計(jì)劃可以讓我們更好地把握目標(biāo)和方向，減少盲目性和隨意性。制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮未來(lái)可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。如果你需要一些靈感和思路來(lái)制定你的計(jì)劃，以下是一些建議。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇一
為全面推進(jìn)節(jié)能工作，切實(shí)加強(qiáng)我局20xx年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照市20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合我局實(shí)際，作出如下工作計(jì)劃:。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙為主要內(nèi)容，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。
20xx年我局節(jié)能工作主要目標(biāo):以20xx年數(shù)據(jù)為基數(shù)，用電總量同比下降15%，用水總量同比下降15%。工作要求:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;切實(shí)加強(qiáng)管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，降低能源消耗;加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效，建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ)，保障節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。
(一)強(qiáng)化辦公節(jié)電管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季不得高于20℃。實(shí)施增溫或降溫時(shí)，必須關(guān)閉門(mén)窗，嚴(yán)禁敞開(kāi)門(mén)窗開(kāi)空調(diào)。2、白天充分利用自然光，盡量減少照明設(shè)備電耗，切實(shí)加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。3、加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用，不用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)耗能。4、推廣使用高效節(jié)能燈，改造公共區(qū)域照明控制，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。(二)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)紙管理1、積極推廣節(jié)水型衛(wèi)生器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，杜絕跑、冒、滴、漏。2、細(xì)化用紙管理，復(fù)印文件、打印材料盡量使用雙面;提倡廢紙?jiān)倮?，在不涉密的情況下，將能夠再利用的復(fù)印紙，再次使用。3、逐步推行無(wú)紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，盡可能降低紙張的消耗。4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。(三)壓縮電話(huà)費(fèi)開(kāi)支1、加強(qiáng)電話(huà)費(fèi)管理，減少辦公電話(huà)非工作使用。2、工作通話(huà)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，杜絕電話(huà)聊天。(五)實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，辦公用品優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令禁止使用的高消耗、低效率的設(shè)備和產(chǎn)品。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前節(jié)能工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識(shí)和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全節(jié)能巡查制度，定期巡查水、電等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。
4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。建立能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期公布能耗統(tǒng)計(jì)情況，適時(shí)發(fā)布單位節(jié)能工作信息。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天我演講的題目是開(kāi)源節(jié)流促挖潛，精細(xì)管理破難題。
“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”，1200年前，詩(shī)圣杜甫在自己破敗的草堂前悲愴的呼號(hào)正是我們登電人今天為之孜孜奮斗的理想和目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)我們的理想和目標(biāo)，是我們當(dāng)前的緊迫任務(wù)，而問(wèn)題的回答只有一個(gè)“開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效”！
“開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效”不僅是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的主要舉措，也是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是塑造企業(yè)文化的一種重要手段；同時(shí)它也是一種責(zé)任，是一種成本競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于我們登電來(lái)說(shuō)就是要做到精細(xì)管理，節(jié)能降耗。向管理要效益，向自身要效益。它的意義取決于我們的深度，從小處講，辦公室的電腦下班時(shí)隨手關(guān)閉，打印紙要適量使用，電話(huà)交流要長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，很多地方需要我們?nèi)ネ?，從宏觀看，很多方面都可以開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效工作，優(yōu)化方案順序，降低采購(gòu)成本，提高資金回收利用率，最終形成涓涓細(xì)流匯大海的局面。
開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效不只是管理者的責(zé)任，更是我們每一位員工的使命與義務(wù)，需要我們?nèi)巳藚⑴c。培養(yǎng)職工嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，“艱苦創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)優(yōu)先行”是我們登電每一位員工的內(nèi)在動(dòng)力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效工作，我們更需要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓精神，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，勤儉辦公，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)；同時(shí)我們還要深入觀察、積極探索，圍繞“開(kāi)源節(jié)流，挖潛增效”開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，將好的做法推而廣之，形成“人人節(jié)流，人人挖潛”的良好氛圍。
可見(jiàn)，節(jié)約成就輝煌，節(jié)約積累財(cái)富，節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是效益。但節(jié)約并不是口頭上的聲嘶力竭，而是需要一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，需要每一位員工牢固樹(shù)立起“開(kāi)源節(jié)流挖潛增效”的意識(shí)，需要在日常工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，將自身融入到企業(yè)之中，節(jié)約讓企業(yè)省的是錢(qián)，創(chuàng)造的是效益。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持從自己做起，從現(xiàn)在做起，從每時(shí)每刻做起。滴水能匯成大海，棵木能長(zhǎng)成森林，讓我們從點(diǎn)滴中為我們的企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力！
立足崗位降本增效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無(wú)垠、深不可測(cè)的大海的時(shí)候，你可曾想過(guò)，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？各個(gè)職能部門(mén)各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。
去年朱蘭采場(chǎng)合并后，汽運(yùn)車(chē)間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費(fèi)用減少等等實(shí)實(shí)在在的困難。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們汽運(yùn)人從未輸?shù)暨^(guò)信心和勇氣，我們汽運(yùn)人從未放棄過(guò)努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動(dòng)默默實(shí)踐降本增效的普通人。
汽運(yùn)車(chē)間重修大班負(fù)責(zé)全車(chē)間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役10年以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個(gè)機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)降本增效有著重大的意義。就舉個(gè)裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報(bào)廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬(wàn)元，只能使用1年多，延長(zhǎng)鏟斗刀刃的使用時(shí)間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長(zhǎng)刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計(jì)算，至少可以延長(zhǎng)4-5年的時(shí)間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計(jì)算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬(wàn)元。這只是一臺(tái)裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺(tái)、三臺(tái)??六七臺(tái)呢？這數(shù)字是巨大的！
重修大班的職工閑暇時(shí)間，喜歡對(duì)報(bào)廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運(yùn)用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺(tái)推土機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費(fèi)至少一個(gè)多月時(shí)間，設(shè)備不能開(kāi)動(dòng)，而配件的費(fèi)用也高至10萬(wàn)元。怎么辦？這么長(zhǎng)的時(shí)間！這么高的費(fèi)用！維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報(bào)廢的3364汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來(lái)所需備件，不花一分錢(qián)，在半個(gè)月時(shí)間就修好了這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，光此項(xiàng)就為車(chē)間節(jié)約成本10萬(wàn)余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛(ài)崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專(zhuān)注，對(duì)工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎？比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位？有什么借口不努力地完成本職工作呢？立足崗位，腳踏實(shí)地，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛(ài)的朋友們，讓我們行動(dòng)起來(lái)，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言！為我礦全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力吧！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
立足崗位降本增效。
通過(guò)公司培訓(xùn)我懂得了降本增效是需要我們每位職工從自身做起。只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步的道理。立足我們的崗位，扎扎實(shí)實(shí)的做好每一件細(xì)小的事，全身心撲在工作上，不為條件，不等不靠，主動(dòng)踏實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，只要肯付出，必將有回報(bào)！
作為十二抄車(chē)間抄紙工，我的工作是主要負(fù)責(zé)壓光、卷取成紙工藝中杜絕出現(xiàn)斷頭、麻花印、褶子等現(xiàn)象的發(fā)生，還要積極配合各工段的應(yīng)急修理工作。在此崗位深知自己的責(zé)任重大，首先要確保壓光滾干凈不能有其它雜質(zhì)，其次觀察卷取上的紙不能出現(xiàn)麻花印、褶子，為此不但要用眼看還必須用手感觸紙面光滑。每天8小時(shí)的工作時(shí)間我絲毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪費(fèi)而增加成本將是自己最大的失職。
讓我們共同把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我的責(zé)任。
立足崗位。
降本增效。
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無(wú)垠、深不可測(cè)的大海的時(shí)候，你可曾想過(guò)，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)急劇下滑和煤炭市場(chǎng)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),我們更應(yīng)該秉承“消除一切浪費(fèi)”的理念，各個(gè)職能部門(mén)各盡其職，每名員工各就其位，群策群力、積極采取有效措施，立足崗位，降本增效。
古人說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б彩且粯?，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇三
加強(qiáng)兩校區(qū)自來(lái)水使用情況的跟蹤工作，進(jìn)一步檢測(cè)管網(wǎng)漏水問(wèn)題，并取得明顯成效。
根據(jù)寒假期間兩校區(qū)用水情況的'跟蹤調(diào)查結(jié)果，確認(rèn)該區(qū)域仍有近700噸/日的漏水量。從3月份起，在校區(qū)管委會(huì)的支持下，節(jié)能工作處對(duì)該校區(qū)進(jìn)行三次全面檢測(cè)。截止4月5日為止，先后檢測(cè)出工培中心樓頂水箱漏水（校區(qū)管委會(huì)查出）；材料學(xué)院樓頂消防管道閥門(mén)凍壞漏水；材料學(xué)院樓106、108、513實(shí)驗(yàn)室冷卻用水24小時(shí)常流水（日流水75噸/日）；6號(hào)教學(xué)樓大廳地下管道漏水（日漏水近50噸）。最嚴(yán)重的問(wèn)題是學(xué)生公寓19幢、20幢因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導(dǎo)致4根直徑為20mm水管和4根15mm水管出現(xiàn)不同程度的斷裂，日漏水量達(dá)到300噸。至今為止，該校區(qū)在xx年檢漏的基礎(chǔ)上，日漏水量再次減少500余噸。
明故宮校區(qū)檢漏情況：開(kāi)學(xué)以來(lái)，先后檢測(cè)出：幼兒園（漏水70噸/日）、4號(hào)教學(xué)樓室內(nèi)地坪下方管線、中心花園支線管、五院原河邊平房40mm管線、老六系低速風(fēng)洞地坪下方管線、學(xué)生公寓28棟東側(cè)馬路地下消防管道以及16號(hào)樓樓頂水箱等八處較為嚴(yán)重的漏水問(wèn)題。
由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重、少數(shù)管線施工質(zhì)量差，導(dǎo)致兩校區(qū)新的漏水點(diǎn)不斷出現(xiàn)。同時(shí)，因管網(wǎng)漏水隱蔽性強(qiáng)，且管網(wǎng)監(jiān)測(cè)和跟蹤手段落后，漏水點(diǎn)的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴(yán)重的管線，對(duì)兩校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測(cè)和跟蹤。
1.對(duì)衛(wèi)橋家屬區(qū)供水由自來(lái)水公司實(shí)行抄表到戶(hù)的問(wèn)題，啟動(dòng)了前期論證工作。請(qǐng)自來(lái)水公司設(shè)計(jì)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)論證，并已進(jìn)入了方案設(shè)計(jì)階段。
2.完成了明故宮校區(qū)米飯生產(chǎn)線安裝任務(wù)并已交付使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。
3.對(duì)明故宮校區(qū)浴室的運(yùn)行情況，進(jìn)行了運(yùn)行成本跟蹤分析。
4.復(fù)核各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室本科及研究生實(shí)驗(yàn)課時(shí)，做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)用電量核定的前期準(zhǔn)備工作。
1、進(jìn)一步做好地下管網(wǎng)漏水點(diǎn)的檢測(cè)工作；
2、重點(diǎn)做好各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室教學(xué)用電量的現(xiàn)場(chǎng)考核和測(cè)算工作；
3、啟動(dòng)兩校區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)分區(qū)域裝表考核工作；
4、論證明故宮校區(qū)學(xué)生公寓開(kāi)水爐實(shí)行社會(huì)投資、刷卡收費(fèi)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行定量補(bǔ)貼的實(shí)施方案，爭(zhēng)取解決學(xué)生冬季用水難的問(wèn)題。
5、進(jìn)一步論證明故宮校區(qū)浴室鍋爐的運(yùn)行方案。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇四
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對(duì)中央環(huán)保督查組反饋意見(jiàn)要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等文件要求以及市委夏書(shū)記在市委常委會(huì)專(zhuān)題研討會(huì)上的重要講話(huà)精神做了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。同時(shí)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和自身分工，重點(diǎn)圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡(jiǎn)要發(fā)言，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、近年來(lái)生態(tài)文明建設(shè)總體情況。
近年來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞“生態(tài)領(lǐng)先、特色發(fā)展”戰(zhàn)略，以生態(tài)文明提升工程為全區(qū)“x+x”活動(dòng)的首要工程，堅(jiān)持工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成果。投資額逐年上升。從xxxx年投資x億元到xxxx年投資億元，再到今年預(yù)計(jì)完成投資億元。項(xiàng)目數(shù)逐年增加。從xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目到xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，再到xxxx年年初排定的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。環(huán)境指標(biāo)逐年向好。濃度指標(biāo)由xxxx年xx微克每立方米降至xxxx年xx微克每立方米，再到現(xiàn)在的xx微克每立方米，首次突破xx大關(guān)。地表水好于iii類(lèi)的比例從提升到xx%，再到現(xiàn)在的xx%，有可能今年年底會(huì)實(shí)現(xiàn)xxx%。建設(shè)成果日益顯現(xiàn)。全區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)x家，省級(jí)綠色社區(qū)xx家，省級(jí)綠色學(xué)校xx家。建成生態(tài)文明主題廣場(chǎng)xx個(gè)、整治山體x座。城區(qū)山體整治、生態(tài)廣場(chǎng)建設(shè)、河道生態(tài)修復(fù)以及大氣污染防治等多個(gè)生態(tài)文明重點(diǎn)項(xiàng)目得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和認(rèn)可，并進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研和推廣。同時(shí)，在xx晚報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)、xx電視臺(tái)等多個(gè)主流媒體宣傳報(bào)道，轄區(qū)居民認(rèn)可度、滿(mǎn)意率逐年提升。
二、當(dāng)前環(huán)境生態(tài)化面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
從20xx年成績(jī)來(lái)看，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快以及群眾日益增長(zhǎng)的環(huán)境訴求，對(duì)照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開(kāi)展的“兩減六治三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設(shè)將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。
三、大力推進(jìn)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)的對(duì)策和意見(jiàn)。
下一步如何推動(dòng)省委省政府“兩減六治三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的落實(shí)，推動(dòng)京口環(huán)境生態(tài)化建設(shè)落地生根，簡(jiǎn)要提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法。
(一)總體目標(biāo)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇五
市住建委：
20-年5月11日至5月17日是全國(guó)第-個(gè)節(jié)水宣傳周。我縣在本次宣傳周活動(dòng)中，以“全面推進(jìn)城市節(jié)水，點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”為主題，全面貫徹落實(shí)“通知精神”,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，加快創(chuàng)建節(jié)水型城市的步伐，以提高廣大市民的節(jié)水意識(shí)。并取得了預(yù)期效果?，F(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型縣城”的目標(biāo)，廣泛開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)。
大力弘揚(yáng)“節(jié)水光榮，浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)廣大居民的節(jié)水意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造廣大居民關(guān)心、支持、參與節(jié)水型縣城創(chuàng)建的良好氛圍。
20-年5月11日——5月17日，我們?cè)卩]政廣場(chǎng)、金三角廣場(chǎng)、自來(lái)水公司大門(mén)南側(cè)設(shè)立宣傳臺(tái)各1處，制作宣傳牌15個(gè)。并走上街頭，向廣大居民散發(fā)宣傳冊(cè)1萬(wàn)份。宣傳的主要內(nèi)容：《安徽省城市節(jié)約用水管理辦法》(摘要)、^v^《城市供水條例》(摘要)以及全國(guó)缺水城市、水污染城市的用水困難狀況和“關(guān)愛(ài)命脈，珍惜水源”是造福子孫后代的事業(yè)等宣傳。從而提高廣大居民的節(jié)水意識(shí)和節(jié)水工作的緊迫感、使命感。同時(shí)，讓城市供水、節(jié)水等方面的法律、法規(guī)深入到千家萬(wàn)戶(hù)。
二、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，以“人水和諧，全民節(jié)水”為內(nèi)容，推廣市民的節(jié)水措施。
各宣傳臺(tái)向廣大市民宣傳家庭節(jié)水措施、如何選用、使用節(jié)水器具等生活常識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)解答客戶(hù)提出用水、節(jié)水方面的問(wèn)題，受到廣大用戶(hù)的一致好評(píng)，達(dá)到了節(jié)水宣傳周活動(dòng)效果。
20-年5月19日。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇六
2、2億元。
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。
成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的直接來(lái)源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中，降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理”為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)的12個(gè)專(zhuān)業(yè)，公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績(jī)效管理、標(biāo)書(shū)編制、合同管理、咨詢(xún)報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、swot分析，提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門(mén)通過(guò)召開(kāi)“工程建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題的整理與分析專(zhuān)題”、“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)管理專(zhuān)題”等十余次專(zhuān)題會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo)，查找自身短板和瓶頸問(wèn)題，尋求解決途徑，積極進(jìn)行整改，為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，分別組織對(duì)蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤(rùn)水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低了工程造價(jià)。
二、創(chuàng)新物流模式，物流成本顯著降低。
物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取出口退稅，節(jié)省稅金1035萬(wàn)元。
創(chuàng)新物流模式，改進(jìn)原來(lái)總體發(fā)包貨代的方式，將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國(guó)內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國(guó)外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國(guó)內(nèi)基本港，貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭(zhēng)取最低的海運(yùn)價(jià)格。
三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮。
我公司工程部把分包合同簽證管理與開(kāi)源節(jié)流工作結(jié)合起來(lái)，制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)支等多方面開(kāi)源節(jié)流的工作措施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證中存在的問(wèn)題，重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真研讀公司“分包合同結(jié)算管理辦法”，認(rèn)真審核結(jié)算書(shū)，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實(shí)核定工作，決不輕易讓步。
1、68，核減費(fèi)用3。
41、04萬(wàn)人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬，規(guī)定項(xiàng)目部撤場(chǎng)時(shí)，做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作，工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無(wú)限制滯后或延期無(wú)期限的現(xiàn)象發(fā)生，工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限，支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用)，責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃，按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
四、深挖潛力，采購(gòu)成本大幅下降。
為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署，及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排，采購(gòu)部全面啟動(dòng)“全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)”。在全部門(mén)組織開(kāi)展“找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升”的活動(dòng)，客觀、準(zhǔn)確地找出本部門(mén)在采購(gòu)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，解決部門(mén)管理的短板和瓶頸問(wèn)題。在第一階段有效提高采購(gòu)工作效率，降低采購(gòu)成本，控制采購(gòu)質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)采購(gòu)工作方式方法的改進(jìn)和提高，采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類(lèi)設(shè)備集中采購(gòu)等手段，使采購(gòu)質(zhì)量有了提高，采購(gòu)成本有所下降。提高了工作效率，滿(mǎn)足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化水平。
通過(guò)管理提升活動(dòng)，我公司采購(gòu)成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目，公司在項(xiàng)目執(zhí)行中，通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專(zhuān)業(yè)采購(gòu)組相結(jié)合的方式，結(jié)合管理提升活動(dòng)，只用7個(gè)月就完成了采購(gòu)工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量的前提下，與采購(gòu)指標(biāo)相比節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用13%。
7、89%，節(jié)約費(fèi)用約560萬(wàn)歐元。
在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購(gòu)中，對(duì)比以往的項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)據(jù)，結(jié)合今年國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)狀況，通過(guò)細(xì)致和耐心的工作和談判，使該設(shè)備采購(gòu)價(jià)格比老線下降12%。
五、從點(diǎn)滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”
(一)加強(qiáng)宣傳，積極動(dòng)員，降本從點(diǎn)滴做起。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)冀政節(jié)能減排文件的通知精神，結(jié)合我單位提出的“四創(chuàng)一?！惫ぷ髂繕?biāo)，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，提高全體教職工節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材和加強(qiáng)資源的綜合利用，確保我單位的節(jié)能減排降耗活動(dòng)全面開(kāi)展，特制定20xx年度我園節(jié)能減排工作計(jì)劃如下：
開(kāi)動(dòng)腦筋，積極主動(dòng)全面做好我單位節(jié)能減排工作，堅(jiān)持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教育做起，養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校園為目標(biāo)，增強(qiáng)我園全體教職工的整體節(jié)能意識(shí)，提高管理水平，努力降低能源消耗，為我園的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施。
一個(gè)目標(biāo)：根據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)要求和教育廳有關(guān)文件通知精神，我單位公共機(jī)構(gòu)能源消耗爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20xx年比20xx年降低10%，并努力實(shí)現(xiàn)能耗降低15%的目標(biāo)。
二個(gè)重點(diǎn)：一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；二是積極抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)。
三個(gè)突出：一是抓好水電改革方案，完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程；二是抓好辦公用品和用費(fèi)的節(jié)能管理，堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購(gòu)，優(yōu)先買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品；三是繼續(xù)抓好節(jié)能知識(shí)的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動(dòng)抓起，從孩子的教育抓起，讓節(jié)能知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)日常生活和工作。
四個(gè)措施。
1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神。根據(jù)實(shí)際，制定活動(dòng)方案。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)會(huì)議傳達(dá)，中層以傳閱等形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神，下達(dá)本單位具體“管理制度”、“節(jié)能工作計(jì)劃”和“要求”。
3、通過(guò)校園網(wǎng)和園內(nèi)屏幕墻向全體教職工和孩子家長(zhǎng)宣傳“節(jié)能減排”的重大意義，使師生—孩子—家長(zhǎng)—社會(huì)營(yíng)造出一個(gè)連動(dòng)反映，做到人人重視、身體力行，爭(zhēng)做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
4、積極探索節(jié)能減排工作方式和方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，做好節(jié)能減排工作，爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”先進(jìn)單位。
（一）首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立以園主要領(lǐng)導(dǎo)為主的幼兒園節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)傾斜，保障有力。
（二）完善和修改節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、采購(gòu)、辦公用品的使用等管理辦法和管理制度，督促、培養(yǎng)全體教職工節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。
（三）開(kāi)展廢水再利用活動(dòng)。如師幼利用生活廢水澆灌草坪等。
（四）對(duì)夜間亮化工程進(jìn)行改造和維修。使用節(jié)能裝制、配制和燈具。
（五）通過(guò)各種宣傳工具、手段等（會(huì)議、傳閱文件、宣傳欄、電子屏幕墻、校內(nèi)網(wǎng)等）對(duì)教職工、孩子、家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇八
今年是公司的“管理提升年”，上半年我廠的保衛(wèi)工作在公司保衛(wèi)部和廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部、職工的共同協(xié)作下，廠區(qū)的治安、消防工作成效顯著，我們抓防范、查隱患、促整改，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，其挖潛增效總結(jié)如下：
一、綜合治理工作。
合理安排班次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，門(mén)衛(wèi)崗值班人員實(shí)行三人包干制，要求上班時(shí)間段必須有1人在崗，并嚴(yán)格把住物資放行關(guān)，根據(jù)辦公室開(kāi)出的放行證，對(duì)照物證相符后方可放行。巡邏崗2人一組，1人查看視頻，1人巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理解決?？剖覍?duì)所管轄人員不定時(shí)查崗。對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象從重處罰。
直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元。
二、消防工作。
消防工作我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。定期對(duì)全廠的防火部位、要害部位進(jìn)行安全防火檢查。年初，我們便制定了防火檔案，健全各種防火制度，大力宣傳消防法。一季度，我廠的消防綜合工作在全公司排名第一。5月我們聘請(qǐng)公司專(zhuān)職消防隊(duì)消防專(zhuān)家，對(duì)員工進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使全廠員工熟練掌握消防器材的使用、火災(zāi)危害和如何撲救初起火種。6月我們又聯(lián)合消防隊(duì)、水口山電視臺(tái)參與，廠屬各車(chē)間（科室）協(xié)同配合進(jìn)行防火預(yù)案演練。
三、民事調(diào)解。
做好調(diào)解工作，避免矛盾激化。5月份，我廠職工馮某母親和退體女職工彭某發(fā)生矛盾糾紛，彭某不時(shí)來(lái)廠找領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)很多不便，經(jīng)保衛(wèi)室出面調(diào)解，我們動(dòng)之以情，曉之以理，終于使二位老同志放下心結(jié)，握手言和。
四、武裝工作。
根據(jù)公司要求，對(duì)全廠民兵進(jìn)行篩選，挑選7名思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的退伍兵，組成民兵應(yīng)急分隊(duì)，隨時(shí)充實(shí)公司武裝力量。大力宣傳征兵預(yù)征工作，在廠區(qū)我們張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3張，預(yù)征通知2份。因宣傳到位本廠三名職工子弟及時(shí)做好了預(yù)征登記，為下半年征兵工作打下基礎(chǔ)。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理。
廠區(qū)去年新修了主馬路，裝修了部分辦公室，對(duì)馬路兩邊和水池也進(jìn)行了綠化。為鞏固本廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我們每周用消防水槍清洗主馬路、安排人員配合現(xiàn)場(chǎng)管理辦全廠督查。前幾月我們沖洗馬路30余次，損壞水帶10余盤(pán)、消防接口3個(gè)；督查出動(dòng)人員30次。為我廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作始終走在公司前列立下汗馬功勞。
成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要立足本職，開(kāi)展好2011年下半年挖潛增效工作：
1、加強(qiáng)值班巡邏，實(shí)現(xiàn)0發(fā)案率。對(duì)全廠重點(diǎn)部位按班次實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，誰(shuí)的班上出問(wèn)題處理誰(shuí)，直接和個(gè)人收入掛鉤?？妻k公室人員每天按時(shí)查看視頻回放，查找前一天值班問(wèn)題，及時(shí)解決處理。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)品質(zhì)化建設(shè)，貫徹節(jié)能降耗、控制成本的精神，特制訂工作計(jì)劃。
一切為了臨床，為了臨床的一切；
主動(dòng)維修，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，責(zé)任到人；
加強(qiáng)管理，節(jié)能減排，修舊利廢；
細(xì)心檢查，排除隱患，安全生產(chǎn)。
（一）總目標(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，在低消耗的前提下，做好院區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（二）具體目標(biāo)和工作指標(biāo)。
1、按期檢查、疏通院區(qū)下水主管網(wǎng)、清理化糞池及沉淀井。
（1）做好噴泉設(shè)施防護(hù)工作，根據(jù)天氣開(kāi)始撈魚(yú)。
（2）計(jì)劃將所有夏季門(mén)簾更換為棉門(mén)簾。
（3）做好冬季花卉保護(hù)工作。
（1）加強(qiáng)日常巡視、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)制度。
（2）按規(guī)定對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
（3）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)修舊利廢工作的開(kāi)展。
（4）加強(qiáng)對(duì)變電器等設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保用電安全。
（5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，掌握季節(jié)用電量和特性，適時(shí)增減變壓器臺(tái)數(shù)，做好節(jié)能減排工作。
（6）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十
當(dāng)前，開(kāi)展降本增效活動(dòng)是核心工作。自公司全面部署活動(dòng)以來(lái)，各基層單位能夠及時(shí)行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出降本增效措施，并化為行動(dòng)指南。一些好的工作措施不僅是一項(xiàng)項(xiàng)降成本、提效率的具體行動(dòng)，也為公司提高管理水平，早日走出低谷奠定了基礎(chǔ)。
一公司全面開(kāi)展“對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)。
一公司按照公司統(tǒng)一部署，首先成立了“對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)小組，組長(zhǎng)為李建偉經(jīng)理，組員為一公司全體管理人員。決心開(kāi)展九大方面整頓，細(xì)化管理，做好降本增效工作。一是生產(chǎn)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配車(chē)輛，增加里程利用率；對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量教育，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況啟封新車(chē)輛、報(bào)廢老舊設(shè)備。三是繼續(xù)細(xì)化成本管理，從源頭抓起。對(duì)車(chē)輛更換700元以上的備件要進(jìn)行嚴(yán)格審核，人為原因造成的損失還要考核責(zé)任者。四是分別對(duì)柴油、機(jī)油及液壓油用量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)查；細(xì)化油料管理、對(duì)個(gè)別車(chē)輛設(shè)定油料定額。五是配件收舊利廢。與駐在組共同協(xié)商，盡量高效利用報(bào)廢車(chē)輛的零部件，盡最大可能發(fā)揮廢舊備件的利用率，從而減低成本。六是核算單車(chē)產(chǎn)值和利潤(rùn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)比較加入考核項(xiàng)目。七是教育廣大職工增強(qiáng)成本意識(shí)，節(jié)約車(chē)輛能源和配件成本的同時(shí)節(jié)約身邊的每度電、每滴水。分別對(duì)各區(qū)域安排節(jié)能責(zé)任人，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。八是減少一車(chē)多人駕駛帶來(lái)的設(shè)備過(guò)度磨損和油料管理不便。九是安全上加強(qiáng)安全會(huì)和班前會(huì)上的安全教育，降低事故頻率，減少事故成本。并成立違章檢查小組，進(jìn)行全天候監(jiān)督一公司的作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，力爭(zhēng)把交通事故扼殺在萌芽中。（一公司姜嘯東）。
二公司多措并舉努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)值。
二公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真貫徹公司“對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)精神，眼睛向內(nèi)，自覺(jué)加擔(dān)子，通過(guò)采取多項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的降本增效目標(biāo)值。
路進(jìn)行安全檢查的制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。九是樹(shù)立鞏固和占領(lǐng)市場(chǎng)才有效益的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。對(duì)因司機(jī)原因?qū)е掠脩?hù)不滿(mǎn)或投訴的現(xiàn)象加倍考核。十是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，使職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和責(zé)任感。十一是黨員、班長(zhǎng)發(fā)揮好模范帶頭作用。要求黨員、班長(zhǎng)的個(gè)人和所在單車(chē)的增效降耗指標(biāo)要處于本隊(duì)先進(jìn)行列。
在制定措施的同時(shí)，二公司還制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度。每季度對(duì)單車(chē)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成好的司機(jī)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。將本次活動(dòng)的指標(biāo)完成情況與評(píng)選崗位明星、優(yōu)秀_員等評(píng)先活動(dòng)相結(jié)合，并作為重要參考依據(jù)。
五公司制定十項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)公司降本增效活動(dòng)。
五公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)公司“對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)，制定十項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成。
一是嚴(yán)控人工成本。重新清查事假、病假休息人員，嚴(yán)格考勤制度和薪金發(fā)放制度。小車(chē)崗位部分替班駕駛員采取轉(zhuǎn)換車(chē)型或調(diào)崗方式，優(yōu)化人員配置。二是加強(qiáng)油料成本控制。對(duì)所有車(chē)型油耗進(jìn)行測(cè)試，重新制定燃油消耗定額，并設(shè)定獎(jiǎng)罰機(jī)制。消減小型駐在車(chē)和自用車(chē)每月燃油供應(yīng)量。嚴(yán)查非生產(chǎn)用車(chē)、干私活等行為。嚴(yán)厲查處和打擊偷油、丟油現(xiàn)象。三是加強(qiáng)輪胎成本控制。重新制定輪胎消耗指標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)輪胎單胎打號(hào)管理，積極改善作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境。教育駕駛員關(guān)注季節(jié)性輪胎氣壓，合理裝載貨物。實(shí)行輪胎維修費(fèi)承包外委。四是強(qiáng)化備品備件成本控制。實(shí)行單車(chē)限額成本控制，小車(chē)備件超300元、貨車(chē)備件超500元的必須通知隊(duì)長(zhǎng)方可進(jìn)修。備件發(fā)放設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格發(fā)放制度。建立車(chē)輛維修監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行“以修代換”，在修改代上下功夫。加強(qiáng)修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度。五是加強(qiáng)原材料成本控制。嚴(yán)格控制鋼材使用；專(zhuān)人監(jiān)管潤(rùn)滑油和液壓油使用；加強(qiáng)對(duì)螺栓、平墊、彈簧墊、電焊條等物品管理；加強(qiáng)對(duì)廢件、舊電瓶、廢機(jī)油、廢輪胎回收管理。六是一點(diǎn)一滴節(jié)能。開(kāi)關(guān)燈設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、使用，夏季關(guān)閉所有空調(diào)。七是控制低值易耗品發(fā)放和辦公用品使用數(shù)量，用小事提升職工勤儉節(jié)約理念。八是加大對(duì)職工技能培訓(xùn)，提高外聘職工駕駛技術(shù)和維修水平，從源頭抓好節(jié)能降耗工作。九是每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)對(duì)標(biāo)檢查，及時(shí)整改，確保工作順利開(kāi)展。十是以各項(xiàng)成本控制由限額逐步過(guò)渡到考核產(chǎn)值和利潤(rùn)，實(shí)行產(chǎn)值利潤(rùn)雙提成。（五公司王新）。
以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手確保保產(chǎn)維修取得實(shí)效。
修理認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和降本增效推進(jìn)會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合修理一場(chǎng)實(shí)際，提出以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，嚴(yán)抓“五項(xiàng)”措施，確保保產(chǎn)維修取得成效，為公司扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)積極作貢獻(xiàn)。
一場(chǎng)認(rèn)為：他們雖不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，但為生產(chǎn)單位做好后勤保障服務(wù)，提高車(chē)輛完好率，滿(mǎn)足行車(chē)單位及時(shí)高效作業(yè)，顯得十分重要，抓好服務(wù)質(zhì)量就是他們主抓的一項(xiàng)重要工作。
一、二公司職能會(huì)議，及時(shí)了解分公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并解決生產(chǎn)中維修問(wèn)題。四是調(diào)整班組建制，盡全力滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。重新調(diào)整了小修班組以及班組作業(yè)班制，解決維修人員不足、下半夜維修量減少而工人工作量不足等實(shí)際問(wèn)題，提高了維修工有效工作效率。五是強(qiáng)化指標(biāo)考核，提高維修質(zhì)量，重點(diǎn)對(duì)修品質(zhì)量、修理工期和車(chē)輛在場(chǎng)停留時(shí)間等幾大方面進(jìn)行指標(biāo)細(xì)化考核。
修理有的放矢開(kāi)展降本增效工作。
修理二場(chǎng)積極響應(yīng)公司開(kāi)展的“對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng),深入貫徹落實(shí)降本增效工作，抓主體、抓重點(diǎn)，積極行動(dòng)。他們的具體做法是:。
一是抓教育，輿論先行。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)全體職工，與公司保持一致，積極應(yīng)對(duì)，做到斗志不松懈。二是抓重點(diǎn)，控制鋼材的消耗。過(guò)去大修奔馳車(chē)的大箱底板時(shí)，對(duì)橫撐梁（為100型槽鋼，大約750mm長(zhǎng)，總共60根）變形部分，一律切割報(bào)廢，更換新件?，F(xiàn)在對(duì)有變形的梁切割下來(lái)后，采取換面使用，即上下面對(duì)調(diào)，或者對(duì)有變形的梁切割下來(lái)后進(jìn)行平整后仍然可以焊接使用的維修方案。三是抓修品質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化修理工在修車(chē)作業(yè)時(shí)的“眼勤、手勤”，勤觀察修車(chē)作業(yè)單以外的視覺(jué)能感受到的車(chē)輛故障或隱患，降低修車(chē)次數(shù)，變二次進(jìn)修為一次解決。三公司的五臺(tái)a7半掛牽引車(chē)，在公司的大力幫助下，診斷儀電腦和技術(shù)人員的培訓(xùn)已結(jié)束，目前可以獨(dú)立工作，減少了到供銷(xiāo)公司寧遠(yuǎn)維修站的修車(chē)問(wèn)題，促進(jìn)了車(chē)輛修竣后的及時(shí)投入生產(chǎn)，保證了效率提高。四是抓好廠區(qū)治安防范，通過(guò)上次鏟車(chē)大線丟失事件，與安保部共同確定了幾處防范重點(diǎn)區(qū)域，杜絕物品的丟失。（修理二場(chǎng)趙凱）。
服務(wù)站開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛降本增效活動(dòng)。
服務(wù)站結(jié)合對(duì)標(biāo)挖潛大力開(kāi)展“五個(gè)一”節(jié)能降耗活動(dòng)，旨在倡導(dǎo)全員增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，深挖內(nèi)部潛力。在職工大會(huì)上，他們要求全體干部職工緊密結(jié)合公司下達(dá)的挖潛增效目標(biāo)，同往年各項(xiàng)指標(biāo)相比，號(hào)召全體職工眼光向內(nèi)，從能源消耗、物料消耗、管理費(fèi)用、人工費(fèi)用等方面進(jìn)行分析對(duì)比，使對(duì)標(biāo)挖潛工作延伸到班組、崗位，每個(gè)班組、每名職工都有自己的“標(biāo)”。
在指標(biāo)分解落實(shí)的過(guò)程中，他們注重抓好以下環(huán)節(jié)：首先是找差分析，對(duì)照歷史最好水平，將各項(xiàng)指標(biāo)存在的差距與潛力分析透徹，不僅要看到指標(biāo)數(shù)據(jù)上的差距，更要看到數(shù)據(jù)背后的差距，揭示存在問(wèn)題的本質(zhì)原因和癥結(jié)，做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)差距，及時(shí)解決一個(gè)問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階；其次是指標(biāo)設(shè)計(jì)，以可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)。第三是指標(biāo)公布，通過(guò)各種方式，將確定的新指標(biāo)措施進(jìn)行公布，達(dá)到全員知曉；第四是指標(biāo)認(rèn)同，通過(guò)考核激勵(lì)辦法，逐級(jí)明確指標(biāo)與職工增資之間的關(guān)系，引導(dǎo)職工對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感，使“五個(gè)一”活動(dòng)真正成為職工的內(nèi)在追求；第五是形成動(dòng)力，通過(guò)對(duì)客觀存在的差距與潛力的充分認(rèn)識(shí)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑與措施，有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十一
經(jīng)過(guò)對(duì)比多家洗浴中心，有以下幾點(diǎn)我們公司需要要做出調(diào)整，希望領(lǐng)導(dǎo)指示。
1.客人早上起床時(shí)候都不怎么泡大池，從中午11點(diǎn)以后泡大池的客人會(huì)逐漸增多，19：00-22：30為高峰時(shí)段人最多。為了保證服務(wù)質(zhì)量禮拜天我們應(yīng)該早上11：00前放滿(mǎn)低溫池，下16：00放滿(mǎn)高溫池。茶池每天在高峰期排一半加一半進(jìn)行加溫，三天一換。工作日高低溫池兩天一換。
2.男賓部觀察客人泡大池的方式，要提醒客人不能在大池里搓澡。
注：大池兩天一換或者更長(zhǎng)時(shí)間一換，需要對(duì)我們的加熱及沙鋼要求很高，所以我想把一些閑置設(shè)備利用起來(lái)，把樓頂?shù)臒岜门降讟沁M(jìn)行大池加熱，沙鋼換沙子并更換水泵讓沙鋼的進(jìn)化能力最大化。做出如下調(diào)整每月能節(jié)約水費(fèi)兩萬(wàn)的營(yíng)運(yùn)成本。
工程部。
2011年3月3日。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》《廣東省節(jié)約能源條例》《廣東省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》《節(jié)能監(jiān)察辦法》（國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第33號(hào)令）《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查辦法》（國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第44號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，按照《廣東省能源局關(guān)于印發(fā)20xx年節(jié)能監(jiān)察工作計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際制定本計(jì)劃。
（一）高耗能行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察。一是鋼鐵、化工、電力、非金屬制造（水泥、玻璃、陶瓷等）、造紙、紡織等工業(yè)行業(yè)年綜合能耗1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察，我市現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察36家（名單詳見(jiàn)附件1）。二是年耗電量500萬(wàn)千瓦時(shí)以上數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察，我市現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察約45家（名單詳見(jiàn)附件2）。
（二）非工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察。非工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察以交通運(yùn)輸、大型商建（商場(chǎng)、賓館飯店等）、公共機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、學(xué)校及政府機(jī)關(guān)辦公樓等）等用能單位為主，我市現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察不少于2家，具體名單結(jié)合我市節(jié)能工作實(shí)際抽選。
（三）能源利用狀況報(bào)告節(jié)能監(jiān)察。能源利用狀況報(bào)告節(jié)能監(jiān)察以未按時(shí)、按規(guī)定在省、市能源管理信息平臺(tái)報(bào)送能源利用狀況報(bào)告（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）的企業(yè)為主。通過(guò)調(diào)取省、市能源管理信息平臺(tái)信息確定企業(yè)名單，全覆蓋進(jìn)行書(shū)面監(jiān)察。
（一）高耗能行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察。一是依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)單位產(chǎn)品能耗水平是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；依據(jù)國(guó)家有關(guān)用能產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)工藝淘汰目錄和強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)，檢查用能單位是否使用國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)工藝。二是依據(jù)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查辦法》，檢查高耗能行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行節(jié)能審查，項(xiàng)目是否符合強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能審查意見(jiàn)落實(shí)情況（時(shí)間從20xx年節(jié)能審查制度實(shí)施以來(lái)）。被列入監(jiān)察名單之列的高耗能行業(yè)企業(yè)需自查形成企業(yè)用能臺(tái)帳（模版詳見(jiàn)附件3），并確保臺(tái)帳信息完整準(zhǔn)確。
（二）非工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察。依據(jù)國(guó)家能耗限額（定額）標(biāo)準(zhǔn)和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，檢查用能單位執(zhí)行情況和夏季室內(nèi)空調(diào)溫度控制情況。
（三）能源利用狀況報(bào)告監(jiān)察。依據(jù)《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》，檢查重點(diǎn)用能單位是否按時(shí)、按規(guī)定在省、市能源管理信息平臺(tái)填報(bào)能源利用狀況報(bào)告（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是各行業(yè)節(jié)能主管部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)節(jié)能工作的'統(tǒng)籌指導(dǎo)，并對(duì)節(jié)能監(jiān)察工作給予大力支持。二是各區(qū)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)區(qū)重點(diǎn)用能單位監(jiān)督管理，完成不少于2家區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)察，進(jìn)一步督促重點(diǎn)用能單位按照法律法規(guī)要求開(kāi)展節(jié)能工作，形成全市節(jié)能監(jiān)察工作合力。
（二）嚴(yán)格依法行政。嚴(yán)格按照《節(jié)能監(jiān)察辦法》（國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第33號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)執(zhí)法流程，填寫(xiě)相關(guān)執(zhí)法文書(shū)，規(guī)范節(jié)能監(jiān)察行為。加大對(duì)違法違規(guī)用能行為的處罰力度，對(duì)存在未通過(guò)節(jié)能審查擅自開(kāi)工建設(shè)或投產(chǎn)、未落實(shí)節(jié)能審查意見(jiàn)、超限額標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)用能行為的單位，依法發(fā)出整改文書(shū)限期整改；逾期不整改或者無(wú)法整改的，依法辦理關(guān)停退出手續(xù)。對(duì)節(jié)能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)不合理用能行為提出改進(jìn)建議，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與節(jié)能診斷，并根據(jù)節(jié)能診斷結(jié)果實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造。
（三）加強(qiáng)能源利用狀況監(jiān)測(cè)。各區(qū)要利用市能源管理信息平臺(tái)，要求區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)用能單位按相關(guān)要求按月上報(bào)能源利用狀況報(bào)告，做好對(duì)區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況監(jiān)測(cè)，并及時(shí)做好審核工作。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各區(qū)節(jié)能主管部門(mén)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察工作時(shí)要把指導(dǎo)服務(wù)與執(zhí)法監(jiān)察相結(jié)合，主動(dòng)向監(jiān)察對(duì)象宣傳節(jié)能法律法規(guī)和政策要求，指導(dǎo)幫助監(jiān)察對(duì)象挖掘節(jié)能潛力、科學(xué)合理使用能源。
（五）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。各區(qū)節(jié)能主管部門(mén)要做好節(jié)能監(jiān)察后續(xù)跟蹤工作，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察結(jié)果的匯總分析工作，向社會(huì)公開(kāi)節(jié)能監(jiān)察工作情況，依法公布違規(guī)企業(yè)名單。
（六）要依法配合節(jié)能監(jiān)察工作。被監(jiān)察單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)能管理負(fù)責(zé)人要親自參加配合節(jié)能監(jiān)察工作；任何單位不得以各種理由拒絕接受節(jié)能監(jiān)察。
附件：
1、20xx年工業(yè)高耗能行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察企業(yè)名單（36家）。
2、20xx年數(shù)據(jù)中心專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察企業(yè)名單（45家）。
3、20xx年高耗能行業(yè)企業(yè)用能臺(tái)賬（模板）。
附件1。
20xx年工業(yè)高耗能行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察企業(yè)名單。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十三
一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強(qiáng)化礦井的計(jì)劃管理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭(zhēng)提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行;建立健全完整的計(jì)劃管理體系，樹(shù)立計(jì)劃的權(quán)威性，計(jì)劃一旦確定，各部門(mén)要不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行;二、我們需要做到：在管理方面，加強(qiáng)“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，精心施工。
掌握庫(kù)存狀況，為物資采購(gòu)提供訂貨依據(jù)，努力降低儲(chǔ)備資金，使庫(kù)存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。
三、我們必須做到：
1、提倡無(wú)紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時(shí)候，請(qǐng)先查看文件是否是正式文件，如果沒(méi)有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張的數(shù)量：(1)排版減少頁(yè)碼數(shù)量，如縮小頁(yè)邊距和行間距、縮小字號(hào)：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收。
2、節(jié)約壓縮電話(huà)費(fèi)使用?？纱蚩刹淮虻碾娫?huà)不打，可打內(nèi)線可打外線的電話(huà)打內(nèi)線，可打可短的電話(huà)盡量縮短通話(huà)時(shí)間，禁止利用公話(huà)撥打私人電話(huà)。
3、節(jié)約壓縮水電費(fèi)、純凈水使用?？照{(diào)、電燈可開(kāi)可不開(kāi)盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào);純凈水做到節(jié)約不浪費(fèi)。
4、節(jié)約壓縮車(chē)輛費(fèi)用?？捎密?chē)可不用車(chē)的不用車(chē)，可合并用車(chē)的不單獨(dú)用車(chē)，可上高速可不上高速的不上高速。
5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)及煙酒的使用?？烧写刹徽写牟徽写?，根據(jù)使用情況做好采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)行煙酒領(lǐng)用登記制度。
總之，降低產(chǎn)品成本是一個(gè)永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全。
方位，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運(yùn)，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無(wú)限的，加強(qiáng)管理是降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過(guò)努力，從細(xì)微入手，科學(xué)節(jié)約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十四
6、一輛汽車(chē)從甲地開(kāi)往乙地，每小時(shí)行40km，返回時(shí)每小時(shí)行50km，結(jié)果返回時(shí)比去的時(shí)間少48分鐘，求甲、乙兩地之間的'路程。
7、某人從a城步行到b城辦事，每小時(shí)走5km，回來(lái)時(shí)騎自行車(chē)，每小時(shí)行15km，往返共用6小時(shí)，求a、b兩城之間的距離。
10、從甲地到乙地，客車(chē)需要10小時(shí)，貨車(chē)需要15小時(shí)，現(xiàn)在客、貨兩車(chē)分別從甲、乙兩地相向而行，相遇時(shí)貨車(chē)行了300km，求甲乙兩地的總路程。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十五
成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，。區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，有關(guān)節(jié)能減排的`約束性目標(biāo)已列入20xx年政府工作安排，并成立烏達(dá)區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在烏達(dá)區(qū)發(fā)展和改革局，主要負(fù)責(zé)研究制定、落實(shí)全區(qū)節(jié)能減排工作規(guī)劃和工作計(jì)劃，分解工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，監(jiān)督考核全區(qū)節(jié)能減排工作完成情況。研究制定、落實(shí)節(jié)能減排配套政策并提供政策咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)節(jié)能減排工作。建立健全項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
染物排放，工作計(jì)劃《》。對(duì)不符合環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定，不符合產(chǎn)業(yè)政策主規(guī)劃要求，選址不當(dāng)或污染嚴(yán)重、可能造成重大環(huán)境影響和生態(tài)破壞的項(xiàng)目，一律不予審批；對(duì)不符合清潔生產(chǎn)要求、達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制目標(biāo)的項(xiàng)目，一律不予批準(zhǔn)建設(shè)。對(duì)不履行“三同時(shí)”制度的，依法責(zé)令停止生產(chǎn)；對(duì)試生產(chǎn)的企業(yè)，污染防治設(shè)施不正常運(yùn)行的，責(zé)令停止試生產(chǎn)并限期改正。對(duì)污染物排放總量超標(biāo)的污染源，實(shí)行限期治理，直到實(shí)現(xiàn)削減計(jì)劃，堅(jiān)持把環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度納入總量控制目標(biāo)，按總量計(jì)劃審批項(xiàng)目，以確?？偭靠刂颇甓扔?jì)劃順利完成。
加強(qiáng)減排工作監(jiān)督管理。一是要明確減排責(zé)任。將節(jié)能減排任務(wù)分解、具體落實(shí)到各有關(guān)單位。環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)減排工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。發(fā)展改革部門(mén)將減排計(jì)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，會(huì)同經(jīng)濟(jì)等部門(mén)落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。經(jīng)濟(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)淘汰落后生產(chǎn)能力，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)減排工作的指導(dǎo)監(jiān)督。建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)加快推進(jìn)城市污水集中處理廠及收集管網(wǎng)建設(shè)。監(jiān)察部門(mén)會(huì)同環(huán)保部門(mén)完善環(huán)保問(wèn)責(zé)制，對(duì)減排工作不落實(shí)的部門(mén)和企業(yè)追究責(zé)任。電力監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管電力企業(yè)落實(shí)對(duì)污染企業(yè)的停電、限電措施。其他相關(guān)部門(mén)也要按照各自職能，積極配合推進(jìn)減排工作。二是要完善工業(yè)企業(yè)污染減排臺(tái)賬，并將有關(guān)資料報(bào)送區(qū)主要污染物減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)環(huán)保局）。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十六
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型學(xué)校為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排的精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作。
二、工作計(jì)劃
1.3月份，制定印發(fā)《學(xué)校》
2.4月，開(kāi)展學(xué)校能源消耗調(diào)查，積極推廣辦公耗材節(jié)約活動(dòng)。
3.5月，開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)月，利用黑板報(bào)、校園網(wǎng)、條幅、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓節(jié)能減排意識(shí)深入人心，讓節(jié)能減排知識(shí)變成日常行為。
4.6月，節(jié)能整改，對(duì)于學(xué)校節(jié)能減排不合格的進(jìn)行整改，學(xué)校將投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行整改。學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)用材招標(biāo)嚴(yán)格選擇節(jié)能減排材料。
5.7月，積極上報(bào)學(xué)校節(jié)能減排相關(guān)資料，宣傳節(jié)約用水、節(jié)約用電小竅門(mén)等節(jié)能減排措施。
6.8月，開(kāi)展節(jié)約用電月活動(dòng)。
7.9月，開(kāi)展節(jié)約用油和節(jié)約用氣月活動(dòng)。
耗材節(jié)能比賽，重點(diǎn)開(kāi)展辦公無(wú)紙化活動(dòng)和打印耗材節(jié)約活動(dòng)。
10.12月，開(kāi)展節(jié)約用電活動(dòng)月活動(dòng)，對(duì)節(jié)能減排落實(shí)情況進(jìn)行考核。
三、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)發(fā)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全體教師學(xué)生牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
四、 節(jié)能減排的具體內(nèi)容
（一） 廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化教師學(xué)生的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
（二） 細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用：
節(jié)電措施：（1）盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。（2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備的使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。（3）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。（4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：（1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
辦公用品節(jié)約措施：（1）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上
進(jìn)行，減少紙張消耗。（2）充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。（3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
（三） 制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。全體教師不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)的行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
五、保障措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
2.強(qiáng)化意識(shí)。以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)絡(luò)、思想政治教育課、專(zhuān)題活動(dòng)等開(kāi)展各種形式的節(jié)能宣傳，強(qiáng)化師生員工的'節(jié)能意識(shí)。
一、指導(dǎo)思想
節(jié)能降耗是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保護(hù)資源的需要，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作，做深、做細(xì)。
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全體教職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型先進(jìn)單位。
三、節(jié)能減排的具體措施
（一）充分提高全體師生的節(jié)約意識(shí)，從自我做起。
我校要利用校會(huì)、全體教職工會(huì)議等，經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的進(jìn)行節(jié)約的講座和教育，切實(shí)增強(qiáng)全體師生的資源的憂(yōu)患意識(shí)及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感；強(qiáng)化全體師生的節(jié)約意識(shí)，尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識(shí)。我校要利用宣傳欄、櫥窗進(jìn)行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳，努力做好具體安排，周密部署，認(rèn)真組織，力求實(shí)效，同心協(xié)力，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者，精心打造節(jié)約型的學(xué)校。
（二）細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。（4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。節(jié)水措施：（1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。辦公用品節(jié)約措施：（1）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。（2）充分發(fā)揮電子郵件的作用，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。（3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。（4）完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。
（三）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全辦進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全體人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
一、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)
1、實(shí)行三重控制。按照任務(wù)完成與時(shí)間同步的進(jìn)度要求，分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、市直有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)用能企業(yè)20xx年節(jié)能工作目標(biāo)，做到工作全覆蓋、指標(biāo)全量化、責(zé)任全落實(shí)。在下達(dá)單位gdp能耗降低率目標(biāo)的同時(shí)，一并下達(dá)單位gdp能耗累計(jì)降低率和能耗增量控制指標(biāo)，實(shí)行“三重控制”。
2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。堅(jiān)持規(guī)模以上工業(yè)用能月分析、全社會(huì)用電月會(huì)商、全市節(jié)能目標(biāo)完成情況季通報(bào)制度，按季發(fā)布各責(zé)任單位節(jié)能進(jìn)展情況，及時(shí)分析全市節(jié)能目標(biāo)完成情況，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)提出對(duì)策建議。制定預(yù)警調(diào)控方案并適時(shí)啟動(dòng)，對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度滯后或重點(diǎn)項(xiàng)目未按要求完成的，實(shí)施預(yù)警，通過(guò)采取預(yù)警示、黃牌警示、約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人等措施，防止出現(xiàn)目標(biāo)完成時(shí)松時(shí)緊、前松后緊或完不成的情況。
3、強(qiáng)化績(jī)效管理。按照《河北省節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效管理試點(diǎn)工作方案》，建立分類(lèi)的評(píng)估模式、科學(xué)的指標(biāo)體系、規(guī)范的方法程序及有效的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。按照轉(zhuǎn)方式監(jiān)督檢查、績(jī)效管理試點(diǎn)要求，開(kāi)展年中督導(dǎo)、年底考核等督查，對(duì)各責(zé)任單位節(jié)能目標(biāo)完成和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促各責(zé)任單位不折不扣地落實(shí)節(jié)能降耗政策措施。
4、嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。對(duì)上半年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位，由市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予黃牌警示；對(duì)前三季度節(jié)能降耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位，請(qǐng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志；對(duì)完不成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位取消單位和主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格等懲戒措施。
二、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域，力求率先突破
5、工業(yè)領(lǐng)域。嚴(yán)密監(jiān)測(cè)“兩高”行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，嚴(yán)控“兩高”行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。大力推行清潔生產(chǎn)，加快重點(diǎn)用能企業(yè)技術(shù)改造步伐，提升行業(yè)整體節(jié)能降耗水平。深入開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)行動(dòng)，努力降低單位產(chǎn)品能耗，力爭(zhēng)全市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗比上年下降5%以上。
6、建筑領(lǐng)域。大力推進(jìn)綠色建筑發(fā)展，繼續(xù)抓好試點(diǎn)示范和綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)工作。加強(qiáng)新建建筑全過(guò)程節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，城鎮(zhèn)節(jié)能建筑占既有建筑總量比率比上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。加快既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造，全年完成上級(jí)下達(dá)的改造任務(wù)；具備熱計(jì)量條件的新建建筑和完成熱計(jì)量改造的既有建筑，供熱單位必須實(shí)行按熱計(jì)量收費(fèi)。推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè)，開(kāi)展節(jié)能改造試點(diǎn)工作。積極推進(jìn)生態(tài)示范城市建設(shè)，抓好一批建筑節(jié)能、綠色市政、綠色交通、綠色施工等方面的示范項(xiàng)目建設(shè)。
7、交通運(yùn)輸領(lǐng)域。推進(jìn)節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，構(gòu)建節(jié)能、高效運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)先發(fā)展公共交通，從嚴(yán)控制各類(lèi)新增運(yùn)力，客車(chē)實(shí)載率低于75%的線路不得投放新運(yùn)力；落實(shí)道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)；加快淘汰老舊營(yíng)運(yùn)汽車(chē)，年底前淘汰20xx年12月31日前登記注冊(cè)的柴油機(jī)動(dòng)車(chē)和20xx年12月31日前登記注冊(cè)的汽油機(jī)動(dòng)車(chē)，鼓勵(lì)、推廣使用節(jié)能和新能源車(chē)輛。
8、公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域。制定并印發(fā)《藁城市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》及《藁城市公共機(jī)構(gòu)20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》。強(qiáng)化學(xué)校、醫(yī)院等能耗大戶(hù)節(jié)能監(jiān)督，完成年度能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，開(kāi)展年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核。推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，出臺(tái)市直機(jī)關(guān)油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施節(jié)能、節(jié)水改造，擴(kuò)大新能源、可再生能源利用，力爭(zhēng)全年公共機(jī)構(gòu)人均能耗同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3.2%。
9、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。加快淘汰老舊農(nóng)用機(jī)具，推廣節(jié)能型機(jī)械、設(shè)備。引導(dǎo)農(nóng)民采用保溫、省地、隔熱新型建筑材料，推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能型住宅建設(shè)。積極創(chuàng)建綠色能源示范縣，年內(nèi)建成萬(wàn)噸生物質(zhì)成型燃料企業(yè)1家、區(qū)域化沼氣服務(wù)站5處、戶(hù)用（聯(lián)戶(hù)）沼氣1000個(gè)。加大農(nóng)田水利建設(shè)力度，全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5萬(wàn)畝以上，加快實(shí)施增村鎮(zhèn)17個(gè)村的節(jié)水灌溉工程。
三、實(shí)施重點(diǎn)工程，強(qiáng)化示范效應(yīng)
10、“千家企業(yè)”工程。按照《河北省20xx年節(jié)能工作要點(diǎn)》要求，分解落實(shí)涉及我市的“千家”年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，組織重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃，完善節(jié)能管理，加快改造步伐，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量6.9萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
11、節(jié)能技改工程。繼續(xù)實(shí)施鍋爐改造、余壓余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)約替代石油六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)，謀劃實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目15項(xiàng)以上，節(jié)能技改投資1.3億元。加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，實(shí)行季度通報(bào)、半年調(diào)度、年度考核制度，力爭(zhēng)全市項(xiàng)目年節(jié)能能力達(dá)到8.1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
12、“3255”示范工程。按照《河北省“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程實(shí)施方案》，加快石家莊循環(huán)化工示范基地建設(shè)，圍繞“一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、二期三期項(xiàng)目基本建成、規(guī)劃項(xiàng)目落地開(kāi)工、基地環(huán)境有效提升”四項(xiàng)重點(diǎn)，力求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破，促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。
四、主攻結(jié)構(gòu)節(jié)能降耗，力促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
13、嚴(yán)格能耗增量控制。根據(jù)省市下達(dá)的能耗增量控制指標(biāo)，所有新上項(xiàng)目能耗必須鎖定在控制指標(biāo)之內(nèi)，要求各級(jí)各部門(mén)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，多上附加值高、能耗低的項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)節(jié)能減排。根據(jù)省市下達(dá)增量指標(biāo)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、重點(diǎn)用能企業(yè)能耗和電耗等限定指標(biāo)。對(duì)能耗、電耗增長(zhǎng)過(guò)快的企業(yè)及時(shí)下達(dá)預(yù)警通知，及時(shí)采取調(diào)控措施，確保全年不突破能耗、電耗限定指標(biāo)。
14、嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查，嚴(yán)把高耗能項(xiàng)目能評(píng)關(guān)。所有新上工業(yè)項(xiàng)目必須采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)和環(huán)保工藝，必須按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)理念考慮產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必須達(dá)到同行業(yè)能耗先進(jìn)水平，必須將能耗總量控制在核定范圍內(nèi)。
15、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。把新建項(xiàng)目落實(shí)節(jié)能措施作為節(jié)能監(jiān)察的重要內(nèi)容，由市節(jié)能監(jiān)察中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的跟蹤監(jiān)督，對(duì)節(jié)能措施落實(shí)不到位的限期整改。被查禁的違規(guī)項(xiàng)目未補(bǔ)全各項(xiàng)審批手續(xù)前，一律不得復(fù)工建設(shè)。
16、淘汰落后產(chǎn)能（設(shè)備）。20xx年11月底前，全市計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能17臺(tái)套，預(yù)計(jì)形成年節(jié)能能力27.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。加大對(duì)落后機(jī)電設(shè)備的節(jié)能監(jiān)察力度，對(duì)查出使用國(guó)家明令淘汰機(jī)電設(shè)備的企業(yè)，責(zé)令限期淘汰，逾期不淘汰的，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰性電價(jià)政策。
17、加快發(fā)展低耗能、低排放產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展生活服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展公共服務(wù)業(yè)，加快推進(jìn)觀光園核心區(qū)、濱河度假中心、國(guó)御溫泉三期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)全市服務(wù)業(yè)增速、增加值占gdp比重比去年提高。促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集聚化、高端化發(fā)展，力爭(zhēng)全市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速比去年提高。提升自主創(chuàng)新能力，發(fā)展高端裝備，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)裝備制造業(yè)增加值增速比去年提高。
五、完善政策措施，強(qiáng)化激勵(lì)約束
18、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。落實(shí)《藁城市節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃》；制定并印發(fā)《藁城市20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案》，指導(dǎo)全市節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展。
19、建立“能效領(lǐng)跑企業(yè)”制度。出臺(tái)創(chuàng)建能效領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)施方案。在鋼鐵、水泥、電力、焦化、合成氨等行業(yè)中選擇管理優(yōu)、指標(biāo)好、潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使其能效指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，并授予“能效領(lǐng)跑企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，引領(lǐng)其他企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，帶動(dòng)行業(yè)整體能效水平的提高。
20、強(qiáng)化價(jià)格調(diào)節(jié)作用。加大懲罰性電價(jià)政策執(zhí)行力度，所征收電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用以支持節(jié)能工作。落實(shí)鼓勵(lì)余熱余壓發(fā)電和沼氣發(fā)電上網(wǎng)價(jià)格，推行供熱計(jì)量收費(fèi)制度和階梯電價(jià)、階梯水價(jià)。
21、健全市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。大力推行合同能源管理，引導(dǎo)企業(yè)積極利用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)改造。
22、拓寬投資融資渠道。積極申報(bào)中央及省市預(yù)算內(nèi)資金、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金等，爭(zhēng)取更多的資金支持。加大資源綜合利用、合同能源管理稅收優(yōu)惠政策落實(shí)力度，力爭(zhēng)做到應(yīng)免盡免、應(yīng)減盡減，所減免稅金專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及資源綜合利用。重點(diǎn)扶持“雙三十”單位、“千家”企業(yè)、“3255”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程等。
23、加大監(jiān)督監(jiān)察力度。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)的支持力度，著力提升其執(zhí)法能力水平。依法開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察和檢查，組織開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范企業(yè)用能行為。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)限額用能企業(yè)執(zhí)行懲罰性電價(jià)。加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理及資金使用。
六、搞好宣傳培訓(xùn)，動(dòng)員全民參與
24、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)。按照上級(jí)主管部門(mén)的培訓(xùn)安排，繼續(xù)組織、開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理師培訓(xùn)、能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、節(jié)能管理和高耗能設(shè)備操作人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，舉辦節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日、無(wú)車(chē)日等活動(dòng)。開(kāi)展節(jié)能科普宣傳，培養(yǎng)全市人民節(jié)約能源意識(shí)，促進(jìn)全民節(jié)能素質(zhì)的提高。
25、加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣。加大高效照明產(chǎn)品、節(jié)能汽車(chē)、節(jié)能家電、高效電機(jī)等產(chǎn)品推廣力度。引導(dǎo)市民拒絕一次性筷子、超薄塑料袋、過(guò)度包裝產(chǎn)品等，鼓勵(lì)循環(huán)使用再生資源產(chǎn)品。
26、開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)。組織開(kāi)展家庭社區(qū)、青少年、企業(yè)、學(xué)校、軍營(yíng)、農(nóng)村、政府機(jī)構(gòu)、科技、科普和媒體等節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)典型示范、專(zhuān)題活動(dòng)、展覽展示、崗位創(chuàng)建、合理化建議等多種方式，廣泛動(dòng)員全社會(huì)參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十七
為全面貫徹落實(shí)_________。
扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識(shí)提高醫(yī)院干部職工的能源憂(yōu)患意識(shí)營(yíng)造節(jié)能降耗工作的良好氛圍努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神和要求結(jié)合我院實(shí)際?，F(xiàn)將20__年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)。
按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況，力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%，車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%，用水量比上年相對(duì)降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制，成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí)，愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣，通過(guò)宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施，盡力降低能耗。
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專(zhuān)人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
四、加強(qiáng)公車(chē)節(jié)能管理，節(jié)約公車(chē)耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車(chē)，不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車(chē)燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類(lèi)設(shè)備和產(chǎn)品，對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過(guò)程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度。
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期向核算部門(mén)提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題，廣泛地開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。
七、明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng)，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門(mén)和專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19424403.html】
