一個好的計劃應(yīng)當(dāng)具備明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和合理的時間安排。計劃的制定需要綜合各種因素和考慮可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這些范文從不同角度和層面，展示了計劃的重要性和實施過程。
節(jié)能挖潛工作計劃篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天我演講的題目是開源節(jié)流促挖潛，精細(xì)管理破難題。
“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，1200年前，詩圣杜甫在自己破敗的草堂前悲愴的呼號正是我們登電人今天為之孜孜奮斗的理想和目標(biāo)，如何實現(xiàn)我們的理想和目標(biāo)，是我們當(dāng)前的緊迫任務(wù)，而問題的回答只有一個“開源節(jié)流，挖潛增效”！
“開源節(jié)流，挖潛增效”不僅是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的主要舉措，也是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是塑造企業(yè)文化的一種重要手段；同時它也是一種責(zé)任，是一種成本競爭力，對于我們登電來說就是要做到精細(xì)管理，節(jié)能降耗。向管理要效益，向自身要效益。它的意義取決于我們的深度，從小處講，辦公室的電腦下班時隨手關(guān)閉，打印紙要適量使用，電話交流要長話短說，很多地方需要我們?nèi)ネ?，從宏觀看，很多方面都可以開展開源節(jié)流，挖潛增效工作，優(yōu)化方案順序，降低采購成本，提高資金回收利用率，最終形成涓涓細(xì)流匯大海的局面。
開源節(jié)流，挖潛增效不只是管理者的責(zé)任，更是我們每一位員工的使命與義務(wù)，需要我們?nèi)巳藚⑴c。培養(yǎng)職工嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，“艱苦創(chuàng)業(yè)，爭優(yōu)先行”是我們登電每一位員工的內(nèi)在動力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力開展開源節(jié)流，挖潛增效工作，我們更需要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓精神，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，勤儉辦公，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)；同時我們還要深入觀察、積極探索，圍繞“開源節(jié)流，挖潛增效”開展合理化建議活動，積極建言獻(xiàn)策，將好的做法推而廣之，形成“人人節(jié)流，人人挖潛”的良好氛圍。
可見，節(jié)約成就輝煌，節(jié)約積累財富，節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是效益。但節(jié)約并不是口頭上的聲嘶力竭，而是需要一種實實在在的行動，需要每一位員工牢固樹立起“開源節(jié)流挖潛增效”的意識，需要在日常工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，將自身融入到企業(yè)之中，節(jié)約讓企業(yè)省的是錢，創(chuàng)造的是效益。讓我們積極行動起來，堅持從自己做起，從現(xiàn)在做起，從每時每刻做起。滴水能匯成大海，棵木能長成森林，讓我們從點滴中為我們的企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力！
立足崗位降本增效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報！
其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進(jìn)工作落實；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。
去年朱蘭采場合并后，汽運(yùn)車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費(fèi)用減少等等實實在在的困難。面對嚴(yán)峻的形勢，我們汽運(yùn)人從未輸?shù)暨^信心和勇氣，我們汽運(yùn)人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動默默實踐降本增效的普通人。
汽運(yùn)車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役10年以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元，只能使用1年多，延長鏟斗刀刃的使用時間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過反復(fù)試驗，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計算，至少可以延長4-5年的時間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺、三臺??六七臺呢？這數(shù)字是巨大的！
重修大班的職工閑暇時間，喜歡對報廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運(yùn)用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺推土機(jī)的發(fā)動機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費(fèi)至少一個多月時間，設(shè)備不能開動，而配件的費(fèi)用也高至10萬元。怎么辦？這么長的時間！這么高的費(fèi)用！維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報廢的3364汽車發(fā)動機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來所需備件，不花一分錢，在半個月時間就修好了這臺發(fā)動機(jī)，光此項就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注，對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎？比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位？有什么借口不努力地完成本職工作呢？立足崗位，腳踏實地，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言！為我礦全面完成全年的各項任務(wù)而共同努力吧！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
立足崗位降本增效。
通過公司培訓(xùn)我懂得了降本增效是需要我們每位職工從自身做起。只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步的道理。立足我們的崗位，扎扎實實的做好每一件細(xì)小的事，全身心撲在工作上，不為條件，不等不靠，主動踏實的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，只要肯付出，必將有回報！
作為十二抄車間抄紙工，我的工作是主要負(fù)責(zé)壓光、卷取成紙工藝中杜絕出現(xiàn)斷頭、麻花印、褶子等現(xiàn)象的發(fā)生，還要積極配合各工段的應(yīng)急修理工作。在此崗位深知自己的責(zé)任重大，首先要確保壓光滾干凈不能有其它雜質(zhì)，其次觀察卷取上的紙不能出現(xiàn)麻花印、褶子，為此不但要用眼看還必須用手感觸紙面光滑。每天8小時的工作時間我絲毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪費(fèi)而增加成本將是自己最大的失職。
讓我們共同把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我的責(zé)任。
立足崗位。
降本增效。
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？面對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場急劇下滑和煤炭市場低迷的嚴(yán)峻形勢,我們更應(yīng)該秉承“消除一切浪費(fèi)”的理念，各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，群策群力、積極采取有效措施，立足崗位，降本增效。
古人說：“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б彩且粯樱灰覀兠總€人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報！
其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進(jìn)工作落實；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。
節(jié)能挖潛工作計劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實冀政節(jié)能減排文件的通知精神，結(jié)合我單位提出的“四創(chuàng)一?！惫ぷ髂繕?biāo)，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，提高全體教職工節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材和加強(qiáng)資源的綜合利用，確保我單位的節(jié)能減排降耗活動全面開展，特制定20xx年度我園節(jié)能減排工作計劃如下：
開動腦筋，積極主動全面做好我單位節(jié)能減排工作，堅持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教育做起，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校園為目標(biāo)，增強(qiáng)我園全體教職工的整體節(jié)能意識，提高管理水平，努力降低能源消耗，為我園的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
爭取實現(xiàn)一個目標(biāo)，二個重點，三個突出、四個措施。
一個目標(biāo)：根據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)要求和教育廳有關(guān)文件通知精神，我單位公共機(jī)構(gòu)能源消耗爭取實現(xiàn)20xx年比20xx年降低10%，并努力實現(xiàn)能耗降低15%的目標(biāo)。
二個重點：一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；二是積極抓好各項節(jié)能項目工作的落實。
三個突出：一是抓好水電改革方案，完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程；二是抓好辦公用品和用費(fèi)的節(jié)能管理，堅持施行統(tǒng)一采購，優(yōu)先買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品；三是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，從孩子的教育抓起，讓節(jié)能知識進(jìn)課堂、進(jìn)日常生活和工作。
四個措施。
1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會議，傳達(dá)文件精神。根據(jù)實際，制定活動方案。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過會議傳達(dá)，中層以傳閱等形勢，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神，下達(dá)本單位具體“管理制度”、“節(jié)能工作計劃”和“要求”。
3、通過校園網(wǎng)和園內(nèi)屏幕墻向全體教職工和孩子家長宣傳“節(jié)能減排”的重大意義，使師生—孩子—家長—社會營造出一個連動反映，做到人人重視、身體力行，爭做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
4、積極探索節(jié)能減排工作方式和方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，做好節(jié)能減排工作，爭創(chuàng)“節(jié)能減排學(xué)校行動”先進(jìn)單位。
（一）首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立以園主要領(lǐng)導(dǎo)為主的幼兒園節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)傾斜，保障有力。
（二）完善和修改節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、采購、辦公用品的使用等管理辦法和管理制度，督促、培養(yǎng)全體教職工節(jié)能意識和自覺性。
（三）開展廢水再利用活動。如師幼利用生活廢水澆灌草坪等。
（四）對夜間亮化工程進(jìn)行改造和維修。使用節(jié)能裝制、配制和燈具。
（五）通過各種宣傳工具、手段等（會議、傳閱文件、宣傳欄、電子屏幕墻、校內(nèi)網(wǎng)等）對教職工、孩子、家長進(jìn)行宣傳教育。
節(jié)能挖潛工作計劃篇三
勤儉節(jié)約、合理消費(fèi)，充分利用有限的資源是文明社會發(fā)展的要求。讓勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)植入每個孩子心靈是我們現(xiàn)代幼兒教師的職責(zé)。為響應(yīng)錦江區(qū)環(huán)保局、教育局的環(huán)保號召，降低辦園成本，打造節(jié)約型幼兒園，以增強(qiáng)廣大教職工、幼兒及其家庭的生態(tài)文明觀念，創(chuàng)建“成都市環(huán)境友好型學(xué)校（幼兒園）”為目標(biāo)，倡導(dǎo)“崇尚節(jié)約、拒絕浪費(fèi)、從我做起”的良好風(fēng)尚，用節(jié)約文化引領(lǐng)節(jié)約行為，我園特在校園節(jié)能減排方面做如下計劃：
1、學(xué)校針對自身特點嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購制度，對校新購電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購經(jīng)費(fèi)的同時，提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識產(chǎn)品。
2、幼兒園購買修繕大中型物件都經(jīng)園委會研究通過，貨比三家；
4、認(rèn)真組織班主任、各辦公室做好電燈、用電器等在無人時關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實在每一個細(xì)節(jié)。厲行節(jié)約，貴在堅持，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。
5、加強(qiáng)實物領(lǐng)用管理。我們本著注重實效、循環(huán)利用的原則做好日常工作，從辦公用品和低值消耗品的領(lǐng)用管理入手，堅持做到“三用三不用”，即能用廢舊物品的不用新的，能循環(huán)利用的不用新的，能用手寫的'不用機(jī)打的。紙張肥皂、消毒液、彩帶等消耗性材料按需領(lǐng)取、按需發(fā)放、按需使用，精打細(xì)算、降低費(fèi)用。如孩子們洗手的高錳酸鉀用水和老師洗毛巾等用水做好回收利用，可用來沖廁，嚴(yán)禁當(dāng)廢水倒掉。裝飾教室、布置環(huán)境時剩余的邊角材料要收集妥善保管，以備再用。
在學(xué)校教育教學(xué)中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入幼兒園教育活動中，真正落實節(jié)能環(huán)保進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
1、樹立節(jié)約、環(huán)保的思想。全園應(yīng)積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能減排活動中培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立環(huán)保觀念，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，為學(xué)校和社會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2、利用班隊課在全園開展了“節(jié)約能源，從我做起”主題活動。
3、利用網(wǎng)上家長學(xué)校這個平臺對家長們進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳。
4、保教處根據(jù)實際情況在師幼中開展教科書的循環(huán)使用工作，要求每位教師、幼兒認(rèn)真保管自己的教科書、教材等，在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交圖書，循環(huán)使用，避免浪費(fèi)。
充分發(fā)揮全體員工的工作熱情，提高工作效率是人力資源最大的節(jié)約，真正做到對老師用其所長、避其所短，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，一幫一、師徒結(jié)對等最佳的合作團(tuán)隊。做到制度管理民主化、崗位培訓(xùn)方向化、教師發(fā)展梯隊化、團(tuán)隊精神核心打造常規(guī)化。走出去、請進(jìn)來，最大限度地提高教職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。幼兒園教師的管理工作者應(yīng)喚醒每位教師的主動性，讓每位教職工成為自己的主人，為實現(xiàn)自身的再發(fā)展持續(xù)工作。
我們注重對幼兒進(jìn)行節(jié)約型的生活態(tài)度和生活方式的養(yǎng)成教育，從個人到班級再到家庭社區(qū)，讓大家積極做節(jié)約型志愿者，用實際行動參與節(jié)約，用最小的投入換取最大的效益，首先，我們通過“對我園的資源分析”、“園所的資源流失”“專項的節(jié)能減排宣傳”等多種途徑來增強(qiáng)教職工的節(jié)約意識，增強(qiáng)他們主人翁的責(zé)任感和使命感，樹立正確的節(jié)約觀念。
同時，我們還開展“健康生活、綠色達(dá)人”的活動，每學(xué)期末進(jìn)行材料領(lǐng)取評比，千方百計鼓勵教師提高辦公材料的合理利用，從管理源頭上引導(dǎo)職工的節(jié)約行為，例如：要求辦公電腦電器不無故待機(jī)，專人檢查與不定時監(jiān)督，并做好其他耗材記錄，學(xué)期末對浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對節(jié)約行為進(jìn)行獎勵，同時由幼兒園工會牽頭，組織教職工開展“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“生活中的節(jié)儉身邊的節(jié)儉人”等主題座談活動，使節(jié)約成為每一位教職工的自覺意識與行動。
目前，我們積極營造了全體教職工“低碳環(huán)保、節(jié)約光榮、從我做起”的良好氛圍。讓大家在美麗大自然的環(huán)抱下，在自己的生活空間里，做到節(jié)約無處不在。
節(jié)能挖潛工作計劃篇四
為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)品質(zhì)化建設(shè)，貫徹節(jié)能降耗、控制成本的精神，特制訂工作計劃。
一切為了臨床，為了臨床的一切；
主動維修，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，責(zé)任到人；
加強(qiáng)管理，節(jié)能減排，修舊利廢；
細(xì)心檢查，排除隱患，安全生產(chǎn)。
（一）總目標(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊的思想建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，在低消耗的前提下，做好院區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（二）具體目標(biāo)和工作指標(biāo)。
1、按期檢查、疏通院區(qū)下水主管網(wǎng)、清理化糞池及沉淀井。
（1）做好噴泉設(shè)施防護(hù)工作，根據(jù)天氣開始撈魚。
（2）計劃將所有夏季門簾更換為棉門簾。
（3）做好冬季花卉保護(hù)工作。
（1）加強(qiáng)日常巡視、嚴(yán)格落實責(zé)任區(qū)制度。
（2）按規(guī)定對應(yīng)急發(fā)電機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
（3）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)修舊利廢工作的開展。
（4）加強(qiáng)對變電器等設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保用電安全。
（5）根據(jù)季節(jié)特點，掌握季節(jié)用電量和特性，適時增減變壓器臺數(shù)，做好節(jié)能減排工作。
（6）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。
節(jié)能挖潛工作計劃篇五
今年是公司的“管理提升年”，上半年我廠的保衛(wèi)工作在公司保衛(wèi)部和廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部、職工的共同協(xié)作下，廠區(qū)的治安、消防工作成效顯著，我們抓防范、查隱患、促整改，有序開展各項工作，其挖潛增效總結(jié)如下：
一、綜合治理工作。
合理安排班次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，門衛(wèi)崗值班人員實行三人包干制，要求上班時間段必須有1人在崗，并嚴(yán)格把住物資放行關(guān)，根據(jù)辦公室開出的放行證，對照物證相符后方可放行。巡邏崗2人一組，1人查看視頻，1人巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理解決。科室對所管轄人員不定時查崗。對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象從重處罰。
直接經(jīng)濟(jì)損失萬余元。
二、消防工作。
消防工作我們堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。定期對全廠的防火部位、要害部位進(jìn)行安全防火檢查。年初，我們便制定了防火檔案，健全各種防火制度，大力宣傳消防法。一季度，我廠的消防綜合工作在全公司排名第一。5月我們聘請公司專職消防隊消防專家，對員工進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)，使全廠員工熟練掌握消防器材的使用、火災(zāi)危害和如何撲救初起火種。6月我們又聯(lián)合消防隊、水口山電視臺參與，廠屬各車間（科室）協(xié)同配合進(jìn)行防火預(yù)案演練。
三、民事調(diào)解。
做好調(diào)解工作，避免矛盾激化。5月份，我廠職工馮某母親和退體女職工彭某發(fā)生矛盾糾紛，彭某不時來廠找領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來很多不便，經(jīng)保衛(wèi)室出面調(diào)解，我們動之以情，曉之以理，終于使二位老同志放下心結(jié)，握手言和。
四、武裝工作。
根據(jù)公司要求，對全廠民兵進(jìn)行篩選，挑選7名思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的退伍兵，組成民兵應(yīng)急分隊，隨時充實公司武裝力量。大力宣傳征兵預(yù)征工作，在廠區(qū)我們張貼宣傳標(biāo)語3張，預(yù)征通知2份。因宣傳到位本廠三名職工子弟及時做好了預(yù)征登記，為下半年征兵工作打下基礎(chǔ)。
五、現(xiàn)場管理。
廠區(qū)去年新修了主馬路，裝修了部分辦公室，對馬路兩邊和水池也進(jìn)行了綠化。為鞏固本廠現(xiàn)場環(huán)境，我們每周用消防水槍清洗主馬路、安排人員配合現(xiàn)場管理辦全廠督查。前幾月我們沖洗馬路30余次，損壞水帶10余盤、消防接口3個；督查出動人員30次。為我廠現(xiàn)場管理工作始終走在公司前列立下汗馬功勞。
成績只能代表過去，我們要立足本職，開展好2011年下半年挖潛增效工作：
1、加強(qiáng)值班巡邏，實現(xiàn)0發(fā)案率。對全廠重點部位按班次實行專人負(fù)責(zé)，誰的班上出問題處理誰，直接和個人收入掛鉤。科辦公室人員每天按時查看視頻回放，查找前一天值班問題，及時解決處理。
節(jié)能挖潛工作計劃篇六
市住建委：
20-年5月11日至5月17日是全國第-個節(jié)水宣傳周。我縣在本次宣傳周活動中，以“全面推進(jìn)城市節(jié)水，點滴鑄就生態(tài)文明”為主題，全面貫徹落實“通知精神”,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，加快創(chuàng)建節(jié)水型城市的步伐，以提高廣大市民的節(jié)水意識。并取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將我們的具體做法匯報如下：
一、緊緊圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型縣城”的目標(biāo)，廣泛開展節(jié)水宣傳活動。
大力弘揚(yáng)“節(jié)水光榮，浪費(fèi)可恥”的社會風(fēng)尚，增強(qiáng)廣大居民的節(jié)水意識、環(huán)保意識，營造廣大居民關(guān)心、支持、參與節(jié)水型縣城創(chuàng)建的良好氛圍。
20-年5月11日——5月17日，我們在郵政廣場、金三角廣場、自來水公司大門南側(cè)設(shè)立宣傳臺各1處，制作宣傳牌15個。并走上街頭，向廣大居民散發(fā)宣傳冊1萬份。宣傳的主要內(nèi)容：《安徽省城市節(jié)約用水管理辦法》(摘要)、^v^《城市供水條例》(摘要)以及全國缺水城市、水污染城市的用水困難狀況和“關(guān)愛命脈，珍惜水源”是造福子孫后代的事業(yè)等宣傳。從而提高廣大居民的節(jié)水意識和節(jié)水工作的緊迫感、使命感。同時，讓城市供水、節(jié)水等方面的法律、法規(guī)深入到千家萬戶。
二、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，以“人水和諧，全民節(jié)水”為內(nèi)容，推廣市民的節(jié)水措施。
各宣傳臺向廣大市民宣傳家庭節(jié)水措施、如何選用、使用節(jié)水器具等生活常識?，F(xiàn)場解答客戶提出用水、節(jié)水方面的問題，受到廣大用戶的一致好評，達(dá)到了節(jié)水宣傳周活動效果。
20-年5月19日。
節(jié)能挖潛工作計劃篇七
為全面推進(jìn)節(jié)能工作，切實加強(qiáng)我局20xx年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照市20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實施意見，結(jié)合我局實際，作出如下工作計劃:。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙為主要內(nèi)容，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
堅持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則;堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅持突出重點、分類指導(dǎo)的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。
20xx年我局節(jié)能工作主要目標(biāo):以20xx年數(shù)據(jù)為基數(shù)，用電總量同比下降15%，用水總量同比下降15%。工作要求:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣;切實加強(qiáng)管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，降低能源消耗;加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效，建立節(jié)能長效機(jī)制，不斷夯實節(jié)能管理基礎(chǔ)，保障節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
(一)強(qiáng)化辦公節(jié)電管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季不得高于20℃。實施增溫或降溫時，必須關(guān)閉門窗，嚴(yán)禁敞開門窗開空調(diào)。2、白天充分利用自然光，盡量減少照明設(shè)備電耗，切實加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈。3、加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用，不用時即行關(guān)閉，減少待機(jī)耗能。4、推廣使用高效節(jié)能燈，改造公共區(qū)域照明控制，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。(二)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)紙管理1、積極推廣節(jié)水型衛(wèi)生器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，杜絕跑、冒、滴、漏。2、細(xì)化用紙管理，復(fù)印文件、打印材料盡量使用雙面;提倡廢紙再利用，在不涉密的情況下，將能夠再利用的復(fù)印紙，再次使用。3、逐步推行無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，盡可能降低紙張的消耗。4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。(三)壓縮電話費(fèi)開支1、加強(qiáng)電話費(fèi)管理，減少辦公電話非工作使用。2、工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天。(五)實施政府節(jié)能采購嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，辦公用品優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購國家明令禁止使用的高消耗、低效率的設(shè)備和產(chǎn)品。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識。充分認(rèn)識當(dāng)前節(jié)能工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
2、深入宣傳發(fā)動。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全節(jié)能巡查制度，定期巡查水、電等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。
4、加強(qiáng)監(jiān)測統(tǒng)計。建立能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬，定期公布能耗統(tǒng)計情況，適時發(fā)布單位節(jié)能工作信息。
節(jié)能挖潛工作計劃篇八
加強(qiáng)兩校區(qū)自來水使用情況的跟蹤工作，進(jìn)一步檢測管網(wǎng)漏水問題，并取得明顯成效。
根據(jù)寒假期間兩校區(qū)用水情況的'跟蹤調(diào)查結(jié)果，確認(rèn)該區(qū)域仍有近700噸/日的漏水量。從3月份起，在校區(qū)管委會的支持下，節(jié)能工作處對該校區(qū)進(jìn)行三次全面檢測。截止4月5日為止，先后檢測出工培中心樓頂水箱漏水（校區(qū)管委會查出）；材料學(xué)院樓頂消防管道閥門凍壞漏水；材料學(xué)院樓106、108、513實驗室冷卻用水24小時常流水（日流水75噸/日）；6號教學(xué)樓大廳地下管道漏水（日漏水近50噸）。最嚴(yán)重的問題是學(xué)生公寓19幢、20幢因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導(dǎo)致4根直徑為20mm水管和4根15mm水管出現(xiàn)不同程度的斷裂，日漏水量達(dá)到300噸。至今為止，該校區(qū)在xx年檢漏的基礎(chǔ)上，日漏水量再次減少500余噸。
明故宮校區(qū)檢漏情況：開學(xué)以來，先后檢測出：幼兒園（漏水70噸/日）、4號教學(xué)樓室內(nèi)地坪下方管線、中心花園支線管、五院原河邊平房40mm管線、老六系低速風(fēng)洞地坪下方管線、學(xué)生公寓28棟東側(cè)馬路地下消防管道以及16號樓樓頂水箱等八處較為嚴(yán)重的漏水問題。
由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重、少數(shù)管線施工質(zhì)量差，導(dǎo)致兩校區(qū)新的漏水點不斷出現(xiàn)。同時，因管網(wǎng)漏水隱蔽性強(qiáng)，且管網(wǎng)監(jiān)測和跟蹤手段落后，漏水點的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴(yán)重的管線，對兩校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測和跟蹤。
1.對衛(wèi)橋家屬區(qū)供水由自來水公司實行抄表到戶的問題，啟動了前期論證工作。請自來水公司設(shè)計部門到現(xiàn)場論證，并已進(jìn)入了方案設(shè)計階段。
2.完成了明故宮校區(qū)米飯生產(chǎn)線安裝任務(wù)并已交付使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。
3.對明故宮校區(qū)浴室的運(yùn)行情況，進(jìn)行了運(yùn)行成本跟蹤分析。
4.復(fù)核各學(xué)院專業(yè)實驗室本科及研究生實驗課時，做好實驗教學(xué)用電量核定的前期準(zhǔn)備工作。
1、進(jìn)一步做好地下管網(wǎng)漏水點的檢測工作；
2、重點做好各學(xué)院實驗室教學(xué)用電量的現(xiàn)場考核和測算工作；
3、啟動兩校區(qū)自來水管網(wǎng)分區(qū)域裝表考核工作；
4、論證明故宮校區(qū)學(xué)生公寓開水爐實行社會投資、刷卡收費(fèi)、對學(xué)生進(jìn)行定量補(bǔ)貼的實施方案，爭取解決學(xué)生冬季用水難的問題。
5、進(jìn)一步論證明故宮校區(qū)浴室鍋爐的運(yùn)行方案。
節(jié)能挖潛工作計劃篇九
2、2億元。
一、優(yōu)化設(shè)計，在工程項目前期做好成本控制。
成本是競爭的基礎(chǔ)，是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中，降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計是工程項目的靈魂，設(shè)計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計，也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念，加強(qiáng)并深化項目精細(xì)化管理”為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項舉措并行，提高設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計部門的12個專業(yè)，公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報獎、設(shè)計備案等多個方面分別進(jìn)行對標(biāo)分析、swot分析，提出了三條提升設(shè)計管理的重要方向。設(shè)計所聯(lián)合設(shè)計管理部門通過召開“工程建設(shè)項目存在問題的整理與分析專題”、“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念，提升設(shè)計管理專題”等十余次專題會議對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對標(biāo)，查找自身短板和瓶頸問題，尋求解決途徑，積極進(jìn)行整改，為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎(chǔ)。今年以來，分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，大幅降低了工程造價。
二、創(chuàng)新物流模式，物流成本顯著降低。
物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi)，爭取出口退稅，節(jié)省稅金1035萬元。
創(chuàng)新物流模式，改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式，將項目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個節(jié)點，進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港，貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭取最低的海運(yùn)價格。
三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮。
我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來，制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題，重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項目部對設(shè)計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司“分包合同結(jié)算管理辦法”，認(rèn)真審核結(jié)算書，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實核定工作，決不輕易讓步。
1、68，核減費(fèi)用3。
41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬，責(zé)成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、保養(yǎng)和入賬，規(guī)定項目部撤場時，做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項目收尾工作，工程部對進(jìn)入工程收尾階段的項目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生，工程部有重點規(guī)定了結(jié)束期限，支持在項目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對項目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用)，責(zé)成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計劃，按照項目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
四、深挖潛力，采購成本大幅下降。
為深入貫徹落實公司關(guān)于全面開展管理提升活動的相關(guān)要求和部署，及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排，采購部全面啟動“全面開展管理提升活動”。在全部門組織開展“找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升”的活動，客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質(zhì)量。
通過對采購工作方式方法的改進(jìn)和提高，采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項目的同類設(shè)備集中采購等手段，使采購質(zhì)量有了提高，采購成本有所下降。提高了工作效率，滿足工程進(jìn)度計劃更有效的實施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
通過管理提升活動，我公司采購成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目，公司在項目執(zhí)行中，通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式，結(jié)合管理提升活動，只用7個月就完成了采購工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下，與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
7、89%，節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中，對比以往的項目采購數(shù)據(jù)，結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況，通過細(xì)致和耐心的工作和談判，使該設(shè)備采購價格比老線下降12%。
五、從點滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”
(一)加強(qiáng)宣傳，積極動員，降本從點滴做起。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對中央環(huán)保督查組反饋意見要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專項行動等文件要求以及市委夏書記在市委常委會專題研討會上的重要講話精神做了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。同時，結(jié)合轄區(qū)實際和自身分工，重點圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進(jìn)行了專題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡要發(fā)言，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
一、近年來生態(tài)文明建設(shè)總體情況。
近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“生態(tài)領(lǐng)先、特色發(fā)展”戰(zhàn)略，以生態(tài)文明提升工程為全區(qū)“x+x”活動的首要工程，堅持工程化管理、項目化推進(jìn)，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成果。投資額逐年上升。從xxxx年投資x億元到xxxx年投資億元，再到今年預(yù)計完成投資億元。項目數(shù)逐年增加。從xxxx年的xx個重點項目到xxxx年的xx個重點項目，再到xxxx年年初排定的xx個重點項目。環(huán)境指標(biāo)逐年向好。濃度指標(biāo)由xxxx年xx微克每立方米降至xxxx年xx微克每立方米，再到現(xiàn)在的xx微克每立方米，首次突破xx大關(guān)。地表水好于iii類的比例從提升到xx%，再到現(xiàn)在的xx%，有可能今年年底會實現(xiàn)xxx%。建設(shè)成果日益顯現(xiàn)。全區(qū)創(chuàng)成國家級綠色社區(qū)x家，省級綠色社區(qū)xx家，省級綠色學(xué)校xx家。建成生態(tài)文明主題廣場xx個、整治山體x座。城區(qū)山體整治、生態(tài)廣場建設(shè)、河道生態(tài)修復(fù)以及大氣污染防治等多個生態(tài)文明重點項目得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和認(rèn)可，并進(jìn)行專題調(diào)研和推廣。同時，在xx晚報、xx日報、xx晚報、xx電視臺等多個主流媒體宣傳報道，轄區(qū)居民認(rèn)可度、滿意率逐年提升。
二、當(dāng)前環(huán)境生態(tài)化面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
從20xx年成績來看，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快以及群眾日益增長的環(huán)境訴求，對照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開展的“兩減六治三提升”專項行動部署會議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設(shè)將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。
三、大力推進(jìn)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)的對策和意見。
下一步如何推動省委省政府“兩減六治三提升”專項行動方案的落實，推動京口環(huán)境生態(tài)化建設(shè)落地生根，簡要提出以下幾點意見和想法。
(一)總體目標(biāo)。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十一
經(jīng)過對比多家洗浴中心，有以下幾點我們公司需要要做出調(diào)整，希望領(lǐng)導(dǎo)指示。
1.客人早上起床時候都不怎么泡大池，從中午11點以后泡大池的客人會逐漸增多，19：00-22：30為高峰時段人最多。為了保證服務(wù)質(zhì)量禮拜天我們應(yīng)該早上11：00前放滿低溫池，下16：00放滿高溫池。茶池每天在高峰期排一半加一半進(jìn)行加溫，三天一換。工作日高低溫池兩天一換。
2.男賓部觀察客人泡大池的方式，要提醒客人不能在大池里搓澡。
注：大池兩天一換或者更長時間一換，需要對我們的加熱及沙鋼要求很高，所以我想把一些閑置設(shè)備利用起來，把樓頂?shù)臒岜门降讟沁M(jìn)行大池加熱，沙鋼換沙子并更換水泵讓沙鋼的進(jìn)化能力最大化。做出如下調(diào)整每月能節(jié)約水費(fèi)兩萬的營運(yùn)成本。
工程部。
2011年3月3日。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十二
一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強(qiáng)化礦井的計劃管理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行;建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權(quán)威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行;二、我們需要做到：在管理方面，加強(qiáng)“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，精心施工。
掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。
三、我們必須做到：
1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收。
2、節(jié)約壓縮電話費(fèi)使用。可打可不打的電話不打，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。
3、節(jié)約壓縮水電費(fèi)、純凈水使用。空調(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報;純凈水做到節(jié)約不浪費(fèi)。
4、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为?dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。
5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)及煙酒的使用?？烧写刹徽写牟徽写鶕?jù)使用情況做好采購計劃，實行煙酒領(lǐng)用登記制度。
總之，降低產(chǎn)品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全。
方位，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運(yùn)，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無限的，加強(qiáng)管理是降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細(xì)微入手，科學(xué)節(jié)約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十三
為全面貫徹落實_________。
扎實推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求結(jié)合我院實際?，F(xiàn)將20__年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)。
按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實措施，責(zé)任到人，層層抓落實，力求取得實效。
為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗。
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
四、加強(qiáng)公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計制度。
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
七、明確責(zé)任，提高認(rèn)識，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十四
xx年來，各地各部門按照市和縣委縣關(guān)于做好xx年度生態(tài)文明建設(shè)工作的要求，以為指導(dǎo)，以創(chuàng)新為動力，以“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“”重要思想，堅持“科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)原則，圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要點，以創(chuàng)新為主線，以提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合效益為目的，認(rèn)真抓好“三個一”創(chuàng)新工作，積極開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一）、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)工作開展的思路和做法。
1、以創(chuàng)建生態(tài)文明村鎮(zhèn)為契機(jī)，全面加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境水平。一是抓好“三個一”建設(shè)：一是組織一次“創(chuàng)建一個”活動，做好一次“三個一”活動的資料收集和整理；二是組織好一次“創(chuàng)建一個”活動的專項檢查；三是做好一次“創(chuàng)建一個”活動的資料整理歸檔及資料歸檔。
2、認(rèn)真抓好“一大”項目的建設(shè)和驗收工作：一是在“一大”項目的建設(shè)中，我們嚴(yán)格把好審核關(guān)，確保項目按照市要求進(jìn)行。二是認(rèn)真抓好項目的建設(shè)，對照項目申報要求，積極爭取資金，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平提高。三是加快農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理。
3、大力開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)。一是抓好“五小”場所和“六小”場所的整治工作。二是加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合整治資金投入，切實解決影響農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定的突出問題。三是加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
二）加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作力度。一是積極參與“三農(nóng)”和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的各項工作，加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)投入，積極配合上級部門做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，落實責(zé)任制，及時解決生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)工作中存在的突出問題，確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作不流于形式，不走過場，不留于表面。
三）加強(qiáng)“四大”項目的建設(shè)指導(dǎo)。一是抓好一大項目的驗收。把“四大”項目建成驗收，在全縣排名前列，實現(xiàn)年度驗收的目標(biāo)。二是抓好一大項目的資金籌備和申報工作的開展，按照省、市和縣有關(guān)文件精神和要求，積極爭取項目，做好前期準(zhǔn)備工作。三是抓好一大項目的資金審批，及時向縣財政局報送相關(guān)材料，并對申請項目進(jìn)行審核和。四是抓好一大項目的跟蹤管理工作。五是抓好一大項目的建設(shè)進(jìn)度和資金撥付的監(jiān)督和管理。
四）積極組織好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。一是抓好“兩項”工作，即“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)”和“生產(chǎn)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境保護(hù)”；二是抓好“三項”工作，即“水利建設(shè)和社會事業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)”；三是抓好一大項目的資金籌措，及時向縣財政列支農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)費(fèi)。今年以來，我縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五）積極參加縣委縣組織的各項活動，加強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效工作”。
今年以來，縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作緊緊圍繞全縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的總體要求，以農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)劃和年度計劃為重心，認(rèn)真做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十五
6、一輛汽車從甲地開往乙地，每小時行40km，返回時每小時行50km，結(jié)果返回時比去的時間少48分鐘，求甲、乙兩地之間的'路程。
7、某人從a城步行到b城辦事，每小時走5km，回來時騎自行車，每小時行15km，往返共用6小時，求a、b兩城之間的距離。
10、從甲地到乙地，客車需要10小時，貨車需要15小時，現(xiàn)在客、貨兩車分別從甲、乙兩地相向而行，相遇時貨車行了300km，求甲乙兩地的總路程。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十六
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合制理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，規(guī)章極標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，國家對此高度重視，與此同時，節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會和環(huán)境效益，特制定以下節(jié)能減排計劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動.
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉。
電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止“長明燈”現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。
8、車輛竣工出廠前，要嚴(yán)格檢查尾氣排放和噪聲指標(biāo)，對尾所排放和噪聲指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠。
9、設(shè)立廢物及費(fèi)油回收箱，按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
10、發(fā)動員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十七
一：指導(dǎo)思想：
努力貫徹黨的教育方針，根據(jù)新《課標(biāo)》的基本理念，使學(xué)生體會數(shù)學(xué)與大自然及人類社會的密切聯(lián)系；體會數(shù)學(xué)的價值，增強(qiáng)理解數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的信心；初步學(xué)會運(yùn)用數(shù)學(xué)的思維方式去觀察和分析現(xiàn)實社會、去解決日常生活中的問題，進(jìn)而形成勇于探索、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神；獲得適應(yīng)未來社會生活和進(jìn)一步發(fā)展所必需的數(shù)學(xué)知識和必要的應(yīng)用技能。
二：班級情況分析：
班級學(xué)生共23人，男14人，女9人，二年級的小朋友經(jīng)過了一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動，對數(shù)學(xué)知識與技能的掌握以及學(xué)習(xí)習(xí)慣等相對來說已有了較大的轉(zhuǎn)變；完成作業(yè)情況也較好，大部分同學(xué)作業(yè)清楚，態(tài)度端正，對數(shù)學(xué)表現(xiàn)出了較大的興趣。不過還有一小部分同學(xué)由于學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法以及其自身的種種原因，尚不能主動地參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動，學(xué)起數(shù)學(xué)來感覺還是有點累。學(xué)生樂于計算，但解決實際問題的時候就有點麻木，不注意審清題目意思，急于動手，以至于粗心大意，沒有很好的解決問題。需要更加的嚴(yán)格要求，多動手，多思考。加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生更好的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中來。
三：教學(xué)目標(biāo)：
1．認(rèn)識計數(shù)單位“百”和“千”，知道相信兩個計數(shù)單位之間的十進(jìn)關(guān)系；掌握萬以內(nèi)的數(shù)位順序，會讀、寫以內(nèi)的數(shù)；知道萬以內(nèi)數(shù)的組成，會比較萬以內(nèi)數(shù)的大小，能用符號和詞語描述萬以內(nèi)數(shù)的大?。焕斫獠⒄J(rèn)識萬以內(nèi)的近似數(shù)。
2．會口算百以內(nèi)的兩位數(shù)加、減兩位數(shù)，會口算整百、整千數(shù)加、減法，會進(jìn)行幾百、幾十加、減幾百幾十的計算，并能結(jié)合實際進(jìn)行估計。
3．知道除法的含義，除法算式中各部分名稱，乘法和除法的關(guān)系；能夠熟練地用乘法口訣求商。
4．初步理解數(shù)學(xué)問題的含義，經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號的作用，會在解決問題中使用小括號。
5．會辨認(rèn)銳角、鈍角；初步感知平移、旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象，會在方格紙上將一個簡單圖形沿水平方向或豎直方向平移。
6．認(rèn)識質(zhì)量單位克和千克，初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念，知道1千克=1000克。
7．了解統(tǒng)計的意義，體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程；會用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)，認(rèn)識條形統(tǒng)計圖（1格表示5個單位）和簡單的復(fù)式統(tǒng)計圖表中的'數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題，并能進(jìn)行簡單的分析。
8．會探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律；有發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識；初步形成觀察、分析及推理的能力。
9．體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
10．養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。
四：教材分析：（具體目標(biāo)）。
第一單元：解決問題。
1、學(xué)生結(jié)合具體的情境，體會四則運(yùn)算的意義。
2、通過購物等活動，初步感受混合運(yùn)算與生活的密切聯(lián)系，并能運(yùn)用有關(guān)知識解決生活中和實際問題。
3、培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和能力，讓學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程。
4、結(jié)合具體情境，讓學(xué)生體會到混合運(yùn)算要有一定的順序；在解決問題的過程中，發(fā)現(xiàn)先乘除后加減的運(yùn)算順序，以及小括號在運(yùn)算中的作用。
5、引導(dǎo)學(xué)生掌握運(yùn)用不同的方法解決生活中的簡單問題，并能對結(jié)果的合理性進(jìn)行判斷。
第二、四單元：表內(nèi)除法。
1、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷分蘋果等實際操作，初步體會有余數(shù)除法與生活的密切聯(lián)系，并能結(jié)合生活實際進(jìn)行應(yīng)用。
2、使學(xué)生體驗除法豎式的計算過程，能正確掌握商是一位數(shù)的除法豎式的書寫格式。
3、探索有余數(shù)除法的試商方法，體會到余數(shù)一定要比除數(shù)小。
第三單元：圖形和變換。
1、結(jié)合生活情境，引導(dǎo)學(xué)生直觀認(rèn)識直角、銳角和鈍角，會借助三角板辨認(rèn)以上三種角。
2、通過觀察、測量、比較、歸納，使學(xué)生能夠用自己的語言描述長方形、正方形和平行四邊形。
3、使學(xué)生能夠按要求在方格紙上畫長方形和正方形。
4、結(jié)合生活情境，讓學(xué)生直觀地認(rèn)識平行四邊形。
第五單元：萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識。
1、聯(lián)系生活實際學(xué)習(xí)萬以內(nèi)的數(shù)，體驗數(shù)與生活的密切聯(lián)系。
2、通過實際操作，具體感受大數(shù)的實際含義，能運(yùn)用數(shù)進(jìn)行表達(dá)和交流，逐步發(fā)展數(shù)感。
3、通過“撥一撥”等教學(xué)活動，認(rèn)識萬以內(nèi)數(shù)的數(shù)位順序；會讀、會寫萬以內(nèi)的數(shù)，會比較數(shù)的大小，并能結(jié)合實際進(jìn)行估計。
第六單元：克和千克。
2、使學(xué)生知道用秤稱物體的方法，能夠進(jìn)行簡單的計算。
3、在建立質(zhì)量觀念的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生估量物體質(zhì)量的意識。
第七單元：加與減。
1、引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合具體的情境，發(fā)展學(xué)生提出問題和解決問題的意識和能力，在具體的情境中滲透德育。
2、在解決問題的過程中，讓學(xué)生進(jìn)一步體會加減法計算與實際生活的密切聯(lián)系，感受數(shù)學(xué)在實際生活中的應(yīng)用。
3、引導(dǎo)學(xué)生探索整十、整百數(shù)的加減的口算及三位數(shù)加減法的計算方法，并能正確進(jìn)行計算。
4、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程。
第七單元：加與減。
1、引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合具體情境，在解決實際問題的過程中體會連加、連減、加減混合計算與實際生活的聯(lián)系，感受數(shù)學(xué)在實際生活中的作用。
2、引導(dǎo)學(xué)生探索連加、連減、加減混合計算的方法，能結(jié)合具體的情境進(jìn)行估算。
3、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程，能靈活運(yùn)用不同方法解決生活中的簡單問題。
第八單元：統(tǒng)計。
1、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程。
2、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識統(tǒng)計表和條形統(tǒng)計圖并能完成相應(yīng)的圖表。
3、使學(xué)生能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題，并能做出簡單的預(yù)測，能主動與同學(xué)交流自己的想法。
4、讓學(xué)生感受統(tǒng)計在生活中廣泛運(yùn)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
五：教學(xué)具體措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，比如認(rèn)真審題和計算、重視驗算、規(guī)范書寫格式等的教育。
2、讓學(xué)生在生動具體的活動中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。在教學(xué)中，根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗創(chuàng)設(shè)問題情境，鼓勵學(xué)生在生動具體的活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。教師應(yīng)充分利用學(xué)生的生活經(jīng)驗，設(shè)計生動有趣、直觀形象的數(shù)學(xué)活動，如，教材通過數(shù)小正方體木塊，10個是一長條，100個是一層，這樣的10層就是一千個，有這樣10個大正方體就是一萬個，體會“千”“萬”的實際含義。利用自制的方向板，在教室內(nèi)或操場上辨認(rèn)方向。通過數(shù)學(xué)游戲你問我答，神奇的“495”練習(xí)萬以內(nèi)加減法，通過設(shè)計圖案復(fù)習(xí)認(rèn)識圖形，通過實驗泡黃豆，填寫和繪制統(tǒng)計圖表等，激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生在生動具體的情境中理解和認(rèn)識數(shù)學(xué)知識。再如：開展“分一分”的活動，在大量平均分的過程中，體驗除法的含義，等等。
3、引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流，幫助學(xué)生積累參加數(shù)學(xué)活動的經(jīng)驗。在具體的數(shù)學(xué)活動中，鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考、勇于發(fā)表自己的意見，善于傾聽別人的意見，與同伴進(jìn)行交流。同時引導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行分工合作，以提高數(shù)學(xué)活動的紀(jì)律。
4、培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識，以及提出問題和解決問題的能力。本冊教材提供了很多要運(yùn)用所學(xué)的知識去解決的實際問題，在教學(xué)中充分利用這些素材培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。教材中還安排了一些實踐活動，如“找一找生活中哪些問題可以用乘法解決，哪些問題可以用除法解決，并與同伴說一說”，培養(yǎng)學(xué)生提出問題和解決問題的能力，使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實生活的聯(lián)系。
5、注重數(shù)學(xué)思想方法的滲透。根據(jù)學(xué)科特點，結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地進(jìn)行思想品德教學(xué)和相關(guān)思想的滲透。
6、創(chuàng)造性地使用教材。在教學(xué)中，根據(jù)本班學(xué)生的特點和實際情況，創(chuàng)造性地使用教材，設(shè)計教學(xué)過程；根據(jù)本班學(xué)生的已有知識和生活經(jīng)驗確定合理的教學(xué)起點和重點，結(jié)合本地的實際情況和學(xué)生的生活經(jīng)驗選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)素材創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，同時，適時地記錄自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思，以不斷改進(jìn)自己的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。
7、加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)等生的培養(yǎng)。采取生生互幫與教師輔導(dǎo)相結(jié)合、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與其他學(xué)科學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多角度、多層面的對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)。
8、加強(qiáng)估算，鼓勵算法多樣化。
估算在日常生活中有著十分廣泛的應(yīng)用，在本冊教學(xué)中，教師要不失時機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的估計意識和初步的估計技能。例如，估計一筒花生有多少粒，一篇文章有多少字等。在進(jìn)行萬以內(nèi)加減法計算時，先估計得數(shù)的大致范圍，再進(jìn)行計算。在學(xué)習(xí)測量時，先估計測量的物體有多長，再實際測量，這樣做，都有利于培養(yǎng)學(xué)生的估計意識和估計技能。
由于學(xué)生生活背景和思考角度不同，探索計算方法時，必然算法是多樣的，教師應(yīng)尊重學(xué)生的想法，鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考，提倡算法多樣化。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十八
通過開展節(jié)能減排活動,使全局職工牢固樹立資源意。
識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。
(一)擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)意識。創(chuàng)新宣傳載體，擴(kuò)展宣傳內(nèi)容，多形式多角度進(jìn)行宣傳教育活動，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，注意搜集節(jié)能小竅門，及時宣傳和推廣，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。
(二)細(xì)化措施，降低耗能。
1、節(jié)電、節(jié)氣措施。
(1)盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于20攝氏度。
(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用。
時間;離開辦公室、下班時做到隨手關(guān)燈。
(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。
(4)下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
(5)辦公用紙實行登記制度，一律雙面打印、復(fù)印。
2、節(jié)水措施。
(1)洗手、洗碗后要及時關(guān)閉水龍頭，并擰緊。
(2)及時做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
(3)做到循環(huán)利用，一水多用。
3、車輛節(jié)約措施。
(1)根據(jù)用途、人數(shù)、地點及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實提高車輛使用率。
(2)加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
(3)實行一車一卡制度。根據(jù)不同車型,制定車輛燃油使用標(biāo)號和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用，加強(qiáng)節(jié)油管理，定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費(fèi)用,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。
(4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長時間泊車時，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機(jī)熄火等方法，降低油耗。
(5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明。
行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險費(fèi)用。
(6)制訂維修保養(yǎng)計劃,做到定期檢測,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對車輛進(jìn)行合理維修。
4、辦公用品節(jié)約措施。
(1)雙面打印復(fù)印，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。
(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
(4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。
(三)制定相應(yīng)的獎懲辦法。
我局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并年終一律不得參加年度的評先選。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全局進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
節(jié)能挖潛工作計劃篇十九
一、基本概況：
____成立于____年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進(jìn)行宣傳報道，及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
二、下達(dá)的__年度降本減費(fèi)工作目標(biāo)。
__年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入____萬元，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。
三、上半年降本減費(fèi)工作方面主要工作。
在保證質(zhì)量的前提下我隊加強(qiáng)了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負(fù)責(zé)管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了；1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本____萬元，實際成本費(fèi)用____萬元，節(jié)約成本____萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用，以確保全年降本增效目標(biāo)的完成。
節(jié)能挖潛工作計劃篇二十
通過開展環(huán)境監(jiān)管專項稽查工作，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，規(guī)范程序，完善工作制度，牢固樹立依法行政嚴(yán)格執(zhí)法的理念，提升依法行政水平和服務(wù)發(fā)展的能力。
為嚴(yán)格貫徹落實環(huán)境監(jiān)管專項稽查工作，區(qū)環(huán)保局成立由況紅局長任組長，副局長秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀(jì)檢組長鄭榮峰、支隊長趙云為副組長，各科室、支隊、中心為成員的環(huán)境監(jiān)管專項稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全區(qū)環(huán)境監(jiān)管專項稽查工作。同時將抽調(diào)部分園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的同志參加交叉稽查，區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊負(fù)責(zé)日常工作。
新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年以來按照《環(huán)保法》、《環(huán)境監(jiān)察辦法》等法規(guī)及文件要求，開展的環(huán)境監(jiān)察、“四清四治”、建設(shè)項目管理、排污申報與排污費(fèi)征收、環(huán)境信訪及糾紛處理、環(huán)境安全監(jiān)管等工作情況。
（一）污染源的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。重點稽查轄區(qū)內(nèi)各污染源企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、榨菜行業(yè)等）日常監(jiān)管每季度不少于一次的現(xiàn)場監(jiān)察記錄單；轄區(qū)內(nèi)飲用水水源地日常監(jiān)管每月不少于一次的現(xiàn)場監(jiān)察記錄單和巡查記錄；各專項行動的方案、總結(jié)上報情況；每一個污染源檔案是否按“一源一冊”裝訂成冊。
（二）環(huán)境風(fēng)險防范。重點稽查是否將環(huán)境安全工作納入“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”；是否編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；每年是否組織至少一次的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練；是否按照要求開展環(huán)境安全的專項行動，制定方案，上報總結(jié)，建立臺賬；轄區(qū)是否存在重大環(huán)境安全隱患，是否發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件；是否建立規(guī)范的環(huán)境風(fēng)險防范工作檔案。
（三）環(huán)境污染糾紛調(diào)查處理。重點稽查每件投訴案件處置率、滿意度和及時性，是否做到一檔一冊。
（四）排污申報及排污費(fèi)征收。重點稽查應(yīng)征未征的；核定的排污量與實際的排污量明顯不符的；提高或降低排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)征收排污費(fèi)的；違反國家有關(guān)規(guī)定減征、免征或者緩征排污費(fèi)的；未按國家有關(guān)規(guī)定的程序征收排污費(fèi)的；對排污者拒繳、欠繳排污費(fèi)等違法行為，未依法催繳、未依法實施行政處罰或者未依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行的；不執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，未將排污費(fèi)繳入國庫的；是否有環(huán)保主管部門以外的機(jī)構(gòu)征收排污費(fèi)或者干預(yù)排污費(fèi)征收工作的，檔案資料是否齊全完整、規(guī)范。
（五）“四清四治”。重點稽查臺賬及系統(tǒng)使用情況，環(huán)保手續(xù)的督辦情況，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的監(jiān)管情況。
（六）其他。重點稽查能力建設(shè)。
專項稽查按照制定稽查計劃、事先告知、實施稽查、文書制作及送達(dá)、稽查建議執(zhí)行和案卷歸檔六個步驟執(zhí)行。
（一）制定稽查計劃：確定稽查對象、制定具體稽查工作方案。指導(dǎo)稽查對象先期開展自查工作。
（二）事先告知：發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書》，包括告知稽查的時間、內(nèi)容、需要準(zhǔn)備的資料及稽查人員姓名、職務(wù)等。
（三）實施稽查：查閱檔案資料、對排污單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查。制作《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》，由當(dāng)事人確認(rèn)后簽字。
（四）文書制作及送達(dá)：稽查結(jié)束后20個工作日內(nèi)撰寫《環(huán)境監(jiān)察稽查報告書》，提出稽查建議，經(jīng)批準(zhǔn)后制作《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》，送達(dá)被稽查單位。
（五）稽查建議執(zhí)行：被稽查園區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)在接到《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》后及時整改，并在30個工作日內(nèi)以書面形式反饋落實情況。
（六）案卷歸檔：稽查工作結(jié)束后，各片區(qū)對稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔，實現(xiàn)一案一檔?；闄n案至少應(yīng)包括《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書》、《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》、《個案稽查表》、《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》、《污染源監(jiān)察記錄》（復(fù)印件）或污染源現(xiàn)場調(diào)查取證中證據(jù)材料（復(fù)印件），整改總結(jié)報告。
（一）自查階段（1—2月）。
為確保專項稽查工作質(zhì)量，請新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對照本《方案》的要求認(rèn)真開展自查工作。
（二）稽查實施階段（3—8月）。
發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查事先告知書》，以實地檢查和查閱資料相結(jié)合的方式實施稽查，對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》。發(fā)現(xiàn)不屬于稽查范圍的事項，應(yīng)當(dāng)及時移送有管轄權(quán)的部門處理。
（三）整改提高階段（9月）。
被稽查的新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》要求，逐一落實，并于9月30日前報告整改情況。
（四）跟蹤督察階段（10月）。
稽查小組將適時組織人員跟蹤督促被稽查新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》的整改落實情況，10月15日前完成檔案收集歸檔工作。
（五）總結(jié)通報階段（11月）。
區(qū)環(huán)保局將對環(huán)境監(jiān)察專項稽查工作進(jìn)行總結(jié)，并將稽查結(jié)果在全區(qū)通報。
新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)高度重視，認(rèn)真組織開展自查工作，梳理環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法過程中容易出現(xiàn)問題的部位和環(huán)節(jié)，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時糾正。同時還要完善相關(guān)制度，用制度管人，不斷提高執(zhí)法水平。
請新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道于4月15日和9月20前分別向區(qū)環(huán)保局報送自查報告及整改完成情況。9月30日前各片區(qū)向支隊辦公室報送本片區(qū)的稽查、整改的匯總情況和相關(guān)材料。
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