世界上的動植物種類繁多，形態(tài)各異?？偨Y(jié)的語言要精煉、簡練，避免啰嗦和冗長。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作示范，可以幫助大家更好地領(lǐng)會寫好總結(jié)的要領(lǐng)。
公司的經(jīng)營說課稿篇一
經(jīng)營管理工作中的心得體會：
(投入包括但不限于：人力、財力、物力、時間、精力)，用以實(shí)現(xiàn)你的經(jīng)營思路和想法;。
經(jīng)營和管理就像一個人的兩條腿，失去任何一個公司都會栽跟斗的。
在好的經(jīng)營思路也需要通過管理落實(shí)到位;管理工作做的再好，如果經(jīng)營思路錯了，那只會使你背離正確的方向更遠(yuǎn)。
首相是發(fā)展方向的問題，因?yàn)樗枪景l(fā)展戰(zhàn)略問題;。
而管理是公司的戰(zhàn)術(shù)問題，是怎么實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的問題;這兩者相互依存，相互制約，對任何一個方面的偏頗都會導(dǎo)致公司發(fā)展的失敗。
而在公司之中最容易打擊員工心態(tài)的有：
2、在辭退一位員工的時候，處理不當(dāng)會傷害其他員工的工作積極性;。
3、薪酬變動時，被降低收入的員工;。
4、不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，問題處理不當(dāng)，說話打擊員工積極性的;。
5、員工認(rèn)為怎么努力也得不到認(rèn)可的，做的工作時不可能完成的(特別是多頭管理的時候最容易出問題;黃老師講例子說：一個公司的司機(jī)說，老板讓我去接客戶;老板的老婆要求我去接孩子放學(xué);老板的父親要求我賣2斤豬頭肉給送到老板家里;這就是典型的多頭管理)。
6、家里人的影響。
7、周圍同事的影響(比如說和同事有很大的矛盾，就會影響他工作的心態(tài))。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)沒有給員工方向和目標(biāo)：
a、沒有目標(biāo)。
b、目標(biāo)不清晰。
c、目標(biāo)大于兩個以上的;。
冰點(diǎn)式的人物：做事消極，老是對公司抱著懷疑和不信任的態(tài)度，對公司沒有忠誠可言，面對工作愿意潑冷水，鼓勵其他員工消極怠工;對于這樣的冰點(diǎn)人物，要么換腦，轉(zhuǎn)變他的思想認(rèn)識。要么換人，直接辭退。
基層主管八件事：(教主管這8件事，考這8件事，記不住的罰款)。
的主管最少要做到這八件事:。
幫助下屬制定明確的工作目標(biāo);。
2、制造積極的競爭氛圍;。
3、解決下屬心中的顧慮;。
公司的經(jīng)營說課稿篇二
第四課介紹了“生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度”，指出我國的基本經(jīng)濟(jì)制度為我國社會財富的生產(chǎn)提供了制度保障。而本課旨在幫助學(xué)生從微觀角度進(jìn)一步理解物質(zhì)財富的創(chuàng)造過程，使學(xué)生初步了解有關(guān)公司與企業(yè)的相關(guān)知識，為學(xué)生今后以勞動者和經(jīng)營者的身份參與經(jīng)濟(jì)生活提供一定的指導(dǎo)。
1、教學(xué)重點(diǎn)：
公司成功經(jīng)營的主要因素。
確定依據(jù)：公司經(jīng)營的直接目的是利潤。公司經(jīng)營得好壞直接關(guān)系到公司利潤的多少與公司的命運(yùn)。如何使公司發(fā)展壯大？這是教材的重點(diǎn)內(nèi)容。同時，由于學(xué)生目前還沒有進(jìn)入生產(chǎn)勞動實(shí)踐，對這一內(nèi)容的理解有一定困難，它又是教學(xué)難點(diǎn)。
處理方法：案例教學(xué)法。
2、教學(xué)難點(diǎn)：
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。
確立依據(jù)：確立為難點(diǎn)是因?yàn)槿藗儗λ恼J(rèn)識還存在一些誤區(qū)，認(rèn)為對于我國這樣一個以公有制為主體的社會主義國家來說，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是難以接受的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，因此學(xué)生理解上會有一定困難。
處理方法：實(shí)例分析。
高一學(xué)生剛剛接觸《經(jīng)濟(jì)生活》不久，對經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解和有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識儲備還很有限，尤其是企業(yè)與公司的相關(guān)知識，既覺得陌生，又感興趣，因此在教學(xué)中情境創(chuàng)設(shè)既要聯(lián)系學(xué)生生活生活實(shí)際，又要學(xué)科知識與生活現(xiàn)象、理論邏輯和生活邏輯相統(tǒng)一成了本期重要任務(wù)。
1、知識目標(biāo)：能全面認(rèn)識公司經(jīng)營成功的主要因素；理解企業(yè)兼并、破產(chǎn)與聯(lián)合。
2、能力目標(biāo)：在案例分析與合作探究中提高創(chuàng)業(yè)能力與分析能力。
3、情感目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生國家觀念；增強(qiáng)依法經(jīng)營意識和競爭意識。
1、從學(xué)生生活出發(fā)，密切聯(lián)系學(xué)生生活生態(tài)課程觀。
2、自主、探究、合作的知識建構(gòu)觀。
教學(xué)原則：啟發(fā)式教學(xué)、理論聯(lián)系實(shí)際。
主要教學(xué)方法：案例分析教學(xué)法、實(shí)例分析、講授法。
新課程主張學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中活動，因此，本課內(nèi)容以學(xué)生的自主討論為導(dǎo)入。
活動一：學(xué)生討論。
方法：討論法。
適當(dāng)?shù)恼n堂討論有利于更好地發(fā)揮高年級學(xué)生的主動性、積極性，有利于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維能力、口頭表達(dá)能力，促進(jìn)學(xué)生靈活地運(yùn)用知識。對應(yīng)內(nèi)容：完成新課內(nèi)容的導(dǎo)入。
過程：
提問：聯(lián)系身邊實(shí)例，一家公司取得成功的主要原因是什么？
1、低廉的價格；
2、領(lǐng)先的產(chǎn)品；
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
4、絢麗的廣告；
5、知名品牌；
6、良好的企業(yè)形象······。
在討論過程中，把學(xué)生由感性認(rèn)識引入到理性的思考，將視角由個人維度引入到企業(yè)的維度。
設(shè)計(jì)意圖：
通過學(xué)生聯(lián)系身邊實(shí)例討論，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)動機(jī)，明確此次的主要內(nèi)容。
活動二：分組學(xué)習(xí)教材內(nèi)容。
方法：自主學(xué)習(xí)。
隨著新課程改革的深入進(jìn)行，新教材的廣泛使用，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力成為課程改革對當(dāng)代教學(xué)提出的要求。在新教材中，有很多部分是要求學(xué)生去自主探究，去收集整理分析資料，自主地去獲取新知識，去分析解決問題等，這些都要求學(xué)生有較高的自主學(xué)習(xí)能力。
對應(yīng)內(nèi)容：公司經(jīng)營的直接目的與必要性。
引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，最后歸納總結(jié)要點(diǎn)。
設(shè)計(jì)意圖：由于學(xué)生對此知識點(diǎn)理解沒有難度，再加之這部分知識是上一課所提到，學(xué)生采用自主學(xué)習(xí)，并通過討論，不僅加深了對知識的強(qiáng)化，而且這也體現(xiàn)新課程改革以學(xué)生為主體，教師起主導(dǎo)作用的教學(xué)理念。
活動三：閱讀材料，分組討論。
方法：案例教學(xué)法。
傳統(tǒng)的教學(xué)只告訴學(xué)員怎么去做，而且其內(nèi)容在實(shí)踐中可能不實(shí)用，且非常乏味無趣，在一定程度上損害了學(xué)員的積極性和學(xué)習(xí)效果。但案例教學(xué)沒人會告訴你應(yīng)該怎么辦，而是要自己去思考、去創(chuàng)造，鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考，從而引導(dǎo)學(xué)生變注重知識為注重能力，最終實(shí)現(xiàn)師生之間的雙向交流。
對應(yīng)內(nèi)容：
公司成功經(jīng)營的主要因素：
1、正確的經(jīng)營戰(zhàn)略—航標(biāo)。
3、誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象?！匾蛩?。
活動過程：
學(xué)生邊閱讀相關(guān)材料，邊分析總結(jié)，回答以下問題，教師作引導(dǎo)。
1、你覺得它成功的最主要因素取決于什么？
引導(dǎo)學(xué)生思考：究竟是什么最終促成了海爾集團(tuán)的成長與發(fā)展，并且以美國安然公司為例對這一因素加以強(qiáng)化，最終讓學(xué)生明白公司的發(fā)展需要正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，同樣自己的人生也一樣。
2、由此可以看出海爾通過什么戰(zhàn)術(shù)獲得成功？
通過視頻讓學(xué)生身臨其境，體驗(yàn)教學(xué)，從而得出創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識，使學(xué)生有所得。
3、張瑞敏為什么要砸毀這些不合格的冰箱，從這里還可以看出海爾成功的因素還有什么？
通過分享古今中外有關(guān)誠信的故事，讓學(xué)生明白在生活中誠信就是一筆無形的、寶貴的財富。
設(shè)計(jì)意圖：
從身邊成功家電企業(yè)入手，透過海爾的發(fā)展與成功，聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際與鮮活的社會現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)探究學(xué)習(xí)的教學(xué)理念。在教學(xué)活動中教師層層啟發(fā)，讓學(xué)生認(rèn)識公司經(jīng)營成功的最重要因素，達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。
活動四：材料拓展、分享。
方法：講授法、實(shí)例分析。
講授法與實(shí)例分析相結(jié)合，一方面有利于學(xué)生通過教師的說明、闡述掌握一。
定的系統(tǒng)的知識，學(xué)習(xí)教師分析思路、分析思維方式，另一方面有利于有效突破教學(xué)難點(diǎn)。
對應(yīng)內(nèi)容：企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合。
1、企業(yè)兼并的含義、積極影響及消極影響。
2、企業(yè)破產(chǎn)的含義、正面意義及負(fù)面意義。
3、企業(yè)聯(lián)合的含義、意義。
活動過程：
材料一：茅臺兼并習(xí)酒。
材料二：南方證券破產(chǎn)，建立中國投資證券有限責(zé)任公司。
材料三：tcl集團(tuán)與河南美樂彩電實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
設(shè)計(jì)意圖：
從學(xué)生熟悉企業(yè)與身邊實(shí)例出發(fā)，通過材料拓展與分享讓學(xué)生切身體會激烈市場競爭中的三種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，體現(xiàn)新課程改革回歸學(xué)生生活的教學(xué)理念；再由教師歸納，使學(xué)生認(rèn)識到三種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在的意義，突破教學(xué)難點(diǎn)。
三靠：一靠策略二靠創(chuàng)新三靠誠信。
三選：選擇優(yōu)并劣不破產(chǎn)要聯(lián)合。
結(jié)尾部分的設(shè)計(jì)既是對整堂課教學(xué)內(nèi)容的總結(jié)，同時又是對學(xué)生情感的召喚。一方面加深對整堂課脈絡(luò)的理解，另一方面突出思想政治課的育人功能，為本堂課的教學(xué)劃上一個圓滿的句號。
公司的經(jīng)營說課稿篇三
2、假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準(zhǔn)備分別出資30萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠?，F(xiàn)請你為他們選擇一種企業(yè)形式，并為他們順利辦成和經(jīng)營做參謀。
生活情景。
知識梳理。
學(xué)習(xí)體會。
問題1：你對他們辦廠持什么態(tài)度，為什么？
2、該企業(yè)屬什么類型？你為他們選擇哪種企業(yè)形式？為什么？
3、你為他們順利成立公司提供哪些建議？
5、面對服裝行業(yè)競爭激烈和歐美對我國部分服裝出口設(shè)限，你認(rèn)為公司應(yīng)怎樣經(jīng)營？原因、做法。
1、?企業(yè)。
（1）含義。
（2）作用。
（3）類型。
（4）形式。
（1）含義。
（2）法定公司形式。
有限責(zé)任公司。
股份有限公司。
不同點(diǎn)。
相
同
點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)、
意義。
（4）成立：條件、程序。
（5）組織機(jī)構(gòu)（公司章程中明確）。
（5）特殊形式。
（1）含義。
（2）目的。
（1）?????????????????????????????????。
含義和要求。
（2）???????????????????????????????????。
含義和要求。
（3）??????????????????????????????????。
含義和要求。
3、企業(yè)兼并含義及意義。
4、企業(yè)破產(chǎn)含義及意義。
企業(yè)與學(xué)校、政府、慈善機(jī)構(gòu)不同；企業(yè)與公司有區(qū)別：
企業(yè)法人與法人區(qū)別；法人與自然人區(qū)別：
不能成立合伙企業(yè)：
股份有限公司和有限責(zé)任公司的主要區(qū)別：
如何辦一個公司，總經(jīng)理不能一人說了算。
公司不只是技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理就能贏利，還必須：選準(zhǔn)?????????，樹立?????????，不能用不正當(dāng)手段。
兼并不只是強(qiáng)并弱，還有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
兼并破產(chǎn)是必然的。
1、如何成立一個公司并成功經(jīng)營？
1、選擇題：依據(jù)我國法律規(guī)定，由2人以上50人以下的股東共同出資，股東可以用貨幣，也可用實(shí)物、技術(shù)或土地使用權(quán)出資而設(shè)立的是：（??）。
2、簡答題：如果你爸爸公司兼并成功，說明了什么現(xiàn)象？怎樣正確認(rèn)識這一現(xiàn)象？
3、辨析題：只要采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，就能使公司永遠(yuǎn)立于不敗之地。
公司的經(jīng)營說課稿篇四
大家上午好！我說課的課題是《企業(yè)的經(jīng)營》，選自人教版新課程思想政治必修1經(jīng)濟(jì)生活第五課第一框。下面，我將從學(xué)生情況、教材內(nèi)容、教法與學(xué)法、教學(xué)過程設(shè)計(jì)四個方面進(jìn)行分析。
根據(jù)新課程理念：課堂教學(xué)要以學(xué)生為主體，立足于學(xué)生現(xiàn)實(shí)的生活經(jīng)驗(yàn)，著眼于學(xué)生的發(fā)展需求，所以我們先要了解學(xué)生的基本情況。
首先，高一學(xué)生具備了一定的分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的能力，可以進(jìn)一步培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力；其次，他們對作為市場經(jīng)濟(jì)中最重要的主體企業(yè)了解不夠深入，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，沒有強(qiáng)大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關(guān)企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)容有一個輪廓性認(rèn)識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著啟蒙性的指導(dǎo)作用。
1、地位分析。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會，一個人要消費(fèi)，就往往需要與別人交換，而要交換就離不開貨幣，就必須知道商品的價格，否則是沒有辦法去消費(fèi)的,第一單元就介紹“生活與消費(fèi)”我們的消費(fèi)離不開商品，我們消費(fèi)的商品從何而來？當(dāng)然是生產(chǎn)出來的，因此，順理成章，第二單元就應(yīng)該研究、分析“生產(chǎn)”。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的出發(fā)點(diǎn)。本單元的核心內(nèi)容是“生產(chǎn)”。大家想一想，商品是由誰生產(chǎn)出來的？在現(xiàn)代社會，財富主要是由勞動人民在企業(yè)中創(chuàng)造出來的。所以，第五課就專門分析財富創(chuàng)造的主體，正是按照這一邏輯，第五課叫“企業(yè)和勞動者”，它包括兩個框：公司的經(jīng)營；新時代的勞動者。
要了解市場及市場經(jīng)濟(jì)這個整體，就必需了解構(gòu)成它的“細(xì)胞”——企業(yè)。它是市場中最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，沒有強(qiáng)大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關(guān)企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)容有一個輪廓性認(rèn)識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著啟蒙性的指導(dǎo)作用。
第一框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型；公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點(diǎn)分析公司的兩種基本形式——有限責(zé)任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。
2、說教學(xué)目標(biāo)。
根據(jù)以上學(xué)生的基本情況和教材的具體內(nèi)容，按照新課程的要求，確定如下教學(xué)目標(biāo)：
1、知識目標(biāo)。
識記：企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司與股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
理解：股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別與聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義；樹立正確就業(yè)觀的意義。應(yīng)用：如何依法設(shè)立一個公司；我國企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。
2．能力目標(biāo)。
本課教學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。
讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，提高創(chuàng)業(yè)能力。
3．情感態(tài)度價值觀目標(biāo)。
（1）培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)都是符合人民群眾根本利益和有利于國。
家生產(chǎn)力的發(fā)展。
（2）增強(qiáng)依法和誠信意識。
3、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)。
根據(jù)教材的分析與教學(xué)大綱的要求，本框題確定了以下重難點(diǎn)：
1）、教學(xué)重點(diǎn)：公司制的地位、作用；公司經(jīng)營成功的決定因素。
2）、教學(xué)難點(diǎn)：企業(yè)的兼并和破產(chǎn)意義。
我國最早的教學(xué)論著作《學(xué)記》指出：“道而弗牽、強(qiáng)而弗抑、開而弗達(dá)”，已經(jīng)用樸素的語言揭示教學(xué)必須啟發(fā)學(xué)生思考和重視學(xué)習(xí)方法的道理。施教方法是否得當(dāng)直接關(guān)系到教學(xué)效果的好壞與教育質(zhì)量的高低。根據(jù)學(xué)生的具體情況與我們政治課的學(xué)科特點(diǎn)，在本課教學(xué)中主要采用三種教學(xué)方法：
1、直觀演示法：利用圖片等手段進(jìn)行直觀演示，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，活躍課堂氣氛，促進(jìn)學(xué)生對知識的掌握。
2、活動探究法：引導(dǎo)學(xué)生通過創(chuàng)設(shè)情景等活動形式獲取知識，以學(xué)生為主體，使學(xué)生的獨(dú)立探索性得到了充分的發(fā)揮，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力、活動組織能力。
3、集體討論法：針對學(xué)生提出的問題，組織學(xué)生進(jìn)行集體和分組討論，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中解決問題，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
教法固然重要，而學(xué)法更加重要。著名教育家陶行知先生說：“先生的責(zé)任不在教，而在教學(xué)生學(xué)”。新世紀(jì)的學(xué)生面對的是知識的海洋，教師的知識已經(jīng)不能滿足學(xué)生的求知欲望，這就必須教會學(xué)生如何“取水止渴”，自我學(xué)習(xí)。本框題中，老師將教授學(xué)生運(yùn)用思考評價法、分析歸納法、自主探究法、總結(jié)反思法進(jìn)行學(xué)習(xí)。
以上教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法將會滲透在以下的教學(xué)過程設(shè)計(jì)中。
四、教學(xué)過程設(shè)計(jì)。
（一）展示我們身邊熟悉的公司和企業(yè)圖片，帶動同學(xué)們思考，導(dǎo)入新課。
（二）采用講授式、層層深入、從企業(yè)入手，由公司制是現(xiàn)在企業(yè)的典型組織形式，過渡到公司，剖析重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
（三）師生互動，一起學(xué)習(xí)兩種公司分類、和公司組織形式、歸納總結(jié)公司制的優(yōu)點(diǎn)、課堂小結(jié)。
（四）課堂練習(xí)及課后作業(yè)：以此作為課堂教學(xué)的信息反饋，對教師來說有助于改進(jìn)教學(xué)方法，調(diào)整教學(xué)策略；對學(xué)生而言，有助于鞏固知識，提高學(xué)習(xí)能力。
（五）板書設(shè)計(jì)：板書設(shè)計(jì)準(zhǔn)備采用條目式板書，條目式板書的作用是條理清楚、簡練，一目了然，并且能夠?yàn)閷W(xué)生做筆記乃至以后的復(fù)習(xí)提供方便。
以上闡述僅僅是我的粗淺見解，當(dāng)然設(shè)計(jì)與操作總會有一定的距離。我的說課到此結(jié)束，謝謝大家。
板書設(shè)計(jì)如下：
設(shè)計(jì)者：王晶、羅琳熠、唐受寧。
公司的經(jīng)營說課稿篇五
奧麗儂內(nèi)衣有限公司，坐落在中國內(nèi)衣行業(yè)最大的集散地——廣東省佛山市南海鹽步。公司成立于1989年，擁有現(xiàn)代化中央空調(diào)廠房1平方米，先進(jìn)的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備380臺套和美國格柏(gerber)電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砑夹g(shù)是強(qiáng)大產(chǎn)能以及滿足市場需要的根本保證。公司現(xiàn)有員工1000余人，是專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)高級女性內(nèi)衣的企業(yè)。
公司成立十二年來，從為日本等國際名牌內(nèi)衣企業(yè)加工訂單開始，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)力量，，公司抓住機(jī)遇，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)立“奧麗儂”品牌。秉承“腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取”的宗旨，信守以品質(zhì)求生存，堅(jiān)持以管理促發(fā)展。公司著重于穿著美感為產(chǎn)品研發(fā)方向，“奧麗儂”——貼身舒適的“第二皮膚”，是消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價;“清新、典雅”的藝術(shù)氣息風(fēng)行全國、聲名遠(yuǎn)播，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、澳大利亞、馬來西亞、新加坡及港澳臺等地，“奧麗儂”在中國內(nèi)衣品牌市場的地位日漸提升。
攜手共進(jìn)、開拓國內(nèi)外市場!
公司的經(jīng)營說課稿篇六
通過分析來看，中小公司各種資源有限，缺乏專業(yè)財會從業(yè)人員，崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰。由于業(yè)務(wù)流程相對簡單，業(yè)務(wù)與財務(wù)關(guān)聯(lián)度不高，聚焦點(diǎn)是希望利用簡便的經(jīng)營方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實(shí)際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟件來幫企業(yè)更好的經(jīng)營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。
航信軟件aisinoa3系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級與部門級應(yīng)用，以及代理記賬公司與會計(jì)事務(wù)所的財務(wù)應(yīng)用，所提供的一套易用、實(shí)用、夠用的“懂稅的erp”財稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關(guān)鍵的財務(wù)、業(yè)務(wù)可分離式管控模型，將企業(yè)流程簡明化，習(xí)慣財稅人員日常操作方式，將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以“輕松經(jīng)營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優(yōu)的財稅集成管控平臺，減少無謂信息系統(tǒng)耗用時間，利用核心功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標(biāo)，讓客戶的經(jīng)營體味輕松之感，在管理中實(shí)現(xiàn)快速盈利。
在國家政策的扶持下，中小公司群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小公司加入到信息化的行列中來。
信息化的發(fā)展趨勢。
信息技術(shù)飛速發(fā)展改變著我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會秩序，企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而是以網(wǎng)絡(luò)為媒介、客戶為中心，將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)緊密相連在一起的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信息帶動管理的轉(zhuǎn)變對企業(yè)成長有著全方位影響，它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營模式，通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，或?qū)Ω鞣N資源加大投入，借助信息化提供強(qiáng)有力的方法和手段進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，其成功的關(guān)鍵是企業(yè)不同成長階段與信息化工具的有機(jī)結(jié)合。
傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品，以及附帶的相關(guān)服務(wù)，僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍，從而形成只為銷售某種產(chǎn)品交易而交付活動，忽略了客戶對這種有機(jī)結(jié)合衍生的多樣需求，以及隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求，形成了目前國內(nèi)erp軟件行業(yè)普遍存在與客戶間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復(fù)維護(hù)和頻繁支持等問題的發(fā)生。
企業(yè)成長路徑會隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場環(huán)境不斷變化，導(dǎo)致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向復(fù)合進(jìn)行演變，企業(yè)信息化從初始建設(shè)到不斷優(yōu)化、升級、擴(kuò)展和升遷來完成整個信息化建設(shè)工作，體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。
erp軟件系統(tǒng)對推動企業(yè)管理變革、提高績效管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮越來越重要的作用，面對互聯(lián)網(wǎng)時代信息技術(shù)革新和中國企業(yè)成長路徑的需要，通過b/s模式完成對c/s模式的應(yīng)用擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了不同人員在不同地點(diǎn)，基于ie瀏覽器不同接入方式進(jìn)行共同數(shù)據(jù)的訪問與操作，極大降低異地用戶系統(tǒng)維護(hù)與升級成本，打造的“及時便利+準(zhǔn)確安全+低廉成本”效果，正是航天信息軟件技術(shù)有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時便利:網(wǎng)絡(luò)信息化把客戶經(jīng)營管理提升到更高層級，無論針對終端客戶、分支機(jī)構(gòu)、還是異地化協(xié)同辦公，都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)進(jìn)行直接對話，并及時解決客戶經(jīng)營難題，增加企業(yè)自身核心競爭能力，而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時隨地給予客戶的支持，從教會aisinoerp使用開始的牽手終生式服務(wù)，讓客戶親身體驗(yàn)服務(wù)的便利性，最終增進(jìn)企業(yè)和軟件廠商間達(dá)成長期合作的共識。
2、準(zhǔn)確安全:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)需要精細(xì)準(zhǔn)確，并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全，軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級別防護(hù)措施，具備高精度身份驗(yàn)證及用戶識別功能，不同客戶進(jìn)入航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)都可獲取不同功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限所對應(yīng)的職責(zé)信息，或者根據(jù)使用者身份等級不同，得到人機(jī)對話差異性授權(quán)……這些都是對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的深層期望，也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本:眾多企業(yè)的高成本日常應(yīng)用與本地化服務(wù)一直是困擾大家的問題，企業(yè)因在erp系統(tǒng)中的各種操作不當(dāng)，或者對升級換代的erp產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)常需要技術(shù)支持人員上門解決，為此每年都要支付一定的服務(wù)費(fèi)用。航信軟件“懂稅的erp”通過網(wǎng)上系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制與操作訪問成本非常低廉，企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時操作及發(fā)生問題的解決，凸顯了航信軟件網(wǎng)絡(luò)erp產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢。
信息化管理的范疇。
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
erp、oa、crm、bi、plm、電子商務(wù)等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。在這其中，erp正在向高度整合的全程管理信息化邁進(jìn)。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁復(fù)的組織架構(gòu)，打造最優(yōu)價值網(wǎng)絡(luò)成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的erp”產(chǎn)品系列秉承“商務(wù)共享，敏捷創(chuàng)新”應(yīng)用理念，為企業(yè)管理組織和指標(biāo)體系多變性提供了支持，將獨(dú)有管理理念與業(yè)務(wù)模型進(jìn)行固化沉淀，通過靈活多變的組織結(jié)構(gòu)技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)建安全、擴(kuò)展的一體化信息管理平臺。
面對復(fù)雜的多組織、多法人集團(tuán)，aisinoerp為企業(yè)提供了開放共享機(jī)制，整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢資源，形成上下游企業(yè)無障礙業(yè)務(wù)聯(lián)動，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對市場機(jī)會和項(xiàng)目合作時，提供全程共享的商務(wù)管理，利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個子模塊高度集成，不僅包含了erp傳統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容，還涉足企業(yè)集團(tuán)財務(wù)、內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈、客戶資源、知識庫、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與saas服務(wù)應(yīng)用等，滿足在移動商務(wù)環(huán)境下集團(tuán)型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應(yīng)用需要，緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的商務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理價值最大化。
公司的經(jīng)營說課稿篇七
本課是高一政治課本必修1經(jīng)濟(jì)生活第二單元第五課《企業(yè)與勞動者》的第一框題。本單元的核心內(nèi)容是發(fā)展社會生產(chǎn)力，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)就需要了解生產(chǎn)及生產(chǎn)所在的市場經(jīng)濟(jì)這個整體環(huán)境，也必須要了解構(gòu)成其的“細(xì)胞”——企業(yè)。它是生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)中最重要的主體。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，掌握有關(guān)企業(yè)、公司的基本知識，能對市場經(jīng)濟(jì)初步的概括性的了解，對于學(xué)生了解我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況以及培養(yǎng)正確的就業(yè)觀念有著重要意義。
高一學(xué)生已經(jīng)具備了一定的社會生活經(jīng)驗(yàn)，其形象思維能力已經(jīng)基本發(fā)育成熟，同時也具備了初步的抽象思維概括能力，能夠通過觀察經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象抽象成一定的規(guī)律性知識，但是在深入理解知識、理解理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)之間的差異方面、將知識融會貫通方面尚且不能獨(dú)立完成，需要老師的提點(diǎn)與引導(dǎo)。此外，高一學(xué)生，注意力集中能力相較初中有了較大提高，學(xué)習(xí)的自覺自律性，同學(xué)間的交流協(xié)作能力也有了極大的改善，同時還有很強(qiáng)的求知欲，是進(jìn)行教學(xué)的理想狀態(tài)。
1、知識目標(biāo)：
根據(jù)高中思想政治課課標(biāo)和考試大綱的要求，以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，本課教學(xué)知識目標(biāo)基本為：使學(xué)生識記企業(yè)與公司的含義和分類，以及二者之間的聯(lián)系。同時通過引導(dǎo)、比對分析使學(xué)生重點(diǎn)掌握股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別，公司制的優(yōu)點(diǎn)、公司經(jīng)營的目的，公司經(jīng)營成功的主要影響因素，并對公司的組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義、意義有一個基本的了解。
2、能力目標(biāo)：
站在促使學(xué)生獲得全方位、長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，結(jié)合學(xué)生本年齡階段的特點(diǎn)，本課教學(xué)的能力目標(biāo)基本為：通過連續(xù)教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生對知識、問題的敏感度，不斷提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，獲得、抓取知識，自覺運(yùn)用所學(xué)知識理性的認(rèn)識、分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力，通過相關(guān)知識的介紹，活動的設(shè)置，思想的感染，使學(xué)生提高自律能力，加強(qiáng)其與同學(xué)相互合作，相互學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短的能力。
3、情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)：
高中階段是學(xué)生各種思想、價值觀形成的關(guān)鍵時期，這時候?qū)W(xué)生的引導(dǎo)容易使其牢固的建立良好的學(xué)習(xí)、生活處世態(tài)度，形成正確的價值觀。結(jié)合本課教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生現(xiàn)階段的思想特點(diǎn)，本課的情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)確立為：起通過連續(xù)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生積極關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)形勢、客觀理性的認(rèn)識并分析問題的態(tài)度，培養(yǎng)并樹立學(xué)生的誠信經(jīng)營，合法勞動的觀念，加強(qiáng)學(xué)生能夠主人翁意識，競爭意識，責(zé)任意識，引導(dǎo)學(xué)生做一個有社會責(zé)任感、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取的好公民。
根據(jù)高中思想政治課課標(biāo)、考試大綱的`要求，以及一線工作經(jīng)驗(yàn)，確定本節(jié)課的重點(diǎn)內(nèi)容是：股份有限公司和責(zé)任有限公司的區(qū)別，企業(yè)成功的影響因素。
根據(jù)高中思想政治課課標(biāo)、考試大綱的要求，以及一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及這一年齡階段的學(xué)生與社會，尤其是企業(yè)接觸較少的實(shí)際情況來看，其對于本節(jié)課高度現(xiàn)實(shí)性內(nèi)容理解起來存在一定困難。因此，確定本節(jié)課的難點(diǎn)是：
為了響應(yīng)新課改要求，立足于學(xué)生全面、長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，本課程的教學(xué)旨在實(shí)現(xiàn)老師學(xué)生雙主體教學(xué)，積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、自主學(xué)習(xí)能力，合作探究、獨(dú)立創(chuàng)新等能力。因此采用如下教學(xué)方法：
1、誘思探究法。
2、問題設(shè)置法。
3、小組討論、總結(jié)、歸納、生成的方法。
4、比對研究方法。
5、典型案例分析法。
6、講授法。六、教學(xué)過程分析。
1、導(dǎo)入分析：
通過課件展示“中國（包括臺灣）共有69家公司進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)排行榜，比上一年增加了15家公司，這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升”這一消息，激發(fā)學(xué)生民族自豪感和學(xué)習(xí)興趣,同時通過上榜公司名單切入本課《公司的經(jīng)營》的教學(xué)，并積極引導(dǎo)學(xué)生觀察進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的共同點(diǎn)。
2、新課教學(xué)：
通過開列進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)的名單和中國500強(qiáng)企業(yè)的名單，在教師的引導(dǎo)下，使學(xué)生理解企業(yè)的含義，以及它區(qū)別于其他社會主體作為市場經(jīng)濟(jì)活動主要參加者的地位、作用。
并通過對上述名單的歸類，找出其中的國有企業(yè)、集體企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。通過上榜數(shù)量與企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵地位和作用，和前面所學(xué)的所有制知識前后連通。
通過公司和企業(yè)的聯(lián)系的分析，引入公司的相關(guān)內(nèi)容的具體學(xué)習(xí)。通過對中國500強(qiáng)企業(yè)的提問與分析，引出兩種公司形式，并由此展開對兩種公司形式區(qū)別的圖表式比對分析，其中這個過程是學(xué)生以小組為單位展開，根據(jù)課本總結(jié)，最后生成區(qū)別點(diǎn)內(nèi)容。其中要著重強(qiáng)調(diào)二者的核心區(qū)別點(diǎn)，即是否將公司資產(chǎn)分為等額股份。其間對股東等相關(guān)信息做一個簡單的介紹。
接下來以中國500強(qiáng)之一的海爾公司為例，簡單展開公司組織機(jī)構(gòu)分析，并引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合課本認(rèn)識各公司結(jié)構(gòu)的功能與作用。課件展示海爾集團(tuán)的相關(guān)知識，請學(xué)生結(jié)合材料談?wù)剬?shí)行公司制的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)之前所學(xué)知識和海爾集團(tuán)的發(fā)展里程，理解：公司制具有獨(dú)立的法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。
接著依舊以海爾公司為例展開公司的經(jīng)營與發(fā)展的教學(xué)。請同學(xué)根據(jù)老師所給出的海爾企業(yè)發(fā)展壯大的材料以及身邊的實(shí)例談?wù)勔粋€公司取得成功的原因是什么？在同學(xué)們生成答案的過程中，老師也可以通過增加今年3.15晚會爆料的麥當(dāng)勞案例，以及對比長春的肯德基和成都的肯德基產(chǎn)品市場占有率的區(qū)別等來引導(dǎo)學(xué)生歸納總結(jié)促使企業(yè)成功的原因。學(xué)生結(jié)合課本，聯(lián)系材料再加上老師的引導(dǎo)可以歸納總結(jié)出一個公司的成功取決于：公司的正確戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理以及良好的信譽(yù)和形象這三個知識點(diǎn)。通過最新時事來引導(dǎo)學(xué)生既能培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注時事的好習(xí)慣，又容易對學(xué)生形成新的刺激，調(diào)動其學(xué)習(xí)的興趣。
企業(yè)成功的原因有了，但是不是所有企業(yè)都能走向成功。企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸怎么辦？通過上述問題設(shè)置引出企業(yè)的破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合內(nèi)容的教學(xué)。其中可以通過具體的不同的案例來分別講解，引用可口可樂收購匯源失敗事件、瑞士柯達(dá)膠卷破產(chǎn)事件、康師傅與百事集團(tuán)聯(lián)盟事件等時事來對這塊內(nèi)容分別作具體的引導(dǎo)學(xué)習(xí)。使學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上聯(lián)系生活實(shí)際，將抽象的概念具體化，從而幫助學(xué)生深入理解并把握企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合的含義及其各自在經(jīng)濟(jì)生活中的意義。
最后，布置課后作業(yè)，要求學(xué)生將股份有限責(zé)任公司和責(zé)任有限公司的區(qū)別，企業(yè)三種發(fā)展形式以表格的形式來理清楚各自的適應(yīng)情況及意義，以便以后的復(fù)習(xí)記憶并強(qiáng)化今天課上所學(xué)內(nèi)容。
公司的經(jīng)營說課稿篇八
發(fā)包方：
承包方：
營業(yè)執(zhí)照號：
身份證號：
電話：
為了明確發(fā)包方方與承包方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對________有限公司濟(jì)南分公司實(shí)行承包經(jīng)營，特簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條承包內(nèi)容。
承包方為______有限公司濟(jì)南分公司經(jīng)理，從事濟(jì)南市的工程項(xiàng)目建設(shè)，承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二條承包期限。
承包期從________年________月________日起至________年________月________日止，期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展，另行訂立承包協(xié)議。
第三條承包指標(biāo)。
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣月內(nèi)支付.另外，建設(shè)單位按建設(shè)工程總造價的________%所交納的建設(shè)工程勞動保險費(fèi)，竣工結(jié)算后所返還數(shù)額，分公司向總公司應(yīng)繳納。
第四條發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)。
4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。
4.2提供分公司承攬承建工程勞務(wù)所需要的資質(zhì)、證照及相關(guān)資料。
4.3協(xié)助分公司參與招投標(biāo)及辦理相關(guān)手續(xù)，提供相關(guān)服務(wù)。
4.4對分公司的運(yùn)行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，實(shí)施監(jiān)督和檢查。
4.5對分公司進(jìn)行年度工作考核，評估。
4.6收取承包費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。
第五條承包方的權(quán)利和義務(wù)。
5.1作為承包負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營管理，接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評。
5.2根據(jù)發(fā)包方授權(quán)，參與工程勞務(wù)投標(biāo);根據(jù)業(yè)務(wù)情況組建施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。
5.3合法使用，妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。
5.4認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
5.6按季度、年度呈報業(yè)績報表，按約定時間上交承包費(fèi)用;。
5.7對分公司除上交約定承包費(fèi)用、承擔(dān)約定其他費(fèi)用外的一切有形財產(chǎn)享有所有權(quán)。
第六條其它事項(xiàng)。
6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由承包方全部承擔(dān)。
6.2發(fā)包方應(yīng)承包方請求派往分公司長期工作的工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、法律審查人員，其在分公司工作期間相應(yīng)的工資、福利、差旅費(fèi)等由分公司全部承擔(dān)，工資標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。
6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務(wù)招投標(biāo)、辦理相關(guān)手續(xù)、訂立相關(guān)合同、協(xié)調(diào)對外關(guān)系的，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)配合，相關(guān)人員差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用、出差補(bǔ)助費(fèi)由承包方承擔(dān)，差旅費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷。
6.4承包方保證分公司按時完整地向發(fā)包方移交各項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收資料(工程勞務(wù)承包合同、中標(biāo)通知書、竣工驗(yàn)收報告、結(jié)算表單、民工工資表等)。
6.5分公司單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，盈虧由承包方享有或承擔(dān)。分公司獨(dú)立進(jìn)行稅務(wù)登記，如果當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求必須在當(dāng)?shù)乩U稅，承包方應(yīng)在當(dāng)?shù)匾婪ò磿r納稅，承包方對承包期間形成的分公司一切債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量、安全，順利完成施工任務(wù)，不得拖欠聘用人員工資，不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個人借款融資。
第七條違約責(zé)任。
承包方承包經(jīng)營分公司期間，出現(xiàn)下列情況，全部法律后果由乙方承擔(dān)，同時甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行：發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪，造成一切民事、行政、刑事責(zé)任;發(fā)生被相關(guān)部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時限上交承包費(fèi)用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。
第八條因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。
第九條本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十條本合同一式二份，甲方保存一份，乙方保存一份，雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。
發(fā)包方：(蓋章)承包方：(簽字)。
法定代表人：身份證號碼：
電話：電話：
________年________月________日。
公司的經(jīng)營說課稿篇九
非常慶幸參加了本次的沙盤培訓(xùn)。通過潘老師的引導(dǎo)和沙盤培訓(xùn)中與組員的互動以及不同角色的擔(dān)當(dāng)，對管理者的理解更深一層，下面結(jié)合著培訓(xùn)中的一些實(shí)例談?wù)劯惺堋?/p>
在工作中領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求“積極主動，不找借口”，包括我們給下屬安排工時也經(jīng)常說同樣的話。但到了執(zhí)行層面，面對挑戰(zhàn)性任務(wù)自是按差不多就好，還是必須要做到極致的態(tài)度決定最后的結(jié)果。本次我們小組得到了最后經(jīng)營成果第一名。但從復(fù)盤來看，其實(shí)很危險。小組設(shè)計(jì)了比較好的建設(shè)方案，團(tuán)隊(duì)彈冠相慶，各個角色夠感覺應(yīng)該差不多了，可以翻盤得到第一。
于是在是否投資，投多少資；是否拉票，拉多少票等問題的討論時，一帶而過，沒有人關(guān)注對手的運(yùn)作，沒有人認(rèn)真分析各種因素可能帶來的負(fù)面影響。雖然最后贏在了對手的投資失敗，成為第一，但我相信等待數(shù)據(jù)公布的時刻每一位隊(duì)友都是忐忑不安且心存后悔的?；氐浆F(xiàn)實(shí)工作，工作之初追求完美，但往往到了終點(diǎn)總覺得遺憾。我認(rèn)為就是對工作的必要性理解不夠?qū)е?，不端正?態(tài)度帶來的不是追求極致和完美，細(xì)節(jié)推敲時往往覺得可以了，應(yīng)該有八九成把握就匆匆前行。作為對結(jié)果負(fù)責(zé)的部門領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為這點(diǎn)必須得到改進(jìn)，在領(lǐng)導(dǎo)面前，你總愛找借口，明天你的員工也會效仿你，不斷在你面前找借口！
第一輪經(jīng)營各個組都犯了角色錯位的錯誤。就以我所在的小組來說，第一次經(jīng)營工作會，一開場就進(jìn)入了頭腦風(fēng)暴的模式，每個人都非常積極的投入到了對各項(xiàng)工作的討論中，沒有代入角色，沒有清晰的認(rèn)識到我作為市場經(jīng)理角色責(zé)任是什么，總是慣性思維去思考生產(chǎn)模式和最效率排產(chǎn)，結(jié)果第一輪經(jīng)營中犯了錯誤，未及時送達(dá)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致扣分。在總結(jié)第一輪經(jīng)營錯誤的基礎(chǔ)上，第二輪全體成員都認(rèn)真投入到職位角色的崗位職責(zé)，優(yōu)先履職到位，隨后互幫互助，因此獲得了最終勝利。作為中層干部我們需要沖鋒在困難第一線，但這絕不意味著我們應(yīng)該擔(dān)任救火隊(duì)員，更不能應(yīng)為擔(dān)任了救火隊(duì)員而自豪，即使在困難一線我們也應(yīng)該擔(dān)任救火指揮的角色，合理安排好每個救火隊(duì)員的工作，讓他們?nèi)吮M其才；認(rèn)真分析失火的原因，制定好預(yù)防措施；做好救火培訓(xùn)培訓(xùn)方案，讓隊(duì)員擁有強(qiáng)健的體魄和技能，可以更快、更好的完成任務(wù)。
“不忘初心，方得始終”的下一句是什么呢？“初心易得，始終難守”！非常經(jīng)典的兩句話！作為管理者，執(zhí)行前，必須有著統(tǒng)籌安排。同樣，執(zhí)行是一個不斷深入的過程，即使很普通的任務(wù)，如果有效而深入地執(zhí)行，比半途而廢的“完美”計(jì)劃要好得多。當(dāng)我們在執(zhí)行中有所收獲時，往往會對完成下個任務(wù)更有信心，有利于提高工作激情。有了目標(biāo)立即動手，不要總想著工作中的困難，不要指望萬事俱再動手，也別指望工作會一帆風(fēng)順。
任何工作都是有困難的，都需要我們不斷摸索，創(chuàng)新，一步步排除困難。如果一味地拖延，猶豫，只會在無形中為自己增加更多的困難，這將不利于自己在工作中做出新成績。在沖刺四季度任務(wù)的策劃中電裝廠班子就通過反復(fù)討論，定下了“目標(biāo)導(dǎo)向、全面統(tǒng)籌、顯性透明、賞優(yōu)罰劣”的原則，確定了大方向即刻積極的爭取人、設(shè)備、技術(shù)支持資源，遇到困難見招拆招，取得成績即刻與員工分享，不斷與員工相互鼓勵，穩(wěn)步向前。雖然還沒有獲得最后的勝利，但這個過程我相信每一個電裝員工參與其中均感受到了團(tuán)結(jié)一致的力量，不會為了這段拼搏而遺憾。
上面的幾點(diǎn)既是感受，其實(shí)也是自我剖析。俗話說，兵熊熊一個將熊熊一窩，只有管理者以身作則，才能贏得下屬的信任和尊重，才能帶著團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
公司的經(jīng)營說課稿篇十
經(jīng)甲、乙雙方平等、自愿協(xié)商，特制定如下協(xié)議：
1、甲方自愿將擁有處分權(quán)的___________市（縣）___________區(qū)________________________路（街）___________號的廠房（商業(yè)用房）出租給乙方作為其住所和經(jīng)營場所。
2、出租面積為___________平方米，出租期限為_________年，即從_______年_______月______日起至______年______月______日為止。到期若要繼續(xù)租賃的，甲乙雙方應(yīng)另行簽訂協(xié)議。
3、乙方在經(jīng)營中，不得從事擾民、污染環(huán)境等活動，否則，甲方將中止租賃。
4、甲、乙雙方相應(yīng)的其他權(quán)利、義務(wù)由甲、乙雙方另行簽訂協(xié)議規(guī)定。
5、協(xié)議供乙方辦理有關(guān)登記使用。
甲方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
乙方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十一
在不斷進(jìn)步的社會中，合同的用途越來越廣泛，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營用租房合同，希望能夠幫助到大家。
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設(shè)立。
公司而租用甲方房屋，并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方同意供給乙方經(jīng)營用房平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于。
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月元。該房屋總租金為元。
三、租金于交付，每延遲一天按總租金的計(jì)罰。若天內(nèi)仍未交納，甲方有權(quán)收回該房屋，并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預(yù)交元作為保證金，合同終止時，當(dāng)作房租沖抵。
五、房屋租賃期為，從年月日至年月日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金的`違約金;如果甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋;不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、甲方保證該房屋無產(chǎn)權(quán)糾紛;乙方因經(jīng)營需要，要求甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的，甲方應(yīng)予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)。
代表人(簽章)代表人(簽章)。
簽訂時間：簽訂時間：
出租方：____（以下簡稱合同甲方）。
承租方：____（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設(shè)立________公司而租用合同甲方房屋，并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同甲方同意供給乙方經(jīng)營用房____平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于____.
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月____元。該房屋總租金為____元。
三、租金于____交付，每延遲一天按總租金的____計(jì)罰。若____天內(nèi)仍未交納，合同甲方有權(quán)收回該房屋，并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預(yù)交____元作為保證金，合同終止時，當(dāng)作房租沖抵。
五、房屋租賃期為____，從____年____月____日至____年____月____日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金____的違約金；如果合同甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
七、在承租期間，未經(jīng)合同甲方同意，乙方無權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋；不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、合同甲方保證該房屋無產(chǎn)權(quán)糾紛；乙方因經(jīng)營需要，要求合同甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的，合同甲方應(yīng)予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。
合同甲方（簽章）乙方（簽章）。
代表人（簽章）代表人（簽章）。
簽訂時間：簽訂時間：
公司的經(jīng)營說課稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是懷來縣泰豐融資擔(dān)保公司董事長王冬花。根據(jù)會議通知要求，我將公司運(yùn)營的情況匯報如下：
一、基本情況。
20__年，是我們泰豐融資擔(dān)保公司成立的第一年。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門的鼎力支持下，去年7月完成注冊，注冊資本金5000萬元。20__年9月18號投入運(yùn)營。張家口市政府支持500萬元擔(dān)保基金，懷來縣委、縣政府20__年從財政拿出1000萬元作為擔(dān)?；?，支持公司擴(kuò)大規(guī)模，增加投放。
公司運(yùn)營以來，在公司董事會科學(xué)管理下，在銀行部門的大力幫助下，秉承“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用懷來”的經(jīng)營理念。全體公司成員齊心協(xié)力，努力工作，截止20__年底，發(fā)放擔(dān)保貸款近100筆，共計(jì)4000多萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入60萬元，基本滿足了我縣中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求，為今年業(yè)務(wù)達(dá)8000萬元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全組織機(jī)構(gòu)。
全市有28家融資擔(dān)保公司，懷來包括我們共有2家。作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。一是在張家口商業(yè)銀行懷來支行專門設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，有了獨(dú)立的辦公場所，配備了專業(yè)人員;二是參照兄弟縣區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，制定了業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的制度規(guī)范;三是制定了風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。由于公司剛剛成立，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則，不發(fā)動、不宣傳。邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，時機(jī)成熟后，我們將加大宣傳力度，提升公司的影響力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。積極參加有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟縣區(qū)擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。
要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。泰豐融資擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的主要對象是女企業(yè)家商會的會員，先后為80%的會員發(fā)放了擔(dān)保貸款，最低放款額度為30萬元，最高放款額度為500萬元。同時為了支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真考察，公司為我縣規(guī)模以上企業(yè)長飛優(yōu)創(chuàng)有限公司提供了500萬元的貸款支持。
4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。
擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
三、存在問題。
1、在主動與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準(zhǔn)入門檻上的客觀性差距，但在銀行方面，也存在質(zhì)疑和排斥等障礙。這是當(dāng)前同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。
2、由于公司成立時間短，注冊資本少，很多擔(dān)保品種由于無法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無法開展。擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)，一些企業(yè)融資需求不能直接滿足。信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求，致使公司業(yè)務(wù)開展面臨的競爭壓力。
后監(jiān)管，雖然目前尚無一例代償項(xiàng)目，但仍需提高認(rèn)識。
四、下步打算。
20__年，我們將遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“安全、流動、效益”三性原則，深化“強(qiáng)化服務(wù)、控制風(fēng)險、合理創(chuàng)利”理念，借助懷來全面實(shí)施“2+5發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機(jī)遇，順勢而為,奮力拼搏，服務(wù)懷來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。
工作目標(biāo)：擔(dān)保貸款額度達(dá)8000萬元、發(fā)放擔(dān)保貸款7000萬元以上。女企業(yè)家商會會員企業(yè)、中小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的80%以上，為養(yǎng)殖業(yè)投放擔(dān)保貸款1000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入200萬元以上。
工作措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，盡快提高員工工作水平。通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增強(qiáng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展能力。提高與銀行合作水平，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，便捷業(yè)務(wù)程序，從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，掌握行業(yè)發(fā)展信息，把握行業(yè)發(fā)展方向，提高決策水平。
公司的經(jīng)營說課稿篇十三
發(fā)包方：________公司(甲方)。
承包方：________(乙方)。
根據(jù)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，充分體現(xiàn)經(jīng)管者的責(zé)、權(quán)、利，達(dá)到搞活企業(yè)、提高效益、繁榮社會主義市場經(jīng)濟(jì)的目的，經(jīng)雙方協(xié)商，由________承包________公司房地產(chǎn)部。特訂本合同。
一、承包期限自________年________月________日起至________年________月________日止，共________年。
二、承包形式為稅后利潤分成形式，甲方________成，乙方________成。
三、承包期間甲方提供給乙方有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面的全套手續(xù)及房地產(chǎn)部合同章一枚。
四、乙方上交利潤時間按每季度計(jì)算，即________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次;________年________月________日結(jié)算一次。
五、甲方為乙方單列帳目，乙方按照國家的財務(wù)管理制度有權(quán)支配自己的資金。乙方獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，一切費(fèi)用自理。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)：
發(fā)包方(甲方)：
1.甲方應(yīng)按合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、照章納稅、履行合同，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2.甲方為乙方提供辦公室一間，電話分機(jī)一部，甲方的辦公設(shè)備配合乙方使用。房費(fèi)乙方按月付給甲方，價格暫時訂每天________元，隨招待所調(diào)房價而隨時調(diào)整，乙方每月交甲方綜合管理費(fèi)________元，從合同簽訂之日起付第一個月房租。
3.甲方對乙方因經(jīng)營管理不善，不能在規(guī)定期間上交利潤，或違法經(jīng)營損害甲方形象，甲方有權(quán)解除承包合同。
承包方(乙方)：
1.承包的________是乙方在承包期內(nèi)的法定代表人，對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動負(fù)有全部責(zé)任。
2.在國家法律、政策、計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，承包人有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
3.在不違反國家有關(guān)規(guī)定的情況下，乙方自主經(jīng)管。
4.乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切債權(quán)務(wù)，由承包人承擔(dān)一切法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.乙方必須遵守國家法律、執(zhí)行國家政策，維護(hù)國家、企業(yè)職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
七、違約責(zé)任：
1.因甲才違約或外法干預(yù)給乙方造成的經(jīng)濟(jì)捐失，甲方要相應(yīng)調(diào)整上交利潤數(shù)頗。
2.乙方違約或不能按時結(jié)算利潤，以乙方的資產(chǎn)賠償甲方。
八、本合同自簽汀之日起生效，合同到期，乙方有意延長合同期限，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽合同。
九、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，公司留壹份存檔各查。
發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：
法定代表人：法定代表人：
時間：時間：
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