成功不是偶然的，背后有著無(wú)數(shù)的努力和堅(jiān)持。最后，仔細(xì)檢查和修改總結(jié)，確保語(yǔ)言通順、邏輯清晰、沒(méi)有錯(cuò)誤。如果對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作有困惑，不妨閱讀以下一些范文，或許能找到答案。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇一
設(shè)置參數(shù)：username獲取用戶信息，password獲取口令信息。將獲得的用戶信息與輸入信息進(jìn)行對(duì)比，如果數(shù)據(jù)值相同，則返回boolean值true，允許用戶登入系統(tǒng)；如果數(shù)據(jù)值不同，則返回false，提示信息錯(cuò)誤重新登錄。
3.1.2用戶管理模塊。
為保證系統(tǒng)運(yùn)行安全性，需要對(duì)不同用戶進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，不同權(quán)限用戶登錄要求不同，但是均需要按照要求登錄驗(yàn)證。如果為超級(jí)用戶權(quán)限登錄，可以對(duì)當(dāng)前用戶進(jìn)行管理與設(shè)置，并且可以隨時(shí)增加用戶并設(shè)置權(quán)限。如果以普通用戶權(quán)限登錄，則只允許對(duì)個(gè)人信息的修改，以及本級(jí)別權(quán)限對(duì)應(yīng)操作。
3.1.3網(wǎng)絡(luò)流量輸入模塊。
以流出、流入流量大小信息為依據(jù)，將網(wǎng)絡(luò)流量保存到本地?cái)?shù)據(jù)中，包括mac地址、ip地址、時(shí)間、日期、流入流出數(shù)據(jù)量等。在下一次啟動(dòng)時(shí)，需要自動(dòng)將上次啟動(dòng)后產(chǎn)生變動(dòng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容保存到遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)中，整個(gè)操作工程需要通過(guò)相應(yīng)組件與遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)連接完成。
3.1.4網(wǎng)絡(luò)連接輸入模塊。
將網(wǎng)絡(luò)連接情況數(shù)據(jù)信息保存到本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，包括mac地址、本地ip地址、遠(yuǎn)程ip地址、時(shí)間、日期、連接類型以及連接狀態(tài)等。將各組件與本地、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接，確保在系統(tǒng)下次啟動(dòng)時(shí)，能夠?qū)⑸洗螁?dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，以及變動(dòng)后內(nèi)容全部存儲(chǔ)到遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。
3.1.5網(wǎng)絡(luò)查詢模塊。
主要是來(lái)完成網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)流量變動(dòng)等數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)分析，對(duì)權(quán)限內(nèi)計(jì)算機(jī)運(yùn)行某時(shí)間段的連接與流量情況進(jìn)行查詢。然后通過(guò)查詢模塊來(lái)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出分析結(jié)果后，有針對(duì)性的提出安全管理措施。
3.2用戶界面設(shè)計(jì)。
為提高系統(tǒng)使用安全性，應(yīng)對(duì)各限制系統(tǒng)進(jìn)行操作權(quán)限設(shè)計(jì)，如用戶登錄模塊，需要對(duì)用戶信息與權(quán)限進(jìn)行驗(yàn)證，確定信息無(wú)誤后才可進(jìn)入系統(tǒng)，相反不允許登錄。登錄成功后顯示系統(tǒng)操作主界面，包括系統(tǒng)選擇區(qū)、功能按鈕區(qū)與條件選擇區(qū)，選擇目錄樹(shù)形式設(shè)計(jì)單位選擇區(qū)，根據(jù)不同級(jí)別設(shè)置相應(yīng)對(duì)象。同時(shí)還需要對(duì)查詢對(duì)象進(jìn)行選擇設(shè)置，如網(wǎng)絡(luò)流量、網(wǎng)絡(luò)連接以及查詢時(shí)間段等。
4結(jié)束語(yǔ)。
提高網(wǎng)絡(luò)安全性是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究的要點(diǎn)，對(duì)提高網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用效果具有重要意義。除了要對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)處理外，還應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況建立網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)，在確定系統(tǒng)框架后，對(duì)不同功能模塊進(jìn)行分析，確保其功能的正常發(fā)揮。通過(guò)安全管理系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行流量、連接以及信息等進(jìn)行管理，提高網(wǎng)絡(luò)抵御外界攻擊的功能。
參考文獻(xiàn)。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇二
在企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，首先要明確固定資產(chǎn)管理的需求，企業(yè)可以從實(shí)際出發(fā)，對(duì)目前企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后針對(duì)這些問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。從目前的情況來(lái)看，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)管理缺乏有效的管理方法，由于企業(yè)的固定資產(chǎn)一般是由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，因此財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)直接采用財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊來(lái)進(jìn)行管理，這樣不僅大大增加了固定資產(chǎn)管理的工作量，同時(shí)也凸顯出各種問(wèn)題。另外，在固定資產(chǎn)的管理中，對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置和報(bào)銷的流程不夠合理，缺乏有效的制度，固定資產(chǎn)的采購(gòu)沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來(lái)做好規(guī)劃，最終造成了資源的浪費(fèi)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用不充分，沒(méi)有加強(qiáng)資源在不同部門(mén)的共享。企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的后續(xù)管理環(huán)節(jié)也存在著一定的問(wèn)題，沒(méi)有處理好報(bào)廢的固定資產(chǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，一定要以此為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)，確定固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要具備的功能。從存在的問(wèn)題來(lái)看，要想改善現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的這些問(wèn)題，就一定要在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)的查詢功能、修改功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)信息的處理、收集和存放，這樣才能便于管理，最終實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)劃性。系統(tǒng)中應(yīng)該包含采購(gòu)申請(qǐng)業(yè)務(wù)和固定資產(chǎn)報(bào)廢業(yè)務(wù)，提高采購(gòu)申請(qǐng)的計(jì)劃性，使其滿足企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)要加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，應(yīng)該確保系統(tǒng)的可操作性原則，提高系統(tǒng)的實(shí)用性和智能化，使系統(tǒng)能夠針對(duì)重點(diǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)管理。同時(shí)還應(yīng)該確保系統(tǒng)能夠方便管理和維護(hù)，由于固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例一般比較大，而固定資產(chǎn)的變動(dòng)性也很大，因此需要在系統(tǒng)的維護(hù)和管理中減少花費(fèi)的時(shí)間，確保系統(tǒng)方便管理和維護(hù)，才能真正發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇三
隨著國(guó)家提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的先進(jìn)思想以來(lái)，對(duì)各大高校的科研活動(dòng)財(cái)政撥款也日益增多，但由于高校的科研經(jīng)費(fèi)管理不善，把關(guān)不嚴(yán)，使大量的經(jīng)費(fèi)流失，對(duì)高校的發(fā)展也有很大的不利影響，所以高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施就是當(dāng)今高?？蒲泄芾淼氖滓蝿?wù)。高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理，即關(guān)系到高?？蒲薪?jīng)費(fèi)收入科學(xué)的預(yù)算、支配、劃撥和使用，還能夠促進(jìn)高?？蒲薪ㄔO(shè)的發(fā)展。目前，國(guó)外的很多高校學(xué)府都建立的科學(xué)高效的科研經(jīng)費(fèi)管理體系，因此作為目前高校的科研經(jīng)費(fèi)管理人員，要多多學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高校體制的深化改革，高校已經(jīng)慢慢的從普通的純高等院校向半事業(yè)性半經(jīng)營(yíng)性的形式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境和外部狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化，好多高校因?yàn)樽陨硪庾R(shí)淡薄，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題：
1、沒(méi)有健全的管理制度，各部門(mén)分工不明確。
因?yàn)楦鞲咝？蒲薪?jīng)費(fèi)的審批權(quán)掌握在項(xiàng)目課題研究組里，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)科研資金鏈的監(jiān)督和管理，各科研項(xiàng)目資金，無(wú)法統(tǒng)一安排，經(jīng)費(fèi)的使用效益得不到完全發(fā)揮。有些科研主管部門(mén)不重視經(jīng)費(fèi)的使用和收益情況，不利于高?？蒲谐晒裆a(chǎn)力方向轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏全面而準(zhǔn)確的預(yù)算。
在高校科研經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不夠準(zhǔn)確，全面，有時(shí)候會(huì)造成項(xiàng)目支出大大超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)，有些學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部只是在項(xiàng)目將要審計(jì)的時(shí)候才清算所有開(kāi)支，這樣不利于問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
3、高?？蒲薪?jīng)費(fèi)撥款管理比較松散。
科研經(jīng)費(fèi)的劃撥有時(shí)會(huì)通過(guò)不同的`部門(mén)，這樣造成了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能得到共享，科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)比較混亂，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的差異，這樣會(huì)對(duì)學(xué)校的科研管理工作造成很大的麻煩。
4、經(jīng)費(fèi)發(fā)放到手時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
由于財(cái)務(wù)處可科研院工作過(guò)程比較復(fù)雜，科研經(jīng)費(fèi)的到款時(shí)間比較緩慢，缺乏一個(gè)快速到帳的通道，導(dǎo)致有些科研項(xiàng)目找不到科研經(jīng)費(fèi)，有的科研經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到達(dá)科研項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究經(jīng)費(fèi)的高效管理，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用流程，加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)速度，這就要求這要建立一套科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，來(lái)提升高校科研經(jīng)費(fèi)的管理水平。
1、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)主要由項(xiàng)目的申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)和審核、財(cái)務(wù)部門(mén)的匯款的簽收，財(cái)務(wù)報(bào)表查詢等功能組成。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，系統(tǒng)充分考慮了對(duì)人事、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)，學(xué)生等系統(tǒng)相關(guān)接口。系統(tǒng)在數(shù)據(jù)建設(shè)方面采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和高?？蒲行畔?biāo)準(zhǔn)。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，包括科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，合同的簽訂，科研預(yù)算，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的撥款。經(jīng)費(fèi)的使用情況管理，科研項(xiàng)目的監(jiān)督這些部分，要對(duì)這些工作制定好工作流程，將工作細(xì)分到個(gè)人。
在系統(tǒng)建設(shè)中要做到規(guī)范科研項(xiàng)目撥款流程，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科研撥款：只要是財(cái)務(wù)處收到科研院提供的確認(rèn)項(xiàng)目成立可以撥款的信息滯后，就由財(cái)務(wù)處直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撥款，撥款后財(cái)務(wù)處及時(shí)向科研院反饋撥款信息。通過(guò)這種科研項(xiàng)目撥款流程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以及時(shí)看到自己的款項(xiàng)筆記是否認(rèn)領(lǐng)，同時(shí)財(cái)務(wù)處也能便捷的看到相應(yīng)的合同，并根據(jù)匯款能快速的對(duì)應(yīng)相應(yīng)的項(xiàng)目，這就無(wú)形的縮短了匯款認(rèn)領(lǐng)的時(shí)間，加快了款項(xiàng)下?lián)艿乃俣龋岣吡宿k事效率。
系統(tǒng)建設(shè)中要做到完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，科研項(xiàng)目合同數(shù)據(jù)，經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)，和撥款信息都能及時(shí)的上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)也可以快速的將匯款信息反饋給科研院，這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和共享性。這樣為每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表工作提供了極大的方便。
3、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)的接口。
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還涉及到了學(xué)校的人事管理系統(tǒng)、學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，撥款數(shù)據(jù)接口等。系統(tǒng)分別與上述系統(tǒng)分享人事管理數(shù)據(jù)，學(xué)生情況數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)信息，款項(xiàng)撥款信息等。
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)在重點(diǎn)大學(xué)如：清華大學(xué)，北京大學(xué)等經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試，已經(jīng)在全國(guó)各大高校推廣使用，通過(guò)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，建立了全面的科研信息數(shù)據(jù)庫(kù)。方便了高校各部門(mén)用戶對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的查詢和分析。科研人員可以及時(shí)的了解到自己科研項(xiàng)目的各方面的開(kāi)支情況。也為財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況帶來(lái)了便利。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息方面的共享，為各部門(mén)人員的溝通搭建起了一座橋梁。
綜上所述，經(jīng)費(fèi)管理是高?？蒲泄芾碇泻苤匾沫h(huán)節(jié)之一。由于大多高校在科研管理方面存在管理制度不完善、預(yù)算管理滯后、撥款流程管理不規(guī)范等問(wèn)題，導(dǎo)致校內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理效率不高且存在混亂，因此作為當(dāng)代的科研經(jīng)費(fèi)管理人員，要學(xué)習(xí)了解國(guó)外高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，與我國(guó)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，逐步形成科學(xué)且具有國(guó)家特色的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)。合理規(guī)范高校的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，十分利于高校的學(xué)術(shù)建設(shè)，也可以推動(dòng)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)建設(shè)，響應(yīng)我國(guó)“科教興國(guó)”的先進(jìn)戰(zhàn)略，具有非常重要的意義。
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論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇四
簡(jiǎn)要介紹了省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，樹(shù)立了系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，分析了系統(tǒng)的四大子系統(tǒng)以及各個(gè)子系統(tǒng)的功能模塊。該系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施，可以極大的提高交通運(yùn)輸投資計(jì)劃編制效率，為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理決策提供了有力支撐。
交通運(yùn)輸投資計(jì)劃數(shù)據(jù)是行業(yè)管理人員把脈行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)、及時(shí)調(diào)整行業(yè)宏觀管理政策、引導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理主要采用excel工具軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，采用郵寄光盤(pán)或人工報(bào)送方式進(jìn)行部省間的數(shù)據(jù)交換，投資計(jì)劃編制效率較低、數(shù)據(jù)安全性難以保證，難以支撐投資計(jì)劃的科學(xué)決策和安排。為了改變交通運(yùn)輸行業(yè)投資計(jì)劃管理信息化建設(shè)落后的現(xiàn)狀，提高投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率，投資數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，建設(shè)投資計(jì)劃管理的信息化平臺(tái)具有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。
省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)采用省、地市、縣三級(jí)管理體制。廳綜合計(jì)劃處歸口管理全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理，負(fù)責(zé)全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃的編制、下達(dá)的綜合分析。全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理有關(guān)的部門(mén)包括廳公路局、廳運(yùn)管局、廳航道局、廳港口局、省地方海事局等部門(mén)，分別負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的計(jì)劃管理工作。目前，投資計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)方式為寄送光盤(pán)或人工上報(bào)兩種方式，數(shù)據(jù)格式為excel文件和紙質(zhì)文件。
根據(jù)交通運(yùn)輸部指導(dǎo)意見(jiàn)和技術(shù)功能方案的要求，結(jié)合省級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)及信息化現(xiàn)狀，改變當(dāng)前主要依托工具軟件的低效工作方式，轉(zhuǎn)換為主要依托聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，以投資項(xiàng)目為主線，對(duì)中央投資以及省投資的各類項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)處理，對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況展開(kāi)跟蹤、分析，提高投資計(jì)劃編制效率與投資計(jì)劃管理決策科學(xué)性。
初步實(shí)現(xiàn)全省省廳—直屬局、省廳—地市—縣投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化處理與數(shù)據(jù)共享，規(guī)劃業(yè)務(wù)的成果管理，以項(xiàng)目為主線，形成規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)“三位一體”有機(jī)運(yùn)行的整體，并與部級(jí)系統(tǒng)做好銜接，提升本省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率、管理水平和決策能力。
省級(jí)投資計(jì)劃管理系統(tǒng)主要面向省級(jí)投資計(jì)劃管理人員、投資計(jì)劃上報(bào)單位，以投資計(jì)劃項(xiàng)目為主線，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果管理，中央補(bǔ)助以及省財(cái)政資金補(bǔ)助各類項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)以及針對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況、資金渠道與投入比例的綜合分析。
根據(jù)省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理的實(shí)際需求，系統(tǒng)的基本功能設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理、投資計(jì)劃項(xiàng)目管理、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查和系統(tǒng)管理。規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)的管理;投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)主要是完成計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)、下達(dá)等;計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)主要是完成對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況結(jié)果的管理，以及與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的銜接。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。
規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)主要是完成規(guī)劃項(xiàng)目相關(guān)信息的管理，使規(guī)劃和計(jì)劃能有機(jī)的結(jié)合在一起，通過(guò)參照規(guī)劃，更加方便快捷的編制年度計(jì)劃。該子系統(tǒng)具有三塊功能模塊，分別是規(guī)劃項(xiàng)目編輯、規(guī)劃批件管理以及規(guī)劃項(xiàng)目查詢功能。
規(guī)劃項(xiàng)目管理模塊：實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制人員對(duì)每個(gè)五年規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)的導(dǎo)入和編輯管理功能。用戶可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目表的基本信息在線進(jìn)行錄入、修改、刪除等編輯操作，包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目類別、建設(shè)性質(zhì)、項(xiàng)目所在路線編碼及名稱、項(xiàng)目起訖點(diǎn)樁號(hào)、項(xiàng)目建設(shè)里程、以及前期工作可研工作情況和初設(shè)工作情況等。
項(xiàng)目批件管理模塊：實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)中各規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的前期工作批件的編輯管理功能。該模塊將針對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中每個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)錄入與之相關(guān)的項(xiàng)目批件信息，在規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目與項(xiàng)目批復(fù)文件之間建立關(guān)聯(lián)，從而反映項(xiàng)目的前期工作情況，便于開(kāi)展年度計(jì)劃的編制工作。
規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)查詢模塊：按照人員權(quán)限范圍，根據(jù)項(xiàng)目基本信息或者項(xiàng)目批復(fù)文件主要關(guān)鍵字段進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目查詢，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目信息及項(xiàng)目批復(fù)文件的瀏覽和查詢功能。
3.2投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)。
投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是全省省—地市—縣各級(jí)計(jì)劃管理人員日常工作主要使用的子系統(tǒng)，包括計(jì)劃數(shù)據(jù)從編制、審核、上報(bào)、下達(dá)的全部流程，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤。其包含以下幾個(gè)功能模塊，分別是計(jì)劃填報(bào)模塊、數(shù)據(jù)審核模塊、審核公式編輯模塊、計(jì)劃上報(bào)管理模塊、計(jì)劃下達(dá)管理模塊、計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)匯總與分析模塊、以及數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊。
計(jì)劃填報(bào)模塊：實(shí)現(xiàn)投資切塊分配以及投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的編制和相關(guān)批件數(shù)據(jù)的上傳，其中項(xiàng)目相關(guān)批件信息與規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)中批件信息共享數(shù)據(jù)。投資計(jì)劃上報(bào)人員可直接選擇規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中前期工作完備的項(xiàng)目進(jìn)行下一年度投資建議計(jì)劃的編制，也可以直接填寫(xiě)各類投資建議計(jì)劃。
數(shù)據(jù)審核模塊：提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)的審核功能，需完成對(duì)年度投資建議計(jì)劃表數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯性和合理性審核，邏輯性錯(cuò)誤必須修改，合理性錯(cuò)誤允許用戶進(jìn)行說(shuō)明，并在下次審核時(shí)顯示該說(shuō)明。
審核公式編輯模塊：提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)審核公式的編輯功能。審核公式分為邏輯性審核公式和合理性審核公式兩類。邏輯性審核公式將是強(qiáng)制性的，必須要求用戶沒(méi)有該類型的錯(cuò)誤后方能上報(bào)數(shù)據(jù)，合理性審核公式是用于提醒的，可以允許存在，允許對(duì)合理性審核結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明。
計(jì)劃上報(bào)管理模塊：提供年度投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的逐級(jí)上報(bào)功能，計(jì)劃數(shù)據(jù)從縣—市—直屬單位—省—部，均可以直接在系統(tǒng)上點(diǎn)擊進(jìn)行上報(bào)。省級(jí)系統(tǒng)需要與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，即點(diǎn)擊上報(bào)后，可以直接將數(shù)據(jù)上報(bào)到部級(jí)系統(tǒng)當(dāng)中。
計(jì)劃下達(dá)管理模塊：主要實(shí)現(xiàn)與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)無(wú)縫銜接，可以接收部下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)，并能相應(yīng)下達(dá)各市、各縣的年度建議計(jì)劃。
計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊主要實(shí)現(xiàn)編輯過(guò)程中或者上報(bào)后的各類年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)，下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)的查詢功能，包括項(xiàng)目的基本信息、批件信息、審核反饋信息、審核說(shuō)明信息等。本模塊還需完成對(duì)各單位年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)狀態(tài)的查詢功能，需完成對(duì)各單位年度計(jì)劃數(shù)據(jù)下達(dá)狀態(tài)的查詢功能。
數(shù)據(jù)匯總與分析模塊：根據(jù)市、縣等項(xiàng)目單位，按時(shí)間進(jìn)行資金渠道、投資方向的分析;根據(jù)項(xiàng)目類型，按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分資金渠道的分析;根據(jù)資金類別，按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分區(qū)域、分項(xiàng)目類型等的分析;通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)當(dāng)中的計(jì)劃項(xiàng)目投資額數(shù)據(jù)，可對(duì)限定范圍內(nèi)的.投資計(jì)劃項(xiàng)目的總投資額、中央投資、已完成投資、到位資金等進(jìn)行分析。分析結(jié)果可采用自定義分析報(bào)表、分析圖等多種方式進(jìn)行展現(xiàn)，還可以根據(jù)自定義的分析報(bào)表和文字報(bào)告模板，自動(dòng)生成分析報(bào)告。
數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中規(guī)劃信息庫(kù)信息、投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的方便導(dǎo)出，可導(dǎo)出成txt、excel、pdf等通用格式，支持報(bào)表打印功能。
3.3規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)。
規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)用于省廳、廳直屬業(yè)務(wù)局投資計(jì)劃管理部門(mén)對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)和投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，通過(guò)規(guī)劃、計(jì)劃以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，檢查規(guī)劃項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度。其包含三個(gè)功能模塊，分別是規(guī)劃執(zhí)行情況檢查模塊、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊和結(jié)果輸出模塊。
規(guī)劃執(zhí)行檢查模塊：提供計(jì)劃編制人員掌握規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。利用規(guī)劃項(xiàng)目與年度投資計(jì)劃項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以規(guī)劃項(xiàng)目為主線，查詢年度投資計(jì)劃項(xiàng)目安排情況以及項(xiàng)目每年的投資完成情況。
計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊：實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中交通固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的相互銜接，一方面以固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參照，掌握投資計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況，為下一年度投資計(jì)劃的制定提供參考數(shù)據(jù);另一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核，提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
結(jié)果輸出模塊：是對(duì)規(guī)劃與計(jì)劃以及計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)檢查完成的結(jié)果，通過(guò)折線圖、餅圖以及表格的形式進(jìn)行多種展示和輸出。
3.4系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。
系統(tǒng)管理子系統(tǒng)支持對(duì)省、地市、縣交通運(yùn)輸局計(jì)劃管理部門(mén)和各直屬單位計(jì)劃管理部門(mén)系統(tǒng)用戶注冊(cè)、登錄、訪問(wèn)權(quán)限等進(jìn)行管理。
省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于我省投資計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)分析的掌握有著重要意義。系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)，建立交通投資項(xiàng)目庫(kù)，為編制項(xiàng)目投資計(jì)劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)系統(tǒng)靈活輸出和多維度的分析功能也為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃工作的開(kāi)展提供了決策依據(jù)。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇五
摘要：我們國(guó)家的通信行業(yè)正在高速的發(fā)展中，這就要求通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高。
但現(xiàn)在大多數(shù)通信工程的項(xiàng)目中還是存在很多的潛在問(wèn)題。
在一定程度上制約了工程項(xiàng)目的質(zhì)量提高。
而且通信工程本身具有一定的技術(shù)性和實(shí)效性特征，使其在進(jìn)度控制的方面帶來(lái)了很多的難題。
關(guān)鍵詞：通信工程;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;進(jìn)度控制。
近些年來(lái)，項(xiàng)目管理成為各行業(yè)發(fā)展中最為關(guān)注的內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)在發(fā)展時(shí)管理水準(zhǔn)提高的保障。
有人經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和實(shí)際項(xiàng)目中的管理活動(dòng)相結(jié)合。
能夠改善企業(yè)的管理水準(zhǔn)，并且能解決一些在傳統(tǒng)管理的工作中出現(xiàn)的地域跨度以及工作復(fù)雜等問(wèn)題。
信息的傳輸具有一定的實(shí)效性，可以創(chuàng)造出更多社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
所以對(duì)通信工程的項(xiàng)目中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用和分析是很有意義的。
1、通信工程和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述。
與一般的工程項(xiàng)目比較，通信工程具有更為明顯的技術(shù)特征。
主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，項(xiàng)目進(jìn)度的控制嚴(yán)格。
通信工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，能否有效地控制進(jìn)度會(huì)影響到投資者的利益。
實(shí)際建設(shè)中往往有多個(gè)負(fù)責(zé)施工的單位參與進(jìn)來(lái)，假如某一個(gè)工序出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)影響到建設(shè)的整體進(jìn)度。
并且在系統(tǒng)完成建設(shè)后，還需要用戶做出一定的維護(hù)，項(xiàng)目的維護(hù)期特別長(zhǎng)，所以要做好項(xiàng)目進(jìn)度的控制。
第二，技術(shù)應(yīng)用的要求高。
作為技術(shù)密集的項(xiàng)目，信息技術(shù)是信息工程的依托，在實(shí)際建設(shè)中要考慮到怎樣把握技術(shù)的方向，以免脫離了企業(yè)技術(shù)應(yīng)用的能力盲目的引進(jìn)新技術(shù)。
第三，需求較為復(fù)雜。
因?yàn)橥ㄐ彭?xiàng)目通常涵蓋了較多的專業(yè)內(nèi)容，如果在建設(shè)的過(guò)程中不能做好需求的分析，很可能出現(xiàn)返工之類的問(wèn)題。
第四，風(fēng)險(xiǎn)較高。
風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于技術(shù)和非技術(shù)的層面上。
以非技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)作為例子，一旦建設(shè)單位跟承建方產(chǎn)生了分析，項(xiàng)目很可能因此而失敗。
第五，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境比較復(fù)雜。
為了滿足規(guī)劃的需要，項(xiàng)目建設(shè)的覆蓋面往往極其廣泛，建設(shè)中難免會(huì)出現(xiàn)一些不同的地勢(shì)和地理環(huán)境，受到環(huán)境因素的影響極大。
引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃技術(shù)，主要的目的是在于讓施工的進(jìn)度得到有效的管理。
當(dāng)代學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行界定的時(shí)候，基本上都是從工程的項(xiàng)目管理著手，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為它是成本降低和效率提高的重要管理技術(shù)。
在它的應(yīng)用意義上看，體現(xiàn)在能夠把管理中薄弱的環(huán)節(jié)加以改善，對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目的管理中方法單一的問(wèn)題做到了有效的解決。
通信工程的建設(shè)中最重要的內(nèi)容是增強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)的能力，把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)融入其中就可以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶滿意度增強(qiáng)了。
所以怎樣充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)成為了通信工程的項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)該考慮的首要內(nèi)容。
2、在通信工程的進(jìn)度控制里應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)。
2.1通信工程的進(jìn)度控制中具體的要求。
通信工程主要對(duì)施工的工序(工序包括施工準(zhǔn)備、具體施工和設(shè)計(jì)等等)進(jìn)行進(jìn)度控制。
在控制的過(guò)程中首先要做好項(xiàng)目的規(guī)劃工作。
結(jié)合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度目標(biāo)。
并引進(jìn)控制的循環(huán)理論來(lái)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行一定的指導(dǎo)，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行糾正，這樣才能讓工程項(xiàng)目提前或者準(zhǔn)時(shí)交付。
不過(guò)實(shí)際控制進(jìn)度的時(shí)候能夠發(fā)現(xiàn)較多的影響因素。
這樣很可能出現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)展和計(jì)劃落實(shí)之間相互脫離的狀況，這就要求對(duì)進(jìn)度的控制中要做好適時(shí)的計(jì)劃修正。
2.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)的控制辦法。
目前對(duì)通信工程的項(xiàng)目進(jìn)行控制時(shí)有很多種方法。
例如甘特圖法，它是在早期的項(xiàng)目管理當(dāng)中用于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃安排的方法。
其具備易于制作和理解的優(yōu)勢(shì)，并且在安排工期的時(shí)候把項(xiàng)目資源、資金和勞動(dòng)力等元素進(jìn)行有機(jī)的融合。
對(duì)項(xiàng)目管理的水平提高十分有利，不過(guò)在實(shí)際的使用中存在著一些弊端。
比如包含的信息量少，而且不能利用電腦對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并且也不能用工期計(jì)算來(lái)優(yōu)化工期的方案。
所以甘特圖法只局限于在簡(jiǎn)單設(shè)備的安裝上使用，不能適應(yīng)現(xiàn)今通信工程的項(xiàng)目建設(shè)需求。
這時(shí)便提出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)，它的優(yōu)勢(shì)在于可以把項(xiàng)目中所有的工序連在一起，利用電腦計(jì)算出時(shí)間參數(shù)。
通過(guò)合理的分析發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目里關(guān)鍵的工作，避免了建設(shè)中盲目施工狀況的發(fā)生。
3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化的策略。
通信的工程建設(shè)目的在于擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)在工程的應(yīng)用中具體的優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在以下方面：
3.1引入時(shí)間優(yōu)化的方法。
所謂的時(shí)間優(yōu)化方法，主要是將縮短工期當(dāng)做其目標(biāo)。
在確保人力、財(cái)力和物力等資源配置合理的前提下，讓項(xiàng)目能在最短的時(shí)間之內(nèi)完成，并取得其相應(yīng)投資的回報(bào)。
特別是對(duì)工程項(xiàng)目里關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，更加需要重視在項(xiàng)目保證質(zhì)量的同時(shí)讓工期合理的縮短。
優(yōu)化方法的具體利用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)時(shí)差充分的進(jìn)行利用，主要是指把人力物力等閑余資源引進(jìn)到關(guān)鍵的程序當(dāng)中，集中施工的情況下可以讓關(guān)鍵性的項(xiàng)目工期縮短。
第二，在項(xiàng)目管理當(dāng)中引進(jìn)組織措施。
比如說(shuō)在一些關(guān)鍵的項(xiàng)目當(dāng)中，讓各個(gè)部門(mén)進(jìn)行平行或者交叉作業(yè)，也能讓工期縮短。
第三，引入技術(shù)措施。
這方面就是主要靠引入相關(guān)工藝設(shè)備和高薪技術(shù)，來(lái)使施工的效率提高，從而縮短工期。
3.2引入資源優(yōu)化的方式。
資源的優(yōu)化主要是強(qiáng)調(diào)把工程項(xiàng)目里所有的設(shè)備、材料、資金以及人員等相關(guān)資源在使用上發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)化的過(guò)程中要將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)融入到其中，以項(xiàng)目具備的資源庫(kù)作為依托，把資源具體的信息和優(yōu)化后產(chǎn)生的效果進(jìn)行一定的描述，然后與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求使資源能夠與其所對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行合理的分配。
優(yōu)化的具體方法體現(xiàn)在以下方面：第一，將時(shí)間進(jìn)行較為合理的安排，如果在某一個(gè)階段內(nèi)所需的資源過(guò)多，就要將進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二，在工程的進(jìn)度由于資源供給得不到滿足出現(xiàn)延誤的時(shí)候，要做好計(jì)劃的調(diào)整。
在整個(gè)優(yōu)化的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的功能和作用主要表現(xiàn)在動(dòng)態(tài)資源的管理上，合理地安排資源優(yōu)化來(lái)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目在具體實(shí)施時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.3引入成本優(yōu)化的方式。
成本優(yōu)化主要強(qiáng)調(diào)的是成本費(fèi)用受到工程工期的影響程度，通過(guò)減少時(shí)差讓工程的建設(shè)可以在最小的成本范圍當(dāng)中進(jìn)行。
優(yōu)化的具體策略主要有：第一，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行合理的區(qū)分，比如材料費(fèi)用和員工的薪資可以作為項(xiàng)目的直接費(fèi)用。
而折舊費(fèi)和管理費(fèi)應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目的間接費(fèi)用。
第二，要注意到間接費(fèi)用有可能因?yàn)楣て诘难娱L(zhǎng)而增加，直接費(fèi)用卻在工程工期縮短的時(shí)候增加。
這就需要考慮到對(duì)費(fèi)用和工期的關(guān)系做出判斷，以尋找出最好的工期點(diǎn)來(lái)達(dá)到控制成本的目標(biāo)。
4、結(jié)束語(yǔ)。
在通訊工程中對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以讓工程的進(jìn)度得到一定的保障和合理控制。
在實(shí)際的應(yīng)用中要將通信工程的項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)內(nèi)涵重視起來(lái)。
通過(guò)對(duì)時(shí)間、資源以及成本優(yōu)化的方法讓網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)得到充分的發(fā)揮，從而促進(jìn)工程效益的提高。
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論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇六
計(jì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行分為四個(gè)部分：主服務(wù)器對(duì)操作員端的管理、主服務(wù)器對(duì)單位a內(nèi)用戶的管理、主服務(wù)器對(duì)子服務(wù)器的管理、子服務(wù)器對(duì)bi內(nèi)用戶的管理。其運(yùn)行結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。主服務(wù)器對(duì)操作員端的管理體現(xiàn)在流程控制0上，當(dāng)任務(wù)下發(fā)至計(jì)量室，通過(guò)操作員軟件，可以接收裝備，更新裝備狀態(tài)；當(dāng)計(jì)量完成后，軟件將反饋任務(wù)完成情況。另外，專業(yè)計(jì)量室的設(shè)備、人員出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，可通過(guò)操作員軟件向主服務(wù)器發(fā)送請(qǐng)求，更新主服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)。主服務(wù)器和單位a內(nèi)用戶屬于同一局域網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器對(duì)a內(nèi)用戶的直接管理，同時(shí)用戶可以直接向主服務(wù)器提交送檢申請(qǐng)和設(shè)備狀態(tài)查詢請(qǐng)求，主服務(wù)器接收到用戶請(qǐng)求后，調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)信息，將結(jié)果反饋給用戶。主服務(wù)器與子服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)物理隔離的，單位a與單位bi通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)傳遞數(shù)據(jù)。在單位a與bi中分別設(shè)置接口計(jì)算機(jī)，服務(wù)器與接口計(jì)算機(jī)之間的數(shù)據(jù)通過(guò)光盤(pán)傳遞，接口計(jì)算機(jī)之間的'數(shù)據(jù)通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)傳遞，各子服務(wù)器相互獨(dú)立。單位bi擁有獨(dú)立的局域網(wǎng)運(yùn)行體系，各子服務(wù)器可以對(duì)其對(duì)應(yīng)bi內(nèi)用戶進(jìn)行直接管理，用戶也可以向子服務(wù)器提交送檢申請(qǐng)和信息查詢請(qǐng)求，子服務(wù)器調(diào)用子數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，將結(jié)果反饋給提交申請(qǐng)的用戶。綜上，本文計(jì)量管理系統(tǒng)分三級(jí)進(jìn)行管理。主服務(wù)器對(duì)單位a內(nèi)用戶及計(jì)量中心操作員進(jìn)行直接管理；子服務(wù)器對(duì)單位bi內(nèi)用戶進(jìn)行管理；計(jì)量中心通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)各基層計(jì)量機(jī)構(gòu)的直接管理及其對(duì)應(yīng)bi內(nèi)用戶間接管理。軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)本文計(jì)量管理系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)包括兩個(gè)部分，一是對(duì)軟件界面的開(kāi)發(fā)，二是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的開(kāi)發(fā)。軟件系統(tǒng)層次圖如圖2所示，軟件界面為表現(xiàn)層，數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)層。
軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行方式如下：當(dāng)工作人員進(jìn)行軟件界面操作時(shí)，系統(tǒng)軟件通過(guò)軟件界面接口，調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)邏輯分析、處理，對(duì)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問(wèn)，結(jié)果數(shù)據(jù)再返回到軟件界面，并顯示出來(lái)。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)定時(shí)備份，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)損壞導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)庫(kù)和備份應(yīng)分區(qū)存儲(chǔ)，并設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)恢復(fù)功能，提高數(shù)據(jù)的安全性與數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)健性。由于java編程工具使用簡(jiǎn)便，面向?qū)ο筇匦愿?，支持組件技術(shù)多，跨平臺(tái)特性好，本系統(tǒng)軟件操作界面擬采用java進(jìn)行編程；mysql數(shù)據(jù)庫(kù)是一種開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，響應(yīng)速度快，多線程支持度高，多用戶支持性能好，系統(tǒng)的安全性和健壯性高，并且有大量的軟件資源可以使用，本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件擬采用mysql編制。213系統(tǒng)軟件運(yùn)行流程本文計(jì)量管理系統(tǒng)軟件運(yùn)行流程圖如圖3所示。本系統(tǒng)軟件的運(yùn)行分為：數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)計(jì)量申請(qǐng)的處理、對(duì)信息查詢請(qǐng)求的處理、對(duì)信息更新請(qǐng)求的處理。當(dāng)系統(tǒng)軟件接受請(qǐng)求后，根據(jù)請(qǐng)求類型識(shí)別請(qǐng)求種類。當(dāng)請(qǐng)求為計(jì)量申請(qǐng)時(shí)，根據(jù)計(jì)量能力分為計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)（包括計(jì)量中心和基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)）計(jì)量與外送計(jì)量，計(jì)量完成后信息發(fā)送至數(shù)據(jù)庫(kù)，并在軟件界面上顯示；當(dāng)為查詢請(qǐng)求時(shí)，根據(jù)查詢條件在數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選信息，將結(jié)果在軟件界面上顯示；當(dāng)為更新請(qǐng)求時(shí)，將更新數(shù)據(jù)發(fā)送至數(shù)據(jù)庫(kù)，將更新后的結(jié)果在軟件界面上顯示。
關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)現(xiàn)途徑。
（1）計(jì)量管理系統(tǒng)的分級(jí)管理基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)位置分散，設(shè)備數(shù)量大，與計(jì)量中心處于網(wǎng)絡(luò)物理隔離的狀態(tài)。本文設(shè)計(jì)了分級(jí)管理模式，在基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置子服務(wù)器，對(duì)其所屬用戶進(jìn)行管理。而計(jì)量中心通過(guò)管理基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)基層用戶的間接管理。
（2）物理隔離網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)傳遞計(jì)量中心與基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)路是物理隔離的，無(wú)法直接進(jìn)行信息交互和信息傳遞。本文利用公共網(wǎng)絡(luò)，在每個(gè)單位加設(shè)一臺(tái)接口計(jì)算機(jī)，利用該計(jì)算機(jī)刻錄光盤(pán)，實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與子服務(wù)器之間的信息交互和信息傳遞。
（3）軟件的分級(jí)設(shè)計(jì)本文計(jì)量管理系統(tǒng)采用了四個(gè)級(jí)別軟件的設(shè)計(jì)思路。這四個(gè)級(jí)別軟件為：主服務(wù)器軟件、操作員軟件、子服務(wù)器軟件、用戶軟件。這四種軟件分別對(duì)應(yīng)了計(jì)量中心主服務(wù)器、計(jì)量中心專業(yè)計(jì)量室、基層計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)、用戶。以上軟件設(shè)計(jì)合理，滿足各單位的需求。
（4）數(shù)據(jù)庫(kù)安全設(shè)計(jì)本系統(tǒng)對(duì)不同用戶設(shè)置了不同的權(quán)限。主服務(wù)器管理員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作擁有最高權(quán)限，其他人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作部分受限。防止了無(wú)關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)有意或無(wú)意的破壞。數(shù)據(jù)庫(kù)備份采用分區(qū)存儲(chǔ)方式，定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)備份，提高了系統(tǒng)的安全性和容錯(cuò)性。另外增設(shè)防火墻，防止數(shù)據(jù)庫(kù)受到病毒入侵。
本計(jì)量管理系統(tǒng)解決了多重物理隔離網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)交互與數(shù)據(jù)傳遞。本系統(tǒng)符合計(jì)量系統(tǒng)實(shí)際需求，自動(dòng)化程度高、自動(dòng)報(bào)警功能、提醒設(shè)備送檢；實(shí)現(xiàn)了計(jì)量中心對(duì)計(jì)量體系設(shè)備管理、人員信息管理、資料管理以及計(jì)量流程的控制；便于計(jì)量信息統(tǒng)計(jì)與分析，具有一定的先進(jìn)性。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇七
通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系框架的構(gòu)建，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提條件。首先，企業(yè)通信技術(shù)人員要綜合企業(yè)本身的發(fā)展特點(diǎn)，提出相對(duì)科學(xué)合理的管理框架，企業(yè)可以參照國(guó)家通信部門(mén)頒布的《智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)工作框架》對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架進(jìn)行規(guī)劃；其次，保留傳統(tǒng)通信管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，在了解企業(yè)的實(shí)際通信需求后，調(diào)整體管理系統(tǒng)，確定工作流程，即系統(tǒng)基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、施工建設(shè)管理；最后，技術(shù)人員應(yīng)該把關(guān)注重點(diǎn)放在通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的設(shè)定上，方案的設(shè)定在滿足國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，也要滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的需要，以免降低整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
通信管理系統(tǒng)是一種增強(qiáng)通信質(zhì)量的重要系統(tǒng)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化處理后，能提升通信信息的處理效率，增強(qiáng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。企業(yè)通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要內(nèi)容有5個(gè)方面：規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)技術(shù)、工程建設(shè)、維護(hù)管理、功能應(yīng)用。
（1）系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)人員在對(duì)企業(yè)通信管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該參考已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件，做出相應(yīng)的規(guī)范技術(shù)指導(dǎo)，讓整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)符合現(xiàn)階段需求，兼顧對(duì)企業(yè)未來(lái)需求的考慮。
（2）基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。通信管理系統(tǒng)中信息的傳遞以數(shù)據(jù)文件的方式進(jìn)行，然后存儲(chǔ)在基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)施的功能板塊中。技術(shù)人員在限定范圍內(nèi)，遵照整個(gè)體系公用的基本文件，對(duì)區(qū)域內(nèi)的信息資源統(tǒng)一命名管理，或者建立起共用的信息交互協(xié)議。
（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通信管理系統(tǒng)的工程建設(shè)主要指開(kāi)發(fā)軟件、測(cè)試系統(tǒng)、工程驗(yàn)收，針對(duì)這三方面，企業(yè)要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹實(shí)行，實(shí)現(xiàn)通信管理系統(tǒng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和指導(dǎo)。
（4）維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。通信管理系統(tǒng)主要有三個(gè)板塊：動(dòng)力環(huán)境管理、骨干通信網(wǎng)管理、終端通信接入網(wǎng)管理，企業(yè)建立通信管理系統(tǒng)后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞這個(gè)三個(gè)板塊制定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
（5）功能應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)通信管理系統(tǒng)建成后，在日常運(yùn)行和功能應(yīng)用方面皆應(yīng)按照整個(gè)系統(tǒng)的管理體系操作，遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
目前，阻礙企業(yè)通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還存在：通信部門(mén)的管理規(guī)范重復(fù)、覆蓋面過(guò)窄、適用性差等問(wèn)題，對(duì)此，企業(yè)在進(jìn)行通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，以保證通信管理系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行。
（1）建立通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度。按照國(guó)家要求進(jìn)行通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，避免出現(xiàn)因工作調(diào)整影響系統(tǒng)的正常使用。成立一支高質(zhì)量的科研團(tuán)隊(duì)，對(duì)具體方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科學(xué)性和穩(wěn)定性。因標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特殊性，需要對(duì)特殊情況和各個(gè)階段制定相應(yīng)的制度，避免出現(xiàn)制度不適應(yīng)實(shí)際情況的現(xiàn)象。
（2）編制通信管理系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的方案。參與通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人員在編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的方案時(shí)，要對(duì)方案進(jìn)行多次驗(yàn)證，找出隱藏的問(wèn)題，再次優(yōu)化、調(diào)整，確保方案能適應(yīng)實(shí)際工作需，提升通信工程的使用效率。
（3）著力推廣通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立后，組建一支專業(yè)推廣團(tuán)隊(duì)，對(duì)系統(tǒng)開(kāi)展有計(jì)劃、有組織的宣傳。團(tuán)隊(duì)里人人需要具備專業(yè)的能力，便于隨時(shí)隨地對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的工作人員實(shí)施宣講，在實(shí)際工作中得到這些人的支持，讓通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系得到更好的執(zhí)行。
（4）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)處理制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》規(guī)定，在通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中要避免出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的問(wèn)題，對(duì)可能出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的方面加以關(guān)注，及時(shí)進(jìn)行修改優(yōu)化，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)處理制度，盡量避免出現(xiàn)法律糾紛的可能，保證通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的唯一性，確保相關(guān)工作順利開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，通信管理系統(tǒng)以加強(qiáng)通信管理為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)用化為核心，以信息技術(shù)為手段，對(duì)企業(yè)通信信息資源進(jìn)行整合利用，使企業(yè)通信管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，提高通信管理系統(tǒng)的工作效率。將通信管理系統(tǒng)靈活運(yùn)用于企業(yè)管理過(guò)程中，提高企業(yè)綜合管理能力，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力，以面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。因此，對(duì)企業(yè)通信管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有助于提升通信管理系統(tǒng)的質(zhì)量，快速高效地處理企業(yè)內(nèi)部通信信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇八
為期兩個(gè)星期的圖書(shū)管理系統(tǒng)實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，總算松了一口氣，在這短短的兩周時(shí)間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了，感覺(jué)到很輕松。回顧這兩周所做過(guò)的工作和努力，感覺(jué)到收獲不少，這里面除了實(shí)習(xí)本省的內(nèi)容外，還包括許許多多超乎實(shí)習(xí)本身意義之外的東西。
說(shuō)實(shí)話本來(lái)我多程序編寫(xiě)這相關(guān)的都不怎么感興趣，甚至可以說(shuō)是害怕，因?yàn)榇笠坏臅r(shí)候曾經(jīng)有過(guò)程序設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，但是包括之前的一學(xué)期的學(xué)習(xí)我感覺(jué)到自己學(xué)的很差，就這樣懵懵懂懂的學(xué)過(guò)來(lái)了，雖然最后實(shí)訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一知半解，也學(xué)到了一些知識(shí)，但是這也只是些皮毛。
但是這次的實(shí)習(xí)不一樣，可以說(shuō)我覺(jué)得實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的最大的幫助就是使我對(duì)這門(mén)課程有了興趣，有時(shí)候我自己都會(huì)感到很奇怪為什么自己會(huì)突然迷上了編程，近乎癡迷的愛(ài)，以前下了課堂書(shū)本就扔的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，但是自從這學(xué)期開(kāi)始學(xué)c#我就開(kāi)始期盼著最后的實(shí)習(xí)，可以自己獨(dú)立設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)之類的程序，所以我上課充滿了激情，下了課有時(shí)我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序，去做一些小小的鉆研。從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課，我自己都說(shuō)不上來(lái)是什么原因，如果非要找出一點(diǎn)理由的話，我想應(yīng)該是從這學(xué)期的程序設(shè)計(jì)的課程中我已經(jīng)漸漸地開(kāi)始有點(diǎn)“入門(mén)”，相對(duì)于以前我只是站在“程序設(shè)計(jì)”的大門(mén)外徘徊，可以說(shuō)現(xiàn)在我們能夠獨(dú)立完成這次的實(shí)習(xí)，變化是巨大的，這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計(jì)給我?guī)?lái)了一種信息，一種前所未有的成就感。
后來(lái)兩周的實(shí)習(xí)下來(lái)，我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔(dān)憂是沒(méi)有必要的。因?yàn)槲覀冞@次編寫(xiě)的圖書(shū)管理系統(tǒng)雖然是一個(gè)系統(tǒng)，但其實(shí)圖書(shū)管理系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能都是平常我們練習(xí)過(guò)的，所以我們獨(dú)立完成起來(lái)并不是特別的困難，最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個(gè)人的能力提高起來(lái)才有能力將來(lái)和別人一起協(xié)作，我們這次的實(shí)習(xí)主要是鍛煉個(gè)人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
實(shí)習(xí)剛開(kāi)始我先安排了一下自己的進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)椤澳サ恫徽`砍柴工”，雖然圖書(shū)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不是很難，但是對(duì)于我們這些初級(jí)學(xué)者來(lái)說(shuō)，還是有必要做好規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)度的安排，只有這樣最后才能夠按時(shí)完成任務(wù)。但是由于實(shí)習(xí)中有一些小小的變化，所以我也及時(shí)調(diào)整了自己事先安排好的計(jì)劃，雖然如此，但是最后還是能夠完成了任務(wù)。當(dāng)然不可避免的我們所開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的圖書(shū)管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問(wèn)題，可能并沒(méi)有那么完美，但是最基本的功能都實(shí)現(xiàn)了，最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞，剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時(shí)間內(nèi)我自己去不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去鉆研的更深、更透徹。
從一開(kāi)始我對(duì)這次的實(shí)習(xí)就充滿了信心和期望，所以我的積極性一直很高，當(dāng)然其中也遇到過(guò)一些困難，但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。所以我一直很享受這個(gè)過(guò)程。當(dāng)然對(duì)于我們來(lái)講，獨(dú)立完成一個(gè)圖書(shū)管理系統(tǒng)雖然難度不是太大，最終我們也能夠完成這個(gè)任務(wù)，但是對(duì)于我們還不是很熟練的情況下，編寫(xiě)出這一個(gè)系統(tǒng)還是有一定的壓力的，需要我們不斷努力和抓緊時(shí)間去趕進(jìn)度的。當(dāng)然雖然沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利，所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼?qǐng)教，向基礎(chǔ)較好的同學(xué)或者老師請(qǐng)教，或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實(shí)習(xí)的最后時(shí)間內(nèi)，我終于完成了自己的圖書(shū)管理系統(tǒng)，當(dāng)看著自己設(shè)計(jì)的圖書(shū)管理系統(tǒng)編譯成功和運(yùn)行時(shí)，心里的那種喜悅和無(wú)比的成就感簡(jiǎn)直就是“無(wú)與倫比”的。
有的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)的作用真的是無(wú)可替代的，我一直在說(shuō)學(xué)校里能夠安排每學(xué)期的實(shí)習(xí)真的是很正確的一個(gè)決定，有的時(shí)候我們甚至?xí)幸环N感覺(jué)，就是感覺(jué)到最后幾周的實(shí)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)甚至比我們平常在課堂上學(xué)到的知識(shí)要多，因?yàn)槠匠Ｎ覀兯鶎W(xué)的知識(shí)都僅僅是局限于書(shū)本或者老師的講授，而實(shí)習(xí)的時(shí)候我們實(shí)際操作過(guò)程會(huì)遇到的。種種問(wèn)題可能都是課堂上所未涉及到的。還有一個(gè)比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學(xué)習(xí)的時(shí)候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入，所以并沒(méi)有什么特別大的收獲，當(dāng)然這次我們實(shí)習(xí)的剛開(kāi)始我們也是翻書(shū)，滿世界的找筆記去找代碼，但是不同的是，隨著實(shí)習(xí)的深入我們漸漸地對(duì)于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認(rèn)識(shí)，逐漸的我們開(kāi)始不需要書(shū)本，不需要筆記了，我們可以自己敲出那一段段代碼，再到后來(lái)我們可以對(duì)于一些平常我們所沒(méi)有講過(guò)的一些功能實(shí)現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來(lái)，可以說(shuō)這真的有點(diǎn)“不可思議”。
如果沒(méi)有這次的實(shí)習(xí)，我們可能都無(wú)法發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的所在，所以僅僅學(xué)習(xí)理論的東西只會(huì)將我們“束之高閣”，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，最主要的是讓我們學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在編譯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)會(huì)自己去解決問(wèn)題，最后解決問(wèn)題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西，成為我們的一筆寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)，是一筆潛在的能源，受益無(wú)窮。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇九
在企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的功能性需求分析，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：采購(gòu)申請(qǐng)業(yè)務(wù)和固定資產(chǎn)報(bào)廢業(yè)務(wù)，其中采購(gòu)業(yè)務(wù)又可以分為計(jì)劃內(nèi)申請(qǐng)和計(jì)劃外申請(qǐng)。計(jì)劃內(nèi)申請(qǐng)是業(yè)務(wù)部門(mén)按照預(yù)算計(jì)劃來(lái)對(duì)需要采購(gòu)哪些固定資產(chǎn)提出申請(qǐng)，這部分需要完全符合預(yù)算計(jì)劃，如果固定資產(chǎn)采購(gòu)的金額和數(shù)量超過(guò)了預(yù)算計(jì)劃，那么系統(tǒng)就會(huì)將采購(gòu)申請(qǐng)自動(dòng)退回。計(jì)劃外申請(qǐng)是企業(yè)針對(duì)一些突發(fā)的狀況和情況提出采購(gòu)固定資產(chǎn)的申請(qǐng)，這一申請(qǐng)需要通過(guò)計(jì)劃委員會(huì)的審批才能實(shí)現(xiàn)。固定資產(chǎn)報(bào)廢也是固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，在管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)報(bào)廢業(yè)務(wù)，按照業(yè)務(wù)部門(mén)提出固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)—資產(chǎn)中心進(jìn)行審核—領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批—賬務(wù)處理這一流程來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)這一規(guī)范化的流程來(lái)強(qiáng)化固定資產(chǎn)報(bào)廢管理，讓固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。其中業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，主要是項(xiàng)目管理部門(mén)按照固定資產(chǎn)的報(bào)廢計(jì)劃以及報(bào)廢要求來(lái)提出報(bào)廢申請(qǐng)；資產(chǎn)中心審核是財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并提出處理意見(jiàn)，并以此作為是否符合報(bào)廢要求的重要依據(jù)；報(bào)廢審批就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)審批固定資產(chǎn)的報(bào)廢計(jì)劃以及報(bào)廢清單；賬務(wù)處理就是由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)的價(jià)值信息進(jìn)行審核，并將固定資產(chǎn)的處理和退庫(kù)交由相關(guān)部門(mén)處理，最后進(jìn)行賬務(wù)的處理。具體來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該包含基礎(chǔ)信息管理、固定資產(chǎn)采購(gòu)管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、固定資產(chǎn)日常管理等功能模塊，在每一個(gè)模塊中又包含一些小的模塊。例如，在基礎(chǔ)信息管理業(yè)務(wù)中，又包括計(jì)劃科目管理、資產(chǎn)分類管理、供應(yīng)商管理、員工信息管理和組織機(jī)構(gòu)管理等。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體功能結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括基礎(chǔ)信息管理、固定資產(chǎn)采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、固定資產(chǎn)日常管理、任務(wù)管理、合同和付款管理以及系統(tǒng)管理這7個(gè)系統(tǒng)，每一個(gè)子系統(tǒng)中又包含一些功能模塊。其中基礎(chǔ)信息管理包括資產(chǎn)分類管理、固定資產(chǎn)的選型管理、計(jì)劃科目管理計(jì)劃模板管理和供應(yīng)商管理模塊，固定資產(chǎn)采購(gòu)管理包括固定資產(chǎn)采購(gòu)合同管理、采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)幚?、?jì)劃內(nèi)采購(gòu)申請(qǐng)和計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)，計(jì)劃管理包括計(jì)劃周期管理、計(jì)劃編制、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃匯總和資金預(yù)算查詢，固定資產(chǎn)日常管理包括固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)管理、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用管理、固定資產(chǎn)的臺(tái)賬差異查詢以及固定資產(chǎn)的臺(tái)賬管理，任務(wù)管理中包括參與的任務(wù)、發(fā)起任務(wù)、待辦任務(wù)和流程監(jiān)控，合同和付款管理包括合同付款和合同管理，系統(tǒng)管理包括角色管理模塊、權(quán)限管理模塊、用戶管理模塊和系統(tǒng)日志模塊。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)應(yīng)該從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需求和現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)企業(yè)對(duì)資產(chǎn)管理的實(shí)際需求來(lái)設(shè)計(jì)符合企業(yè)運(yùn)行情況的固定資產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)。從而提高固定資產(chǎn)的管理效率，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的審計(jì)、清理、評(píng)估和核算等，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置和最大化利用，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十
網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)部署與運(yùn)行過(guò)程中，其采用b/s體系架構(gòu)，是一個(gè)功能較為完善的分布式管理系統(tǒng)，因此結(jié)合系統(tǒng)采用的架構(gòu)，本文對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)，以便能夠更好地部署相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)軟硬件環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)部署的內(nèi)容主要包括動(dòng)態(tài)內(nèi)容和靜態(tài)內(nèi)容兩種模式，系統(tǒng)軟硬件平臺(tái)部署策略也分為兩種，分別是靜態(tài)系統(tǒng)部署和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)部署，如圖1所示。
3.2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，該架構(gòu)包括三個(gè)層次，分布式表示層、業(yè)務(wù)功能處理層和數(shù)據(jù)功能處理層，其適應(yīng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求，用戶僅僅需要在瀏覽器上安裝一些插件或使用簡(jiǎn)單的瀏覽器就可以登錄管理系統(tǒng)，并且向管理系統(tǒng)發(fā)出各種通信管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控邏輯業(yè)務(wù)請(qǐng)求，以便能夠進(jìn)行及時(shí)的處理，完成互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控需求。（1）表示層。（2）業(yè)務(wù)功能處理層。（3）數(shù)據(jù)功能處理層。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十一
通信技術(shù)建立在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)上，為通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)，目前通信技術(shù)得到了充分優(yōu)化與創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的靈活性越來(lái)越復(fù)雜，在一定程度上網(wǎng)絡(luò)資源需求不斷增大，這對(duì)于通信行業(yè)發(fā)展起到有效作用。為確保通信網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境的穩(wěn)定性，通信行業(yè)應(yīng)按社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求對(duì)通信資源管理系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)，從而提高信息的準(zhǔn)確性、快速性及可靠性，這也是實(shí)現(xiàn)通信自動(dòng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前許多運(yùn)營(yíng)商對(duì)資源越來(lái)越重視，為了促進(jìn)行業(yè)更好地發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)的研究顯得尤為重要。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了ip化改造的接口有mc(mss-mgw)、nc(mss-mss)、nb口（mgw-mgw)，相對(duì)于原來(lái)的tdm承載，ip傳輸具有減少傳輸資源、降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，ip化的不可靠性給傳統(tǒng)語(yǔ)音交換業(yè)務(wù)對(duì)可靠服務(wù)質(zhì)量的要求帶來(lái)不確定性。所以，通過(guò)對(duì)現(xiàn)網(wǎng)的規(guī)劃配置，引入多種安全保障機(jī)制來(lái)彌補(bǔ)ip安全性的漏洞。現(xiàn)階段，我國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已具備大規(guī)模推行ip化的條件，在結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的實(shí)際情況和ip化最新進(jìn)展的同時(shí)，控制ip化改造的實(shí)施成本，發(fā)揮現(xiàn)有傳輸資源和ip承載作用。
就目前來(lái)看我國(guó)通信行業(yè)資源管理還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：數(shù)據(jù)資源復(fù)雜分散，增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行難度、各專業(yè)網(wǎng)管相對(duì)獨(dú)立，配置易出錯(cuò)、人工操作占主導(dǎo)對(duì)通信業(yè)務(wù)發(fā)展不利，詳情如下。
2.1數(shù)據(jù)資源復(fù)雜分散，增加網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行難度。
據(jù)筆者了解，傳統(tǒng)通信網(wǎng)是由業(yè)務(wù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)及支撐網(wǎng)組成，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，且通信設(shè)備多種多樣，未對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)分類整理，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行十分不利。此外不同的常見(jiàn)網(wǎng)管不同，所采取的設(shè)備也存在差異，從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分散復(fù)雜，為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)增加了難度。就目前來(lái)看傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理依然在沿襲人工管理方式，致使電子化水平不高，基于這種情況下使通信設(shè)備運(yùn)行速度逐漸遲緩，對(duì)用戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展也帶來(lái)了阻礙，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。
2.2各專業(yè)網(wǎng)管相對(duì)獨(dú)立，配置易出錯(cuò)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展對(duì)通信業(yè)務(wù)提出了更高要求，目前“快”已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，只有這樣才能確保通信企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到有效促進(jìn)作用。隨著通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，通信傳輸逐漸增多，然而各專業(yè)網(wǎng)管獨(dú)立運(yùn)營(yíng)不僅浪費(fèi)更多時(shí)間，同時(shí)浪費(fèi)了相關(guān)資源，對(duì)通信事業(yè)的智能化發(fā)展極為不利。就目前來(lái)看這些問(wèn)題對(duì)通信業(yè)務(wù)影響巨大，唯有開(kāi)展合理的資源管理方可提高通信業(yè)務(wù)的發(fā)展水平。
2.3人工操作占主導(dǎo)對(duì)通信業(yè)務(wù)發(fā)展不利。
傳統(tǒng)通信設(shè)備管理中通常采取人工管理模式，但這種傳統(tǒng)管理模式無(wú)法起到良好的管理效果，一旦記錄錯(cuò)誤還需進(jìn)行修改，在一定程度上浪費(fèi)了更多物力人力，從而增加了誤差?？偟膩?lái)說(shuō)我國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)運(yùn)行中還存在諸多問(wèn)題，對(duì)通信事業(yè)的發(fā)展較為不利。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十二
對(duì)招聘人數(shù)較多或常年招聘的企業(yè)，制定明確的招聘流程是非常有必要的。
1、規(guī)范招聘行為。
招聘工作并不是人力資源部門(mén)獨(dú)立可以完成的工作，它涉及到企業(yè)各個(gè)用人部門(mén)，和相關(guān)的基層、高層管理這。所以招聘工作中各部門(mén)、各管理者的協(xié)調(diào)問(wèn)題就顯得十分重要。制定招聘流程，使招聘工作固定化、規(guī)范化，便于協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
2、提高招聘質(zhì)量。
在眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中要準(zhǔn)確的把優(yōu)秀的人選識(shí)別出來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)樵谡衅富顒?dòng)中既要考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能等專業(yè)因素，又要考核應(yīng)聘者的職業(yè)道德、進(jìn)取心、工作態(tài)度、性格等非智力因素。通過(guò)制定招聘流程，會(huì)讓招聘工作更加科學(xué)、合理，從而有效的提高招聘效率、質(zhì)量，同時(shí)降低招聘成本。
3、展示公司形象。
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步了解的過(guò)程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
1、分析企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)權(quán)限和未來(lái)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展；
2、分析企業(yè)現(xiàn)行各項(xiàng)行政、人事管理制度、規(guī)定，及工作流程；
3、總結(jié)現(xiàn)有招聘程序，明確初試、復(fù)試決策人和錄用決策人；
4、分析各崗位不同的任職資格；
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
6、將初稿與相關(guān)人員進(jìn)行討論，征求他們的建議和意見(jiàn)；
7、將這些建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理，確定招聘流程試行稿；
8、公布招聘流程試行稿；
9、在招聘活動(dòng)中，實(shí)際使用招聘流程試行稿，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改；
10、試行期結(jié)束后，正式確定企業(yè)招聘流程。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十三
多元化軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)在架構(gòu)方面主要?jiǎng)澐譃樗膶?，從頂層至底層分別為交互層、應(yīng)用層、支撐層及基礎(chǔ)設(shè)施層。交互層主要為用戶；基礎(chǔ)設(shè)施層內(nèi)容主要為為信息，在各種設(shè)備、服務(wù)器及系統(tǒng)的作用下提供相應(yīng)信息，該層不僅要有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和主機(jī)，還需要相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)備，以此達(dá)到對(duì)應(yīng)用服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)提供信息的效果；在應(yīng)用層當(dāng)中包含有整個(gè)系統(tǒng)的核心內(nèi)容，也就是上述中提到的企業(yè)管理功能模塊、軟件功能自動(dòng)化模塊及項(xiàng)目管理功模塊，在各個(gè)功能模塊當(dāng)中還具有諸多內(nèi)容；除此之外，應(yīng)用層需要相應(yīng)的支撐組件，且在組件的共同作用下最終形成相應(yīng)應(yīng)用支撐層，不僅需要管理權(quán)限及用戶，還需要針對(duì)配置管理將適配器予以提供，此外，在應(yīng)用層當(dāng)中的各種功能的輔助下，才能達(dá)到將服務(wù)及引擎予以提供的效果比如工作流引擎及文檔引擎等，針對(duì)系統(tǒng)技術(shù)體系架構(gòu)來(lái)考量，其與總體架構(gòu)存在相對(duì)應(yīng)狀況，主要也分為四層，從頂層至底層分別為展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問(wèn)層及信息服務(wù)層。針對(duì)系統(tǒng)總體架構(gòu)來(lái)講，其針對(duì)應(yīng)用層的相應(yīng)設(shè)計(jì)更為注重。見(jiàn)圖1、圖2所示。
3.2功能實(shí)現(xiàn)。
就多元化軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)而言，其在具體的功能內(nèi)容上，在具體的企業(yè)管理功能模塊、軟件功能自動(dòng)化功能模塊及項(xiàng)目管理功能模塊上予以集中體現(xiàn)，項(xiàng)目管理功能模塊當(dāng)中給與集中體現(xiàn)，針對(duì)項(xiàng)目管理功能模塊來(lái)講，其在具體的設(shè)計(jì)上主要分為三個(gè)環(huán)節(jié)，即其一，以項(xiàng)目計(jì)劃模型為基礎(chǔ)，利用建模分解項(xiàng)目計(jì)劃，并實(shí)施相應(yīng)預(yù)警及跟蹤操作，利用系統(tǒng)管理程序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審自動(dòng)化；其二，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際需求，對(duì)條目花任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，依據(jù)自動(dòng)化功能任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)更新，從而達(dá)到醒目審核、預(yù)覽及進(jìn)度審核及發(fā)布等功能得以實(shí)現(xiàn)的目的；其三，依據(jù)具體的配置狀態(tài)記錄，將儲(chǔ)存站予以生成，最終實(shí)現(xiàn)配置管理完成的目的。針對(duì)軟件功能自動(dòng)化模塊來(lái)講，其在具體的設(shè)計(jì)上也分為三個(gè)步驟，其一，將調(diào)研模塊進(jìn)行設(shè)置，就需求調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行制定，對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)原型進(jìn)行管理，對(duì)調(diào)研記錄進(jìn)行管理，描述各個(gè)功能點(diǎn)，將在需求更換當(dāng)中的審核、評(píng)估、確認(rèn)及申請(qǐng)等予以完成；其二，將設(shè)計(jì)模型及范例進(jìn)行定制，以文檔生成模型為基礎(chǔ)，管理文檔質(zhì)量及設(shè)計(jì)狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)換；其三，測(cè)試系統(tǒng)功能及軟件功能，對(duì)各技術(shù)線路進(jìn)行廣泛應(yīng)用，并就測(cè)試自動(dòng)化予以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)企業(yè)管理模塊來(lái)講，其在具體的設(shè)計(jì)上也同樣分為三步驟，分別為，其一，依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，就軟件過(guò)程進(jìn)行定義，對(duì)過(guò)程展現(xiàn)、執(zhí)行任務(wù)及配置給與完成，重點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)模塊、彼岸準(zhǔn)子系統(tǒng)及部門(mén)等；其二，依據(jù)具體的合同信息，管理合同的關(guān)系人、附件、狀態(tài)及條款等；其三，依據(jù)客戶對(duì)應(yīng)資料及類別，分析和跟蹤管理客戶信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自動(dòng)報(bào)警及回訪功能?？衫煤诤袦y(cè)試法，分析系統(tǒng)的運(yùn)行效果，針對(duì)那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)設(shè)功能，可通過(guò)將相關(guān)異常數(shù)據(jù)輸入，以此對(duì)其可靠性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)系統(tǒng)是否出現(xiàn)異常進(jìn)行觀察。針對(duì)系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)來(lái)講，其主要在需求管理界面、項(xiàng)目管理界面及系統(tǒng)初始界面當(dāng)中予以體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)這些界面進(jìn)行觀察，便可從中將比較詳細(xì)的信息予以獲取。
4系統(tǒng)測(cè)試及運(yùn)行效果分析。
4.1系統(tǒng)測(cè)試。
系統(tǒng)測(cè)試運(yùn)用黑盒測(cè)試法予以操作，采用手工形式，針對(duì)系統(tǒng)預(yù)設(shè)功能給與確認(rèn)。通過(guò)將異常數(shù)據(jù)輸入，進(jìn)行系統(tǒng)可靠性測(cè)試，就當(dāng)輸入異常數(shù)據(jù)系統(tǒng)是否會(huì)出現(xiàn)中止及對(duì)用戶錯(cuò)誤能否屏蔽進(jìn)行檢驗(yàn)。采用loadrunner工具對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試。
4.2系統(tǒng)界面實(shí)現(xiàn)及效果。
4.2.1系統(tǒng)初始界面開(kāi)發(fā)完畢后，其初始界面在視覺(jué)效果方面較好，且界面在色彩上也十分豐富，方便操作。見(jiàn)圖2所示。4.2.2系統(tǒng)管理界面該功能模塊對(duì)公司各階段的管理、項(xiàng)目生命周期管理及各個(gè)中心予以實(shí)現(xiàn)，針對(duì)員工的質(zhì)量的管理、工時(shí)及任務(wù)等得以實(shí)現(xiàn)，此外，還有各種相應(yīng)參考表格；利用信息化達(dá)到管理效率提升的目的。見(jiàn)圖3。4.2.3需求管理界面該界面主要對(duì)需求變更、需求分析及需求調(diào)研等方面管理予以實(shí)現(xiàn)，如圖4所示。本功能模塊實(shí)現(xiàn)了電子化文檔，在需求管理上可劃分為fpa五要素、條目級(jí)和例級(jí)，實(shí)現(xiàn)依據(jù)需求而相應(yīng)變更追溯的目的，并為需求分析提供相應(yīng)依據(jù)支撐。根據(jù)具體的需求管理，以此達(dá)到對(duì)軟件版本管理予以管理的目的，還可實(shí)現(xiàn)版本之間的比對(duì)，以產(chǎn)出物、任務(wù)及需求之間相應(yīng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)的作用，達(dá)到需求跟蹤自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的目的，還能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)規(guī)模估算差異的比對(duì)的目的，依據(jù)fpa五要素，實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的系統(tǒng)規(guī)模估算，因此，達(dá)到軟件開(kāi)發(fā)效率提升的效果。
5結(jié)束語(yǔ)。
基于我國(guó)當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況及發(fā)展?fàn)顩r綜合考量可知，目前在高融合性方面還比較缺乏，此外，還應(yīng)對(duì)功能更為全面的管理軟件進(jìn)行不斷創(chuàng)新及研發(fā)，以多元化角度框架下，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不僅要達(dá)到企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)管理自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，還要提升我國(guó)管理軟件的國(guó)際領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十四
摘要：客戶關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement，crm)是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度的新型管理機(jī)制。本文論述了企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的crm模式以及現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施crm。
關(guān)鍵字：crm電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)溝通。
引言。
電子商務(wù)時(shí)代，信息技術(shù)革命極大地改變了我們的商業(yè)模式，尤其對(duì)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了巨大的影響。在一切都隨手可及的e社會(huì)，客戶可以極方便地獲取信息，并且更多地參與到商業(yè)過(guò)程中。這表明，現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了客戶導(dǎo)向的時(shí)代，深入了解客戶需求，及時(shí)將客戶意見(jiàn)反饋到產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)中，為客戶提供更加個(gè)性化、深入化的服務(wù)，將成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。在這種環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生。
1、電子商務(wù)環(huán)境下的crm。
電子商務(wù)和crm是目前業(yè)界認(rèn)為能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更快、更高回報(bào)的兩個(gè)創(chuàng)意。為了給客戶一個(gè)關(guān)于公司的全景印象，協(xié)調(diào)基于crm和電子商務(wù)的購(gòu)買流程越來(lái)越重要。企業(yè)必須把電子渠道和電子商務(wù)看作是crm整體戰(zhàn)略的一部分，以避免渠道沖突，并使客戶關(guān)系回報(bào)最大化。
1.1害戶關(guān)系管理將成為企業(yè)全員的根本任務(wù)。
在電子商務(wù)背景下，客戶關(guān)系管理將真正成為企業(yè)全員的根本任務(wù)，這與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同。企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈都將圍繞客戶這一中心展開(kāi)一切活動(dòng)。良好的客戶關(guān)系管理是企業(yè)把握在線顧客的真實(shí)需求、改善企業(yè)與顧客的相互關(guān)系、培植顧客忠誠(chéng)的核心內(nèi)容;也是整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)高效運(yùn)行的必要前提。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各部門(mén)以及企業(yè)與供應(yīng)鏈各成員的有效信息溝通提供了充分的技術(shù)支持。而這又為客戶關(guān)系管理的全面實(shí)施準(zhǔn)備了至關(guān)重要的技術(shù)基礎(chǔ)。
1.2互聯(lián)網(wǎng)的面對(duì)面溝通方式有效地支持了客戶隨時(shí)、準(zhǔn)確地訪問(wèn)企業(yè)信息。
互聯(lián)網(wǎng)的面對(duì)面溝通方式，有效地支持了客戶隨時(shí)、準(zhǔn)確地訪問(wèn)企業(yè)信息。客戶只要進(jìn)入企業(yè)的web網(wǎng)站，就能了解到企業(yè)以及關(guān)于企業(yè)的各種產(chǎn)品和服務(wù)信息，尋找用以決策的依據(jù)及滿足需求的可行途徑。同時(shí)，營(yíng)銷人員也能夠借助先進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)全面地把握企業(yè)的運(yùn)行狀況及變化趨勢(shì)，以便在與客戶接觸時(shí)，能夠針對(duì)其需要提供更為有效的信息，改善信息溝通效果。
1.3架設(shè)了更有效的溝通渠道，構(gòu)建了交互式的溝通方式。
internet在客戶與企業(yè)之間，架設(shè)了更有效的溝通渠道，構(gòu)建了交互式的溝通方式。借助這一方式，企業(yè)可以通過(guò)ip地址，隨時(shí)、準(zhǔn)確地知曉每一位客戶的居住區(qū)域及其各種有關(guān)信息。運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理、internet等信息系統(tǒng)和信息技術(shù)，企業(yè)不僅能夠及時(shí)、迅速、大量地收集客戶信息，并及時(shí)傳遞給客戶服務(wù)中心加以處理，而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶信息的更好保護(hù)和利用。
1.4減少了crm運(yùn)作的成本。
internet大大減少了crm運(yùn)作的成本，這是電子商務(wù)所擁有的最重要的優(yōu)勢(shì)。在internet和電子商務(wù)模式下，任何組織或個(gè)人都能以低廉的費(fèi)用從網(wǎng)上獲取所需要的信息。這為企業(yè)和客戶雙方都帶來(lái)了莫大的好處，建立了人們積極收集信息、主動(dòng)進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)。在這一基礎(chǔ)的支持下，crm系統(tǒng)不僅是企業(yè)的主動(dòng)選擇，同時(shí)也成為廣大在線客戶的一種必然要求。因此，在充分溝通的基礎(chǔ)上，相互了解對(duì)方的價(jià)值追求和利益所在，以尋求雙方最佳的合作方式，無(wú)論對(duì)企業(yè)或在線客戶都有著極大的吸引力。
2、現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)中的客戶關(guān)系管理。
那么面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施電子商務(wù)中的客戶關(guān)系管理呢?我們認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面加以考慮。
2.1確立合理的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。
crm系統(tǒng)的實(shí)施必須要有明確遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。管理者制定規(guī)劃與目標(biāo)時(shí)，既要考慮企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀和實(shí)際管理水平，也要看到外部市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求與挑戰(zhàn)。沒(méi)有一種固定的方法或公式可以使企業(yè)輕易地得出這樣的目標(biāo)。在確立目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)必須清楚建立crm系統(tǒng)的初衷是什么：是由于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用了有效的crm管理手段，還是為了加強(qiáng)客戶服務(wù)的力量?這些問(wèn)題都將是企業(yè)在建立crm項(xiàng)目前必須明確給出答案的問(wèn)題。只有明確實(shí)施crm系統(tǒng)的初始原因，才能給出適合企業(yè)自身的crm遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
有了明確的規(guī)劃和目標(biāo)，接下來(lái)需要考慮這一目標(biāo)是否符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，是否已得到企業(yè)內(nèi)部各層人員的認(rèn)同。如果這一目標(biāo)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃間存在差距，這樣的差距會(huì)帶來(lái)什么樣的影響?這種影響是否是企業(yè)能夠接受和承受的?最為重要的是，企業(yè)各層人員都能夠認(rèn)同這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，并為這一目標(biāo)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2.2高層管理者的理解與支持。
高層管理者對(duì)crm項(xiàng)目實(shí)施的支持、理解與承諾是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。缺乏管理者支持與承諾會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)很大的負(fù)面影響，甚至可以使項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)就已經(jīng)舉步維艱了。要得到管理者的支持與承諾，首先要求管理者必須對(duì)項(xiàng)目有相當(dāng)?shù)膮⑴c程度，進(jìn)而能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施有一定理解。crm系統(tǒng)實(shí)施所影響到的部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為項(xiàng)目的發(fā)起人或參與人，crm系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍等信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)由他們傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員。
2.3讓業(yè)務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)crm項(xiàng)目的實(shí)施。
crm系統(tǒng)是為了建立一套以客戶為中心的銷售服務(wù)體系，因此crm系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)是以業(yè)務(wù)過(guò)程來(lái)驅(qū)動(dòng)的。it技術(shù)為crm系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)可能性，但crm真正的驅(qū)動(dòng)力應(yīng)來(lái)源于業(yè)務(wù)本身。crm項(xiàng)目的實(shí)施必須要把握軟件提供的先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)目前的運(yùn)作流程間的平衡點(diǎn)，以項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)來(lái)考慮當(dāng)前階段的實(shí)施方向。同時(shí)，也要注意任何一套crm系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)施時(shí)都要做一定程度上的配置修改與調(diào)整，不應(yīng)為了單純適應(yīng)軟件限制而全盤(pán)放棄企業(yè)有特點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì)的流程處理。
2.4有效地控制變更。
項(xiàng)目實(shí)施不可避免地會(huì)使業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化，同時(shí)也會(huì)影響到人員崗位和職責(zé)的變化，甚至引起部分組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如何將這些變化帶來(lái)的消極影響降到最低，如何使企業(yè)內(nèi)所有相關(guān)部門(mén)和人員認(rèn)同并接受這一變化，是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。新系統(tǒng)的實(shí)施還需要考慮對(duì)業(yè)務(wù)用戶的各種培訓(xùn)，以及為配合新流程的相應(yīng)的外部管理規(guī)定的制定等內(nèi)容，這些內(nèi)容都可以列入到變更管理的范圍之中。
2.5項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的建立。
項(xiàng)目組成員會(huì)由企業(yè)內(nèi)部成員和外部的實(shí)施伙伴共同組成。內(nèi)部人員主要是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)實(shí)施部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干和it技術(shù)人員。業(yè)務(wù)骨干的挑選要十分謹(jǐn)慎，他們應(yīng)當(dāng)真正熟悉企業(yè)目前的運(yùn)作，并對(duì)流程具備一定的發(fā)言權(quán)和權(quán)威性，必須全職、全程地參與項(xiàng)目工作。
保證項(xiàng)目組成員的穩(wěn)定性也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。在項(xiàng)目實(shí)施的初期，人員的調(diào)整帶來(lái)的影響較小，隨著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程的推進(jìn)，人員的變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的不利影響會(huì)越發(fā)突出。最常見(jiàn)的問(wèn)題是離開(kāi)的人員曾經(jīng)參與系統(tǒng)的各類培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)功能十分了解，且參與了新系統(tǒng)的流程定義過(guò)程，了解流程定義的原因和理由，了解新流程與現(xiàn)有流程不同之處和改變?cè)?。而新加入?xiàng)目組的成員不但要花很長(zhǎng)的一段時(shí)間熟悉系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)新系統(tǒng)流程定義的前因后果也缺乏深入理解，由此可能會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目實(shí)施的拖延和企業(yè)內(nèi)其他人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)結(jié)果和目標(biāo)的懷疑。
2.6明確項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)懲制度。
crm實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)生人員流動(dòng)，也會(huì)出現(xiàn)工作人員的效率不高、情緒不積極等情況。針對(duì)上述情況，要求項(xiàng)目組在建立項(xiàng)目小組和人員定位時(shí)，一定要在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識(shí)，防止在項(xiàng)目實(shí)施其間對(duì)人員的隨意抽調(diào)。同時(shí)，還必須對(duì)項(xiàng)目組成員的職責(zé)分工有明確定義，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確對(duì)個(gè)人的考核目標(biāo)，對(duì)優(yōu)秀人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成任務(wù)的予以處罰。
2.7產(chǎn)品供應(yīng)商及實(shí)施伙伴的選擇。
crm的軟件系統(tǒng)有不少，各自存在著不同程度的差異。很多企業(yè)在選型過(guò)程中難以做出最后的抉擇。針對(duì)上述情況，在此有幾點(diǎn)建議：
(3)在選擇軟件供應(yīng)廠商時(shí)，應(yīng)注意其產(chǎn)品的開(kāi)放性、技術(shù)支持能力和可持續(xù)發(fā)展性。
同樣，對(duì)外部實(shí)施伙伴的選擇也是十分重要的。首先，所選的外部實(shí)施方應(yīng)當(dāng)在crm領(lǐng)域中有成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)企業(yè)所在的行業(yè)有一定的背景認(rèn)識(shí);其次，企業(yè)應(yīng)在實(shí)施前對(duì)所需要的外部人員的能力、時(shí)間階段要求等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并與外部實(shí)施伙伴達(dá)成協(xié)議，以保證所提供的實(shí)施人員的穩(wěn)定性。
結(jié)束語(yǔ)。
總的說(shuō)來(lái)，crm是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。crm雖然僅僅是“電子商務(wù)”的一個(gè)子集，但是它把客戶放在了核心位置。企業(yè)實(shí)施crm，必須補(bǔ)上過(guò)去落下的“功課”――它要求企業(yè)更了解現(xiàn)存和潛在客戶，要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確及時(shí)地判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，要求企業(yè)能夠追趕得上日新月異的信息技術(shù)，尤其要求企業(yè)的內(nèi)部管理能夠適應(yīng)這些變化。如果一個(gè)企業(yè)可以很好地吸收crm理念，會(huì)看到在利潤(rùn)、客戶忠誠(chéng)度和客戶滿意度等多方面的提高，對(duì)未來(lái)的整體性的“電子商務(wù)時(shí)代”的來(lái)臨也就更有準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)。
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論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十五
圖書(shū)館的管理系統(tǒng)包含了多個(gè)子系統(tǒng)，如：圖書(shū)采購(gòu)、編目、打印、檢索統(tǒng)計(jì)、流通信息和系統(tǒng)維護(hù)等各子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)的整合使圖書(shū)館管理系統(tǒng)能夠更為快速便捷。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)運(yùn)用方便、操作簡(jiǎn)捷，工作人員先通過(guò)編目和打印子系統(tǒng)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行電子書(shū)簽的制作，并且在系統(tǒng)中錄入圖書(shū)名稱、作者、類別、出版商、出版時(shí)間、價(jià)格和書(shū)籍大小等詳細(xì)信息。再制作電子書(shū)簽并粘貼在圖書(shū)書(shū)脊，以便讀者在借閱時(shí)直接掃描電子書(shū)簽即可完成借閱操作，從而使圖書(shū)館的流通和管理效率都得到了極大提高。
3、目前我國(guó)主要使用的圖書(shū)館管理系統(tǒng)。
我國(guó)目前使用的圖書(shū)館管理系統(tǒng)主要是有匯文、文津、丹誠(chéng)、ilasglis、adlib2.0、金盤(pán)、aleph500等產(chǎn)品。匯文主要用于書(shū)籍和期刊的管理，包括了文獻(xiàn)信息的服務(wù)系統(tǒng)、圖書(shū)館挖掘系統(tǒng)、移動(dòng)圖書(shū)館系統(tǒng)、區(qū)域館際互借服務(wù)系統(tǒng)、區(qū)域書(shū)目聯(lián)合收集檢索系統(tǒng)等產(chǎn)品，以c/s結(jié)構(gòu)為主體，整合了web2.0和library2.0。金盤(pán)有c/s和b/s結(jié)構(gòu)。aleph500也是我國(guó)部分圖書(shū)館管理系統(tǒng)的選擇，包括了webopac、編目、流通以及館際互借等產(chǎn)品，并正逐步開(kāi)展對(duì)于metalib、digitool、verde和primo等系統(tǒng)的鏈接。
隨著web2.0和library2.0的研究和發(fā)展，圖書(shū)館管理系統(tǒng)也出現(xiàn)了新發(fā)展。一些圖書(shū)館結(jié)合這兩種技術(shù)推出了一些新的服務(wù)，如學(xué)科博客和服務(wù)平臺(tái)，以及思源探索和個(gè)人書(shū)齋系統(tǒng)，并利用sns、ajas、rss等技術(shù)建設(shè)個(gè)性化的圖書(shū)館主頁(yè)，以更方便的服務(wù)于讀者。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)集合了多種功能，包括了圖書(shū)館所有管理業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)行編目、查詢、咨詢、讀者的管理和系統(tǒng)的管理等，還在逐步增加假期和導(dǎo)入導(dǎo)出讀者信息的功能。功能雖然繁多，但系統(tǒng)操作卻很方便簡(jiǎn)單，工作人員和讀者通過(guò)對(duì)圖書(shū)電子書(shū)簽的掃描就能滿足自身的大部分需求。讀者通過(guò)該系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)大部分自助服務(wù)，設(shè)立賬戶、修改賬戶、查詢檢索圖書(shū)信息、借閱歸還圖書(shū)等，并且這些功能都是基于讀者賬戶的密碼進(jìn)行操作，具備了相當(dāng)?shù)陌踩浴?/p>
二、目前我國(guó)圖書(shū)館管理系統(tǒng)發(fā)展所存在的問(wèn)題。
1、圖書(shū)館業(yè)務(wù)的增多導(dǎo)致的信息孤島現(xiàn)象。
圖書(shū)館業(yè)務(wù)呈現(xiàn)逐步增加的趨勢(shì)，現(xiàn)有的一圖書(shū)館管理系統(tǒng)也在不斷增加一些獨(dú)立的、新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚不能很好的融入到已有的管理系統(tǒng)中，因此會(huì)造成信息孤島現(xiàn)象的存在，不能很好的整合圖書(shū)館的服務(wù)項(xiàng)目和資源利用。如，現(xiàn)今各高校畢業(yè)論文的提交多通過(guò)圖書(shū)館系統(tǒng)完成，讀者可以在個(gè)人圖書(shū)館進(jìn)行論文的購(gòu)買，卻不能進(jìn)行論文揭底操作，從而必須重新登錄完成，既不能方便讀者，又無(wú)法通過(guò)圖書(shū)館管理系統(tǒng)準(zhǔn)確得到論文提交的進(jìn)展。
2、圖書(shū)館資源與服務(wù)整合不足。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)的主要功能在于對(duì)紙質(zhì)書(shū)籍和期刊的管理，因此對(duì)于數(shù)字資源缺乏兼容性。隨著數(shù)字圖書(shū)館和數(shù)字資源的迅速發(fā)展，不少圖書(shū)館在數(shù)字資源建設(shè)上的費(fèi)用正逐步超過(guò)紙質(zhì)資源，但現(xiàn)有的圖書(shū)館管理系統(tǒng)卻無(wú)法整合這數(shù)字資源，數(shù)字資源和紙質(zhì)資源、傳統(tǒng)的文獻(xiàn)服務(wù)與現(xiàn)代數(shù)字信息資源的服務(wù)是處于隔離狀態(tài)的，對(duì)于圖書(shū)館整合館藏資源和建設(shè)一體化的服務(wù)系統(tǒng)提出了很大的挑戰(zhàn)。
3、功能集成不足。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)在新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)字資源服務(wù)上的不足都是對(duì)其功能集成的挑戰(zhàn)，對(duì)于圖書(shū)館內(nèi)其它的業(yè)務(wù)如電子公文、財(cái)務(wù)管理以及黨務(wù)和日常管理等都無(wú)法兼顧，這些業(yè)務(wù)的信息交流都無(wú)法通過(guò)圖書(shū)館管理系統(tǒng)完成。
4、圖書(shū)館管理系統(tǒng)與圖書(shū)館其他系統(tǒng)之間的互相操作和關(guān)聯(lián)性差。
圖書(shū)館業(yè)務(wù)逐步增加、圖書(shū)館其他應(yīng)用系統(tǒng)日益增多，圖書(shū)館管理系統(tǒng)又無(wú)法兼顧其他系統(tǒng)，那么要實(shí)現(xiàn)集成管理圖書(shū)館，就要使這一系統(tǒng)與其他的系統(tǒng)之間增強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，但現(xiàn)有系統(tǒng)顯然無(wú)法滿足這一條件，因此造成圖書(shū)館管理效率不足，資源消耗過(guò)多。
1、樹(shù)立明確的管理理念。
管理理念對(duì)于管理系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)具有核心作用，可以使管理系統(tǒng)不是作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)化的目的而存在，而是通過(guò)一定的管理思路進(jìn)行更為有序、合理的管理。不應(yīng)該將管理系統(tǒng)作為一個(gè)對(duì)書(shū)籍期刊的自動(dòng)化管理而對(duì)待，而應(yīng)該以讀者為核心構(gòu)建管理理念，使管理系統(tǒng)能夠圍繞讀者進(jìn)行功能的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。圖書(shū)館也要轉(zhuǎn)變單一圖書(shū)的管理重點(diǎn)，將資源、服務(wù)和管理多方面作為管理重點(diǎn)。資源是服務(wù)的基礎(chǔ)，管理的根本目的在于服務(wù)，要以讀者為中心提高服務(wù)質(zhì)量，正確、合適的管理是必然途徑。三者缺一不可，合理結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)真正為讀者服務(wù)。
2、以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)改進(jìn)服務(wù)。
圖書(shū)館在運(yùn)行過(guò)程中每日都會(huì)產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)和信息，圖書(shū)館工作人員要及時(shí)對(duì)網(wǎng)站的各種信息進(jìn)行提取和總結(jié)，并從讀者的各種反饋信息中提取有價(jià)值的信息。讀者在使用圖書(shū)館時(shí)都會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)和日志，工作人員要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘，作關(guān)聯(lián)分析、數(shù)據(jù)計(jì)算，從而對(duì)讀者的喜好進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評(píng)估和推算，以作出更為準(zhǔn)確的推薦。通過(guò)對(duì)讀者的借閱信息、頻率、閱讀習(xí)慣等提取讀者關(guān)注較多的信息，從而為資源的建設(shè)提供更多的數(shù)據(jù)參考。
3、樹(shù)立更為開(kāi)放和合作化的理念。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)要有開(kāi)放和合作的理念，通過(guò)與數(shù)字資源的數(shù)據(jù)供應(yīng)商、系統(tǒng)的供應(yīng)商、出版商等進(jìn)行緊密的溝通與合作，例如，可以通過(guò)新檢索系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，鏈接元數(shù)據(jù)供應(yīng)商的檢索入口，從而使檢索系統(tǒng)能夠同時(shí)檢索到本館資源、元數(shù)據(jù)庫(kù)資源等，從而使讀者更為便利的獲得各種信息，充分整合圖書(shū)館的各種資源，提高管理效率，既解決了圖書(shū)館管理系統(tǒng)與各應(yīng)用系統(tǒng)之間無(wú)法融合的難題，又很好的整合了數(shù)字資源和紙質(zhì)資源。
4、通過(guò)云計(jì)算技術(shù)減少管理系統(tǒng)的成本。
云計(jì)算技術(shù)是信息技術(shù)發(fā)展的新形勢(shì)和新技術(shù)，這種技術(shù)采用的是saas模式，因此對(duì)于一些經(jīng)費(fèi)較少的圖書(shū)館而言，是一種降低高級(jí)系統(tǒng)采購(gòu)成本的重要途徑。云計(jì)算只需要較少的費(fèi)用就能實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的各個(gè)功能，對(duì)于圖書(shū)館的發(fā)展和完善有很好的推動(dòng)作用。
5、服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的整合。
圖書(shū)館一般運(yùn)用的是serqual和libqual+tm等體系對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行服務(wù)的評(píng)價(jià)，并對(duì)圖書(shū)館的各種服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。圖書(shū)館管理系統(tǒng)要更好的整合這些評(píng)價(jià)體系，及時(shí)的反映圖書(shū)館服務(wù)信息情況，提交服務(wù)評(píng)估報(bào)告，從而優(yōu)化圖書(shū)館的服務(wù)信息流程，及時(shí)獲取讀者對(duì)圖書(shū)館服務(wù)的評(píng)價(jià)及相關(guān)建議，提高圖書(shū)館的服務(wù)水平。
四、總結(jié)。
圖書(shū)館管理系統(tǒng)作為圖書(shū)館工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展以及服務(wù)讀者的基礎(chǔ)系統(tǒng)，已經(jīng)隨著新技術(shù)的發(fā)展而有了很大的改進(jìn)，但在業(yè)務(wù)日益增多的情況下，仍然存在一些整合、集成上的不足之處，從而造成管理上的消耗，因此要確立以讀者為中心的管理理念，通過(guò)采用更為先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，整合、集成各系統(tǒng)和業(yè)務(wù)，以更為開(kāi)放和合作的理念建設(shè)更為高效的管理系統(tǒng)，從而為讀者提供更為高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇十六
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的員工規(guī)模也隨之壯大。就不斷的需要補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”，也就是招聘新的員工。下面就如何招聘新員工、進(jìn)行招聘管理做一簡(jiǎn)單介紹。
一、與公司人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)，以了解人力供需，做好招聘規(guī)劃。
要本著符合工作需要的原則，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、規(guī)模等來(lái)確定選聘什么樣的人才。很多企業(yè)因?yàn)槲磸拈L(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃入手，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，人員過(guò)多，企業(yè)背上沉重的包袱；而在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，又招不到企業(yè)急需的人才，阻礙了企業(yè)發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)巧妙的招聘廣告，以吸引應(yīng)聘者。
如果廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)等能別出心裁，就會(huì)吸引更多的招聘廣告。譬如美國(guó)頭號(hào)服務(wù)公司諾氏公司在開(kāi)發(fā)南加州市場(chǎng)時(shí)的招聘廣告，題頭是“招聘：人力”，題頭兩邊是公司要求：“充滿愛(ài)心；樂(lè)于助人；工作勤奮；有敬業(yè)精神?！边@則廣告吸引了大約1500人前往公司應(yīng)聘。
三、從公司中選出經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為招聘人員。
在招聘主管的安排下，這些人再分頭去招募所需的各種人才。這些富有工作經(jīng)驗(yàn)的公司職員，可以向應(yīng)聘者介紹公司的運(yùn)作、自己在公司中的工作經(jīng)歷和所取得的成就，能獲得很好的效果，以激勵(lì)應(yīng)聘者。
四、擬訂招聘標(biāo)準(zhǔn)dd智商和情商標(biāo)準(zhǔn)。
一定的智商是做好工作及有效溝通的前提，可以通過(guò)智力測(cè)驗(yàn)、考試等手段測(cè)定。測(cè)定情商是為了了解應(yīng)聘者情緒的穩(wěn)定性，這也是順利、有效工作的必要條件，可以通過(guò)性向測(cè)試、面談等測(cè)定。此外，還要了解應(yīng)聘者的道德記錄，以防范于未然，招聘者可以通過(guò)個(gè)案模擬或角色扮演法，讓?xiě)?yīng)聘者身臨其境，以觀察其道德感如何。
五、招聘結(jié)束后的管理。
主管或公司員工應(yīng)給那些沒(méi)有被錄用的應(yīng)聘者回一個(gè)電話，對(duì)他們抽出時(shí)間去公司應(yīng)聘表示感謝，這樣可以使他們今后能夠成為公司的顧客。
經(jīng)過(guò)選聘合格的應(yīng)聘者在進(jìn)行體格檢查后就可以參加新員工培訓(xùn)、等待任用了。
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