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企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇一
小微企業(yè)自檢自查報(bào)告分享給大家,有關(guān)部門(mén)對(duì)支持小微企業(yè)健康發(fā)展政策落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下,一起來(lái)看看吧。
一、基本情況。
截止20xx年底,全市共有小微企業(yè)4124個(gè),注冊(cè)資金986.2億元,從業(yè)人員6.86萬(wàn)人,年生產(chǎn)總值162億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.8%。其中沙坡頭區(qū)小微企業(yè)2415個(gè),注冊(cè)資金885.7億元,從業(yè)人員3.55萬(wàn)人;中寧縣小微企業(yè)1188個(gè),注冊(cè)資金90.6億元,從業(yè)人員2.47萬(wàn)人;海原縣小微企業(yè)521個(gè),注冊(cè)資金9.9億元,從業(yè)人員8412人。全市注冊(cè)資金在1億元以上的企業(yè)有29個(gè),5000萬(wàn)元以上有61個(gè),1000萬(wàn)元以上的有108個(gè)。從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看,主要分布在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植養(yǎng)殖、商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)、交通運(yùn)輸、建筑建材、冶煉化工、造紙印刷、礦山開(kāi)采等十大行業(yè)。其中第一產(chǎn)業(yè)1777個(gè),占43%;第二產(chǎn)業(yè)1002個(gè),占24%;第三產(chǎn)業(yè)1345個(gè),占32%。
二、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的工作開(kāi)展情況。
(一)制定出臺(tái)貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件的有關(guān)政策措施情況。
1、及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策文件,認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)14號(hào)文件精神。為了鼓勵(lì)支持中小微企業(yè)特別是小型微型企業(yè)繁榮發(fā)展,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》等有關(guān)意見(jiàn),結(jié)合中衛(wèi)實(shí)際,市人民政府于20xx年11月12日制定印發(fā)了《中衛(wèi)市人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)支持中小微企業(yè)繁榮發(fā)展的20條政策的通知》(衛(wèi)政發(fā)〔20xx〕250號(hào)),分別從政府行政審批、企業(yè)融資、稅收扶持、財(cái)政扶持和市場(chǎng)建設(shè)等方面對(duì)促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展做了政策規(guī)定。人民銀行中衛(wèi)市中心支行、中衛(wèi)銀監(jiān)局也結(jié)合金融部門(mén)的實(shí)際建立了《中衛(wèi)市政銀企對(duì)接聯(lián)系工作機(jī)制》,制定了《中衛(wèi)市金融支持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目政策措施》、《中衛(wèi)市金融支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)估辦法》、《中衛(wèi)轄區(qū)中小微企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估報(bào)告制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好中衛(wèi)轄區(qū)小微企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》、《中衛(wèi)銀監(jiān)分局推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》等一系列扶持小微企業(yè)發(fā)發(fā)展的政策精神,把國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》的政策精神實(shí)實(shí)在在的落到了實(shí)處。
2、積極出臺(tái)考核辦法,加大支持小微企業(yè)考核力度。為引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,加大各商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)信貸資金的投放力度,從資金上扶持小微企業(yè)健康發(fā)展,中衛(wèi)銀監(jiān)分局印發(fā)《中衛(wèi)市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)情況考核評(píng)價(jià)辦法》的通知,以推動(dòng)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,深化對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù),支持小微企業(yè)發(fā)展。
(二)加大對(duì)小微企業(yè)的財(cái)稅支持力度情況。
全市圍繞落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策制度,結(jié)合市委、市政府的工作部署,以政策為導(dǎo)向,資金扶持為手段,加大對(duì)小微企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮財(cái)政資金的扶持、引導(dǎo)作用,促進(jìn)了中衛(wèi)市小微企業(yè)的快速發(fā)展。
1、制定扶持政策,營(yíng)造良好的發(fā)展制度環(huán)境。一是制定了《中衛(wèi)市扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息暫行辦法》,市財(cái)政每年在預(yù)算中安排扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息資金2500萬(wàn)元,用于中衛(wèi)市金融機(jī)構(gòu)向中小微企業(yè)發(fā)放貸款的`逆向貼息。二是制定了《中衛(wèi)市中小微企業(yè)貸款擔(dān)保和質(zhì)押機(jī)制實(shí)施暫行辦法》,市財(cái)政每年建立1000萬(wàn)元擔(dān)保金,用于支付擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)貼和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼。綜合運(yùn)用財(cái)政、金融政策,搭建地方政府、金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)深度溝通、合作與支持機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)、導(dǎo)向和放大效應(yīng),解決小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難、融資成本高的問(wèn)題。
2、加大資金扶持力度,營(yíng)造良好的扶持環(huán)境。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目安排政策,積極組織小微企業(yè)有針對(duì)性地申報(bào)、爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、清真輕紡、中小企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)等扶持發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。二是調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加大市本級(jí)資金扶持力度。市本級(jí)財(cái)政年初安排工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金6500萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和支持中小微企業(yè)發(fā)展。三是及時(shí)、全面撥付項(xiàng)目資金,促進(jìn)小微企業(yè)快速發(fā)展。共計(jì)撥付支持小微企業(yè)發(fā)展資金3570萬(wàn)元,其中:市本級(jí)1690萬(wàn)元,自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)1880萬(wàn)元。壯大了小微企業(yè)發(fā)展資金實(shí)力,調(diào)動(dòng)了發(fā)展、成長(zhǎng)的積極性。
3、落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。市財(cái)政認(rèn)真落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策,從本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律法規(guī)容許的范圍內(nèi),做到“應(yīng)免則免,應(yīng)緩則緩,應(yīng)減則減,應(yīng)退則退”,全面落實(shí)減免營(yíng)業(yè)稅、所得稅等優(yōu)惠政策。同時(shí),對(duì)中衛(wèi)市納入市政務(wù)服務(wù)中心代辦的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目審批事項(xiàng),實(shí)行零收費(fèi),對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目市財(cái)政對(duì)有關(guān)部門(mén)給予定額補(bǔ)助,減輕了中小企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),為中小微企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境。
4、簡(jiǎn)化行政審批手續(xù),提高小微企業(yè)行政審批效率。
簡(jiǎn)化辦事流程。將小微企業(yè)行政審批事項(xiàng)統(tǒng)一納入市政務(wù)窗口服務(wù)大廳,主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事流程,縮短辦照時(shí)間。小微企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記、檔案查詢(xún)事項(xiàng)做到隨來(lái)隨辦;只要申請(qǐng)人提交的材料齊全,符合法定形式的,小微企業(yè)年檢由法定5個(gè)工作日縮短為1-3個(gè)工作日;小微企業(yè)開(kāi)業(yè)、變更登記由法定10個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日;小微企業(yè)注銷(xiāo)登記1-3個(gè)工作日辦結(jié)。增加市政務(wù)服務(wù)中心小微企業(yè)服務(wù)窗口工作人員,實(shí)現(xiàn)了市政府政務(wù)中心小微企業(yè)窗口“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、承諾辦結(jié)”的一站式運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)90%以上,提高了小微企業(yè)的辦事效率。
(三)緩解小微企業(yè)融資困難情況。
截至20xx年底,中衛(wèi)市中小微企業(yè)貸款余額118.66億元,較年初增加了23.96億元,占全部企業(yè)貸款新增額的71.52%,其中:中型企業(yè)貸款70.24億元,小型企業(yè)貸款46.57億元,微型企業(yè)貸款1.85億元,較好滿(mǎn)足了中小微企業(yè)發(fā)展的信貸資金需求。
1、加強(qiáng)窗口指導(dǎo),營(yíng)造良好的政策環(huán)境。人民銀行通過(guò)制定印發(fā)的《縣域法人金融機(jī)構(gòu)將新增存款按一定比例投放當(dāng)?shù)厥褂玫墓芾磙k法》、《中衛(wèi)市信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估制度》、《中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度辦法,有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對(duì)中小微企業(yè)金融服務(wù)工作力度,為促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。
2、運(yùn)用評(píng)估政策及貨幣工具,引導(dǎo)信貸資金大力支持中小企業(yè)發(fā)展。人民銀行制定并提請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《中衛(wèi)市信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估制度》,《寧夏轄區(qū)中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件,通過(guò)客觀(guān)、公正地評(píng)估轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)支持中小微企業(yè)信貸政策的成效,提請(qǐng)市政府對(duì)改進(jìn)和完善中小企業(yè)金融服務(wù)有突出貢獻(xiàn)的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)工作力度,進(jìn)一步改進(jìn)和提升我市中小企業(yè)金融服務(wù)水平。
3、拓寬小微企業(yè)融資渠道,開(kāi)展林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作,滿(mǎn)足林業(yè)企業(yè)的信貸需求。人民銀行制定了《中寧縣林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、林下經(jīng)濟(jì)、公益林等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融服務(wù),滿(mǎn)足林業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金需求。截至20xx年底,中寧縣林權(quán)抵押貸款余額達(dá)4824萬(wàn)元,有效解決了林業(yè)企業(yè)的資金需求難題。試點(diǎn)工作取得成效后,將在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)實(shí)施優(yōu)惠政策,助推民族企業(yè)加速發(fā)展。人民銀行對(duì)民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款實(shí)行比一年期貸款基準(zhǔn)利率低2.88個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)惠利率,降低了中衛(wèi)市少數(shù)民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的融資成本,緩解了中小企業(yè)融資難困境。20xx年,全市民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款余額43780萬(wàn)元,累計(jì)為民貿(mào)民品企業(yè)貼補(bǔ)利息1075.4萬(wàn)元,進(jìn)一步壯大了民族企業(yè)實(shí)力,培育了民族品牌,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、建立民間融資監(jiān)測(cè)制度,引導(dǎo)民間借貸合法發(fā)展。人民銀行建立了民間融資監(jiān)測(cè)制度,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、選取樣本監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)等方式,對(duì)個(gè)人、企業(yè)的民間融資情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),在監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和防范非法集資、非法洗錢(qián)等犯罪活動(dòng)的基礎(chǔ)上,及時(shí)掌握民間借貸交易規(guī)模、利率變化和最新動(dòng)向,引導(dǎo)民間借貸合法發(fā)展。
6、規(guī)范對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù),努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。一是中衛(wèi)市各金融機(jī)構(gòu)針對(duì)中小微企業(yè)用款“短、小、頻、急”的特點(diǎn),設(shè)立“中小微企業(yè)服務(wù)專(zhuān)柜”,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì),為中小微企業(yè)提供信貸政策解讀等金融服務(wù)。二是簡(jiǎn)化信貸審批流程,對(duì)中小微企業(yè)提出的貸款申請(qǐng)優(yōu)先審批、優(yōu)先發(fā)放,同時(shí)可以在一定期限內(nèi)按核定的最高授信額度隨貸隨用并降低利率,減少了中小微企業(yè)辦理抵押登記次數(shù)和融資成本,提高了資金的使用效率。三是對(duì)優(yōu)質(zhì)核心中小微企業(yè)客戶(hù)提供網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理平臺(tái)、常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)等多種服務(wù),為中小微企業(yè)提供信息咨詢(xún)、代收代付、投資理財(cái)、企業(yè)年金等全方位的現(xiàn)代金融服務(wù)。
(四)促進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和集聚發(fā)展情況。
不斷加大對(duì)小微企業(yè)的技術(shù)改造力度,20xx年共支持3家小微企業(yè)發(fā)展資金300萬(wàn)元;不斷提升小微企業(yè)創(chuàng)新能力,20xx年共支持4家小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資金160萬(wàn)元;以科技局牽頭組織,舉辦全市企業(yè)事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)班,提高小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的綜合水平。市政府專(zhuān)門(mén)在美利工業(yè)園區(qū)劃拔420畝土地,建設(shè)廠(chǎng)房46幢,投資1.2億元資金建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園,專(zhuān)門(mén)支持小微企業(yè)發(fā)展,目前,已有21家小微企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)孵化園,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、加強(qiáng)小微企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)情況。
一是組織召開(kāi)小微企業(yè)人才招聘會(huì),引導(dǎo)勞動(dòng)力資源到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái),在市人才交流中心組織小微企業(yè)招聘會(huì)2次,共有2158人與小微企業(yè)達(dá)成了用工協(xié)議。二是積極開(kāi)展勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全面提升勞動(dòng)力素質(zhì)。中衛(wèi)市全民創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、中衛(wèi)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校和中衛(wèi)市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心為平臺(tái),全方位、多層次地開(kāi)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),為小微企業(yè)輸送大量合格的勞動(dòng)力資源。20xx年以來(lái),三大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn)13期,4582人次。
2、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)情況。
開(kāi)展小微企業(yè)與高校大學(xué)畢業(yè)生對(duì)接會(huì),讓大學(xué)生了解小微企業(yè)的就業(yè)情況,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)尋找適合自身發(fā)展的小微企業(yè),20xx年以來(lái),共有725名大學(xué)生到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
3、推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)情況。
我市于20xx年年初,成立了中衛(wèi)市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。在社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)上,目前,我市主要有4家中小企業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是市政務(wù)服務(wù)中心、中衛(wèi)市全民創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、中衛(wèi)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中衛(wèi)市人才交流中心,全方位的開(kāi)展對(duì)中小微企業(yè)的服務(wù)。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇二
1.賣(mài)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它指由單一賣(mài)方建立,以尋求眾多的買(mǎi)者,其目的是建立或維持其在交易中的市場(chǎng)勢(shì)力的市場(chǎng)戰(zhàn)略。例如,由全球最大的網(wǎng)絡(luò)路由器生產(chǎn)商思科(cisco)系統(tǒng)公司建立的因特網(wǎng)站,使顧客能夠了解他們訂貨的全過(guò)程,檢查生產(chǎn)提前期、價(jià)格、訂貨和貨物發(fā)運(yùn)的狀態(tài),并在網(wǎng)上獲得相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。目前,這個(gè)站點(diǎn)每年銷(xiāo)售30億美元的產(chǎn)品,約占思科公司總銷(xiāo)售額的40%。此外,通過(guò)在網(wǎng)上發(fā)布技術(shù)文件,向顧客提供產(chǎn)品信息,思科公司每年節(jié)約了2.7億美元的印刷費(fèi)、訂單及其處理錯(cuò)誤損失和以電話(huà)為基礎(chǔ)的技術(shù)支持費(fèi)用。其網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)也通過(guò)加速訂單處理和訂貨狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤而增加了顧客的品牌忠誠(chéng)。
2.買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它是由一個(gè)或多個(gè)購(gòu)買(mǎi)者建立,旨在把市場(chǎng)勢(shì)力和價(jià)值轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方的市場(chǎng)戰(zhàn)略。雖然很多情況下涉及中介商,但有些特別大的購(gòu)買(mǎi)者已經(jīng)為自己建立了電子市場(chǎng)。例如,日本航空公司是一個(gè)機(jī)上消費(fèi)品的大客戶(hù),它經(jīng)常在其網(wǎng)上發(fā)布諸如塑料垃圾袋、一次性杯子等產(chǎn)品的需求信息,以便發(fā)現(xiàn)最有吸引力的供應(yīng)商。
買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略除了由一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者直接建立的電子市場(chǎng)之外,還包括買(mǎi)方代理型和買(mǎi)方合作型兩種買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
“在線(xiàn)自由市場(chǎng)”(freemarketsonline)公司建立了一個(gè)典型的買(mǎi)方代理型電子市場(chǎng),該公司為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)尋找一批競(jìng)爭(zhēng)的零部件和半成品供應(yīng)商。該公司提供一次離線(xiàn)(offline)服務(wù),它針對(duì)每一個(gè)買(mǎi)主的要求,尋找出一批潛在的供應(yīng)商,一旦這批可行的供應(yīng)商確定后,該公司為這些供應(yīng)商進(jìn)行一次為期3個(gè)小時(shí)的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)?!霸诰€(xiàn)自由市場(chǎng)”公司建立的這種買(mǎi)方代理型市場(chǎng)幫助買(mǎi)方迅速有效地獲得了滿(mǎn)足其專(zhuān)門(mén)需要的供應(yīng)商,更重要的是,供應(yīng)商之間的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)使買(mǎi)方購(gòu)入的零部件和半成品的價(jià)格下降10%--25%。
買(mǎi)方合作型電子市場(chǎng)則采用另一種方式。它把若干公司的采購(gòu)聯(lián)合起來(lái),以增加其討價(jià)還價(jià)的能力?!皌pn登記表”公司是由通用電器信息服務(wù)公司和湯姆生出版公司出資成立的一個(gè)合資公司。剛開(kāi)始,它僅為通用電器公司燈泡事業(yè)部屬下的各分廠(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),后來(lái)擴(kuò)展到通用電器公司的.所有事業(yè)部,現(xiàn)在,它的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)超越了通用電器公司,成為包括通用電器在內(nèi)的多家大型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)的公司。這一買(mǎi)方合作型電子市場(chǎng)大大降低了訂貨的處理時(shí)間(例如,使通用燈泡分部的訂貨處理時(shí)間從一周下降至一天)、減少了訂貨處理成本,而且使采購(gòu)物品的價(jià)格下降了10%--15%。
3.中介控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它是由買(mǎi)賣(mài)雙方之外的第三者建立,以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方的需求與價(jià)格的市場(chǎng)戰(zhàn)略。“快速配對(duì)”(fastparts)公司是一個(gè)專(zhuān)門(mén)交易積壓電子元件的電子市場(chǎng)。它擁有大量的供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的信息。通常,該公司根據(jù)不愿對(duì)用戶(hù)公開(kāi)公司名稱(chēng)的企業(yè)的積壓電子元件的產(chǎn)品信息,通過(guò)電子市場(chǎng)對(duì)商品進(jìn)行拍賣(mài)。這使三方都受益:賣(mài)方獲得了比傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商出價(jià)更高的銷(xiāo)售價(jià);買(mǎi)方則以市場(chǎng)價(jià)迅速獲得了它需要的電子元件,更重要的是,“快速配對(duì)”公司檢驗(yàn)了這些產(chǎn)品,并給予這些產(chǎn)品以完全的質(zhì)量保證;“快速配對(duì)”公司則賺得8%的傭金。在這個(gè)市場(chǎng)中,三方都是贏(yíng)家,輸家可能只有傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
但是,中介控制型電子市場(chǎng)的出現(xiàn)并不必然排斥傳統(tǒng)中間商。例如,“數(shù)字市場(chǎng)”(digitalmarkets)公司建立了一個(gè)以電子元件為交易對(duì)象的電子市場(chǎng),其目的不是改變買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系,而是要使交易更有效率。它通過(guò)電子市場(chǎng)把買(mǎi)方的訂單提供給分銷(xiāo)商,再把價(jià)格、送貨等信息反饋買(mǎi)方?!皵?shù)字市場(chǎng)”公司還能使買(mǎi)方確認(rèn)和跟蹤他們的訂單。為此,公司向賣(mài)方收取一定的交易費(fèi)用,買(mǎi)方則不需為此付費(fèi)。
1.電子商務(wù)市場(chǎng)能否節(jié)約交易成本。
通過(guò)更有效率地處理交易降低成本是當(dāng)前企業(yè)參與電子商務(wù)活動(dòng)的首要原因。所以,企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)分析其整個(gè)業(yè)務(wù)處理過(guò)程,特別是銷(xiāo)售過(guò)程,以便發(fā)現(xiàn)通過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)節(jié)約成本的環(huán)節(jié)。在早期的電子商務(wù)市場(chǎng)中,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通過(guò)在其因特網(wǎng)站點(diǎn)上發(fā)布在線(xiàn)產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,dec公司每年節(jié)約了50萬(wàn)美元的產(chǎn)品目錄印刷和郵寄費(fèi)用。
[1][2][3]。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇三
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,越來(lái)越多的企業(yè)將發(fā)展目光投注在電子商務(wù)中,電子商務(wù)正在轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利策略。在這樣的大背景下,小微型金屬制品企業(yè)也應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇,在網(wǎng)絡(luò)世界占據(jù)一席之地。筆者通過(guò)分析小微型金屬制品企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略的理由所在,提出有利于小微型金屬制品企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略,以及相關(guān)的見(jiàn)解和倡議。希望能引起小微型金屬制品企業(yè)的關(guān)注,以推動(dòng)其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代獲得更大的發(fā)展平臺(tái)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)小微型企業(yè)發(fā)展策略保障措施。
一、選題的背景和作用。
近幾年來(lái)電子商務(wù)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,從b2c到b2b,以至今后o2o的發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)代企業(yè)從內(nèi)到外都受到電子商務(wù)的影響,以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略已不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)和顧客之間的.推廣使用,企業(yè)必須結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場(chǎng)戰(zhàn)略重新構(gòu)建企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。小微型金屬制品企業(yè)應(yīng)該把握住電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)機(jī)及早做好準(zhǔn)備,為廣泛推進(jìn)商務(wù)電子化打下良好基礎(chǔ)。小微型金屬制品企業(yè)在電子商務(wù)背景下制定營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅有利于信息發(fā)布,增加企業(yè)知名度,保留現(xiàn)有業(yè)務(wù),而且隨著企業(yè)電子商務(wù)的深入展開(kāi),還可以提供更多的創(chuàng)新業(yè)務(wù),帶來(lái)新的客戶(hù),產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)增值,降低成本。
目前,我國(guó)電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),交易金額不斷擴(kuò)大,電子商務(wù)與各行各業(yè)深度融合。,調(diào)查的30.8萬(wàn)家企業(yè)電子商務(wù)交易額為28825.2億元,比上年增長(zhǎng)17.6%。所以,未來(lái)的社會(huì),企業(yè)沒(méi)有電子商務(wù),就將面對(duì)無(wú)商可務(wù)的境地。
從學(xué)術(shù)界關(guān)于小微型金屬制品企業(yè)的發(fā)展策略研究來(lái)看還比較少,結(jié)合電子商務(wù)背景對(duì)其發(fā)展策略進(jìn)行研究的更是少之又少。因此,作者決定從電子商務(wù)的背景出發(fā),對(duì)小微型金屬制品企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)小微型金屬制品企業(yè)發(fā)展目前狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展策略存在的理由,并結(jié)合電子商務(wù)對(duì)其帶來(lái)的沖擊和機(jī)遇。希望能引起小微型金屬制品企業(yè)的關(guān)注,以推動(dòng)其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代獲得更大的發(fā)展平臺(tái)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
二、相關(guān)理論綜述。
電子商務(wù)具有廣闊的發(fā)展空間,但小微型金屬制品企業(yè)在這方面的發(fā)展存在很多不足,缺乏相關(guān)的發(fā)展策略。學(xué)術(shù)界對(duì)電子商務(wù)背景下小微型金屬制品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)方面研究的理論歸納如下。
邱海旭認(rèn)為,網(wǎng)上交易市場(chǎng)將成為主流,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的應(yīng)策略略。徐建()認(rèn)為,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略是中小企業(yè)在長(zhǎng)尾時(shí)代獲取優(yōu)勢(shì)的主要手段。方富龍(2013)認(rèn)為,電子商務(wù)發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。李晚江(2013)認(rèn)為,當(dāng)今企業(yè)越來(lái)越重視互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,特別是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能以較低的價(jià)格和較快的速度在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息,吸引了不少企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng);對(duì)于中小微型企業(yè)來(lái)說(shuō),如果不能在這場(chǎng)由信息技術(shù)引發(fā)的傳播手段革新中準(zhǔn)確找到適合自己的傳播策略,市場(chǎng)將進(jìn)一步被擠壓,企業(yè)也將被邊緣化。胡翰(2013)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道可以是基于企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)上直銷(xiāo)渠道,也可以是基于中間商的間接渠道,它有利于成本費(fèi)用制約,也有利于開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
以上綜述可知,學(xué)者們主要從宏觀(guān)層面研究電子商務(wù)背景下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)于電子商務(wù)背景下小微型金屬制品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究具有一定的借鑒和參考作用。
三、電子商務(wù)背景下小微型金屬制品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目前狀況分析。
1、小微型金屬制品企業(yè)的概念界定。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)推動(dòng)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,結(jié)合企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)以及行業(yè)特點(diǎn),將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類(lèi)型。其中,工業(yè)行業(yè)從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。
目前,我國(guó)金屬制品產(chǎn)業(yè)已形成具有相當(dāng)規(guī)模,布局比較合理,形成了大、中、小、微型企業(yè)相結(jié)合,行業(yè)比較完整的工業(yè)體系。
2、電子商務(wù)背景下小微型金屬制品企業(yè)的目前狀況。
金屬制品業(yè)屬于傳統(tǒng)的加工制造行業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的影響力。20,我國(guó)金屬制品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值560.52億元。同期,中國(guó)b2b電子商務(wù)交易額達(dá)到4.9萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)29%,國(guó)內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小微型企業(yè)用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)突破1650萬(wàn)。電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī),但是,目前發(fā)展電子商務(wù)的小微型金屬制品企業(yè)為數(shù)不多。
(1)金屬制品業(yè)近幾年總體發(fā)展?fàn)顩r良好。金屬制品行業(yè)的產(chǎn)品越來(lái)越趨向于多元化,業(yè)界的技術(shù)水平越來(lái)越高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)進(jìn)一步合理化。1—11月,我國(guó)金屬制品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17853.41億元,同比增長(zhǎng)31.98%;利潤(rùn)總額885.45億元,同比增長(zhǎng)50.29%;年上半年我國(guó)金屬制品業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,累計(jì)產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng);上半年,金屬制品業(yè)利潤(rùn)總額為702.5億元,同比增長(zhǎng)18.4%;在下游制造行業(yè)中,金屬制品業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為4.7%,同比提高0.12個(gè)百分點(diǎn)。
近幾年來(lái)我國(guó)主要金屬制品的產(chǎn)量在不斷增加,從的1391萬(wàn)噸上升到的1967萬(wàn)噸,總量增加了。但其增長(zhǎng)率卻從18.79%下降到13.83%,2012年卻出現(xiàn)了-0.61%的增長(zhǎng),其根本理由還是結(jié)構(gòu)性調(diào)整和成本推進(jìn)的結(jié)果。
(2)金屬制品業(yè)的成本不斷增加。隨著原材料和人工成本的持續(xù)上升,金屬制品制造行業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本壓力不斷增加。近幾年,我國(guó)金屬制造行業(yè)銷(xiāo)售成本、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用均有不同程度的提升。增長(zhǎng)最快的要屬,銷(xiāo)售成本增長(zhǎng)3.25%,銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)9.45%,財(cái)務(wù)費(fèi)用卻增長(zhǎng)了11.56%。金屬制品業(yè)成本的增加,削弱了在市場(chǎng)中同其他產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇四
小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,就業(yè)的主渠道和創(chuàng)新的重要源泉。為更好的推動(dòng)小微企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的政策扶持,減輕小微企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),國(guó)家制定了一系列小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。下面我們就來(lái)看看有哪些優(yōu)惠政策,有創(chuàng)業(yè)想法和正在創(chuàng)業(yè)的親們,注意啦!
1、小微企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策主要涉及哪些稅種?
國(guó)地稅答:根據(jù)最新政策規(guī)定,符合條件的小微企業(yè),可享受營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅和印花稅的優(yōu)惠政策。
2、當(dāng)前小微企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和增值稅優(yōu)惠的主要內(nèi)容是什么?
國(guó)地稅答:自2014年10月1日起至2017年12月31日,對(duì)月銷(xiāo)售額在3萬(wàn)元(含本數(shù),按季納稅9萬(wàn)元)以下的增值稅小規(guī)模納稅人,免征增值稅;對(duì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額在3萬(wàn)元(含本數(shù),按季納稅9萬(wàn)元)以下的營(yíng)業(yè)稅納稅人,免征營(yíng)業(yè)稅。政策范圍涵蓋小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和其他個(gè)人。
3、當(dāng)前小型、微型企業(yè)印花稅優(yōu)惠的主要內(nèi)容是什么?
國(guó)地稅答:自2014年11月1日至2017年12月31日,對(duì)金融機(jī)構(gòu)與小型、微型企業(yè)簽訂的借款合同免征印花稅。
4、小微企業(yè)享受增值稅、營(yíng)業(yè)稅和印花稅的稅收優(yōu)惠政策是否需要審批?如何辦理?
國(guó)地稅答:享受暫免征收增值稅、營(yíng)業(yè)稅和印花稅的納稅人,無(wú)需向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案或?qū)徟?,可直接在申?bào)表或電子稅務(wù)局相關(guān)申報(bào)模塊中自行填報(bào)即可享受減免。
5、當(dāng)前小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠的主要內(nèi)容是什么?
國(guó)地稅答:(1)減低稅率及減半征稅優(yōu)惠:符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅;自2015年1月1日起至2017年12月31日,對(duì)年應(yīng)納稅所得額低于20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)的小型微利企業(yè),其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅;自2015年10月1日起至2017年12月31日,對(duì)年應(yīng)納稅所得額在20萬(wàn)元到30萬(wàn)元(含30萬(wàn)元)之間的小型微利企業(yè),其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
(2)固定資產(chǎn)加速折舊和一次性扣除優(yōu)惠對(duì)生物藥品制造業(yè),專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè),鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),儀器儀表制造業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等6個(gè)行業(yè)的小型微利企業(yè)2014年1月1日后新購(gòu)進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共用的儀器、設(shè)備,單位價(jià)值不超過(guò)100萬(wàn)元的,允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除,不再分年度計(jì)算折舊;單位價(jià)值超過(guò)100萬(wàn)元的,可縮短折舊年限或采取加速折舊的方法。對(duì)輕工、紡織、機(jī)械、汽車(chē)等四個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)的小型微利企業(yè)2015年1月1日后新購(gòu)進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共用的儀器、設(shè)備,單位價(jià)值不超過(guò)100萬(wàn)元的,允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除,不再分年度計(jì)算折舊;單位價(jià)值超過(guò)100萬(wàn)元的,可由企業(yè)選擇縮短折舊年限或采取加速折舊的方法。
6、企業(yè)所得稅小型微利企業(yè)的判定標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法是什么?
7、小型微利企業(yè)享受企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策是否需要審批?如何辦理?
國(guó)地稅答:符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè)自行申報(bào)享受企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠,無(wú)須稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。在匯算清繳時(shí),小型微利企業(yè)通過(guò)填報(bào)企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表中“資產(chǎn)總額、從業(yè)人數(shù)、所屬行業(yè)、國(guó)家限制和禁止行業(yè)”等欄次履行備案手續(xù),不再另行專(zhuān)門(mén)備案。年度匯算清繳后,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)將核實(shí)企業(yè)是否符合上述小型微利企業(yè)規(guī)定條件。不符合規(guī)定條件的,應(yīng)按照規(guī)定補(bǔ)繳稅款。
8、核定征收的小型微利企業(yè)可否享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策?
國(guó)地稅答:自2014年1月1日起,符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè),采取核定征收企業(yè)所得稅方式的,可按規(guī)定享受小型微利企業(yè)所得稅減低稅率及減半征稅優(yōu)惠政策。
9、小型微利企業(yè)在季度預(yù)繳企業(yè)所得稅時(shí)如何享受優(yōu)惠?
國(guó)地稅答:(1)減低稅率及減半征稅優(yōu)惠的季度預(yù)繳申報(bào):查賬征收企業(yè)。上一納稅年度符合小型微利企業(yè)條件的,分別按照以下情況處理:按照實(shí)際利潤(rùn)預(yù)繳企業(yè)所得稅的,預(yù)繳時(shí)累計(jì)實(shí)際利潤(rùn)不超過(guò)30萬(wàn)元(含,下同)的,可以享受減半征稅政策;按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額平均額預(yù)繳企業(yè)所得稅的,預(yù)繳時(shí)可以享受減半征稅政策。定率征收企業(yè)。上一納稅年度符合小型微利企業(yè)條件,預(yù)繳時(shí)累計(jì)應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元的,可以享受減半征稅政策。定額征收企業(yè)。根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定需要調(diào)減定額的,由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照程序調(diào)整,依照原辦法征收。上一納稅年度不符合小型微利企業(yè)條件的企業(yè)。預(yù)繳時(shí)預(yù)計(jì)當(dāng)年符合小型微利企業(yè)條件的,可以享受減半征稅政策。本年度新成立小型微利企業(yè),預(yù)繳時(shí)累計(jì)實(shí)際利潤(rùn)或應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元的,可以享受減半征稅政策。(2)固定資產(chǎn)加速折舊和一次性扣除優(yōu)惠的季度預(yù)繳申報(bào):
在預(yù)繳申報(bào)時(shí),按照規(guī)定填報(bào)附表《固定資產(chǎn)加速折舊(扣除)明細(xì)表》申報(bào)享受。
9、小型微利企業(yè)在企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)如何享受優(yōu)惠?
國(guó)地稅答:一是符合條件的小型微利企業(yè),預(yù)繳時(shí)未享受稅收優(yōu)惠的,可依據(jù)企業(yè)的年度申報(bào)情況,在年度匯算清繳時(shí)統(tǒng)一計(jì)算享受;二是企業(yè)預(yù)繳時(shí)享受了小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策,但年度匯算清繳超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)繳稅款。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇五
食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高得益于兩個(gè)方面:一是降低成本,二是增加銷(xiāo)售。電子商務(wù)是食品企業(yè)降低成本的有效手段,不僅能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率,而且能夠促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,食品企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù),能夠更有效地與客戶(hù)進(jìn)行溝通,獲取更多的市場(chǎng)需求,拓展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)渠道,增加銷(xiāo)售收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
信息化建設(shè)對(duì)促進(jìn)食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、加快技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變力具有重要和深遠(yuǎn)的意義。電子商務(wù)應(yīng)用能夠更好地支持生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和人力等在內(nèi)的企業(yè)信息化,使企業(yè)高效地融合外部和內(nèi)部信息,實(shí)現(xiàn)信息流的無(wú)障礙流動(dòng),推進(jìn)食品企業(yè)信息化建設(shè),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、完善食品企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)。
應(yīng)用電子商務(wù),有助于食品企業(yè)建立新型c2c、b2c等多種模式的食品流通網(wǎng)絡(luò);有助于將食品企業(yè)供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化處理和快速融合,更加有效地進(jìn)行食品配送過(guò)程組織,提高配送能力與效率。
基于電子商務(wù)應(yīng)用,建立食品質(zhì)量溯源體系。利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,通過(guò)食品追溯信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)食品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管,做到食品流通產(chǎn)品流向可追蹤,信息可查詢(xún),真正做到安全可追溯。
本文參考中國(guó)上市公司發(fā)展研究院統(tǒng)計(jì)的《中國(guó)食品工業(yè)綜合實(shí)力企業(yè)100強(qiáng)》,選取了10個(gè)不同種類(lèi)的食品企業(yè):雙匯、蒙牛、金龍魚(yú)、三全、康師傅、青島、匯源、海天、金健、洽洽,對(duì)它們的電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1、企業(yè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行建設(shè)和宣傳的平臺(tái),也是企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)中良好的表現(xiàn),既象征了企業(yè)的實(shí)力,也能提升企業(yè)形象,輔助企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。衡量企業(yè)網(wǎng)站效果的.因素有很多,本文選取了其中具有代表性的兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析:alexa排名和pr值。alexa排名是指特定的一個(gè)網(wǎng)站在全球所有網(wǎng)站中的名次,可以把它當(dāng)作目前較為權(quán)威的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。pr值(pagerank)指的是網(wǎng)頁(yè)級(jí)別技術(shù),用來(lái)標(biāo)識(shí)網(wǎng)頁(yè)的重要性,級(jí)別從0到10級(jí),10級(jí)為滿(mǎn)分,pr值越高說(shuō)明該網(wǎng)頁(yè)越重要。10個(gè)案例食品企業(yè)的alexa排名差距比較明顯,排名最前和排名最后的企業(yè)網(wǎng)站之間相差了50多倍。但是,這些企業(yè)網(wǎng)站之間的pr值都在4—6之間,整體表現(xiàn)良好,說(shuō)明這些網(wǎng)站還是比較受歡迎的。
2、搜索引擎。
根據(jù)cnnic發(fā)布的《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,我國(guó)網(wǎng)民搜索引擎的使用率達(dá)到79.3%。正是因?yàn)樗阉饕婢哂羞@樣高的使用率,很多企業(yè)高度重視搜索引擎,在搜索引擎優(yōu)化和競(jìng)價(jià)方面做了大量工作,搜索引擎優(yōu)化也成為衡量企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用程度的重要指標(biāo)。本文選取了國(guó)內(nèi)占有最大市場(chǎng)份額的搜索引擎———百度,對(duì)食品企業(yè)的品牌推廣、主要關(guān)鍵詞排名、收錄和反向鏈接等指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,分析它們?cè)谒阉饕嬷械谋憩F(xiàn)。
3、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)直接來(lái)自于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,在傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售越來(lái)越顯示強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。依據(jù)《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.01億人,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率提升至48.9%。食品企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售主要可以分為三大類(lèi):自營(yíng)網(wǎng)上商城、c2c模式和b2c模式。本文選取了幾個(gè)具有代表性的電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái),統(tǒng)計(jì)分析案例企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況。
4、社會(huì)化媒體。
社會(huì)化媒體,指人們撰寫(xiě)、分享、評(píng)價(jià)、討論、相互溝通的網(wǎng)站和技術(shù)。所謂社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),是指企業(yè)借用這些媒體形式實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣行為,建立品牌知名度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)化媒體的發(fā)展非常迅速,年底社會(huì)化媒體人群占國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的比例已經(jīng)達(dá)到78.6%,因此針對(duì)社會(huì)化媒體的營(yíng)銷(xiāo)也就迫在眉睫。本文查詢(xún)了10個(gè)食品企業(yè)在微博、微信、視頻和游戲等主要社會(huì)化媒體的展現(xiàn)。
5、網(wǎng)絡(luò)廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告是以互聯(lián)網(wǎng)為媒體發(fā)布、傳播的商業(yè)廣告,也是互聯(lián)網(wǎng)作為推廣媒體最先被開(kāi)發(fā)和利用的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。作為新興的網(wǎng)絡(luò)媒體,網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳來(lái)講,是最直接、最廣泛和最可控的,也是企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)品牌必要的電子商務(wù)應(yīng)用。由于統(tǒng)計(jì)獲取各個(gè)食品企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告數(shù)據(jù)難度較大,本文選用了艾瑞網(wǎng)關(guān)于食品飲料品牌的網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體統(tǒng)計(jì)來(lái)進(jìn)行分析。艾瑞iadtracker最新數(shù)據(jù)顯示,2013年7月,食品飲料類(lèi)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放以站、視頻網(wǎng)站和客戶(hù)端為主。其中,站投放費(fèi)用達(dá)1.3億元,占總投放費(fèi)用的44.4%;視頻網(wǎng)站投放費(fèi)用達(dá)1億元,占總投放費(fèi)用的35.9%;客戶(hù)端投放費(fèi)用達(dá)2930萬(wàn)元,占總投放費(fèi)用的10.4%。
三、結(jié)論。
第一,電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)應(yīng)用模式,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),發(fā)展速度非???。
綜上分析,食品企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的條件已經(jīng)具備,但是要通過(guò)電子商務(wù)獲取更多的效益仍有待完善。電子商務(wù)應(yīng)用必將成為食品企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,快速發(fā)展的強(qiáng)大助力。
第二,從調(diào)研數(shù)據(jù)看,食品企業(yè)都能意識(shí)到電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)的重要性,紛紛涉足電子商務(wù)應(yīng)用。
10個(gè)案例食品企業(yè)的網(wǎng)站基本情況表現(xiàn)良好,能夠充分利用網(wǎng)站展現(xiàn)企業(yè)的信息和形象,搜索引擎也具有一定的表現(xiàn)、排名、收錄和反向鏈接;或通過(guò)自建網(wǎng)上商城,或通過(guò)c2c和b2c平臺(tái),開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售;也都在電子商務(wù)應(yīng)用方面進(jìn)行了創(chuàng)新,嘗試社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),如微博、微信、視頻和游戲等。
比如,各案例食品企業(yè)的alexa排名表現(xiàn)差距較大;對(duì)搜索引擎的重視程度不同,表現(xiàn)在百度搜索引擎的品牌推廣和主要關(guān)鍵詞搜索排名方面,有些食品企業(yè)以其主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞進(jìn)行百條搜索,在搜索結(jié)果中未能見(jiàn)到;網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方面,各食品企業(yè)處于各自考慮選擇了不同的渠道,其中值得提出的是,金龍魚(yú)建設(shè)了自己的在線(xiàn)網(wǎng)上商城。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇六
電子商務(wù)發(fā)展迅猛,勢(shì)頭強(qiáng)勁,不管是從技術(shù)條件、基礎(chǔ)設(shè)施和配套環(huán)境,還是從交易量、網(wǎng)民數(shù)等諸多方面看,都不可同日而語(yǔ)??駸嶙非笮录夹g(shù)和上市速度的第一代電子商務(wù)也已成為歷史,回歸商業(yè)基本原則的第二代電子商務(wù)正在興起。然而,電子商務(wù)畢竟時(shí)間不長(zhǎng),許多問(wèn)題需要在推行電子商務(wù)過(guò)程中加以注意和克服。大體而言,有八類(lèi)關(guān)鍵問(wèn)題值得關(guān)注,這些問(wèn)題的解決,有助于提高電子商務(wù)的績(jī)效。下面具體介紹這些方面。
1.基礎(chǔ)設(shè)施和電子技術(shù)。
從技術(shù)角度看,電子商務(wù)主要包括利用電子數(shù)據(jù)交換(edi)、電子郵件(e-mail)、電子資金轉(zhuǎn)賬(eft)及internet等主要技術(shù)在個(gè)人間、企業(yè)間和國(guó)家間進(jìn)行無(wú)紙化的業(yè)務(wù)信息交換。因此,對(duì)開(kāi)展電子商務(wù)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)進(jìn)行投入自不待言。不管是利用adsl在普通電話(huà)線(xiàn)上傳輸高速數(shù)字信號(hào),或是結(jié)合當(dāng)今廣為使用的兩大通信技術(shù)(dsl和ethernet)的精華,利用dsl技術(shù)在傳統(tǒng)電話(huà)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)高速數(shù)據(jù)傳輸,還是以ddn、幀中繼、數(shù)字電路(電信專(zhuān)有)、adsl(電信專(zhuān)有)等常用的寬帶方式接入到atm骨干網(wǎng),再通過(guò)骨干網(wǎng)做點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到多點(diǎn)交換連接的戶(hù)組網(wǎng)和連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),都需要很強(qiáng)qos保障。沒(méi)有這些安全可靠的基礎(chǔ)設(shè)施和配套技術(shù)作保障,電子商務(wù)的作用就無(wú)從發(fā)揮。在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)排山倒海而來(lái)的當(dāng)今,實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略需要充分利用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或通過(guò)合作等方式尋求技術(shù)上的支持。對(duì)于中小企業(yè)而言,由于缺乏這方面的技術(shù)儲(chǔ)備,更需借助諸如idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)商的力量,在獲得基礎(chǔ)服務(wù)和優(yōu)良硬件設(shè)施的同時(shí),接受他們的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),以突破電子商務(wù)的高技術(shù)壁壘。
2.回歸商務(wù)活動(dòng)。
扎實(shí)修煉商務(wù)內(nèi)功,是所有企業(yè)都應(yīng)遵循的普追原則。這些商務(wù)內(nèi)功包括清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯、持續(xù)的盈利模式、精當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)模型、優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及有勝任力的管理團(tuán)隊(duì)等?;貧w商業(yè)的基本原則,為客戶(hù)帶來(lái)真正價(jià)值,給投資人送去實(shí)在利益,是企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)謹(jǐn)記的信條。從戰(zhàn)略上看,電子商務(wù)戰(zhàn)略不是企業(yè)戰(zhàn)略的替代,而是企業(yè)戰(zhàn)略職能實(shí)現(xiàn)手段的更新?lián)Q代。電子商務(wù)可以為企業(yè)贏(yíng)得的優(yōu)勢(shì)是在一定環(huán)境和時(shí)點(diǎn)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì),在電子商務(wù)形成初期,電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的有效途徑,一旦電子商務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的環(huán)境和必要平臺(tái),它將不再是企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸成熟,以電子數(shù)據(jù)交換方式的交易逐漸成為21世紀(jì)的主要經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方式,面對(duì)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)熱潮,企業(yè)一方面要自覺(jué)應(yīng)用數(shù)字化電子方式開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),趕上電子商務(wù)的大潮;另一方面,需要在有效的戰(zhàn)略及實(shí)施方案、適應(yīng)變革的組織等商務(wù)的基本面上下功夫,以贏(yíng)得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
3.電子交易的流程標(biāo)準(zhǔn)化。
電子商務(wù)交易的實(shí)現(xiàn),需要一定的交易標(biāo)準(zhǔn)作保證。面對(duì)無(wú)國(guó)界、全球性的貿(mào)易活動(dòng),電子商務(wù)需要建立相關(guān)的、統(tǒng)一的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),以解決電子商務(wù)交易活動(dòng)的互操作問(wèn)題。這里的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相當(dāng)寬泛的概念,既包括國(guó)際通用的ssl、set標(biāo)準(zhǔn),也包括根據(jù)各國(guó)實(shí)際情況制定的參與交易的企業(yè)資信認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)電子合同、電子簽名標(biāo)準(zhǔn)等。只有形成一整套電子商務(wù)交易的標(biāo)準(zhǔn)體系,才能有效地保證電子商務(wù)安全、可靠、順暢地進(jìn)行。相對(duì)于傳統(tǒng)商務(wù)而言,電子商務(wù)在商務(wù)管理、技術(shù)管理、服務(wù)管理等多方面,其規(guī)則和方式要求更嚴(yán)格、更規(guī)范,諸如商家法人資格、備案執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)行為、支付方式、服務(wù)體系等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核要求,都需要加以明確界定,甚至網(wǎng)上商品價(jià)格、在線(xiàn)購(gòu)物發(fā)票、網(wǎng)上商店對(duì)定單的回應(yīng)速度等問(wèn)題也需要規(guī)范,以終結(jié)離散、無(wú)序、各自為政的狀態(tài)。此外,電子商務(wù)平臺(tái)前后端的一致性也非常重要。前臺(tái)的web平臺(tái)直接面向消費(fèi)者,其友善的、人性化的界面固然重要,但后臺(tái)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系則是完成電子商務(wù)的必備條件,它與前臺(tái)的匹配度和契合度,將直接關(guān)系到前臺(tái)所承接的業(yè)務(wù)能否最終得到高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇七
第一代電子商務(wù)是一種地盤(pán)的爭(zhēng)奪,戰(zhàn)略的重要性次于戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)術(shù)的重要性次于實(shí)驗(yàn)性的探索。這一階段已告結(jié)束。我們正在進(jìn)入第二代電子商務(wù)。主要參與者――品牌商品供應(yīng)商、實(shí)體零售商、電子零售商和純導(dǎo)航者?現(xiàn)在必須把注意力從圈地盤(pán)轉(zhuǎn)到保衛(wèi)或鞏固地盤(pán)上。換句話(huà)說(shuō),他們必須注重戰(zhàn)略以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
決定贏(yíng)得還是失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)就是“導(dǎo)航”(navigation)――顧客如何搜尋、比較并決定購(gòu)買(mǎi)何種商品。在實(shí)體世界里,尋找和比較各種商品真令消費(fèi)者頭痛。他們實(shí)際很少這么做,相反,他們依靠產(chǎn)品供應(yīng)商和零售商來(lái)簡(jiǎn)化這個(gè)艱辛而成本高昂的過(guò)程。這些供應(yīng)商和零售商以其導(dǎo)航工具――品牌、廣告和消費(fèi)者關(guān)系――建立了他們的優(yōu)勢(shì)。
然而,在互聯(lián)網(wǎng)上,人們可以直接、迅速并免費(fèi)地交流大量信息。產(chǎn)品供應(yīng)商可以直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品。電子零售商可以外包產(chǎn)品的供應(yīng),從而專(zhuān)心于產(chǎn)品導(dǎo)航。象雅虎(yahoo!)或quicken這類(lèi)純導(dǎo)航者可以組織信息,并幫助人們從中得出結(jié)論,而他們本身不必成為實(shí)體交易中的.一方。
產(chǎn)品供應(yīng)商和建筑商有足夠的理由認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)推廣的主戰(zhàn)場(chǎng)――一種經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新渠道。但如果他們固執(zhí)己見(jiàn),就會(huì)妨礙自己與新競(jìng)爭(zhēng)者的較量,因?yàn)槟切┬赂?jìng)爭(zhēng)者把“導(dǎo)航”本身看成他們的業(yè)務(wù)。對(duì)許多消費(fèi)品公司,更多的利潤(rùn)來(lái)自于有影響力的“導(dǎo)航”而不是其他活動(dòng)。公司獲取利潤(rùn)的方法有以下三種:受眾量、歸屬感和信息豐富性。
受眾量的競(jìng)爭(zhēng)。
受眾量指的是接近和連接:企業(yè)能接近多少顧客并提供多少產(chǎn)品。在電子商務(wù)出現(xiàn)之前,超級(jí)零售店通過(guò)提供大量可選商品和便利的交通位置,在爭(zhēng)取受眾量方面殘酷競(jìng)爭(zhēng)。但他們受到經(jīng)濟(jì)性制約。美國(guó)最大的實(shí)體書(shū)店只能有25萬(wàn)種圖書(shū),而亞馬遜書(shū)店卻可以在2500萬(wàn)臺(tái)電腦的屏幕上提供450萬(wàn)種圖書(shū)。
如果不受實(shí)體制約,受眾量就會(huì)極速擴(kuò)張,傳統(tǒng)行業(yè)間的界限也會(huì)隨之迅速改變。如果顧客認(rèn)為綜合信息搜尋很有價(jià)值,那么聰敏的導(dǎo)航者就會(huì)從綜合書(shū)店轉(zhuǎn)到綜合消費(fèi)者服務(wù)這個(gè)新范圍。它很快會(huì)增加所提供產(chǎn)品的種類(lèi),使之包括電影、藥品、玩具和其他更多的東西。這種戰(zhàn)略可以說(shuō)明為什么股票投資者對(duì)亞馬遜的公司價(jià)值作出的評(píng)估,比整個(gè)傳統(tǒng)圖書(shū)零售業(yè)和出版業(yè)加起來(lái)還要高。
老牌企業(yè)必須緊跟純導(dǎo)航者擴(kuò)張受眾量的步伐。理由很簡(jiǎn)單:因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)為這樣做有價(jià)值。要擴(kuò)大公司的受眾量,既可以與競(jìng)爭(zhēng)者建立合資企業(yè),也可以為相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品和服務(wù)提供導(dǎo)航。還未進(jìn)入電子商務(wù)的企業(yè),必須盡可能地發(fā)掘電子商務(wù)與其現(xiàn)存業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng),但他們也必須預(yù)計(jì)到新舊業(yè)務(wù)會(huì)自相殘殺。重要的是,他們必須學(xué)會(huì)把“導(dǎo)航”本身看成是一種業(yè)務(wù),而不要因?yàn)楸Wo(hù)傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式,而最終進(jìn)行妥協(xié)。
歸屬感的競(jìng)爭(zhēng)。
歸屬感指的是新業(yè)務(wù)代表誰(shuí)的利益和興趣。電子零售商偏重于消費(fèi)者。當(dāng)銷(xiāo)售員只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品時(shí),他們拼命地推銷(xiāo)。如果他們有很多產(chǎn)品要賣(mài),他們很可能對(duì)這些產(chǎn)品保持中立。再進(jìn)一步,如果消費(fèi)者掌握了對(duì)各種銷(xiāo)售代理進(jìn)行比較的信息資料,結(jié)果會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售代理更努力地取悅消費(fèi)者,而不是某產(chǎn)品的供應(yīng)商。
以微軟的汽車(chē)網(wǎng)站carpoint為例。這個(gè)網(wǎng)站使購(gòu)車(chē)者可以在80種實(shí)際規(guī)格中比較各種新車(chē)型。汽車(chē)銷(xiāo)售商和制造商從來(lái)沒(méi)有提供過(guò)這種信息。微軟做到了,因?yàn)樗幕ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使它能以微乎其微的成本從多個(gè)網(wǎng)站上集成信息,也因?yàn)檫@么做可以建立比其他競(jìng)爭(zhēng)者更大的優(yōu)勢(shì)。
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[1][2][3]。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇八
公司法并沒(méi)有對(duì)成立中小企業(yè)中發(fā)起人單方行為進(jìn)行規(guī)定,例如慈善捐贈(zèng)、政府捐贈(zèng)等。實(shí)際上,發(fā)起人通過(guò)單方行為實(shí)施捐贈(zèng)或者獲得捐贈(zèng)時(shí),可能是用自己名義,也可能是用成立中中小企業(yè)名義,如果有關(guān)立法不進(jìn)行約束管制,發(fā)起人處于自身利益考慮可能會(huì)做出不良行為,造成成立中中小企業(yè)、債權(quán)人等有關(guān)主體利益受損。在本人看來(lái),公司法應(yīng)增加以下規(guī)定內(nèi)容,來(lái)彌補(bǔ)立法缺陷:發(fā)起人在中小企業(yè)成立過(guò)程中用自己名義實(shí)施捐贈(zèng)等行為從而讓中小企業(yè)受益的,有關(guān)所有法律責(zé)任由成立后中小企業(yè)承擔(dān),反之,發(fā)起人承擔(dān)一切后果;而發(fā)起人出現(xiàn)接受捐贈(zèng)等有關(guān)行為時(shí),成立后中小企業(yè)承擔(dān)一切法律后果。
對(duì)于在中小企業(yè)無(wú)法成立情況下,因?yàn)榘l(fā)起人過(guò)錯(cuò)造成交易方利益受損問(wèn)題處理辦法,公司法并未明確規(guī)定。比如在中小企業(yè)成立過(guò)程中,由于發(fā)起人廣告宣傳錯(cuò)誤造成交易方利益受損,抑或?qū)灰追缴虡I(yè)機(jī)密造成侵犯的情況。本人認(rèn)為,公司法應(yīng)進(jìn)行以下規(guī)定來(lái)彌補(bǔ)立法缺陷:出現(xiàn)該情形的,按照侵權(quán)法規(guī)定的過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則,由發(fā)起人承擔(dān)賠償損失責(zé)任,不同發(fā)起人根據(jù)過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重性承擔(dān)具體賠償份額。
二、《公司法》對(duì)成立中中小企業(yè)的'責(zé)任規(guī)定不足與完善。
成立中中小企業(yè)責(zé)任規(guī)定有利于保障其行為制度和人格制度有效落實(shí)。但是,對(duì)于成立中中小企業(yè)責(zé)任發(fā)起和清算內(nèi)容,公司法規(guī)定不夠具體全面。
(一)公司成立發(fā)起責(zé)任制度。
責(zé)任發(fā)起主要針對(duì)發(fā)起人,根據(jù)公司法第28條第2款內(nèi)容規(guī)定,“股份持有者不按之前規(guī)定額度出資的,應(yīng)向已按規(guī)定額度按時(shí)出資的股份持有者承擔(dān)違約責(zé)任”;而第31條內(nèi)容規(guī)定,“成立有限責(zé)任公司后,如果作為公司成立資本的非貨幣資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值額度明顯少于公司規(guī)定的價(jià)值額度,該資產(chǎn)出資方應(yīng)當(dāng)不足剩余差額;成立中公司其他股份持有者也要承擔(dān)責(zé)任?!惫痉ǖ倪@兩條發(fā)起責(zé)任規(guī)定存在一定缺陷,具體包括:首先,規(guī)定沒(méi)有明確提到貨幣資產(chǎn)出資問(wèn)題。對(duì)于這點(diǎn),立法機(jī)關(guān)看來(lái)可能是因?yàn)樨泿懦鲑Y必然要經(jīng)過(guò)驗(yàn)資程序,所以認(rèn)為發(fā)起人出資一定是足額的。但實(shí)際上,發(fā)起人可以利用虛假出資等方法來(lái)混過(guò)驗(yàn)資環(huán)節(jié),抑或和驗(yàn)資機(jī)構(gòu)合伙騙取成功驗(yàn)資資格,這種情況十分常見(jiàn)。
在本人看來(lái),有關(guān)條款中應(yīng)加入規(guī)定“發(fā)起人貨幣出資必須足額”。其次,針對(duì)發(fā)起人出資行為,我國(guó)法律是按中小企業(yè)成立前后進(jìn)行分類(lèi)的。中小企業(yè)成立前,發(fā)起人如果不按規(guī)定出資就屬于違約行為,所以并不直接向中小企業(yè)承擔(dān)出資責(zé)任;中小企業(yè)成立后,按照合同法第28條規(guī)定,如果發(fā)起人出資不足,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)補(bǔ)足額度,其他有關(guān)發(fā)起人也要承擔(dān)責(zé)任。本人認(rèn)為后一種責(zé)任規(guī)定太過(guò)簡(jiǎn)單。
(二)公司成立清算責(zé)任制度。
不管公司無(wú)法成立,還是成立公司無(wú)效,中小企業(yè)在成立過(guò)程中或者成立后都失去了法人資格而要進(jìn)行責(zé)任清算。但是關(guān)于怎樣清算以及怎樣承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題,公司法并未進(jìn)行具體規(guī)定。在本人看來(lái),立法內(nèi)容應(yīng)加入以下規(guī)定,從而完善公司成立清算責(zé)任制度:第一,中小企業(yè)在成立過(guò)程中不具備法人主體人格,相當(dāng)于是一種合伙狀態(tài),所以可以按照合伙中小企業(yè)法來(lái)進(jìn)行清算;第二,如果成立中中小企業(yè)有相應(yīng)的清算規(guī)定,可以按照中小企業(yè)規(guī)定進(jìn)行;第三,清算成立中中小企業(yè)時(shí),應(yīng)把股資返還給非發(fā)起人股東,按照普通債權(quán)人進(jìn)行處理。這不僅可以保護(hù)非發(fā)起人股東利益,也滿(mǎn)足公司法中第95條對(duì)于發(fā)起人責(zé)任規(guī)定的處理要求。如果成立中中小企業(yè)資產(chǎn)無(wú)法清償所有債務(wù),由于發(fā)起人承擔(dān)成立中中小企業(yè)債務(wù)連帶責(zé)任,所以由發(fā)起人償還。
結(jié)論。
綜上所述,我國(guó)公司法應(yīng)盡早彌補(bǔ)以上立法缺失,基于現(xiàn)有法律體系不斷完善發(fā)展,這樣才能豐富理論內(nèi)涵,并科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。只有成立中中小企業(yè)民事地位得到法律形式確立,對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行合理解釋?zhuān)匦聵?gòu)建公司成立責(zé)任機(jī)制,才能協(xié)調(diào)處理好不同法律關(guān)系問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義,從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇九
在初始階段,許多服裝企業(yè)面臨的不僅是資金短缺等問(wèn)題,還有專(zhuān)業(yè)人匱乏、信息資源儲(chǔ)備不足等實(shí)際問(wèn)題。但是電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展?fàn)顟B(tài)依舊很好,電子商務(wù)的發(fā)展是與信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)普及息息相關(guān)的,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)民也越來(lái)越多,這同時(shí)為電子商務(wù)更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新統(tǒng)計(jì)可以看出,今年上半年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)5.38億。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶(hù)規(guī)模在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng),而網(wǎng)上支付用戶(hù)半年使用率增加4.8個(gè)百分點(diǎn)。下面我們對(duì)服裝企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行一個(gè)分析:
3.1服裝企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站增速加快越來(lái)越多的服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)網(wǎng)站的作用,隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)民數(shù)量越來(lái)越多,同時(shí)網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)意識(shí)的進(jìn)一步增加也加快了網(wǎng)上服裝市場(chǎng)的發(fā)展,在未來(lái)幾年里,我國(guó)服裝電子商務(wù)的網(wǎng)購(gòu)人數(shù)和網(wǎng)購(gòu)規(guī)模將繼續(xù)保持2位數(shù)的增長(zhǎng),并且專(zhuān)家預(yù)測(cè)以后還會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
3.2服務(wù)更加個(gè)性化電子商務(wù)網(wǎng)站可以提供各種個(gè)性化的服務(wù),因?yàn)榉b本身的含義是十分豐富的,它能夠?qū)⒁粋€(gè)人的個(gè)性充分的展現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槲覀兠總€(gè)人有著各自不同的個(gè)性,因此不同人就希望得到不同的個(gè)性服務(wù),這就給服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)提出了新的要求,實(shí)現(xiàn)多種個(gè)性化的服務(wù),并且很多企業(yè)在這個(gè)方面取得了成功。
3.3計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)應(yīng)有越來(lái)普及計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站具有非常重要的作用,并且這個(gè)作用也變得很突出了,例如我們可以通過(guò)三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)讓大家更容易了解服裝設(shè)計(jì)理念,網(wǎng)上試衣系統(tǒng)能讓網(wǎng)購(gòu)人員對(duì)所選擇的進(jìn)行“親身體驗(yàn)”,容易吸引網(wǎng)民進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展,離不開(kāi)計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)等多學(xué)科交叉的技術(shù),電子商務(wù)網(wǎng)站的建立體現(xiàn)的是一種新的經(jīng)營(yíng)思路,它能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,同時(shí)為社的發(fā)展帶來(lái)了有利的影響,為人們的生活提供了方便。通過(guò)建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站,可以讓企業(yè)生產(chǎn)出更加舒適的服裝,不斷改善人們的生活質(zhì)量,同時(shí)能夠更好地適應(yīng)各種行業(yè)和場(chǎng)合的需要等。
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企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能促進(jìn)電子商務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。首先,應(yīng)該建立企業(yè)的專(zhuān)用網(wǎng)站。企業(yè)可以通過(guò)建立網(wǎng)站的形式與消費(fèi)者直接溝通,不管是網(wǎng)站的風(fēng)格、性能還是布置等,都要方便客戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)和體驗(yàn)。另外,還可以將網(wǎng)站當(dāng)做企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的門(mén)面,與企業(yè)市場(chǎng)的建立和消費(fèi)業(yè)績(jī)的提升直接結(jié)合在一起。其次,健全物流基礎(chǔ)。只有在企業(yè)中建立一個(gè)有效、安全的物流體制,才能保證電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施,從而充分滿(mǎn)足電子商務(wù)交易的過(guò)程。
(二)產(chǎn)品研發(fā)方面。
首先,產(chǎn)品的定位。產(chǎn)品定位的實(shí)質(zhì)是企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者的需求制作出各種各樣的產(chǎn)品,從而在本質(zhì)上滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。在現(xiàn)代的企業(yè)中,產(chǎn)品定位已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,能夠充分吸引消費(fèi)者的眼球。比如,在p2p企業(yè)中,產(chǎn)品的性能、價(jià)格以及質(zhì)量等直接影響著企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。而且,企業(yè)不僅要考慮到產(chǎn)品的價(jià)格是否在消費(fèi)者的承受能范圍之內(nèi),還要注重為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品。其次,品牌的影響作用。一個(gè)企業(yè)要想做好品牌的宣傳,必須要為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品以及服務(wù),而且還要注重客戶(hù)的體驗(yàn),只有這樣,才能充分發(fā)揮品牌的影響作用,從而在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象。另外,在現(xiàn)代知識(shí)型的社會(huì)中,一個(gè)企業(yè)的品牌就是企業(yè)當(dāng)中無(wú)形的資產(chǎn),在企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中起著非常重要的作用。
(三)客戶(hù)關(guān)系方面。
首先,保證銷(xiāo)售的服務(wù)水平。要想實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施,一定要利用電子商務(wù)在企業(yè)和客戶(hù)之間架起一座橋梁,從而實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的銷(xiāo)售形式。但是,必須要注重服務(wù)的水平,只有保證好服務(wù)的水平,才能激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。其次,實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的戰(zhàn)略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)推廣是企業(yè)經(jīng)常使用的戰(zhàn)略,從而加快產(chǎn)品的銷(xiāo)售速度。在電子商務(wù)的背景下,要在網(wǎng)絡(luò)形式下進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣,利用互聯(lián)網(wǎng)中先進(jìn)的技術(shù)手段,加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。
要想促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施,一定要在優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此,電子商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和軟件的集合在電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中起著非常重要的作用。優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)系統(tǒng)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系,從而開(kāi)展良好的溝通交流活動(dòng),還能控制企業(yè)成本的使用,擴(kuò)大消費(fèi)者的群體和消費(fèi)市場(chǎng),另外,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)算以及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)也會(huì)起到非常重要的作用。比如在企業(yè)業(yè)務(wù)的模塊重組、網(wǎng)絡(luò)界面優(yōu)化以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等方面,電子商務(wù)系統(tǒng)都能為其提供重要的幫助;還有一些其他的企業(yè)商務(wù)作業(yè)過(guò)程、制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃等,都會(huì)用到電子商務(wù)系統(tǒng)。在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,戰(zhàn)略核心也是非常重要的因素,而且也是市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵,所以,企業(yè)要想充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一定要意識(shí)到增長(zhǎng)點(diǎn)的重要性,發(fā)揮其最大的作用,利用電子商務(wù)目標(biāo)的配置,找到入手點(diǎn),從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,企業(yè)必須要先明確電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)模式、實(shí)施途徑以及發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而將企業(yè)內(nèi)部的`管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等整合在一起,促進(jìn)電子商務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展和健全。
只有將電子商務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正發(fā)展。另外,電子商務(wù)資源的配置和企業(yè)自身對(duì)電子商務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)有著密切的聯(lián)系,如果企業(yè)引進(jìn)一些獨(dú)特的、多樣化的電子商務(wù)模式,會(huì)給電子商務(wù)資源的配置帶來(lái)更好的發(fā)展空間和實(shí)踐指導(dǎo);但是,如果企業(yè)沒(méi)有真正意識(shí)到電子商務(wù)的重要性,或者是不知道該如何有效運(yùn)用這種模式,那么會(huì)將資源配置帶到一個(gè)被動(dòng)的位置。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,根本離不開(kāi)企業(yè)的核心業(yè)務(wù),所以說(shuō)主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,只有保證兩者的發(fā)展,才能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用,與電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施結(jié)合在一起,對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,之后再引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓、技術(shù)的更新以及管理水平的上升等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的融合也能促進(jìn)電子商務(wù)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。在企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)戰(zhàn)略時(shí),客戶(hù)的體驗(yàn)是非常重要的,它能體現(xiàn)出電子商務(wù)戰(zhàn)略的有效性、實(shí)用性以及開(kāi)放性等特點(diǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)該注重客戶(hù)的體驗(yàn),積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),促進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略中,還會(huì)包括數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、資金轉(zhuǎn)賬以及電子郵件等程序,而且能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的無(wú)紙化辦公,所以說(shuō),電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的支持。另外,和傳統(tǒng)的商務(wù)形式相比較,電子商務(wù)能夠?qū)⒓夹g(shù)管理、服務(wù)管理以及商務(wù)管理等結(jié)合在一起,對(duì)它們會(huì)有更加嚴(yán)格和規(guī)范的要求,必須要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)制度,促進(jìn)企業(yè)工作的開(kāi)展。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總之,為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)必須要積極地開(kāi)展電子商務(wù)戰(zhàn)略,這是當(dāng)前社會(huì)非常重視和關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)可以通過(guò)研發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)化電子商務(wù)的目標(biāo)配置、發(fā)展核心業(yè)務(wù)以及融合各個(gè)環(huán)節(jié)等措施,在實(shí)質(zhì)上提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十一
1.賣(mài)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它指由單一賣(mài)方建立,以尋求眾多的買(mǎi)者,其目的是建立或維持其在交易中的市場(chǎng)勢(shì)力的市場(chǎng)戰(zhàn)略。例如,由全球最大的網(wǎng)絡(luò)路由器生產(chǎn)商思科(cisco)系統(tǒng)公司建立的因特網(wǎng)站,使顧客能夠了解他們訂貨的全過(guò)程,檢查生產(chǎn)提前期、價(jià)格、訂貨和貨物發(fā)運(yùn)的狀態(tài),并在網(wǎng)上獲得相關(guān)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。目前,這個(gè)站點(diǎn)每年銷(xiāo)售30億美元的產(chǎn)品,約占思科公司總銷(xiāo)售額的40%。此外,通過(guò)在網(wǎng)上發(fā)布技術(shù)文件,向顧客提供產(chǎn)品信息,思科公司每年節(jié)約了2.7億美元的印刷費(fèi)、訂單及其處理錯(cuò)誤損失和以電話(huà)為基礎(chǔ)的技術(shù)支持費(fèi)用。其網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)也通過(guò)加速訂單處理和訂貨狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤而增加了顧客的品牌忠誠(chéng)。
2.買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它是由一個(gè)或多個(gè)購(gòu)買(mǎi)者建立,旨在把市場(chǎng)勢(shì)力和價(jià)值轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方的市場(chǎng)戰(zhàn)略。雖然很多情況下涉及中介商,但有些特別大的購(gòu)買(mǎi)者已經(jīng)為自己建立了電子市場(chǎng)。例如,日本航空公司是一個(gè)機(jī)上消費(fèi)品的大客戶(hù),它經(jīng)常在其網(wǎng)上發(fā)布諸如塑料垃圾袋、一次性杯子等產(chǎn)品的需求信息,以便發(fā)現(xiàn)最有吸引力的供應(yīng)商。
買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略除了由一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者直接建立的電子市場(chǎng)之外,還包括買(mǎi)方代理型和買(mǎi)方合作型兩種買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
“在線(xiàn)自由市場(chǎng)”(freemarketsonline)公司建立了一個(gè)典型的買(mǎi)方代理型電子市場(chǎng),該公司為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)尋找一批競(jìng)爭(zhēng)的零部件和半成品供應(yīng)商。該公司提供一次離線(xiàn)(offline)服務(wù),它針對(duì)每一個(gè)買(mǎi)主的要求,尋找出一批潛在的供應(yīng)商,一旦這批可行的供應(yīng)商確定后,該公司為這些供應(yīng)商進(jìn)行一次為期3個(gè)小時(shí)的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。“在線(xiàn)自由市場(chǎng)”公司建立的這種買(mǎi)方代理型市場(chǎng)幫助買(mǎi)方迅速有效地獲得了滿(mǎn)足其專(zhuān)門(mén)需要的供應(yīng)商,更重要的是,供應(yīng)商之間的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)使買(mǎi)方購(gòu)入的零部件和半成品的價(jià)格下降10%--25%。
買(mǎi)方合作型電子市場(chǎng)則采用另一種方式。它把若干公司的采購(gòu)聯(lián)合起來(lái),以增加其討價(jià)還價(jià)的能力?!皌pn登記表”公司是由通用電器信息服務(wù)公司和湯姆生出版公司出資成立的一個(gè)合資公司。剛開(kāi)始,它僅為通用電器公司燈泡事業(yè)部屬下的各分廠(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),后來(lái)擴(kuò)展到通用電器公司的所有事業(yè)部,現(xiàn)在,它的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)超越了通用電器公司,成為包括通用電器在內(nèi)的多家大型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)的公司。這一買(mǎi)方合作型電子市場(chǎng)大大降低了訂貨的處理時(shí)間(例如,使通用燈泡分部的訂貨處理時(shí)間從一周下降至一天)、減少了訂貨處理成本,而且使采購(gòu)物品的價(jià)格下降了10%--15%。
3.中介控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。
它是由買(mǎi)賣(mài)雙方之外的第三者建立,以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方的需求與價(jià)格的市場(chǎng)戰(zhàn)略。“快速配對(duì)”(fastparts)公司是一個(gè)專(zhuān)門(mén)交易積壓電子元件的電子市場(chǎng)。它擁有大量的供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的信息。通常,該公司根據(jù)不愿對(duì)用戶(hù)公開(kāi)公司名稱(chēng)的企業(yè)的積壓電子元件的產(chǎn)品信息,通過(guò)電子市場(chǎng)對(duì)商品進(jìn)行拍賣(mài)。這使三方都受益:賣(mài)方獲得了比傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商出價(jià)更高的銷(xiāo)售價(jià);買(mǎi)方則以市場(chǎng)價(jià)迅速獲得了它需要的電子元件,更重要的是,“快速配對(duì)”公司檢驗(yàn)了這些產(chǎn)品,并給予這些產(chǎn)品以完全的質(zhì)量保證;“快速配對(duì)”公司則賺得8%的傭金。在這個(gè)市場(chǎng)中,三方都是贏(yíng)家,輸家可能只有傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
但是,中介控制型電子市場(chǎng)的出現(xiàn)并不必然排斥傳統(tǒng)中間商。例如,“數(shù)字市場(chǎng)”(digitalmarkets)公司建立了一個(gè)以電子元件為交易對(duì)象的電子市場(chǎng),其目的不是改變買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系,而是要使交易更有效率。它通過(guò)電子市場(chǎng)把買(mǎi)方的訂單提供給分銷(xiāo)商,再把價(jià)格、送貨等信息反饋買(mǎi)方。“數(shù)字市場(chǎng)”公司還能使買(mǎi)方確認(rèn)和跟蹤他們的訂單。為此,公司向賣(mài)方收取一定的交易費(fèi)用,買(mǎi)方則不需為此付費(fèi)。
1.電子商務(wù)市場(chǎng)能否節(jié)約交易成本。
通過(guò)更有效率地處理交易降低成本是當(dāng)前企業(yè)參與電子商務(wù)活動(dòng)的首要原因。所以,企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)分析其整個(gè)業(yè)務(wù)處理過(guò)程,特別是銷(xiāo)售過(guò)程,以便發(fā)現(xiàn)通過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)節(jié)約成本的環(huán)節(jié)。在早期的電子商務(wù)市場(chǎng)中,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通過(guò)在其因特網(wǎng)站點(diǎn)上發(fā)布在線(xiàn)產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,dec公司每年節(jié)約了50萬(wàn)美元的產(chǎn)品目錄印刷和郵寄費(fèi)用。
此外,在一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售乃至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有許多其他環(huán)節(jié)可以精簡(jiǎn)。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)制造管理,從財(cái)務(wù)信息的管理到跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)量的純凈,電子商務(wù)市場(chǎng)具有不可估量的影響。其影響的程度依賴(lài)于現(xiàn)行交易的狀況。對(duì)于像戴爾(dell)公司這樣通過(guò)早期的直銷(xiāo)和費(fèi)用,但要比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想象的小得多。
第二種情況是企業(yè)可以通過(guò)電子市場(chǎng)擴(kuò)大用戶(hù)的范圍而受益。哈特福德計(jì)算機(jī)公司通過(guò)“tpn登記表”公司將其產(chǎn)品打入通用電器公司的更多事業(yè)部,使其銷(xiāo)售額增加了4倍。
第三從電子市場(chǎng)受益的情況是對(duì)買(mǎi)方而言的。很明顯,通過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng),買(mǎi)方能從更透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和由此而使價(jià)格降低中受益。
2.該產(chǎn)品的電子商務(wù)市場(chǎng)是否發(fā)展得很快。
雖然從總體來(lái)說(shuō),電子商務(wù)市場(chǎng)的潛在利潤(rùn)越大,企業(yè)界建立它的熱情就越高,但是,還需要考慮另外一些因素。當(dāng)一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展得很快時(shí),該企業(yè)和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有動(dòng)力迅速建立起一個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng),以便獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì)(firstmoreadvantage)或建立進(jìn)入壁壘(entrybarrier)。這對(duì)買(mǎi)方、賣(mài)方和中介商都適用。
通常,一種產(chǎn)品的電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展速度取決于兩個(gè)方面的因素:即當(dāng)前交易的無(wú)效率程度和買(mǎi)方的成熟性。交易的無(wú)效率是由信息的不對(duì)稱(chēng),產(chǎn)品分銷(xiāo)層次過(guò)多、分菹體制過(guò)于復(fù)雜,供求雙方太分散等原因造成的。消費(fèi)者的成熟度通常與消費(fèi)者確定具體產(chǎn)品的能力、對(duì)產(chǎn)品差別化的正確理解等因素有關(guān)。
公用事業(yè)零售。
化學(xué)原料。
紙漿與紙張。
飛機(jī)/機(jī)車(chē)。
維修產(chǎn)品。
個(gè)人電腦。
標(biāo)準(zhǔn)化半導(dǎo)體元件;組件。
網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品。
旅行服務(wù)。
買(mǎi)方成熟度低渦輪機(jī)。
天然氣。
計(jì)算機(jī)主機(jī)。
交易無(wú)效率程度低。
培訓(xùn)服務(wù)。
金融服務(wù)。
運(yùn)輸;重型機(jī)械。
交易無(wú)效率程度高。
表1電子市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于那些快速變化的產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)者的戰(zhàn)略應(yīng)該是盡量多地利用電子商務(wù)市場(chǎng),以便節(jié)約成本;而供應(yīng)者的戰(zhàn)略則應(yīng)是利用電子市場(chǎng)以獲得更多的消費(fèi)者,并阻止或推遲買(mǎi)方控制型市場(chǎng)的形成;中介商的戰(zhàn)略則是集中精力吸引市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方中的關(guān)鍵群體參加到它的電子市場(chǎng)中來(lái)。
3.企業(yè)是否具有較高的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)勢(shì)力。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十二
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也由于低成本、高收益得到了企業(yè)的青睞。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,同時(shí)也要重視電子商務(wù)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)而言,擁有電子商務(wù)就意味著提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。不過(guò),電子商務(wù)在發(fā)展的過(guò)程中并非一路通暢,它同時(shí)存在著風(fēng)險(xiǎn),因此,作為企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行深入研究,并且深入了解電子商務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的管理,只有這樣,當(dāng)電子商務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)理由時(shí),才能及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
1.誠(chéng)信出現(xiàn)危機(jī)。
隨著科技的發(fā)展,電子商務(wù)給人類(lèi)帶來(lái)了很大的便利,但是同時(shí)也給騙子有了行騙的空隙。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多網(wǎng)友被騙子騙過(guò),騙子使出各種各樣的伎倆進(jìn)行行騙,使顧客一不小心就上當(dāng)受騙。
2.難以制約管理。
電子商務(wù)在運(yùn)作的過(guò)程中,與傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式還是有所區(qū)別的,相比傳統(tǒng)模式,電子商務(wù)更有效率,也更具先進(jìn)性。電子商務(wù)由于不是沿著傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行運(yùn)作,而有些企業(yè)對(duì)其規(guī)則又不了解,因此,對(duì)電子商務(wù)無(wú)法進(jìn)行很好的把握。對(duì)于有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),對(duì)電子商務(wù)的訂單交易甚至不夠了解,電子商務(wù)需要進(jìn)行保密的相關(guān)理由也不了解,因此,使得企業(yè)管理制約風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
3.資金安全理由。
電子商務(wù)要進(jìn)行順利運(yùn)作,完備的安全認(rèn)證措施起到了很大的作用,缺乏安全認(rèn)證措施,可能使電子商務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。遺憾的是,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),網(wǎng)上安全認(rèn)證的系統(tǒng)還處于落后的局面,也缺乏完善的制度和相關(guān)措施,使得企業(yè)的電子商務(wù)無(wú)法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,甚至阻礙企業(yè)的向前發(fā)展。
1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、識(shí)別。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分企業(yè)都有自己的網(wǎng)站,有的網(wǎng)站規(guī)模宏大,而有的網(wǎng)站規(guī)模較小。無(wú)論是大的規(guī)模還是小的規(guī)模,當(dāng)網(wǎng)站在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),它的功能其實(shí)是差不多的,比如對(duì)自身品牌形象的介紹、對(duì)產(chǎn)品或者企業(yè)服務(wù)的展示,發(fā)布相關(guān)信息,對(duì)顧客進(jìn)行相關(guān)服務(wù),以及進(jìn)行資源合作、網(wǎng)上銷(xiāo)售等等。
2.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。
所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)際上也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行相應(yīng)降低,使風(fēng)險(xiǎn)和收益之間能夠出現(xiàn)平衡等。除此之外,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)要和組織的一般的目標(biāo)能夠相互協(xié)調(diào)。
3.先實(shí)施方案,然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督。
實(shí)施方案,屬于整個(gè)程序的最后一個(gè)步驟,而方案的實(shí)施,并非代表風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)已經(jīng)完成。因此,在對(duì)方案進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中,首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的`監(jiān)督,以進(jìn)一步對(duì)正確方案的實(shí)施,同時(shí),在實(shí)施的過(guò)程中,由于會(huì)出現(xiàn)新的理由,因此,要對(duì)方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
1.采用技術(shù)防范。
企業(yè)要進(jìn)行電子商務(wù)的運(yùn)作,首先涉及到信息、資金、貨物、商業(yè)秘密等各個(gè)方面的安全理由,哪怕某一方面出現(xiàn)理由,都可以使企業(yè)遭受損失。而要避開(kāi)這些安全理由的發(fā)生,首先技術(shù)上要過(guò)硬,因此,作為企業(yè)首先要站在用戶(hù)的立場(chǎng)進(jìn)行深思理由,采用專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)相關(guān)的電子商務(wù),采用高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)獲得用戶(hù)的市場(chǎng),并且,可以通過(guò)搜索引擎,使高質(zhì)量的網(wǎng)站能夠得到適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
2.加快硬件設(shè)施的建設(shè)。
網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)器、通信線(xiàn)路等一些相關(guān)設(shè)備,當(dāng)在電磁泄露或者靜電的情況下,會(huì)使數(shù)據(jù)造成損失,使機(jī)密的信息遭受泄露。
3.進(jìn)行安全審計(jì)監(jiān)督。
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,人們對(duì)企業(yè)電子商務(wù)的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的誠(chéng)信、交易的安全性以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r等等,此時(shí),大家都對(duì)審計(jì)工作寄予了很高的期望,同時(shí)對(duì)其也產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴(lài)性。在這樣的情況下,安全審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,安全審計(jì)不僅要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)審計(jì),同時(shí),還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨時(shí)空、多單位的審計(jì)作業(yè)。只有對(duì)安全事件進(jìn)行不斷地收集、整理,然后對(duì)其進(jìn)行細(xì)致分析,有針對(duì)性、有選擇性地對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行審計(jì)跟蹤,才能使系統(tǒng)的安全得到保證。
四、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,企業(yè)在運(yùn)用電子商務(wù)時(shí),一定要對(duì)電子商務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)深入了解,并能尋找風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,使電子商務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)有個(gè)安全的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,最終推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
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企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十三
現(xiàn)在是學(xué)生黨的下學(xué)期,大四生都在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文的撰寫(xiě),下面為大家?guī)?lái)電子商務(wù)畢業(yè)論文一篇,僅供閱讀!更多資訊盡在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
摘要:柳州汽車(chē)大市,汽車(chē)售后市場(chǎng)規(guī)模較大,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電子商務(wù)成了汽車(chē)后市場(chǎng)配件銷(xiāo)售的新模式,本文運(yùn)用swot分析法,對(duì)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行分析,并提出建議。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)swot。
汽車(chē)工業(yè)是柳州市第一大支柱產(chǎn)業(yè),2014年柳州汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)值突破2000億元,產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛,占全國(guó)比重達(dá)9%,柳州成為全國(guó)第五個(gè)汽車(chē)年產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)輛的城市。在整車(chē)企業(yè)的拉動(dòng)下,柳州汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),全市現(xiàn)有規(guī)模以上配件生產(chǎn)企業(yè)200多家,已形成除轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈具以外基本完整的乘用車(chē)零部件配套體系,微型汽車(chē)本地配套率接近60%。中重型載貨車(chē)的車(chē)橋、車(chē)架、車(chē)身沖壓件、車(chē)身飾件、座椅、車(chē)廂等零部件都具備較強(qiáng)的配套能力,特別是客車(chē)車(chē)橋在鄭州宇通、廈門(mén)金旅、廈門(mén)金龍、蘇州金龍等國(guó)內(nèi)知名客車(chē)企業(yè)的主要車(chē)型配套中占有相當(dāng)比例。
汽車(chē)配件從其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分類(lèi),可分為配套和售后兩大市場(chǎng)。國(guó)際上領(lǐng)先零部件公司在配套和售后市場(chǎng)均有涉足。據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司預(yù)計(jì),2015年汽車(chē)售后市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。國(guó)內(nèi)汽車(chē)售后市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),配件企業(yè)越來(lái)越加大對(duì)售后市場(chǎng)投入。國(guó)際知名企業(yè)如德國(guó)博世、米其林等汽車(chē)零部件企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),在增加線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立旗艦店。然而,目前柳州大部分汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)還以配套整車(chē)廠(chǎng)裝車(chē)為主,忽視了汽車(chē)售后市場(chǎng)這塊大蛋糕。
據(jù)調(diào)查,柳州市汽配生產(chǎn)企業(yè)直接面向售后市場(chǎng)的比例不到15%。比例較低的主要原因有:一是整車(chē)廠(chǎng)對(duì)配套企業(yè)的商務(wù)合同限制,使汽配生產(chǎn)企業(yè)很難在售后市場(chǎng)大展手腳。二是汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)“以次充好”、假貨流行等現(xiàn)狀的長(zhǎng)期存在,市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣,讓汽配生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展緩慢。三是汽配生產(chǎn)企業(yè)缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式下,難有作為。
近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,電子商務(wù)正逐步改變很多行業(yè)的`銷(xiāo)售模式,電子商務(wù)平臺(tái)紛紛布局汽車(chē)配件市場(chǎng)。天貓、京東等電商平臺(tái)的汽車(chē)配件銷(xiāo)售規(guī)模正成倍增長(zhǎng),獨(dú)立的汽配電商網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)于柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
1、優(yōu)勢(shì)分析。
(1)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。柳州是目前唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等國(guó)內(nèi)四大汽車(chē)集團(tuán)整車(chē)生產(chǎn)基地的城市,也是十二個(gè)“國(guó)家汽車(chē)及零部件出口基地”之一。2014年柳州市的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái),隨著整車(chē)配套業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益提升,在產(chǎn)品成本與質(zhì)量管控方面,凸顯比較優(yōu)勢(shì),具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)政府推動(dòng)發(fā)展。柳州市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施推進(jìn)柳州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施的意見(jiàn)》等一系列政策,推進(jìn)汽車(chē)整車(chē)升級(jí)工程和汽車(chē)零部件提升工程;近幾年來(lái),每年都安排7000余萬(wàn)元挖潛改造資金,引導(dǎo)和鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)加大技改投入,提升裝備水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)借助國(guó)家政策的支持,大部分企業(yè)利用自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),從低端制造向高附加值的領(lǐng)域發(fā)展。如柳州五菱、方盛實(shí)業(yè)、東鵬汽配、超順汽配、嘉誠(chéng)飾件等配件生產(chǎn)企業(yè)。
2、劣勢(shì)分析。
(1)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏。多年來(lái),柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售主要以配套整車(chē)廠(chǎng)為主,大部分企業(yè)“重配套、輕售后”,缺乏專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)人才和團(tuán)隊(duì),缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。柳州電子商務(wù)處在起步階段,還沒(méi)有形成有效的人才培養(yǎng)和引入機(jī)制,特別缺乏既有電子商務(wù)技術(shù)又懂汽車(chē)配件專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。人才匱乏制約汽車(chē)配件電子商務(wù)的發(fā)展。
(2)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式觀(guān)念轉(zhuǎn)變難。中小型企業(yè)汽配生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足,在信息化建設(shè)方面存在著投入不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還重視不夠,不熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn),沒(méi)認(rèn)識(shí)到汽配電子商務(wù)降低銷(xiāo)售成本、提升服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信息獲取等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于汽配行業(yè)而言,是一種新業(yè)態(tài),由于區(qū)域內(nèi)缺乏成功案例,要轉(zhuǎn)變其觀(guān)念需要較長(zhǎng)時(shí)間。
3、機(jī)遇分析。
(1)國(guó)家新政支持打破壟斷,為發(fā)展電商提供技術(shù)支持。2015年2月26日由交通部發(fā)布的《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)征求意見(jiàn)稿),該征求意見(jiàn)稿是為了貫徹2014年9月十部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)汽車(chē)維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確要求破除維修配件渠道壟斷,鼓勵(lì)原廠(chǎng)配件企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)向汽車(chē)售后市場(chǎng)提供原廠(chǎng)配件和具有自主商標(biāo)的獨(dú)立售后配件,這標(biāo)志著此前由授權(quán)渠道壟斷原廠(chǎng)配件的情況被打破。中國(guó)汽車(chē)維修協(xié)會(huì)正發(fā)起售后配件統(tǒng)一編碼,以后進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品,都將具有唯一的“身份證”,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),客戶(hù)能索賠,有利于汽車(chē)配件網(wǎng)上交易市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面,有了編碼,客戶(hù)能準(zhǔn)確提出配件需求,保證了交易的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。
(2)政府出臺(tái)政策,扶持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。2015年柳州市出臺(tái)了《柳州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃2015―2020》,制定了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》,推進(jìn)“電商柳州”九大重點(diǎn)工程,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策紅利,強(qiáng)化服務(wù)等,促成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“由點(diǎn)帶面連成片”的聚集式發(fā)展。對(duì)于發(fā)展柳州汽配電子商務(wù)有較好的政策扶持。
(3)柳產(chǎn)汽車(chē)售后配件網(wǎng)上市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。柳州年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已超200萬(wàn)臺(tái),主要品牌有寶駿、景逸等,主要價(jià)位在10萬(wàn)以下,其客戶(hù)大多為受過(guò)良好教育的年輕人,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí),是網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體。2015年6月剛上線(xiàn)的中鐵汽配電商城(主營(yíng)柳產(chǎn)汽車(chē)售后配件)項(xiàng)目,已經(jīng)獲得不菲業(yè)績(jī),足以說(shuō)明柳產(chǎn)汽車(chē)售后配網(wǎng)上市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
4、威脅分析。
(1)發(fā)達(dá)區(qū)域汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效,正蠶食傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額。例如,酷配網(wǎng)同時(shí)擁有華南國(guó)際汽配城和酷配網(wǎng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái),線(xiàn)上對(duì)接廠(chǎng)商與維修廠(chǎng),線(xiàn)下對(duì)接服務(wù)商與車(chē)主。通過(guò)b2b2c+o2o平臺(tái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)配件等產(chǎn)品從生產(chǎn)―流通―銷(xiāo)售―使用及售后的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行,線(xiàn)上批發(fā)零售雙向交易,線(xiàn)下提供服務(wù)支持。
(2)整車(chē)廠(chǎng)借助平臺(tái)或者自建平臺(tái)開(kāi)展電子商務(wù),擠占配件生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)空間。例如福田戴姆勒汽車(chē)在天貓開(kāi)辦的歐曼品牌產(chǎn)品旗艦店,經(jīng)營(yíng)商品全部為配件,近幾年,起步早搶占市場(chǎng)先機(jī),作為整車(chē)廠(chǎng)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(3)國(guó)際配件巨頭布網(wǎng)中國(guó)市場(chǎng),搶占售后市場(chǎng)。例如,米其林馳加目前線(xiàn)下門(mén)店已經(jīng)擴(kuò)展到1100家門(mén)店,覆蓋31個(gè)省,其中線(xiàn)上線(xiàn)下一體化方案已經(jīng)覆蓋到580個(gè)門(mén)店的布局。德國(guó)博世公司在華推出博世車(chē)聯(lián),以標(biāo)準(zhǔn)化的“配件+診斷+服務(wù)”解決方案為消費(fèi)者提供汽修服務(wù),截至2014年年底,已發(fā)展了50家特許加盟店,并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到1000家。提供包括電子/電氣,檢測(cè)/保養(yǎng)、診斷系統(tǒng)、變速器維修、汽油汽車(chē)服務(wù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、剎車(chē)系統(tǒng)、常規(guī)機(jī)修、輪胎/懸架以及其他技術(shù)服務(wù)。
汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)自身信息化發(fā)展水平和人力資源狀況,根據(jù)客戶(hù)群體、產(chǎn)品屬性的不同,選擇不同的電子商務(wù)發(fā)展模式。
1、開(kāi)設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站,自立品牌,拓展業(yè)務(wù)。
本模式需要投入較多的資金和技術(shù)力量,適合配件品種多,銷(xiāo)售額較大的企業(yè)。例如,德國(guó)博世面對(duì)中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的汽配服務(wù)網(wǎng)站(),提供配件和一站式服務(wù)。柳州五菱集團(tuán)的配件板塊涵蓋商用車(chē)、乘用車(chē)的底盤(pán)、制動(dòng)、車(chē)身、內(nèi)外飾、電子電器等汽車(chē)零部件,方盛實(shí)業(yè)的配件生產(chǎn)類(lèi)型有汽車(chē)底盤(pán)件、沖壓件、內(nèi)外飾件、座椅、鍛件、電器等產(chǎn)品。這兩家企業(yè)產(chǎn)值都是百億元級(jí)的,技術(shù)雄厚,與整車(chē)廠(chǎng)合作關(guān)系較好,可獲取車(chē)型配置數(shù)據(jù)信息,并借助整車(chē)廠(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做好線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。
第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式,由于汽車(chē)配置復(fù)雜,電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善導(dǎo)致配件型號(hào)無(wú)法與車(chē)型相匹配,產(chǎn)品信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未能有效整合,但是可以通過(guò)在線(xiàn)技術(shù)服務(wù)予以彌補(bǔ)。
目前,柳州大部分配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大,產(chǎn)品類(lèi)型少。鑒于o2o模式合作伙伴的發(fā)展難度、線(xiàn)上線(xiàn)下的技術(shù)支持的難度與成本問(wèn)題,初期可以借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)如天貓、京東等,開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù),不僅開(kāi)辟了新的配件銷(xiāo)售渠道還可以擴(kuò)大企業(yè)宣傳。
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企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十四
論文摘要:為適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)有必要改革現(xiàn)有的不良組織結(jié)構(gòu),建立一種祈型的組織結(jié)構(gòu),從而有利于信息的高速傳愉與交流.有利于企業(yè)內(nèi)部資源整合,有利于企業(yè)外部資源的利用,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,保證企業(yè)靈活、快捷地應(yīng)對(duì)快速變化的電子商務(wù)環(huán)境.從而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中保持企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α?/p>
引言。
電子商務(wù),通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。其本質(zhì)在于利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)用的節(jié)約和帶來(lái)交易的便利更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
1.1持續(xù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)維持生存并不斷發(fā)展壯大的根本保障。在電子商務(wù)時(shí)代,由于信息交流的高速廉價(jià)使得創(chuàng)新的成本相對(duì)降低,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的門(mén)檻也越來(lái)越低。電子商務(wù)的發(fā)展必然要求企業(yè)不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的創(chuàng)新。
1.2顧客至上。
更好的更方便的滿(mǎn)足顧客的需求是電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在要求。在電子商務(wù)當(dāng)中,企業(yè)和顧客進(jìn)行溝通變得更加的方便,在淘寶網(wǎng)通過(guò)淘寶旺旺可以方便的實(shí)現(xiàn)了顧客和商家的在線(xiàn)溝通,更好的滿(mǎn)足顧客的需求,為顧客帶來(lái)便利。
1.3人本關(guān)懷。
電子商務(wù)企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得勝利,對(duì)人才的尊重提到了前所未有的高度,在企業(yè)內(nèi)部管理中做出了許多人性化的改變,提倡以人為本,實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷和人本管理。
1.4競(jìng)合關(guān)系。
現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是整條產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),因此企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。這就必然要求企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中改變以往你死我活的零和競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),要邊競(jìng)爭(zhēng)邊合作,形成一種新的競(jìng)合關(guān)系,以達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
2、企業(yè)的變革路線(xiàn)。
2.1組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化是非?;A(chǔ)、非常關(guān)鍵的`一步,只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的信息化erp和供應(yīng)鏈管理才有可能實(shí)現(xiàn)。在組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)過(guò)程當(dāng)中,要立足現(xiàn)實(shí)、面向未來(lái)扎實(shí)有效的構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。
2.2企業(yè)內(nèi)部erp。
當(dāng)企業(yè)完成了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建之后,并不能馬上產(chǎn)生巨大的效益,因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)絡(luò)本生并不能生產(chǎn)什么。這個(gè)時(shí)候可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的erp來(lái)達(dá)到對(duì)內(nèi)部資源的有效整合,一般來(lái)說(shuō)通過(guò)erp企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)方便的物料管理、生產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)核算、銷(xiāo)售分銷(xiāo)管理、企業(yè)情報(bào)管理。
2.3供應(yīng)鏈管理。
當(dāng)企業(yè)完成了內(nèi)部erp之后,進(jìn)一步拓展在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力就變得非常重要了,在這個(gè)時(shí)候一個(gè)企業(yè)要想獲得別人無(wú)法復(fù)制的成功就必然要求能夠有效的影響整合產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)鏈條的整合在具體技術(shù)上來(lái)說(shuō)就是通過(guò)供應(yīng)鏈管理(scm)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十五
1.電子商務(wù)的概念。它是以電子及電子技術(shù)為手段,以商務(wù)為核心,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器的應(yīng)用方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)及相關(guān)服務(wù)活動(dòng),使生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化、網(wǎng)絡(luò)化和個(gè)性化。它是一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
(1)很多煤炭企業(yè)只把電子商務(wù)當(dāng)做一種形式,沒(méi)有突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,電子商務(wù)應(yīng)用觀(guān)念淡薄、不重視。
(2)相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善。對(duì)電子商務(wù)的建設(shè)投入較少,相關(guān)的硬件和軟件匹配度不夠;企業(yè)的客戶(hù)系統(tǒng)沒(méi)有很好的融入到電子商務(wù)之中,存在脫節(jié)現(xiàn)象;計(jì)算機(jī)病毒等防御體系存在缺憾。
(3)企業(yè)電子商務(wù)的四大活動(dòng),在實(shí)際操作上存在諸多問(wèn)題。例如認(rèn)證、銷(xiāo)售、結(jié)算、支付和配送等,體系不健全,沒(méi)有明確的流程規(guī)范,存在的漏洞使客戶(hù)投訴增多,企業(yè)名譽(yù)受損。
(4)煤炭企業(yè)電子商務(wù)管理和操作的人員整體水平不高,業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏。人才是關(guān)鍵,操作人員既要懂煤炭技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)、又要懂計(jì)算機(jī)知識(shí)。
二、電子商務(wù)在煤炭企業(yè)應(yīng)用的意義。
通過(guò)電子商務(wù)的便捷化操作,有效降低企業(yè)人力、物力等各環(huán)節(jié)成本,減少資源浪費(fèi),增加企業(yè)收益;有利于企業(yè)與客戶(hù)之間的信息交流,拓寬企業(yè)銷(xiāo)售渠道,提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;建立品牌的良好形象,傳播企業(yè)理念,提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度??梢?jiàn),電子商務(wù)已成為煤炭企業(yè)指揮生產(chǎn)、銷(xiāo)售及經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。
1.煤炭企業(yè)電子商務(wù)管理的主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括客戶(hù)管理、商品信息發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、電子合同的簽訂、網(wǎng)上結(jié)算與支付、網(wǎng)上售后服務(wù)與投訴處理及信息服務(wù)等。
(1)建立健全電子商務(wù)系統(tǒng)和mis系統(tǒng)規(guī)劃。煤炭企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃主要是指確定電子商務(wù)項(xiàng)目的總體目標(biāo)、預(yù)期配套的硬件及軟件系統(tǒng)的規(guī)劃、項(xiàng)目相關(guān)的全部費(fèi)用規(guī)劃、投入產(chǎn)出預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)分析等。企業(yè)信息系統(tǒng)(mis)的規(guī)劃是電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ),電子商務(wù)的應(yīng)用是mis系統(tǒng)的擴(kuò)展。完善mis系統(tǒng)規(guī)劃主要是從客戶(hù)信息、商品信息、財(cái)務(wù)信息和物流信息(供應(yīng)鏈管理scm)等各方面進(jìn)行。
(2)建設(shè)合理的企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。搭建基礎(chǔ)的電子商務(wù)平臺(tái)是指創(chuàng)建企業(yè)的站。主要作用在于通過(guò)建立企業(yè)動(dòng)態(tài)的web站點(diǎn)發(fā)送動(dòng)態(tài)的信息,播報(bào)企業(yè)新聞,宣傳推廣企業(yè)形象和進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)。通常建立b2b(企業(yè)對(duì)企業(yè))模式和b2c(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)模式,煤炭企業(yè)一般主要以b2b模式為主。
(3)推動(dòng)電子商務(wù)系統(tǒng)、mis系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)的三方融合。做到三方融合不能顧此失彼,發(fā)揮三方整合效應(yīng),相得益彰,保證電子商務(wù)管理的高效運(yùn)作,減少成本,簡(jiǎn)化手續(xù)等為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
(4)加強(qiáng)電子商務(wù)系統(tǒng)中客戶(hù)管理系統(tǒng)(crm)的建設(shè)。加強(qiáng)crm系統(tǒng)建設(shè),掌握客戶(hù)需求、滿(mǎn)足客戶(hù)需要和觀(guān)察、分析客戶(hù)行為等建立快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,降低交易風(fēng)險(xiǎn);認(rèn)真做好客戶(hù)資料的整理工作,使企業(yè)獲得效益的同時(shí),優(yōu)化與客戶(hù)的關(guān)系。
(5)完善網(wǎng)上認(rèn)證、銷(xiāo)售、結(jié)算、支付和物流配送體系。認(rèn)證、交易、支付和配送是電子商務(wù)的`四大活動(dòng)。認(rèn)證后可以增強(qiáng)客戶(hù)的信任度,通過(guò)平臺(tái)建立交易流程,定期公布商品信息,有利于與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)信息交流,完成銷(xiāo)售活動(dòng);加強(qiáng)網(wǎng)上支付管理,簽訂有效電子合同,降低交易風(fēng)險(xiǎn),做好商品配送工作;另外,競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售也是不錯(cuò)的電子商務(wù)銷(xiāo)售策略;完整的防御體系與措施有利于減少系統(tǒng)故障、計(jì)算機(jī)病毒,保證交易順暢。
(6)加強(qiáng)企業(yè)信息管理智能化服務(wù)。通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)異議問(wèn)題的在線(xiàn)解答工作,滿(mǎn)足客戶(hù)訂單發(fā)貨情況查詢(xún),為客戶(hù)提供煤炭質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)資料證明,提供客戶(hù)煤炭款項(xiàng)賬目的查詢(xún)等做好信息服務(wù)工作。
(7)強(qiáng)化電子商務(wù)管理部門(mén)的人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)。建立專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍建設(shè)是保證電子商務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)管理的特點(diǎn),培養(yǎng)電子商務(wù)管理部門(mén)所需的復(fù)合型人才,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供有力保障。
總之,煤炭企業(yè)的電子商務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重點(diǎn)。只有加強(qiáng)實(shí)施電子商務(wù)軟硬件的系統(tǒng)配套,提高管理水平,增強(qiáng)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí),建立高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)等措施,為企業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收,為企業(yè)謀求新的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十六
跟著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)也因?yàn)榈捅惧X(qián)、高收益患上到了企業(yè)的青睞。1個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,同時(shí)也要注重電子商務(wù)的發(fā)展,對(duì)于于企業(yè)而言,具有電子商務(wù)就象征著晉升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。無(wú)非,電子商務(wù)在發(fā)展的進(jìn)程中并不是1路通暢,它同時(shí)存在著風(fēng)險(xiǎn),因而,作為企業(yè)來(lái)講,首先要對(duì)于電子商務(wù)進(jìn)行深刻鉆研,并且深刻了解電子商務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)于電子商務(wù)的管理,只有這樣,當(dāng)電子商務(wù)呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),才能及時(shí)采用措施進(jìn)行處理。
一、誠(chéng)信呈現(xiàn)危機(jī)。
跟著科技的發(fā)展,電子商務(wù)給人類(lèi)帶來(lái)了很大的便利,然而同時(shí)也給騙子有了行騙的空隙。在現(xiàn)實(shí)糊口中,良多網(wǎng)友被騙子騙過(guò),騙子使出各種各樣的伎倆進(jìn)行行騙,使顧客1不謹(jǐn)慎就上當(dāng)受騙。
二、難以節(jié)制管理。
電子商務(wù)在運(yùn)作的進(jìn)程中,與傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式仍是有所區(qū)分的,相比傳統(tǒng)模式,電子商務(wù)更有效力,也更具先進(jìn)性。電子商務(wù)因?yàn)椴皇茄刂鴤鹘y(tǒng)的'商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行運(yùn)作,而有些企業(yè)對(duì)于其規(guī)則又不了解,因而,對(duì)于電子商務(wù)沒(méi)法進(jìn)行很好的掌控。對(duì)于于有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)講,對(duì)于電子商務(wù)的定單交易乃至不夠了解,電子商務(wù)需要進(jìn)行保密的相干問(wèn)題也不了解,因而,使患上企業(yè)管理節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)愈來(lái)愈大。
三、資金安全問(wèn)題。
電子商務(wù)要進(jìn)行順利運(yùn)作,完備的安全認(rèn)證措施起到了很大的作用,缺少安全認(rèn)證措施,可能使電子商務(wù)的運(yùn)行呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。遺憾的是,對(duì)于于咱們來(lái)講,網(wǎng)上安全認(rèn)證的系統(tǒng)還處于后進(jìn)的局面,也缺少完美的軌制以及相干措施,使患上企業(yè)的電子商務(wù)沒(méi)法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,乃至阻礙企業(yè)的向前發(fā)展。
一、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、辨認(rèn)。
對(duì)于于企業(yè)來(lái)講,大部份企業(yè)都有自己的網(wǎng)站,有的網(wǎng)站范圍宏大,而有的網(wǎng)站范圍較小。不管是大的范圍仍是小的范圍,當(dāng)網(wǎng)站在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),它的功能實(shí)際上是差不多的,比如對(duì)于本身品牌形象的介紹、對(duì)于產(chǎn)品或者者企業(yè)服務(wù)的展現(xiàn),發(fā)布相干信息,對(duì)于顧客進(jìn)行相干服務(wù),和進(jìn)行資源合作、網(wǎng)上銷(xiāo)售等等。
二、對(duì)于目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。
所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)際上也是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)進(jìn)行相應(yīng)降低,使風(fēng)險(xiǎn)以及收益之間能夠呈現(xiàn)平衡等。除了此以外,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)要以及組織的1般的目標(biāo)能夠互相調(diào)和。
三、先施行方案,然后對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督。
施行方案,屬于整個(gè)程序的最后1個(gè)步驟,而方案的施行,并不是代表風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)已經(jīng)經(jīng)完成。因而,在對(duì)于方案進(jìn)行施行的進(jìn)程中,首先要對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行延續(xù)的監(jiān)督,以進(jìn)1步對(duì)于正確方案的施行,同時(shí),在施行的進(jìn)程中,因?yàn)闀?huì)呈現(xiàn)新的問(wèn)題,因而,要對(duì)于方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)劑。
一、采取技術(shù)防范。
企業(yè)要進(jìn)行電子商務(wù)的運(yùn)作,首先觸及到信息、資金、貨物、商業(yè)秘密等方方面面的安全問(wèn)題,哪怕某1方面呈現(xiàn)問(wèn)題,均可以使企業(yè)遭遇損失。而要防止這些安全問(wèn)題的產(chǎn)生,首先技術(shù)上要過(guò)硬,因而,作為企業(yè)首先要站在用戶(hù)的立場(chǎng)進(jìn)行思考問(wèn)題,采取專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)相干的電子商務(wù),采取高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)取得用戶(hù)的市場(chǎng),并且,可以通過(guò)搜尋引擎,使高質(zhì)量的網(wǎng)站能夠患上到適量的回報(bào)。
二、加快硬件設(shè)施的建設(shè)。
網(wǎng)絡(luò)通訊裝備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)器、通訊路線(xiàn)等1些相干裝備,當(dāng)在電磁泄漏或者者靜電的情況下,會(huì)使數(shù)據(jù)造成損失,使秘要的信息遭遇泄漏。
三、進(jìn)行安全審計(jì)監(jiān)督。
跟著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,人們對(duì)于企業(yè)電子商務(wù)的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的誠(chéng)信、交易的安全性和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)等等,此時(shí),大家都對(duì)于審計(jì)工作寄與了很高的指望,同時(shí)對(duì)于其也發(fā)生很強(qiáng)的依賴(lài)性。在這樣的情況下,安全審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,安全審計(jì)不但要對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行相干審計(jì),同時(shí),還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨時(shí)空、多單位的審計(jì)功課。只有對(duì)于安全事件進(jìn)行不斷地搜集、收拾,然后對(duì)于其進(jìn)行細(xì)致分析,有針對(duì)于性、有選擇性地對(duì)于審計(jì)對(duì)于象進(jìn)行審計(jì)跟蹤,才能使系統(tǒng)的安全患上到保證。
4、收?qǐng)稣Z(yǔ)。
總而言之,企業(yè)在運(yùn)用電子商務(wù)時(shí),必定要對(duì)于電子商務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)深刻了解,并能尋覓風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)于策,使電子商務(wù)的運(yùn)行有個(gè)安全的運(yùn)行環(huán)境,終究增進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)1步發(fā)展。
企業(yè)參展電子商務(wù)論文篇十七
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制的改革,固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而信息化科技下的會(huì)計(jì)電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運(yùn)用起到了舉足輕重的作用。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題。
1.賬物不清。醫(yī)院固定資產(chǎn)品種多,數(shù)量大,分布廣,不易清查,或清查時(shí)只注重?cái)?shù)量,不注重質(zhì)量,對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況和使用效率掌握不清,影響領(lǐng)導(dǎo)決策,造成重置和閑置。
2.利用率低。一是內(nèi)部原因,固定資產(chǎn)使用效率低,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)配使用機(jī)制。各部門(mén)各自為政,只顧局部利益,追求“小而全”的固定資產(chǎn)配置模式;從自己使用方便出發(fā),要求增加投資用以購(gòu)置儀器設(shè)備,造成了固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置,資產(chǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮作用,導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用價(jià)值隱性流失。二是外部原因,各地醫(yī)療市場(chǎng)有限,但在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的廣度和深度上還不夠。例如核磁共振一般市級(jí)醫(yī)院都有,可每天就診人數(shù)一般不超過(guò)四人。再如一些有著相似功能的醫(yī)療設(shè)備,提高了數(shù)字胃腸使用率,必然降低x光機(jī)使用率,提高螺旋ct使用率,必然降低一般ct使用率。而會(huì)計(jì)電算化下的固定資產(chǎn)管理會(huì)將這些問(wèn)題通過(guò)建立固定資產(chǎn)卡片前的清查、登記得到有效控制。
二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率的對(duì)策。
1.摸清家底,建賬立冊(cè),定期清查,盤(pán)活存量。要充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用,就要建立嚴(yán)格的資產(chǎn)清查制度。清查過(guò)程中不僅要做到帳實(shí)相符,賬賬相符,還要對(duì)資產(chǎn)的盈虧情況,使用情況,使用效率等做到心中有數(shù),特別是在固定資產(chǎn)需要更新改造時(shí),哪些可以繼續(xù)使用,哪些需要淘汰做到心中有數(shù)。盤(pán)活現(xiàn)有固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,減少重置和閑置。醫(yī)院要進(jìn)一步完善“三賬一卡”制度,所謂“三賬一卡”制度,即總賬、一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺(tái)賬)。由固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)軟件中做好固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬,對(duì)全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制;協(xié)助設(shè)備和材料采購(gòu)主管科室建立二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬,按資產(chǎn)分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格分別設(shè)置賬戶(hù),記錄固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額,并按資產(chǎn)使用科室進(jìn)行歸類(lèi)管理;督促各科室護(hù)士長(zhǎng)或科室負(fù)責(zé)人建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄本科室領(lǐng)用的固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等。很多地方醫(yī)院都實(shí)現(xiàn)了醫(yī)生、護(hù)士、藥房、收款的連接,有條件的醫(yī)院可以利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),把各責(zé)任中心的終端鏈接起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,這不僅使醫(yī)院的管理者對(duì)全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然,而且也有利于使用部門(mén)核對(duì)和管理本科室的資產(chǎn),從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)。利用信息化科技建立固定資產(chǎn)卡片,統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)編碼、卡片編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、以及建造單位(在建工程時(shí)使用)技術(shù)特征、經(jīng)濟(jì)用途、存放地點(diǎn)、固定資產(chǎn)類(lèi)別、使用狀態(tài)、增加方式、增加日期、減少方式、減少日期、使用部門(mén)、附屬設(shè)備及規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、附屬設(shè)備的數(shù)量、金額、以及固定資產(chǎn)的原值、與固定資產(chǎn)的使用時(shí)間。何時(shí)開(kāi)始使用。
2.制度健全。管理的混亂,需要制度上的規(guī)范,這就需要醫(yī)院管理部門(mén)進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。具體包括:
(1)固定資產(chǎn)采購(gòu)制度。對(duì)一般資產(chǎn)的采購(gòu),要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度,對(duì)大型的儀器設(shè)備還要采用采購(gòu)論證制度。購(gòu)買(mǎi)前使用部門(mén)要組織人員對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)行本量利測(cè)算,并寫(xiě)出可行性分析報(bào)告交固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究,并組織有關(guān)方面的醫(yī)學(xué)與工程專(zhuān)家開(kāi)會(huì)討論,從應(yīng)用和性能等全方位來(lái)論證購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)備的可行性、必要性、科學(xué)性和實(shí)用性,杜絕盲目采購(gòu)。
(2)固定資產(chǎn)出入庫(kù)制度。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,責(zé)任到人,配備專(zhuān)職人員實(shí)行專(zhuān)門(mén)化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳,要嚴(yán)格出入庫(kù)單制,財(cái)產(chǎn)的增減均應(yīng)及時(shí)反映在出入庫(kù)單中。對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)入,在入庫(kù)單上登記;對(duì)財(cái)產(chǎn)的'調(diào)出、借用、領(lǐng)用,應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批,憑出庫(kù)單領(lǐng)取財(cái)物,保管人員根據(jù)出入庫(kù)單及時(shí)在保管帳中登記,以反映固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減變動(dòng)情況。(3)固定資產(chǎn)日常維護(hù)制度。日常維護(hù)不僅延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命,某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費(fèi)用,降低了成本支出,提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各科的設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)人員進(jìn)行考核和監(jiān)督。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善的人員按責(zé)任制懲罰。同時(shí),設(shè)立設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理成效顯著,效益突出的科室和個(gè)人,以提高科室人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識(shí)。
(4)固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥制度。對(duì)閑置不用或使用效率低的固定資產(chǎn)予以合理的調(diào)配,并及時(shí)辦理調(diào)撥和核銷(xiāo)手續(xù),以提高固定資產(chǎn)的使用效率,減少重置。
(5)固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧制度。有的固定資產(chǎn)盤(pán)虧是由于使用部門(mén)無(wú)專(zhuān)人保管,使財(cái)產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤(pán)盈固定資產(chǎn)不入賬,而將盤(pán)虧的固定資產(chǎn)入賬,其結(jié)果減少了醫(yī)院的收支結(jié)余。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧,應(yīng)及時(shí)查明原因,區(qū)分不同情況做出處理。
(6)固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。固定資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)栌墒褂貌块T(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,列出清單,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)審核備案,經(jīng)班子會(huì)議討論決定后,上報(bào)主管部門(mén)及財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)方可核銷(xiāo)。
(7)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院要配備專(zhuān)門(mén)的審計(jì)人員,為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的作用,防止舞弊,及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計(jì)部門(mén)不僅要對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、清查和清理進(jìn)行監(jiān)督,還要定期對(duì)本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì),提高固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)收益。審計(jì)固定資產(chǎn)是否得到充分利用,是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無(wú)流失現(xiàn)象,切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)以及非法侵占等問(wèn)題。
三、固定資產(chǎn)的管理是一個(gè)系統(tǒng)的工作,龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理是不夠的,需要實(shí)施全員和全過(guò)程管理,才能管好用好固定資產(chǎn),發(fā)揮應(yīng)有的效益,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理體制,明確各職能部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利,建立健全完善的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
利用現(xiàn)代化手段,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)名目繁多,分布廣泛,固定資產(chǎn)的管理也必然是一項(xiàng)情況復(fù)雜、工作量龐大的工作。為了及時(shí)管理和掌握固定資產(chǎn)的流動(dòng),合理調(diào)配資源,建立科學(xué)有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),一方面可以及時(shí)登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)、庫(kù)存情況,避免重復(fù)購(gòu)置,另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費(fèi)。
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[2]金算盤(pán)軟件固定資產(chǎn)管理篇.
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