對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)

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對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-12-06 11:54:10     小編:FS文字使者

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。總結(jié)要有邏輯性,能夠讓讀者更好地理解。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范例,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇一

20xx年,是本人在公司工作的第四年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在技術(shù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

年初,xx工程正式開工,這是本人擔當xxxx的第一個完整的工程,從開工到竣工,從無到有,緊接著xx工程全面開工,一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個機會,豐富了我的人生,讓我從溝通能力,技術(shù)經(jīng)驗上得到了很大的提升,得到了同事和領導的認可。下面從幾個方面總結(jié)下經(jīng)驗:

1、不管做什么工作,在做好本職的前提下,都要樹立全局意識,公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上,要為公司的整體利益著想,使業(yè)主對我們的工作作出認可。

2、工作中不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,良好的溝通交際能力也必不可少,很多細節(jié)上不是施工問題導致的錯誤,往往是我們沒有在意而不提出來,沒有交流。在日常工作中做到隨時交流,才能使工程做到完美。

3、在以后的工作中,考慮如何提升技術(shù)水平,要有創(chuàng)新觀念成為主導思想,要更加努力的奉獻自己的力量。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇二

本人xx,于20xx年xx月xx日工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事額關心及幫助下,我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):

一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡招聘,現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘,對應聘人員進行初篩,并配合各公司(部門)進行、復試、考核,最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才及時儲備,便于臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計x份,其中研究生以上學歷x人,本科學歷x人,大專學歷x人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開發(fā),要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術(shù)、能力水平,形成企業(yè)價值觀,增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要。本年公司領導對培訓工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作,做出初步的培訓計劃,并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓內(nèi)容及相關,出題庫三套供考核用。

六、員工入職、手續(xù)的辦理。員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關手續(xù),收集其個人相關資料,并掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

員工離職時,指導員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續(xù),并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對并導出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行核對。

八、員工福利。得人心者得天下,公司為體現(xiàn)人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領導及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領用過程中,及時的.記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節(jié)約成本。

九、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇三

1、增強教學中心、課改科研和課堂效率三個意識。

2、狠抓師德教育,鼓勵在職進修,開展崗位練兵,提高綜合素質(zhì)。

3、完善規(guī)章制度,加強教學過程監(jiān)控,進一步提高教學質(zhì)量。

4、加強教研組建設,發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。

5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點工作。

二、工作要求與措施。

1、實施全面質(zhì)量管理。各學科教師要把握好新課標精神和教學大綱對本年級學生的要求,扎實作好教學各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復研讀、思考、領悟,并根據(jù)各類學生的實際,精心備課、精心設計好學生智能的“最近發(fā)展區(qū)”,提前一周寫好教案。注意加強對練習課、作文課、復習課、活動課的備課。認真上好每一節(jié)課,學生的課堂練習作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時,要抽出一定時間,加強對學困生的個別輔導轉(zhuǎn)化和對好特長生的培養(yǎng),力爭出成果。但平時不得占用學生休息、活動時間集體補課。實施好《學生素質(zhì)測評方案》,使用好《學生素質(zhì)報告手冊》,對所開設的學科課程、活動課程、校本課程都要運用分散與集中、平時與期末相結(jié)合的方式對學生素質(zhì)進行綜合考查,各學科教師要加強對學生能力的培養(yǎng),加強平時考查、記載。

2、自覺加強師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風帶動學風,形成良好的班風。要關愛學生,特別是學習暫時困難或行為習慣有問題的學生,對學生要從心靈深處熱愛,并從嚴要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學生,不得讓學生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學安全責任事故。

3、實行依法治教。出臺教學工作考評方案,加強教學常規(guī)管理,健全規(guī)章制度。平時教務處堅持實行教學巡查制度。重申,教師參加進修學習、聽課、開會,需要臨時調(diào)課的,必須事先到教務處登記,經(jīng)同意并安排好后方可進行,任何人不得私自調(diào)課,否則視為缺課。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇四

我于1990年七月分配到天水市特殊教育學校工作。2004年12月取得小學高級教師任職資格,在教學崗位擔任語文、語訓、寫字、思想品德、勞動、常識、理科、美術(shù)、編織等學科的教學、班主任、少先隊大隊輔導員工作。現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治學習,提高師德修養(yǎng)。

心得體會。

十余篇。通過組織學習、自學、交流學、影視多媒體學等形式,系統(tǒng)學習了國務院、省政府關于加快教育改革和發(fā)展的方針、政策、市政府科教興市戰(zhàn)略政策,完善和豐富了政治理論水平。據(jù)此為思想動力,探討特殊教育領域?qū)嵤┙谈?、素質(zhì)教育的新途徑,尋找特教與普通教育的最佳結(jié)合點和新思路。通過學習,認識到教育是民族進步和發(fā)展的基礎,是提高民族整體素質(zhì)和創(chuàng)造力的根本途徑。特殊教育做為教育的一部分,關系到一個國家民族文明程度和進步程度的一個核心標志,倍感做為一名特教工作者的責任與使命。在工作中以師德規(guī)范嚴格要求自己,勤勤懇懇、任勞任怨,樂于接受學校分配的各項工作,并盡職盡責的去完成;關心學校的發(fā)展,積極參與學校內(nèi)改方案的討論與修改,充分發(fā)表見解;貫穿教學不僅要教書,更要育人的教育理念,育人以德、育人以智、育人以情的教育思想并力先士卒、身為表率,把黨的溫暖帶給學生,使聾童得到全面的、健康的發(fā)展。

二、堅持不懈學習,努力提高專業(yè)知識水平。

科學技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息時代的變革,要求更高、更新、更快得的發(fā)展人才,人才的源泉來自教育。新時代為教育工作者提出了更高更嚴的要求。自己做為一名特教工作者,在堅持不懈學習聾校教育學、心理學、教材教法等基礎知識的同時,不斷積累和探索班主任、少先隊輔導員的相關知識。系統(tǒng)學習了《聾童教育概念》、《兒童心理發(fā)展探討》、《聾校語文教學法》、《特殊教育》、《班主任》、《甘肅教育》等理論文獻,學前聾兒康復、助聽器使用等相關知識并積極參加業(yè)務學習、聽評課、公開課等教研活動;對新分配來的教師在教學、教研、教案書寫,班主任工作、生活管理等方面給予指導、幫助和交流。在完成教育教學工作的同時,堅持不懈地抓了自修專業(yè)的學習提高。1999年,取得了省委黨校文秘專業(yè)大專學歷,兩次取得優(yōu)秀學員稱號;2003年,取得了陜西師范大學漢語言專業(yè)本科學歷;利用假期完成wto培訓、走進甘肅商務英語培訓、項目管理培訓、計算機專業(yè)應用培訓等繼續(xù)教育學習。通過函授學習、繼續(xù)教育培訓、集體業(yè)務學習等多形式的“充電”,豐富和提高了專業(yè)知識的理論水平,取得高級教師職務任職資格,為進一步搞好教學工作奠定了堅實的文化底蘊基礎。

三、探索教育教學創(chuàng)新工作。

擔任班主任工作十四年來,結(jié)合班主任工作職責和任務,針對不同年級、不同班情,做到學初有計劃、學末有總結(jié)。堅持德育為首的育人觀,把思想教育工作滲透到學科各方面,不斷豐富班主任工作內(nèi)涵,對學生進行行之有效的教育。

1、研究班級學生現(xiàn)狀。了解學生在課間,早晚自習,雙休、課外時間中的一些表現(xiàn),掌握學生在生活中的困難,思想上的疑慮和學生之間相處的情況;科任教師、生活教師反映的其他學科學習和生活中的表現(xiàn)、興趣、愛好情況;利用放假、開學之際向家長了解學生在家中的表現(xiàn)、心里健康狀況等。做到一生一卡,建立學生個人情況檔案,做到教育有針對性、有的放矢。

2、以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及各科教學為載體,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。首先從培養(yǎng)學生良好的坐立走的姿勢開始,教育學生認真做好三操(早操、課間操、眼保健操)活動,按《小學生守則》要求自己,培養(yǎng)講文明、懂禮貌、愛清潔、講衛(wèi)生的良好行為習慣。其次,上好每節(jié)班會課和思想品德課,挖掘課堂教學中的思想因素,寓思想教育于課堂教學中。教學生會過集體生活、會寬容、會忍讓、團結(jié)友愛;通過愛惜糧食,珍惜別人勞動成果的教育,教會學生管好、用好飯票,養(yǎng)成不丟、不浪費飯票、糧食的好習慣;同時,對一些英雄人物事跡的學習,教育學生熱愛班集體,愛護公物。第三、通過勞動課教學和各種實踐活動,教育學生學會系鞋帶、剪指甲、刷牙、洗鞋、洗衣服等一些簡單的勞動,學生整理自己的衣物床鋪、掃地、拖地、擦玻璃等用心體會才能做好的勞動;通過職業(yè)課教學教會學生織毛衣、織手套、織手帕、剪紙等藝術(shù)工藝品;通過參觀工廠的勞動、書畫展、工藝美術(shù)展等職業(yè)教育,豐富了學生的生活,開拓了知識視野,在實踐中感受到勞動帶來的樂趣。3、生活上關心和幫助聾生,培養(yǎng)學生獨立生活的能力學生年齡小,遠離父母,生活自理能力差,尤其學生剛?cè)雽W時,有些學生不習慣大灶的生活,常常挑食。比如:王波同學,不喜歡吃白菜,灶上做的白菜,他干脆不吃,只吃饅頭。我多次去食堂給他講偏食、挑食造成的危害,慢慢地他改掉了不良的飲食習慣,能夠適應學校生活。課余時間,常常組織他們集體洗頭發(fā)、洗手、整理床鋪。冬天分發(fā)防凍油,外出帶手套,增加衣服等生活知識;學生有病及時就醫(yī),親自倒水看他們吃藥。在和諧、融洽的相處環(huán)境中,教會他們生活知識,培養(yǎng)學生獨立生活的能力。

4培養(yǎng)和選拔班干部,組織學生參加各項有益的活動:如:運動會、清明掃墓活動、參觀愛國主義教育基地、“六一”兒童節(jié)活動、少先隊宣誓儀式、廣播操比賽、知識競賽等。通過活動,培養(yǎng)學生愛國主義、集體主義的世界觀、人生觀。5、結(jié)合校園文化建設,每學期組織學生更換學習園地、美化教室環(huán)境、培養(yǎng)學生的環(huán)境保護意識和愛護家園的高尚品德。

班主任是聯(lián)系學校與社會、家庭的橋梁和紐帶。為了把學生的思想教育工作做的更好,幾年來,不斷創(chuàng)新班主任工作的內(nèi)涵,賦予班主任工作“愛的靈魂”。把班主任工作做到校園外,做到社會中,做到每個學生家庭中?!皭邸笔前嘀魅喂ぷ鞯撵`魂,是開啟聾童心靈的金鑰匙,只要我們付出愛,他們會回報我們一個整潔的環(huán)境、舒心的心情,對學生的教育也能取得事半功倍的效果。比如:我去食堂吃飯,幫學生調(diào)鹽、調(diào)醋,學生就主動搬來凳子讓座;學生不小心碰破手指,我及時送給他一片創(chuàng)可貼,從他們飽含感激的眼神中,就能體會到學生對老師的崇敬之情。比如:學生伏健健父親,常年外出打工,母親有病臥床,家中生活十分困難,上學時家長接送的較少,對回家路途的安全責任,我常常放心不下,就找相鄰學生的家長幫忙,有時為他墊付交通費,雖然錢少,但家長卻感激不盡,特困生趙子成、高潔、周樞璇,因落實救助款項,我多次到救助單位去落實,講政策,講困難,最后得到全部解決,得到社會對聾校的支持,把學校的關心,社會的關愛,傳遞到千家萬戶,輸送到每個學生心中。

五、取得的成績。

六、奮斗目標及努力方向。

任職以來,雖然付出了大量艱辛的勞動,取得了一定的成績,但也存在著一些不足。在今后的教育教學中,要以黨的十六屆四中全會精神為理論武器,不斷完善業(yè)務知識水平,努力提高駕馭教材、課堂的能力,運用現(xiàn)代化教學手段,改革課堂教學,德育為首,全面發(fā)展聾教育的基礎教育和職業(yè)教育,為我市特教的發(fā)展努力奮斗。

2013年6月1日星期六。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間我來到公司工作6年了,一直積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。告別過去,憧憬未來。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去工作情況總結(jié)如下:

進則達,不進則退。自進入公司以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,雖然出了一些問題,但還是圓滿完成了各項工作任務,堅持標準規(guī)范,不斷提高服務水平,樹立良好企業(yè)形象。

剛進公司的時候,工作方面,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助,使我在工作能力提高。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

綜合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,盡自己的能力給同事培訓。

二、思想?yún)R報。

對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的喜歡它,你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

今后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、技術(shù)能力。

三、主要活動及成績。

1、2012年5月1日到目前,ad擴容工程集成。

2、2012年5月1日到目前,epon擴容工程集成。

3、2012年5月1日到目前,網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實施。

4、2012年5月1日到目前,wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。

5、2012年5月1日到目前,wlan擴容工程集成。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇六

回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學習,先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經(jīng)過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余,我對電氣專業(yè)進行積極學習,跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學習,并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學習.

在擔任巡操員期間,我認真履行對所管轄設備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”

保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學習專業(yè)技術(shù),提高自身素質(zhì);利用機組檢修機會,學習設備結(jié)構(gòu)原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學習機組的運行調(diào)整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經(jīng)濟運行做出了自己的貢獻。

在擔任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護工作,以及設備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術(shù)問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。

二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。

工作中我善于總結(jié)和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關技術(shù)資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。

xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學習,在學習中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.

指導我逐步走向技術(shù)層面的成熟?;仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。

在生產(chǎn)實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風器泄露,1d磨煤機非驅(qū)動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷,保證了機組的經(jīng)濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.

期間發(fā)電運行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務,最終使機組提前三天完成檢修任務,順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關,確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設備的安全負重要責任。

機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網(wǎng)和安全停運。

“安全無小事,責任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產(chǎn)要點,能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設的中心上來,在工作之中,時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇七

崗位的相對價值需要按多個報酬要素來進行綜合評價,事實上,有的報酬要素可以量化、有的報酬要素又難以量化。今天本站小編給大家找來了崗位。

供大家參考和閱讀。

我下面所說的是在實踐中總結(jié)出來的,不是理論,也不是理論應用于實踐,而是怎么去更快、更準確的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望與大伙交流并分享經(jīng)驗。

一、會計崗位跑外時(稅金會計)。

1、對每月國、地稅正常應去辦的經(jīng)常性業(yè)務做一個筆記,理順每月正常業(yè)務,臨時性業(yè)務有個記錄,做完后也要有個標記。正常業(yè)務每月都看一下筆記,這樣防止漏項。

2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙,每次認證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,月低與主管稅務機關清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額),也便于隨時統(tǒng)計已認證份數(shù)。

3、說說認證吧,一般來說增值稅一般納稅人,現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認證,所說的90天不是按整月計算的,而是按一天一天算的。

比如我們是銷貨方,購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認證,需購貨方出具一份情況說明,我方主管稅務機關才予以批準我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。

如果購貨方認證后,要求退票,需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明),我銷貨方主管稅務機關才予以批準當月作廢,或次月沖紅。

4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具,只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒,結(jié)果就會多往反于稅局和單位之間,所以加強細節(jié),減少差錯出現(xiàn)。

二、會計崗位工資(工資會計)。

1、在取錢分錢的時候,回來分錢時有兩點:

1、成“沓”的一定讓取錢的辦事人員當面數(shù)一下,是否是100張每沓。誰都不差一張兩張的,但當面不查清,過后少個一張半張的事兒不好。

2、對準鉛筆數(shù),在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額,因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù),有時還要減去扣款,發(fā)錢時人多比較忙亂,沒時間一一核對,所以提前寫好鉛筆數(shù),比如鉛筆數(shù)寫好x元,辦事人員來取錢時就讓他查好x元,如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

到單位時碰一下錢的總數(shù),如果此時與要發(fā)的金額對不上,說明在銀行與回來的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢了,那說明是分的過程中的錯誤,去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。

三、材料購銷存崗位的一點經(jīng)驗(材料會計)。

這些理論上是沒有的,不是借,不是貸,而是實踐中得出來的。

1、說說稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務量很多,在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數(shù)字,如果不清楚一定要描一下,如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數(shù),材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。

2、說說抓對,每月計劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫來的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收,或材料沒到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數(shù)字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當然了,我說的這種是業(yè)務量較大的情況下,如果業(yè)務量小的話怎么抓都有理。

四、往來崗位,應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)。

企業(yè)最日常的業(yè)務就是付款了,付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù),這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。

1、審有無。

合同。

沒有采購合同肯定不予付款。

2、審年初有無計劃,如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。

3、審以前有無往來關系,以前付款后,銷貨或提供勞務的收款方的收款收據(jù)是否開具,前款未清、后款不付,前款應收回的收據(jù)未清,后款不予支付。

4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字,簽字不全,或借款單填寫有誤者不予付款。

5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù),因企業(yè)一般都是批量付款。

來發(fā)票時,借:材料采購等科目。

應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目。

貸:應付賬款-xx戶。

付款時借:往來貸:銀行存款。

如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù),就很有可能發(fā)生多付款,即成為預付款,債權(quán)。如果當月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五條這是我在做往來會計時的一點心得。

現(xiàn)在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來賬。

600560某某公司都在一個單元格中,因為行數(shù)較多,所以一個一個單元格的處理去掉數(shù)字比較麻煩,但還要把在一個單元格中的600560某某公司都變成某某公司,就要把前面的數(shù)字都去掉。

可以這樣做。把含有數(shù)字和名頭的這一列選中,ctrl+f,查找,點擊替換,然后依次輸入0-9,都替換為什么都沒有就是空白,都點擊全部替換。最后數(shù)字全替換成空白了,再數(shù)一下單位名頭前面的空格,再把空格全部替換成為空白。就可以了!

五、加蓋印章『清清晰晰』的方法。

大家工作后好多人會經(jīng)常接觸單位的印章,我們會計都總會接觸一些企業(yè)的印信、證照,其中印信包括印章??次覀兂黾{總蓋財務專用章,工作中經(jīng)常要蓋印章,如企業(yè)公章,發(fā)票專用章,現(xiàn)金專用章,轉(zhuǎn)訖,等等。

其實我們都去過銀行,銀行的業(yè)務員蓋章時不知你發(fā)現(xiàn)沒有,底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。

我們辦公桌上沒必要專門整塊膠皮,只要用我們的鼠標墊墊在印章下面,印的時候把章用力轉(zhuǎn)圈壓勻了。就可以非常的清晰。

現(xiàn)在銀行識別印鑒時好多都是電腦識別,如果你感覺印的不好的話,最好把印章帶在身上,到銀行加蓋,當然了印章帶在身上是制度不允許的。

六、總賬、電算化(總賬、報表、電算化會計)。

我有一些電腦很實用的總結(jié),可以大大提高工作效率。希望大家能用上。

1、為了保護眼睛,大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式,屏幕的分辨率設為最左邊即字體最大,為了更好的保護眼睛,可以在桌面上單擊鼠標右鍵-屬性-設置-高級-適配器-列出所有模式-800*600,60赫茲。一般xp都默認為75赫茲。這個較比亮,沒有60赫茲好。

2、安全刪除u盤時,最快的方法就是在任務欄最右邊的綠色箭頭,單擊右鍵要點兩下,較比慢。要單擊左鍵,再點擊安全刪除即可直接安全刪除u盤。這樣每次比單擊右鍵的刪除u盤都會少出現(xiàn)一個對話框。主要省時間!

3、現(xiàn)在的軟盤質(zhì)量好多都不過關,不知道大家有沒有遇到類似的事情,有些部門要求必須用軟盤上報文件,所以為了保險,每次我都考三張軟盤,每張有一份資料,這樣萬無一失,考資料時多用幾秒鐘,總比第一張軟盤報不上,來回再跑的時間短。

4、電腦里的幾個盤符中,系統(tǒng)默認到c盤,很多程序也安裝在c盤,我們的文件一般放在e盤或f盤中,格也格c盤,所以我們會經(jīng)常到e或f盤中,這樣為了省時間可以在任務欄上單擊右鍵-屬性-任務欄-將“顯示快速啟動”挑上。我在任務欄左邊只設置三個快速啟動鍵,一個是顯示桌面,一個是快速啟動int。

第三個是直接進入e或f盤的快速啟動,這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個盤符,只需單擊一下任務欄左邊的快速啟動鍵就可以直接到達自己設定的盤符中。設定這個快速啟動很簡單,在我的電腦中在你要設定的盤符上單擊右鍵,創(chuàng)建一個桌面快捷方式,然后把快捷方式拉到任務欄中當成快速啟動鍵就行了。

現(xiàn)在軟盤、光盤、網(wǎng)絡網(wǎng)盤一般真都不怎么用,用u盤的時候最多,大家有沒有想過給u盤命個名,重命名,把自己的u盤起個個性化的名字,我的u盤叫傳說中的水,還有就是把直接點至u盤,也設置為任務欄中的快捷鍵,只要單擊就可以直至u盤,我的u盤和e盤都設為快捷鍵留在任務欄中了。

word,菜單中,工具-選項-文件位置-修改。

excel.菜單中,工具-選項-常規(guī)-默認文件位置-自己修改即可。

這樣每次保存或打開文件都直接在e或f盤,很方便。

6、電腦殺毒軟件不用天天升級,適當升級,設置一下定時查殺就行了,防中病毒與木馬,主要是不要亂下載,即使下載東西也要先殺毒再解壓,不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉(zhuǎn),如qq163音樂。

7、在自己的機器上打開別人的u盤時先查殺下病毒,養(yǎng)成好習慣。

8、相信網(wǎng)絡是自己最好的老師,只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問問題的關鍵字,然后搜索,檢索結(jié)果都很精典。我心中的網(wǎng)絡就是一片大海,拿上網(wǎng)來說,每個人要且只要喜歡上網(wǎng)絡中的一樣東西,他就會喜歡上網(wǎng)絡,不需要多,只要喜歡上一樣,例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會喜歡上網(wǎng)絡。

9、大家都知道的最常用且很省時間的幾個快捷鍵。

ctrl+c復制。

ctrl+v粘貼。

鍵盤左下角開始菜單+d快速顯示桌面。

ctrl+a全選。

ctrl+s保存,保存快捷鍵最常用。

使用word時,雙擊最左邊的豎線那里,是出現(xiàn)“頁面設置”對話框的快捷方法。

10元的東西打3折的意思是減3折,即賣7元錢。

10元的東西賣6折的意思是,60%的原價銷售,即賣6元。

七、“打幾折”和“幾折”的意思是不同的。

1、收條先寫大寫數(shù)字,再寫小寫數(shù)字。

2、經(jīng)常接觸的銀行和財務的現(xiàn)金轉(zhuǎn)訖的訖的意思是結(jié)轉(zhuǎn)完畢的意思。

3、賬與帳不是完全通用的,正確的應該是賬字,賬務處理。

4、有時要在電算化賬上往exl表格上轉(zhuǎn)數(shù)時,如果數(shù)字太長記不住的話,可以不讀小數(shù)點,比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數(shù),在轉(zhuǎn)到exl表格上后再加小數(shù)點。

5、經(jīng)??磾?shù)字時和打算盤一樣,要記個位置,如300,000記住3是十萬位。

6、有時報表要上報表萬元,如300,000元,可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬元。

八、發(fā)票與收據(jù)的區(qū)別。

1,發(fā)票是銷售貨物或提供勞務的的證明,收據(jù)是你收到款項的證明。

2,按正規(guī)單位的做法,當收到款時,必須開具收據(jù)。

3、發(fā)票是帶有稅監(jiān)章的,發(fā)票一般是與稅有關系的,而且不見發(fā)票是不能掛往來的。

4、收據(jù)有稅務局監(jiān)制的帶有稅監(jiān)章的往來收據(jù),這種是正規(guī)的,還有白條,是沒有稅監(jiān)章的收據(jù)。

勿以小而為之!!!會計人切記!

賬上金額相差1分與1萬都是差,所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過去而為之。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx——20xx學年度上學期已經(jīng)結(jié)束了。本學期因個人原因,我辭掉了體育教研組長的工作,學校領導安排我教四、五年級的信息課程和四年級的寫字課?;仡櫼粚W期來的點點滴滴,真是歷經(jīng)坎坷。現(xiàn)將一學期的工作作如下總結(jié):

一、信息教學。

現(xiàn)在是個信息時代,網(wǎng)絡的世界。作為教師我們對計算機都有了解,教育局也經(jīng)常的對教師進行不同級別的計算機培訓,雖然每次培訓都取得了良好的成績,但這個和計算機的教學卻沒有絲毫的聯(lián)系,也讓我感到非常的頭痛,進而也給我的教學帶來了很大的麻煩。領導信任我,將這個艱巨的任務交給了我,我就必須要把它做好,所以我每天都認真的備課,在閑暇的時候省去了瀏覽網(wǎng)頁、打游戲的時間反復的挖掘教材,把里面學生要操作的東西,先自己用不同的方法方式操作的滾瓜爛熟,防止在課堂上教學時出現(xiàn)尷尬的局面。

信息教學都是遠程操控的,對于遠程的知識,開始時我可以說是一竅不通,上課的時候總不能一臺一臺機器看,一個個學生講吧?沒辦法我只能自己研究,我開幾臺學生機,自己在教師機上試著操作,一遍一遍的,反反復復,有不明白的地方,我就問一起教信息的老師,很多東西很多時候把我問的都不好意思了,但是沒辦法,就是為了工作,就是為了把學生的課上好。

二、寫字教學。

本學期由于教師不足,學校的寫字教師不夠,領導把四年級的寫字課交給了我,說實話這讓我很為難,因為我感覺我勝任不了這項工作,但是沒辦法,學校缺人,為了大局我必須得頂上去,所以我只能接受了。我是體育專業(yè)出身的,受專業(yè)限制性格比較急躁,而寫字教學偏偏比較柔,我真的很不適應,更何況我的字根本就不具備教學生的條件。為了不在課堂上出丑只能練了,每天我除了探索學習信息教學方面的知識以外,余下的時間我就練習寫字教材上的內(nèi)容,每上一節(jié)課,我自己都不知道在私下里我把教材內(nèi)的那些字寫了多少遍,付出這么多只為上課的時候能夠給學生一個好的板書,給學生起到一個榜樣的作用,而不是誤人子弟。

寫字教學需要批改,我每天按教學進度及時完成教學任務,下課后讓課代表將作業(yè)本收好,為學生及時的批改。雖然我們學校的班額較大,但是我還是能夠堅持認真仔細的批閱學生們寫的每個字,甚至一筆一劃,無論教得好與差、無論能力的強與弱,每個學生的每一課,我都給了我個人“觀念”上的。

評語。

三、其他方面。

學校實行“6+2”的教學模式,也成立了社團活動小組,本學期我擔任低年級寫字社團活動小組的指導教師。由于剛踏入寫字這一學科,干起來比較的吃力,我只能提前做好計劃,收集好每次活動的內(nèi)容、提前弄好字帖,想好指導方法,讓每個學生都不虛度這珍貴的活動時間。在活動的過程中,我除了集體給學生講解,就是盡自己的能力,分別給每個參加活動的學生進行指導,并且活動后做好批改和總結(jié)。

另外,因為我是兼職的信息教師,所以也義不容辭的肩負著學?;顒訒r的照相和攝像的任務。我主要是以攝像為主,但由于照相的教師有事忙不過來或是不在那么這個任務就自然的扛到了我的肩上。這學期學校的現(xiàn)場會比較的多,拿著攝像機樓上樓下的跑,甚至一站就是一個多小時這都是真平常的事,雖然腿腳酸痛,但是并沒有叫苦,因為更多的還是收獲成功的喜悅,也體現(xiàn)了我自身的價值!

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通。

20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思。

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;。

2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;。

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。

6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;。

7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇八

2012年10月18日。

本人自2010年9月任教以來,熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛學習各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的。

教學。

水平和思想覺悟,為以后的教育工作做得更好,下面是本人任教以來工作情況的總結(jié)。

一.政治思想。

自2010年9月任教以來,我始終堅定不移地堅持四項基本原則,努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛教育事業(yè)。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展,所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二.教育教學及科研能力。

自履現(xiàn)職以來,我擔任小學語文及班主任工作,工作中我始終以教學質(zhì)量為中心,為了上好課,我做了下面的工作:

1.課前準備:備好課。

2.認真鉆研教材,對教材的基本思想、每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3.了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4.考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5.組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

6.要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7.積極參與聽課、評課,虛心向同事學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

8.熱愛學生,平等地對待每一個學生。

我熱愛自己的事業(yè)。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。“金無足赤,人無完人”,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量!學期末做好一個學期的工作總結(jié)具有非常重要的意義,要想避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結(jié)。學科總結(jié)是領導指導、檢查工作,群眾監(jiān)督、審察工作成績的參考,更是做好下一個工作的指針。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇九

在xxxx經(jīng)歷一年的工作,在這一年里,我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽,大家對我也關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,我將實習七個月的工作總結(jié)如下:

在這一年里,我作為一個陳設人員,認真學習公司的節(jié)目制作流程,根據(jù)崗位職責的要求,主要有以下工作成果及收獲:

1、確保提前完成下周所有產(chǎn)品空鏡頭拍攝。

2、接到拍攝計劃,及時和編導對接和交流,對空鏡頭擺放要求進行溝通,參考學習其他購物欄目相關空鏡擺設,根據(jù)商品的類型、材料特質(zhì)運用道具來輔助商品陳列。

3、設計場景和情節(jié)協(xié)助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設,擺設做到畫面簡潔,主、贈品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調(diào)運用得當。

4、按時完成部分道具及陳列物料的采購。

5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。

6、有一定的審美水平,能夠運用一定的方法準確地將商品的特質(zhì)展現(xiàn)出來,創(chuàng)新,認真,負責,有責任心及積極主動與編導交流探討,置景上靈活創(chuàng)新,面對突發(fā)狀況能冷靜應對、獨立解決,出色完成任務。

7、藏品、珠寶等高價值、易損壞物品制景時要小心輕放。

以上這些工作使我認識到要提高個人的綜合素質(zhì),以及團隊協(xié)作的方法和重要性。

根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:

1、提前準備好商品陳列的道具和物料。

2、拿到商品后,直播前提前2小時去片場置景。

3、提前與廣告公司聯(lián)系,再次告知背景板、kt板凳物料的送達時間,并在接收后及時檢查是否有缺失或錯誤。

4、在劇務的協(xié)助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。

5、直播需要中途換場的,要熟悉流程,提前準備,合理安排。

1、photoshop運用還不夠靈活熟練。

2、kt板制作有待于創(chuàng)新。

3、置景平面感覺還可以,立體感有些欠缺,置景不宜于拍攝。

1、學無止境,各種知識技能日新月異。勤于關注相關知識范例,不斷學習,并用于實踐當中。

2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能??臻e時間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,一絲不茍,不能疏忽出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,剛開始的時候我會犯一些錯誤,受到編導的批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十

“改革創(chuàng)新力主推進”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫,xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領,其它部門的配合下,工作上有成績,也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下:

一、iqc段的總結(jié):

9、10、11月份一直是處于下降的趨勢,針對此總結(jié)如下:

1、展開供應商的管理。此項將與采購結(jié)合,在供應商認定前,由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組(3-4人),首先進行評估,經(jīng)評估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質(zhì)部直接跟進處理,并建立供應商評比制,每月列出最差的五個供應商,要其改善,對于連續(xù)性最差的供應商取消合作或不合作,直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估,管控工作:

a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗時,除了其相關要求的檢驗時,還需按客戶記錄其批號。

b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時,首先要核對其批號與來料批號是否一致,再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標識。

c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認,如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高:

a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓和指導,從而提高iqc的檢驗能力。

任心和積極性.

c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動,提高iqc團隊的士氣,增加凝聚力。

二、smt段的總結(jié):

平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢,特別是在9月份到了最低點(66.2%),原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準進行了調(diào)整,真正的按抽樣水準在執(zhí)行抽樣檢驗,也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。

2、抽樣的方法改變后,問題被及時發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢,且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當然這也不排除dip員工的努力)。

3、xx年smt各目標達成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理。可以總結(jié)把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構(gòu)想,理出實施的辦法和要求,通過培訓、現(xiàn)場指導等,全員展開教育,然后總結(jié)標準化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習慣。例如:針對錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認,對生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?,F(xiàn)我部經(jīng)過會議討論,理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會針對流程對全員進行指導培訓后實行,效果由qe及me繼續(xù)跟進。

三、dip段的總結(jié):

作了如下的改善對策:

1、靜電防護:此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識培訓來提高員工的意識去自已做。,特別在進入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護,在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品;要求工程部對靜電接地線進行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場的管控:結(jié)合5s工作推動了生產(chǎn)現(xiàn)場物料,工具、板卡的標示、隔離及一些測試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢,且通過現(xiàn)場的標示隔離措施的有效實施,在11、12月份,dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入:本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品,對我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時,由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺,試產(chǎn)中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整,基本做到了不用清洗就ok的能力。

改善對策:

a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導書,貫徹實施了互檢方案。

b、修改了測試工位的作業(yè)指導書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓,員工熟練掌握作業(yè)指導書的內(nèi)容。

c、督促生產(chǎn)部對可以測出來的,人為疏忽所至的電性不良進行處罰。

d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實互檢方案中的考核,排名獎罰措施,現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標2%以內(nèi)。

五、客訴率的達成:

平均xx年我司的客訴在目標范圍內(nèi),有一定的成績,但成績中也還存在著不足。

1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內(nèi)處理完畢,對客戶滿意度造成一定的影響,后調(diào)整收到客訴單后,及時在24h內(nèi)完成回復,如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復時間,現(xiàn)這點得到了改善。

2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復客戶的資料隨意性,形成了問題會議檢討后,以表格形成標準會簽后,再傳給客戶。

3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關鍵,例如:人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結(jié)合5s工作推進各拉板卡擺放標識,對包裝人員進行責任心教育,實行由qa最后清點封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。

4、客訴對策的標準化,預防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護,例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關撞斷不良,開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標準由ie在sop中予以標準化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多,導致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。

針對以上的問題點,20xx年我們實施了如下的對策和活動:

1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎知識的培訓,如:生產(chǎn)文件的識讀、各類方案、標簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責任意識的培訓。

3、嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程,生產(chǎn)和品質(zhì)對于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn),對于失職的工程技術(shù)人員給予嚴格處罰。

4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產(chǎn),降低事故。

5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項進行討論分工,責任劃分、責任追究,提高了各自的責任意識。

6、對程式管控流程、上料記錄實施流程,以及現(xiàn)場的作業(yè)指導書重新進行了補充優(yōu)化,能夠更有效的指導員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生,此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié):qe在11月份前僅1人,只負責工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對品質(zhì)架構(gòu)作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。

的工作方向:20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點,逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法:

a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃,通過培訓、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。

b、掌握品質(zhì)標準、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導調(diào)整檢討,及時的分析生產(chǎn)過程,確定是標準還是執(zhí)行上的問題,并推進實施有效的處理方案,予以標準化水平展開。

c、關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進,包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產(chǎn)品標準的把握,試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進等。

八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作:

1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產(chǎn)的需要,公司在10月份起由愛基公司引導,對流程進行再造,我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。

2、內(nèi)審工作20xx年9月份,我部主導實施了一次內(nèi)審工作,總查出了116項不合格項,其中重缺陷31項,占總?cè)毕莸?7%,從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標準欠合理和標準化的執(zhí)行欠佳。

a、文件的標準由各部重新流程進行改造后制定,然后全體學習后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗證改善的結(jié)果,另行總結(jié)傳達各部。3、全員培訓工作的推動:

a、新進員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓引導;b、品質(zhì)標準的培訓,如:ipc-610c檢驗標準等;c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓,如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓計劃等。以上是20xx年的工作總結(jié),也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項工作如下:

1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。

2、根據(jù)生產(chǎn)目標達成的狀況,針對生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題,推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導實施愛多直通率專案改善小組等。

3、推動qcc活動,此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點,自發(fā)組建qcc小組來實施品質(zhì)的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。

5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對品質(zhì)維護的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本(如:品質(zhì)事故重工、客訴處理的費用等)進行管理。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十一

半年來,我作為一名電廠---人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

---年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十二

公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預計考核得分為100分。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。

(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構(gòu)沿革、基礎數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。

圖書檔案:圖書3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。

合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預計20xx年對外簽訂合同150件。

根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求,做好以下幾點:

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。

1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習,學透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。

針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十三

公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:

一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。

品種價格體系比原來調(diào)整40%,人員的業(yè)務能力提高了%,已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。

二是業(yè)態(tài)特色明顯。

以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。

企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失,經(jīng)營成本相應增加,管理難度加大。

四是行業(yè)競爭加劇。

為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧201--上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。

商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢,我們部門乘勢而上,抓住五一,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后,購物中心及時調(diào)整思路,把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié),特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。

針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。同時,根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于次,做到了周周有活動,日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動,規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。五一長假幾天,商品銷售多萬元,創(chuàng)銷售新高。

2、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應市場消費需求。

一年來,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內(nèi)衣,一上柜就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。

3,層層分解經(jīng)營指標,調(diào)動各方積極性。

根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。

4、強化責任心,落實責任制。

為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質(zhì)量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對商品的質(zhì)量進行不定期的檢測情況,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務。

5、加強資金管理,節(jié)約費用支出。

堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、空調(diào),傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將核算費用。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。

6、推進商品準入的完善性,完善合同管理。

部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門及時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

7、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。

為適應經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,部門在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在內(nèi)部率先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些經(jīng)驗,為逐步推廣進行了有益的探索。

8、抓好業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)。

9、加強本部門精神文明建設,努力提高服務水平。

一是針對商場員工的實際情況,為保證服務質(zhì)量,經(jīng)常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因為員工調(diào)整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場窗口形象,發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。

在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,認真總結(jié)經(jīng)驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十四

1、自身心態(tài)的不成熟。

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境。

將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發(fā)展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺。

把握客戶心態(tài)不夠準確。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,根據(jù)領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十五

20xx年以來,在電信公司的正確領導下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,我認真學習,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了公司較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信電信公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻。公司各項工作健康順利進展,現(xiàn)總結(jié)如下:

半年來,我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的'路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統(tǒng)地學習了精神和2013年“兩會精神”等方面知識。立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。半年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質(zhì)。

半年來,我能夠從電信電信公司長遠發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十六

20xx年,對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作,后期又面對嚴峻的市場形式,鑄造車間技術(shù)組青年團員在車間領導和公司團委的正確領導下,緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的示范和監(jiān)督作用,堅決杜絕團員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術(shù)組青安崗主要工作如下:

一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作:

4、對現(xiàn)場易燃、易爆生產(chǎn)物料做到日常巡查,監(jiān)督現(xiàn)場危險物料配送及流轉(zhuǎn)情況;

5、及時制止員工在嚴禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙。

二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作:

2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進行了實際操作演練學習。

4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識;

三、在現(xiàn)場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作:

2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式,保證了氬氣管路的正常使用,消除了安全隱患;

6、改變探傷班作業(yè)時間和習慣,采取與焊修工作時間交錯開來,避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。

7、積極參加公司安全工位試點建設工作。

隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化,青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,加強與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流,及時了解團員青年工作環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和開展安全生產(chǎn)困難,以適應新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。

技術(shù)組青安崗創(chuàng)建小組。

20xx年11月15日。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十七

20xx年,********公司青安崗在我公司黨委和集團公司團委的領導下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,堅持安全第一,預防為主、綜合治理?的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅決杜絕團員、青工安全事故,在促進公司安全生產(chǎn)方面起到了積極作用?,F(xiàn)將一年來青安崗主要工作總結(jié)如下:

一、加強青工安全教育,不斷增強青工安全防護意識。

我公司青安崗工作堅持以?安全第一,預防為主,綜合治理?的方針為指導,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線――思想防線,狠抓青工安全教育。各團支部、青安崗在獨立開展安全教育的同時,積極組織青工參加班前會、學習會、安全教育例會等會議,引導他們牢固樹立?隱患就是事故、容人不容三違?的安全理念,加強安全知識和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識的學習,結(jié)合公司、同行業(yè)生產(chǎn)特點,開展等安全事故案例講座、圖片展、安全簽名活動,通過形式多樣的活動,讓?生產(chǎn)先要安全??隱患不除、安全難保?等思想深深扎根在廣大青工心中,不斷提升?自保、互保、聯(lián)保?保安意識和能力,強化安全防范意思,有效保證了安全監(jiān)督工作的順利開展。

二、加強青工技能培訓,不斷提升青工安全操作能力。

我公司通過開展全員崗位技能學習培訓活動來提升青工素質(zhì),要求全員參與,涵養(yǎng)每一個工種每一個崗位,各團支部書記深入生產(chǎn)實際,了解掌握青工的操作水平,結(jié)合實際有針對性地制定了青工培訓計劃,培訓結(jié)束后進行閉卷考試,對不及格的青工重新補考,切實提高了青工崗位理論水平和實際操作技能。組織青安崗員認真學習了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》、設備安全操作規(guī)程等知識,進一步強化了青崗員的責任意識。組織青工積極參與公司開展的?安全生產(chǎn)文明月?、?冬春百日安全生產(chǎn)?、?反‘三違’、查隱患?等活動,使青工崗位操作技能和自我保安防范能力得到了很大提高,促進了青工在公司安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮。

三、加強崗員教育監(jiān)督,促進青安崗作用發(fā)揮。

我公司青安崗以?安全生產(chǎn)、青年為先?為主題,以?塑造本質(zhì)安全型青工、打造本質(zhì)安全型青崗?為目標,以集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式及時反映問題,嚴格落實公司《青年安全監(jiān)督崗工作條例》,促進青年安全監(jiān)督崗作用的發(fā)揮。一是持續(xù)深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青工?學、查、創(chuàng)、做?活動,青安崗知識競賽、?團員個人無三違、身邊無事故?等青工安全生產(chǎn)系列活動,不斷提高廣大青工安全生產(chǎn)水平和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查能力。二是扎實做好青安崗員安全信息反饋、集體上崗、動態(tài)檢查等各個環(huán)節(jié)的落實工作,青年安全監(jiān)督崗全年共集體上崗10次,各分崗上報安全信息52條,并及時配合相關部門及人員進行了整改,有效發(fā)揮了青安崗組織的監(jiān)督檢查作用,夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

一年來,在集團團委的帶領和公司黨政的大力支持下,在全體崗員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯€存在著許多不足,今后的工作中,我們將堅持?外樹形象、內(nèi)抓業(yè)務?,以創(chuàng)建優(yōu)秀?青年安全監(jiān)督崗?為目標,帶領全體崗員團結(jié)合作、精益求精,扎實做好本職工作,為推動公司安全工作平穩(wěn)運行做出積極貢獻。

二oxx年九月十日。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十八

20xx年,隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入,我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來,本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下,密切結(jié)合部門的年度績效目標,結(jié)合崗位自身職責和年度績效要求開展工作,重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作?,F(xiàn)將13年工作匯報如下:

完善制度,使各項工作程序化、標準化。

今年年初,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關于勞動政策的調(diào)整,重新審視與修訂了人力資源9項制度,完成相關表單調(diào)整并發(fā)布,確保制度合法合規(guī),規(guī)避勞動風險,同時優(yōu)化流程,提高效率。

不足/解決方案:

人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī),才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務。

修訂與完善崗位說明書。

今年3月,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況,再零星進行了相應的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作,但確實崗位說明書的及時整理,將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。

不足/解決方案:

目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣,組織地及時、有序,但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時,相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制,還需加強時效性,幫助員工快速了解職責要求,明確其專業(yè)能力的提升路徑。

加強績效管理。

為充分調(diào)動員工的積極性,加強績效管理過程,提升工作效率,3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》,同時針對月度績效考核中存在的問題,逐步完善崗位績效考核體系。3月,組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

不足/解決方案:

通過對績效管理模塊的關注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理,一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查,通過隨機選擇員工發(fā)放問卷,了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,體現(xiàn)干好干壞不一樣,從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

薪酬福利管理。

薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初,我們?nèi)鎸徱曉袀€性化激勵機制,完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善,廢除2項個性化激勵,優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度,更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月,根據(jù)集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革,及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開展薪酬宣貫會,傳達了公司高管對員工薪資福利的關注,向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務的時間節(jié)點,月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。

重視員工關系,優(yōu)化溝通渠道。

馬云關于員工為什么要離職,說過這樣的話,員工的離職原因林林總總,其實原因就兩:錢沒到位,心委屈了;總歸一句話,干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年,我本著將心比心的態(tài)度,與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通,也與每個員工建立良好的關系,并根據(jù)了解到的情況,認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié),使員工與部門負責人之間進行的良性溝通,增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次,用心如我,也只有認真做了這項工作,我才能成長的更快。

積極落實其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務,這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內(nèi)容,但都較好的完成了各項日常工作,達到基礎管理各項要求。

1、溝通技巧不夠熟練,缺乏管理經(jīng)驗。作為基層初級管理者,需具備一定的管理經(jīng)驗,目前我的工作更多地與事務打交道,還主要停留在對事情的執(zhí)行力上,在工作中需提高溝通技巧與能力,只有了解人、關心人,才能管理好人。

2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面,沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質(zhì)保量完成基礎性工作的前提下,系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作,工作精細化與創(chuàng)新性并重。

3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性,全面提高文字工作能力。

20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年,在新的一年里,我會積極跟進部門重點、中心工作,克服13年工作的不足,大膽探索工作上新思路、新方法,嚴格要求自己,更好地完成了自己的本職工作。

4、加強溝通能力的提升,促進個人管理能力,主要是提升溝通能力。

20xx年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前,在領導的有效指導及團隊的協(xié)同配合下,我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作,在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,不斷提高專業(yè)技能和水平,與公司共同成長。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇十九

3、負責匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。

9、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務用車的合理要求。

10、負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動。

11、負責公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負責公司員工活動的策劃和組織。

13、負責公司辦公用品管理。

14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責公司檔案的管理工作。

16、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互的團結(jié)做好工作。

17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關法律、政策信息,爭取政策支持。

行政崗位競聘書。

經(jīng)理崗位競聘書。

醫(yī)生崗位競聘書。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇二十

公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預計考核得分為100分。

(二)市公司對各縣支公司印章管理考核情況。

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(三)20xx年相關工作情況。

1.公文方面。

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。

2.印章方面。

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。

3.檔案方面。

(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構(gòu)沿革、基礎數(shù)字匯編。

(2)基建檔案。

截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案。

榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。

圖書檔案:圖書3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。

合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預計20xx年對外簽訂合同150件。

二、明年重點工作目標。

(一)公文方面。

根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求,做好以下幾點:

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個更好的成績。

(二)印章方面。

1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習,學透文件內(nèi)容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結(jié)束后,取得一個好的成績。

(三)檔案方面。

針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不能造成檔案積壓。

對現(xiàn)崗位的工作總結(jié)篇二十一

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績。

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結(jié)等專項工作,夯實了征管基礎。

根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結(jié)合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米,調(diào)整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結(jié)是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié),做好稅務清結(jié)工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結(jié),切實了解企業(yè),保證清結(jié)質(zhì)量。稅務清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務水平質(zhì)量提升。

我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結(jié)合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務態(tài)度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業(yè)務學習成效顯著,干部業(yè)務素質(zhì)顯著提升。

(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。

今年上半年,我所在稅源緊張的.嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質(zhì)量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。

1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統(tǒng)一標準,確??己说轿唬瑖栏襁^錯責任追究。

(三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升,為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。

1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務學習的高。

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準確性。

2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內(nèi)開展了干部綜合能力學習。

三、存在的不足。

在總結(jié)經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。

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