計劃是對未來的預見和預測,是我們前進的路線圖。制定計劃后,要及時調整和修正,確保與實際情況相適應??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的計劃范文,供大家參考。
燃氣站亮點工作計劃篇一
1、新學年的高中地理教研工作,以新課程理念為核心工作,設計、組織好各項地理教研活動,積極推進地理課堂教學改革。
2、以提高課堂教學效率為切入點,服務于一線教師的需求及教學改革,提高教師實施新課程的理念的能力。
3、通過公開課、研究課和示范課等教研活動,加強教研組、備課組的教學研究,全面提高課堂教學的科學性、思想性、趣味性和效益性。
4、以新課程標準的各類活動課、教研課為突破口,大膽進行課堂教學改革,讓學生愛學、樂學,從而達到提高教學質量的目標。
1、落實好地理教研的各項工作。
(1)高一年級備課組,要切實加強集體備課,研究學生心理,夯實地理基礎,提高地理學習興趣,爭取在學科選擇時占據主動,多抓好生。
(2)高二年級的學業(yè)水平測試,要高度重視,做好授課和復習等工作,提高合格率和優(yōu)秀率。文科班還必須加強區(qū)域地理的學習,爭取上完區(qū)域地理總論。
(3)高三年級要積極調動師生積極性,采取多種方法,提高教學成績,力爭在期末考試中及高考中取得優(yōu)異成績。
2、加強教師隊伍建設。
(1)加強青年教師培養(yǎng)。
一是學科組要針對分配不久的教師情況,進行新老教師結對幫扶,對其進行指導;二是通過青年教師做研究課,鍛煉提高自己。
(2)加強骨干教師的`培養(yǎng)。
以?!皟?yōu)質課”評比為契機,做好選手的指導工作,共同努力力爭在可能的市優(yōu)質課、錄像課等競賽中取得好成績,達到共同提高的目的,努力培養(yǎng)出名師。
(3)做好“優(yōu)質課”評選及說課競賽準備工作。
3、加強畢業(yè)班工作。
(1)做好一輪基礎的夯實為二輪綜合復習做準備。
(2)通過課例研討的形式,認真研究如何提高習題課和講評課效率問題。
(3)對新課改地區(qū)高考試題每位教師都要認真研讀,嚴格按課程標準及課程標準授課,重視課程標準中的活動建議。
(4)做好獎學考、月考、周練、統(tǒng)考、統(tǒng)閱和統(tǒng)一教研研討工作。
4、加強集體備課。
本教研組共設了三個備課組。
高一備課組由小琪負責。組員有:
高二備課組由小芳負責。組員有:
高三備課組由小環(huán)負責。組員有:
原則上各人必須參加所在備課組內的各種活動。
燃氣站亮點工作計劃篇二
20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會^v^會議、北京市總工會十三大會議精神,落實中央關于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20xx年工作會明確了提升管理,打造優(yōu)勢,筑就企業(yè)強身之基;戰(zhàn)略引領,改革創(chuàng)新,堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向,提供了更為廣闊的舞臺,也提出了新的更高要求。
面對新形勢、新任務,20xx年集團工會工作的總體要求是:牢牢把握堅持黨的領導方向,堅持工會性質與職責,發(fā)揮黨聯系職工的橋梁紐帶作用;牢牢把握服務科學發(fā)展這一主題,組織動員廣大職工為集團持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè);牢牢把握服務職工群眾這一主旨,努力實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益;牢牢把握提高建家治會水平這一關鍵,進一步加強和改進工會自身建設,為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。
面對新變化、新要求,20xx年集團工會工作的基本思路是:貫穿“一條”主線:即以改革創(chuàng)新,開拓進取為主線:把學習貫徹工會^v^精神作為推動工作的重要機遇和強大動力,立足新起點,謀劃新思路,體現新作風,展示新氣象,切實把工會^v^精神貫徹到工會各項工作中。
實施“兩大”創(chuàng)新:即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制,整合集團評先資源,制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制;二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制,整合統(tǒng)籌集團現有資源,開發(fā)利用社會豐富資源,建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制。
抓好“三會”建設:即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定,落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作;二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯委會《章程》規(guī)定,落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯委會理事會換屆工作;三是按照集團公司三支隊伍建設的戰(zhàn)略部署,落實完成好集團公司職工技術協(xié)會的組織建設工作。
完成“四項”任務:即一是依靠集團職級職系體系的建立,落實完成集團“首席員工”制度建設;二是依據集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定,積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施;三是拓展京卡服務功能,開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”;四是打造集團技能競賽品牌,積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽。
根據20xx年集團工會工作的總體要求和基本思路,具體做好以下工作。
緊緊圍繞集團20xx年經濟工作目標和實施“十二五”規(guī)劃,把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來,充分發(fā)揮企業(yè)建設主力軍作用。
1、深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。
2、深入開展“安康杯”競賽活動。
為促進企業(yè)安全文化建設,對職工進行經常性的安全意識、參與意識的自我教育,20xx年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產月活動。加強班組安全建設,積極組織集團生產一線班組開展班組安全競賽活動,圍繞“十個一”活動,引導一線生產班組創(chuàng)新開展班組安全文化建設活動。積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動,按照中國海員建設工會的要求,在集團生產一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。加強工會勞動保護監(jiān)督委員會組織制度建設,針對工會干部隊伍變化情況,20xx年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓。
3、充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用。
開展勞模大講堂活動。“五一”國際勞動節(jié)前,通過開展勞模大講堂活動,傳授技藝、傳帶作風、傳承文化,帶動廣大職工學習勞模、爭當先進,促進職工隊伍素質的提升。要切實關心勞模的工作生活,幫助勞模解決實際問題和困難。20xx年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制,整合集團評先資源,制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。
1、加強職工互助保障,完善代辦處建設,打造工會優(yōu)質服務品牌。
燃氣站亮點工作計劃篇三
20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學通信工程專業(yè)。
20xx年8月—20xx年8月,就職于*聯通黑龍江省大興安嶺地區(qū)分公司。20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學測試計量技術及儀器專業(yè)。20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃氣集團股份有限公司梁*分公司。20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽港華燃氣有限公司。
二、試用期工作表現。
在分公司技術科工作的第一天,黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理,城市燃氣管道的陰極保護工作等,并且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作,對陰極保護的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護這項工作,拓展以后工作的業(yè)務范圍,黃科長為我們實習期的工作確定了大致的方向。
(一)陰極保護前期資料整理工作。
犧牲陽極和排流保護。其中,犧牲陽極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極,與被保護的金屬相連構成原電池,還原性強的金屬將作為負極發(fā)生氧化還原反應而犧牲消耗,被保護的金屬作為正極,免于被腐蝕。
在學習了陰極保護技術的基本原理之后,技術科的海鵬師兄指導我們如何使用arcgis系統(tǒng),在學會了arcgis系統(tǒng)如何操作之后,我們開始對所要做陰極保護片區(qū)的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理,非金屬管道也就是pe管是不需要做陰極保護工作的。因此,在清理管線的時候,pe管是要被清理的。另外,有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中,由于要對管道施加一個外加電流,因此某些環(huán)節(jié)需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處,所以不需要進行保護的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在arcgis系統(tǒng)中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由于陰極保護工作系統(tǒng)性非常強,環(huán)環(huán)相扣,我們在arcgis系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后,又對每個片區(qū)的管線竣工圖進行了詳查,把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理并歸類,為以后開展工作節(jié)約時間,提高效率。
(二)工程項目報備審批工作。
燃氣站亮點工作計劃篇四
20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。
(一)、安全生產。
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;
2、今年管道挖破事故為零;
3、cng加氣站安全運營1402天;
4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;
5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;
7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設方面。
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;
3、安裝完成居民用戶3500余戶;
4、完成市政中壓管道鋪設5.6km;
5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。
(三)氣量銷售方面。
1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發(fā)展、工程建設。具體計劃如下:
(一)、安全生產目標。
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:
7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;
(二)工程建設。
1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設;
2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;
4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;
5、完成市政中壓鋪設7km。
(三)燃氣用戶發(fā)展。
2、發(fā)展cng加氣車輛150臺;
3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。
燃氣公司資產評估報告。
城市燃氣項目建議書。
成立合資燃氣項目建議書。
燃氣站亮點工作計劃篇五
我在公司運營服務部中的經開區(qū)便民中心是一名巡檢員,很高興成為這個團隊中的一員,一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好的前行,現將我一年的工作總結如下:
(一)、提高自身學習能力,強化每日安全意識。每月參加政治學習了解國家最新的政策、法規(guī)。思想覺悟不斷提高。每天在學習強國app中了解各類知識,學習能力不斷增強。依據領導傳達辦公會記錄與自己相關的工作任務和工作目標,認真完成自己的工作指標。積極參加每天早上的安全例會和月度安全例會,時刻繃緊安全弦,在實際工作中時刻對照安全紅線和三大安全原則,十大關鍵點。樹立牢固的安全意識。
(二)、積極參加公司各項活動,團結協(xié)作能力顯著提高。參加趣味運動會獲得第三名。參加五一技術比武。參觀警示教育基地。參加讀書會學習革命先烈的英雄事跡、熱愛本職工作,無私奉獻的精神。在黑城家園參加志愿服務隊活動,安全宣傳得到用戶好評。參加黑照團建活動。
(二)、牢記安全紅線、抓好安全細節(jié)。在第三方施工監(jiān)護中,簽訂告知書3份,施工工地監(jiān)護5處,接洽時牢記安全紅線,查資料、找探坑是避免管道損傷最有效、直接的方法,在黑都低壓管道和雷澤激光擋土墻旁,先讓施工方找到探坑,定好位置,也避免了管道間距不足等問題。
(三)、認真遵守規(guī)章制度,安全隱患查找持續(xù)加強。單位用戶安檢是增強用戶安全意識,消除故障、隱患,保證用戶用氣安全的工作。湖北十堰發(fā)生事故后,按照工作職責對站點工商業(yè)用戶用回頭看的方式仔細檢查,對隱患查缺補漏,不留安全死角。站點工商業(yè)用戶計153戶,共檢查工商業(yè)用戶1548戶,下達安檢隱患,督促用戶及時整改。例:黑盛廠內調壓器漏氣更換、黑威報警器超期更換,黑慶食堂報警器壞協(xié)調免費更換后得到用戶好評,及時加強用戶用氣安全宣傳。
(四)、完成閥門維護保養(yǎng)工作,閥門的工作效能持續(xù)改善。閥門井內保養(yǎng)作業(yè)是在有限空間內進行的,進入閥門井需測好井內氧氣含量和井中是否有其他有害氣體,配備好各類安全工具后才能下井,安全細節(jié)非常重要。閥門井保養(yǎng)監(jiān)護共計107個。
(五)、配合完成站點其他工作,業(yè)務綜合能力得到提高。做好用戶三級管控和市場走訪工作,及時和用戶溝通用戶用氣需求。安裝遠傳報警器5個,提升重大危險源預知能力。清掃衛(wèi)生區(qū)給大家一個干凈、舒心的工作環(huán)境。做好公車維護保養(yǎng)工作,保障公車正常出行。
燃氣站亮點工作計劃篇六
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照省、市、區(qū)三級主要領導要求,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升燃氣使用安全水平,維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。
(二)村鎮(zhèn)建設辦負責:組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查;積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞,督促建設單位建立施工質量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系;開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)(企業(yè))安全評估和重大安全隱患風險點辨識;開展燃氣安全生產檢查,強化燃氣設施防護,推動老舊管線檢測和改造升級;配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治;督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同,建立本地區(qū)送氣人員信息庫,規(guī)范配送服務制度;開展建筑工地用氣安全專項整治,督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。
(三)市場監(jiān)管所負責:開展氣瓶固定充裝情況檢查,整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度,確保氣瓶定期檢測到位;加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察,督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平;加強燃氣灶等器具設備產品質量監(jiān)管,淘汰不合格產品;指導開展農貿市場等場所用氣安全專項整治,督促農貿市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
(五)派出所負責:對燃氣安全整治行動中妨礙公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。
(六)安監(jiān)所負責:組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的工業(yè)場所用氣安全專項整治,督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。
(七)兩員兩站負責:對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查,查處違法運輸燃氣的車輛。
(八)經濟發(fā)展辦負責:負責對燃氣設施項目進行核準、備案,配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治,督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。
(九)教衛(wèi)線負責:組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治,督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治,督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。
(十)旅游線負責:組織開展旅游景區(qū)、農家樂等場所用氣安全專項整治,督促旅游景區(qū)、農家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。
(十一)消防站負責:加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查,并指導消除消防安全隱患。
(十三)各行政村落實屬地、各村書記負責:對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查,發(fā)現存在安全隱患的,要求用戶及時采取措施消除隱患。
燃氣站亮點工作計劃篇七
安全生產是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環(huán)節(jié),在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來,在整個城區(qū)施工中,嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質。營造了良好的安全文化。
全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。
5、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然后按方案執(zhí)行。
服務中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。
2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實做到安全生產。
——燃氣公司年終工作總結。
燃氣站亮點工作計劃篇八
這次清理、整頓檢查燃氣市場,市政府高度重視,市政府副秘書長陳忠軼親自主持召開了由市建委、市技術監(jiān)督局、市安全監(jiān)督管理局、市消防隊、市工商局、市交通局、市公安局、城管監(jiān)察支隊共八部門和單位領導參加的清理、整頓、檢查專項會議。研究制定專項整治方案,成立了以8家為成員單位的xxx市清理整頓燃氣市場領導小組。堅持“安全第一、預防為主”的方針,增強責任感,落實監(jiān)管職責,強化燃氣安全管理的法律意識,遏制和杜絕各類燃氣事故的發(fā)生。
二、確定清理整頓的重點。
為搞好這次城鎮(zhèn)燃氣市場的清理整頓工作,明確了清理整頓檢查工作的重點,對有下列行為的,依法進行查處。
1、燃氣供應企業(yè)向無證經營企業(yè)和個人提供經營性氣源的;
5、使用不合格鋼瓶充裝液化石油氣的;
6、未取得《燃氣經營許可證》擅自經營燃氣的;
7、非燃氣經營企業(yè)銷售充有液化石油氣鋼瓶的;
8、已充氣但無標識的液化石油氣鋼瓶進入市場的。
三、明確依法經營,規(guī)范燃氣市場。
為使燃氣經營企業(yè)明確目標,依法經營,使燃氣市場逐步走向規(guī)范化、法制化軌道,xxx市明確了燃氣市場的具體規(guī)定。
1、設立的各燃氣經營企業(yè)必須經當地建設行政主管部門初審,并取得省建設行政管理部門核發(fā)的《燃氣企業(yè)經營許可證》,質量技術監(jiān)督部門核發(fā)的《充裝許可證》和當地公安消防部門出具的《消防建筑審核驗收意見書》,工商行政管理部門頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》,方可從事燃氣經營活動。
2、對有壟斷經營行為的,將依法進行嚴厲查處。
燃氣站亮點工作計劃篇九
為預防和消除燃氣安全事故,保障群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定,皋埠街道深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面加強燃氣安全管理,保障用氣安全。
今年,皋埠街道持續(xù)加強對燃氣供應站點、餐飲行業(yè)等日常巡查,發(fā)現問題及時整改,消除安全隱患。湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿市場燃氣爆炸事故發(fā)生后,皋埠街道第一時間開展專項摸排整治,重點針對燃氣供應企業(yè)海光液化氣有限公司管理工作是否到位,醫(yī)院、企業(yè)以及餐飲門店是否簽訂供用氣合同、氣瓶是否超配超重、軟管是否長度超限或老化、是否存在氣瓶使用超期未檢以及標記是否符合規(guī)定等情況進行逐一排查,截至目前,已累計出動約370人次,排查商鋪約329家,整改問題隱患約41處,該項工作仍持續(xù)進行中。
綜合執(zhí)法辦、工商、消防等部門已多次對沿街商鋪開展聯合整治,對燃氣使用、消防安全措施等進行了綜合檢查,同時在檢查中向各餐飲經營店主普及燃氣安全相關知識,提出燃氣安全規(guī)范操作要求等。
皋埠街道借助微信公眾號、橫幅、電視新聞等媒介,大力宣傳燃氣政策法規(guī)和安全知識,在轄區(qū)內沿街商鋪、學校、企業(yè)等累計發(fā)放《瓶裝燃氣安全使用溫馨告知書》約1500份,傳遞安全用氣理念。
接下來,皋埠街道將繼續(xù)加大燃氣安全隱患排查整治力度,堅決打擊各類違規(guī)使用燃氣行為,擰緊燃氣使用“安全閥”。
燃氣站亮點工作計劃篇十
按照《德陽市羅江區(qū)人民政府安全生產委員會關于印發(fā)的通知》(德市羅安委〔2022〕2號)文件要求和相關工作部署,我局高度重視,組織專人積極推進落實,現將階段性工作完成情況如下:
我局充分認識到開展本次專項行動的重要意義,為確保將相關工作要求執(zhí)行貫徹到位,由局主要領導親自部署,分管領導具體負責,把每項職責分解落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位,全力做到分級負責、突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位。
一是在《德陽市羅江區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》中,統(tǒng)籌布局能源基礎設施,加強油氣能源設施規(guī)劃建設。二是積極將袁東線遷改項目(燃氣設施更新改造項目)列入區(qū)2022年度重點項目。三是在局機關和下屬糧食收儲企業(yè)進行燃氣泄漏報警裝置的安裝。四是加強對在建油氣長輸管道、天然氣開采項目的安全監(jiān)督檢查。
堅持把開展專項行動與日常安全檢查和其他類似工作有機結合進行,統(tǒng)籌推進各項工作全面落實落地。目前,一是經與在我區(qū)內已建成長輸天然氣管道的權屬企業(yè)對接核實,全面掌握了管道建設年代、產權歸屬、管道材質、安全狀況等基本信息(詳見附件3)。二是配合區(qū)經信局和油氣管道企業(yè)深入開展油氣長輸管道安全風險治理專項行動(見附件4),專項行動用時兩天,對我區(qū)涉及的10處高風險區(qū),50處交叉跨越點及“三年攻堅”期間存在的5條隱患逐一進行了現場檢查,檢查中發(fā)現有標識牌老化損壞,跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問題,未發(fā)現重大隱患。
燃氣站亮點工作計劃篇十一
國慶節(jié)臨近,為有效預防燃氣安全事故發(fā)生,保障居民生命財產安全,保安街道立即行動、狠抓落實,全面開展燃氣安全排查工作,進一步擰緊燃氣“安全閥”,全力守護燃氣安全“生命線”。
為汲取教訓,清醒認識當前燃氣安全工作的重要性,保安街道按照上級工作要求,召開燃氣安全隱患排查布置會,街道主要領導和社區(qū)書記參加會議。會議對全街道燃氣安全工作進行再安排、再部署、再細化、再落實,動員全街上下進一步樹牢安全發(fā)展理念,堅決消除燃氣安全隱患。
下一步,保安街道將時刻繃緊“燃氣安全弦”,高質量、強力度地完成本次安全排查整治行動,并及時開展燃氣安全“回頭看”工作,鞏固整治成果,不落一戶、不落一瓶,不落一隱患,“以檢查促整改、以整改保安全”切實掌握底數,做到“一口清”。
同時,加強節(jié)日前后安全生產工作檢查,準確把握節(jié)日期間居民密集出行、服務行業(yè)節(jié)日不停產等特點,突出重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié),嚴防發(fā)生重大事故。
燃氣站亮點工作計劃篇十二
為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業(yè)安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據xx號文件精神,結合我場實際,制定本方案:
一、專項治理的意義。
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排。
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
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燃氣站亮點工作計劃篇十三
1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。
2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質量檢查,發(fā)現問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。
思想匯報專題天然氣管道工程有限公司:沫__沫20__年12月28日。
轉眼間,到萬福燃氣公司上班已經20天了,也學到了不少關于天然氣的知識,現在這段時間的工作情況總結如下:
以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學起,我覺得這也是一個鍛練自己的機會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多,同時我也通過網絡瀏覽了相關的網頁以及了解了相關的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強學習,以便自己能盡快地入行。以下是這段時間所學到的一些知識:
1.掌握了天然氣的基礎知識:形成、分類、優(yōu)點以及用途;。
2.大概的了解了一下天然氣的各個產地和大型接收站;。
3.對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設的管網也差不多熟悉了;。
4.了解了場站內天然氣的工作原理;。
5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);。
體會:
1.天然氣作為國家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質能源,有效的改善了空氣質量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎,鋪好了戰(zhàn)場,只等我們去占領。
3.作為公司的一名員工,我得不斷地加強學習,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內轉正式員工。
燃氣站亮點工作計劃篇十四
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī),落實公司2015年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),生產安全部提出以下安全生產工作意見:
一、安全生產方針。
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產過程降低能耗。
1/16。
(一)、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。
2、建立健全公司管理體系,落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產,人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全意識。
2/16行安全生產大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現事故隱患的人員給予獎勵。
(二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產安全順利進行。
1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關職能部門按國家規(guī)定。
開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
3/16制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
(三)、加強安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4/16。
4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
5、設備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
5/16安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產安全,根據社區(qū)實際情況,制定如下計劃:
一、成立組織,加強領導。為確保燃氣安全工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和網格員為成員的組織機構,社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。通過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產月”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進一步強化安全防控工作措施力度。
6/16。
是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區(qū)商業(yè)網點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。
4、利用入戶檢查的機會,為每個用。
7/16戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。
衛(wèi)星社區(qū)。
2014年7月2日。
天然氣開發(fā)有限公司。
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
8/16。
2014年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將2014年度安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想。
全管理素質。完善重大危險源管理。
9/16制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
10/16本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度。
11/16管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《2014年度天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系。
12/16工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
13/16。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質量安全。
14/16能力。加強現場監(jiān)督檢查,對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢。
15/16全運行。
16/16。
燃氣站亮點工作計劃篇十五
在20__年,生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下,通過調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務分工,加強工作效率,劃分責任片區(qū),確保生產運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產,運營,放在重中之重?,F就15年工作情況作出如下匯報:
一、散戶點火通氣:共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
二、通氣流轉:
合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內表前閥,并移交我部門進行安全監(jiān)管。
三、公福安檢:
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
四、庭院小區(qū)安檢:
1.完成20__年4個季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢:
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設。
燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
六、安全隱患事故采取措施。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
出現以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領導,立即趕往事故現場,對事故現場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點:
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發(fā)現漏氣及時現場處理維修,對發(fā)現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產安全,公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網現狀圖。
9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據可查,為安全生產運營提供可靠的數據資料。最后,生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務,為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
燃氣站亮點工作計劃篇十六
一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想。
認真貫徹落實安全第。
全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
三、安全工作思路20安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度。
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20____x天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系。
崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢。
燃氣站亮點工作計劃篇十七
xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實現規(guī)范的現代化管理模式,進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務,遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務至上”的經營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質、高效“的企業(yè)精神,進一步規(guī)范企業(yè)經營管理行為,轉變思想觀念、工作作風,全面完成全年目標任務,適應新的社會形勢,推動企業(yè)發(fā)展進程。
1、實現經營產值萬元;
2、實現利潤萬元;
3、輸差控制在以下;
4、根據城市建設需要,延伸天然氣管道;
5、全年無安全責任事故、治安事件。
1、加強企業(yè)內部管理,提高管理水平。按照“精簡、務實、高效”的原則,結合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整,規(guī)范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據自身條件、部門根據崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。
2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務,針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開崗位(職務)分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務層層分解、人人細化,部門工作任務的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作積極性。
3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調整非居民用氣價格的基礎上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調整;加大氣費回收力度,從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉;加強材料物資的采購價格管理,嚴格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優(yōu)化設計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經濟效益。
4、做好安全生產工作,確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內部的各項安全生產制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的燃氣檢測設備,加大對管網等燃氣設施的檢查力度,建立全市管網系統(tǒng)的微機化管理;加強調壓設施及用戶室內管網設施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩(wěn)供氣。
5、進一步轉變觀念、改進工作作風。加強優(yōu)質服務工作,提高服務水平,增強服務意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現親情服務、微笑服務;完善用戶管理收費系統(tǒng),通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng),為用戶提供高效快捷的服務。
6、加快儲氣站建設工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務,建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。
面對新的改革形勢、新的工作任務,xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現代化建設的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神,全面推動燃氣事業(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。
燃氣站亮點工作計劃篇十八
市住建局:
為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經營和違法經營的行為,保護合法經營,打擊違法經營,消除安全隱患,督促燃氣經營者認真落實安全經營責任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經營者和消費者的合法權益,確保安全用氣,有效預防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯合安全大檢查,檢查情況總結如下:
一、存在問題。
從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現,我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網竣工圖。
針對檢查中發(fā)現的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:
1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據國家的有關規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業(yè)相關設施、設備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關設備,堅決關停整改,經檢驗合格后方可營業(yè)。
4、進一步完善各企業(yè)的安全應急措施和相關從業(yè)人員的安全培訓。
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燃氣站亮點工作計劃篇十九
在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20__年,迎來了嶄新的20__年?;仡欁哌^的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20__年10月我成為生產運營部的通氣作業(yè)人員,由于所學專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關,因此對于整個燃氣行業(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎學起。
就在這一年里我學會了很多,從一個對燃氣行業(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認真的學習著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學習,以充實自己的認識和能力,并付諸于工作實踐當中去。
就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領導的認可,給我分派了對居民住戶預約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習,積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。
在平時通氣任務不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計小區(qū)各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區(qū)受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養(yǎng)護、涂刷防腐漆;抄錄戶外掛表小區(qū)的燃氣止碼;小區(qū)通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協(xié)作工作中,我也收獲和學到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關作業(yè)要求和規(guī)范,燃氣行業(yè)的一些基本常識,并且在日常各類作業(yè)中應該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風險。對于在工作時發(fā)現的隱患問題提高了獨立應急處置能力,自己解決不了的應如何進行反饋上報。
在各項工作中學到了這么多,與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的,同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20__年準備改變、提升自己的計劃。
燃氣站亮點工作計劃篇二十
就是對即將開展的工作的設想和安排,下面是關于燃氣安全工作計劃的內容,歡迎閱讀!
為認真貫徹落實黨的xx大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業(yè)安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據號文件精神,結合我場實際,制定本計劃:
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
20xx年客服中心安檢班任務艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質保量完成20xx年的安檢任務,20xx年計劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。
1、大小區(qū)將實施集中安檢方法。
方式:針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中,采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預約進行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢。
方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時間,有更多的時間進行安檢工作。
1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進行《燃氣設計規(guī)范》相關規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發(fā)現的故障中元ic表,及時進行更換,從而減少由此產生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。
1、利用每日班前會議時間,進行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時間,將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。
4、安檢中發(fā)現問題的時候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,完成了年度安全生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
明年公司將全面實現四個零目標,即:員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故?,F將20xx年度安全工作安排如下:
1、安檢時間。
本年將在3月——9月對全城。
戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內容。
(1)熱水器是否在通風良好的地方。
(2)軟管是否老化,有無卡子。
(3)表前閥和灶前閥是否正常開關,有無泄漏。
(4)燃氣表計量是否正常,有無泄漏。
(5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃氣設備,如發(fā)現違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改。
(6)安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內容,客戶確認簽字。
二、巡線工作。
1.突出重點,加強巡檢。
加強對橋梁、城區(qū)的調壓設施、閥井設備的檢測及管網巡查等工作,發(fā)現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監(jiān)管,按照發(fā)現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。
2.嚴密措施,狠抓整改。
在巡線過程中要堅持四不放過的原則,對檢查中發(fā)現的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內沒有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象,絕不充許下不為例現象的發(fā)生。
3.明確職責,加強配合。
在巡線過程中,明確自己的職責,不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則,層層落實責任。同時要加強協(xié)調配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關單位的聯動作用,形成合力,力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場整改,創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境?今年將繼續(xù)加大對站場設備的整改,加強安全教育培訓,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行的完好。
四、零散戶安裝。
在不影響部門正常工作情況下,完成零散戶x戶。
最后我要說:城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè),公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在公司經營活動的首位,繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全管理工作,牢固樹立隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山的意識,依法落實各項安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進公司又好又快發(fā)展,維護社會安定,構建和諧社會而努力奮斗。
燃氣站亮點工作計劃篇二十一
為進一步維護燃氣設施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續(xù)數周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區(qū),對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識?;顒娱_展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內通知并留人在家,配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時,統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌,且上門安檢不收費。
1.對于民用燃氣用戶,工作人員應入戶對燃氣設備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶,工作人員應在檢查燃氣設備安全基礎上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
備注:
1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。
燃氣站亮點工作計劃篇二十二
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
2014年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現將2014年度安全生產工作安排如下:
一、安全生產指導思想。
全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
三、
2014年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度。
作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系。
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監(jiān)管,按照發(fā)現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī),落實公司2015年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),生產安全部提出以下安全生產工作意見:
一、安全生產方針。
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
二、安全生產工作目標。
人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產過程降低能耗。
三、安全生產工作任務及實施方案。
(一)、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產,人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全意識。
3、每周召開部門安全生產會議,
總結。
安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現事故隱患的人員給予獎勵。
(二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。
開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
(三)、加強安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
5、設備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
劃總結報告】。
2012年燃氣上半年安全生產和下半年工作計劃各位領導、各位同仁,你們好。
在1—6月份安全生產工作中,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經濟效益。
一、加強安全教育,全面落實安全生產責任制。
如何強化職工的安全生產意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產例會學習,使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產這根弦,在工作中嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,總結安全生產好的工作經驗,檢查在生產過程中發(fā)現不利于安全生產的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產學習和培訓,并和職工簽訂“安全生產管理責任書”開展了“誰在崗,誰負責”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網絡健全,從而使安全生產工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作,確保安全生產正常進行。
為了加強安全生產工作,我們把安全生產工作進行了具體的部署和安排,安全生產層層落實到各部門、班組和個人,明確了各個部門的責任,做到人人有責任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務,抓經營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉變經營觀念,市場是大家的,是社會的,而經營的好壞是取決于自己的,要適應市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領導和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
五、抓隱患做好突發(fā)事故的應急預案搶險演習。
6月19日,縣燃氣辦兩位領導,對搶險應急預案,人員配置,搶險配套工具,站況設施,進行了調研和考核。并予當天進行了實戰(zhàn)搶險演練。演練結束后,縣燃氣辦領導進行了總結,并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查。
一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中,發(fā)現了橡皮管、灶具開關、調壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導和糾正。
我公司始終堅持樹立安全生產第一的思想,堅持提高經濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產始終是我公司液化氣站的關鍵。
一、工作目標。
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。
二、工作措施。
二0一二年七月24日。
燃氣站亮點工作計劃篇二十三
安全工作是個企業(yè)單位管理工作的重要內容之一,是一項經常性、綜合性的建設工作。安全工作涉及到建設的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的燃氣安全。
希望對大家有所幫助!
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務,上下團結,攻堅克難,基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
20xx年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務,完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
為了全面完成公司生產經營目標,現將20xx年度安全生產工作安排如下:
崗位職責。
操作規(guī)程和技術標準,規(guī)范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產管理目標。
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
20xx年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。
強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門部長,加氣站主要負責人簽訂《20xx年度天然氣開發(fā)有限公司安全。
責任書。
》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。
20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。
20xx年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質量安全結合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序,嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格,嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產意識和操作水平,增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監(jiān)督檢查,對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。
三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監(jiān)管,按照發(fā)現一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。
為認真貫徹落實黨的精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業(yè)安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據號文件精神,結合我場實際,制定本方案:
一、專項治理的意義。
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排。
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產水平,嚴厲打擊非法經營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導思想。
以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產法律、法規(guī)為依據,樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應網點經營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責分工。
各相關職能部門根據法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸的行為;負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊:依法行使安全生產監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管工作內容。
行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經營者,報發(fā)證機關依法吊銷經營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容,負責本服務區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題,充分認識燃氣經營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
(二)明確職責,精心組織。各相關部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責,落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產的監(jiān)管和用氣安全的指導。各村居要根據各村安全生產工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓有記錄。
(三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責,各職能部門是燃氣經營行為、安全生產查處的責任單位。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構的組織協(xié)調作用,研究解決監(jiān)管工作中出現的共性問題,進一步實現監(jiān)管工作上下聯動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設施安全的良好氛圍。
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