撰寫報告時，要注意不要直接復制粘貼他人的觀點和資料，要注重表達個人的思考和見解。在寫報告的過程中，我們需要注意用詞準確、措辭得當，不偏離主題，避免過多的修飾和夸張。[報告標題4]
學校督察報告及優(yōu)選篇一
為進一步落實上級領導部門關于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，加強校園衛(wèi)生安全管理，為廣大師生開學前的工作、學習和生活提供有力保障，2020年3月4日，業(yè)善學校在黨支部校委會的帶領下，召開領導班子會，對我校前期防疫工作進行總結：
“停課不停學”通知剛下發(fā)，學校教務辦立刻制定疫情期間線上教學工作實施方案。劉主任制定課表及時間表，每天檢查督促教師按時上課;同時他也將局里課件資源及時上傳工作群，供教師參考。在教學匯報工作中，存在有的同學不能按時上課，家長不能起到監(jiān)管作用;師生交流溝通不方便，不能掌握學生真實學習情況;有的教師上課時間過長等問題，校領導班子就就存在問題進行討論，并提出了整改措施。
各領導回顧總結分管工作之后，就返校教師隔離實施計劃進行討論并提出下階段建議。接下來，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
按照《云南省教育廳關于2020年春季學期高三初三年級開學的通知》安排，云南師大附中呈貢校區(qū)初三、高三年級于3月23日正式開學，沉寂許久的校園終于迎來了朝氣蓬勃的附中學子們。
為加強對師生員工健康狀況的監(jiān)測，學校在正門搭建了熱成像測溫攝像棚，師生員工需通過人臉識別系統(tǒng)后經過測溫棚，體溫正常方可進校，體溫異常的需在測溫點復測體溫。
學校為每個班配備一臺紅外測溫儀，對走讀學生開展晨檢、午檢，對住校學生增加晚檢，并做好登記記錄，動態(tài)監(jiān)測師生員工健康狀況。
高三年級開學后疫情防控工作進行總結，充分汲取工作經驗，為其他四個年級學生返校后的疫情防控工作做好充分準備。
生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任。自新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來,我校領導高度重視，密切關注，積極響應，迅速行動，全面加強疫情防控工作。我校制定了周密的方案，強化值班值守、加強宣傳引導，積極投身此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，以最嚴格的科學防控措施，維護全校師生的健康安全。至目前，我校未出現新冠肺炎確診或疑似病例。現將相關工作自查情況匯報如下：
學校督察報告及優(yōu)選篇二
10月9日至10日，市委抽調人員組成5個督查組，通過“聽、查、看”的方式，對全市22個鎮(zhèn)、3個街道辦、34個市直部門黨校改革工作的組織領導、辦學設施、教學管理、“三庫一地”建設、工作效果和經驗等方面的內容進行了督查。從督查的情況看，相對較好的單位有北流鎮(zhèn)、隆盛鎮(zhèn)、大坡外鎮(zhèn)、民樂鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)、塘岸鎮(zhèn)、西埌鎮(zhèn)、民安鎮(zhèn)、新榮鎮(zhèn)、清水口鎮(zhèn)、大里鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、扶新鎮(zhèn)、大倫鎮(zhèn)、六靖鎮(zhèn)、石窩鎮(zhèn)、山圍鎮(zhèn)和農業(yè)局、勞動和社會保障局、司法局、陵城街道工委。具體情況如下：
1、組織領導比較到位。絕大多數鎮(zhèn)黨委（街道工委）、部門黨組織能在思想上高度重視黨校改革工作，成立了由黨組織主要負責人擔任的領導機構，落實了分管領導負責，建立改革工作機制并落實工作人員，制訂改革工作實施方案，并按改革要求修訂黨校的培訓計劃。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導能親自為培訓班學員上黨課，部分鎮(zhèn)和部門能投入一定的經費用于完善黨?；A設施、改善辦學條件等改革工作上。如隆盛鎮(zhèn)黨委投入了2萬多元，購置了多媒體設備，提高了鎮(zhèn)黨校的辦學水平。北流鎮(zhèn)黨校教室的布置比較完善。
二、存在問題。
1、個別單位領導對黨校改革工作重視不夠。
2、改革工作進展不夠平衡。
3、“三庫一地”建設不夠完善。
4、個別單位未能按黨校改革要求辦班。
5、人員和經費落實不夠到位。
6、資料的收集歸檔不夠規(guī)范和完善。
三、下一步工作要求。
1、提高認識，領導到位。各鎮(zhèn)（街道）、市直有關部門要深化對黨校改革工作的重要性認識，把黨校改革列入當前工作的一項重要內容，擺到突出位置來抓。
學校督察報告及優(yōu)選篇三
區(qū)委辦：
2016年是全面深化改革的關鍵之年，×××認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，按照中省區(qū)全面深化改革要求部署，以改革破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，不斷鞏固提升改革成效，持續(xù)有力推進改革落地，全鎮(zhèn)改革工作進展有序、成效顯著。
現將我鎮(zhèn)年度全面深化改革工作以下總結：
一、領導組織有力，有序深化改革。
在區(qū)委全面深化改革領導小組的統(tǒng)一領導下，我鎮(zhèn)不斷強化領導組織，加大宏觀調控和科學指導作用，各項改革工作穩(wěn)步有序進行。
（一）細化了工作目標。按照《區(qū)委全面深化改革領導小組2016年工作要點》《2016年著力推進的重點改革任務》和《2016年自主改革任務》要求，我鎮(zhèn)經過廣泛深入調研和反復研究論證，結合鎮(zhèn)情實際，制定了《×××2016年度鎮(zhèn)委全面深化改革工作要點》，明確了政府機構和事業(yè)單位、經濟體制和生態(tài)文明體制改革等10個方面51項重點任務，并確定了教育體制改革、衛(wèi)生體制改革、文化體制改革、培育新型農業(yè)經營主體四項自主改革任務。形成了《×××2016年度全面深化改革工作臺賬》，明確了各項改革改革任務的具體牽頭部門、配合部門，要求落實進度要求、體現成果形式、跟進完成情況。
（二）強化了工作制度。為有效推進改革，形成了一系列便于操作、執(zhí)行力強的改革方案和制度。全年共舉行改革專項工作會議8次，傳達中省區(qū)改革工作會議精神，研究部署改革工作，加強改革部門之間的聯(lián)動作用，形成系統(tǒng)整體合力。提出了《關于進一步推進工業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改制工作的議案》等議題，形成了《×××2016年度全面深化改革工作方案》《×××政府職能轉變和黨政群機構改革方案（草稿）》《xxx×××委關于加強和改進鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大工作的實施意見》《×××車改實施方案》等制度。通過公開遴選的方式，在鎮(zhèn)直部門中遴選了四名同志進入改革辦，強化了改革工作隊伍。
二、注重統(tǒng)籌兼顧，扎實推進改革。
結合各項改革工作，我們注重做好統(tǒng)籌兼顧和責任落實，在做好“規(guī)定動作”的同時，加大自主創(chuàng)新和積極作為，在一些重點領域中取得了扎扎實實的改革成效。
（一）教育體制改革邁上新步伐。按照《關于全面深化教育管理體制改革的實施意見》，在2014年清澗中學和昆山中學成功實施“四制”（即校長負責制、教師聘任制、崗位責任制和績效工資制）改革的基礎上，今年加大了強化保障和深入推廣力度，成效十分明顯。一是教育投入力度加大，用1000多萬元實施了×××中學的整體搬遷工程，用30萬年薪聘請名師擔任×××中學校長，對區(qū)委組織部下達的人才經費，不折不扣用于名師招聘和績效獎懲，不斷提升教師競爭力，提高教育教學質量。二是啟動教學新模式，在昆山中學探索實行“家校合作辦學”模式，強化教學管理工作，解決了大量學生外出就讀問題，留住了一大批計劃外出上學的學生。三是深化課堂教學改革，利用“走出去”和“請進來”的教師培訓發(fā)展戰(zhàn)略，強化了教師的業(yè)務素質水平，中考高考升學率明顯提升。
（二）鎮(zhèn)村綜合改革展現新作為。按照省區(qū)鎮(zhèn)村綜合改革總體要求，我鎮(zhèn)超前謀劃、及時部署，制定了《×××關于鎮(zhèn)村綜合改革的實施意見》，率先在全區(qū)完成了改革任務。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數由12個減少到了9個；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦三站”職能整合方案初步擬定（上報待批）；在小并大、差并好、弱并強、遠并近和土地資源不動、固定資產不動、債權債務不動的“三不動”原則下，按照45%的撤并比例，全鎮(zhèn)639個行政村將整合撤并為383個行政村。鎮(zhèn)村綜合改革的順利完成，切實優(yōu)化了鎮(zhèn)村組織機構設置，降低了行政成本；選優(yōu)配強了村“兩委”班子，提升了農村管理服務水平；有效整合利用了集體資源，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村發(fā)展增添了新活力、帶來了新機遇。
（三）文化體制改革取得新突破。立足優(yōu)質自然和人文資源，我鎮(zhèn)全面加大文化體制改革工作，加快文化旅游新型朝陽產業(yè)發(fā)展步伐。一是加大文化資源開發(fā)力度，《白草寺廟會》和《×××棗木根雕》文本、影像制作全部完成，進入申報省級、區(qū)級非遺階段，同時積極申報陜西省×××無定河蛇曲群地質公園。二是加速文化事業(yè)發(fā)展進度，組建成立了清澗道情演藝公司、文化旅游有限公司，成功改制了鎮(zhèn)文工團，“文藝下鄉(xiāng)”活動形成規(guī)模，電視廣播“戶戶通”和“農家書屋”實現全覆蓋；三是加快旅游景點建設步伐，截至目前，總投資2000萬元的路遙書苑主體竣工；總投資2億元的北國風光景區(qū)完成藏雪樓主體和門戶區(qū)土方工程，xxx詩詞館有序推進；總投資3000萬元的黃河太極灣景區(qū)門戶區(qū)開工建設。
（四）宜居城區(qū)建設邁上新臺階。以創(chuàng)建省級園林鎮(zhèn)城為契機，扎實推進宜居生態(tài)工程建設。一是保障性安居工程建設與棚戶區(qū)改造、移民搬遷有機結合，群眾意愿得以滿足，基本住房得到保障，各項惠民政策有效落實；二是城區(qū)管理秩序明顯好轉，繪制出了《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和交通管理示意圖》，《城區(qū)管理辦法（征求意見稿）》初步擬定，按照區(qū)場化運作方式，建成了東溝農貿區(qū)場及停車場，舊城區(qū)“三亂”問題、停車難題得到徹底解決；三是生態(tài)文化園建設穩(wěn)步推進，按照“四季常青、三季有花、山山有文化、處處受教育”的思路和“多元投資、捆綁使用，合力推動、各記其功”的機制，截至目前，植綠30萬株，建成林果觀光園、特色文化廣場、文化亭廊各6個，拓寬環(huán)山道路9公里，一個20平方公里的生態(tài)文化園初具規(guī)模。
（五）現代農業(yè)建設取得新進步。一是大力發(fā)展產業(yè)建設，堅持“東棗西果桃”戰(zhàn)略，全力推進紅棗低產園改造，擴大了蘋果、設施蔬菜、小雜糧種植面積，發(fā)展了蠶桑、黃花菜、紅蔥等新型產業(yè)，積極推進土地流轉、棗林流轉和家庭農場資格認定等工作，出臺了《關于大力發(fā)展林下經濟的決定》，探索了政策性農業(yè)保險試點。二是積極培育新型農業(yè)經營主體，大力整合農業(yè)、國土、林業(yè)、財政等部門資源，結合涉農企業(yè)和專業(yè)合作社，形成了石咀驛康家灣、雙廟河南洼、下廿里鋪賀家塬、樂堂堡師家溝等種、養(yǎng)、加一體發(fā)展模式，以及“公司+合作社+基地+農戶”農業(yè)產業(yè)模式和新型農業(yè)經營主體。三是深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動，結合農民增收“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)百強村”創(chuàng)建活動，出臺了支持民營經濟發(fā)展的13條意見，鼓勵“能人”創(chuàng)企業(yè)、群眾創(chuàng)農業(yè)，加強在政策、財力等方面的保障，發(fā)揮政策引導和區(qū)場調解“兩只手”作用，在現代農業(yè)鞏固規(guī)模、提質增效上取得新進步。
（六）依法治鎮(zhèn)水平實現新提升。一是強化法治宣傳，提升領導干部依法執(zhí)政水平，健全和完善法律制度，啟動執(zhí)法問責機制，在經濟發(fā)展、項目建設、民生保障、企業(yè)運行等方面依法推進。二是深入推進“三官一律”（即法官、檢察官、警官、律師）進社區(qū)（村組）工作，明確了責任片區(qū)和責任人，加大違法亂紀打擊力度，嚴明法律章程，加大“法治清澗”建設力度。三是深入推進矛盾糾紛調處化解工作，全面推行“131”矛盾糾紛化解機制（即信息預警機制、三級聯(lián)調機制、信息宣傳反饋機制），探索運行“三警合一”試點工作，取得良好成效。
（七）人事管理制度實現新進步。一是將部分原由鎮(zhèn)委常委會研究任命的科級干部和享受科級待遇干部的管理權進行下放，事業(yè)單位企業(yè)管理的人事任命由鎮(zhèn)政府管理任命，科級非領導職務任命由鎮(zhèn)委組織部管理任命，工會主席任命由鎮(zhèn)委組織部與工會共同負責，新任工會主席不與行政級別掛鉤；二是嚴格干部提拔使用、管理考核，制定了《領導干部綜合研判辦法》和《鎮(zhèn)委全委會對正科職領導干部擬任人選和推薦人選票決辦法》，構建起“三位一體”考核機制，有序消化超配科級干部24人。三是加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用力度，通過考試，從大專以上高學歷人才中招聘近200人，充實到教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分鎮(zhèn)直事業(yè)單位中，交流掛職副鎮(zhèn)長9名。
（八）資源整合利用取得新成效。一是科學整合原公安局辦公場所、鎮(zhèn)招待所、原中醫(yī)院等單位辦公資源，實現合理利用，有效解決了34個機關單位長期租房辦公問題，每年節(jié)約租房費300多萬元；二是加快推進政務服務中心標準化建設，對現有便民服務大廳實行擴建，建成1000平方米以上的標準化政務服務中心，預計年底前建成投用，徹底結束行政審批分散辦公、串聯(lián)審批的歷史，有效提升制度化、規(guī)范化建設水平。三是加速“多規(guī)合一”改革進度，結合清澗境內山大溝深,地下礦產資源匱乏、農業(yè)生產條件差等鎮(zhèn)情實際,將發(fā)改、住建、土地、環(huán)保等多種規(guī)劃統(tǒng)籌、整合起來，各類規(guī)劃繁多、部門各自為政、協(xié)調銜接困難、行政資源浪費等弊端得以有效革除。
與此同時，紀律檢查體制“三轉”改革全面有效推進；政府機構職能和事業(yè)單位改革方案上報待批；公車制度改革全部完成，成立了公務車輛服務運營中心，收交公車87輛；衛(wèi)生體制去行政化改革調研正在深入進行；“三證合一”改革制度全面啟動；民主法制、國有企業(yè)、農村產權等改革工作均按要求、按進度同步推進。
三、認真總結反思，科學謀劃改革。
回顧2016年的改革工作，我們取得了一些成績，但還存在不少問題。在今后的工作中要繼續(xù)保持清醒頭腦，深入總結、理性分析，并科學謀劃、合理部署好2016年工作，確保全面深化改革工作持續(xù)推進，“四個××”宏偉藍圖早日實現。
（一）強化“三種意識”。一是強化主動意識，在思想上實現“要我改”到“我要改”的轉變，在行動上實現“填空選擇”到“發(fā)散思維”的轉變。二是強化推進意識，杜絕不想改、不會改、不敢改的消極情緒，杜絕怕?lián)懽印⑴氯侨?、怕出事的心理，杜絕推諉扯皮、避重就輕、蒙混過關、得過且過的現象。三是強化創(chuàng)新意識，擯棄經驗主義和本本主義，敢于打破常規(guī)、推陳出新，在“新”和“變”中求突破。
（二）注重“三個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一認識，堅信改革才是發(fā)展的唯一出路，自覺認清發(fā)展形勢，主動適應發(fā)展新常態(tài)，從嚴從實轉變工作作風，以實實在在的行動踐行改革。二是統(tǒng)一目標，重點抓好“多規(guī)合一”、“十三五”規(guī)劃編制、2016年重點改革工作梳理等工作。三是統(tǒng)一方針，處理好解放思想和實事求是的關系、整體推進和重點突破的關系、頂層設計和摸著石頭過河的關系、膽子要大和步子要穩(wěn)的關系、改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，確保改革精準落地生根。
（三）提出“三點建議”。一是建議建議上級部門能強化指導，下派專業(yè)人才進行示范指導，組織活動強化交流學習，幫助我們在全面深化改革工作中進一步明確方向、堅定信心、掌握方法，實現改革成效的最大化。二是建議上級部門在考核驗收改革成效時候，結合鎮(zhèn)情實際，尤其是尤其南六鎮(zhèn)基礎差、底子薄，盡量減少橫向比較。三是建議上級部門能夠加大傾斜、扶持力度，尤其是政策和資金上的扶持。
學校督察報告及優(yōu)選篇四
為認真貫徹落實教育局有關開學工作精神，確保按時按要求開學、師生按時返校、學校各項工作迅速進入狀態(tài)、步入正軌，我校在上學期期末工作安排時就把秋季開學前期能做的工作都納入了工作安排并予以落實，同時對今秋的開學工作也作出了具體的部署。按照安排部署，學校先后于8月23日、31召開了校長辦公會、全體行政會、全體教職工大會和班主任會以及學科組備課組長會議，確立了學校新學期的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃藍圖，布暑了學校秋季開學工作并提出了明確的工作要求。8月31日下午學生返校上晚自習，9月3日舉行了全校第一次升旗議式和開學典禮，對學生進行了收心教育、文明禮儀教育、行為習慣教育和安全教育。學校的各項工作開局良好，秩序井然，有條不紊，現摘要匯報如下：
高一注冊學生x人，高二注冊學生x人，高三注冊學生x人，全校共注冊學生x人。
我校在編教職工x人，秋季到崗x人，未到崗x人，其中病休x人，退崗休養(yǎng)人員x人，自動脫崗人員x人，借調出x人，請產假x人。我校有x位行政領導帶頭深入教學一線，認真按規(guī)定兼課、上課和聽課，達到或超過了規(guī)定教學工作量，另外，還承擔蹲年級蹲班蹲學科任務，學校法人代表，分管人事、總務的副校長因工作性質暫時未帶課，但也有蹲點和聽課的任務。
1、進一步明確了學校工作思路和工作目標：抓核心（干部隊伍和教師隊伍建設），求突破（高考上重點本科線較去年有上升），抓薄弱（新高考背景下的課程設置、走班教學和學生管理），求協(xié)調（學科教學同步發(fā)展，班級之間的均衡發(fā)展）；確立了階段性目標：各項教育教學質量指標在孝感市同類學校綜合排名保三爭二。
3、開學工作認真落實上級要求，圍繞“八個一”組織：“八個一”活動是學校開學工作的基本活動，學校校長辦公會，行政會議圍繞“八個一”研究布置工作；各處室圍繞“八個一”開展工作，教務室、教科室、政教室聯(lián)動，組織召開了教研組長、備課組長、班主任會議。領導值日表、學生干部值日表，清潔衛(wèi)生責任區(qū)、學期教學計劃，各類教學用表（課程表、作息時間表、周歷表、教師任課表）等，提前出籠，按時到位；教師們也能按要求做到備好、講好、聽好第一次課，改好第一次作業(yè)的工作。
我校嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行，走讀生和住讀生分開收費，無擅自確立收費項目，提高收費標準的行為。
無違規(guī)征訂或推銷教輔資料的行為，三個年級學生教輔均通過省教輔資料征訂平臺征訂，由新華書店隨教材統(tǒng)一發(fā)行，學生教輔遵循一生一科一輔原則。
學校新學期調整作息時間，確保了學生每天一小時體育鍛煉時間。
體衛(wèi)處組織全校師生開展了第一次清潔衛(wèi)生大掃除，總務處早作準備，對校園環(huán)境安排專人督查做到了綠化帶修整及時，校園內無污漬積水，無雜草叢生。
學校強化了“安全穩(wěn)定工作壓倒一切”的觀念，爭取切實有效的措施，加強校園安全工作，有綜治辦、保衛(wèi)科、宿管科、政教員安全巡查隊等機構來抓日常安全管理工作，建立了安全責任制，加強了門衛(wèi)值班、食堂餐具消毒和學生宿舍管理，重新制訂了安全應急預案，與班主任、學生家長簽訂了安全協(xié)議。此外，政教室還部署了本學期應重點開展的幾項工作，如：關愛留守學生的活動，強化安全教育和管理，加強在外租住學生的管理等。
學校督察報告及優(yōu)選篇五
在縣委、縣政府的堅強領導和廣大干部群眾的共同努力下，求真務實，奮發(fā)進取，鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹十八屆三中全會精神，全面推進深化改革，全鎮(zhèn)綜合經濟實力穩(wěn)步增長，農民生活水平進一步增高，經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步呈現出健康發(fā)展的好勢頭。
一、改革進展情況。
(一)建章立制。
立足當前，建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促制度，以制度機制固化建設成果。
1、深化干部考核制度改革。
全面推行干部職工考核目標管理責任制，把年度工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整飭作風為手段、以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。
一是不斷完善考勤制度，嚴肅上班紀律。制定并出臺《霞寨鎮(zhèn)干部職工績效管理考核辦法》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況，每月初通報上月出勤情況?？记谇闆r與績效工資等福利掛鉤，年終匯總的考核結果作為評優(yōu)評先的重要條件。同時建立鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室巡查制度，嚴禁上班時間做與工作無關的事，集中整治慵、懶、散現象，提高工作效率。
二是加大違紀處罰力度。對違反機關效能建設和作風建設有關規(guī)定的干部職工，先教育，后懲處。對違反上班紀律、違反八項規(guī)定等干部，情節(jié)較輕者責令其作出書面檢討，情節(jié)較重者扣除當年度績效獎金并進行通報批評，情節(jié)嚴重者上報縣有關部門處理。
三是堅決制止“走讀”現象，建立切實可行的管理機制，要求干部認真領會制度精神，嚴格約束自己，至少利用3個晚上下村了解村情。
2、深化便民服務制度改革。
目前，我鎮(zhèn)已在27個村居全部建立村級便民服務點，逐步規(guī)范管理，建立健全各項制度，打造一支為民服務隊。
一是實行定崗定責制。各窗口單位固定人員值班，細化責任范圍，突出各窗口單位效能建設主體責任，責任到人，進一步加強了窗口干部管理，轉變了干部作風，提高服務群眾的效率。
學校督察報告及優(yōu)選篇六
高，思想上仍存在弦不緊的現象，推動責任落實的力度還不夠大，統(tǒng)籌抓、從嚴抓、長期抓的韌勁還不夠足，總體上對學生日常管控較好，對教師的日常管控強度還不夠足。
2.有的單位（部門）對師生體溫情況和外出情況的掌握還不夠及時和詳實，黨政主要負責人對疫情防控工作宏觀把控的主動性和積極性還不夠強，疫情防控要求的必備信息材料匯總的還不夠全面、不夠完整。
3.有的單位（部門）疫情防控工作程序把握的還不夠精準，在辦理人員外出請假、特殊情況報備、大型活動報告等事宜時，履行相關手續(xù)還不夠嚴謹，具體程序還不夠規(guī)范。
4.有的單位（部門）全員防控、常態(tài)化防控的意識還需進一步提高，與時俱進開展疫情防控教育和宣傳的力度還需進一步加強，工作的部署和推動還需進一步從嚴從實，對標自查工作還需進一步抓深抓細。
三、督查評分結果詳見《疫情防控督查指導工作測評分統(tǒng)計表》四、整改意見和建議。
1.不斷增強疫情防控工作思想認識，提高政治站位，加強協(xié)同配合，繃緊防疫這根弦。
2.持續(xù)強化疫情防控責任意識，完善防控工作機制，真正做到常抓不懈，落實責任不放松。
3.進一步加強疫情科學防控宣傳力度，引導師生增強自我防護意識，增強戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
場xxx嚴格開展市場經營主體疫情防控工作檢查和督導。共檢查農貿市場、商場超市、凍品店、食品經營店、餐飲店、酒店、藥店等經營戶425家次，對未進行消毒、體溫檢測和未正確佩戴口罩的經營戶責令其整改并要求規(guī)范進貨臺賬。
（三）嚴格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測其出售退熱、止咳藥品實名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺賬記錄，實行藥品銷售監(jiān)測周報制度。
（四）健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強冷鏈物流監(jiān)管。加強入縣關口冷鏈物流疫情防控。市場xxx會同農業(yè)農村局，交通運輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設置冷鏈物流檢查卡點，并根據冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關臺賬登記，嚴格排查冷鏈車輛、冷鏈食品，檢查冷鏈食品兩證明一報告一信息是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無進口冷鏈食品運輸車輛進入我縣；設立進口冷鏈食品集中監(jiān)管倉，逐步建立健全集中監(jiān)管倉運行管理制度。
使用進口高風險非冷鏈集裝箱貨物的生產經營主體信息和貨物底數情況，進行全面排查摸底。目前，全縣無一家進口高風險非冷鏈集裝箱貨物的生產經營商家。
（七）嚴格落實重點場所、重點人員的核酸檢測。截至2月8日，上報疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測一共431份，其中冷凍水產品及肉類生產、經營場所從業(yè)人員203份；外賣騎手從業(yè)人員14份；農貿市場、肉類生產場所環(huán)境（冷凍產品，肉類、包裝表面、設備、污水等）216份。
二、存在的問題和困難（一）信息化程不高。經營戶文化程度不高，對于信息化手段使用度不高，部分經營者甚至不會使用微信公眾號和小程序，導致川冷鏈平臺、天府健康通的普及存在一定的阻力。（二）安全意識、疫情防控意識不夠。部分經營戶對于疫情防控缺乏積極性和主動性，防控意識薄弱，部分安全隱患難以及時發(fā)現整改。在督導排查過程中一些超市、商場、農貿市場、餐館等公共場所未提醒進入場所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度和消殺記錄等相關記錄不完善、進出人員管控力度不夠和無防疫標識等防控措施。
（三）人員隊伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場所廣，人員數量多，督查監(jiān)管任務日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務。
學校督察報告及優(yōu)選篇七
為進一步推進__小學教育的發(fā)展，督導室本學期工作中，明確目標，理清思路，扎實有效開展各項監(jiān)督工作，進一步提升了我校教師整體的教育教學水平，進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領導的高度重視，推進督導工作的順利開展。
我校督導室自成立以來，在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視，_校長對學校督導工作提出了明確的要求，并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定，使得我校督學工作思路清晰，目標明確，可操作性強。
二、督導室統(tǒng)一思想，充分認識到教育教學督導的重要性。
我們在統(tǒng)一思想認識，強化工作責任的基礎上，進一步明確督導工作指導思想和工作重點，堅持督政為主、督學為本，切實加強教育教學的督導工作，充分發(fā)揮督導員在教育教學質量監(jiān)控過程中的作用，不斷加強各年級教育教學的質量監(jiān)督，保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行，并達到相應的教育教學質量標準，為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據，為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務，為領導科學決策提供咨詢信息，促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規(guī)范意識、質量意識和創(chuàng)新意識。
三、全力履行督導職責，為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用。
1、深入科室、年級督導，提高科室的工作效率。
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校管理的要求，將全體督導員分工到各科室、年級，參與年級分工和年級管理，結合一個學科組，及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”，即按照學?！耙婪ㄐ姓?，講求效率”的原則，督促各科室、年級和學科組做好應做的工作，通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況，督促處室、年級組和學科組抓好教育教學工作。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢，積極參與學校管理。
我校督導室成員具有較強的資源優(yōu)勢，經常為學校的發(fā)展獻計獻策，并積極參與學校的教育教學管理，起到了很好的作用。
3、加強教學常規(guī)督導，推進教師教學的規(guī)范化。
本學期以來，我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導，使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日?；菇虒W常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行，進入班級聽課，檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī)，指出問題所在并限期改正。
4、加強課堂教學視導，提高課堂教學的實效性。
教學的低效通常源自兩個方面：首先是認識層面的問題，包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關心上課內容，出主意、想辦法，找重難點，特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處，以及所產生的問題，然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時，督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式，從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進，從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、經常召開學生座談會，及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況。
督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果，經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配，每人結合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生，定期和這些學生談心，及時了解他們的學習生活狀態(tài)，在生活上特別關心和照顧。
以上是我校督導室本學期的一些做法，還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中，我們將加強教育教學督導氛圍的和諧，關注聽課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在區(qū)教委督導室的正確領導下，在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
學校督察報告及優(yōu)選篇八
根據省委、省政府《關于深化林業(yè)產權制度改革的意見》精神，按照《××省林業(yè)產權制度改革檢查驗收方案》（*林改辦［2006］5號）文件要求，結合我縣開展林改工作實際情況，我們認真開展了自查。現將自查情況匯報如下：
一、林改開展情況。
××縣地處江西省南部，全縣有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，159個行政村，1839個村民小組，總人口萬人，總戶數萬戶。全縣國土總面積萬畝，林業(yè)用地面積萬畝，占全縣總面積的；國家重點公益林區(qū)劃面積萬畝，占林地面積的，果業(yè)山地面積萬畝，占林地面積的，森林活立木蓄積萬立方米，森林覆蓋率達。
林改前，全縣林地中，國有林地面積萬畝，占有林地面積的；集體統(tǒng)一經營面積萬畝(已流轉集體山林面積萬畝)，占有林地面積的；自留山面積萬畝，占有林地面積的；責任山面積萬畝，占有林地面積的。
2005年7月以來，我縣根據省、市統(tǒng)一部署，按照省委、省政府《關于深化林業(yè)產權制度改革的意見》和××縣委、縣政府《關于印發(fā)××縣深化林業(yè)產權制度改革實施方案的通知》要求，開展以“明晰產權、減輕稅費、規(guī)范流轉、放活經營”為主要內容的林業(yè)產權制度改革。至2006年3月底取得了階段性成效，全縣完成深化改革面積288萬畝，占應改革面積的96%；已明晰產權面積288萬畝，占應明晰產權面積的96%；完成區(qū)劃面積萬畝，占應登記面積的；完成林權登記面積288萬畝，占應登記面積的96%；經自查評定，分山到戶率達到；分戶登記率達到；糾紛調處率達到；群眾滿意率達到95%。林業(yè)產權制度改革的開展得到了廣大林農群眾的衷心擁護，造林、育林、護林的積極性顯著提高，實現了“還權于民、還利于民、聚力于民”和“資源增長、農民增收、社會增效”的良好局面，迸發(fā)出強大的生命力，為促進林農受益、稅費減輕、權屬明晰、經營放活、流轉規(guī)范、林區(qū)穩(wěn)定的大好局面打下了堅實的基礎。
二、自查分析評價。
從自查情況來看，我縣村組林改操作規(guī)范，全縣不合理收費項目全面取消，木竹采伐指標公示制度得到落實，壟斷經營和區(qū)域封鎖已經打破，林業(yè)部門行政經費已納入財政預算，未發(fā)生森林資源重大案件，林區(qū)秩序良好，綜合評價定為合格。
具體分析評價如下：
(一)組織領導。
建立機制，形成合力，堅持把“縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管”的領導機制貫穿于林改全過程，形成上下聯(lián)動、左右互動，全民配合抓林改的局面?？h一級成立了以縣委書記××為總督查，縣長××為組長，縣委副書記××*、常務副縣長××*、副縣長××為副組長的林改領導小組，從縣林業(yè)、財政、、檔案、xxx、國土、監(jiān)察、政法等單位抽調12名同志成立林改辦，下設接待、政策宣傳、業(yè)務指導、維護穩(wěn)定等四個工作組；并于2005年7月4日召開了全縣林業(yè)產權制度改革動員大會，建立了各項制度，層層落實責任，由縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了責任狀；鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“黨政一把手親自抓，負總責，分管領導和掛點干部具體抓，一級抓一級，層層抓到底”的工作責任制，并召開了相應的動員大會，成立了機構、落實了專職人員，村、組及時召開了干部大會、黨員會、村民大會和村民代表會議，組建了駐村工作組，并制定了改革方案，經縣人民政府批復實施。
林改工作開展以來，縣主要領導高度重視林改工作，多次實地進行調研，發(fā)現和解決林改中出現的矛盾和問題。2005年6月21日-23日縣委書記××分別到××、××*、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入農戶和山頭對集體山林流轉開發(fā)果業(yè)如何確權發(fā)證等熱點、難點問題進行了專題調研?？h長××經常聽取林改工作匯報，重大問題親自決策。2005年9月5日，省林業(yè)廳廳長××*在我縣調研林改工作時，對我縣在林改工作中正確處理好與果業(yè)發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、國有林場和招商引資等“四大關系”的工作做法給予了充分的肯定。
(二)宣傳發(fā)動。
我縣林改宣傳主要采取發(fā)放公開信、組織宣傳小分隊、張貼宣傳標語、制作宣傳條幅、書寫固定宣傳牌、編印林改簡報、編制林改資料匯編、開辦林改電視專欄、出動宣傳車等形式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組按照要求書寫、張貼標語5695條，制作宣傳條幅80余幅，發(fā)放林改公開信萬份，確保了發(fā)放到每戶林農家中，縣電視臺開辦了林改專欄，每周播出1期，縣林改辦編印了林改簡報12期，組建林改文藝演出小分隊深入鄉(xiāng)、村巡回宣傳18次。
(三)明晰產權。
針對我縣林業(yè)“三定”時期確權情況，我縣以明晰產權為重點，穩(wěn)定山林權屬。一是做到“三結合”。把村組方案、調查摸底、一榜公示有機結合，把調查摸底的內容即調查面積、數據、林權證擴充到調動群眾參與林改的積極性上來。根據調查摸底情況制訂符合政策、內容詳實，具操作性的村組林改實施方案，村級方案堅持了“四個原則”落實自留山、責任山，并將部分集體山林落實到農戶個人經營，明確利益分配，確保了70%收入分配到戶。二是嚴格“兩個三分之二”和“四簽兩不準”。村級林改實施方案由村委會集中召開村民大會或村民代表大會討論，經“兩個三分之二”即“參加村民會議或村民代表會議的人數必須超過應到會人數的三分之二，表決票通過票數必須達到應參加會議人數的三分之二以上”票決通過方案，并堅持“四簽兩不準”進行表決，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查、縣林業(yè)改革領導小組審核，經縣人民政府批復實施。三是統(tǒng)一印制了合同文本，補充完善了林地流轉承包合同，國有山林權屬明晰并穩(wěn)定。四是實行“兩必須”。在村委會設立公示欄，必須對《林權現狀登記表》和《插花山登記表》進行為期七天的一榜公示，必須對公示內容進行拍照存檔。五是把握“兩個是否”。公示的內容是否有異議和爭議，無異議和爭議的進入外業(yè)勘界勾圖，有爭議的暫緩勾圖，待爭議調處解決后進入勾圖；村級方案是否公開、公平、公正。六是明確“三個重點”。明確分山到戶率、分戶登記率均達到80%以上，要求外業(yè)勾圖人員在勘界勾圖中做到勾繪宗地界線準確，能分戶登記的分戶登記；明確林權登記申請表填寫無誤，對申請表地填寫存在缺、漏項情況的現象進行補課，做到操作規(guī)范，內容全面、詳實，明確圖、表、機、地一致。七是建立了林權打印、發(fā)證、檔案室，配備了專職管理人員，健全了工作制度。七是培訓了專職林權登記、打印、檔案管理人員，確保了林權打印規(guī)范，檔案保管完整、安全。
(四)減輕稅費。
一是我縣全面取消了縣、鄉(xiāng)、村組所有不合理收費項目，取消木竹農業(yè)特產稅，調整了育林基金平均計費價格，對林農自產自銷木竹所得收入依法免征增值稅，暫免個人所得稅。二是建立健全了林農負擔監(jiān)測、舉報、案件查處等各項制度，對涉林收費項目及標準進行了全面清理，并在辦證大廳、縣有線電視臺林改專欄、鄉(xiāng)村公示牌上公布。三是由林業(yè)部門定期木竹市場行情，確保了林農通過林業(yè)稅費改革得到實惠和好處。
(五)放活經營。
我縣從2005年起，木竹計劃分配實行自主申請制、分配公示制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和林業(yè)工作站根據縣林業(yè)局下達的計劃，實地審核林木所有者上報的林木采伐計劃申請，以村民小組為單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共場所醒目位置張榜公示7日無異議后，由屬地林業(yè)工作站依據申請和林木采伐作業(yè)設計書發(fā)放林木采伐許可證到林農手中。
為放活木竹流通環(huán)節(jié)，我縣出臺了相關文件，對打破木竹壟斷經營和區(qū)域封鎖做出了規(guī)定，對商品材實行全面放開，對以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的限制林權所有者自主經營的政策措施，堅決予以取消，允許林農自主銷售木竹及其產品，并定期向林農木竹收購指導價，取消中間環(huán)節(jié)，實行產銷見面，價格隨行就市，并向社會公布了舉報電話(電話號碼：××××××××)，切實保護了林農的合法權益，林農收益進一步提高。僅以12㎝的杉條木收購價格為例，林改前每立方米在140-180元，現在產地交貨價格上漲到300元*立方米，使林農直接獲利120-160元。
(六)規(guī)范流轉。
為保護林農的利益，規(guī)范山林流轉，縣政府下發(fā)專門文件規(guī)定對林改期間暫停集體和國有林場森林、林木和林地的流轉(*府辦字［2005］85號文)；對已經流轉但手續(xù)不完備的，要依法補充完善合同，對林改前已經流轉的山林采取協(xié)商讓利為主完善或補充了合同，充分尊重了承包經營者的主體地位。
我縣已著手籌建林地林權交易中心和森林資源評估中心，在明晰以后，將根據《××省森林資源轉讓條例》，充分尊重承包經營者的主體地位，凡自愿流轉的，都依法簽訂流轉合同，辦理林權變更手續(xù)。
(七)配套改革。
針對林改后林業(yè)主管部門收入下降，財政收入減少的實際狀況，我縣堅持一手抓林改工作的推進，一手抓配套政策的完善。一是穩(wěn)定和加強林業(yè)隊伍建設。按照省委19號文件的要求，一方面加強了林業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設；縣森林公安分局、林政管理稽查大隊從林區(qū)秩序穩(wěn)定出發(fā)，整合執(zhí)法力量，提高執(zhí)法水平，森林公安已納入公安專項編制，森林派出所升格為副科級單位，縣森林公安分局局長進入林業(yè)局黨委擔任黨委成員；我縣還將充實林業(yè)執(zhí)法力量，為林改后的林區(qū)穩(wěn)定保駕護航。另一方面，按照政企政事分開的原則，減人減事減開支，做到該保的堅決保住，該放的全面放開，確保林業(yè)部門的正常運轉，解決了縣局機關、林管站、檢查站、森林公安計233人的編制、經費問題，并嚴格執(zhí)行財經紀律，實行收支兩條線管理。二是轉移支付資金撥付到位。上級撥付給我縣的轉移支付資金共476萬元，其中縣林業(yè)系統(tǒng)23萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村453萬元，縣財政已于2005年12月31日將資金撥付到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了各鄉(xiāng)村的正常運轉。三是加快林業(yè)社會化服務體系建設。抓好配套服務體系建設，我縣正在積極探索建立林地林權交易中心和森林資源評估中心，把“中心”建設成既執(zhí)行法律法規(guī)賦予的產權交易服務中心，又能為林農(企業(yè))提供交易技術服務的服務中心，使其在工作中既能維護法律法規(guī)的權威，又能安置林改后的行政事業(yè)分流人員，創(chuàng)造經濟效益。同時，賦予中心包括產權交易、造林(采伐)設計服務、木材檢驗服務等職能。四是傾斜安排木材生產計劃指標，2005年縣林業(yè)局對自留山審批采伐優(yōu)先安排，同時對林改認真徹底、進度較快、產權明晰的村也予以重點傾斜，認真落實政策取信于民，讓林農真實感受到林改帶來的政策實惠，有效鞏固了改革成果，促進了改革進度。
(八)林區(qū)穩(wěn)定。
縣林改辦專門成立接待組，安排專人接待群眾來電、來信、來訪，做好了詳細的記錄。對疑難問題，縣林改辦組織專門人員開展專題調研，所有已調處的山林權屬爭議全部簽訂了調處協(xié)議，建立了山林權屬糾紛臺帳。林改期間，全縣沒有發(fā)生亂砍濫伐、糾紛械斗、森林火災等重大案件，林區(qū)社會秩序良好有序。本次林改，全縣共發(fā)生各類糾紛爭議463起，面積102441畝，已調處374起，面積82052畝，面積調處率達。
(九)群眾滿意。
通過實施深化集體林權制度改革，激活林業(yè)經營機制，我縣鄉(xiāng)村林改成效逐步顯現。一是增強了林農發(fā)展的信心。通過落實自留山政策和“誰造誰有”政策，明晰產權，簽訂合同，發(fā)（換）林權證，實現“耕者有其山”，讓群眾吃下了“定心丸”，保障了林農的合法權益，增強了他們發(fā)展林業(yè)的信心，加大了對林業(yè)的投入。如：高云山鄉(xiāng)鐵豐村村民陳時民承包經營毛竹林1200多畝，當年投入6萬元進行墾復擴鞭，年收入可達10萬元。新龍鄉(xiāng)小孔田村村民唐文春林改確權后，投資5萬元營造300畝杉樹林，預計10年后年收入可達12萬多元。2006年春季，我縣非公有制造林面積達到11058畝，比上年增長220%。二是促進了村集體和林農增收。通過實施林改，落實集體山林承包、租賃和轉讓，盤活了集體山林資產，實現了村級財務和林農兩增收。如：新龍鄉(xiāng)圩崗村本次林改對組內村民聯(lián)戶經營的350畝杉樹林進行公開招投標轉讓，收入達68余萬元，除預留公益基金和林業(yè)再生產資金10萬元外，其余按全組聯(lián)戶承包人口進行兌現分紅，每個人口平均分紅近2000元，同時對這部分山林的采伐跡地事先分解到戶，落實跡地更新造林，確保實現林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。版石鎮(zhèn)紅光村原有一片毛竹山300畝，多年來責權利不明、經營粗放、經濟效益差，林改后由杜美恒承包經營，建立200畝高標準毛竹示范林，除每年上交村集體萬元，個人年純收入2萬余元，實現集體個人雙增收。
(十)做法經驗。
1、創(chuàng)新勘界勾圖工作方式。外業(yè)勘界勾圖人員緊缺是我縣明晰產權最大的困難。為解決工作量大與技術人員少的矛盾，我縣在加強培訓，增加技術人員的基礎上，注重創(chuàng)新工作方式，合理調度，使有限的技術人員最大效能地發(fā)揮作用。一是采取“殲滅戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”相結合工作戰(zhàn)術，根據調查摸底進展情況，對進度較快、先期完成調查摸底、具備外業(yè)勘界勾圖條件的村組，集中全縣所有勾圖人員，實行打“殲滅戰(zhàn)”的辦法。待全縣所有村完成調查摸底后，再將人員分散到剩余村，實行人員包干“陣地戰(zhàn)”。二是實行后勤保障線與業(yè)務技術線“4＋1”模式，明確鄉(xiāng)村林改干部與勾圖人員職責分工，駐村林改工作組負責摸清林權現狀，組織群眾實地指界，解決矛盾糾紛，提供后勤服務；勘界勾圖人員負責外業(yè)勘界勾圖填表和資料整理，提供技術保障，對面積小、宗數少、人口多，在圖紙上難以勾繪的，我們通過實行聯(lián)戶繪制示意圖，分戶編號發(fā)證的辦法，加快進度。三是對外業(yè)勘界勾圖人員從勘界勾圖、資料整理、資料錄入到填證發(fā)證實行質量終身制。
2、正確處理林改與“四大”關系。在整個林改進程中，我縣特別注重處理好林改與果業(yè)發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、國有林場和招商引資四者間的關系。我們的做法得到省林業(yè)廳主要領導的充分肯定，在全省××林改座談會上做了典型發(fā)言。
三、主要做法。
在推進林業(yè)產權制度改革工作中，我們主要抓好八個方面的工作：
(一)充分調查，夯實基礎。
全省林改動員大會后，我們用了兩個月的時間，由縣里組織工作組，縣領導親自帶隊，抽調了24人組成6個調查組通過走訪農戶、發(fā)放調查問卷、召開座談會等形式，廣泛征求林農意見，進行深入細致的調查摸底。重點是對果業(yè)開況進行調查，全縣萬畝果業(yè)情況為，按山林分：國營山場開發(fā)面積萬畝，集體山場開發(fā)面積萬畝，自留山開發(fā)面積萬畝；按開發(fā)主體分：外商和干部職工開發(fā)面積萬畝，占全縣果業(yè)開發(fā)面積的17%，農民自行開發(fā)面積萬畝，占全縣果業(yè)開發(fā)面積的83%。針對集體山林流轉開發(fā)多、農戶自留山責任山流轉復雜的實際，對外商承包開發(fā)果業(yè)的集體林，集中統(tǒng)一規(guī)劃流轉開發(fā)果業(yè)的自留山、責任山如何確權發(fā)證等熱點、難點問題進行了專題調研，并制訂了具體的措施和辦法，最終明確了發(fā)證對象，使這一疑難問題得到了妥善的解決。
(二)建立機制，強化責任。
為確保林改順利開展，我縣在林改開展過程逐步建立了各種工作機制，大大增強了各級領導和林改工作人員的責任感和使命感。一是建立林改組織機制?？h委、縣政府組建了由縣四套班子領導和縣直各有關單位領導為成員的林改督查組；組建了從全縣有關單位抽調的63名作風優(yōu)良、工作能力強的技術骨干組成的縣林改辦；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了林改領導小組和設置了林改辦，村、組通過民推公選，分別成立了村林改工作小組和組林改辦事組，做到機構齊全、職責明確，領導上有人抓，工作上有督促，切實加強了各級領導干部對林改工作的領導。二是建立了目標考核制度?？h、鄉(xiāng)、村、組層層簽訂了林改工作責任書，明確了第一責任人和主要責任人，并將工作成效與年終考核相掛鉤。三是建立責任追究制度。以縣紀委的名義下發(fā)了《××*縣林業(yè)產權制度改革工作責任追究辦法》，對在林改過程中不認真執(zhí)行政策，搞“上有政策，下有對策”的，必須按相關紀律堅決查處；尤其是不認真執(zhí)行“兩取消、兩調整、一規(guī)范”政策的行為，實行縣直接劃撥違規(guī)收費，依法、依紀、依規(guī)嚴肅查處。四是建立經費保障制度?？h財政在非常緊張的情況下，本著從緊、節(jié)約、實事求是的原則，安排了105萬元林改專項資金，從而保障了林改經費和物資雙到位。
(三)廣泛宣傳，全民參與。
為把林改政策落到實處，我縣把宣傳工作作為基礎性的重要工作來抓。一是向全縣的農民朋友印發(fā)了萬份《致全縣林農朋友的一封公開信》；二是在縣有線電視臺設立了“領導談林改”、“林改知識每日一題”等林改宣傳專欄節(jié)目；三是編印了一份林改簡報，一本林改宣傳冊，設立了鄉(xiāng)村一個宣傳欄，啟動了一輛宣傳車，一個宣講隊，一個文藝節(jié)目等“十個一”宣傳活動。通過深入宣傳，改變了果農認為果園內無林木資源砍伐，不需進行林改，有無確權發(fā)證沒有關系的錯誤認識，在全縣上下形成個個議林改、人人參與林改的濃厚氛圍。
(四)強化培訓，確保質量。
加強業(yè)務培訓，組建一支精通政策和業(yè)務的隊伍是林改的重要保障。為此，我們采取多種形式開展培訓，提高林改隊伍的技術水平。一是組織技術骨干外出到省、市林改試點縣和先進兄弟市、縣學習取經。二是采取集中培訓和現場觀摩等形式，在短時間內培訓出了一支懂政策、通業(yè)務、能干事的林改隊伍。三是組織全縣林改技術人員進行實地大練兵，以果業(yè)開發(fā)重點鄉(xiāng)新龍鄉(xiāng)為培訓基地，從勘界、勾圖到填表等一系列操作程序進行現場培訓，一邊練兵，一邊勘界勾圖。如該鄉(xiāng)長壢村山林面積有4115畝，果業(yè)開發(fā)面積達3375畝，占山地面積的82%，戶戶都開了果業(yè)，山地流轉面積達2140畝，駐該村技術人員針對戶均面積數小、宗地數多，在地形圖上難以進行勾繪，采用羅盤儀進行實地測量面積，然后在示意圖上描述四至界址，有效地確保了質量。通過實地大練兵，在避免林改重復操作、多次修改、少走彎路的同時，既集中時間完成了新龍鄉(xiāng)的勾圖勘界工作，又鍛煉了隊伍，加快了進度，全面提高了工作效率和工作水平。
(五)強化督查，確保進度。
強化檢查督查，進度服從質量，質量與進度互相促進，是我縣在林改中一貫堅持的原則。一是對林改工作人員制定了管理、獎懲制度，對外業(yè)勘界技術人員，制定了操作、質檢等一整套管理辦法。二是為掌握和加快進度，實行了外業(yè)進度三日一報制度。三是全縣組建了18個督查組、4個質檢組，定期不定期地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導林改工作，對外業(yè)勘界質量進行全面檢查監(jiān)督，找出差距、出謀劃策，有力地促進了林改工作。四是召開林改調度會，樹先進典型，鞭策后進，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加壓鼓勁，起到了良好的示范和促進作用。
(六)把握重點，以民為本。
改革中我縣始終以群眾“愿意不愿意、滿意不滿意、答應不答應”為衡量改革質量的標準，在制定村級林改方案時緊緊抓住這條標準，對方案制定的政策、原則、內容、分配和程序上進行認真指導，做到體現民意，謀求民利，符合民心。
一是在方案制定的政策上，根據現行的林業(yè)產權制定改革政策為構架，依照《森林法》、《農村土地承包法》以及有關法律和政策，注重尊重歷史，保持林業(yè)政策的連續(xù)性，注重把政策與各地村情民情的實際相結合，把部分對林改政策理解不到位、對林改政策有偏見的林農的思想認識統(tǒng)一到省委19號文件所規(guī)定的改革政策上來。
二是在方案制定的原則上，以“山上要綠起來，林業(yè)要活起來、林農要富起來、生態(tài)要好起來”為準繩，以改革為手段，明晰產權，建立起適應社會主義市場經濟的林業(yè)產權制度，充分調動廣大林農和社會各界，以各種形式合理開發(fā)利用山地資源，提高林農收入，加快農村全面建設小康社會。
三是在方案確定的內容上，按照政策規(guī)定的范圍，讓群眾充分醞釀討論，自主選擇改革的形式和經營模式，保證農民有必要的生產資料，解決林農就業(yè)和持續(xù)增收問題。如：新龍鄉(xiāng)坪崗村現有林地面積畝，由于林業(yè)“三定”時期沒有劃分自留山，現有山林一直由村集體統(tǒng)一經營，在此次林改中，通過深入宣傳發(fā)動，林農熟悉和掌握了林改的方針政策，紛紛要求重劃自留山，經村民代表大會一致通過，將村里現有的畝林地按原林業(yè)“三定”時期劃分自留山的標準均山到戶。
四是在方案確定的分配上，對村組集體山林收益部分，七成以上要均分給本集體組織的成員，三成以下用于集體公益事業(yè)和正常開支，對已流轉的林木實行協(xié)商讓利。
五是在方案制定的程序上，嚴格把握，實行“二上二下”制度，公開操作，票決通過。方案擬定前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部到村民小組召開群眾動員會，重點進行政策培訓、問題解答和矛盾調處，讓群眾充分討論，形成村民小組改革意見，并由村兩委(支委會、村委會)會議討論研究，形成村級方案初稿；方案初稿先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站初審，再交由林業(yè)工作總站轉縣局掛點指導股室審查，經分片質量檢查組審核后，提出修改意見，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改領導小組審查后，返回村委會修改完善，提交村民會議或村民代表會議票決，達到三分之二以上的成員或代表通過，票決通過后的方案，再報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核通過后的村級方案報縣人民政府審批。批準實施的方案由村委會予以張榜公示。
(七)化解矛盾，確保穩(wěn)定。
化解各類矛盾糾紛是做好林改工作關鍵，對于群眾來訪，縣、鄉(xiāng)、村層層成立專門機構負責接待，并將相關事項一一記錄在案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組對山林糾紛實行組內糾紛不出組，村內糾紛不出村，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內糾紛不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，縣內糾紛不出縣，及時化解山林糾紛，從而保護山林所有者和經營者的合法權益，促進了我縣林改工作的順利進行。
(八)正確處理“四大”關系。
為全面實施“產業(yè)富民、工業(yè)興縣、生態(tài)立縣”的戰(zhàn)略，唱響“××*”品牌，確保山上辦綠色銀行，山下建優(yōu)質糧倉，我縣在林改進程中，正確處理好與“四大”關系。第一，正確處理好林改與果業(yè)發(fā)展的關系，確保林農與果農相得益彰。在尊重歷史的前提下，一是對自留山、責任山由山主自行開發(fā)種果的，維護林農的合法權益，進行確權；二是對自留山、責任山由他人開發(fā)種果的，給予確權勘界，完善合同，明確收益分配關系，確保山權者的合法收入；三是對已在村、組集體所有的山場進行果業(yè)開發(fā)的，采取“分山到戶”的形式，將所有權、經營權明確到戶，完善合同；四是對已經租賃或以其他形式到戶經營的果業(yè)穩(wěn)定不變；五是對將要進行果業(yè)開發(fā)規(guī)劃的山場，完善流轉合同，把林改政策規(guī)定的減免稅費還利于農。通過明晰產權，有效地解決了當前果業(yè)經營管理中存在的山林權屬不清，經營機制不活等問題，進一步明確了山林經營者的主體地位，實現了“山定權、果定根、人定心”。第二，處理好了林改與礦業(yè)資源開發(fā)的關系。在林改中，加強山地資源的監(jiān)管，規(guī)范礦產山地流轉程序，充分發(fā)揮山地利用價值，做到科學規(guī)劃、合理開采，確保山地林農的合法權益和資源的保護及有序開采。第三，處理好林改與國有林場的關系。在林改期間，保持國有林場山林經營范圍的長期穩(wěn)定，國有林場森林資源一律不準流轉，穩(wěn)定國有林區(qū)秩序，確保國有森林資源不被流失。第四，處理好林改與招商引資的關系。一方面，吸收外商投資開發(fā)荒山荒坡，建立商品林基地；另一方面，在招商引資過程中，積極宣傳林業(yè)政策，引導林農對林地流轉租金進行合理定位，確保林農的利益不受損害。
四、存在問題。
我縣林業(yè)產權制度改革主體任務已基本完成，林改工作取得了初步成效。但也還存在一些問題和不足，主要有：
第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在因新農村建設及外出務工人員較多，無法組織山主及接界人到場簽字的現象，影響了申請表農戶簽字確認。
第二，存在部分糾紛山未調處好。目前，全縣山林權屬糾紛調處雖達到80%以上，但仍有20389畝面積的糾紛山有待調處。
第三，果業(yè)開發(fā)、山地流轉和電站開發(fā)等造成突出的歷史遺留問題，存在不穩(wěn)定因素，還需要一個過程解決。
第四，林改配套改革未到位。林改基本結束，還有許多配套改革必須跟上，要抓好林地林權交易中心和森林資源評估中心建設，以及各項服務機制等配套改革措施，建立防止收費反彈長效機制。
五、幾點建議。
(一)建立資源培育獎勵扶持資金制度。通過依法征收育林資金，發(fā)揮育林資金作為經濟扛桿的調節(jié)作用，用好、用活育林基金，建立資源培育獎勵扶持資金制度。通過以種苗補助，資金扶持、造林護林獎勵等經濟手段，鼓勵和支持社會各界、企事業(yè)單位和個人參與林業(yè)開發(fā)、投資林業(yè)，達到社會化辦林業(yè)向林業(yè)總體目標邁進的目的。
(二)加快省市地方公益林建設步伐。國家對國家級公益林實行補償，是生態(tài)服務有償化的標志，省市應加快建立地方生態(tài)補償機制，對地方生態(tài)公益林實施補償，進一步加大對天然林和人工公益林的建設與管護力度，不斷擴大規(guī)模和投入，逐步建立起以國家公益林為主、地方公益林為輔的生態(tài)體系主體，構筑起新的生態(tài)建設框架，達到有生態(tài)服務就要有補償，根據林分生態(tài)區(qū)域重要程度逐步提高補償標準，調動群眾建設生態(tài)的積極性。
(三)放手發(fā)展非公有制林業(yè)有新的突破。發(fā)展非公有制林業(yè)，要堅決克服一切妨礙非公有制林業(yè)發(fā)展的思想和體制障礙，優(yōu)化非公有制林業(yè)的發(fā)展環(huán)境，對非公有制林業(yè)一視同仁，統(tǒng)一稅費政策、資源利用政策和投融資政策，為各種林業(yè)經營主體創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。
今后，我們將按照上級的統(tǒng)一部署，遵照進度服從質量的要求，在確保質量的前提下，全力加快林權發(fā)證工作，推進林改配套改革，完善各類林改資料，努力調處解決歷史遺留問題，促進我縣林業(yè)產權制度改革深入發(fā)展，推動我縣林業(yè)發(fā)展和農村工作更上一層樓。
學校督察報告及優(yōu)選篇九
盧總：
您好!
不知不覺在公司也呆了快一年了，(去年9月進公司)，在盧經理和各位。
領導的栽培和信任下，我從一個底層跟車的，到現在能夠出來共同合作管理福建。
dc!這樣的深情，我銘記在心!
想來，當初進迪申物流的時候，第一個是對“樂事”這樣年輕的休閑食。
品的所包含的文化的認同，我想我們的公司也是這樣的一個年輕的公司，或者說。
具有年輕力量的公司，!我也體會到了這樣的氛圍：
年輕，拼搏，能力，創(chuàng)新，團結!
公司也在飛速的發(fā)展，從濟南到福建，從蘇州到南京!可以說公司的成長是幾何的`!我也很慶幸可以在這樣的環(huán)境中長大!
我沒有什幺樣的文憑，可是我在這里是被認可的，這讓我找到了我的自。
信心!我深深的感激這里!
或者我是一個不好的學生，或者員工，最后，在這樣的環(huán)境中我還是選。
擇了離開!我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開!
大凡員工離去是有2個原因的：
1，員工對公司不滿意。
2，公司對員工不滿意。
我想員工對公司的不滿還是因為：個人文化同公司文化的差異，或者說。
的直白點就是公司給與的和員工本身要求達到的不和諧!
我想我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的，就象一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠方。
鍛煉自己一般，我辜負了領導對我的深切期望!
深深的感謝那些培養(yǎng)我，鼓勵我的人：(特別是盧經理)和那些給我信任的領導!(特別是錢總)。
我由于種.種個人塬因要離開公司了，希望錢總能夠在百忙中盡快解決。
我的問題!
附：我想在10號之前離開公司，希望錢總能夠批準。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學校督察報告及優(yōu)選篇十
疫情就是命令，防控就是責任，面對突如其來的疫情，全校領導堅決按照防疫指揮部的統(tǒng)一-部署，引導廣大師生提高認識、自覺、科學的進行疫情防控，切實落實疫情防控各項工作，為2020年春季學期開學做好充足準備，為全校師生生命安全和身體健康保駕護航，現將有關工作自查情況匯報如下:。
度等各項制度。發(fā)出《致全體師生及家長的一封信》，將學校防控工作部署和要求傳達到每一名師生，嚴格值班值守制度、加強假期對家長及學生疫情防控教育引導、及早做好春季開學各項應急準備工作等方面都提出了具體措施和明確要求。
(二)、復學準備有督導，靠前指揮到位1、制定《xx學校春季開學前后新冠疫情防控工作督查標準》，成立督導組，從工作機制、師生防護、防控設施物資、環(huán)境衛(wèi)生食品安全四個方面，抓住師生排查管控、防控知識培訓、校園封閉管理三個關鍵點，對復學準備情況進行督導指導，確保學校在開學前、開學當日、開學后都能做好疫情防控，將防疫做到細致入微的程度。2、督導后勤備足防疫所需的各種物資，做好學校教室、圖書館、多功能廳等公共場所消毒和清潔，保證師生健康安全與教學管理工作順利開展。
圍、條件、程序、要求、留觀方式等作了明確要求，學校按程序組織符合返施條件的師生錯峰返回，并安排專人到卡知對接和協(xié)調返施師生信息工作。
2、學校安排專人負責督促返施師生按要求進行居家或集中醫(yī)學觀察14天,并將每天醫(yī)學觀察情況匯總上報。目前，已將未返流師生信息、旅居史及在外期間的活動情況對接xxx門核查軌跡，通過核查，截至3月x日，返回師生已全部進行醫(yī)學觀察，均無發(fā)燒、咳嗽、力等癥狀。
特別是對教室、圖書館、食堂等關鍵部位進行消毒消殺,做到重點區(qū)域每日消毒--次、其他公共區(qū)域每兩天消毒--次,切實防止了輸入性疫情的傳播。
2、通過微信公眾號向家長及社會發(fā)出倡議，為學校師生捐贈防疫物資，并鼓勵家長通過購買或自制口罩(18層紗布),為孩子準備好入學所需口罩。截至xx月xx日，通過師生捐贈、學校自采等方式籌措84消毒液xx升,消毒靈xx千克，紅外線體溫槍xx支，普通體溫計xx支，口罩xx個，酒精xx升。
3、及時就新學期教材運抵的時間、存在的困難和問題、如何配送到校、加強配送消毒防疫工作等與新華書店進行了溝通和對接。安排專人參與到教材配送工作中，督促開展消毒防疫和按計劃完成配送，確保學生在2月20日就拿到課本，讓學生在家能更好的進行學習。
4、建立了以校長為第一責任人的食品安全責任制，細化了食堂消毒清潔、餐食制售、食品留樣、員工管理及師生錯時就餐和突發(fā)情況處置等六大項防控措施。在宿舍設置了應急隔離場所，制定了人員管理、消毒清潔等各項規(guī)章制度;宿舍洗手間已備齊洗手液、消毒劑等常用物資,并在醒目位置張貼科學防護和安全警示標語。
學校督察報告及優(yōu)選篇十一
尊敬的學校領導：
我很愧疚，因為我辜負了領導對我的關心。我懷著感激之情把這個申請寫長一點，希望領導能理解我，包容我。
說心里話，干教學工作我一向很自信，但是唯有擔任這個總務主任的工。
作讓我手足無措。這一學期來，雖然我工作很勤懇，但是收效甚微，既辜負了領導的信任，又對不起老師的厚望。事非經過不知難，我很感謝學校領導給了我這次歷練的`機會，讓我發(fā)現了自身的很多不足，明白了很多道理。我想把我不能勝任總務主任的幾點原因列舉出來，希望領導明鑒、批準為謝!
一是我這個人性格中有很多壞毛病，自命清高，固執(zhí)，不羈言行，過于。
看重自己而聽不進批評的話語;在工作中容易帶情緒，甚至懈怠工作;性情孤僻，不喜歡把自己融入集體，是真正的“邊緣人”。教導主任的工作主要是面對教師，我的一意孤行會讓教師反感，我的自作聰明終究會讓領導集體不融洽，不和睦。二是我的工作能力確實有問題，做事不果斷，缺乏謹小慎微;做事隨意性大，原則性不強;空喊口號，思想僵化而不知變通;協(xié)調能力差，不會分工合作而亂發(fā)脾氣。不能獨立開展工作，只會讓校長更累。三是我不能把工作和生活的關系處理好。一學期來，我因為工作的事情把家庭生活、友情生活搞得一團糟。生活不愉快，一定會影響工作的質量。
除此以外，因為我個人的原因影響學校教務處工作的原因還很多，我不。
再列舉。這并不是我故意去推諉，全是肺腑之言，全是我深刻檢討自己、解剖自。
己的心得。我只希望領導能體諒我，包容我，我一定會在以后的工作中全力以赴，
彌補我的過失和給領導帶來的麻煩!
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
學校督察報告及優(yōu)選篇十二
為進一步落實上級領導部門關于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，加強校園衛(wèi)生安全管理，為廣大師生的工作、學習和生活提供有力保障，針對近期我國部分地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎傳染疫情，我校高度重視，積極預防。在校長的帶領下，我校全體教職員工以高度的責任心和對學生負責的態(tài)度，積極落實對新型冠狀病毒感染的肺炎的預防工作。以深入貫徹落實上級精神和主管部門的工作要求為目標，預防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播,結合我校實際精心組織，通過全體師生的共同努力，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,預防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染,有力地保證了學生的身心健康?，F將我校開展的工作總結如下：
一、領導重視，提高認識、落實責任。
控制工作的研討，把學校疾病預防控制工作作為當前學校重點工作之一。
2、作為學校主管領導，副校長是預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人，他加大管理力度，建立學校安全領導小組例會制度和報告制度，健全傳染病預防和控制工作的管理制度，掌握、檢查學校疾病預防控制措施的落實情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設施。
3、學校建立各項衛(wèi)生工作責任制，完善考核制度，明確各人工作職責，并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作，認真填寫學生晨檢、午檢統(tǒng)計表，保證學校預防疾病控制工作的順利開展。
4、成立學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組。
二、做好宣傳動員，實行聯(lián)防聯(lián)控。
1、制定方案，精心準備。認真學習上級有關文件精神，制訂應對學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。組織校醫(yī)和負責學校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術的培訓和演練。做好疫情應對的物資準備，確保應對疫情物資供應。
2、加強宣傳，及時預防。積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對流感防治的正確認識和自我防護能力。及時向全校印發(fā)了有關的宣傳資料，包括《校園如何預防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎，保證大眾生命健康》，并做到每個教職工及學生人手一份。利用廣播和校內專欄向師生進行宣傳教育，要求師生做到“四早”：即早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，外防輸入，內防擴散。學校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現流感樣癥狀的學生或教職工，要立即按有關規(guī)定，要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現學生、教職工因病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現流感樣疫情要在第一時間(2小時內)報告當地疾病預防控制機構和教育行政部門。
證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、xxx門信息聯(lián)動機制，發(fā)現疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。
5、嚴格抓好學校食品衛(wèi)生工作。要求學生餐飲中心必須嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進行食品加工，對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求，確保全校師生身體健康。
三、加強對師生管理工作，落實檢查制度，作好記錄與匯報。
進入月以來，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異常嚴峻，根據上級文件精神，扎實抓好防控工作，我校采取多種形式，大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經、癥狀體征以及預防方法。嚴格考勤制度，建立晨檢、午檢制度，由各班主任每日檢查班級學生出勤情況。有缺勤者及時聯(lián)系明確原因，如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應及時就醫(yī)，送醫(yī)院診治并及時了解病情，上報學校。隨時觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時上報，做到早發(fā)現、早隔離、早上報、早治療。教師辦公室，班級隨時消毒從而切斷傳染病的傳播途徑，杜絕各類傳染病的發(fā)生。
四、搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境。
1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生了解病狀、預防措施到宣傳。
2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現孩子發(fā)燒，先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)。
4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒。6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現孩子有發(fā)熱、出疹等表現，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育總支報告學校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為學校全面發(fā)展作出貢獻!
五、下階段建議。
1、繼續(xù)做好學生防控甲流宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。
2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學院應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情依然嚴峻，為貫徹落實上級部門關于延期開學的通知要求，阻斷疫情向校園蔓延，確保學校師生生命安全和身體健康，教導處根據上級“停課不停學”的文件精神，精心規(guī)劃，細致分工，有序地開展線上教育教學活動，開設了語文、數學、英語、音樂欣賞、美術創(chuàng)作、體育鍛煉等常規(guī)課程，還增設了家務勞動、手工制作、書法、閱讀等特色課程，確保學生在家也能做到“停課不停學，成長不停歇”。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排。
為了確保學生在特殊時期學習不被耽誤，我校根據上級文件精神和學校的實際情況，部署“停課不停學成長不停歇”工作，制定《“停課不停學成長不停歇”橋山小學疫情防控期間教育教學管理方案》、《橋山小學“停課不停學、成長不停歇“電話咨詢及工作指引》、《橋山小學”停課不停學成長不停歇“線上教學的基本流程(教師版)》等，組織全體教師審閱初稿，采納可行性建議，對方案和指引進行二次修改，使統(tǒng)籌安排更科學合理，更符合學生實際，更便于教師操作。教導處要求教師結合本學科實際，有序地安排教學進度和教學內容，提前備課，做好家校溝通，為線上學習做好充分準備。
二、在線教學，有條不紊。
在線學習第一天，老師們早早地出現在各自的班級學習群中，給學生推送學科資源，布置專題自學任務，有防疫知識、古詩朗讀背誦、書法、數學微課、單詞自習、課外閱讀等等。學生學習過程中，老師們協(xié)助家長解決操作平臺的困難，對家長的困惑耐心解釋，回答學生們在學習中遇到的問題，給學生們點贊、送去鼓勵，幫學生檢查作業(yè)，及時反饋。這個特殊的日子，雖然不能在學校相聚見面，但家校線上共育，幫助學生成長的心是在一起的。
三、學習交流，樂在其中。
學校督察報告及優(yōu)選篇十三
為進一步貫徹落實學校秋季學期教學暨疫情防控工作部署會議精神，按照《______疫情防控督查指導工作方案》要求，六個督查指導小組于_月_日—_日分別對所負責的督查指導單位進行了疫情防控督查指導工作，具體巡查情況如下：
1.有的單位（部門）領導對疫情防控工作重視程度還不夠高，思想上仍存在“弦不緊”的現象，推動責任落實的力度還不夠大，統(tǒng)籌抓、從嚴抓、長期抓的韌勁還不夠足，總體上對學生日常管控較好，對教師的日常管控強度還不夠足。
2.有的單位（部門）對師生體溫情況和外出情況的掌握還不夠及時和詳實，黨政主要負責人對疫情防控工作宏觀把控的主動性和積極性還不夠強，疫情防控要求的必備信息材料匯總的還不夠全面、不夠完整。
3.有的單位（部門）疫情防控工作程序把握的還不夠精準，在辦理人員外出請假、特殊情況報備、大型活動報告等事宜時，履行相關手續(xù)還不夠嚴謹，具體程序還不夠規(guī)范。
4.有的單位（部門）全員防控、常態(tài)化防控的意識還需進一步提高，與時俱進開展疫情防控教育和宣傳的力度還需進一步加強，工作的部署和推動還需進一步從嚴從實，對標自查工作還需進一步抓深抓細。
三、督查評分結果詳見《疫情防控督查指導工作測評分統(tǒng)計表》四、整改意見和建議1.不斷增強疫情防控工作思想認識，提高政治站位，加強協(xié)同配合，繃緊防疫這根弦。2.持續(xù)強化疫情防控責任意識，完善防控工作機制，真正做到常抓不懈，落實責任不放松。
3.進一步加強疫情科學防控宣傳力度，引導師生增強自我防護意識，增強戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
___年_月_日。
學校督察報告及優(yōu)選篇十四
尊敬的校長暨校董事會：
本人自從××年××月××日開始，有幸與××學校簽約，成為教書育。
因，經過長時間的思考，不得不做出這個決定：辭去所擔當任務，離開××學校。
希望校長以及校董事會能夠批準本人的.請求。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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