民企高管的辭職信(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 16:30:09
民企高管的辭職信(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-12-07 16:30:09     小編:字海

總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的提煉和概括,有助于我們更好地運(yùn)用和分享。使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和合適的詞匯來(lái)表達(dá)總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。

民企高管的辭職信篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

自xx年3月以來(lái),我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開(kāi)展工作,總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成,反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。

我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

民企高管的辭職信篇二

x公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

民企高管的辭職信篇三

您好!

我已接受一家公司的聘用,擔(dān)任主管一職,因此我將辭去在xx—x公司擔(dān)任的職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為xx—x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。

在過(guò)去的兩年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

此致

敬禮!

簽名xx。

20xx年x月x日。

民企高管的辭職信篇四

:

1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飛機(jī)很晚才到的北京。那個(gè)晚上下著傾盆大雨。現(xiàn)在回想起來(lái),那個(gè)大雨預(yù)示了接下來(lái)不一樣的1年。

當(dāng)今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔,看到熟悉的樓道,茶幾,廁所,照片的時(shí)候,才頓然感受到時(shí)間的飛逝。過(guò)去1年,彼此一起發(fā)生了很多故事,也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫(xiě)出很多東西,但此時(shí)此刻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)亂,甚至有點(diǎn)混沌。

過(guò)去1年,我最想說(shuō)的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開(kāi)會(huì)的那個(gè)時(shí)候,你很大方的邀請(qǐng)我加入那個(gè)會(huì)議;感謝加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);感謝過(guò)去大家不斷的給我新崗位;感謝對(duì)我絕對(duì)無(wú)縫的信任。在很多人眼里,我是一個(gè)敢做敢為的人,其實(shí)這需要感謝所有人對(duì)我的那種1%的信任。在阿里的1年,我從一個(gè)懵懂的女孩,結(jié)了婚,有了自己的女兒,有了房子,車(chē)子,還結(jié)實(shí)了一幫可以相依賴的伙伴。這是一輩子的財(cái)富。

第一次聽(tīng)到要被貼在墻上,我有些驚訝但不震驚。我知道沒(méi)有“大胸懷就成就不了那個(gè)使命。工作了1年,有時(shí)覺(jué)得累了。過(guò)去掙扎的時(shí)候,“founder字眼一旦跳出,就會(huì)把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過(guò),這也沒(méi)什么不好。但到了今天,再看看未來(lái)的1年,我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責(zé)任,隨心做事,這樣才能成就夢(mèng)想。

我在懵懵懂懂中走到了今天的這個(gè)職位,承擔(dān)了這份責(zé)任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯,平和的心態(tài)去看待過(guò)去發(fā)生,和未來(lái)即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個(gè)月,再次回到工作崗位,突然發(fā)現(xiàn)對(duì)這份工作不再僅僅是責(zé)任感,而是發(fā)自內(nèi)心的“愛(ài)。我喜歡現(xiàn)在這個(gè)工作,喜歡淘寶要做的事,也知道任重而道遠(yuǎn),但心態(tài)已經(jīng)不像原來(lái)那樣,有擔(dān)心,畏懼,而是充滿了好奇和期待。這樣的感覺(jué)是我1年來(lái)最好的。

上周開(kāi)戰(zhàn)略分享會(huì),聽(tīng)懂了你在最后的那段發(fā)言。可是我很納悶,為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說(shuō)出來(lái)。跟一個(gè)朋友交流之后,才知道深入血液的東西是需要跳開(kāi)看才能夠發(fā)現(xiàn)的。所以,相信沒(méi)了“founder的身份,這種先破后立,再破再立的能力就會(huì)提高。

“淡定是一種境界,希望未來(lái)1年,我能夠感受并體會(huì)到“淡定對(duì)人生的意義。

民企高管的辭職信篇五

本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

xx年xx月xx日,中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)收到公司副總經(jīng)理郝文寧先生的`辭職報(bào)告。郝先生因個(gè)人原因向公司董事會(huì)提出辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

公司董事會(huì)對(duì)郝文寧先生在任職期間對(duì)公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

特此公告!

中外發(fā)展股份有限公司。

年十月二十七日。

民企高管的辭職信篇六

各位啟德的同事,戰(zhàn)友,朋友們,大家好。一些同事可能已經(jīng)知道我的決定,我將于1月中旬離職。

下這個(gè)決定很痛苦,因?yàn)閱⒌掠刑辔伊魬俚牡胤?,很多同事和我共事多年,尤其是集團(tuán)職能部門(mén),及我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理的深圳,廣州,上海和北京分公司以及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心的同事們,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人因?yàn)槭煜ざa(chǎn)生感情,希望我們可以享受我們一起變老的過(guò)程,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),也許我已成為eic的一部分。但我還是決定離開(kāi)了,另一方面,我想尋找一個(gè)相對(duì)輕松一點(diǎn)的工作,更好平衡我的工作和生活,我可以有更多的時(shí)間陪我的太太和兒子,我可以有更多的時(shí)間思考,尤其是我認(rèn)為我自己受到的教育并不好,我想用更多時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)我自己基礎(chǔ)教育的不足,我會(huì)花等多的時(shí)間讀書(shū),學(xué)習(xí)美術(shù)、音樂(lè)、歷史、哲學(xué),把我的基礎(chǔ)搭得更加堅(jiān)實(shí)。人生很像一個(gè)迷宮,從一端到另外一端(職業(yè)的成功),會(huì)遇到很多岔路口,有些人閉著眼睛走路,但也許他運(yùn)氣超級(jí)好,很快就成功了。有些人算計(jì)很多步,但也許沒(méi)有用,因?yàn)橹挥性诿詫m上面的人(上帝或者佛祖)看真正看得清楚和明白。我是普通人,甚至是一個(gè)不算太聰明的人,我只能看一步。在eic工作的,是我到現(xiàn)在人生最幸福的10年,因?yàn)樵谶@里,我從一個(gè)毛頭小伙成長(zhǎng)為一個(gè)可以在啟德排名前20名的帥哥(自封的),走到留學(xué)服務(wù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理我認(rèn)為最高的崗位,要特別感謝joe,tauriss和michael三位總裁,能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),從一名文案顧問(wèn)成為留學(xué)事業(yè)部總經(jīng)理,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,你們?nèi)欢冀o了我非常多的支持、理解。當(dāng)然還要特別感謝你們,我的同事們。是你們給我了力量,使我堅(jiān)持到了現(xiàn)在,我也非常抱歉,無(wú)法與你們繼續(xù)一起并肩作戰(zhàn),追求我們共同的夢(mèng)想。我非常希望啟德不會(huì)因?yàn)槲业碾x開(kāi)而受到重大的影響,畢竟啟德好了,大家才能好,所以我希望大家在我離開(kāi)啟德以后,能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,積極面對(duì)一切問(wèn)題和挑戰(zhàn),將啟德建設(shè)成為自己理想中家園。

在過(guò)去幾年,尤其是從4月以來(lái),我做了一些講座,斷斷續(xù)續(xù)總結(jié)一些我對(duì)事物的一些看法,我在離開(kāi)啟德之際,在此再次做了一點(diǎn)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

書(shū),其實(shí)讀書(shū)很重要,更加重要的是知道如何讀書(shū)。大家讀書(shū)的時(shí)候一定要做筆記,然后不斷讀筆記,才能真正做到博聞強(qiáng)記,學(xué)識(shí)淵博。

教育的終極目的另外一點(diǎn)是讓學(xué)會(huì)選擇。這就是為什么很多教育學(xué)家和一些成功的家長(zhǎng)說(shuō),你應(yīng)該不斷征求你孩子的意見(jiàn),讓他自己選擇。其實(shí),人生面臨無(wú)數(shù)的'選擇,人生境遇就是由選擇組成,例如你上哪個(gè)大學(xué),學(xué)習(xí)哪個(gè)專業(yè),要不要留學(xué),何時(shí)留學(xué),什么時(shí)候工作,找什么樣的工作,找什么樣子的配偶,什么時(shí)候生小孩,工作中要不要跳槽,病了要看哪個(gè)醫(yī)生,如果病得很?chē)?yán)重,哪個(gè)醫(yī)生給你手術(shù)等等,所以成功的人士除了自我教育外,還要學(xué)會(huì)選擇。

對(duì)于職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展,作為雜牌的職業(yè)規(guī)劃師,我是這么認(rèn)為的,你真的不知道到底你未來(lái)到底會(huì)做什么。我經(jīng)常講,一輩子只做一件事,現(xiàn)在想起來(lái),并不是真的一輩子只做一件事,是你要抱著“一輩子只做一件事”的精神去對(duì)待你做的你做的事情,那就是認(rèn)真和執(zhí)著。要不然就不做,要不就做好。人的機(jī)會(huì)有很多,關(guān)鍵的問(wèn)題是請(qǐng)做好準(zhǔn)備,就像喬布斯說(shuō)的“connectingyourdots”(將你的過(guò)去連起來(lái))。例如我經(jīng)常講的請(qǐng)把英文學(xué)好,說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候用得上。人,企業(yè),國(guó)家的發(fā)展其實(shí)道理是一樣的,先把基礎(chǔ)搭好,地基越堅(jiān)固,越容易成功,如果基礎(chǔ)沒(méi)有搭好,即使成功,也不會(huì)太穩(wěn)固。我特別喜歡看武俠小說(shuō),以前看《天龍八部》,少林寺灰衣僧解釋過(guò)為什么少林寺的七十二絕藝和尙隨便練都沒(méi)有人練成,因?yàn)槲涔κ怯徐鍤獾?,需要用佛法?lái)壓制,武功越高,佛法也要越深,但佛法很深了以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)武功為末道,而棄之不學(xué),如果武功越高,反之佛法日輕,則必然走火入魔。其實(shí)人和企業(yè)一樣,人越成功,企業(yè)越大,越要修徳性,講誠(chéng)信。

每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,都會(huì)做錯(cuò)誤的決定,都會(huì)有對(duì)不起得人,所以作為我對(duì)過(guò)去10年工作的總結(jié),我自己總結(jié)了我到底犯了那些錯(cuò)誤。

首先,作為廣州和北京的總經(jīng)理,我覺(jué)得當(dāng)時(shí)我的努力程度不夠,固然有太多工作的原因,但仍然我需要對(duì)于這兩個(gè)分公司的員工,尤其是中層的管理者表示歉意。

其次,對(duì)一些同事,例如鄭州的兩位前任總經(jīng)理?xiàng)蠲泛忘S偉明,國(guó)際開(kāi)發(fā)部的陳小慧等,我在輔導(dǎo)、指引方面存在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我也希望得到這些同事的原諒。還有,對(duì)于留學(xué)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)中心的全體同事,我深表歉意,在過(guò)去一年,你們付出了巨大的努力,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)中心是留學(xué)服務(wù)行業(yè)最新的嘗試,也是留學(xué)服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式的未來(lái),將在未來(lái)發(fā)揮巨大的作用,管理層對(duì)運(yùn)營(yíng)中心充滿信心,需要大家給予更多的耐心和支持,非常遺憾,現(xiàn)在我當(dāng)了逃兵,對(duì)此,我只能說(shuō)一聲“對(duì)不起”。

離開(kāi)。雖然已經(jīng)釋然,而且談得也比較愉快,但仍然要對(duì)joe,tauriss和michael,說(shuō)一聲“對(duì)不起!”。

民企高管的辭職信篇七

x總:

您好!

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),我離開(kāi)之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、無(wú)法繼續(xù)忍受xx公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)x總是一個(gè)天才,個(gè)人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,和xx公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系,是用自己的勞動(dòng)換回一份報(bào)酬,不是老板從路邊撿回來(lái)養(yǎng)大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報(bào)酬工作的同時(shí),我還要自己的尊嚴(yán)和人格!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,而不是最長(zhǎng)的一塊。xx公司部分部門(mén)的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善,某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力!我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感!

三、對(duì)薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司,是對(duì)xx公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來(lái)上市后自己也能分得一杯羹。可是,通過(guò)近x個(gè)月的觀察,我知道在xx公司,我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人(或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(zhǎng)工),無(wú)論我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績(jī)效工資之后,我對(duì)xx公司徹底失望了!

以上是本人的真實(shí)想法,可能有些不客觀與狹隘,但是絕對(duì)都是我的肺腑之言。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準(zhǔn)為謝!

關(guān)于離職時(shí)間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,希望老板能公平的對(duì)待我,不要把我當(dāng)壞人一樣防范!

x年xx月xx日。

民企高管的辭職信篇八

x公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮

x年xx月xx日。

民企高管的辭職信篇九

尊敬的總部各位老總:

您們好。

感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛(ài);感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。

在分管濟(jì)寧片區(qū)以來(lái),工作中有得也有失,做到今天,自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒(méi)有做出多大的成績(jī)。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上,因個(gè)人性格的原因,也沒(méi)有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說(shuō)明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。

通過(guò)以上諸多的問(wèn)題,說(shuō)實(shí)話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒(méi)有給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。

在此,我非常愧疚,辜負(fù)了公司的信任與重用,辜負(fù)了公司的希望與寄托,更辜負(fù)了您們的幫助與支持。

我希望在今后本分部工作中,認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn),用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!

此致

敬禮

辭職人:

20xx年x月x日

民企高管的辭職信篇十

公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

祝各位商祺。

民企高管的辭職信篇十一

最近滿城風(fēng)雨,矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見(jiàn)和抨擊,事發(fā)后也承諾過(guò)深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期,我再為我的`錯(cuò)誤向員工道歉,也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過(guò)失。但工作由個(gè)人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。

雨過(guò)天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來(lái)嗎?我問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題很久,意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說(shuō)是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問(wèn)題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個(gè)稱職的ceo,更不配做員工的領(lǐng)路人。

為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔(dān),我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費(fèi)者。這無(wú)疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo,但做個(gè)稱職的顧客,我很有信心。

我在xxxx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會(huì)影響我們繼續(xù)來(lái)往,處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事,認(rèn)了錯(cuò),向董事會(huì)交待了,也得到董事會(huì)的原諒?;趩?wèn)責(zé)分手,已是極刑。以前種。種,我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種。種,請(qǐng)大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系,不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時(shí)間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xxxx,再一次多謝董事會(huì)多年來(lái)的包容,和傳媒多年來(lái)的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。

此致

敬禮!

xx。

20xx年xx月xx日。

民企高管的辭職信篇十二

尊敬的張總:

您好!

我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝,您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài),讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這兩年多來(lái)的工作情況,我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入艾斯公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。在公司工作兩年多啦,您用您的大智慧為艾斯公司的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)……申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、艾斯工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、“創(chuàng)新科技園”項(xiàng)目申報(bào)也已通過(guò)專家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天。

回首在艾斯公司這兩年多來(lái),我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí),尤其是跟隨張總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝張總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)您原諒!在艾斯公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的'。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)艾斯公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來(lái)。

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!祝您和張總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,謝謝!

xx月xx日。

民企高管的辭職信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我正式向公司提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到這里已經(jīng)一年多了,領(lǐng)導(dǎo)和同事一直給予我關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多幫助。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,遇到了不少機(jī)遇和挑戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多東西,在技術(shù)上,為人處世和職業(yè)素養(yǎng)上都有了不小的提高,對(duì)此我深表感激。

自感越來(lái)越不能勝任目前的工作,在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,也明白在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做出什么貢獻(xiàn)。自身的能力還差的很多,一直沒(méi)什么太大的突破??紤]了很久,想換一個(gè)環(huán)境來(lái)磨礪自己。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司正常的`工作進(jìn)度,在辭職盡力做好本職工作,在這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在本月底從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

xx月xx日。

民企高管的辭職信篇十四

尊敬的總經(jīng)理:

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司已有一年半了,也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故,需調(diào)整工作方式,希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

我的具體工作,謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心,公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員,再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:本站。

20xx年xx月xx日。

民企高管的辭職信篇十五

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司已有一年半了,也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故,需調(diào)整工作方式,希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

我的具體工作,謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心,公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員,再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

民企高管的辭職信篇十六

各位同仁和朋友:

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲謝謝!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

此致

敬禮!

xxx

20____年__月__日

民企高管的辭職信篇十七

尊敬的__總:

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。

本著職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。

經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。

說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。

此致

敬禮!

______。

______年____月____日。

民企高管的辭職信篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。 但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

辭職人:

20xx年x月x日

民企高管的辭職信篇十九

我正式向公司提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到這里已經(jīng)一年多了,領(lǐng)導(dǎo)和同事一直給予我關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多幫助。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,遇到了不少機(jī)遇和挑戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多東西,在技術(shù)上,為人處世和職業(yè)素養(yǎng)上都有了不小的提高,對(duì)此我深表感激。

自感越來(lái)越不能勝任目前的工作,在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,也明白在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做出什么貢獻(xiàn)。自身的'能力還差的很多,一直沒(méi)什么太大的突破??紤]了很久,想換一個(gè)環(huán)境來(lái)磨礪自己。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司正常的工作進(jìn)度,在辭職盡力做好本職工作,在這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在本月底從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人:xx年xx月xx日。

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