會(huì)舉行一場投資理財(cái)技術(shù)講座,有公司的資深分析師主講,以激發(fā)聽眾對公司產(chǎn)品的興趣,吸引其來公司投資,從而成為公司客戶。而這些聽眾就是我們的工作,在周一至周五打電話邀約他們來參加講座,我們的工作輔助工具就是一個(gè)電話和一張張印著三百多個(gè)手機(jī)號(hào)的電話單,每天的工作從十點(diǎn)到下午五點(diǎn)只需要拿起電話不斷的撥打一個(gè)又一個(gè)的電話,重復(fù)的說著一遍又一遍的說辭就可以了,簡單也不簡單,但乏味枯燥至極。而且,現(xiàn)在人們的防備心理很重,不是認(rèn)為你是騷擾電話就是認(rèn)為你是詐騙,各種各樣的拒絕甚至謾罵考驗(yàn)著你的心理承受力,一天下來,打200個(gè)電話能考慮的也就四五個(gè),弄得自己身心俱疲,一次次想放棄,又一次次地說服自己堅(jiān)持下來,我告訴自己,世上很難有事按照自己所想的進(jìn)行,一不如意就退縮,那么下次你會(huì)放棄,下下次你照樣會(huì)放棄,,這樣你只會(huì)一事無成。

別看工作枯燥,但我們的工作小組,彼此真誠以待,相互幫助,還會(huì)說出各種笑話來調(diào)劑乏味的日子,充滿歡聲笑語,這種同事友誼很珍貴,讓我珍惜。

另外,在堅(jiān)持工作的日子里,總會(huì)遇到各種各樣的問題,打電話時(shí)懂的人會(huì)問你一些專業(yè)知識(shí),我剛進(jìn)公司很多知識(shí)還不懂,只得含糊過去,很慚愧;還有我看那些擁有客戶的老同事有幾個(gè)是自己維護(hù)的,這說明他們對盤面的分析能力已很強(qiáng)。我突然覺得我必須努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)的金融知識(shí),擁有分析能力。之后的日子里,只要公司平時(shí)有課的時(shí)候,我就會(huì)去聽課,做筆記,回去消化。公司雖然不會(huì)通知你,但其實(shí)他是希望你主動(dòng)去聽課學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗蚕M约旱膯T工擁有過硬的水平。到實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)我雖然還做不到準(zhǔn)確分析盤面,但已經(jīng)基本會(huì)看,同時(shí)對boll、ma、macd、kdj等幾種主要指標(biāo)的應(yīng)用也有了基本了解。

以上就是我一個(gè)多月的實(shí)習(xí)過程,下面是我總結(jié)的幾點(diǎn)心得、體會(huì):

1、要想把工作做好,你必須深入了解你的工作,掌握專業(yè)的知識(shí)。

2、品質(zhì)比才能更重要,你待他人真誠,別人同樣會(huì)以誠待你。

3、不懂的地方要敢于請教別人,其實(shí)善良的人很多。

4、工作時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要學(xué)習(xí)的東西有很多,不要只是混日子,充分利用資源擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

5、“三人行,必有我?guī)煛?,觀察優(yōu)秀員工的工作方式,找出適合自己的模式。

6、不是你不自信,是你懂得太少,沒有自信的底氣。

7、不要只局限于公司布置的工作,主動(dòng)做些別的,你會(huì)收獲更多。

8、不管你喜不喜歡你的工作,只要你堅(jiān)持,總會(huì)做出成績。

我的實(shí)習(xí)總結(jié)就是這些,實(shí)習(xí)期間有收獲、有失落、有歡樂、有惆悵,還有成功與失敗,它們伴隨著見證著我的這次成長,在這里再次感謝公司給我的機(jī)會(huì),同事給我的幫助,我將懷揣你們給予我的東西繼續(xù)前行。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇六

很多時(shí)候,銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間。客戶都會(huì)以沒有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說的時(shí)候,也許是真的沒有時(shí)間,也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛,擠擠總是會(huì)有的。但是,不是是真是假,銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪,這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧,在給客戶打電話時(shí),不要問有沒有空,直接說什么時(shí)候見面。通過調(diào)查分析得知,這樣約見成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示,把給客戶的有時(shí)間還是沒時(shí)間的選擇,換成了什么時(shí)候見。

二、資金問題。

客戶拒絕銷售人員的借鑒,有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問題。在查過財(cái)務(wù)信息之后,看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾,只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候,客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話,談判成功的可能性基本上乜有。除非,事先已經(jīng)有了足夠的宣傳,那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然,如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準(zhǔn)備了,也是可以的。

三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。

當(dāng)客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí),客戶就會(huì)拒絕再去見銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理,既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò),很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的,誰也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬一還不如前一個(gè),那就得不償失了。而且,客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí),他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系,而在很多信息上互換,甚至你這個(gè)競品的出現(xiàn)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇七

第一種話術(shù)(銀行切入式)。

b:我不做投資。

a:你知道嘛,現(xiàn)在物價(jià)上漲,通貨膨脹劇烈,銀行利息這么低,通過金融行業(yè)的調(diào)查,如果你現(xiàn)在有一百萬在銀行,十年以后,只相當(dāng)于61萬的價(jià)值,就因?yàn)閏pi的上漲,以每年5%遞增,你將會(huì)損失40萬,所以你應(yīng)該合理進(jìn)行價(jià)值投資,一方面可以做到規(guī)避掉你的資金貶值損失,同時(shí)還能讓你的資產(chǎn)穩(wěn)定增值。我們特別推出石油交易可以抗通脹、增值、保值,你有了解過嗎?沒了解我可以先協(xié)助你了解。

b:你們是干什么的?

a:我們公司是北京石油交易所4號(hào)會(huì)員單位。專門為投資者提供前期介紹、開戶以及后期服務(wù)的公司,我們憑借強(qiáng)大的金融研究實(shí)力、綜合性的媒體傳播渠道、全方位的客戶服務(wù)體系,領(lǐng)跑北京石油交易所各大會(huì)員單位。

b:什么是石油交易?怎么交易的?

a:成品油是由北京石油交易所推出的一款關(guān)于石油的投資理財(cái)產(chǎn)品,與國際原油價(jià)格接軌,以人民幣方式報(bào)價(jià)的國內(nèi)石油投資產(chǎn)品。

石油交易是可以買漲買跌雙向交易的,所以不管石油價(jià)格怎樣,只要有波動(dòng)就有獲利空間,而且是t+0的操作模式,24小時(shí)可交易,時(shí)間靈活,交易不受限,而且風(fēng)險(xiǎn)可控,是中短線投資者的首項(xiàng)選擇。關(guān)鍵是資金由銀行進(jìn)行托管,所以說它是比股票還要具優(yōu)勢的投資!你可以先了解下,覺得可以的話,可以隨時(shí)操作,并且也可以去銀行進(jìn)行咨詢。

b:喔,那好的!

b:我姓。。。

為了不打擾你,也為了更好的為你服務(wù),請問平時(shí)什么時(shí)間打電話給你比較方便?關(guān)于石油交易,關(guān)于投資理財(cái)有什么需要都可以找我,請你撥打我的電話:13………,我叫……在此祝你工作愉快,感謝你的支持,再見!

第二種話述(談股論金式):

b:了解一下石油投資。

a:那你之前是在做哪方面的投資?(不要急著去介紹石油,與客戶之前做的投資做對比,顯示出石油的優(yōu)勢)。

b:股票。

b:不做了,沒了解過。

a:那你可以去了解一下,現(xiàn)在全國一億多股民有35%已經(jīng)在了解或者操作了,炒現(xiàn)貨石油和炒股票一樣,直接可以在網(wǎng)上交易的,也是看大盤和k線圖交易,但它比股票更簡單更靈活,可以24小時(shí)操作,t+0的操作模式,買漲買跌雙向交易,并且風(fēng)險(xiǎn)可控的單一理財(cái)品種!你可以了解下與股票做個(gè)對比!(如果客戶愿意聽你說,可以再一個(gè)一個(gè)優(yōu)勢分開來講解下)。

中國的股市也是不健康。股票只能買漲,不能買跌,跌了就套著不能動(dòng)了,現(xiàn)貨石油買漲買跌雙向交易,不管如何都有50%的獲利機(jī)會(huì)。股票是今天買明天才能賣出,現(xiàn)貨石油是當(dāng)天可以買賣的,不易套。股票只有白天的四小時(shí),現(xiàn)貨石油22小時(shí)靈活交易時(shí)間,你有時(shí)間可以去操作,沒時(shí)間就不要放單在里面,盤中隨時(shí)可以設(shè)止損止盈位,控制風(fēng)險(xiǎn)。而且它是單一的理財(cái)品種,獲利空間遠(yuǎn)比股票要大(不像股票你去分析哪個(gè)板塊哪支股票比較好,費(fèi)神費(fèi)力,莊家操縱易暴漲暴跌,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,散戶很難獲利的)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇八

很多時(shí)候,銷售人員已經(jīng)確認(rèn)好了目標(biāo)客戶,而且也把相關(guān)資料準(zhǔn)備好了。但在準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí),卻總是遭到客戶直接或委婉的拒絕。這使大部分的銷售人員百難以理解?;突ブN售培訓(xùn)通過分析,總結(jié)出原因基本上可以分為以下幾種:

一、時(shí)間不充裕。

很多時(shí)候,銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間??蛻舳紩?huì)以沒有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說的時(shí)候,也許是真的沒有時(shí)間,也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛,擠擠總是會(huì)有的。但是,不是是真是假,銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪,這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧,在給客戶打電話時(shí),不要問有沒有空,直接說什么時(shí)候見面。通過調(diào)查分析得知,這樣約見成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示,把給客戶的有時(shí)間還是沒時(shí)間的選擇,換成了什么時(shí)候見。

二、資金問題。

客戶拒絕銷售人員的借鑒,有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問題。在查過財(cái)務(wù)信息之后,看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾,只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候,客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話,談判成功的可能性基本上乜有。除非,事先已經(jīng)有了足夠的宣傳,那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然,如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準(zhǔn)備了,也是可以的。

三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。

當(dāng)客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí),客戶就會(huì)拒絕再去見銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理,既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò),很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的,誰也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬一還不如前一個(gè),那就得不償失了。而且,客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí),他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系,而在很多信息上互換,甚至你這個(gè)競品的出現(xiàn)。

在這種情況下,如果想和原來的供應(yīng)商競爭,需要有兩點(diǎn):1、把與客戶的關(guān)系處理的非常好,甚至是好朋友,好哥們的那種地步。當(dāng)人情這塊做到極致時(shí),已經(jīng)超越了原來的供應(yīng)商??蛻艨隙〞?huì)傾向于自己更熟悉的人。2、產(chǎn)品的`優(yōu)勢非常明顯。不管是價(jià)格也好,質(zhì)量也好,如果做的非常出色,出于利益的考慮,客戶也會(huì)換供應(yīng)商。以上兩點(diǎn)可以歸為人情做透和利益驅(qū)動(dòng)。

四、主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)。

很多時(shí)候,一但客戶方面的負(fù)責(zé)人換了,新上任的會(huì)比較謹(jǐn)慎。他會(huì)先了解市場行情,然后針對市調(diào)的信息,從熟悉的供應(yīng)商里進(jìn)行篩選。而且,為了省去大量的工作,新上任的負(fù)責(zé)人大都匯沿用前任的經(jīng)驗(yàn)來工作。因此,原來的供應(yīng)商就占據(jù)了先機(jī)。當(dāng)然,正因?yàn)槭切仑?fù)責(zé)人,對所有供應(yīng)商并不是很了解,如果能充分把握新負(fù)責(zé)人的想法。合作還是很有希望的。這個(gè)階段,應(yīng)該多做一些人情做透和利益驅(qū)動(dòng)的事。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇九

很多時(shí)候,銷售人員打電話預(yù)約時(shí)間??蛻舳紩?huì)以沒有時(shí)間或者正在忙為借口拒絕。當(dāng)客戶這么說的時(shí)候,也許是真的沒有時(shí)間,也許只是一個(gè)托詞而已。畢竟時(shí)間嘛,擠擠總是會(huì)有的。但是,不是是真是假,銷售人員最好不要強(qiáng)行去拜訪,這樣很有可能會(huì)引起客戶的方案。這里面還有一個(gè)技巧,在給客戶打電話時(shí),不要問有沒有空,直接說什么時(shí)候見面。通過調(diào)查分析得知,這樣約見成功的可能性比較大。這個(gè)技巧相當(dāng)于一種暗示,把給客戶的有時(shí)間還是沒時(shí)間的選擇,換成了什么時(shí)候見。

二、資金問題。

客戶拒絕銷售人員的借鑒,有時(shí)候也是因?yàn)橘Y金鏈的問題。在查過財(cái)務(wù)信息之后,看到本季度的財(cái)務(wù)支持已經(jīng)所剩無幾,只剩下一些不能動(dòng)用的儲(chǔ)備資金。這時(shí)候,客戶也是心有余而力不足。如果銷售人員再去約見的話,談判成功的可能性基本上乜有。除非,事先已經(jīng)有了足夠的宣傳,那還有可能讓客戶動(dòng)用儲(chǔ)備資金。當(dāng)然,如果你現(xiàn)在已經(jīng)開始為下一季度的業(yè)績做準(zhǔn)備了,也是可以的。

三、與原供應(yīng)商的合作比較穩(wěn)定。

當(dāng)客戶與原來的供應(yīng)商合作比較愉快時(shí),客戶就會(huì)拒絕再去見銷售人員了。因?yàn)槿硕际怯幸环N求安穩(wěn)的心理,既然現(xiàn)在做的還不錯(cuò),很少會(huì)有再去求變的。畢竟換一個(gè)新的供應(yīng)商是有風(fēng)險(xiǎn)的,誰也不知道新的會(huì)比舊的做的更好。萬一還不如前一個(gè),那就得不償失了。而且,客戶與原供應(yīng)商關(guān)系比較密切時(shí),他們會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系,而在很多信息上互換,甚至你這個(gè)競品的出現(xiàn)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十

一、買入靠信心,持有靠耐心,賣出靠決心。

二、人棄我取,人取我予。

三、不要輕易預(yù)測市場。

四、原油行情不好很正常。

五、不斷的減少交易。

六、一周炒股 不如一日炒油

七、選擇利安達(dá)等于選擇財(cái)富,全國五星服務(wù)商

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十一

__年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理。

安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理。

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)。

人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十二

10月27日隔夜油價(jià)繼續(xù)走陰,連陰之下未出現(xiàn)大陽吞沒打破這樣下跌走勢之前,預(yù)示k線還會(huì)繼續(xù)維持這樣一個(gè)順勢需求。由于持續(xù)下跌,日圖上趨勢支撐已經(jīng)被破,也將構(gòu)成今日反彈關(guān)鍵承壓帶,恰好也重疊于短期5日均線。周圖上目前已經(jīng)完成了大陰下本周存在破位新低需求。目前關(guān)注前期大陽之后高位橫盤起漲點(diǎn)274支撐,集合日圖來看今日在沒出線大陽之前,原油存在繼續(xù)下跌一個(gè)需求,其下方支撐位于位于下軌272附近,綜合來看持續(xù)下行走勢顯現(xiàn)極弱狀態(tài),由于下行支撐都顯現(xiàn)不出一個(gè)直觀反彈信號(hào)操作上反彈沽空為主,低位支撐相對測試買入計(jì)劃,操作上依舊建議高空為主。

現(xiàn)貨白銀走勢分析。

隔夜日圖走陽。日圖上持續(xù)橫盤下行支撐不斷上移,日圖上目前顯現(xiàn)出一個(gè)下跌乏力狀態(tài),高位死叉放量并未出現(xiàn)大級(jí)別一個(gè)下行走勢出現(xiàn),目前關(guān)注中軌一線支撐,剛好接入高位橫盤首次回調(diào)低點(diǎn)3080附近,日圖雖然顯現(xiàn)出下行乏力,但周圖上連陽之后,首次走陰打破了上周連陽信號(hào),目前這樣信號(hào)出現(xiàn),一是伴隨順勢下跌,二是出現(xiàn)大陽反吞沒起大陰來維持原先看漲信號(hào),起走陰看做起技術(shù)面一個(gè)修正調(diào)整時(shí)間周期,但在未出現(xiàn)大陽之前。銀價(jià)反彈也將是構(gòu)成k線順勢沽空信號(hào),所以操作上建議在未出現(xiàn)吞沒高位起跌點(diǎn)之前逢高做空,破位順勢跟進(jìn)思考。

10.27現(xiàn)貨白銀部分操作建議。

消息面分析。

周一(10月26日)現(xiàn)貨黃金在1170美元整數(shù)關(guān)口下方窄幅震蕩,目前交投于1166美元/盎司附近,市場投資者開始把目光聚焦在10月27-10月28日的美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議導(dǎo)致金銀周一的徘徊,不過在會(huì)議之前金銀首先需要?dú)v經(jīng)耐用品訂單數(shù)據(jù)的考驗(yàn),會(huì)議之后還將面臨美國三季度gdp和9月核心pce物價(jià)指數(shù)月率的洗禮。

本周將迎來舉世矚目的美聯(lián)儲(chǔ)10月份議息會(huì)議,并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策聲明,但沒有經(jīng)濟(jì)預(yù)測和新聞發(fā)布會(huì)。市場普遍不加息,這給金銀提供支撐,不過市場投資者需要留意官員投票比例的變化,支持加息人數(shù)增加將加大年內(nèi)美聯(lián)儲(chǔ)加息的可能,這會(huì)對金銀產(chǎn)生打壓。

10月初疲軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)使得投資者普遍認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)的加息的可能性較小,鑒于美聯(lián)儲(chǔ)主席耶倫及眾多官員均提及美聯(lián)儲(chǔ)是否加息需要依據(jù)數(shù)據(jù)而定,同時(shí)需要看到通脹回到2%的信心。9月份的數(shù)據(jù)顯示,美國9月cpi環(huán)比萎縮0.2%,創(chuàng)今年1月以來最大降幅,同時(shí)原油價(jià)格持續(xù)疲軟及全球經(jīng)濟(jì)的疲軟拖累了美國通脹的恢復(fù);9月份月份非農(nóng)就業(yè)人口僅增加14.2萬人,連續(xù)兩個(gè)月不及市場預(yù)期,更是加大了美聯(lián)儲(chǔ)加息的難度。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十三

要學(xué)會(huì)維護(hù)好老客戶。

老客戶就是銷售人員手里的資本,如果能夠和老客戶維護(hù)好關(guān)系的話,那么老客戶以后也會(huì)推薦一些新的客戶給你,所以一定要學(xué)會(huì)維護(hù)老客戶,現(xiàn)貨原油銷售開場白要先問好,然后可以說說家常話,讓客戶感覺到自己的親切,節(jié)假日要問個(gè)好。

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十四

1、現(xiàn)貨原油屬于t+0模式,可以隨買隨賣,隨時(shí)都可以平倉,資金隨時(shí)到賬。

2、現(xiàn)貨原油可以雙向買賣,可以買漲也可以買跌。雙向買賣獲利。

3、買賣時(shí)間靈活,每天22小時(shí)的交易時(shí)間,足夠讓投資者選擇空余時(shí)間進(jìn)行投資。

4、保證金交易,具有杠桿1:50的比例,以小博大,更具有大收益的可能性。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十五

要有禮貌。

銷售人員在工作中會(huì)遇到很多嘴巴不饒人的客戶,說話特別難聽,所以有些銷售人員就會(huì)覺得自己受到了侮辱,難以平衡,和客戶爭吵甚至動(dòng)手。

這樣的做法是錯(cuò)誤的.,作為銷售人員不管在什么時(shí)候都要懂禮貌,因?yàn)槟愦淼牟粌H是個(gè)人,同時(shí)也代表了一個(gè)公司,所以你的形象以及言談舉止都是非常重要的,一定要把這一點(diǎn)弄明白。

另外要注意,客戶情緒激動(dòng)的時(shí)候,銷售人員就要看得出來,也就是說,作為一個(gè)銷售人員,一定要學(xué)會(huì)察言觀色,只有這樣才能更好的客戶交流。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十六

要想成功投資現(xiàn)貨油,首先應(yīng)該做的就是選擇一個(gè)正規(guī)的交易平臺(tái),這也是關(guān)系到以后現(xiàn)貨油投資是否獲利的關(guān)鍵一步。這里推薦寧夏藍(lán)海大宗商品交mm易中心現(xiàn)貨石油,有國務(wù)院和省批文,支持銀行第三方托管,資金安全!

二、入市先模擬。

作為新手,要想在現(xiàn)貨石油投資中得到成功,首先應(yīng)該熟悉現(xiàn)貨石油投資的基本知識(shí)。作為這個(gè)行業(yè)的初學(xué)者,模擬賬戶對其非常重要,通過模擬賬戶投資者不但可以體驗(yàn)投資的整個(gè)過程而且還能夠?qū)W習(xí)投資技巧,積累投資經(jīng)驗(yàn)。

三、順勢而為。

當(dāng)市場單邊行情中,不要想著隨時(shí)調(diào)整,也許所有指標(biāo)全部高位噸化,但是指標(biāo)也有背離的時(shí)候,切記萬萬不可逆勢而為。

四、嚴(yán)格止損。

在現(xiàn)貨石油投資過程中投資者應(yīng)該養(yǎng)成良好的止損習(xí)慣。為了把損失降到最低是長期獲利的基本保障,投資者下任何的一張單都要設(shè)置止損。

五、耐心學(xué)習(xí)。

投資者在投資過程中需虛心向?qū)<覍W(xué)習(xí),聽從專家指導(dǎo)意見,不要盲目自大,自以為是,避免一些不應(yīng)該發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

六、保持良好的心態(tài)。

其實(shí)投資者最大的敵人就是自己,要時(shí)刻保持良好的心態(tài)。沒有任何一個(gè)投資者能夠保證在每一次的交易中都是盈利的,所以當(dāng)投資者交易虧損的時(shí)候,要保持良好的心態(tài),不以贏喜,得意忘形,不以損悲,妄自菲薄,市場不會(huì)因?yàn)槟奈煌顿Y者的失敗而給你一次好機(jī)會(huì),要把注意力放在下一次的交易中,否則會(huì)越虧越多。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十七

掌握一定的話術(shù)技巧。

話術(shù)是非常重要,同一個(gè)意思電話,在不同人的嘴巴里說出來效果就是不一樣,有的人說出來的話就容易讓人接受,喜歡聽,有的人說出來的話就特別難以讓人接受,讓人不想聽第二次。

學(xué)習(xí)好話術(shù),不僅可以讓自己更加有信心,也會(huì)讓客戶更加相信自己的實(shí)力,認(rèn)可你,同時(shí)相信你,這樣有助于之后的交談。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十八

2.謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語權(quán),打造最具影響力的交易所!

3.全體早中晚做交易,13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!

4.t+0快速買賣,資金高效利用!

5.輕松理財(cái),享受生活,理性投資,渤海護(hù)航!

6.你不理財(cái),財(cái)不理你!

7.渤海為您的投資,全力以赴服務(wù),讓您輕松享受生活!

8.選擇渤海,詮釋生活,理性交易,演繹人生!

9.清晰的.綜合帳單,穩(wěn)妥的投資計(jì)劃,周到的追蹤服務(wù),豐厚的利潤回報(bào)!

10.凝聚你我智慧,共贏現(xiàn)貨天下!

11.現(xiàn)貨交易集智慧,智慧樹上結(jié)財(cái)富!

12.巧投資,妙理財(cái),現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無極限!

13.您的利益,我們的心意,現(xiàn)貨交易,讓我們共享財(cái)富增值的樂趣!

14.放心投資,開心交易,渤海商品交易所為您服務(wù)!

15.合適的就是最好的,渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案,讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!

16.細(xì)心周到服務(wù),為您經(jīng)營財(cái)富。

17.腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn).現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!

18.為您所想,我們事事盡心-,讓您時(shí)時(shí)放心。

19.百次羨慕他人致富,不如一次投資行動(dòng)。

20.投資手中小財(cái),席卷天下大財(cái)!

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現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇十九

一、思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,__思想,__理論,“____”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“____”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對于公司組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

二、在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為,運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候,對設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十

8、跳出傳統(tǒng)購銷渠道,進(jìn)渤商所做大貿(mào)易!

9、進(jìn)入渤商所,一網(wǎng)天下財(cái)。

10、看現(xiàn)貨波動(dòng),觀介休騰飛!

11、進(jìn)渤海 ,做交易;輕輕松松賺大錢。

12、新介休發(fā)展潮涌 看渤海經(jīng)濟(jì)瞭望

13、看市場風(fēng)起云涌, 渤商所與你同行

14、推開市場千重浪 捧出經(jīng)濟(jì)新介休

15、網(wǎng)絡(luò)天下財(cái),朝聞四海聲

16、點(diǎn)渤商所交易網(wǎng) 開新介休世紀(jì)窗

17、進(jìn)入渤商所,精彩每一天

18、渤海新投資,都市新生活

1. 輕松交易 做大貿(mào)易

2. 謀求大宗商品的定價(jià)權(quán)和話語權(quán),打造最具影響力的交易所!

3. 全體早中晚做交易,13個(gè)小時(shí)做生意不打烊!

4. t+0快速買賣,資金高效利用!

5. 輕松理財(cái),享受生活,理性投資,渤海護(hù)航!

6. 你不理財(cái),財(cái)不理你!

7. 渤海為您的投資,全力以赴服務(wù),讓您輕松享受生活!

8. 選擇渤海,詮釋生活,理性交易,演繹人生!

9. 清晰的綜合帳單,穩(wěn)妥的`投資計(jì)劃,周到的追蹤服務(wù),豐厚的利潤回報(bào)!

10. 凝聚你我智慧,共贏現(xiàn)貨天下!

11. 現(xiàn)貨交易集智慧,智慧樹上結(jié)財(cái)富!

12. 巧投資,妙理財(cái),現(xiàn)貨交易讓您的財(cái)富無極限!

13. 您的利益,我們的心意,現(xiàn)貨交易,讓我們共享財(cái)富增值的樂趣!

14. 放心投資,開心交易,渤海商品交易所為您服務(wù)!

15. 合適的就是最好的,渤海商品交易所為您量身定制投資交易方案,讓您的財(cái)富插上翅膀騰飛!

16. 細(xì)心周到服務(wù),為您經(jīng)營財(cái)富。

17. 腳步穩(wěn)一點(diǎn),道路寬一點(diǎn). 現(xiàn)貨交易,讓投資更穩(wěn)更準(zhǔn)!

18. 為您所想 ,我們事事盡心 -,讓您時(shí)時(shí)放心。

19. 百次羨慕他人致富,不如一次投資行動(dòng)。

20. 投資手中小財(cái),席卷天下大財(cái)!

用了中石油,真的一天天在變瘦耶;

買了中石油啊,嘿,還真對得住這張臉;

大家套才是真的套,大家套才是安全套;

嘿,油好! 胃口就好!吃嘛嘛香;

油好,價(jià)格就好,穿么么套,吃么么光;

中石油是套,地球人都知道;

中石油,鋼鋼的!套你沒商量;

中石油雖好也不能買多喲;

十五種營養(yǎng)素一步到位,早上買十手,精神一整年;

買了中石油,吃飯就是香;

中國石油,花五樣錢買一樣,實(shí)惠;

今天你跌了嗎?----我是石油,我優(yōu)先;

昨天48,今天28,明天18,擁有中石油越活越年青

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十一

1、不要盲目做單,結(jié)合自己的投資經(jīng)驗(yàn)以及老師的建議指導(dǎo),在最好的點(diǎn)位建倉做單,做到小損大賺的理念,保證每單都可以獲利。

2、設(shè)置好止損止盈,這是非常的關(guān)鍵一點(diǎn)。許多虧損的投資者都因?yàn)闆]有設(shè)置止損而導(dǎo)致自己的爆倉。那么問題來了新手應(yīng)該在什么點(diǎn)位進(jìn)行止損呢?這就要結(jié)合自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)然后聽取老師的建議進(jìn)行止損。也可以通過觀察5日和20日的均線來判斷行情走勢。

4、切忌滿倉操作,炒現(xiàn)貨原油時(shí)千萬不要滿倉操作。就算你自己是個(gè)老股民還是一個(gè)非常老練的現(xiàn)貨投資者也不要滿倉操作。感覺自己判斷十分準(zhǔn)確可以重倉但不建議滿倉。因?yàn)楝F(xiàn)貨原油每天的點(diǎn)位波動(dòng)巨大漲跌浮度都非常的大也許你一個(gè)不小心的判斷失誤直接可以至你于死地。所以我們應(yīng)該盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可承受范圍之內(nèi)。

5、把握心態(tài),避免持單過夜等等一些最基本的基礎(chǔ)知識(shí)都是一個(gè)新手要具備和懂的道理。還是那句話別跟著你的感覺做單,行情不是你我能控制的。以最小的風(fēng)險(xiǎn)贏取最大的盈利、希望以上的文章能在你現(xiàn)貨原油投資道路上幫助你讓你成長的更快一些。也預(yù)祝你收益滿盆而歸。

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十二

---模精神成為二次創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。

在我們的身邊有這樣一些勞模,他們無論面對怎樣的困難,總是樂觀向上,勇于拼搏,無論處在什么樣的環(huán)境,總能堅(jiān)韌不拔,不屈不撓,無論走在什么崗位上,總是無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),他們有的是領(lǐng)導(dǎo)、有的是技術(shù)骨干、有的是業(yè)務(wù)尖兵,有的是普通工人,盡管所處時(shí)代不同、職業(yè)崗位各異,但他們都以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,立足本職,忘我勞動(dòng),頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,集中展示了當(dāng)代定邊石油工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格,他們不愧為建設(shè)油田的精英、企業(yè)發(fā)展的棟梁、增收創(chuàng)效的典范。勞動(dòng)模范是時(shí)代的旗幟、社會(huì)的楷模,在他們身上體現(xiàn)出來的艱苦創(chuàng)業(yè),誠實(shí)勞動(dòng),拼搏奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的精神,是我們現(xiàn)在以及今后應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)光大的。

時(shí)空在變,環(huán)境在變,唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當(dāng)前,我們每一位定鉆人應(yīng)該正視自身的---著感覺走,不盲從,不拜金,遵紀(jì)守法,干好工作。工作做好了,業(yè)績突顯出來了,即使自己不說,領(lǐng)導(dǎo)和群眾也不會(huì)忘記。

如果我們把人生比作大樹,把事業(yè)比作花朵,把汗水和熱血比作春雨,那么我們生命之樹的枝頭上不就永遠(yuǎn)綻放著一朵朵絢麗的花兒嗎?我們的人生不就永遠(yuǎn)保持著青春嗎?站在石油戰(zhàn)線上,我們聽勞模報(bào)告,學(xué)勞模精神,都是為了實(shí)現(xiàn)共同的理想——發(fā)展壯大我們的采油廠,做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭支柱。

一代人要有一代人的作為;一代人要有一代人的貢獻(xiàn);一代人要有一代人的精神;新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上,用我們智慧、汗水和熱血,踏著石油勞模的閃亮足跡,爭做新時(shí)代石油事業(yè)的排頭兵,書寫定邊石油事業(yè)新的絢麗篇章。

石油情懷激蕩青春遠(yuǎn)離了鐵人王進(jìn)喜人拉肩扛的時(shí)代,用新型自動(dòng)化鉆機(jī)器替代了手扶剎把。傳統(tǒng)的石油精神對于新一代80后石油人是否還需要堅(jiān)持,靠什么來傳承?《石油魂》主題宣......

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:下午好!我叫劉興奎,1994年從山東理工大學(xué)畢業(yè)后,分配到勝利油田海洋石油開發(fā)公司工作,現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號(hào)平臺(tái)經(jīng)理,石油演講稿。今天能在這里向......

偉大出于平凡,高尚源于奉獻(xiàn)如果自身偉大,任何工作你都不會(huì)覺得渺小(喬·麥克唐納)蘇格蘭童話作家在/人生的道路上,每個(gè)人/都在用青春書寫著自己的歷史。而濃..墨重彩的英雄人物/畢......

石油人的精神曾記得鐵人王進(jìn)喜說過:“一個(gè)人沒有血液,心臟就停止跳動(dòng)。工業(yè)沒有石油,天上飛的,地上跑的,海上行的,都要癱瘓?!笨朔磺欣щy,為祖國發(fā)展提供血液。這就是石油人的精......

《石油人的精神》――歌曲《我為祖國獻(xiàn)石油》賞析秦萍09系級(jí)俄語摘要:“錦繡河山美如畫,祖國建設(shè)跨駿馬,我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀,頭戴鋁盔走天涯……”每當(dāng)聽到這首石油人耳熟能詳......

現(xiàn)貨原油工作總結(jié)篇二十三

(喬·麥克唐納)蘇格蘭童話作家。

在/人生的道路上,每個(gè)人/都在用青春書寫著自己的歷史。而濃..。

白河采油大隊(duì)/位于毛烏素沙漠邊陲的吳起縣吳倉堡鄉(xiāng),北接定.......。

可是/我們副區(qū)隊(duì)長并沒有被嚇倒。他堅(jiān)定信心,認(rèn)真分析當(dāng)前的形.....。

夜地蹲點(diǎn)守候。并/積極地發(fā)動(dòng)群眾,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)線索。對井區(qū)進(jìn).。

行了十分嚴(yán)密的布控,不放過一個(gè)死角、一個(gè)盲區(qū)。堅(jiān)決打擊一切形...。

了原油外流現(xiàn)象的發(fā)生。有效地/預(yù)防和控制了/涉油違法犯罪活動(dòng),...。

促進(jìn)了/油區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。

赫炎炎的酷暑/驕陽似火。同事們,當(dāng)/我們住在溫馨的宿舍里,吃著........。

作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微,為我們的國家/和企業(yè)/挽回了大量的經(jīng)濟(jì).。

損失。

他們的故事/深深地打動(dòng)了我們,也震撼著我們的心靈。他們兢.。

能做什么?我們該做什么?..。

今天,我們新一代的石油人,將用我們的實(shí)際行動(dòng)/學(xué)習(xí)他們那..。

們不斷前進(jìn),不斷探索的動(dòng)力。讓我們攜手共進(jìn),以油田發(fā)展為己任,..。

在我們平凡的崗位上/為祖國的石油事業(yè)/增磚添瓦。用忘我地工作/....。

為企業(yè)的發(fā)展/奉獻(xiàn)我們的菲薄之力。....。

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