食堂庫(kù)管員工作總結(jié)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 18:13:07
食堂庫(kù)管員工作總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:13:07     小編:筆舞

總結(jié)也是進(jìn)一步提升個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要手段。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采用事實(shí)和數(shù)據(jù)加以論證和支持,增加說(shuō)服力和可信度。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇一

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年底,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的工具是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)。

食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。

首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。

其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)由過(guò)程學(xué)習(xí),進(jìn)步工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。

先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使人人身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,一切進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改變,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本下降,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇二

食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來(lái)我始終堅(jiān)持對(duì)餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費(fèi)。

同時(shí)我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。

當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,200*年是全省企業(yè)文化建的開(kāi)局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來(lái)認(rèn)為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯(cuò)的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號(hào)人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì)上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!

文章來(lái)自。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇三

20xx年上半年任務(wù)總結(jié)(化驗(yàn)室?guī)旃軉T)20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,過(guò)去的半年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的任務(wù)總結(jié)如下:

一、任務(wù)總結(jié)。

1、我的本職崗位是雜品分析,主要對(duì)全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對(duì)臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報(bào)出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時(shí)間較長(zhǎng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(zhǎng)。在上半年,為了提高任務(wù)效率,根據(jù)實(shí)踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時(shí)間的方法:

(1)將全廠油樣進(jìn)行集中全分析,針對(duì)同一項(xiàng)目連續(xù)分析,減少了儀器開(kāi)關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時(shí)間。

(2)在清洗粘度計(jì)時(shí),利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計(jì)毛細(xì)管等清洗徹底。

(3)抗乳化測(cè)定儀的清洗任務(wù)一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重,且未密閉,因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴(yán)重。近期對(duì)抗乳化測(cè)定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護(hù)。

(4)油品水分測(cè)定主要用瑞士萬(wàn)通831庫(kù)侖法水分測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定,要注意定期對(duì)卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。

2、在做油品分析之余,我還兼庫(kù)管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料計(jì)劃,辦公用品計(jì)劃及臨時(shí)緊急計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)申報(bào)任務(wù)。對(duì)每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫(kù)并及時(shí)將出入庫(kù)情況進(jìn)行上賬。在半年的庫(kù)管任務(wù)中,總結(jié)如下:

(1)為了規(guī)范領(lǐng)料,規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期,并對(duì)月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對(duì)班組物料做到有預(yù)見(jiàn)性的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統(tǒng)計(jì)。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對(duì)玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對(duì)玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的任務(wù)中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫(kù)房的現(xiàn)象。

(3)合理做好物資出入庫(kù)臺(tái)賬。每月材料到貨,首先根據(jù)月度計(jì)劃進(jìn)行物料數(shù)量,外觀,型號(hào)的核對(duì),驗(yàn)貨完畢后,根據(jù)物料分類分別入庫(kù),并及時(shí)上賬。

(4)對(duì)常用的備品備件及儀器專用試劑單獨(dú)建立臺(tái)賬,并注明儀器型號(hào)及廠家,以便隨時(shí)了解庫(kù)房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)在上半年,配合公司物資定額編制任務(wù)對(duì)化驗(yàn)室需采購(gòu)的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,并對(duì)消耗定額數(shù)量及單價(jià)進(jìn)行核對(duì),提出反饋意見(jiàn)。

二、存在的不足。

總結(jié)上半年的任務(wù),雖然取得了一定成績(jī),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著許多不足之處。

1、任務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房管理不到位,對(duì)精密儀器備品備件型號(hào)種類不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

2、任務(wù)敏感性不強(qiáng),任務(wù)沒(méi)有提前量,對(duì)任務(wù)沒(méi)有全局掌握,導(dǎo)致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,浪費(fèi)時(shí)間,降低任務(wù)效率。

三、下半年任務(wù)計(jì)劃。

本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強(qiáng)對(duì)?;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理,想方設(shè)法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí),把各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),理清任務(wù)思路,增強(qiáng)任務(wù)實(shí)效,積極進(jìn)取,全力做好本職任務(wù)。

任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇四

時(shí)間過(guò)得真快,20__快結(jié)束了,20__的新開(kāi)始來(lái)了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點(diǎn):

2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

二、配合車間生產(chǎn)。

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺(tái)賬,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正。

三、配合gmp認(rèn)證。

1、配合各車間gmp認(rèn)證所需的超額賬戶調(diào)整工作;

3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、取樣后,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門(mén)應(yīng)做好清潔工作;

4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

五、配合其他工作。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇五

“民以食為天”,對(duì)于走出家門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō),“吃”顯得更為重要。學(xué)校是一個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長(zhǎng)關(guān)心、社會(huì)關(guān)心,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長(zhǎng)到所有行政領(lǐng)導(dǎo)思想重視,工作上支持,資金上保證。學(xué)校食堂工作用黨的教育方針、十八大精神、十八屆三中全會(huì)統(tǒng)領(lǐng)工作全局。我校食堂工作在2013年商都縣教育科技局年終綜合檢查中得到了檢查組同志的一致好評(píng)。我們從事食堂工作的全體人員,深感責(zé)任重大,工作重要性認(rèn)識(shí)到位,有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動(dòng)。下面就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、建立健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校的食堂在分管校長(zhǎng)李樹(shù)根領(lǐng)導(dǎo)下,由專管員曹琨負(fù)責(zé)抓具體日常工作,學(xué)校食堂工作人員接受學(xué)校膳食委員會(huì)的質(zhì)量評(píng)議,學(xué)校膳食委員會(huì)由校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂專管員、教師代表、廚師班長(zhǎng)及學(xué)生代表參加,直接對(duì)分管校長(zhǎng)提出伙食的質(zhì)量評(píng)價(jià)。學(xué)校食堂分教師餐廳和學(xué)生餐廳,每個(gè)餐廳分工到人,明確職責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀,互相監(jiān)督、考核。

二、完善制度,措施到位。

學(xué)校膳食委員會(huì)每月對(duì)食堂工作人員召開(kāi)一次專項(xiàng)會(huì)議,并聘請(qǐng)縣食品藥品監(jiān)督局、衛(wèi)生局下屬的疾控中心的專業(yè)人員為食堂工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等。學(xué)校先后制定了《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責(zé)》、《小海子鎮(zhèn)中心校食堂安全責(zé)任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》、《食堂食品貯存庫(kù)房制度》,《食堂工作人員健康及個(gè)人衛(wèi)生制度》,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,做到制度健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。一方面,食堂在組織全員對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn);另一方面,加大了管理制度實(shí)施過(guò)程對(duì)具體操作人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過(guò)采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

三、嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)懲到位。

學(xué)校食堂從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行食堂服務(wù)人員“優(yōu)秀員工”評(píng)選,通過(guò)衛(wèi)生檢查、服務(wù)滿意率評(píng)價(jià)和紀(jì)律檢查三項(xiàng)指標(biāo)按月評(píng)選出食堂的“優(yōu)秀員工”,并及時(shí)給與一定獎(jiǎng)勵(lì),如果連續(xù)兩次滿意率都?jí)|底的工作人員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將誡勉談話,以提高其工作質(zhì)量。

學(xué)生餐廳實(shí)行“文明餐廳”評(píng)選,通過(guò)每天的班主任詢問(wèn)住宿學(xué)生就餐情況、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班檢查,就學(xué)生的隊(duì)伍、紀(jì)律、浪費(fèi)、就餐過(guò)程等各方面每周對(duì)學(xué)生餐廳進(jìn)行打分,得分較高給予獎(jiǎng)勵(lì),得分較低分管領(lǐng)導(dǎo)及專管員找餐廳管理人員進(jìn)行談話,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),并鼓勵(lì)在今后的工作中要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),全面提高餐廳管理效率與管理質(zhì)量。以此提高爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)生“文明餐廳”的積極性,同時(shí)改善自己的行為習(xí)慣。

四、實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu),杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購(gòu)、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購(gòu)的認(rèn)識(shí),制度措施,規(guī)范程序,豆油和大米在食油公司采購(gòu),平時(shí)肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅(jiān)持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒、食品留樣等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時(shí)記載,分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決及相關(guān)證照,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)與總務(wù)處驗(yàn)收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。

其困難,使其一心一意為食堂工作,無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,持健康證等相關(guān)的證件上崗,杜絕無(wú)證廚工人員上崗。學(xué)校每月召開(kāi)一次安全例會(huì),專管員要每天檢查伙食團(tuán)、餐廳的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的現(xiàn)象要及時(shí)糾正,學(xué)校食堂工作人員要經(jīng)常保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

五、存在問(wèn)題及思考。

在自查自糾的過(guò)程中,還有些問(wèn)題:必須進(jìn)一步加強(qiáng)食品采購(gòu)的質(zhì)量,建立更可行的規(guī)章制度,應(yīng)更快的使部分學(xué)生家長(zhǎng)加入到學(xué)校膳食委員會(huì),從而做好家長(zhǎng)、社會(huì)的宣傳教育,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處的監(jiān)督、檢查工作等。下學(xué)期在學(xué)生“病號(hào)餐”、“愛(ài)心餐”上要下功夫,做文章,讓學(xué)生充分體會(huì)到學(xué)校的關(guān)心和老師的愛(ài)護(hù)。

學(xué)校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學(xué)校今后始終要思考的問(wèn)題。

2014年元月10日。

小海子鎮(zhèn)中心校2014年元月10日。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇六

為做好學(xué)校食堂工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),收到了較好的效果。具體做法有:

分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒嚴(yán)格要求,做到環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

課余,對(duì)食堂專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),懂得消防安全知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)等。對(duì)食堂食品衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),做到不遺漏。

利用周末,對(duì)食堂進(jìn)行全面檢查、清掃衛(wèi)生死角,努力達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。每天進(jìn)行各種安全巡查,操作間布置合理規(guī)范,食堂各類物品、食品分類安放,生熟分開(kāi),并定期對(duì)自身身體進(jìn)行體檢。工作中,我全力以赴,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生正常伙食供應(yīng)的過(guò)程中,不斷拓展管理理念和服務(wù)理念。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作高度重視和常抓不懈,使我的食堂工作能有條不紊的開(kāi)展,進(jìn)一步確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

目前針對(duì)現(xiàn)在食堂各種情況和條件,我將更加知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,秩序化管理,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇七

庫(kù)管員任務(wù)總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了xxxx年新的開(kāi)始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的任務(wù),心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在任務(wù)中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的任務(wù),讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的任務(wù)中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累任務(wù)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職任務(wù)的同時(shí),也要反思自己任務(wù)上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的.。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃。

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫(xiě)全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

3材料出庫(kù)。

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

4倉(cāng)庫(kù)管理。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店任務(wù)及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職任務(wù),努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把任務(wù)圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)任務(wù)。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)任務(wù),就必須正視自己的任務(wù),無(wú)論任務(wù)是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇八

任務(wù)總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的任務(wù)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的食堂庫(kù)管員任務(wù)總結(jié),一起來(lái)看一下吧。

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼x年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了x年新的開(kāi)始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的任務(wù),心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在任務(wù)中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的任務(wù),讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的任務(wù)中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累任務(wù)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職任務(wù)的同時(shí),也要反思自己任務(wù)上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃。

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫(xiě)全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

3材料出庫(kù)。

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

4倉(cāng)庫(kù)管理。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店任務(wù)及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職任務(wù),努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把任務(wù)圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)任務(wù)。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)任務(wù),就必須正視自己的任務(wù),無(wú)論任務(wù)是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,過(guò)去的半年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的任務(wù)總結(jié)如下:

一、任務(wù)總結(jié)。

1、我的本職崗位是雜品分析,主要對(duì)全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對(duì)臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報(bào)出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時(shí)間較長(zhǎng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(zhǎng)。在上半年,為了提高任務(wù)效率,根據(jù)實(shí)踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時(shí)間的方法:

(1)將全廠油樣進(jìn)行集中全分析,針對(duì)同一項(xiàng)目連續(xù)分析,減少了儀器開(kāi)關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時(shí)間。

(2)在清洗粘度計(jì)時(shí),利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計(jì)毛細(xì)管等清洗徹底。

(3)抗乳化測(cè)定儀的清洗任務(wù)一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重,且未密閉,因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴(yán)重。近期對(duì)抗乳化測(cè)定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護(hù)。

(4)油品水分測(cè)定主要用瑞士萬(wàn)通831庫(kù)侖法水分測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定,要注意定期對(duì)卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。

2、在做油品分析之余,我還兼庫(kù)管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料計(jì)劃,辦公用品計(jì)劃及臨時(shí)緊急計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)申報(bào)任務(wù)。對(duì)每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫(kù)并及時(shí)將出入庫(kù)情況進(jìn)行上賬。在半年的庫(kù)管任務(wù)中,總結(jié)如下:

(1)為了規(guī)范領(lǐng)料,規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期,并對(duì)月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對(duì)班組物料做到有預(yù)見(jiàn)性的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統(tǒng)計(jì)。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對(duì)玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對(duì)玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的任務(wù)中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫(kù)房的現(xiàn)象。

(3)合理做好物資出入庫(kù)臺(tái)賬。每月材料到貨,首先根據(jù)月度計(jì)劃進(jìn)行物料數(shù)量,外觀,型號(hào)的核對(duì),驗(yàn)貨完畢后,根據(jù)物料分類分別入庫(kù),并及時(shí)上賬。

(4)對(duì)常用的備品備件及儀器專用試劑單獨(dú)建立臺(tái)賬,并注明儀器型號(hào)及廠家,以便隨時(shí)了解庫(kù)房進(jìn),出,存的動(dòng)態(tài),保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)在上半年,配合公司物資定額編制任務(wù)對(duì)化驗(yàn)室需采購(gòu)的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,并對(duì)消耗定額數(shù)量及單價(jià)進(jìn)行核對(duì),提出反饋意見(jiàn)。

二、存在的不足。

總結(jié)上半年的任務(wù),雖然取得了一定成績(jī),自身也有了很大的收獲,但仍然存在著許多不足之處。

1、任務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房管理不到位,對(duì)精密儀器備品備件型號(hào)種類不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

2、任務(wù)敏感性不強(qiáng),任務(wù)沒(méi)有提前量,對(duì)任務(wù)沒(méi)有全局掌握,導(dǎo)致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,浪費(fèi)時(shí)間,降低任務(wù)效率。

三、下半年任務(wù)計(jì)劃。

本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強(qiáng)對(duì)?;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理,想方設(shè)法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí),把各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),理清任務(wù)思路,增強(qiáng)任務(wù)實(shí)效,積極進(jìn)取,全力做好本職任務(wù)。

任務(wù),使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇九

1、熟悉本崗位職責(zé)。

2、庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生每天清理一次,室內(nèi)通風(fēng),不存在衛(wèi)生死角。

3、庫(kù)存物品分類整理,擺放整齊,做到卡、物、資金相符。

4、庫(kù)房食品保存方法得當(dāng),不得用有色塑料直接存放食品。

5、經(jīng)常檢查庫(kù)房存貨,確保庫(kù)內(nèi)無(wú)過(guò)期、變質(zhì)食品。

6、熟悉庫(kù)存物品數(shù)目,及時(shí)提供缺貨計(jì)劃,協(xié)調(diào)配合廚房的材料供應(yīng)。

7、按計(jì)劃采購(gòu)物品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品,嚴(yán)禁不合格品入庫(kù)。

8、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),出庫(kù)(入庫(kù))單填寫(xiě)齊全。

9、做好出入庫(kù)記錄和盤(pán)點(diǎn)工作。

10、每月月底進(jìn)行月盤(pán)點(diǎn),帳目清晰。

11、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十

20xx年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,膳食部全體員工上下一心,抓管理,促質(zhì)量、保成本,克服了物價(jià)和人員工資大幅度上漲等不利條件,在保障食品安全和營(yíng)養(yǎng)搭配的前提下,提高了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的就餐質(zhì)量,完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下:

首先,膳食部在保證運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練需求的前提下,注意膳食營(yíng)養(yǎng)的合理搭配,葷素配合,盡量使用應(yīng)季的蔬菜水果,這樣即控制了成本,又保證了運(yùn)動(dòng)員的營(yíng)養(yǎng)需求。

其次,努力提高廚師的技術(shù)水平,嚴(yán)格要求菜品的質(zhì)量,提倡用普通的食材進(jìn)行精加工,提高菜品的口味,廚師盡可能變換花樣和做法,把普通的食材做的不普通。今年,根據(jù)學(xué)校餐飲任務(wù)的特點(diǎn),我們推出了燜爐燒烤系列、柴鍋燉魚(yú)、等農(nóng)家菜,并發(fā)展了撒拉爾羊排、烤寸骨、牛肉拉面、刀削面等特色菜肴和面食,受到校領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)動(dòng)員的好評(píng)。

今年以來(lái)市場(chǎng)的原材料價(jià)格大幅度上漲,給伙食的改善和調(diào)節(jié)帶來(lái)了很大的困難。但我們本著為運(yùn)動(dòng)員、教練員及職工提供的伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低想法,積極出主意、想辦法。為此,我們加大了成本控制力度。

首先,在食品采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)堅(jiān)持貨比三家原則,在質(zhì)量一致的前提下,挑選價(jià)格最低的優(yōu)秀供貨商提供貨物配送,節(jié)省采購(gòu)成本。貨物入庫(kù)后,采取定期核庫(kù),先進(jìn)先出原則,杜絕由于超出保質(zhì)期而造成的浪費(fèi)。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行防鼠殺蟲(chóng),杜絕食品污染。

其次,在食品加工環(huán)節(jié),在保證食品安全衛(wèi)生的前提下,對(duì)食品原材料進(jìn)行深加工,利用邊角料進(jìn)行二次加工,制作成美味的食品,杜絕在食品加工環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。

三是在食品制作環(huán)節(jié)中,保證菜品質(zhì)量的前提下,開(kāi)展節(jié)油、節(jié)鹽工作,即減少有害物質(zhì)或超量營(yíng)養(yǎng)的攝入,吃的健康,又節(jié)省了開(kāi)支。

四是減少每天剩飯菜的浪費(fèi),為確保這項(xiàng)工作,我們一是對(duì)每天的就餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)律,制作相應(yīng)的菜品數(shù)量,杜絕超量制作造成的浪費(fèi),二是對(duì)部分菜品采取做一半,留一半的辦法,剩下的半成品在就餐人員多,菜不夠時(shí)再行制作,爭(zhēng)取杜絕由于剩菜所造成的浪費(fèi)。在食品售賣環(huán)節(jié)本著吃多少,拿多少,打多少的原則,鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員多次取餐,減少由于吃不完而出現(xiàn)的浪費(fèi)。

最后,我們加強(qiáng)了對(duì)各班組每周食譜的制定要求,要求各班組在每周末編制下周食譜,在編制過(guò)程中,既要考慮到運(yùn)動(dòng)員體能需求、營(yíng)養(yǎng)需求,又要考慮色、香、味,各班組在制定食譜時(shí),還要考慮到原材料的成本,在此基礎(chǔ)上,各班組都做了大量的工作,特別是班組長(zhǎng)及骨干。正是因?yàn)橛腥w員工上下一致的努力,才能得到運(yùn)動(dòng)員、教練員、職工的認(rèn)可,才能保證我們部門(mén)今年較圓滿順利的完成學(xué)校交給的任務(wù)。

我們要求采購(gòu)人員必須從合法商家處購(gòu)買原料,避免從黑市或不法商販?zhǔn)掷锊少?gòu)食品原料,堅(jiān)持索證制度,從而保證原料的衛(wèi)生,質(zhì)量?jī)?yōu)異、可靠。在加工階段我們要求員工必須按衛(wèi)生操作程序和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行,讓員工在工作中樹(shù)立高度的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。較好地堅(jiān)持了食品留樣制度。正是部門(mén)上下對(duì)衛(wèi)生安全工作的重視,全年沒(méi)有發(fā)生一起食品安全事故。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況:根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表,截止20xx年10月20日,膳食部完成本年度承包指標(biāo),收支平衡,略有盈余。其中,膳食部對(duì)外創(chuàng)收27萬(wàn)元。

2、菜品質(zhì)量:根據(jù)本年度人力資源部對(duì)菜品質(zhì)量的考核評(píng)定,就餐者對(duì)膳食部的菜品質(zhì)量基本滿意。

3、根據(jù)膳食部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和菜品滿意度的考核結(jié)果,20xx年度,膳食部運(yùn)行狀況良好,在保證菜品質(zhì)量的前提下,完成了年度經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo),收支平衡,略有盈余。

根據(jù)20xx年,我們還要重點(diǎn)做好以下幾方面:

一、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,努力提高廚師的技術(shù)水平,提高菜品質(zhì)量。

二、加大成本控制力度,杜絕浪費(fèi)。

膳食部圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。下一年度,我們會(huì)不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好伙食質(zhì)量,保證食品安全,積極推出隊(duì)員、教練及職工喜歡的新菜點(diǎn),為我們就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十一

卡斯中學(xué)食堂建于20xx年末,占地面積1016平方米,是中央第三批擴(kuò)大內(nèi)需中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目。全校共有食宿生1119人,教師80人。

1、建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):董賽富(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):吳連軍(后勤副校長(zhǎng))

成員:趙春良羅銀軍羅詠春王文平魯紹蘭段曉梅趙進(jìn)

2、成立膳食委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生的監(jiān)督。

主任:李大權(quán)(黨支部書(shū)記)

副主任:謝侑明(黨支部副書(shū)記)

成員:張興文,何曉云,段勇成

3、建立崗位責(zé)任制,成立工作小組。

司務(wù)長(zhǎng)兼會(huì)計(jì):普存金

食堂管理組長(zhǎng):夏分明

出納:羅詠春

安全、衛(wèi)生、流程督查員:楊恒昌,楊建斌

采購(gòu)員:段永強(qiáng),謝勇輝,萬(wàn)宏,戴學(xué)三

倉(cāng)庫(kù)管理員:楊鵬昌戴,學(xué)三

加工員:趙應(yīng)麗,段賽艷,張秀,芹劉金花

學(xué)校食堂設(shè)立普通餐和營(yíng)養(yǎng)餐兩個(gè)窗口進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

1、普通餐窗口:按照成本核算和保證員工工資的原則運(yùn)營(yíng)。

2、營(yíng)養(yǎng)餐窗口:按實(shí)際成本核算,實(shí)行“公益性”、“非營(yíng)利性”原則,確保零利潤(rùn)。

1、司務(wù)長(zhǎng)每日對(duì)食堂各工作間至少巡查一次,了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況,上報(bào)總務(wù)處。

2、會(huì)計(jì)每天開(kāi)飯前及時(shí)公布當(dāng)日菜價(jià),及時(shí)做好帳目、報(bào)表。

3、食堂設(shè)采購(gòu)人員2名,(其中1人采購(gòu),1人記帳),實(shí)行輪換制。采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門(mén)的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),必須將采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全,及時(shí)將當(dāng)日帳單交給會(huì)計(jì)入賬。

4、倉(cāng)庫(kù)管理員:食堂物品入庫(kù)、出庫(kù),必須由倉(cāng)庫(kù)管理員簽字確認(rèn)。

5、加工員:食品加工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》。

6、出納:食堂財(cái)務(wù)實(shí)行專帳核算,營(yíng)養(yǎng)餐設(shè)立專門(mén)臺(tái)賬,明細(xì)核算。

1、建立食堂從業(yè)人員體檢制。食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查,取得有效的健康合格證明方可上崗。

2、建立食品采購(gòu)索證索票制度,嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購(gòu)索證索票管理規(guī)定》。

3、建立雙人采購(gòu)和定期輪換制度,每次采購(gòu)做好詳細(xì)的采購(gòu)記錄,采購(gòu)人員每學(xué)期輪換一次。

4、建立食品入庫(kù)、出庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度。食堂物品入庫(kù)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)手續(xù)必須齊全,物、據(jù)、帳、表要相符,日清月結(jié)。

5、建立校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流陪餐(餐費(fèi)自理),做好陪餐記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問(wèn)題和困難。

6、建立科學(xué)營(yíng)養(yǎng)供餐制。參照營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況和本地飲食習(xí)慣和食品供應(yīng)情況,制訂成本合理、營(yíng)養(yǎng)均衡的食譜。

7、建立食品留樣制度。每餐的食品成品必須留樣不少于100g,并按品種分別放于清洗消毒后的密封專用容器內(nèi),內(nèi)置于專用冷藏設(shè)施中冷藏48小時(shí)。記錄好留樣食品名稱、留樣量、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員等信息。

8、建立食品安全事故處理機(jī)制。防止投毒事故,保障飲水安全,建立完善食物中毒等食品安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

9、建立責(zé)任追究制度。對(duì)違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守、導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生食物中毒或發(fā)生食品安全事故后遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成不良后果的,追究相應(yīng)人責(zé)任的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十二

食堂管理作為后勤工作重點(diǎn)之一,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高勞動(dòng)效率,更好地為師生服務(wù),這是我們食堂管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來(lái),我們更加努力地探索食堂的新路子。我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

學(xué)校成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):孟祥忠

副組長(zhǎng):孫海峰

組 員:姜 偉 隋吉東 王東霞 彭云華 各班班主任

(1)我校食堂于 年建成使用,建筑面積:約500平方米,房間設(shè)施齊全,所用燃料為丙烷。人員培訓(xùn)上崗人數(shù)9人,就餐人數(shù)約900人。學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):孟祥忠,副組長(zhǎng):孫海峰,管理員:姜偉,工作人員:黃明章、吳美杰、于淑英、李波、周立群、劉淑春、張敏、單麗芬。

(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開(kāi)始,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,在聘用過(guò)程若有違規(guī)違紀(jì)的中途解聘。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

(一)嚴(yán)格管理制度,共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開(kāi)展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開(kāi)展。

1、出勤制度:

不隨意更改作息時(shí)間

2、勞動(dòng)管理:

(1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打架。

(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點(diǎn)名批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,勸其離崗。

(3)職工內(nèi)部來(lái)客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

(4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關(guān),違犯一次,罰當(dāng)事者2元。

(5)按規(guī)定時(shí)間上交各種票證。如不按時(shí)上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。

(6)專人負(fù)責(zé)鍋爐房,按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測(cè)。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

3、其它:

(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規(guī)程,無(wú)故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。

(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開(kāi)民主生活會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

1、上班時(shí)間所有職工,一律要穿工作服。

2、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。

3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見(jiàn)本色,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開(kāi),不得混用。

5、開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。

6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對(duì)照評(píng)比。經(jīng)學(xué)期評(píng)比合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過(guò)硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹(shù)立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐。我們具體做法是:

1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。凡因此而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,還將勸其離崗。

2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù),不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

3、有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過(guò)8%(節(jié)余部分主要用于購(gòu)置餐具及食堂內(nèi)的正常開(kāi)支),以確保師生的伙食,凡對(duì)有意抬高菜價(jià)而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長(zhǎng)的不放心。 另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來(lái)一定的困難。但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的'一面,也有它問(wèn)題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以,我堅(jiān)信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá)。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十三

今年來(lái),市住建局和各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委、政府認(rèn)真落實(shí)__市委、市政府工作部署,落實(shí)省住建廳《關(guān)于全面開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理工作的通知》的(20__-20__)三年行動(dòng)工作任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)工作,為了確保我市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作達(dá)標(biāo)并順利通過(guò)省驗(yàn)收,創(chuàng)新工作思路和方法,強(qiáng)化工作措施,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,繼續(xù)完善“農(nóng)村保潔和垃圾收運(yùn)處理”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全市農(nóng)村保潔和生活垃圾收運(yùn)處理工作正常開(kāi)展,農(nóng)村環(huán)境整治工作取得了顯著成效。在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的配合下,到目前止,全市農(nóng)村保潔覆蓋率達(dá)到90%以上,農(nóng)村生活垃圾收效處理率達(dá)到90%,農(nóng)村生活垃圾分類減量基本達(dá)到50%,農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)征收有所突破。已基本完成了省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),6月6日通過(guò)了清遠(yuǎn)市農(nóng)村生活垃圾治理市級(jí)審核驗(yàn)收。

一、主要做法。

1、加強(qiáng)農(nóng)村保潔和垃圾收運(yùn)處理監(jiān)督管理,確保農(nóng)村保潔和垃圾處理常態(tài)化。一是結(jié)合我市的實(shí)際,制定了《20__年__市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《__市20__年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等工作方案考核制度。二是對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,市農(nóng)村環(huán)境整治辦公室人員堅(jiān)持不定期到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))對(duì)農(nóng)村保潔和垃圾收運(yùn)處理情況進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向鎮(zhèn)、村提出整改意見(jiàn),整改,并通報(bào)整改情況。三是各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府落實(shí)干部包村、組進(jìn)行檢查督促,確保各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)村保潔正?;蜕罾者\(yùn)處理的常態(tài)化。四是抓好節(jié)日期間農(nóng)村保潔和生活垃圾收運(yùn)處理工作,春節(jié)前后,對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))進(jìn)行一次全面的檢查,督促各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府采取有效措施,切實(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村村莊保潔和生活垃圾收運(yùn)處理,讓人民群眾過(guò)上清潔衛(wèi)生的春節(jié);四是改進(jìn)檢查督導(dǎo)方式,3月對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作存在問(wèn)題進(jìn)行一次暗訪檢查,并制作暗訪片在召開(kāi)全市農(nóng)村工作會(huì)議時(shí)播放,6月對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治半年情況進(jìn)行檢查,9月會(huì)同市委辦督查室對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作情況進(jìn)行督查,今年我們對(duì)全市各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)村環(huán)境整治工作共開(kāi)展了三次大檢查。

2、加大資金投入和工作考核力度,推進(jìn)農(nóng)村保潔和生活垃圾收運(yùn)處理正常化。一是根據(jù)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要求和現(xiàn)階段各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))垃圾運(yùn)輸車輛缺乏,難以應(yīng)付垃圾收集處理量大的問(wèn)題,去年投入255萬(wàn)元購(gòu)置9輛垃圾壓縮車配給各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))使用,解決鎮(zhèn)(鄉(xiāng))垃圾收運(yùn)車輛缺乏、農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)不及時(shí)等問(wèn)題,緩解了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))垃圾收運(yùn)壓力。今年上半年投入165萬(wàn)元采購(gòu)了3輛垃圾收集壓縮車和1620只垃圾桶配置到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))使用,解決大路邊、星子、龍坪3個(gè)鎮(zhèn)垃圾收運(yùn)車輛缺乏問(wèn)題,增加了農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)。二是對(duì)全市各個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分上下半年進(jìn)行考核,按完成指標(biāo)情況對(duì)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、村兩級(jí)進(jìn)行資金獎(jiǎng)補(bǔ),去年發(fā)放農(nóng)村環(huán)境整治工作(農(nóng)村清潔和垃圾收運(yùn)處理)獎(jiǎng)補(bǔ)資514.18萬(wàn)元,今年上半年發(fā)放了223.163萬(wàn)元。為完成我市農(nóng)村保潔和生活垃圾收運(yùn)處理覆蓋率達(dá)到90%打下良好基礎(chǔ)。

3、落實(shí)省住建廳工作要求,切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)整治工作。按照省住建廳和中央環(huán)保督查的工作要求,我市有9個(gè)鎮(zhèn)級(jí)垃圾場(chǎng)列入整治任務(wù),因此,投入100萬(wàn)元,從上半年開(kāi)始整治了西岸、星子、保安、東陂等鎮(zhèn)4個(gè)簡(jiǎn)易垃圾場(chǎng),下半年整治了豐陽(yáng)、大路邊兩鎮(zhèn)簡(jiǎn)易垃圾場(chǎng);并封閉西岸鎮(zhèn)(另一個(gè))和瑤安鄉(xiāng)2個(gè)簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng),全年治理垃圾填埋存量4.8萬(wàn)立方米,為迎接省農(nóng)村生活垃圾治理驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

4、落實(shí)措施推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治,積極探索農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理市場(chǎng)化管理體制。今年初以星子、東陂等有條件的鎮(zhèn)為先行試點(diǎn),引入企業(yè)市場(chǎng)化(外包)管理,推行農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理新模式,收到了比效明顯的效果。其余鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況,以半外包的方式也逐步推向市場(chǎng)化管理。

5、農(nóng)村垃圾分類工作力度不斷加大,農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)征收有所突破。一是我市高度重視農(nóng)村生活垃圾分類工作,在三水鄉(xiāng)試點(diǎn)開(kāi)展垃圾分類工作,以加大農(nóng)村垃圾分類為抓手,達(dá)到降低農(nóng)村生活垃圾減量和垃圾運(yùn)輸處理成本目的。20__年1月市委、市政府在三水鄉(xiāng)召開(kāi)全市農(nóng)村生活垃圾分類工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面推廣農(nóng)村垃圾分類工作,全市各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))以1至2個(gè)村委會(huì)為試點(diǎn)全力推行農(nóng)村生活垃圾分類,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))以1至2個(gè)村委會(huì)為試點(diǎn)推行農(nóng)村生活垃圾分類。在年底前農(nóng)村生活垃圾分類減量達(dá)到50%。二是各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建成區(qū)按照所住地戶數(shù)每月每戶征收垃圾處理費(fèi)3元以上,年垃圾處理費(fèi)收繳率90%以上;農(nóng)村則以行政村為單位人均年征收垃圾處理費(fèi)2元,要求年收繳率達(dá)80%以上的,以行政村統(tǒng)一繳交到鎮(zhèn)政府為依據(jù)。

今年,全市自然村總數(shù)有1404個(gè),12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))申報(bào)保潔獎(jiǎng)補(bǔ)自然村1340個(gè)。目前,全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))配備有中大型壓縮式垃圾收運(yùn)車29輛,農(nóng)村配備手推式垃圾收集車子1800輛,鎮(zhèn)級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行3個(gè),設(shè)置農(nóng)村生活垃圾收集點(diǎn)1340個(gè),覆蓋面達(dá)到95%,農(nóng)村保潔覆蓋面達(dá)到90%以上;全市已基本建立了“戶收集、村集中、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))收運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃垃圾處理模式,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理已常態(tài)化,有效處理率已達(dá)到90%;農(nóng)村村民的環(huán)境保衛(wèi)生意識(shí)不斷加強(qiáng),亂扔垃圾、亂倒垃圾的現(xiàn)象基本得到控制。

在總體上講,20__年我市農(nóng)村生活垃圾處理設(shè)施全面建成,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)行了長(zhǎng)效機(jī)制,農(nóng)村垃圾分類工作力度不斷加大,農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)征收有所突破,全市的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作已上新臺(tái)階。

二、今后的工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)加大對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理費(fèi)的投入,穩(wěn)定農(nóng)村保潔隊(duì)伍,使農(nóng)村保潔常態(tài)化、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))垃圾收運(yùn)處理正?;?,確保農(nóng)村保潔覆蓋面和垃圾處理鞏固在90%以上。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))環(huán)境衛(wèi)生工作的督促檢查,堅(jiān)持每月至少到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和農(nóng)村檢查一次,督促鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府切實(shí)抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。

3、按照《廣東省農(nóng)村生活垃圾治理驗(yàn)收辦法》的相關(guān)要求,切實(shí)做好農(nóng)村保潔和生活垃圾處理各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取順利通過(guò)省的驗(yàn)收。

今后,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),采取措施,扎實(shí)工作,進(jìn)一步加大農(nóng)村保潔和生活垃圾治理工作力度,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)富裕、文明、整潔、和諧的__而努力奮斗,以優(yōu)越的成績(jī),迎接黨的十九大勝利召開(kāi)!

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十四

“創(chuàng)新”是職工食堂近幾年來(lái)的重點(diǎn)工作,通過(guò)努力,我們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)及管理方面了進(jìn)行了一系列創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新方面:包括蕎面饅頭、玉米包子、蒸餃、藿香美回魚(yú)、藤椒系列、曲奇餅干、椰酥香香卷等。去年六月,職工食堂增加了無(wú)抗肉的制作與銷售,并進(jìn)行了推廣,得到了廣大職工的好評(píng)。

服務(wù)創(chuàng)新方面:變革了門(mén)市白案產(chǎn)品的銷售模式及糕點(diǎn)門(mén)市的銷售模式,使門(mén)市的環(huán)境得到很大的改善;增加了特色早餐的供應(yīng),對(duì)一樓展臺(tái)的特色早餐進(jìn)行推廣,增加了早餐供應(yīng)的品種,如鮮榨豆?jié){、特色糕點(diǎn)、小籠包子、特色小吃及小菜、稀飯、煎蛋等,優(yōu)化了早餐的營(yíng)養(yǎng)搭配。

管理創(chuàng)新方面:內(nèi)部管理上增加了部分統(tǒng)計(jì)表格,如:《職工食堂每日三餐就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《小吃小炒銷售統(tǒng)計(jì)表》、《職工食堂白案產(chǎn)品銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)表》、《職工食堂無(wú)抗豬肉每日用量情況登記表》、《職工食堂每日晨檢記錄表》等,通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的收集整理,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。以上表格的制作,在很大程度上指導(dǎo)了職工食堂的日常工作,規(guī)范了日常管理,取得了良好效果。

今年六月,公司舉辦了食品安全衛(wèi)生月的活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng),職工食堂在食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等方面做了全面的更新工作:

1清理了食堂所有的衛(wèi)生死角、消防通道等。

2建立了員工晨檢制度。

3規(guī)范了食品儲(chǔ)存,添置了食品留樣柜。

4對(duì)食品來(lái)源及餐廚垃圾進(jìn)行信息公示。

5其間建立起來(lái)的各種規(guī)范、制度及標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充了職工食堂現(xiàn)行管理體系的不足,對(duì)今后的工作起到積極的推動(dòng)作用。

6本次食品安全衛(wèi)生月活動(dòng),職工食堂所取得的成績(jī),得到了所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

1經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況:

2預(yù)計(jì)到今年12月15日,銷售收入將達(dá)到540萬(wàn),去年的銷售收入為438萬(wàn)。

3質(zhì)量目標(biāo)完成情況:

4顧客滿意率為88.25%(去年為87.5%);

5有效投訴處理率為100%;

6主要公共配套設(shè)施設(shè)備完好率為100%;

7安全事故及時(shí)處理率為100%;

8培訓(xùn)合格率為100%;

前三季度的費(fèi)用收繳率為100%。

內(nèi)部管理。

1、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

今年的管理主題是“政策牽引,強(qiáng)化執(zhí)行”,就是依據(jù)現(xiàn)有政策,制定及更新標(biāo)準(zhǔn),并且強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的“執(zhí)行力”。職工食堂從食品原料、食品加工過(guò)程、食品儲(chǔ)存及防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生消殺、餐具及盛具衛(wèi)生消毒、服務(wù)過(guò)程衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等都有嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、內(nèi)部溝通。

職工食堂堅(jiān)持每月一次的部門(mén)例會(huì),傳達(dá)公司例會(huì)精神,總結(jié)上月本部門(mén)的工作情況,安排本月相關(guān)工作,協(xié)調(diào)班組之間的相互協(xié)作,解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及矛盾。另外,組織員工的各種活動(dòng),比如:春游、秋游、公司舉辦的紅歌會(huì)、食品安全知識(shí)搶答及相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)交流等,加強(qiáng)了我部門(mén)員工間及與其他部門(mén)員工之間的溝通與交流,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力,為職工食堂工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、內(nèi)部培訓(xùn)。

按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,職工食堂完成了每月相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),如:公司的規(guī)章制度、安全保密、紅(白)案專業(yè)技能等,培訓(xùn)合格率100%,員工持證上崗率100%。培訓(xùn)采用了講授、討論及現(xiàn)場(chǎng)演示等的多種形式,加強(qiáng)了員工之間的互動(dòng),提高了員工的學(xué)習(xí)能力。通過(guò)培訓(xùn),使員工的各種意識(shí)及專業(yè)技能得到大幅提升,起到了良好的培訓(xùn)效果。

4、文件管理。

通過(guò)每年的質(zhì)量體系內(nèi)審與外審,職工食堂逐步完善了質(zhì)量體系的相關(guān)文件,各類質(zhì)量記錄按相關(guān)要求填寫(xiě),保證了餐飲活動(dòng)過(guò)程的可追溯性,對(duì)各類文件及記錄進(jìn)行整理并及時(shí)歸檔,標(biāo)識(shí)明確,充分保證了文件和記錄的規(guī)范性及完整性。

顧客溝通。

1、與顧客溝通的形式。

職工食堂與顧客溝通的形式主要有:?jiǎn)柧碚{(diào)查、與職工代表座談及面對(duì)面的交流與溝通等。通過(guò)交流與溝通,了解顧客的需求,滿足顧客的合理化建議,對(duì)顧客提出的問(wèn)題及疑問(wèn)進(jìn)行逐一解答,對(duì)顧客不滿意的工作情況及狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的整改,體現(xiàn)了職工食堂“精細(xì)化服務(wù)”的理念,得到了廣大客戶的好評(píng)。

2、意見(jiàn)及反饋。

今年10月18日,職工食堂進(jìn)行了顧客滿意率調(diào)查,按要求發(fā)放了所內(nèi)8個(gè)部門(mén)共計(jì)80份問(wèn)卷,涵蓋了所內(nèi)機(jī)關(guān)、科研、生產(chǎn)等幾大片區(qū),樣本采集合理、完整,保證了調(diào)查的隨機(jī)性、公開(kāi)性和真實(shí)性。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次調(diào)查顧客總滿意率為88.25%,分項(xiàng)統(tǒng)計(jì):菜品質(zhì)量為87.50%、餐廳衛(wèi)生為93.75%、餐具衛(wèi)生為83.75%、服務(wù)態(tài)度為90%、顧客溝通為86.25%。通過(guò)調(diào)查,收集了顧客提出的意見(jiàn)及合理化建議,針對(duì)意見(jiàn)和建議,職工食堂及時(shí)的進(jìn)行了整改和改進(jìn),并于月底在食堂的信息公示欄內(nèi)進(jìn)行了意見(jiàn)反饋,得到了廣大職工的理解與支持。

服務(wù)過(guò)程控制。

1、職工食堂服務(wù)提供的情況。

職工食堂的服務(wù)提供有兩種,一種是有形的產(chǎn)品提供,另一種是無(wú)形的服務(wù)提供。產(chǎn)品提供方面,依據(jù)國(guó)家食品衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)、職工食堂食品衛(wèi)生相關(guān)操作規(guī)范及安全操作規(guī)范,對(duì)食品的整個(gè)加工流程進(jìn)行分級(jí)控制,提供合格的產(chǎn)成品。服務(wù)提供方面,制定各種衛(wèi)生及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并加大執(zhí)行力度,使職工食堂在提供高品質(zhì)菜品的同時(shí),也為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、設(shè)施設(shè)備的使用及養(yǎng)護(hù)。

職工食堂設(shè)施設(shè)備的維護(hù)程序及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)去操作,避免由于設(shè)施設(shè)備操作不當(dāng)或不潔而污染食品,造成安全事故的發(fā)生。由于對(duì)設(shè)施設(shè)備的良好養(yǎng)護(hù),因此,今年職工食堂的主要公共配套設(shè)施設(shè)備完好率為100%,安全事故及時(shí)處理率為100%。

3、供貨商評(píng)審。

職工食堂配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行每年一次的資質(zhì)評(píng)審。供貨商取得相應(yīng)資質(zhì)成為合格供方后,才能為我方供貨。我們的豬肉類食品原料是金忠肉業(yè);無(wú)抗肉是微牧食品有限公司;面粉是大西南面粉廠;米、油及部分干雜等是由麥德龍?zhí)峁?;其余菜品原料是由滿地春配送公司配送。各供貨商所供食品原料都有標(biāo)準(zhǔn),比如:豬肉類的后腿肉,我們要求是凈后腿肉,沒(méi)有一點(diǎn)肥肉;下五花的要求是把上邊的一塊肥肉去掉;制做大排的排骨要求帶完整的里脊肉等等。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審,充分保證了食品原料的品質(zhì),有效降低了食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、新菜品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

今年,職工食堂規(guī)范了新菜品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的流程,根據(jù)相關(guān)流程,成功開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品——蔬菜饅頭及雜糧饅頭等,但由于設(shè)備的原因,暫時(shí)未進(jìn)行推廣。

現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、監(jiān)督檢查。

職工食堂管理團(tuán)隊(duì)對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,規(guī)范食品原料的加工程序與標(biāo)準(zhǔn),制定食品原料或加工半成品的存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、加工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、加工設(shè)施設(shè)備及工、器具等的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立安全監(jiān)督員,對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,管理團(tuán)隊(duì)的成員也每日不定期地對(duì)員工的工作情況及工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,充分保證了整個(gè)過(guò)程的順利實(shí)施。

2、不合格服務(wù)的處置。

對(duì)于服務(wù)提供過(guò)程中的不合格項(xiàng),我們的要求是立即整改,現(xiàn)場(chǎng)處理,并作相應(yīng)的記錄,與當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤。對(duì)于顧客的有效投訴,我們一經(jīng)查實(shí),立即對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理,并將處理信息及時(shí)進(jìn)行反饋,建立糾正預(yù)防措施,及時(shí)溝通,尋求諒解。由于今年員工們的共同努力及有效溝通,到目前為止,職工食堂尚未接到一起有效投訴,有效投訴處理率為100%。

統(tǒng)計(jì)分析。

今年,職工食堂加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)及分析,如:《職工食堂每日三餐就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《無(wú)抗豬肉每日用量情況登記表》等,通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,有效地指導(dǎo)了職工食堂的日常工作,降低運(yùn)行成本,提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

1、存在的不足。

員工創(chuàng)新能力有待提升。部分設(shè)施設(shè)備陳舊老化,有待更新。員工對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)變能力不足,如,去年年底食堂配電柜短路起火,部分員工不知所措。

2、改進(jìn)措施。

增加員工的技能培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)交流的次數(shù),提升創(chuàng)新能力,推出新菜品,以增強(qiáng)顧客滿意。已申請(qǐng)明年的設(shè)施設(shè)備綜合計(jì)劃,新添設(shè)備,滿足使用需求。每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

五、未來(lái)五年工作規(guī)劃。

繼續(xù)強(qiáng)化食品衛(wèi)生與安全工作。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)及部門(mén)之間的交流,強(qiáng)調(diào)員工的一專多能。

加強(qiáng)成本控制,應(yīng)對(duì)食品原料的漲價(jià)。

加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,規(guī)范員工行為。

加強(qiáng)員工安全操作的培訓(xùn)力度,保證職工食堂零安全事故的發(fā)生。

加大員工考核力度,加強(qiáng)工作量化,合理分配,強(qiáng)化執(zhí)行。

加大機(jī)械化設(shè)備的投入及新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)。

xx.11.24。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十五

xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間,由于自己身體情況,加上市場(chǎng)物上漲很大,給辦好食堂帶了一定影響。通過(guò)自己的努力,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。下面總結(jié)一年來(lái)工作情況:

2、熱愛(ài)本職工作,平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。工作勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),起早摸黑地工作。

3、處處嚴(yán)格要求自己,同食堂人員一起克服一切困難,不斷改進(jìn)花樣品種,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,滿足各方面學(xué)生需求,并為困難家庭學(xué)生提供免費(fèi)湯和低檔菜。

4、通過(guò)食堂及周邊改造,改善了工作條件和就餐環(huán)境,并添置設(shè)備和改進(jìn)設(shè)施。改善了職工的工作條件,同時(shí)也為就餐創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

5、加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理,強(qiáng)化宣傳教育工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),確保食堂飲食衛(wèi)生安全。一年來(lái)食堂未發(fā)生過(guò)認(rèn)何食品安全事故,確保了學(xué)校穩(wěn)定。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部檢查,嚴(yán)格進(jìn)行成本核算,有效地保證了就餐者的利益。加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械設(shè)備的管理,增強(qiáng)職工對(duì)炊食機(jī)械設(shè)備愛(ài)護(hù)意識(shí),防止各種事故的發(fā)生,大大降低了維修成本。

7、廣泛聽(tīng)取就餐者意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解他們的需求。不斷改進(jìn)工作方式和方法,使服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。

8、加強(qiáng)對(duì)水電使用的管理,養(yǎng)成節(jié)電節(jié)水好習(xí)慣,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,為建設(shè)節(jié)約型校園做出了突出的貢獻(xiàn)。

今后要更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,為黃山學(xué)院的發(fā)展做出自已貢獻(xiàn)。

食堂庫(kù)管員工作總結(jié)篇十六

堇山小學(xué)創(chuàng)建于20xx年3月,是鄞州中心城區(qū)新開(kāi)辦一所全日制公立小學(xué)。

學(xué)校地處鄞州中心城區(qū)核心地帶,位于堇山中路與天童北路交叉路口。占地24079平方米,建筑面積21559平方米,總建設(shè)資金約1.1億元,設(shè)計(jì)規(guī)模30個(gè)教學(xué)班,可容納1225余名學(xué)生。

學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,教育教學(xué)設(shè)施先進(jìn)。校區(qū)按浙江省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)和建造,建有圖書(shū)資料中心、科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、多媒體教學(xué)中心、藝術(shù)體育中心、健康教育中心等“五大教育中心”。配備現(xiàn)代化集成控制系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)等“六大智能系統(tǒng)”。新校區(qū)將于20xx年秋季正式建成投入使用。

學(xué)?,F(xiàn)有一年級(jí)8個(gè)二年級(jí)5個(gè)教學(xué)班,545名學(xué)生,34名專任教師。其中2位教師是高級(jí)教師職稱;有5名教師獲得市區(qū)骨干教師稱號(hào),十余名教師榮獲過(guò)省、市、區(qū)級(jí)教壇新秀稱號(hào)。80%教師具有本科學(xué)歷,3名教師具有研究生學(xué)歷。學(xué)校還分別從華東師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)公開(kāi)招聘多名碩士研究生、本科生。用愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心和耐心換取家長(zhǎng)放心,用高尚師德、精湛師技、博大師愛(ài)換取學(xué)生們快樂(lè)成長(zhǎng),已成為堇山每一位教師永恒追求。這支師德高尚,業(yè)務(wù)精良教師團(tuán)隊(duì)正帶動(dòng)著學(xué)校教育教學(xué)工作向著既定發(fā)展目標(biāo)快速前進(jìn)。

年輕堇山小學(xué),秉承“尊重關(guān)注每一個(gè),多元發(fā)展每一個(gè),好習(xí)慣滋潤(rùn)每一個(gè)”辦學(xué)理念;確定了“把學(xué)校辦成品質(zhì)一流、外語(yǔ)教學(xué)特色鮮明高品位小學(xué)”辦學(xué)目標(biāo);確立了“求知、向善”校訓(xùn),“博學(xué)明禮、修身健體”校風(fēng),“尊重關(guān)注、樂(lè)教善教”教風(fēng),“樂(lè)學(xué)善思、自主合作”學(xué)風(fēng);堇山人以“人文校園、英語(yǔ)學(xué)園、書(shū)香校園、個(gè)性樂(lè)園、幸福家園”特色校園思路來(lái)規(guī)劃學(xué)校未來(lái)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)有文化有品位校園、塑造有思想有風(fēng)格教師、培養(yǎng)有特長(zhǎng)有個(gè)性學(xué)生、創(chuàng)辦有特色有品位學(xué)?!彼拇竽繕?biāo)。

學(xué)校是一個(gè)特殊單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊消費(fèi)群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生衛(wèi)生飲食安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)生身體健康,關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量提高,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長(zhǎng)關(guān)心、社會(huì)關(guān)心,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長(zhǎng)到所有行政領(lǐng)導(dǎo)思想重視,工作上支持,資金上保證。開(kāi)學(xué)初我校就以高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了 “b”級(jí)食堂管理驗(yàn)收。我們從事食堂工作全體人員,深感責(zé)任重大,工作重要性認(rèn)識(shí)到位,有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動(dòng)。下面就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)單匯報(bào):

學(xué)校食堂由我們后勤管理處全面負(fù)責(zé),一名副主任專門(mén)具體抓日常工作,膳管會(huì)實(shí)行食堂質(zhì)量評(píng)議及財(cái)務(wù)監(jiān)督,膳管會(huì)由工會(huì)、教師代表,學(xué)生家長(zhǎng)代表,直接對(duì)校長(zhǎng)室或后勤管理處提出伙食質(zhì)量評(píng)價(jià)。學(xué)校食堂工作人員成立班組,分別由學(xué)校負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分工到人,明確職責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀,互相監(jiān)督、考核。

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,對(duì)全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),今年我們進(jìn)行了模擬滅火演習(xí),還針對(duì)部門(mén)不同崗位要求,對(duì)個(gè)人技能實(shí)施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實(shí)施過(guò)程對(duì)具體操作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)教育力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著不良習(xí)慣,通過(guò)采取一系列行之有效措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

現(xiàn)學(xué)校食堂嚴(yán)格按照五常法來(lái)進(jìn)行操作,做到了每周菜單公布,每天菜品由學(xué)校負(fù)責(zé)人開(kāi)出菜單,經(jīng)后勤管理處審核,再由定點(diǎn)單位送貨,由后勤管理處處委派專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收、審核,然后由后勤管理處主任審批,整個(gè)過(guò)程由學(xué)校監(jiān)督衛(wèi)生,不定期抽查相結(jié)合。學(xué)?,F(xiàn)有600人左右用餐。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。早餐做到每日不重復(fù),中餐做到四周不重復(fù),并采取每天三菜一湯方式來(lái)適合學(xué)生口味。所有菜價(jià)由區(qū)菜籃子配送公司公開(kāi)制定。做到資金全部用于學(xué)生伙食中。

食堂安全工作主要在食品采購(gòu)、加工、存放,餐具清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購(gòu)認(rèn)識(shí),制度措施,規(guī)范程序,食用油和大米在區(qū)糧油公司統(tǒng)一采購(gòu),平時(shí)肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二原則下,由資質(zhì)齊全菜籃子配送單位提供。并堅(jiān)持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由后勤管理處驗(yàn)收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時(shí)記載,后勤管理處不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,每月一次安全例會(huì)和每天衛(wèi)生檢查,隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須知識(shí)培訓(xùn)和保持良好個(gè)人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一工作服、工作帽。

在自查自糾過(guò)程中,還有些問(wèn)題:必須進(jìn)一步加強(qiáng)食品采購(gòu)質(zhì)量,建立更可行規(guī)章制度,使更多學(xué)生家長(zhǎng)加入到學(xué)校食堂管理工作中來(lái),從而做好家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳教育,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)后勤管理處監(jiān)督、檢查工作等。學(xué)校食堂是工作中重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學(xué)校今后始終要思考問(wèn)題。

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