預算分析報告制度(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 15:53:13
預算分析報告制度(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-12-06 15:53:13     小編:紫薇兒

報告應當以客觀、準確和清晰為原則,避免主觀偏見和模糊表達。在準備報告之前,我們需要收集各種相關的資料和信息。如果你想了解更多關于報告寫作的信息,可以查閱相關參考資料和教程。

預算分析報告制度篇一

截止到本月底,資產(chǎn)總額元,其中:流動資產(chǎn)元,固定資產(chǎn)元;負債總額元,其中:流動負債元,長期負債元;所有者權益元,其中:實收資本元,資本公積元,盈余公積元,未分配利潤元。

(二)經(jīng)營情況。

本月總收入元,成本費用總支出元,實現(xiàn)利潤元。具體情況如下:

1、收入情況。

本月實現(xiàn)收入元,其中:主營業(yè)務收入元,其他業(yè)務收入元,營業(yè)外收入元。

2、成本費用情況。

著重說明管理費用、營業(yè)費用明細支出情況,對支出較大的費用加以分析說明。

3、稅金情況。

對營業(yè)稅、城建稅、教育費附加提取及繳納情況說明。

(三)債權債務情況。

主要從應收賬款、其他應收款、應付賬款、其他應付款、預收賬款等方面進行說明。

(四)存在的問題及建議。

針對上面分析中存在的問題加以說明,為領導提出改進措施和合理化建議。

預算分析報告制度篇二

各位代表:

我受鎮(zhèn)人民政府的委托,向大會報告2022年財政預算執(zhí)行情況和2022年財政預算(草案),請予審議。

一、二00七年財政預算執(zhí)行情況。

一是鎮(zhèn)黨委、政府對財政工作高度重視,財政工作的位子十分突出,各項措施十分得力,全鎮(zhèn)上下形成了齊心協(xié)力抓財政的良好格局。

二是狠抓重點稅源、財稅的培植,扶持骨干企業(yè)。2022年共引進資金800余萬元,對xx銅礦、xxx工廠完成了技術改造,使該廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)值效益不斷提高,稅收也有較快速度增長,為我鎮(zhèn)完成財稅任務發(fā)揮了重要作用。

三是強化收入征管,做到稅收點滴入庫。一年來,廣大財稅干部深入企業(yè)、納稅戶,積極開展稅法宣傳,澄清稅收底子,做到了依法征收,應收盡收,全年完成了實有稅源征收任務,同時,通過多方協(xié)調(diào),引回稅收45萬元,減少了財政墊稅。五是適時轉(zhuǎn)變財政工作職能,切實做到財政服務“三農(nóng)”,服務群眾。一年來,我們認真貫徹中央對農(nóng)民的補貼政策,采取了果斷措施把農(nóng)民“兩補”存折發(fā)放到戶,共為農(nóng)民發(fā)放糧食直補、良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合補貼、能繁母豬補貼以及退耕還林補貼資金共計萬元,把xxx對農(nóng)民的各項補貼政策真正落到實處。同時,還積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,動員廣大農(nóng)民積極參與,全鎮(zhèn)參合人數(shù)達到了38000余人,參合率達到了80%,從根本上解決了農(nóng)民無錢看病、看病難的問題。

各位代表,2022年,我鎮(zhèn)財政工作取得了一定成績,但是與全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距,今后的工作中將面臨不少困難和問題。一是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的步子不快,財政增收基礎尚不穩(wěn)固,缺乏新的稅收增長點。二是稅收征管存在薄弱環(huán)節(jié),欠稅、漏稅比較突出,車船稅、沙卵資源稅、房產(chǎn)稅漏失比較嚴重。三是財政收支矛盾依舊存在,政策性剛性支出項目無法避免。上述問題的存在對我鎮(zhèn)財政工作帶來了一定的困難和壓力。對此,我們必須認真研究,采取有效的措施加以解決。

二、二00八年財政預算。

快速增長,保進全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。按照上述指導思想,2022年財政預算安排總的原則是:以收定支,量入為出,收支平衡。收入安排:一般預算收入按照縣核實的預算收入任務數(shù)確定,力爭稅收超收,基金預算收入保持與上年齊平,通過大力增加預算外收入,來增加鎮(zhèn)本級可用財力。

財政支出安排的原則是:做到有保有壓,即保專項資金及村級轉(zhuǎn)移支付支出,保工資發(fā)放及行政機關正常運轉(zhuǎn)支出,適當增加對社會主義新農(nóng)村建設及全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展資金需要,大力壓縮會議費、交通費、招待費等非生產(chǎn)性支出,力爭消赤減債20萬元。為實現(xiàn)上述目標2022年財政工作要著力抓好以下幾個方面的工作:

1、切實加強對財稅工作的領導,建立和健全財稅工作目標考核責任制。要落實領導專抓,財稅部門要在財稅征管中充分發(fā)揮主力軍作用。

2、要有大的動作、硬的措施抓好財源、稅源的建設,要依靠發(fā)展骨干企業(yè),發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟來實現(xiàn)稅收增長,財政增收,徹底扭轉(zhuǎn)依靠引稅、買稅來完成財稅任務的被動局面。

3、加強財稅征管,努力提高財稅干部隊伍政策業(yè)務水平。要成立以政府牽頭,財稅干部為主體的財稅征收專班,大力開展稅收執(zhí)法活動,重點加強對車船使用稅、房產(chǎn)稅、砂卵資源稅以及契稅的全面清收,嚴厲打擊偷稅、欠稅不法行為,營造良好的納稅氛圍,做到不留征收死角,應收盡收,確保稅收足額入庫。

4、強化預算約束,規(guī)范財政收支行為,管好用好每筆財政資金。要繼續(xù)抓好財政制度建設和廉政建設,自覺遵守財政紀律,牢固樹立過緊日子的思想,嚴格控制非生產(chǎn)性開支和行政運行成本,把錢用在刀刃上,使財政支出控制在財力允許范圍內(nèi),確保年度預算收支平衡,全面實現(xiàn)消赤減債目標。

各位代表,2022年的財政工作面臨巨大壓力與挑戰(zhàn),我們必須以黨的xxx路線、方針為指針,認真落實科學發(fā)展觀,在鎮(zhèn)黨委及新一屆政府的正確領導下,求真務實,扎實工作,開拓進取,迎難而上,為全面完成2022年的財政工作任務建設和諧平安新栗江而努力奮斗!

謝謝大家!

本文章共2頁,當前在第2頁上一頁。

預算分析報告制度篇三

其實要寫好預算分析報告,昀重要的就是要做到昀大程度上滿足閱讀者(主要是企業(yè)領導層)的需求,真正發(fā)揮出預算分析報告的作用——反映成果、揭示問題、提出建議。

要改變預算分析報告中存在的各種不足,筆者建議從以下幾方面認真著手:

一是要構建一個清晰的預算分析框架,讓管理層在閱讀時一目了然,直接抓住重點。

預算分析報告的正文建議分為以下幾部分:已完成預算情況總結、重點問題分析、未來預算完成情況預測、相關的建議措施。

首先是對過去一段時期預算完成情況及預算差異的總結;其次是針對預算差異所反映出的重點問題進行分析,揭示原因,提出警示;然后是根據(jù)預算完成情況及發(fā)展趨勢,對未來一段時期的預算執(zhí)行情況進行預測分析;昀后是提出合理解決各項問題的建議及措施。

要注意的是,管理層的閱讀習慣通常是重點關注文章的開頭和結尾,因此在報告的開始部分可以先提煉出“內(nèi)容摘要”,讓管理層對于整篇報告的重點內(nèi)容有所了解,并對自己關心的問題進一步翻閱。

在結尾部分可以“總結分析”,對于重點問題及相關建議措施進行回顧,引起管理層的重視。

二是注意文字與數(shù)字的結合,深入分析原因,避免大量堆砌數(shù)字。

管理層對預算分析報告的需求,不僅是簡單的財務數(shù)據(jù),更關注的是財務數(shù)據(jù)背后的深層原因。

全面預算管理涉及到每一個業(yè)務部門,因此預算分析報告一定要結合具體的業(yè)務情況分析。

由于工作內(nèi)容的限制,財務分析人員往往對于企業(yè)的業(yè)務狀況并不熟悉,導致預算分析報告常常只是就財務數(shù)據(jù)來分析,難以得出有用的分析內(nèi)容。

其實財務數(shù)據(jù)并不只是數(shù)字的簡單拼湊和加總,每一個財務數(shù)據(jù)背后都包含著非常豐富的業(yè)務情況變化。

對于預算管理所要求的及時反饋預算管理情況,預算分析報告必須清楚明確地揭示出財務數(shù)據(jù)所反映出的業(yè)務預算完成情況及內(nèi)外部原因,并進一步提煉綜合,昀終向管理層提交內(nèi)容充實、對決策有參考價值的預算分析報告。

三是注意內(nèi)容的精煉,重點突出,避免千篇一律。

由于預算分析報告的主要閱讀者是管理層領導,因此行文要盡可能簡明、精練、重點突出。

雖然不同月份的預算分析報告整體框架基本保持不變,但其中內(nèi)容分析要靈活多樣,重點針對當前預算期內(nèi)的突出問題,展開具體分析。

例如:企業(yè)涉及的具體業(yè)務開展情況不同,有的業(yè)務可能相對穩(wěn)定,不需要太多的分析內(nèi)容,則點到即至,而有的業(yè)務可能市場形勢發(fā)生重大變化,則需要作為重點問題進行詳細分析。

要避免長篇大論,復雜無用的信息堆積,盡量做到讓閱讀者一目了然,掌握重點。

四是財務分析方法與預算管理相結合,靈活使用excel圖表分析,圖文并茂,提高報告的可讀性。

在具體分析中可以采用多種財務分析方法,例如比較分析法可以通過對比去年同期、本年預算數(shù)據(jù)與本年實際數(shù)據(jù)的差異,說明預算完成情況及差異原因;結構分析法通過分析各項成本費用占總成本費用的比例,顯示出某項成本費用的異常;比率分析法則可以直接反映某幾項重點關注的財務指標完成情況。

同時可以把有關的數(shù)字指標,用excel圖表的形式表現(xiàn)出來,直觀簡潔地表達出預算分析的成果,清晰地顯示出各指標之間的差異及變動趨勢,使財務分析更形象、更具體。

要注意的是,圖表設計一定要結合文字說明,突出重點,例如:“趨勢圖”可以直觀地反映出企業(yè)經(jīng)營效益走勢,“比例圖”可以直觀地反映出企業(yè)各項成本費用所占總成本費用的比例,“差異圖”則可以清楚地顯示出企業(yè)當前超出預算數(shù)的百分比。

要注意的是:在使用各種分析方法時要剔除各種特殊因素影響,才能使分析結果有實際意義,起到更好的參考作用。

五是結合預算執(zhí)行情況分析及未來業(yè)務發(fā)展方向,提出較為準確的預算完成情況預測,并針對預算中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差,提出可靠的建議措施。

寫預算分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法。

財務分析人員應對企業(yè)政策,尤其是近期來企業(yè)大的方針政策有一個準確的把握,通過觀察近期經(jīng)濟管理情況或某指標發(fā)展的基本趨勢,合理預測出企業(yè)經(jīng)營情況的走勢。

預測分析一定要有理有據(jù),在分析中應盡可能地立足于基礎的業(yè)務數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務部門的預測情況推斷企業(yè)的收入、成本費用完成情況,尤其是注意市場環(huán)境、國家政策可能發(fā)生的變化及帶來的影響。

同時與年初預算數(shù)據(jù)進行比較,分析可能出現(xiàn)的差異原因,并結合具體財務分析中發(fā)現(xiàn)的重點問題,提出切實可行的建議措施。

例如人民幣匯率機制調(diào)整,對企業(yè)外匯業(yè)務造成一定影響,直接影響到預算指標中的財務費用,分析報告中應當有針對性的提出解決辦法,提請管理層參考。

提出的意見和改進的措施要切實可行,而不是泛泛而談,應當直接體現(xiàn)企業(yè)預算管理體系存在的問題,促進企業(yè)管理層及時采取措施改進。

最后,不能弄虛作假。

最后要強調(diào)的是,預算分析報告的基礎是準確的財務數(shù)據(jù),預算分析內(nèi)容必須實事求是,不能弄虛作假,要準確客觀的反映存在的問題,要對重點問題及其原因做出恰如其分的分析、判斷和結論,做到觀點和資料的統(tǒng)一。

但也不能因為相關業(yè)務資料的缺乏就主觀臆斷,僅僅依靠財務數(shù)據(jù)做出推測,事實上,財務數(shù)據(jù)常常由于賬務處理的時間差異原因,在一定時期內(nèi)難以真正體現(xiàn)業(yè)務發(fā)展情況。

相關建議措施也要結合實際,不能憑空想象,要在實際數(shù)據(jù)的基礎上提出建議措施,切勿直接憑經(jīng)驗下結論。

預算分析報告制度篇四

一、總體評述:

(一)公司財務業(yè)績概況。

根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財務狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。

(二)各經(jīng)濟指標完成情況。

本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

(一)資產(chǎn)負債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說明:。

從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066說明企業(yè)資金結構位于正常的水平.

本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

(二)利潤及利潤分配表(附后)。

1.利潤分析。

(1)利潤構成情況。

本期公司實現(xiàn)營業(yè)利潤20xx039.24元,利潤總額20xx217.24元.實現(xiàn)凈利潤1506451.59元.

(2)利潤增長情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額20xx217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。

2.收入分析。

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業(yè)務規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務規(guī)模很快擴大.

本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營業(yè)務成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.

4.利潤增長因素分析.

本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎.

5.經(jīng)營成果總體評價。

(1)利潤協(xié)調(diào)性評價。

公司與上年同期相比主營業(yè)務利潤增長率為18.4%,其中,主營收入增長率為0.06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務費用增長率為%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應盡可能保持對企業(yè)財務費用的控制水平。

三,財務績效評價。

(一)償債能力分析。

流動比率。

速動比率。

資產(chǎn)負債率。

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵.本期公司在流動資產(chǎn)與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.

預算分析報告制度篇五

預算差異報告就是通過比較實際執(zhí)行結果與預算目標,確定其差異額及其差異原因。如實際成果與預算標準的差異較大,經(jīng)營者就要判斷是有利于企業(yè)效益的差異,還是不利于企業(yè)的差異,對于不利的差異經(jīng)營者應審慎調(diào)查,并判定其發(fā)生原因,必須采取有效的措施解決;對于有利的差異經(jīng)營者更應總結經(jīng)驗,發(fā)揚推廣。編制預算差異報告時,企業(yè)一般要做以下工作:。

1、確定分析對象及分解標準。

在編制年度預算的同時,由預算管理委員會確定預算差異分析的對象與差異分解原則,由財務部門制定預算差異報告模板供各部門使用。

預算差異報告模板要確定差異分析的預算項目,這些項目一般是對預算目標的實現(xiàn)有較重要的影響,如成本項目、費用項目,特別是和收入成線性關系的變動性項目。

還要確定分解標準。預算管理委員會結合公司實際,根據(jù)差異分解原則,制定主要成本、費用項目的差異分解標準,包括:差異分解的程度;各項目差異分解所參照的數(shù)據(jù)來源及收集方式;差異的各細分部分對應的責任人。

2、差異計算與分解。

月度預算執(zhí)行前、中、后,由預算執(zhí)行部門根據(jù)執(zhí)行過程的節(jié)點計算出各項目的.預算差異,并依據(jù)差異分解標準對差異進行分解,預算執(zhí)行部門要做出差異原因解釋,根據(jù)不同的差異原因,確定差異的責任人,要求及時改善。

3、判斷差異重要程度。

預算管理委員會根據(jù)預算目標達成要求,如要求凈利潤不得少于預算的5%,成本費用率不得超過收入的5%等,制定差異重要性標準,由預算執(zhí)行部門按此標準衡量實際發(fā)生的預算差異,確定其中重要的、需由相關責任人及時解決的差異。

差異重要性標準據(jù)項目的不同性質(zhì)可采取以下形式確定:設定差異率,即超過某一特定百分比的差異即為重要差異;設定差異金額,即超過某一設定金額的差異視為重要差異;差異變動趨勢,即連續(xù)若干月差異持續(xù)增長的差異視為重要差異。

4、對重要差異進行解釋。

預算差異產(chǎn)生的原因很多,通過差異分解只揭示并排除了其中一部分原因,對預算差異的全面解釋,需要各責任部門在差異分解的基礎上,對其經(jīng)營活動進行深入的、定量的分析,并對其可控性及在后續(xù)月度可能產(chǎn)生的影響做出判斷。

預算差異分析是保證年度預算的執(zhí)行的前提,必須貫穿整個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。對于年度預算的執(zhí)行要落實到月度預算上,而月度預算的執(zhí)行可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個環(huán)節(jié),因此要通過對這三個環(huán)節(jié)的分析來指出差異在預算管理執(zhí)行中的情況,對差異分析的跟進要以預算管理流程為基礎,這是各部門經(jīng)理每月要做的基本工作。

在月度預算的事前控制中,每月月初各部預算責任人根據(jù)部門年度預算和預算執(zhí)行計劃結合各部門上月指標完成情況,對未完成的營業(yè)收入,需修正制定本月度預算,對調(diào)整費用,必須報財務部審核與平衡,由總經(jīng)理審批。月度預算不是總預算在各月份間的簡單分配,而是根據(jù)上月度預算的執(zhí)行情況和總預算的進度,以及實際情況的變化重新作出的更符合實際的安排。這里就有一個以上月預算差異分析結果為基礎的修正。所以在事前控制中要利用差異分析的結果。

月度預算的事中控制主要是財務對預算支出審核,即各級財務部門根據(jù)下達的財務指標對各級業(yè)務部門的日常費用進行審核,特別是對付現(xiàn)費用和成本的審核,是非常關鍵的,這是目前許多財務經(jīng)理比較薄弱的地方,也是影響企業(yè)對現(xiàn)金流管控績效的原因。為保障預算目標的實現(xiàn),營銷部門也要每周編制差異分析報告來監(jiān)控預算收入進度和銷售回款情況。這里的重點環(huán)節(jié)是監(jiān)控預算收入進度和銷售回款情況。

月度預算的事后控制是通過差異分析報告來反映預算執(zhí)行進度、指標完成情況及分析存在的問題。它要達到三個目的:解釋經(jīng)營狀況;指導下月工作;提供考核依據(jù)。月度預算差異分析必須貫穿整個環(huán)節(jié),對監(jiān)督各個部門的經(jīng)營績效的提升起到了主導作用。但是,一些企業(yè)只在事后由財務去編寫預算差異報告,把差異分析看成月度預算的事后控制環(huán)節(jié),這是非常錯誤的做法,不僅影響預算目標的達成,也把預算變成了僵化的財務表格,這正是一些企業(yè)“只做預算不會執(zhí)行,預算是紙上談兵”的原因。編寫預算差異報告是所有預算責任人的基本工作,而且貫徹全部的經(jīng)營過程,正是通過這種機制,它把每月的預算和總預算有機地聯(lián)系了起來,有效保證了年度預算目標的實現(xiàn)。

預算差異分析有利于及時發(fā)現(xiàn)預算管理中存在的問題,是其控制和評價經(jīng)營業(yè)績賴以提升企業(yè)效益的最重要的基本手段。企業(yè)可以從以下三個方面對預算差異進行分析:

1、預算差異數(shù)量分析。對于預算執(zhí)行過程要完成什么、要達到什么效果,是預算差異數(shù)量分析的重點,也是判斷數(shù)量差異對目標影響的依據(jù)。數(shù)量分析應根據(jù)不同情況分別采用比例分析法、比較分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等方法,從定量充分反映預算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及存在的問題和潛力,從產(chǎn)銷量、品種結構、價格、變動成本、邊際收益、費用等諸因素進行分析。從盈虧的形成過程看,差異的形成可以歸為兩大方面:銷售收入差異和成本差異;根據(jù)銷售收入和成本的構成,銷售收入差異和成本差異又不外乎包括價格差異和數(shù)量差異兩大類。所謂價格差異,是指由于價格因素變動而導致的差異額;所謂數(shù)量差異,是指由于數(shù)量變動而導致的差異額。差異分析應該是一個循序漸進的過程,即從綜合性的財務指標入手,逐步分解,最后落實到具體的經(jīng)營管理指標上。

2、預算差異原因分析。預算差異原因分析主要目的是找到數(shù)量差異的原因,對預算差異原因所涉及部門該經(jīng)理、主管、甚至是領班及其他人員開會檢討,分析工作情況,包括工作流程、業(yè)務協(xié)調(diào)、執(zhí)行效果,以及其他存在的主觀因素;對于存在的問題由直接負責人進行實地解決,由預算責任人進行更進,要確保影響效益的原因及時解決。

3、預算差異類型分析。在評估與調(diào)查差異發(fā)生時要判斷差異的類型,有些差異可能是微不足道的,也可能差異是由于報告上的錯誤所致,比如部門預算責任人對預算差異分析流程、要點不熟悉,或是財務部門所提供的預算資料,未檢查書寫上有無錯誤所致。例如:因一筆費用誤記到某部門,便可能促使該部門發(fā)生不利差異,而造成另一部門的有利差異;差異可能是由于特定的經(jīng)營決策所致,比如為了提升效率,或為了應付某些緊急事故,上級追加強費用而導致差異的發(fā)生,或者進行以往沒有預算的新增廣告項目等。這類的差異發(fā)生并不能直接歸于經(jīng)營管理的失誤;也有差異可能是不可控制因素造成的,例如“非典”損失等,都是要特別注意差異。

預算分析報告制度篇六

×年度,我公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤增長幅度較大,成本費用得到了有效的控制,企業(yè)經(jīng)濟效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢頭?,F(xiàn)對本年財務決算情況和有關內(nèi)容說明如下:。

一、生產(chǎn)經(jīng)營和主要財務指標的實現(xiàn)情況。

×年,由于我公司在完成技術改造的基礎上,生產(chǎn)出新型的產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達到××萬元,比上年(××萬元)增長%;產(chǎn)品銷售收入達××萬元,比上年(××萬元)增加%;實現(xiàn)純利潤××萬元,比上年(××萬元)增加倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低%。

二、利潤指標實現(xiàn)情況。

×年,我公司利潤計劃為××萬元,實際完成××萬元,超過計劃%,銷售收入利潤率達到%,利潤增加的主要因素是:。

1.因改型的產(chǎn)品在國內(nèi)各地打開銷路,銷量增加,比上年增利××萬元。

2.范文寫作在我公司技術改造和產(chǎn)品改型之后,物耗減少,從而使成本降低××萬元。

3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工,增利×萬元。

4.營業(yè)外收入增加×萬元。

以上4項共比上年增利××萬元??鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調(diào)整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素××萬元,實現(xiàn)凈利潤××萬元。

三、成本費用情況。

×年度全部商品總成本為××萬元,可比產(chǎn)品成本為××萬元,按上年平均單位成本計算為××萬元,下降%。

四、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的增減情況。

1.固定資產(chǎn)。

年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬元,凈值為××萬元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為%。均比上年高出較多。

2.流動資產(chǎn)。

本公司流動資產(chǎn)年末占用額為××萬元,比年初(××萬元)增加××萬元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,比上年(天)加快天,比原計劃的天多天。但從總體上看,資金占用過多、周轉(zhuǎn)期過長的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說明的問題。

×年企業(yè)經(jīng)濟效益雖好于上年,但公司過去遺留的滯銷積壓產(chǎn)品過多的問題,并未徹底解決,經(jīng)過清倉壓庫以后,必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數(shù)字。

××公司。

×年×月×日。

預算分析報告制度篇七

主任、副主任、秘書長,各位委員:

受市政府委托,現(xiàn)在我向市十四屆xxx會第37次會議,作關于xxxxxx年上半年財政預算執(zhí)行情況的報告,請予審議,并請列席會議的人員提出意見。

一、xxx年上半年財政收支情況。

今年以來,全市財政工作在市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,以“為民理財,促進發(fā)展,為民服務,促進和諧”為宗旨,依法加強征管,有效保障重點,財政運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。

收入在全省位次情況:上半年,我市財政收入規(guī)模居全省第6位,增幅居全省第9位,比全省16市平均增幅高3個百分點。地方收入規(guī)模和增幅均居全省第4位。

二、xxx年上半年預算執(zhí)行情況。

(六)深化財政管理改革。一是推進部門預算管理。6月27日,市本級按照“規(guī)范管理、服務創(chuàng)新、平穩(wěn)有序”原則,全面啟動2022年部門預算編制工作。制訂下發(fā)8個預算編制及管理文件,新增“地方性政府債務預算表”、完善“三公”經(jīng)費預算表、嚴格公務用車和“四項資產(chǎn)”預算審核,提高預算編制準確性、規(guī)范性。二是開展“六清”工作。為緩解市級財政支出壓力,確保全年收支預算平衡,市本級財政全面開展“清政策、清項目、清資金、清財力、清資產(chǎn)、清債務”工作,切實增加可用財力。三是推進績效考評工作。今年市本級選擇70個項目進行績效評價,比上年新增項目30個,涉及財政資金億元。制訂《xxx年市級預算支出重點項目績效考評方案》和《重點項目績效考評工作計劃》,完善績效目標評價體系,實施項目跟蹤問效,提升財政管理績效。

總體來看,今年上半年我市財政預算執(zhí)行情況總體較好,財政收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長,財政保障能力明顯提高。同時,預算執(zhí)行和財政工作中還存在一些問題,主要是:財政收入雖然平穩(wěn)增長但對部分行業(yè)和重點企業(yè)的依賴性仍然較大,可用財力增長有限,新增剛性支出擴圍,財政收支矛盾十分突出,財政績效還需提升,財政改革有待深化,等等這些問題,我們將高度重視,采取針對性措施,加強財政科學化精細化管理,不斷提高預算管理水平。

三、為完成全年預算任務而努力。

下半年,財政部門將繼續(xù)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,加強財政管理,嚴格預算執(zhí)行,主動保障積極財政政策的落實,全力服務我市發(fā)展改革穩(wěn)定大局。

(一)科學組織財政收入,擴大財力規(guī)模。xxx年,全市財政總收入預算為億元,增長13%。面對復雜多變和增長趨緩的經(jīng)濟形勢,全市財政部門按照“準確分析、加強征管、科學調(diào)度”的原則,積極做好征收工作。密切加強與稅務、金融部門聯(lián)系,圍繞收支目標任務,落實責任,加強調(diào)度,牢牢把握工作主動權。完善綜合治稅措施,進一步抓好重點稅種、重點企業(yè)和重點行業(yè)的稅收征管。挖掘非稅收入潛力,規(guī)范非稅收入管理,努力實現(xiàn)收入均衡入庫,確保圓滿完成全年收入任務。

預算分析報告制度篇八

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

我受省人民政府委托,向省人大常委會報告2014年度省級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計情況,請予審議。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《廣東省預算執(zhí)行審計條例》的規(guī)定,2014年,省審計廳在省委、省政府和審計署的領導下,緊緊圍繞“三個定位,兩個率先”總目標,認真履行審計保障和監(jiān)督職責,積極探索對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計全覆蓋,推動我省穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險各項政策措施的貫徹落實,在維護健全法治,保障和改善民生,規(guī)范財政管理,服務改革發(fā)展,促進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等方面發(fā)揮了積極作用。

審計結果表明,2014年,各部門各地區(qū)認真落實省十二屆人大二次會議批準的財政預算,較好完成了年度預算收支任務。省級一般公共預算總收入4427.55億元,總支出3887.38億元,年終結轉(zhuǎn)540.17億元;政府性基金預算總收入504.95億元,總支出265.99億元,年終結轉(zhuǎn)238.96億元;社?;痤A算當年收入308.87億元,當年支出327.56億元,年終滾存結余514.81億元;國有資本經(jīng)營預算總收入25.29億元,總支出15.92億元,年終結轉(zhuǎn)結余9.37億元。

——財政保障和調(diào)控能力不斷增強。依法加強收入征管,促進財政收入增長從約束性向預期性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了財政收入平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。財政支出結構進一步優(yōu)化,省財政用于公共安全、教育、科技、交通運輸支出達953.98億元(含轉(zhuǎn)移支付),分別完成預算的141.33%、250.6%、131.99%、264.17%;用于辦好十件民生實事支出783.83億元,完成預算的114.6%。免征32項中央設立和7項省設立涉企行政事業(yè)性收費的省級收入,切實減輕企業(yè)負擔。積極發(fā)行地方債券募集資金148億元,加大公共投資規(guī)模,有效發(fā)揮財政政策在推進結構調(diào)整和協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展中的作用。

——嚴格控制一般性支出成效明顯。認真落實中央八項規(guī)定和國務院“約法三章”,從嚴控制“三公”經(jīng)費等一般性支出;進一步完善黨政機關公務活動支出范圍和支出標準,建立落實“三公”經(jīng)費只減不增的經(jīng)費支出監(jiān)督檢查工作機制;實施省直部門會議費及“三公”經(jīng)費支出統(tǒng)計制度,加強考核監(jiān)督檢查,嚴格控制慶典、研討會等活動,停止新建樓堂館所資金安排,切實降低行政運行成本。2014年,省級一般公共服務支出同比下降27.8%,省直黨政機關和參公事業(yè)單位“三公”經(jīng)費同比下降20.19%。

——預算執(zhí)行約束力和公開化程度不斷提高。圍繞推進深化財政體制改革和預算編制改革,進一步加大政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算和一般公共預算統(tǒng)籌力度,推進細化全口徑預算編制,政府預算體系更加完善;加強預算執(zhí)行管理,控制新增支出,清理結余結轉(zhuǎn)資金,清理壓減專項資金項目數(shù)量,預算執(zhí)行約束力不斷提高;不斷推進財政信息公開,公開內(nèi)容不斷細化、范圍不斷擴展,管理制度不斷完善,財政預決算、“三公”經(jīng)費、專項資金公開制度體系不斷健全。

預算分析報告制度篇九

公司在x年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長,通過有效的風險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長,單位資產(chǎn)盈利能力穩(wěn)中有升。

一是x年公司營業(yè)收入計劃較x年增長約14%;。

四是風險成本控制指標方面,資本充足率達到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。

根據(jù)公司x年財務預算報告,x年凈利潤增長大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價x年分紅額,x年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下,浦發(fā)銀行管理層提出x年的經(jīng)營目標為:凈利潤增幅達到13%以上,資產(chǎn)利潤率較x年實際水平保持穩(wěn)定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。

一、我縣預算執(zhí)行分析工作的主要做法。

我縣預算執(zhí)行分析就是對預算執(zhí)行過程中或之后財政收支活動全過程采取基本比較法進行分析,具體做法:。

(一)搜集基礎數(shù)據(jù)信息資料。由于數(shù)據(jù)資料是預算執(zhí)行分析的基礎,我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)信息按不同分類口徑提取外,與國、地稅、人行、統(tǒng)計、房管等部門聯(lián)系,取得基礎信息資料,為分析做好準備。

(二)對數(shù)據(jù)加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門完成收入等基礎數(shù)據(jù)指標,按完成情況、與上期同口徑、與年初目標任務進行計算對比;對支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預算數(shù)對比,為定性分析做定量準備。

(三)撰寫分析報告。目前,預算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預算收支執(zhí)行分析(每月),即對財政收支及其構成明細完成情況、同口徑同比進行簡要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預算執(zhí)行情況、主要特點及增減主要因素、存在的主要問題以及下一步的工作措施進行分析。另一種是專題分析,比例說20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟工作重點,對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點企業(yè)寶勝集團收入完成情況的點評,為領導的工作決策提供有益的參考。

二、預算執(zhí)行分析工作中存在的難點、不足和原因。

由于在預算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時、基礎工作不強、調(diào)研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:。

(一)基礎信息不全。在預算執(zhí)行定期分析中,除了對預算收支已完成情況及原因分析外,還要對當年收入全面完成情況進行預測,由于對稅收稅源信息無法提前掌握,需依賴于國、地稅部門的提供,給收入預測的及時性帶來一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開發(fā)許可、批準施工許可、商品房預(銷)售許可、成交、實現(xiàn)銷售面積等等的信息,需與房管部門反復聯(lián)系,還有每月對稅收通用戶的稅收界定,同樣也對執(zhí)行分析及時性產(chǎn)生影響。

(二)分析的廣度、深度不夠。在預算執(zhí)行過程中,貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟措施情況及其對預算收支的影響,比如營改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執(zhí)行的影響,以及省財政管理體制調(diào)整對我縣收支、縣鎮(zhèn)財政體制調(diào)整對縣、鎮(zhèn)級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進行分析,受制于分析人員對國家宏觀經(jīng)濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個人的綜合素質(zhì),再之執(zhí)行分析強調(diào)時效性,分析的內(nèi)容往往不夠深、廣,難以探討深層次問題。再次,分析各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的影響度,由于指標考核因素,單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)難以取得,要從鎮(zhèn)區(qū)獲得準確數(shù)據(jù)難度更大。

(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側重于如何挖掘、培植稅源,強化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進行收入預測;支出預算執(zhí)行情況分析環(huán)節(jié)薄弱,一是支出統(tǒng)計與預算編制口徑不一致,難以對比,我縣編制的部門預算其實質(zhì)還是綜合預算,預算內(nèi)資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統(tǒng)一)只統(tǒng)計一般預算內(nèi)資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統(tǒng)計范圍,難以全面反映預算的執(zhí)行情況。預算編制時,部門支出分為基本和項目支出,但執(zhí)行統(tǒng)計沒有這一統(tǒng)計口徑,難以通過預算執(zhí)行情況檢驗編制質(zhì)量。二是支出進度分析難度較大,為達到按上級財政部門加快支出進度要求,許多科室的專項資金存在“以撥代支”現(xiàn)象,再加之上級財政部門許多指標往往在最后一季度甚至12月才下達,項目資金受工程進度影響,這些都對執(zhí)行分析帶來一定難度。

(四)調(diào)研力度不夠。開展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前,主動到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作較欠缺,僅限于領導安排專項分析工作時才進行,習慣于通過聯(lián)系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

(一)進一步加強部門協(xié)作,完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度。離開其他部門的協(xié)作配合,分析工作就成了“無源之水,無本之木”。為及時做好預算執(zhí)行分析工作,必須依靠全縣各經(jīng)濟部門的信息支持,進一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度,加強部門之門的協(xié)作,充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時發(fā)現(xiàn)財政收支執(zhí)行中的新情況、新問題,并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時的分析和判斷。

(二)建立財政資料數(shù)據(jù)庫,強化基礎工作。開發(fā)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息庫,把全縣經(jīng)濟情況、部門預算資料、項目預算安排情況、全省各地收支執(zhí)行情況表、歷年決算、月報等歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、稅務部門、經(jīng)信和房管等部門最新統(tǒng)計分析資料一起納入數(shù)據(jù)庫管理,同時密切關注和搜集國家新出臺的宏觀經(jīng)濟政策,各綜合經(jīng)濟管理部門出臺的對稅源經(jīng)濟產(chǎn)生影響的有關政策,全市及周邊地區(qū)的收支預算執(zhí)行情況,進行歸納整理,為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),尤其是稅源數(shù)據(jù)和應征數(shù)據(jù)的補充,通過收入征繳率的分析,有利于發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮(zhèn)區(qū)預算執(zhí)行分析的考核力度,準確摸清全縣各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅源情況,為真實分析反映各鎮(zhèn)區(qū)收入的實際情況提供參考。

(三)加強支出預算管理,提高支出統(tǒng)計分析質(zhì)量。在加強收入預算執(zhí)行分析的同時,注重加強對支出預算執(zhí)行的分析,一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計與預算編制口徑,將納入年初部門預算的當年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預算的執(zhí)行情況;二是逐步減少專項資金的“以撥代支”現(xiàn)象,上級財政部門要及時下達支出指標,便于準確及時反映支出進度的真實情況,提高支出執(zhí)行分析的質(zhì)量。

(四)加強調(diào)研和學習。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟的中心工作,制定切實可行的調(diào)研計劃,到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作,掌握稅源經(jīng)濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因,加強政策執(zhí)行情況調(diào)查,及時反映各項財經(jīng)政策對收入的影響,同時開展征管成效調(diào)查,研究各項征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響,促進征管質(zhì)量和效率的提高。加強分析人員的學習培訓,提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。

預算分析報告制度篇十

我受鎮(zhèn)人民政府委托,向大會作2022年鎮(zhèn)財政預算執(zhí)行情況和2022年預算草案的報告,請予審議,并請列席代表提出意見。

一、關于2022年鎮(zhèn)財政預算執(zhí)行情況。

過去的2022年,是實施“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全縣“摘帽”快跑,二次創(chuàng)業(yè)的開局之年。我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持及上級財政、稅務部門的正確指導下,根據(jù)年初提出的工作目標和任務,堅持以黨的十八屆五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立“促進發(fā)展,保障民生、科學理財,加強監(jiān)管”十六字理財觀,認真履行財政職能,按照上級制定的財政收支體制,積極組織收入,努力控制支出,力求財政收支的綜合平衡。通過全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力,鎮(zhèn)財政預算收入和支出圓滿完成年度預算,具體各項預算收入和支出情況如下:

(一)一般公共預算收入情況。2022年度地方財政一般公共預算累計收入萬元,完成了年度核定計劃數(shù)945萬元的,比去年同期收入萬元增長了;其增長的主要原因是:增值稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元;主要增加原因是2022年12月稅收在今年入庫;營業(yè)稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元減少了萬元,其減少的主要原因是建筑業(yè)營業(yè)稅調(diào)整到其他單位較多;企業(yè)所得稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元,主要增加原因是建筑企業(yè)所得稅比去年增加;個人所得稅累計收入72萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元;資源稅累計收入萬元,去年無此項目收入;城建稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元,主要企業(yè)繳納城建稅比去年增加;房產(chǎn)稅累計收入萬元,比去年收入萬元減少了萬元;印花稅累計收入29萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元;城鎮(zhèn)土地使用稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元減少了萬元;耕地占用稅累計收入萬元,去年無此項收入;契稅累計收入萬元,比去年同期收入萬元增加了萬元。

(二)一般公共預算支出情況。2022年度一般公共預算累計支出萬元,完成了年度核定支出預算基數(shù)和追加指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增長了,其增長原因是今年有國有土地出讓權收入安排支出萬元,縣中心鎮(zhèn)培育專項資金支出50萬元,其他主要是工資改革增資和單位預提養(yǎng)老保險費用等增加,具體分項支出情況如下:

1.政府辦公及相關機構事務運行經(jīng)費累計支出萬元,完成了年度核定基數(shù)和追加支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元,其增加的原因是工資福利支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元,主要原因是各項公用支出在此項目支出。

2.人口與計劃生育事務運行累計支出萬元,完成了年度核定基數(shù)和追加支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元,其增加的原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;其他公用經(jīng)費支出比去年增加了萬元。

事務運行累計支出萬元,完成了年度核定預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元,其增加的原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年減少萬元。

4.其他一般公共服務累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元;其增加原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元。

5.群眾文化事業(yè)費累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出增加了萬元,其增加的原因是人員經(jīng)費支出比去年同期增加萬元,其增加較大原因今年有超收分成安排指標50萬元,其他項目人員經(jīng)費超支部份在此功能科目支出,另外工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元。

6.人力資源和社會保障管理事務累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元,其增加原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元。

7.其他社會保障和就業(yè)累計支出今年沒有安排支出指標,去年有社會撫養(yǎng)費返回安排支出萬元。

8.城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元,其增加原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元,其增加較大的原因是今年有國有土地出讓權收入安排此科目支出萬元。

9.高校畢業(yè)生到基層任職補助累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出9萬元減少了萬元,其減少原因是人員經(jīng)費支出比去年減少萬元,其原因是今年人員減少1人,公用經(jīng)費比去年增加萬元。

10.農(nóng)業(yè)事業(yè)運行累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元;其增加原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年增加萬元,其增加原因是各項公共基礎設施建設支出增加。

12.水利行業(yè)業(yè)務管理累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出萬元增加了萬元;其增加的原因是人員經(jīng)費支出比去年增加萬元,增加原因是工資改革、養(yǎng)老保險改革和各項考核獎勵提高;公用經(jīng)費支出比去年減少萬元。

13.去年有其他農(nóng)林水支出累計支出221萬元,主要用于集鎮(zhèn)供水工程支出,今年無此項支出。

14.其他支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出累計支出萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年同期支出57萬元減少了萬元;其減少的原因是人員經(jīng)費比去年增加萬元,公用經(jīng)費比去年減少萬元,其原因是用于企業(yè)貢獻獎勵減少。

15.其他支出累計萬元,完成了年度核定支出預算指標萬元的100%,比去年累計支出10萬元增加了萬元,主要各項建設資金和企業(yè)獎勵增加。

(三)其他資金收支執(zhí)行情況。

1.收入情況:2022年度累計收入萬元,比去年同期收入萬元減少了萬元,主要減少原因是今年國土出讓收入列入公共財政預算指標支出,其中:下山移民小區(qū)屋基款收入萬元,上級補助收入362萬元(工業(yè)功能區(qū)建設補助362萬元),行政管理各項收入萬元。

2.支出情況:2022年度累計支出萬元,比去年同期支出萬元減少了萬元。其中:政府辦公及相關機構事務運行經(jīng)費累計支出萬元,比去年同期支出萬元減少了萬元,人口與計劃生育事務運行累計支出萬元,比去年同期支出萬元增加了萬元;群眾文化事業(yè)累計支出萬元,比去年同期支出萬元減少萬元,教育事業(yè)累計支出萬元,比去年同期支出萬元減少萬元,主要去年有鎮(zhèn)中心幼兒園主體工程、鎮(zhèn)小學操場和教工宿舍維修工程支出。城鄉(xiāng)社區(qū)事務累計支出萬元,比去年同期支出萬元增加了萬元;農(nóng)業(yè)事業(yè)運行累計支出萬元,比去年同期累計支出萬元減少萬元,減少支出主要原因是今年各項建設支出安排在一般公共預算撥款項目支出;林業(yè)事業(yè)機構累計支出萬元,去年此項目無支出;其他支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出累計支出萬元,比去年同期累計支出萬元增加萬元,主要用于企業(yè)貢獻獎勵支出增加。

(四)2022年度鎮(zhèn)財政綜合收支結余情況。2022年度年初預算支出指標萬元,各項追加預算指標收入萬元,超收分成收入指標萬元,國土出讓收入安排支出指標萬元,政府性基金安排支出指標萬元,其他資金收入萬元,其他資金上年結余資金萬元,合計全年可使用財政經(jīng)費萬元;2022年一般公共預算支出萬元,其他資金支出萬元,合計全年財政總支出萬元;收支相抵年終結余萬元。

各位代表,2022年我鎮(zhèn)面對復雜的宏觀經(jīng)濟形勢和繁重的財政增支保障任務,取得了良好的成效,但我們也應該清醒地看到財政工作中存在的諸多困難和問題,主要表現(xiàn)在,一是我鎮(zhèn)公共財政收入來源相對缺乏,財政增收的基礎尚不穩(wěn)固,增收動力不足;二是隨著工業(yè)功能區(qū)、五水共治等大量資金投入及公共服務的扎實推進,財政支出剛性進一步增強,財政收支矛盾突出,防范和化解財政風險的任務仍然較重,三是工業(yè)和城鎮(zhèn)建設用地共租用耕地511畝,按目前土地征用單價每畝4萬元需支付土地征用費2044萬元,是鎮(zhèn)財政風險特大的項目,所有這些困難和問題,我們將高度引起重視,采取積極有效的措施,在今后工作中加以研究解決。

二、2022年鎮(zhèn)財政預算草案。

2022年是實施“十三五”規(guī)劃發(fā)展的開局之年,也是全面深化改革、推進依法治縣、加快“兩美”**建設的攻堅之年。根據(jù)上級部門的要求和結合我鎮(zhèn)實際,今年鎮(zhèn)財政預算安排的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以科學理財為抓手,緊緊圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結構、重民生、促和諧的工作要求,做好“生財、聚財、用財”文章,大力實施規(guī)范化、科學化、精細化管理,進一步完善財政各項運行機制,努力促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。今年預算編制的原則是:量力而行,盡力而為,有保有壓,收支平衡。根據(jù)上述指導思想和預算編制原則,一般公共預算收入按2022年實績遞增10%作為今年預算基數(shù);支出預算根據(jù)上級財政有關規(guī)定,納入鎮(zhèn)政府核算的各部門人員經(jīng)費在職人員、行政遺屬補助人員按今年一月份工資發(fā)放標準核定,公用經(jīng)費根據(jù)預算編制標準全部列入政府辦公廳及相關機構事務科目支出,現(xiàn)將2022年收支預算安排如下:

(一)一般公共預算收支按排。2022年地方財政收入基數(shù)為萬元,比上年核定預算收入計劃數(shù)945萬元增加了萬元,比上年收入實績?nèi)f元遞增10%。按稅種劃分預算為:增值稅收入基數(shù)為萬元,營業(yè)稅收入基數(shù)為萬元,企業(yè)所得稅收入基數(shù)為萬元,個人所得稅收入基數(shù)為萬元,資源稅收入基數(shù)為6萬元,城市維護建設稅收入基數(shù)為萬元,房產(chǎn)稅收入基數(shù)為萬元,印花稅收入基數(shù)為萬元,城鎮(zhèn)土地使用稅收入基數(shù)為萬元,耕地占用稅收入基數(shù)為萬元,契稅收入基數(shù)為萬元。

2022年一般預算支出基數(shù)為萬元;比上年核定支出預算基數(shù)萬元增長了,現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)安排的預算項目,具體分項安排如下:

1.政府辦公及相關機構事務年度預算支出基數(shù)為萬元,其中用于鎮(zhèn)人大經(jīng)費5萬元,社會綜合治理經(jīng)費10萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是今年根據(jù)縣財政國庫支付預算按排,全年公用經(jīng)費預算全部在此科目中。

2.人口與計劃生育事務年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元減少萬元,其減少原因是正式在編人員比去年減少1人。

事務年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費支出增加預算。

4.其他一般公共服務年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費支出增加預算。

5.群眾文化事業(yè)年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

6.其他人力資源和社會保障管理事務年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

7.城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃管理年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

8.農(nóng)業(yè)事業(yè)運行年度預算支出基數(shù)為萬元,其中包括科普經(jīng)費預算為2萬元,比上年核定預算萬元減少了萬元,其減少原因是公用經(jīng)費列入政府辦公及相關機構事務預算。

9.林業(yè)行業(yè)機構年度預算支出基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元增加了萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

10.水利行業(yè)業(yè)務管理年度預算支出基數(shù)為萬元,比上年核定預算萬元增加了萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

11.支持中小企業(yè)發(fā)展與管理年度預算基數(shù)為萬元,與上年核定預算萬元減少萬元,其增加原因是人員經(jīng)費和福利費增加預算。

(二)其他資金和基金預算收支安排。

年其他資金和基金預算收入合計1000萬元,其收入分項安排是:企業(yè)和居住用地國土出讓收入600萬元,下山移民小區(qū)屋基安排收入150萬元,上級補助收入200萬元,行政管理各項收入50萬元。

年其他資金和基金支出預算合計1000萬元,其支出分項情況是:政府辦公及相關機構事務年度預算支出基數(shù)為150萬元,其中用于黨建示范點建設經(jīng)費80萬元;人口與計劃生育事務年度預算支出基數(shù)為10萬元,群眾文化事業(yè)年度預算支出基數(shù)為10萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃管理年度預算支出基數(shù)為630萬元,支持中小企業(yè)發(fā)展與管理年度預算支出基數(shù)為200萬元,主要用于企業(yè)貢獻獎勵。

完成2022年預算任務,做好財政各項工作對于繁榮我鎮(zhèn)經(jīng)濟,促進社會全面進步至關重要,具有十分重要的意義。2022年鎮(zhèn)財政形勢總體較為嚴峻、任務重,工作艱巨。為了順利完成預算任務,我們必須從以下幾方面上努力:

1.強化服務意識,不斷培植新的經(jīng)濟增長點,加強地方財源建設。一是充分運用財政扶持政策,積極服務我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟發(fā)展;二是立足本鎮(zhèn)現(xiàn)有資源,積極采取各項措施,優(yōu)化工業(yè)扶持方式,充分利用工業(yè)功能區(qū)發(fā)展平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚;三是貫徹落實經(jīng)濟導向政策,積極發(fā)揮財稅杠桿作用,引導和鼓勵企業(yè)加大技術改造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和做大做強企業(yè)經(jīng)濟,不斷培植新的經(jīng)濟增長點,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,為加強地方財源建設做好扎實的基礎。

2.加強稅收管理,確保完成預算任務。堅持依法治稅,規(guī)范稅收征管,積極營造良好的稅收執(zhí)法氛圍,為納稅人創(chuàng)造一個公平的投資經(jīng)營環(huán)境。政府各部門要重視和抓好組織財政收入工作,一是貫徹落實各項稅收政策,依法理財,強化征管。加強對重點稅源監(jiān)控工作,嚴肅查處違紀違法行為。二是落實收入目標責任制,支持和配合稅務部門強化征管手段,提高征管水平。

3.以增收節(jié)支為切入點,確保財政收支綜合平衡。按照“集中財力辦大事、投入資金講效益和勤儉節(jié)約干事業(yè)”的科學理財觀念,在堅持“量力而行,量入而出,確保重點,兼顧一般”的原則下,進一步調(diào)整支出結構,統(tǒng)籌安排,按照公共財政的要求,堅持以人為本,不斷調(diào)整優(yōu)化財政支出結構,大力支持社會各項事業(yè)發(fā)展,促進和諧社會建設,提高財政對xxx建設、農(nóng)業(yè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生、社會保障等重點支出的財力保障能力。同時要千方百計的向上積極爭取資金,努力確保今年財政收支綜合平衡。

4.加強財政監(jiān)督,提高依法理財水平。加強財政監(jiān)督作為推進依法行政、依法理財?shù)挠行緩剑M一步提高依法理財水平。要繼續(xù)加大對本級財政支出資金分配、撥付、使用、管理情況的監(jiān)督檢查,逐步建立起本級財政支出的有效監(jiān)控機制,抓好財政專項資金檢查和重大工程項目財務管理跟蹤監(jiān)督,提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。要完善本級財政內(nèi)部監(jiān)督制度,建立健全財政內(nèi)部監(jiān)督制約機制,加強對財政各業(yè)務機構制度建設、內(nèi)控機制和履行職責等內(nèi)部管理的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財政管理和財政運行中存在的問題,堵塞漏洞,健全制度,提高財政資金管理水平。

各位代表,2022年財政工作的任務十分艱巨,困難與挑戰(zhàn)并存,深感責任重大,堅持以黨的十八屆五中全精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財經(jīng)工作全局,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,團結一致,同心同德,堅定信心,務實創(chuàng)新,確保鎮(zhèn)財政預算工作的順利完成,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設作出更大的貢獻。

預算分析報告制度篇十一

我縣預算執(zhí)行分析就是對預算執(zhí)行過程中或之后財政收支活動全過程采取基本比較法進行分析,具體做法:

(一)搜集基礎數(shù)據(jù)信息資料。由于數(shù)據(jù)資料是預算執(zhí)行分析的基礎,我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)信息按不同分類口徑提取外,與國、地稅、人行、統(tǒng)計、房管等部門聯(lián)系,取得基礎信息資料,為分析做好準備。

(二)對數(shù)據(jù)加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門完成收入等基礎數(shù)據(jù)指標,按完成狀況、與上期同口徑、與年初目標任務進行計算比較;對支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預算數(shù)比較,為定性分析做定量準備。

(三)撰寫分析報告。目前,預算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預算收支執(zhí)行分析(每月),即對財政收支及其構成明細完成狀況、同口徑同比進行簡要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預算執(zhí)行狀況、主要特點及增減主要因素、存在的主要問題以及下一步的工作措施進行分析。另一種是專題分析,比例說2014年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟工作重點,對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成狀況的分析、三產(chǎn)服務業(yè)稅收收入完成狀況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點企業(yè)寶勝集團收入完成狀況的點評,為領導的工作決策帶給有益的參考。

二、預算執(zhí)行分析工作中存在的難點、不足和原因。

由于在預算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時、基礎工作不強、調(diào)研不夠等主客觀因素,在必須程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表此刻以下幾個方面:

(一)基礎信息不全。在預算執(zhí)行定期分析中,除了對預算收支已完成狀況及原因分析外,還要對當年收入全面完成狀況進行預測,由于對稅收稅源信息無法提前掌握,需依靠于國、地稅部門的帶給,給收入預測的及時性帶來必須的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開發(fā)許可、批準施工許可、商品房預(銷)售許可、成交、實現(xiàn)銷售面積等等的信息,需與房管部門反復聯(lián)系,還有每月對稅收通用戶的稅收界定,同樣也對執(zhí)行分析及時性產(chǎn)生影響。

(二)分析的廣度、深度不夠。在預算執(zhí)行過程中,貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟措施狀況及其對預算收支的影響,比如營改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執(zhí)行的影響,以及省財政管理體制調(diào)整對我縣收支、縣鎮(zhèn)財政體制調(diào)整對縣、鎮(zhèn)級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進行分析,受制于分析人員對國家宏觀經(jīng)濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個人的綜合素質(zhì),再之執(zhí)行分析強調(diào)時效性,分析的資料往往不夠深、廣,難以探討深層次問題。再次,分析各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的影響度,由于指標考核因素,單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)難以取得,要從鎮(zhèn)區(qū)獲得準確數(shù)據(jù)難度更大。

(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側重于如何挖掘、培植稅源,強化收入組織,分析收入完成狀況及其影響因素,進行收入預測;支出預算執(zhí)行狀況分析環(huán)節(jié)薄弱,一是支出統(tǒng)計與預算編制口徑不一致,難以比較,我縣編制的部門預算其實質(zhì)還是綜合預算,預算內(nèi)資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統(tǒng)一)只統(tǒng)計一般預算內(nèi)資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統(tǒng)計范圍,難以全面反映預算的執(zhí)行狀況。預算編制時,部門支出分為基本和項目支出,但執(zhí)行統(tǒng)計沒有這一統(tǒng)計口徑,難以透過預算執(zhí)行狀況檢驗編制質(zhì)量。二是支出進度分析難度較大,為到達按上級財政部門加快支出進度要求,許多科室的專項資金存在“以撥代支”現(xiàn)象,再加之上級財政部門許多指標往往在最后一季度甚至12月才下達,項目資金受工程進度影響,這些都對執(zhí)行分析帶來必須難度。

(四)調(diào)研力度不夠。開展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前,主動到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作較欠缺,僅限于領導安排專項分析工作時才進行,習慣于透過聯(lián)系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

(一)進一步加強部門協(xié)作,完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度。離開其他部門的協(xié)作配合,分析工作就成了“無源之水,無本之木”。為及時做好預算執(zhí)行分析工作,務必依靠全縣各經(jīng)濟部門的信息支持,進一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會議制度,加強部門之門的協(xié)作,充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化狀況,及時發(fā)現(xiàn)財政收支執(zhí)行中的新狀況、新問題,并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時的分析和決定。

(二)建立財政資料數(shù)據(jù)庫,強化基礎工作。開發(fā)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息庫,把全縣經(jīng)濟狀況、部門預算資料、項目預算安排狀況、全省各地收支執(zhí)行狀況表、歷年決算、月報等歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、稅務部門、經(jīng)信和房管等部門最新統(tǒng)計分析資料一齊納入數(shù)據(jù)庫管理,同時密切關注和搜集國家新出臺的宏觀經(jīng)濟政策,各綜合經(jīng)濟管理部門出臺的對稅源經(jīng)濟產(chǎn)生影響的有關政策,全市及周邊地區(qū)的收支預算執(zhí)行狀況,進行歸納整理,為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),尤其是稅源數(shù)據(jù)和應征數(shù)據(jù)的補充,透過收入征繳率的分析,有利于發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮(zhèn)區(qū)預算執(zhí)行分析的考核力度,準確摸清全縣各鎮(zhèn)區(qū)一次性稅源狀況,為真實分析反映各鎮(zhèn)區(qū)收入的實際狀況帶給參考。

(三)加強支出預算管理,提高支出統(tǒng)計分析質(zhì)量。在加強收入預算執(zhí)行分析的同時,注重加強對支出預算執(zhí)行的分析,一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計與預算編制口徑,將納入年初部門預算的當年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預算的執(zhí)行狀況;二是逐步減少專項資金的`“以撥代支”現(xiàn)象,上級財政部門要及時下達支出指標,便于準確及時反映支出進度的真實狀況,提高支出執(zhí)行分析的質(zhì)量。

(四)加強調(diào)研和學習。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟的中心工作,制定切實可行的調(diào)研計劃,到基層、到重點企業(yè)及我縣的三大重點經(jīng)濟版塊開展調(diào)研工作,掌握稅源經(jīng)濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因,加強政策執(zhí)行狀況調(diào)查,及時反映各項財經(jīng)政策對收入的影響,同時開展征管成效調(diào)查,研究各項征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響,促進征管質(zhì)量和效率的提高。加強分析人員的學習培訓,提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。

預算分析報告制度篇十二

第一條為進一步促進農(nóng)業(yè)部部門預算項目資金的規(guī)范管理和有效使用,提高項目監(jiān)管的規(guī)范性、專業(yè)性和權威性,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關法律法規(guī),結合我部實際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱部門預算項目是指納入農(nóng)業(yè)部部門預算管理的財政專項。

第三條本辦法所稱專項審計是指農(nóng)業(yè)部財務司依據(jù)有關法律法規(guī),采取直接組織、授權或委托等形式組成審計組,對部門預算項目的實施管理和資金使用管理情況進行的監(jiān)督檢查。

第四條部門預算項目專項審計堅持依法審計、文明審計、實事求是、客觀公正的原則。

第五條使用部門預算項目資金的行政機關、企事業(yè)單位和社會團體,都應當接受專項審計。農(nóng)業(yè)部財務司對確定開展專項審計的項目,結合年度資金規(guī)模選取部分省(自治區(qū)、直轄市)或承擔單位進行抽查審計,審計資金量原則上不少于項目資金規(guī)模的30%。

第六條專項審計重點審計項目的實施管理情況和資金使用管理情況,具體包括:

(二)項目實施及完成情況;。

(三)項目資金的到位、撥付、使用與核算情況;。

(四)項目的經(jīng)濟、社會、生態(tài)等效益實現(xiàn)情況;。

(五)項目有關的審計、檢查整改落實情況;。

(六)項目有關檔案資料保管情況;。

(七)其他需要審計的有關情況。

第七條農(nóng)業(yè)部財務司負責專項審計的組織實施,具體承擔以下職責:

(二)制定部門預算項目專項審計年度計劃和實施方案,并組成審計組實施審計;。

(三)督促專項審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實;。

(四)開展與專項審計有關的其他工作。

第八條農(nóng)業(yè)部有關項目管理業(yè)務司局負責配合開展專項審計工作,具體承擔以下職責:

(一)參與專項審計實施方案的制定;。

(四)協(xié)助督促審計整改落實,根據(jù)審計建議進一步完善項目有關制度,規(guī)范項目管理;。

(五)配合完成與專項審計有關的其他工作。

第九條各被審計單位應當認真配合專項審計工作,按照審計要求及時提供真實、完整的會計賬簿、電子數(shù)據(jù)、經(jīng)濟合同、項目申報文本、管理制度、檢查驗收報告等相關文件資料,不得以任何方式或理由拒絕、干擾專項審計工作的開展。

第十條制定審計計劃。農(nóng)業(yè)部財務司每年年初根據(jù)農(nóng)業(yè)部近三年部門預算項目資金分配情況,擬定年度專項審計計劃,提出當年開展專項審計的工作建議,報請分管部領導批準。

第十一條制定審計實施方案。農(nóng)業(yè)部財務司根據(jù)批準的年度專項審計計劃,會同有關項目管理業(yè)務司局制定專項審計實施方案,明確專項審計的范圍、重點內(nèi)容、重點單位、審計時間和審計人員組成、分工安排等內(nèi)容。

第十二條組成審計組。農(nóng)業(yè)部財務司以直接組織內(nèi)部審計人員、授權省級農(nóng)業(yè)主管部門內(nèi)部審計機構或下級內(nèi)部審計機構,以及委托第三方專業(yè)審計機構等形式組成審計組。

第十三條印發(fā)審計通知書。農(nóng)業(yè)部財務司根據(jù)審計實施方案印發(fā)專項審計通知書,并于進駐審計前3個工作日將通知書發(fā)送給被審計單位(或所在省、自治區(qū)、直轄市行業(yè)主管部門)。

第十四條實施現(xiàn)場審計。審計組根據(jù)有關法律法規(guī)和專項審計實施方案要求進駐被審計單位開展現(xiàn)場審計,依照法定權限和程序獲取審計證據(jù)。

審計期間,審計組可采取檢查賬證、查閱資料、實地觀察、監(jiān)督盤點、書面函證、個別問詢、會議座談等方式進行充分、適當?shù)膶徲嬋∽C。

第十五條編制審計證明材料并確認反饋。現(xiàn)場審計結束后,審計組根據(jù)審計取證情況編制審計證明材料,交由被審計單位對相關內(nèi)容進行確認。被審計單位應當自收到審計證明材料之日起5個工作日內(nèi)進行確認并書面反饋意見,逾期未反饋意見的視同無意見。

第十六條起草審計報告并征求意見。審計組依據(jù)取得的審計證據(jù)和反饋確認意見,對被審計單位所承擔項目的實施管理和資金管理使用情況進行客觀公正的評價,對審計中發(fā)現(xiàn)的管理不規(guī)范問題提出審計處理意見與整改建議,起草審計報告征求意見稿報農(nóng)業(yè)部財務司審核。農(nóng)業(yè)部財務司審核后分別發(fā)送有關項目管理司局、被審計單位(或所在省、自治區(qū)、直轄市行業(yè)主管部門)正式征求意見。相關司局和單位應當自收到征求意見稿之日起10個工作日內(nèi)書面反饋意見,逾期未反饋意見的視同無意見。

第十七條正式印發(fā)審計報告。農(nóng)業(yè)部財務司根據(jù)有關單位的反饋意見,組織審計組進一步核實,必要時對審計報告征求意見稿進行相應修改,報分管部領導審批同意后正式印發(fā)給有關單位。

第十八條農(nóng)業(yè)部財務司對違反財經(jīng)制度的財政財務收支行為,應當依法給予處理、處罰;對涉嫌重大違紀違法的問題線索,應當及時移送組織人事、紀檢監(jiān)察等部門處理。

第十九條被審計單位(或所在省、自治區(qū)、直轄市行業(yè)主管部門)收到審計報告后,應當按照審計要求進行全面整改,并于60日內(nèi)將相關整改情況以正式文件報送農(nóng)業(yè)部財務司和有關項目管理業(yè)務司局。農(nóng)業(yè)部財務司將視情況對部分單位的整改情況組織回訪檢查。

第二十條對審計過程中不認真配合審計,拒絕、拖延提供審計資料,以及故意隱瞞、篡改或銷毀審計資料的單位和個人,農(nóng)業(yè)部財務司將向有關主管部門通報情況,并建議取消該單位今后承擔農(nóng)業(yè)部部門預算項目的資格,嚴肅追究有關人員責任。

第二十一條審計期間,審計人員應當嚴格遵守《審計署關于加強審計紀律的八項規(guī)定》、《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》和農(nóng)業(yè)部審計工作人員有關紀律規(guī)定,并接受被審計單位的監(jiān)督。

第二十二條審計人員如存在違反審計紀律和職業(yè)道德規(guī)范、濫用職權、以權謀私、出具虛假結論、泄露秘密等行為,由農(nóng)業(yè)部財務司向其所在單位通報并建議給予相應處分;構成犯罪的,應當依法移交有關部門追究法律責任。

第二十三條本辦法由農(nóng)業(yè)部財務司負責解釋。

第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。

預算分析報告制度篇十三

適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革的需要,全面加強農(nóng)村黨風廉政建設,現(xiàn)就規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務工作提出如下十項管理制度:

(一)加強收入管理,嚴格依法理財。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各行政事業(yè)單位要嚴格依法組織各項收入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得以稅收返還、獎勵等手段,從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或地區(qū)“拉稅”、“引稅”或變相“買稅”;不得為完成收入任務虛列收支,搞收入“空轉(zhuǎn)”;農(nóng)業(yè)稅征收嚴格實行戶繳戶結,不得稅費混征;嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“墊交”農(nóng)業(yè)稅收,貸款交稅等。各行政事業(yè)單位要嚴格按規(guī)定組織收入,嚴禁巧立名目,超標準或自定項目收費。

(二)全面實行“鄉(xiāng)財縣管”改革。實行“預算共編、帳戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”為主要內(nèi)容的預算管理方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照縣財政局審核批準的方案設立銀行帳戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要在對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位銀行帳戶進行全面清理的基礎上,撤消各單位現(xiàn)有的銀行帳戶,確需保留或開設的,必須報縣財政部門批準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項收入全部納入縣國庫或就地繳入“結算專戶”,由縣財政局統(tǒng)一核算和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位支出實行報帳制管理,由單位設立一名報帳員,負責單位日常收支統(tǒng)計和財務報銷工作。支出業(yè)務量大的單位,實行備用金制度,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所核定一定數(shù)額的備用金,單位報帳員定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦理結算,任何單位或個人均不得自行設立帳戶或私設“小金庫”。

(三)強化預算管理,嚴格預算約束。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步增強依法理財、硬化預算約束的意識,嚴格按照《預算法》的規(guī)定和“預算共編”的要求,在縣財政部門指導下,科學合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各行政事業(yè)單位的年度收支預算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算實行綜合財政預算編制方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各行政事業(yè)單位的預算內(nèi)、外資金及其他資金收支全部納入預算管理,統(tǒng)籌安排使用。收入預算本著按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位上一年度收入實績和積極穩(wěn)妥的原則編制;支出預算要按照“量入為出”原則和“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保改革、促發(fā)展”的順序合理安排,特別是要將人員工資放在第一位,優(yōu)先安排,不得留有硬缺口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會審議批準后,即具有法律效力,必須嚴格執(zhí)行。各項開支要嚴格實行先有預算,后有支出。未列入預算的,一律不得辦理支出。

(四)加強支出管理,嚴格支出審批程序和手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全和完善各項支出管理和審批制度,制定各項開支標準,嚴格實行支出“一支筆”審批制度,做到“支出按預算、開支按標準、審批按程序”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,明確“一支筆”審批權限,規(guī)范“一支筆”審批行為,對超過一定數(shù)額的支出,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導集體研究審批制度。各項開支一律做到“四有”:即有合法的原始憑證、有合規(guī)的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負責人和審批人簽字,不得以領代報,以撥代支。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真履行職責,加強支出審核,對無預算以及不符合制度規(guī)范的開支,不得辦理報銷。

(五)加強票據(jù)管理,規(guī)范票據(jù)使用,建立“以票管收”機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項行政事業(yè)性收費和罰沒收支必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要建立健全各項票據(jù)的領發(fā)、使用、繳銷和保管制度。各單位使用票據(jù)必須指定專人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦理登記領用手續(xù),并按規(guī)定辦理繳銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要定期對單位領用的票據(jù)進行清理,嚴格實行“以票管收,票款同行”,嚴禁單位坐收坐支。對自行購買、印制票據(jù)或白條收費、罰款的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴追究有關責任人的責任。

(六)加強債權債務管理,逐步化解現(xiàn)有債務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合清財工作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權債務情況進行一次全面徹底的清理,查明債權債務性質(zhì)、原因和主體,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權,要組織力量,加大清收力度,確保該回收的債權足額回收;對不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債的,要明確主體,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務中剔除;對屬于項目結算或帳務處理不及時的,要及時進行結算和帳務處理,相應沖減債權債務數(shù)額;對確屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債的,要核實數(shù)額,并分類研究制定切實可行的措施,逐年消化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權債務要全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務核算,嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務不清或帳外負債。要堅決控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增不良債務。凡現(xiàn)有債務負擔超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算內(nèi)可用財力30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不得舉借新的債務。

(七)加強財產(chǎn)物資管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全固定資產(chǎn)購(建)、驗收、登記、保管、使用、處置、盤點和維修等制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務核算,并定期進行盤點,做到帳帳相符,帳實相符,嚴禁存在帳外資產(chǎn)和公物私用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工作變動,應及時辦理公有財產(chǎn)移交手續(xù),不得將公有財產(chǎn)帶走。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購(建)財產(chǎn)、物資應實行政府采購制度。

(八)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計基礎工作管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強對財會工作和財會人員的管理,完善內(nèi)部財務管理和控制制度。要按要求配備財務報帳員,并按規(guī)定程序和要求及時報帳;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要嚴格按照錢帳分管的原則,明確人員崗位分工和職責,并按會計制度規(guī)定設置會計帳簿,及時辦理會計核算。

(九)全面實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務“兩公開一監(jiān)督”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面實行財務“兩公開一監(jiān)督”制度(即財務管理制度公開和財務執(zhí)行結果公開,實行民主監(jiān)督),定期公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度和財務收支情況,并接受群眾監(jiān)督。財務公開內(nèi)容包括:預算安排,各項收入、支出、財產(chǎn)、債權債務以及廣大職工要求公開的其他財務事項。對于重大財務事項,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、承包,集體資產(chǎn)的處理,重大工程項目和大額開支等必須提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工代表大會討論通過。

(十)加強民主監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、紀檢監(jiān)察、財務、工會等部門人員參加的民主理財監(jiān)督小組,定期對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務情況進行監(jiān)督,負責審核、分析、評價財務公開的有關內(nèi)容,聽取群眾意見,提出改進措施。民主理財小組有權參與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務計劃和各項財務管理制度的制訂,有權檢查、審核財務收支帳目,有權否決不合理開支,有權監(jiān)督財政收支和各項財務制度的執(zhí)行情況。

預算分析報告制度篇十四

為全面細致地規(guī)范學校經(jīng)費收支預算工作,強化預算約束,加強對預算的管理和監(jiān)督,確保學校財務預算工作順利開展。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》,結合學校實際,本著“勤儉節(jié)約、合理開支”的原則,經(jīng)研究,學校成立財務預算審核領導小組并制定各部門工作職責。

組長:遠春蘭、朱育明

副組長:黃碧芳

成員:夏彩琴、巨安源、吳巍、周紅宇、張仁軍、張建華、高巖杰、喬獻國、六個分校校長

領導小組下設一個辦公室,辦公室設在財務辦公室,由黃碧芳兼任辦公室主任。

(一)財務預算審核領導小組主要職責:

財務預算審核領導小組應當按照國家有關規(guī)定,組織做好財務預算工作,明確職責權限,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),根據(jù)量入為出、收支平衡的原則編制預算,強化預算執(zhí)行監(jiān)督管理。

(2)審議財務預算方案和財務預算調(diào)整方案;

(3)協(xié)調(diào)解決財務預算編制和執(zhí)行中的重大問題;

(4)對財務預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督并提出意見和建議。

(5)按規(guī)定時間公開當年財政預算下達數(shù)和年終實際決算數(shù)。

(6)除財政采購批復預算項目以外,學校3000元以上經(jīng)費開支經(jīng)辦人需履行詢價手續(xù)。

(二)各分管部門主要職責:

各分管部門在預算審核領導小組管理機構的統(tǒng)一指導下,組織開展本部門財務預算編制工作,嚴格執(zhí)行審定批復的財務預算方案。

(1)負責本部門財務預算編制,按照統(tǒng)一格式,在規(guī)定時間及時上報預算;

(2)負責將本部門財務預算指標,層層分解,落實到各個環(huán)節(jié);

(4)及時總結分析本部門財務預算編制和執(zhí)行情況;

(三)財務部門主要職責:

財務部門在學校財務預算審核領導小組領導下,依據(jù)國家有關規(guī)定和財政部門有關工作要求,負責組織學校財務預算編制、報告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序,組織做好財務預算編制工作。

(2)根據(jù)審議的預算,做好編制、審核、匯總及報送工作;

(4)協(xié)調(diào)解決財務預算編制和監(jiān)督預算執(zhí)行中的有關問題;

(5)監(jiān)管好學校預算開支,分析預測財務預算完成情況。為領導決策提供有關依據(jù);

(1)預算審核領導小組應當于每年10月底以前提出下一年度本學校預算總體目標;

(4)財務部門應當按照審議、調(diào)整后的財務預算,及時編制上報本單位財務總體預算;

預算分析報告制度篇十五

情況報告(參考)。

一、企業(yè)經(jīng)營預算執(zhí)行環(huán)境分析。

二、主要經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況分析。

(一)主要行業(yè)業(yè)務量指標預算執(zhí)行分析,包括預算完成情況,同比環(huán)比趨勢情況,以及預算執(zhí)行與時間進度差異分析。

(二)效益指標預算執(zhí)行分析。

1.營業(yè)收入、營業(yè)成本預算執(zhí)行情況分析,以及與時間進度差異原因說明。

表2營業(yè)收入、營業(yè)成本預算執(zhí)行情況。

2.成本費用指標預算控制情況。

表3期間費用預算執(zhí)行情況。

(1)銷售費用預算執(zhí)行情況分析,以及與時間進度差異原因說明。

以及重點費用預算控制情況。

表4重點費用預算執(zhí)行情況。

單位:萬元。

根據(jù)上表內(nèi)容進行簡要說明。

(3)財務費用預算執(zhí)行情況分析,以及與時間進度差異原因說明,重點說明利率變化及融資借款額變動影響。

3.利潤總額預算執(zhí)行情況分析,以及與時間進度差異原因說明。

表5利潤總額預算執(zhí)行情況。

預算分析報告制度篇十六

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

五、其它事項。

1、"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。

工作方案范文2。

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

預算分析報告制度篇十七

各位代表:

我受鄉(xiāng)人民政府委托,向本次大會提出xx年年度財政收支預算執(zhí)行情況和2008年度財政預算(草案)的報告,請予審議。

一、xx年年度財政預算執(zhí)行情況。

xx年年度我鄉(xiāng)財政工作緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的工作任務和目標,認真貫徹中央全會精神,積極組織財政收入,優(yōu)化財政支出結構,加強財政監(jiān)督,較好地完成了xx年年度財政預算。

(一)收入預算執(zhí)行情況。

1、xx年年共完成財政收入元,完成預算數(shù)的%。

其中:(1)國稅收入元;

(2)地稅收入元;

(3)財政征收的契稅收入元。

2、上級補助收入元。

(二)支出預算執(zhí)行情況。

xx年年財政總支出元。

1、農(nóng)業(yè)支出元;

2、文化事業(yè)支出元;

3、計劃生育支出元;

4、其他部門支出元;

5、撫恤和社會福利支出元。

6、行政管理費支出元;

7、其他支出元(其中村級經(jīng)費元)。

xx年年,我們按照年初人代會的要求,努力調(diào)整工作思路,不斷深化收支改革,逐步加大財政對“三農(nóng)”的支持力度,為構建和諧社會,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟建康發(fā)展提供了有力保障。

1、培植財源,做大財政收入蛋糕。

xx年年財政、國稅、地稅部門全力協(xié)作,當年完成稅收收入元,比年初預算增長元,增幅%。

2、保壓并舉,促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

xx年年我們堅決執(zhí)行國家的財稅和農(nóng)民負擔政策,按時足額發(fā)放了糧食直補、糧種補貼和農(nóng)村低保資金,讓公共財政陽光惠及普通百姓。

3、順應改革,提高公共財政服務水平。

認真做好縣國庫集中收付、政府采購改革,鄉(xiāng)財政各項收支全面列入縣級監(jiān)管之中,財政管理更加規(guī)范;逐步提高事業(yè)人員保障水平。

各位代表,過去的一年,我們在預算執(zhí)行和財政管理工作中取得了較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,我們將在今后的工作中認真研究,加以適當調(diào)整。

二、2008年度財政預算(草案)。

2008年度我們將以上級提出的目標計劃為指導,按照鄉(xiāng)黨委提出的2008年度工作任務,進一步深化財政改革,努力培植財源,強化收支管理,逐步建立公共財政框架,依法行政,依法理財,確保當年收支平衡。根據(jù)這一指導思想,編制2008年度財政收支預算草案如下:

(一)財政收入預算:

1、稅收收入預算萬元,其中:

(1)國稅萬元;

(2)地稅收入萬元;

(3)契稅收入萬元。

(二)財政一般預算支出萬元,其中:

1、一般公共服務支出萬元,

2、村級經(jīng)費萬元;

3、其他支出萬元;

三、深化財政改革,強化財政職能,為全面完成2008年的財政預算任務而努力奮斗。

各位代表,做好2008年的財政工作,全面完成2008年的財政預算,對于深化改革,促進發(fā)展,保持穩(wěn)定,具有十分重要的意義。為確保2008年財政任務圓滿實現(xiàn),我們必須重點做好以下幾方面的工作:

(一)抓好財源建設,實現(xiàn)振興財政的目標。

2、通過加大對招商引資的投入,做好服務工作,力爭早投產(chǎn),早收益。

(二)強化收入征管,堅持依法行政。

全面推行社會綜合治稅工作,改革征管手段,嚴厲打擊各種偷稅、漏稅行為。加強財源建設,不斷提高財政收入質(zhì)量,調(diào)整好收入結構,增加可用財力占財政收入的比重,提高財政收入在總收入中的比重,強化部門收費收入的管理,加大政府非稅收入組織力度,增強地方財政活力。

(三)努力控制財政支出,提高財政資金的使用效益。

3、在保工資、保運轉(zhuǎn)的基礎上,統(tǒng)籌安排資金力保政府重點支出需要。

(四)加強財政監(jiān)督,提高財政管理水平。

嚴格收支兩條線?的管理,所有收入全額上劃財政專戶杜絕坐收坐支行為;加強對國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)的管理;強化會計監(jiān)管,嚴肅財經(jīng)紀律。加大財政監(jiān)督稽查力度,嚴肅查處各種違法、違紀行為。不斷提高依法理財、依法行政的管理水平,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟騰飛保駕護航。

各位代表,2008年度,我鄉(xiāng)的財政工作任務既繁重又艱巨,但我們深信,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,全鄉(xiāng)上下同心同德,真抓實干,搶抓機遇,開拓進取,今年的財政預算任務就一定能圓滿完成。

預算分析報告制度篇十八

為加強集團的經(jīng)營管理,強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風險,降低成本,提高公司管理水平和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,特制定本制度。

2、定義:預算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、追加調(diào)整、修正、檢查及考核等管理方式的總稱。公司預算管理是以提高經(jīng)濟效益為目標、以財務管理為核心、以資金管理為重點,全面控制公司經(jīng)濟活動的'一種管理方式。

3、預算期間:年度預算期間與會計期間一致,即公歷1月1日至12月31日。

4、預算管理范圍:本規(guī)定適用集團及所屬各公司。

5、預算管理的基本任務:

5.1確定經(jīng)營目標并組織實施;

5.2明確集團所屬公司內(nèi)部各部門預算管理的職責和權限;

5.3對集團所屬公司經(jīng)營活動進行控制、監(jiān)督和分析。

6、預算管理的基本原則:“量入為出,綜合平衡;效益優(yōu)先,確保重點;全面預算,過程控制;權責明確,分級實施;規(guī)范運作,防范風險。”

7、預算的內(nèi)容:預算內(nèi)容包括業(yè)務預算、財務預算、專項預算及其他預算。

7.3專項預算:包括資本投資預算與籌資預算;

7.4其他預算:包括黨、工、團、婦聯(lián)等預算經(jīng)費支出。

8、預算管理的組織機構:集團建立由董事會、預算管理委員會、各預算責任部門構成的三級預算管理體系。

8.1集團董事會是預算管理的最高決策機構,負責確定集團所屬公司年度經(jīng)營目標,審批年度預算方案及其調(diào)整方案。

8.2集團成立預算管理委員會,由董事長、總裁及所屬公司總經(jīng)理、有關部門的主要負責人組成。各公司預算管理委員會主任由總經(jīng)理擔任。預算管理委員會負責審查預算草案、預算調(diào)整草案及審議預算執(zhí)行情況報告,向董事會提交預算草案和預算調(diào)整草案,組織考核與監(jiān)督預算執(zhí)行。

8.3預算管理委員會的辦事機構設在集團所屬公司財務部,財務部負責預算的編制、初審、平衡、調(diào)整和考核等具體工作,并跟蹤監(jiān)督預算執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異,提出改進措施和建議。

8.4集團所屬公司各部門及公司內(nèi)部核算單位為預算責任部門,負責本部門分管業(yè)務預算編制、執(zhí)行、分析和控制等工作,并配合財務部做好公司財務預算的綜合平衡。

8.5集團所屬公司各部門之間和部門內(nèi)部班組之間的預算管理權限,必須劃分清楚,做到權責明確。各部門根據(jù)工作需要設相應的機構或?qū)H素撠煴静块T分管業(yè)務的預算管理工作。

9、預算管理組織的組成、職責及部門目標

9.1公司預算管理委員會組成:

9.2預算管理委員會的職責:

9.2.1起草、修改、擬定并上報公司的年度經(jīng)營目標及方針;

9.2.2審查公司各部及生產(chǎn)廠的初步預算并討論建議修正事項;

9.2.3協(xié)調(diào)各部門間的矛盾或分歧事項;

9.2.4編制、修改、擬定并上報公司的年度預算;

9.2.5環(huán)境變更時,經(jīng)營方針的變更及預算的修正;

9.2.6向集團上報本公司預算執(zhí)行情況表和預算執(zhí)行分析報告。

9.2.7根據(jù)集團批準的公司年度預算起草、修改、擬定并上報公司的相關經(jīng)營管理政策規(guī)定。

9.3主任委員職責:

9.3.1負責起草、修改、擬定并上報公司年度經(jīng)營規(guī)劃;

9.3.2負責平衡公司各部門的業(yè)務預算;

9.3.3決定公司年度財務預算草案;

9.3.4核準上報公司與預算相關經(jīng)營管理政策和規(guī)定;

9.3.5審批公司各部門預算執(zhí)行相關業(yè)績考核。

9.4預算執(zhí)行秘書的職責:

9.4.1提供各部門編制預算所需的表單格式及進度表等;

9.4.2督促預算編制的進度;

9.4.3編制、審核、匯總各部門的初步預算并提交公司預算委員會討論;

9.4.4提出預算執(zhí)行建議事項,向集團董事會報告公司預算執(zhí)行情況;

9.4.5比較與分析實際執(zhí)行結果與預算的差異情況;

9.4.6監(jiān)督各部門切實執(zhí)行預算有關事宜;

9.4.7對公司各部門擬定的相關政策規(guī)定提出評審意見;

9.4.8其他有關預算執(zhí)行的策劃與聯(lián)絡事項。

9.5公司各部門預算執(zhí)行責任人的職責:

9.5.2編制、修改、擬定并遞交本部門業(yè)務預算;

9.5.4執(zhí)行本部門業(yè)務預算;

9.5.5向公司預算委員會報告本部門預算執(zhí)行情況;

9.5.7其他有關預算執(zhí)行的策劃與聯(lián)絡事項。

10、預算的編制與審批

10.1公司預算編制的主要依據(jù):

10.1.1國家有關政策法規(guī)和公司章程;

10.1.2公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標;

10.1.3公司年度經(jīng)營計劃;

10.1.4公司確定的年度預算編制原則和要求;

10.1.5以前年度公司預算執(zhí)行情況。

10.2公司預算的編制程序:

10.2.1集團董事會確定公司預算年度的經(jīng)營目標;

10.2.5經(jīng)集團重事會對公司年度預算草案提出修改意見后,財務部對預算草案進行修改后重新上報集團董事會審批。

10.3公司預算的審批程序:

10.3.3公司預算草案經(jīng)董事會審批后,由財務部下達公司各預算責任部門執(zhí)行;

11、預算的執(zhí)行與控制

11.2公司預算作為預算期內(nèi)組織公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動、進行籌融資活動的基本依據(jù)。

11.3預算內(nèi)資金的撥付報銷

11.3.1預算內(nèi)資金撥付報銷的基本條件為:

11.3.1.1預算責任部門下達的計劃或簽署的審查意見;

11.3.1.2合同正本或其他具有法律效力的文件;

11.3.1.4按照財務制度需要提供的其他有關憑證。

11.3.2預算內(nèi)資金撥付報銷的程序:由資金使用單位或預算責任部門填寫《付款申請單》或《費用報銷結算單》,并附相關文件、合同或資料,送財務部審核,按公司授權審批權限審批后,辦理撥付報銷手續(xù)。

11.3.3預算內(nèi)資金支出,由財務部根據(jù)資金的周轉(zhuǎn)情況和項目進度情況撥付。合同或法律文件規(guī)定支付時間的,按規(guī)定的時間支付。

11.3.4財務部建立預算資金撥付臺賬制度,各預算責任部門建立預算執(zhí)行臺賬,每季度末與財務部核對。

11.4預算外資金的拔付報銷:預算外資金拔付報銷的基本條件除了11.3.1規(guī)定外,預算必須先進入追加調(diào)整程序,再進行付款申請和費用報銷審批。

11.5預算追加調(diào)整程序:

11.5.1公司正式批準執(zhí)行的預算,在預算期內(nèi)一般不予調(diào)整。但當產(chǎn)品改良、公司經(jīng)營管理工作調(diào)整、公司發(fā)生重大經(jīng)營管理事故等原因時,可以申請預算追加調(diào)整。

11.5.2預算追加調(diào)整由責任部門提出,經(jīng)公司財務經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準上報集團董事會批準。超預算金額10%以內(nèi)由集團財務總監(jiān)審批,超預算金額10%以上由集團董事長審批,超預算10%以上但金額較小的由集團財務總監(jiān)審批。

11.5.3經(jīng)批準的預算調(diào)整金額僅適用于報銷,但不涉及年度或月度預算報表金額的調(diào)整,預算對比分析與考核仍按原批準下達的年度財務預算目標為準。

11.6公司建立預算執(zhí)行情況月度分析報告制度。各預算責任部門應于每月終了12日內(nèi)將預算執(zhí)行分析報告送財務部。財務部全面分析每月預算執(zhí)行情況,并提出對策和建議,提交公司預算管理委員會主任和集團財務審計處。由預算管理委員會主任決定召開預算管理委員會會議審議。

11.7年度終了,各預算責任部門應清理當年預算執(zhí)行情況,并提出需結轉(zhuǎn)下年度安排的本年未執(zhí)行完的項目及金額,送財務部初審、匯總后,由財務部編制當年的公司預算執(zhí)行報告,報預算管理委員會、董事會審批。預算執(zhí)行報告一經(jīng)審批,對未提出在下年度繼續(xù)安排的未執(zhí)行完預算項目予以注銷。

12、預算修正

12.1預算修正的條件:在預算執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策原因等客觀因素發(fā)生重大變化,致使預算編制基礎不成立,或者將導致執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差的,在目標偏離值達到20%以上時,公司預算委員會可以在年度中期即每年6月份進行預算修正。

12.2預算修正的基本原則:

12.2.2講求效益原則,即預算修正方案在經(jīng)濟上應當能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

12.2.4例外管理原則,即將預算修正的重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關鍵差異方面。

12.2.5先有預算、后有支出原則。

12.2.6收支平衡原則。

12.2.7節(jié)約就是創(chuàng)收原則。

12.3預算修正的程序:

12.3.1預算修正可以由公司預算目標責任人根據(jù)外部經(jīng)營環(huán)境變化情況向集團董事會提出修正申請。

12.3.3集團董事會對公司提出的預算修正事項實行逐項審查、充分論證后審批通過。公司按修正后的目標值執(zhí)行下半年度的經(jīng)營預算。

12.3.4財務部對集團董事會批準的預算修正項目進行監(jiān)督執(zhí)行。

12.3.5公司其他責任部門按批準的預算修正值嚴格執(zhí)行。

13、預算的考核與監(jiān)督

13.1公司建立預算考核制度,公司預算考核的具體政策由公司預算管理委員會制定。

13.2公司預算考核采取年度考核方式,由財務部會同人事部門進行。

13.3公司建立預算責任人制度,各預算責任人為各預算責任部門的負責人。

13.4公司建立年度預算執(zhí)行評價制度,根據(jù)年初預算與年終預算執(zhí)行結果的差異水平對各預算責任部門的執(zhí)行情況進行評價,評價結果作為各部門負責人年度工作業(yè)績考核的重要依據(jù)。

13.5公司預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整和追加、修正必須認真實施財務監(jiān)督和審計監(jiān)督。

13.6公司建立預算財務內(nèi)部稽核制度,財務部負責對各預算責任部門的預算執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督檢查?;烁鞑块T資金的收支、財產(chǎn)的盤點、收入、成本、費用和利潤的確認。

14、預算執(zhí)行審計檢查:為確保預算的有效執(zhí)行,由集團財務和審計處組織實施,不定期對各公司的預算執(zhí)行過程實行監(jiān)控和檢查,檢查內(nèi)容主要包括:預算報銷的正確性、預算追加調(diào)整流程是否符合規(guī)定、是否有超標準定額報銷、預算執(zhí)行報表的及時性、準確性,預算執(zhí)行分析報告的及時性完整性有效性,各公司總經(jīng)辦是否按規(guī)定進行人事行政可控費用的登記控制等方面進行檢查,預算執(zhí)行跟蹤及整改的及時性有效性等。

14、本規(guī)定由集團財務和審計處負責解釋。

15、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

預算分析報告制度篇十九

4、整理各工程中標結果,統(tǒng)計各工程標底的下浮率,以便上級做出投標估測。

5、協(xié)助完成投標文件的打印、復印、簽字、蓋章、封裝工作;

6、完成上級交代的其他任務。

1、大專及以上學歷,工程造價或裝修等相關專業(yè);

2、熟悉國家招投標政策、造價相關知識、各地區(qū)定額規(guī)則等;

3、三年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉定額了解工程造價、材料設備的市場情況;

3、能根據(jù)圖紙獨立編制及完成招標文件、標底等有關的預、結算工作;

4、熟悉廣東省工程定額及預算軟件;

5、有較強的責任感和原則性以及溝通協(xié)調(diào)能力,并能夠承受高強度的工作壓力。

預算分析報告制度篇二十

企業(yè)預算涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面,數(shù)據(jù)多,方案具體,編制預算是一項繁雜而又需要經(jīng)驗的工作,參加編制的人員除了財務和企業(yè)管理等專業(yè)部門外,預算執(zhí)行的各個部門人員是不可缺少的,而且這些部門應當是部門主要負責人進入預算編制班子。

預算執(zhí)行部門負責人最了解本部門所涉及的各項工作,在預算編制中最能提出存在問題、改進方案等,另外他們又是具體執(zhí)行者,他們的參與不但能提高預算編制的準確度,還能減少企業(yè)花在預算上的解釋時間。

2、選擇有經(jīng)驗的匯編人員。

預算最終以文字和表格的形式呈現(xiàn)在大家的面前,企業(yè)預算在編制過程中有很多匯編性的工作要做,這些匯編性的工作既繁雜又得一定的技術,文字描述的精準及表與表之間的構結關系,因此,編制預算過程中企業(yè)應當吸收有經(jīng)驗的匯編人員參與,選擇有文字功底和制表功底的人參與十分必要,企業(yè)預算一般都編制得較細,僅用傳統(tǒng)的手工作業(yè),效率會較低,大型企業(yè)現(xiàn)在都采用預算編制軟件,小的企業(yè)匯編工作也用計算機進行,因此吸收懂計算機技術人員參與匯編工作非常必要。

3、預算考核人員應進入預算編制班子。

預算編制的目的是執(zhí)行,預算往往成為今后一個時期對執(zhí)行部門的績效考核依據(jù),為了便于考核人員對預算及各項指標、部門的銜接,預算考核人員應當參與預算的編制工作。

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