燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃(匯總16篇)

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燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃(匯總16篇)
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計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)成功的重要步驟之一,它為我們的行動(dòng)提供了指導(dǎo)和方向。首先,我們應(yīng)該明確目標(biāo),確定要達(dá)到的成果或結(jié)果。通過(guò)閱讀一些計(jì)劃范文,我們可以對(duì)如何寫(xiě)一篇完美的計(jì)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇一

20xx年度,xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

(一)、安全生產(chǎn)。

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

2、今年管道挖破事故為零;

3、cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

5、入戶(hù)安檢達(dá)6000余戶(hù),安檢率達(dá)90%以上;

6、商業(yè)入戶(hù)安檢達(dá)1200余年次;

7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;

8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;

9、完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。

(二)用戶(hù)發(fā)展及工程建設(shè)方面。

1、安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù);

2、安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù),使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達(dá)80余戶(hù);

3、安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù);

4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;

5、今年完成用戶(hù)通氣達(dá)3000余戶(hù),使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶(hù)數(shù)達(dá)8000余戶(hù)。

(三)氣量銷(xiāo)售方面。

1、居民用戶(hù)售氣量達(dá)90.5萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了37.42萬(wàn)立方;

2、商業(yè)用戶(hù)售氣量達(dá)95.2萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了38.01萬(wàn)立方;

3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了36.22萬(wàn)立方;

4、工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達(dá)8.8萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了8.8萬(wàn)立方。

20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬(wàn)立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:

(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我公司對(duì)安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%;

(二)工程建設(shè)。

1、對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè);

2、完成居民用戶(hù)燃?xì)獍惭b4500戶(hù);

3、完成商業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b12戶(hù);

4、完成工業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b2戶(hù);

5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。

(三)燃?xì)庥脩?hù)發(fā)展。

2、發(fā)展cng加氣車(chē)輛150臺(tái);

3、在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。

燃?xì)夤举Y產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

城市燃?xì)忭?xiàng)目建議書(shū)。

成立合資燃?xì)忭?xiàng)目建議書(shū)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照省、市、區(qū)三級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升燃?xì)馐褂冒踩剑S護(hù)鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

(二)村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé):組織開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域燃?xì)怆[患排查;積極防范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施第三方破壞,督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃?xì)夤こ坦芸伢w系;開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查、城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)(企業(yè))安全評(píng)估和重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí);開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)施防護(hù),推動(dòng)老舊管線(xiàn)檢測(cè)和改造升級(jí);配合做好違法建筑侵占燃?xì)庠O(shè)施用地的整治;督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動(dòng)合同,建立本地區(qū)送氣人員信息庫(kù),規(guī)范配送服務(wù)制度;開(kāi)展建筑工地用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促建筑工地用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(三)市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé):開(kāi)展氣瓶固定充裝情況檢查,整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度,確保氣瓶定期檢測(cè)到位;加強(qiáng)對(duì)燃?xì)鈮毫艿?、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察,督促企業(yè)提高管道檢測(cè)和評(píng)估的能力水平;加強(qiáng)燃?xì)庠畹绕骶咴O(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,淘汰不合格產(chǎn)品;指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(五)派出所負(fù)責(zé):對(duì)燃?xì)獍踩涡袆?dòng)中妨礙公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。

(六)安監(jiān)所負(fù)責(zé):組織開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)的工業(yè)場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促工業(yè)用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(七)兩員兩站負(fù)責(zé):對(duì)燃?xì)膺\(yùn)輸及運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)督檢查,查處違法運(yùn)輸燃?xì)獾能?chē)輛。

(八)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)、備案,配合打擊程序不合法的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)活動(dòng);組織開(kāi)展餐飲、商場(chǎng)等用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促餐飲、商場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(九)教衛(wèi)線(xiàn)負(fù)責(zé):組織開(kāi)展學(xué)校、幼兒園等教育場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。組織開(kāi)展醫(yī)院等醫(yī)療場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促醫(yī)院等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(十)旅游線(xiàn)負(fù)責(zé):組織開(kāi)展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治,督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責(zé)任。

(十一)消防站負(fù)責(zé):加大對(duì)使用城鎮(zhèn)燃?xì)鈭?chǎng)所的消防安全巡查、檢查,并指導(dǎo)消除消防安全隱患。

(十三)各行政村落實(shí)屬地、各村書(shū)記負(fù)責(zé):對(duì)居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要求用戶(hù)及時(shí)采取措施消除隱患。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇三

國(guó)慶節(jié)臨近,為有效預(yù)防燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全,保安街道立即行動(dòng)、狠抓落實(shí),全面開(kāi)展燃?xì)獍踩挪楣ぷ鳎M(jìn)一步擰緊燃?xì)狻鞍踩y”,全力守護(hù)燃?xì)獍踩吧€(xiàn)”。

為汲取教訓(xùn),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾?,保安街道按照上?jí)工作要求,召開(kāi)燃?xì)獍踩[患排查布置會(huì),街道主要領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)書(shū)記參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)全街道燃?xì)獍踩ぷ鬟M(jìn)行再安排、再部署、再細(xì)化、再落實(shí),動(dòng)員全街上下進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)決消除燃?xì)獍踩[患。

下一步,保安街道將時(shí)刻繃緊“燃?xì)獍踩摇?,高質(zhì)量、強(qiáng)力度地完成本次安全排查整治行動(dòng),并及時(shí)開(kāi)展燃?xì)獍踩盎仡^看”工作,鞏固整治成果,不落一戶(hù)、不落一瓶,不落一隱患,“以檢查促整改、以整改保安全”切實(shí)掌握底數(shù),做到“一口清”。

同時(shí),加強(qiáng)節(jié)日前后安全生產(chǎn)工作檢查,準(zhǔn)確把握節(jié)日期間居民密集出行、服務(wù)行業(yè)節(jié)日不停產(chǎn)等特點(diǎn),突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)防發(fā)生重大事故。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇四

20年度,燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對(duì)20年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

一、20工作回顧。

(一)、安全生產(chǎn)。

在20年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;。

2、今年管道挖破事故為零;。

3、cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;。

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;。

5、入戶(hù)安檢達(dá)6000余戶(hù),安檢率達(dá)90%以上;。

6、商業(yè)入戶(hù)安檢達(dá)1200余年次;。

7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;。

8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;。

9、完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。

(二)用戶(hù)發(fā)展及工程建設(shè)方面。

1、安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù);。

2、安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù),使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達(dá)80余戶(hù);。

3、安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù);。

4、完成市政中壓管道鋪設(shè);。

5、今年完成用戶(hù)通氣達(dá)3000余戶(hù),使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶(hù)數(shù)達(dá)8000余戶(hù)。

(三)氣量銷(xiāo)售方面。

1、居民用戶(hù)售氣量達(dá)萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)立方;。

2、商業(yè)用戶(hù)售氣量達(dá)萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)立方;。

3、cng加氣站完成售氣量達(dá)萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)立方;。

4、工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達(dá)萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)立方。

20年我公司共計(jì)售氣量達(dá)萬(wàn)立方,比去年,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

為了在20年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20年的工作中,我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:

(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我公司對(duì)安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加,做到每車(chē)必檢;。

7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%;。

(二)工程建設(shè)。

1、對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè);。

2、完成居民用戶(hù)燃?xì)獍惭b4500戶(hù);。

3、完成商業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b12戶(hù);。

4、完成工業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b2戶(hù);。

5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。

(三)燃?xì)庥脩?hù)發(fā)展。

1、開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù),使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)萬(wàn)余戶(hù),柘城氣化率達(dá)35%以上;。

2、發(fā)展cng加氣車(chē)輛150臺(tái);。

3、在20年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。

20年公司在縣委縣府及縣構(gòu)筑局的關(guān)心贊成和帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)議定公司帶領(lǐng)及全部員工的互助竭力做了大量的工作,在出產(chǎn)策劃和安定辦理等方面獲得了必定的結(jié)果,特總結(jié)以下:

1、出產(chǎn)策劃獲得了預(yù)期目標(biāo)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇五

20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)^v^會(huì)議、北京市總工會(huì)十三大會(huì)議精神,落實(shí)中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)明確了提升管理,打造優(yōu)勢(shì),筑就企業(yè)強(qiáng)身之基;戰(zhàn)略引領(lǐng),改革創(chuàng)新,堅(jiān)持高端發(fā)展之路。為工會(huì)工作指明了方向,提供了更為廣闊的舞臺(tái),也提出了新的更高要求。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求是:牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向,堅(jiān)持工會(huì)性質(zhì)與職責(zé),發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用;牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題,組織動(dòng)員廣大職工為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè);牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益;牢牢把握提高建家治會(huì)水平這一關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面提供根本保證。

面對(duì)新變化、新要求,20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的基本思路是:貫穿“一條”主線(xiàn):即以改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取為主線(xiàn):把學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)^v^精神作為推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力,立足新起點(diǎn),謀劃新思路,體現(xiàn)新作風(fēng),展示新氣象,切實(shí)把工會(huì)^v^精神貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作中。

實(shí)施“兩大”創(chuàng)新:即一是創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,整合集團(tuán)評(píng)先資源,制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制;二是創(chuàng)新集團(tuán)職工文體娛樂(lè)活動(dòng)的組織管理機(jī)制,整合統(tǒng)籌集團(tuán)現(xiàn)有資源,開(kāi)發(fā)利用社會(huì)豐富資源,建立大文體、大娛樂(lè)、大活動(dòng)的職工文化生活機(jī)制。

抓好“三會(huì)”建設(shè):即一是按照集團(tuán)職工代表大會(huì)制度規(guī)定,落實(shí)完成好第三屆職工代表大會(huì)的換屆工作;二是按照全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)《章程》規(guī)定,落實(shí)完成好全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)工會(huì)聯(lián)委會(huì)理事會(huì)換屆工作;三是按照集團(tuán)公司三支隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署,落實(shí)完成好集團(tuán)公司職工技術(shù)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)工作。

完成“四項(xiàng)”任務(wù):即一是依靠集團(tuán)職級(jí)職系體系的建立,落實(shí)完成集團(tuán)“首席員工”制度建設(shè);二是依據(jù)集團(tuán)企業(yè)民主管理制度規(guī)定,積極推進(jìn)“職工代表巡視制度”的貫徹實(shí)施;三是拓展京卡服務(wù)功能,開(kāi)發(fā)燃?xì)饴毠ぁ皟?yōu)惠卡”;四是打造集團(tuán)技能競(jìng)賽品牌,積極申辦北京市“燃?xì)獗比細(xì)庑袠I(yè)管道運(yùn)行工的職業(yè)技能競(jìng)賽。

根據(jù)20xx年集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求和基本思路,具體做好以下工作。

緊緊圍繞集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和實(shí)施“十二五”規(guī)劃,把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國(guó)企建設(shè)上來(lái),充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。

1、深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

為促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、參與意識(shí)的自我教育,20xx年6月繼續(xù)組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。加強(qiáng)班組安全建設(shè),積極組織集團(tuán)生產(chǎn)一線(xiàn)班組開(kāi)展班組安全競(jìng)賽活動(dòng),圍繞“十個(gè)一”活動(dòng),引導(dǎo)一線(xiàn)生產(chǎn)班組創(chuàng)新開(kāi)展班組安全文化建設(shè)活動(dòng)。積極參加全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)班組安全競(jìng)賽活動(dòng),按照中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)的要求,在集團(tuán)生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(zhǎng)中開(kāi)展“安康班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)組織制度建設(shè),針對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍變化情況,20xx年下半年組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部參加崗位任職培訓(xùn)。

3、充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用。

開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng)。“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前,通過(guò)開(kāi)展勞模大講堂活動(dòng),傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化,帶動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。要切實(shí)關(guān)心勞模的工作生活,幫助勞模解決實(shí)際問(wèn)題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,整合集團(tuán)評(píng)先資源,制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

1、加強(qiáng)職工互助保障,完善代辦處建設(shè),打造工會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇六

20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)。

20xx年8月—20xx年8月,就職于*聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學(xué)測(cè)試計(jì)量技術(shù)及儀器專(zhuān)業(yè)。20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司梁*分公司。20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰尽?/p>

二、試用期工作表現(xiàn)。

在分公司技術(shù)科工作的第一天,黃科長(zhǎng)詳細(xì)的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責(zé)。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場(chǎng)站的機(jī)械、計(jì)量等設(shè)備的維護(hù)和管理,城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等,并且陰極保護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。由于我在之前的公司從事的是計(jì)量管理工作,對(duì)陰極保護(hù)的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項(xiàng)工作,拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍,黃科長(zhǎng)為我們實(shí)習(xí)期的工作確定了大致的方向。

(一)陰極保護(hù)前期資料整理工作。

犧牲陽(yáng)極和排流保護(hù)。其中,犧牲陽(yáng)極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為保護(hù)極,與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池,還原性強(qiáng)的金屬將作為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗,被保護(hù)的金屬作為正極,免于被腐蝕。

在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后,技術(shù)科的海鵬師兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂胊rcgis系統(tǒng),在學(xué)會(huì)了arcgis系統(tǒng)如何操作之后,我們開(kāi)始對(duì)所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線(xiàn)和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理,非金屬管道也就是pe管是不需要做陰極保護(hù)工作的。因此,在清理管線(xiàn)的時(shí)候,pe管是要被清理的。另外,有些報(bào)廢的金屬管線(xiàn)也不需要做陰極保護(hù)。在陰極保護(hù)工作中,由于要對(duì)管道施加一個(gè)外加電流,因此某些環(huán)節(jié)需要對(duì)管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備進(jìn)氣口處,所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在arcgis系統(tǒng)中與這些管線(xiàn)相連的調(diào)壓設(shè)備也需要清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣,我們?cè)赼rcgis系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后,又對(duì)每個(gè)片區(qū)的管線(xiàn)竣工圖進(jìn)行了詳查,把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽(yáng)極的管線(xiàn)的竣工圖整理并歸類(lèi),為以后開(kāi)展工作節(jié)約時(shí)間,提高效率。

(二)工程項(xiàng)目報(bào)備審批工作。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇七

在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20__年,迎來(lái)了嶄新的20__年?;仡欁哌^(guò)的這一年,有收獲,有感動(dòng),也有不足。20__年10月我成為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的通氣作業(yè)人員,由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不是與本行業(yè)、本專(zhuān)業(yè)相關(guān),因此對(duì)于整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)和公司來(lái)說(shuō)都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

就在這一年里我學(xué)會(huì)了很多,從一個(gè)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的門(mén)外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對(duì)于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門(mén)的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門(mén)各項(xiàng)工作的流程,對(duì)于不懂的問(wèn)題及時(shí)去詢(xún)問(wèn),及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問(wèn)充分吸收,在工作中沒(méi)能弄懂的問(wèn)題,利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料,自我學(xué)習(xí),以充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)和能力,并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。

就這樣一步步走來(lái),逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我分派了對(duì)居民住戶(hù)預(yù)約通氣的工作,當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的認(rèn)可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí),只能在平時(shí)無(wú)論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習(xí),積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力,才能贏得工作上的進(jìn)步,同事的贊許,和今后在工作上的成績(jī)。

在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候,主動(dòng)要求隨同本部門(mén)其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對(duì)轄區(qū)管線(xiàn)閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對(duì)小區(qū)居民住戶(hù)張貼安全告知牌;統(tǒng)計(jì)小區(qū)各類(lèi)隱患問(wèn)題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖?hào)抄錄匯總;對(duì)小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶(hù)外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆;抄錄戶(hù)外掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a;小區(qū)通氣前的工程驗(yàn)收、立管氣密性驗(yàn)收、開(kāi)閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學(xué)到了很多,使我進(jìn)一步明白了本部門(mén)所有的工作開(kāi)展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識(shí),并且在日常各類(lèi)作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細(xì)留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題提高了獨(dú)立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報(bào)。

在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說(shuō)同事們對(duì)我的工作方式方法、和與住戶(hù)們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時(shí)要多考慮,細(xì)心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20__年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇八

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

1/16。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí)。

2/16行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

3/16制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4/16。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

5/16安全監(jiān)管,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保燃?xì)獍踩ぷ魅〉脤?shí)效,成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng),其他干部、包片民警和網(wǎng)格員為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”的深入開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問(wèn)題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),確保廣大用戶(hù)安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

6/16。

是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。

2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶(hù)立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù),要做到不漏戶(hù),不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

4、利用入戶(hù)檢查的機(jī)會(huì),為每個(gè)用。

7/16戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識(shí),遏制安全事故的發(fā)生。

衛(wèi)星社區(qū)。

2014年7月2日。

天然氣開(kāi)發(fā)有限公司。

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

8/16。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理。

9/16制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

10/16本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

11/16管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

12/16工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

13/16。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

14/16能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

15/16全運(yùn)行。

16/16。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇九

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險(xiǎn)源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線(xiàn)現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,

總結(jié)。

安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報(bào)告】。

2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,你們好。

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),也取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),檢查在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)”開(kāi)展了“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”活動(dòng),并利用消防器材到期換藥的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專(zhuān)業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,并進(jìn)行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門(mén)、班組和個(gè)人,明確了各個(gè)部門(mén)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會(huì)正常進(jìn)行,安全附件定期檢驗(yàn),安全檢查定時(shí)不變,職工持證上崗率達(dá)到100%,職工安全教育率達(dá)到100%。

三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營(yíng)觀念的改變。

針對(duì)液化氣市場(chǎng)的新形勢(shì),我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,市場(chǎng)是大家的,是社會(huì)的,而經(jīng)營(yíng)的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場(chǎng),首先要取決于客戶(hù)對(duì)自己的信賴(lài),取決于自己的誠(chéng)信,在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們還要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶(hù)宣傳正確使用液化氣的方法,對(duì)廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報(bào)警,都能及時(shí)地派人上門(mén)免費(fèi)給予維修和更換,做到急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。四、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場(chǎng)舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”安全宣傳活動(dòng)。解答廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識(shí)宣傳單和獎(jiǎng)品。

五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)。

6月19日,縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險(xiǎn)配套工具,站況設(shè)施,進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。

六、瓶裝燃?xì)庥脩?hù)設(shè)施入戶(hù)安全檢查。

一、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開(kāi)關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

我公司始終堅(jiān)持樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想,堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

一、工作目標(biāo)。

杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。

二、工作措施。

二0一二年七月24日。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十

一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路20安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20____x天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十一

xx年,是企業(yè)完成“三項(xiàng)制度”改革,實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念、“開(kāi)拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),全面完成全年目標(biāo)任務(wù),適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元;

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元;

3、輸差控制在以下;

4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;

5、全年無(wú)安全責(zé)任事故、治安事件。

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,結(jié)合公司的實(shí)際情況,2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門(mén)職能,強(qiáng)化部門(mén)職能作用;按照改革后的勞動(dòng)用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn),職工根據(jù)自身?xiàng)l件、部門(mén)根據(jù)崗位需求,進(jìn)行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。

2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),針對(duì)各部門(mén)工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,部門(mén)工作任務(wù)的完成與績(jī)效工資提取緊密掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國(guó)家發(fā)改委提高了天然氣出廠價(jià)格,公司天然氣購(gòu)進(jìn)成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價(jià)格的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取民用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整;加大氣費(fèi)回收力度,從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位控制好輸供氣差,加強(qiáng)欠款的催收工作,對(duì)一些尚未收回的遺留欠款通過(guò)法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強(qiáng)材料物資的采購(gòu)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購(gòu)辦法,對(duì)所采購(gòu)物資實(shí)行公開(kāi)的比質(zhì)、比價(jià)進(jìn)購(gòu);加強(qiáng)工程成本管理,嚴(yán)格工作程序,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程成本;加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核,尋找渠道積極組織各項(xiàng)收入,爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實(shí);利用較先進(jìn)的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備,加大對(duì)管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機(jī)化管理;加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)施及用戶(hù)室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時(shí)整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進(jìn)家門(mén),宣傳安全用氣知識(shí),提高市民的安全用氣意識(shí),杜絕燃?xì)獍踩鹿?,確保平穩(wěn)供氣。

5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),接待用戶(hù)做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶(hù)管理收費(fèi)系統(tǒng),通過(guò)戶(hù)表改造,將更多的用戶(hù)納入銀行收費(fèi)系統(tǒng),為用戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。

6、加快儲(chǔ)氣站建設(shè)工程進(jìn)度,按照政府民心工程計(jì)劃,年底完成儲(chǔ)配站工程任務(wù),建成兩個(gè)xxx萬(wàn)立方米的儲(chǔ)氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。

面對(duì)新的改革形勢(shì)、新的工作任務(wù),xx年燃?xì)夤靖黜?xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī),但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠(yuǎn)。xx年的各項(xiàng)工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,全面推動(dòng)燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)xx號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本方案:

一、專(zhuān)項(xiàng)治理的意義。

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時(shí)間及工作安排。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

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燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十三

工作計(jì)劃是針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,一起來(lái)看一下吧。

20xx年是十二五的開(kāi)局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險(xiǎn)源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線(xiàn)現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十四

為進(jìn)一步維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全,增強(qiáng)用戶(hù)安全用氣意識(shí),青縣奧德公司運(yùn)營(yíng)部將連續(xù)數(shù)周對(duì)青縣天然氣民用戶(hù)進(jìn)行集中入戶(hù)安檢。12月份,工作人員將會(huì)走進(jìn)個(gè)小區(qū),對(duì)戶(hù)用戶(hù)進(jìn)行安全檢查,提醒用戶(hù)注意安全用氣知識(shí)?;顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中,工作人員將會(huì)提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時(shí)請(qǐng)廣大燃?xì)庥脩?hù)注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動(dòng)。

燃?xì)獍矙z人員上門(mén)時(shí),統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標(biāo)有奧德燃?xì)饧瘓F(tuán)標(biāo)識(shí)的胸牌,且上門(mén)安檢不收費(fèi)。

1.對(duì)于民用燃?xì)庥脩?hù),工作人員應(yīng)入戶(hù)對(duì)燃?xì)庠O(shè)備及管道安全進(jìn)行檢查,告知用戶(hù)安全使用燃?xì)獾姆椒ú⑻嵝延脩?hù)注意事項(xiàng)。

2.對(duì)于公服用戶(hù),工作人員應(yīng)在檢查燃?xì)庠O(shè)備安全基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查用戶(hù)燃?xì)猸h(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強(qiáng)用戶(hù)安全用氣意識(shí)。

3.安檢時(shí)應(yīng)做好記錄,做到每戶(hù)必檢,檢后記錄,用戶(hù)簽字。對(duì)過(guò)程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。

備注:

1、燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)安檢小區(qū)提前2天貼有通知;

3、燃?xì)獍矙z人員入戶(hù)進(jìn)行燃?xì)獍矙z,同時(shí)宣傳燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十五

1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

3、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。4、根據(jù)路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶(hù)安裝工作。

1、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象:

(1)及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。

(2)為達(dá)到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶(hù),攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),首先要對(duì)的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專(zhuān)業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶(hù)進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來(lái)政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開(kāi)發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開(kāi)市場(chǎng)。

3、根據(jù)不同的客戶(hù)采取不同的開(kāi)發(fā)法式:

(1)集體戶(hù):企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶(hù):此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài),完全形成了一對(duì)一的開(kāi)發(fā)形式,開(kāi)發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶(hù):總體來(lái)看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶(hù)多為中小型酒店,商業(yè)戶(hù)長(zhǎng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),開(kāi)發(fā)潛力較大中國(guó)。

燃?xì)庹玖咙c(diǎn)工作計(jì)劃篇十六

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員。

2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭(zhēng)把工作做到最好。

3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對(duì)安全問(wèn)題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。

6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續(xù)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭(zhēng)取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。

7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。

思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題天然氣管道工程有限公司:沫__沫20__年12月28日。

轉(zhuǎn)眼間,到萬(wàn)福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了,也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識(shí),現(xiàn)在這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

以前自己對(duì)天然氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學(xué)起,我覺(jué)得這也是一個(gè)鍛練自己的機(jī)會(huì),我通過(guò)看資料以及本部門(mén)不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多,同時(shí)我也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)以及了解了相關(guān)的知識(shí),一步一步積累行業(yè)知識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以便自己能盡快地入行。以下是這段時(shí)間所學(xué)到的一些知識(shí):

1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識(shí):形成、分類(lèi)、優(yōu)點(diǎn)以及用途;。

2.大概的了解了一下天然氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站;。

3.對(duì)整個(gè)園區(qū)各個(gè)廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;。

4.了解了場(chǎng)站內(nèi)天然氣的工作原理;。

5.熟悉了公司的合同(與客戶(hù)的簽約合同);。

體會(huì):

1.天然氣作為國(guó)家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,有效的改善了空氣質(zhì)量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功.

2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),鋪好了戰(zhàn)場(chǎng),只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。

3.作為公司的一名員工,我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工,爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

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