沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是成長過程中必不可少的一環(huán)。在寫總結(jié)之前，先分析整個過程或階段中的亮點和經(jīng)驗，找出其中的閃光點和值得總結(jié)的部分。不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)范文有著不同的特點，希望這些范例對大家有所啟發(fā)。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
一、勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅持與時俱進(jìn)，全面認(rèn)識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國家首次推行公務(wù)員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務(wù)員制度的新形勢，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。
群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個人好惡說了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。
針對這種情況，局黨組經(jīng)過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達(dá)到提高干部隊伍整體素質(zhì)的目的。
二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領(lǐng)導(dǎo)就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會有戰(zhàn)斗力。
特別在干部考核這個事關(guān)全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅持以《條例》為依據(jù)?！秶夜珓?wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。
在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。
要結(jié)合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
敬愛的黨組織：
近些年來，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，堅持從嚴(yán)治行，嚴(yán)肅查處了一批大要案件，競爭實力不斷增強。同時，在個別地區(qū)、個別單位和個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在著一些突出問題。為端正風(fēng)氣，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，3月2日，在北京舉行整肅行風(fēng)行紀(jì)電視電話會議，要求全行上下要按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求，臥薪嘗膽，急起直追，苦練內(nèi)功，狠抓管理，大力強化內(nèi)控管理和行風(fēng)建設(shè)，切實搞好整肅行風(fēng)行紀(jì)活動。在這次活動中，要求各級行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決執(zhí)行中央制定的“四大紀(jì)律，八項要求”，端正風(fēng)氣，嚴(yán)明紀(jì)律。在端正風(fēng)氣、樹立正氣方面，做到“六個樹立、六個反對”;在嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范行為方面，必須嚴(yán)守“七條禁令”。
因此,對照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下：
一、在思想作風(fēng)上：
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足，理論學(xué)習(xí)不夠重，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化，沒有帶頭學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶動本部員工理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開展。學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入，沒有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫。缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解。理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。
2、理想信念有所淡化。對實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足，對馬列主義、^v^思想、理論的精神實質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻，理想信念相對淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強，用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。對本部員工的社會主義、愛國主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹立堅定信念。對社會上存在的“渺茫論”和拜金主義、享樂主義、個人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠，抵制不力。存在這些問題的主要原因是：學(xué)風(fēng)不正，對理論武裝的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，忽視了主觀世界的改造，缺乏堅實的馬克思主義理論基礎(chǔ)，理論上不夠成熟，造成政治上不夠堅定。
二、在工作作風(fēng)上。
1、業(yè)務(wù)知識不足。這幾年，雖然完成了金融本科的學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)、商業(yè)銀行經(jīng)營和審計工作管理的要求，如審計所要求具備的理論知識不足，對信貸業(yè)務(wù)不夠熟悉，技術(shù)和方法明顯未達(dá)到現(xiàn)代化管理的要求，而且隨著金融工具的不斷開發(fā)，金融衍生品的不斷增加，相應(yīng)的內(nèi)控措施不能及時落實到位，監(jiān)督不力。
2、對工作有畏難情緒。隨著金融體制改革的不斷深入，我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難，如信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，歷史遺留的包袱重，經(jīng)營困難重重,使我對改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮，面對各項經(jīng)營指標(biāo)的巨大壓力,因而自己感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口，出現(xiàn)了難情緒。
3、工作方法跟不上時代要求。一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，對如何抓好新時期實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的審計工作思路不夠清晰。二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使員工參與的積極性不夠主動，導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調(diào)辦理。四是工作的藝術(shù)性不夠，做員工思想。作時的切入點有時把握不準(zhǔn)，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。
三、在紀(jì)律上。
1、對工作紀(jì)律抓落實不夠。執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格，由于礙于情面樂于做和事佬，有時對本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評，對各種違規(guī)行為處罰不力。
2、在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識不夠強，自我要求不高，對一些小問題上有所放松。有時因工作聯(lián)系，宴請或接受宴請，未能嚴(yán)格掌握接待費標(biāo)準(zhǔn)，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，把同志關(guān)系庸俗化。
四、今后的努力方向。
1、加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際，用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題，樹立遠(yuǎn)大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的金融方針政策，正確對待目前面臨的困難，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身改革，在平凡的崗位上自覺為改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀(jì).觀念，杜絕違章違規(guī)的行為。三是不斷提高自己的管理水平，能針對不同時期的多際，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案。帶領(lǐng)本部員工積極進(jìn)取，圓滿完成不同時期的各項任務(wù)。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)。要從日常事務(wù)中超脫出來，經(jīng)常深人基層檢查指導(dǎo)工作，切實幫助基層解決實際問題，不能局限于聽匯報、看材料，要深入實際，從中總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題。
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求員工做到的事情，自己必須先要到，時時處處以法律法規(guī)的束自己，牢記自己肩上的責(zé)任;二是加大從嚴(yán)治理的力度，全面推進(jìn)各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行，對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅處罰。三是做好本部員工思想教育工作，把各項制度落到實處，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，同時抓好法紀(jì)觀念教育，形成遵紀(jì)守法的良好氛圍。
4、嚴(yán)格自律。少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，爭取對國家、對人民、對有更大貢獻(xiàn)。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
隊伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本，是地稅事業(yè)的靈魂，是地稅事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢下,加強干部隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是要做活“人”的文章。根據(jù)目前干部隊伍的實際情況，要突出圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩有作為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。
堅持以紀(jì)律規(guī)矩約束人。新形勢下，紀(jì)律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個無以復(fù)加的高度。一定要揪住不符合紀(jì)律規(guī)矩的事，盯住不守紀(jì)律規(guī)矩的人，對違紀(jì)違規(guī)情況一定要有個說法、必須要有個交代，防止破窗效應(yīng)。要讓干部職工明白紀(jì)律規(guī)矩，通過組織學(xué)習(xí)、宣傳、競賽等活動，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認(rèn)識到只有守紀(jì)律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴(yán)、保幸福。
堅持以選人用人引導(dǎo)人。^v^^v^說過：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。要樹立一種導(dǎo)向：對素質(zhì)好、能作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，黨組堅決支持、堅決保護(hù)、堅決褒獎;對不作為、慢作為、亂作為的干部，黨組堅決警示、堅決調(diào)整、堅決問責(zé);對無所事事、無事生非、無孔不入的干部，黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領(lǐng)導(dǎo)干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選好干部，抓好黨建，落實好兩個主體責(zé)任。對選用的干部，要記好臺賬，按期曬出成績單，記好功勞簿;對違法違紀(jì)違規(guī)的干部，要加入警示板，甚至列入黑名單。
堅持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中想著干部，干部心中才會裝著事業(yè)。有些干部發(fā)牢騷、講怨言，工作不盡心、不出力，并不是因為個人名利，而是因為感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，體會不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，在當(dāng)前形勢下，顯得更為重要和必要，要以關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人為導(dǎo)向，在潛移默化中凝聚人心。要重視關(guān)心干部的心理健康，通過心理知識講座和咨詢輔導(dǎo)等形式，使干部職工思想疙瘩有人化解，產(chǎn)生矛盾有人勸解，工作壓力有人分解，喜怒哀樂有人理解，使他們保持健康心態(tài)。
堅持以發(fā)展愿景激勵人。深化國稅、地稅征管體制改革方案出臺后，干部職工議論紛紛，充分說明大家對地稅的未來關(guān)注，希望地稅這個行業(yè)越來越好。一支隊伍，必須有盼頭、能看到希望，才能為之努力，才談得上把崗位當(dāng)成舞臺、把工作作為事業(yè)。要積極引導(dǎo)大家正確認(rèn)識地稅發(fā)展進(jìn)程中的波動曲折，鼓勵干部為地稅發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并幫助做好個人職業(yè)規(guī)劃。要想方設(shè)法，激發(fā)干部比的意識、拼的精神、干的狀態(tài)，提高干部職工謀事干事的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
堅持以績效管理規(guī)范人?？冃Ч芾黻P(guān)鍵在于如何使考核工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，做到客觀公正。對績效考核工作，要以嚴(yán)的作風(fēng)來抓，務(wù)求取得實的效果，真正將考核過程做到公開公平，將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu)、選拔使用等結(jié)合起來，體現(xiàn)競爭激勵機制，讓有為者得榮譽、有實惠，使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺、干事有天地、發(fā)展有空間。
堅持以文化建設(shè)凝合人。干部的思想是多元的，用積極的、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦，消極的、負(fù)面的東西就難有市場。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，根據(jù)干部職工對精神文化生活的新要求，有計劃地開展豐富多彩、健康有益的文化活動，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自娛自樂中交流情感、疏散壓力，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智，營造和諧融洽的團(tuán)隊氛圍。要突出廉政文化建設(shè)，通過各種寓教于樂的廉政文化活動，教育和引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守底線，克服新形勢下作風(fēng)建設(shè)的不適應(yīng)。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
近年來，在各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài)，樹立了較好的干部形象，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭的新形勢、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問題，必須引起我們的高度重視。
一、存在的問題。
(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。在工作上，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)行政編制相對較少，工作任務(wù)繁重，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”。在查辦案件時，容易因工作而得罪人。在待遇方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇也不高，與其他經(jīng)濟(jì)部門干部相比，獎金、福利、補貼差距較大;在政治待遇方面，得不到很好的體現(xiàn)，干部交流速度慢，交流機會少，升遷機會少。在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦，承受著較大的社會壓力和精神壓力。上述種.種情況，在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的心理落差，造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，認(rèn)為同樣是干工作卻有不一樣的回報，心里極不平衡，不能安心工作。二是干部畏難情緒有所抬頭。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部回避矛盾，害怕困難，面對“人情案”，礙情怯面，顧慮重重;面對“說情風(fēng)”，甚至放棄原則，屈從讓步;面對“特權(quán)案”，怕打擊報復(fù)，畏于權(quán)勢，不敢碰硬，遇到困難繞道走，能推就推，能托就托，習(xí)慣把問題上掛，矛盾上交，工作有安排，落實無回音等等。致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位，案件質(zhì)量不高，失去了查辦案件的威懾力。
(二)干部專職不專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖然選舉配備了紀(jì)委委員，但實際上都是掛名的，基本上是由各單位人員“湊合”起來的，一般不參與紀(jì)檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀(jì)委或紀(jì)檢組根本就沒有專職的紀(jì)委委員，除紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長外，別無他人;派出單位駐紀(jì)檢組，一般只有一個組長，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記一般分管著計生、綜治、財稅等工作，全年絕大部分時間忙于這些事務(wù)，致使本職工作成了“副業(yè)”，無暇顧及，力不從心，往往是“種了人家的田，荒了自家的地”，很難保證專職專用;縣級以上紀(jì)委書記是同級黨委常委，常常分管著一些其他工作，其紀(jì)委工作主要由紀(jì)委第一副書記主持，而實際情況是以紀(jì)委副書記的身份又難以領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好整個機關(guān)的對內(nèi)對外事務(wù);派駐紀(jì)檢組長(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作，真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時間、精力十分有限。紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長、年齡大，尤其是派出機構(gòu)的紀(jì)檢組長，幾乎成了安置性的職位;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部或是部隊轉(zhuǎn)業(yè)，或是照顧關(guān)系從社會上調(diào)入，或是組織任命調(diào)任，而真正科班畢業(yè)的大學(xué)生和公開考試錄用的反而屈指可數(shù)，懂財會、懂法律、懂電腦、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因為內(nèi)部管理上的常規(guī)化，導(dǎo)致了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)難以專業(yè)化。
(三)管理體制不健全。《黨章》規(guī)定對紀(jì)委機關(guān)實行上級紀(jì)委和同級黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。而實際情況是，同級黨委對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性。上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個層面，沒有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約，在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持，致使紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。如派駐紀(jì)檢組長的提名權(quán)，文件規(guī)定由紀(jì)委機關(guān)掌握和行使，可大都是寫在紙上，真正落實在行動上的少之又少。甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因為查辦案件得罪了同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報復(fù)時，上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而不愿傷和氣，從而讓下級紀(jì)檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦。由于管理體制沒有完全理順，造成地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展工作相當(dāng)艱難，尤其對黨政“一把手”監(jiān)督十分困難。另外，上下級紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見往往不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項紀(jì)律性、獨立性很強的工作，具有自身的規(guī)律和特點，搞好培訓(xùn)和知識更新，是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)向縱深推進(jìn)，反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強。而在實際中，安排紀(jì)檢監(jiān)察專門的知識培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補充，加之紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，專業(yè)人才缺少，執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
二、對策與建議。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大，紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任重大，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)顯得越來越重要。必須加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，既要治標(biāo)，更要治本，要堅持教育、制度、監(jiān)督和激勵、懲處機制等方面同時推進(jìn)，才能取得更好的成效。
(一)創(chuàng)新教育機制，夯實思想基礎(chǔ)。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧;要加強紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式。比如，組織機關(guān)干部到各個單位、各個層面開展“以案說紀(jì)”、“以案說法”等活動，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累，堅持既定的學(xué)習(xí)制度，雷打不動。
(二)加強制度建設(shè)，建立長效機制。重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準(zhǔn)入制度。要提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的門檻，實行資格準(zhǔn)入，力求凡進(jìn)必考，逐步縮小組織任命的比例，擴大法定考試進(jìn)人的比例，堅決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人，為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ)。二是要建立跟班學(xué)習(xí)制度。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，讓干部多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟(jì)管理、金融證券、財務(wù)會計等相關(guān)知識，取長補短，與時俱進(jìn)。三是要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一方面，要根據(jù)工作需要，在各級黨校、行政學(xué)院專門建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班;另一方面，要對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進(jìn)行整合，加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要確保每名紀(jì)檢監(jiān)察干部每兩年至少培訓(xùn)一次，并嚴(yán)格規(guī)定培訓(xùn)考試不合格者不予畢業(yè)。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點評、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系。每年對紀(jì)檢監(jiān)察干部考評一次，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理，規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會，展開激烈的思想交鋒，把收集的不同意見作為制度固定下來。二是要加大外部監(jiān)督力度。紀(jì)委監(jiān)察局的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見，及時掌握干部活動的動態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映。三是要加大社會監(jiān)督力度。要專門設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報箱，要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把干部的言行舉止，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。
(四)提供激勵保障，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機構(gòu)，讓干部有威信。要進(jìn)一步明確各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)的規(guī)格，進(jìn)一步明確紀(jì)委常委、各室主任等各個層次紀(jì)檢監(jiān)察干部的級別待遇。二是要寬松工作環(huán)境，讓干部有作為。要根據(jù)工作的實際需要，對編制實行動態(tài)管理，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要，要人給人，要錢給錢，盡量少抽調(diào)和借用干部，少增加基層和涉案單位的負(fù)擔(dān)。要加強對派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，把派駐人員的編制納入機關(guān)干部編制統(tǒng)一管理，徹底改變派駐機構(gòu)有名無實、形同虛設(shè)的尷尬局面。三是要提高政治經(jīng)濟(jì)待遇，讓干部有地位。在政治上，要疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達(dá)到一定年限、自己要求調(diào)出的，應(yīng)優(yōu)先考慮，要與紀(jì)委機關(guān)規(guī)格相一致，提拔重用，委以重任。要統(tǒng)一設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小地域差別和行業(yè)差別，想方設(shè)法提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的福利待遇，提高干部工作的積極性。
(五)拓寬流通渠道，加快隊伍更新。要建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，不應(yīng)限制在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部交流，應(yīng)出臺一部關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定，疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部的流通渠道。一是嚴(yán)把入口關(guān)。要嚴(yán)格按照“政治上靠得住，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn)，把那些原干紀(jì)檢監(jiān)察工作，能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。二是放寬出口渠道。多年來，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內(nèi)交流，給這些干部工作的開展和能力的提高帶來了一定的局限性。建議組織部門通盤考慮干部交流問題，適當(dāng)考慮干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個特殊工作，在工作中堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，難免會得罪一些人，各級黨委及組織部門要站在關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度，將這些功臣提拔到其他單位重用，使紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)多出成績。對那些素質(zhì)低下，社會影響不好，損害紀(jì)檢監(jiān)察隊伍形象，不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要制定剛性的規(guī)定，將這些人調(diào)出紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，提高隊伍整體素質(zhì)。三是靈活內(nèi)部輪崗。紀(jì)檢監(jiān)察干部在一個崗位上工作時間長了，容易墨守成規(guī)，工作沒有創(chuàng)新，處理事務(wù)沒有了新思路，不利于干部的成長，應(yīng)加快機關(guān)內(nèi)干部輪崗步伐，使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。
(六)加強自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要深入學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，按照“政治堅強，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步抓好班子，帶好隊伍。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，自覺加強黨性鍛煉，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，模范遵紀(jì)守法，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)受住各種考驗，達(dá)到建一流的隊伍、樹一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標(biāo)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍，對做好農(nóng)村工作至關(guān)重要?；A(chǔ)不牢，地動山搖。村級組織和村干部是農(nóng)村各項事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，要緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)村干部隊伍。
1、拓寬選人視野，改善隊伍結(jié)構(gòu)。
一是不拘一格選人用人。要按照“有本事、靠得住、群眾公認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)不拘一格選人用人，真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理復(fù)雜問題和帶領(lǐng)群眾致富的能力強的優(yōu)秀人才選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中。建立和完善農(nóng)村基層干部的選拔任用制度。要進(jìn)一步完善“兩推一選”選舉支部書記和“海選”村委會的辦法，擴大村干部選任的民主，提高選任干部的質(zhì)量。要圍繞支書這個“主角”優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，配好支部班子，選好行政班子。
二是加強村級主要干部的交流，即支部書記和村委會主任異地任職，這對于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、化解那里的矛盾有著積極的作用。
三是拓寬村干部的選配渠道。目前，選拔村干部眼光只局限留在農(nóng)村里的人。既要注重在致富能手（如科技示范戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷大戶）、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)青年中選配，又要動員在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職，也可以由機關(guān)干部兼職。選聘高校畢業(yè)生到村任職，是黨中央作出的一項具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重要決策。目的是用其先進(jìn)的理念、廣博的知識、科學(xué)的管理，引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾通過自身的努力，大膽改革，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，采取新措施，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)建議：做好這項工作，應(yīng)盡快出臺從優(yōu)秀村干部中選拔公務(wù)員的具體辦法，規(guī)定大學(xué)生到村里任職三年以上，經(jīng)過考核，干得好的可以直接進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍，以便鼓勵更多的大學(xué)生到農(nóng)村去施展自己的才華。
四是要加強村級后備干部隊伍建設(shè)。應(yīng)把回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干和在市場經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子，特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為村級后備干部人選。認(rèn)真做好在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)村干部的“雙培”工作，發(fā)展壯大村級后備干部隊伍。按照村干部職數(shù)1：1的比例，建立村級后備干部人才庫，每年對入庫管理對象進(jìn)行一次考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則實行動態(tài)化管理。建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員結(jié)對制度，積極為他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉提高創(chuàng)造條件，條件成熟的及時充實到村級班子中來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn)，參加實踐鍛煉，并定期進(jìn)行考核、考察，能夠使用的，盡快進(jìn)入村干部實職崗位。
2、加強教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。
實事求是地講，村里直接選上的干部，固然不是最差的，但也不一定就是最好的，也與工作要求有差距，也需要進(jìn)一步提高。當(dāng)前條件下農(nóng)村干部與村民個人利益關(guān)系不是十分直接，也不可能為所有村民直接服務(wù)。村民民主推選干部，往往是先選近的，“遠(yuǎn)親不如近鄰”；其次是親的，畢竟“打斷骨頭連著筋”，從工作出發(fā)、有大局意識的村民還主導(dǎo)不了選舉方向。因此，新選上的干部，要成為合格的干部，還要經(jīng)過黨的集中教育培養(yǎng)。長期擔(dān)任村干部、也得到群眾認(rèn)可的，也普遍存在素質(zhì)不高、能力不強的問題，在新的形勢和任務(wù)面前也有諸多的“不符合”、“不適應(yīng)”。而且任職越長的干部，經(jīng)驗主義傾向越嚴(yán)重，思維習(xí)慣、工作方法保守性越大，要與時俱進(jìn)沒有繼續(xù)教育是不行的。
要盡快制定村干部教育培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，設(shè)立村干部培訓(xùn)的專項基金，建立和完善“村官培訓(xùn)，政府賣單”的機制。
一是要搞好常規(guī)培訓(xùn)，重點抓好黨校輪訓(xùn)。
二是要實行資格認(rèn)證培訓(xùn)。對新上任的村支書和村主任由縣組織任職資格培訓(xùn)和崗位素質(zhì)培訓(xùn)。搞好對村級后備干部培訓(xùn)，凡列為村級后備干部的，必須經(jīng)縣以上基地培訓(xùn)，方具備村干部的任職資格。
四是要推行“菜單式”培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補什么”的原則，對村干部設(shè)計不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)按需培訓(xùn)，大力培養(yǎng)實用性、技能性的人才。
3、擴大基層民主，轉(zhuǎn)變工作方式。
一是要健全民主決策機制。要強化村民大會和村民代表大會的職能，完善村民大會和村民代表大會議事規(guī)則，用規(guī)范的制度對會議組織形式、決策范圍、決策程序作出具體明確的界定。凡屬會議決策范圍內(nèi)的事項必須經(jīng)會議討論通過方可付諸實施，否則一律視為無效決策。特別是在執(zhí)行“一事一議”制度的過程中，必須充分尊重群眾意愿，嚴(yán)格履行程序，防止在執(zhí)行過程中出現(xiàn)變味走調(diào)的現(xiàn)象。要在充分發(fā)揚民主的過程中凝聚人心、集中民智，最大限度地減少決策失誤。
二是要加強民主監(jiān)督。要深入推進(jìn)村務(wù)公開工作，進(jìn)一步明確公開的內(nèi)容、方法和途徑，做到內(nèi)容、時間、形式、制度“四統(tǒng)一”，突出解決不公開、假公開、公開質(zhì)量不高的問題。
4、妥善處理好“兩委”的關(guān)系。
要理順村黨支部和村民委員會的關(guān)系，解決“兩委”之間不協(xié)調(diào)的問題。村級班子是帶領(lǐng)群眾走共同致富道路的核心，而村支書、村委會主任又是核心中的核心。班子只有團(tuán)結(jié)好，才能形成強大的力量。
5、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理。
一是建立和完善村干部述職評議制度。村“兩委”班子及班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行一次述職，由鎮(zhèn)黨委組織本村黨員和村民代表，以及老干部的代表聽取述職情況并進(jìn)行民主評議。對群眾公認(rèn)的優(yōu)秀村干部，要給予表彰和獎勵；對群眾意見較大的村干部要進(jìn)行談話誡勉；對評議合格率偏低的村干部要進(jìn)行調(diào)整或免職；對評議滿意度偏低的村“兩委”班子要及時進(jìn)行整頓。
二是建議延長村干部每屆任期。目前，上至中央下到基層政府，每屆任期都是五年，到村一級每屆任期是三年。我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃都是五年，三年就換村干部，五年的奮斗目標(biāo)還沒有完成就換人，不利于工作開展。建議村里的主要干部村支書、村主任每屆任期五年，其他的村干部每屆任期可以是三年。
三是建立和完善村主職干部離任審計制度。要對村主職干部每屆任期內(nèi)的實績和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況作出客觀公正的審核評價。審計結(jié)果作為村支部書記、村主任獎懲、去留的重要依據(jù)。
四是建立村干部任職回避制度，避免村“兩委”班子家族化。村干部任職回避的親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系。有以上親屬關(guān)系的，不得在同一個村同時擔(dān)任村定員干部職務(wù)。
五是完善村級組織運行規(guī)則。要強化職責(zé)任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)分工，要加強制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。
6、健全保障機制，激發(fā)村干部隊伍活力。
一是健全激勵約束機制。要適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求，科學(xué)制定績效考核評價體系，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)制度，對業(yè)績突出的不僅要大力宣傳表彰，而且在經(jīng)濟(jì)上給予重獎，適當(dāng)拉開檔次，堅決破除“大鍋飯”的分配方式。
二是政策保障機制。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)出臺制定相關(guān)政策規(guī)定，切實改善村干部的經(jīng)濟(jì)待遇，逐步提高收入水平。我們在調(diào)研中了解到村干部對要求建立健全養(yǎng)老保險制度的呼聲很高。離職村干部面臨的既有身份轉(zhuǎn)變，也有經(jīng)濟(jì)窘迫?！按骞佟彪x崗后，他又成了地地道道的農(nóng)民，除了種地，啥收入也沒有。用村里人話來說，“臺上十年功，下臺一場空”；“辛辛苦苦幾十年，還得回家去種田”；“干的是硬任務(wù)，端的是泥飯碗”；“在職沒奔頭，離職沒靠頭”。我們要設(shè)法建立村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障機制，解除他們的后顧之憂。
三是健全約束機制。要始終堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，根據(jù)轉(zhuǎn)變職能和領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風(fēng)的總要求，制定村干部履行職責(zé)行為、個人經(jīng)濟(jì)和生活行為規(guī)范，完善作風(fēng)建設(shè)長效機制。要強化機制內(nèi)的約束和群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，矯正權(quán)利運行軌跡。對生活困難的離任村干部，要給予適當(dāng)補助。
四是建議要加大對村級組織財政轉(zhuǎn)移支付力度。幫助化解歷史債務(wù)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決村級組織正常運轉(zhuǎn)和兌現(xiàn)村干部經(jīng)濟(jì)待遇所需要資金，為村干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
隨著各級監(jiān)察委員會的成立，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機制上進(jìn)行了改革創(chuàng)新，其具體職能也發(fā)生了很大變化，作為新時代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣，其任務(wù)越來越重，同時所需的專業(yè)化程度也越來越高。但當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中還存在與此不相適應(yīng)的相關(guān)問題。
一、目前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足。
(一)人員隊伍構(gòu)成復(fù)雜，缺乏專業(yè)化水平?，F(xiàn)在紀(jì)檢系統(tǒng)，
特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專職干部，絕大多數(shù)都是由原來從事其他行業(yè)部門工作的人員轉(zhuǎn)過來的，有的缺乏紀(jì)檢在執(zhí)紀(jì)審查、審理時所需要的財會、法律等相關(guān)專業(yè)知識。
(二)存在工學(xué)矛盾。有時上級為了提高基層人員業(yè)務(wù)能力。
問題，會抽調(diào)基層人員到上級相關(guān)部門進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)，當(dāng)然有時從基層抽調(diào)人員是到上級執(zhí)行專項工作任務(wù)。但近幾年來，各基層單位的業(yè)務(wù)量或者說辦案量越來越多;同時，除案件辦理外，上級對基層的其他業(yè)務(wù)要求也越來越重，基層紀(jì)檢專職人員本來就不多，如再從基層紀(jì)檢抽調(diào)人員，勢必較大影響基層紀(jì)檢的工作。
(三)隨著監(jiān)察委員會的成立，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對象不只是黨員了，監(jiān)察對象擴展的量很多，但基層紀(jì)檢的專職干部人數(shù)卻沒有增加，現(xiàn)在特別是以后會出現(xiàn)人、事不相對應(yīng)的局面。
(四)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍個別人員工作積極性、進(jìn)取心不高。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部對自己要求不嚴(yán)，對自身的要求混同于一般干部，在工作積極性上缺乏紀(jì)檢干部應(yīng)有的責(zé)任感、緊迫感、使命感。
二、意見和建議。
(一)進(jìn)一步做好愛崗敬業(yè)思想教育與能出能進(jìn)考核機制相結(jié)合的文章。首先必須把思想教育放在首位，要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性，以進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的愛崗敬業(yè)精神及時不我待的工作積極性。同時，也要研究制定切實可用的考核機制，及時將確實不符合要求的人員調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
(二)進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要抓住紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)實質(zhì)重點，及時掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性，確保業(yè)務(wù)能力上得去。同時在層面上能夠接受些高層次培訓(xùn)，可以進(jìn)一步開闊眼界，增加對紀(jì)檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛。
(三)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢部分現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)化水平的現(xiàn)象，并且針對紀(jì)檢監(jiān)察改革后人少事多的情況，及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象，縣一級可否考慮統(tǒng)一招錄一批專業(yè)層次較高的年輕人員，然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
時光荏苒，一學(xué)期就快結(jié)束了，作為1907班的班主任感到收獲很多，因為這個學(xué)期九年級分班的緣故，這個學(xué)期也面臨著各種挑戰(zhàn)，在這里就一學(xué)期以來的班主任工作做一次總結(jié)與回顧。
對于一學(xué)期的班主任工作主要從一下幾個方面來進(jìn)行總結(jié)。
對于從開學(xué)到現(xiàn)在一直在抓的班級班干部隊伍，已經(jīng)逐漸成熟，班干部對于學(xué)校的各種要求，以及管理已經(jīng)非常熟悉，能很好地完成老師布置的任務(wù)，積極主動的為班集體服務(wù)。并且能在老師不在教室的時候以劉金順為代表的班干部能非常負(fù)責(zé)的管理班級。為班級創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二：班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。
在這學(xué)期九年級上學(xué)期的關(guān)鍵時刻，從一開學(xué)就開始進(jìn)入了中考備考的良好學(xué)風(fēng)下，班級同學(xué)學(xué)習(xí)十分積極，對班級進(jìn)行分組管理，每位同學(xué)都有對應(yīng)的組長，或者老師。從每一節(jié)下課時間甚至中午休息時間，晚自習(xí)時間都有班級同學(xué)學(xué)習(xí)的身影。另外到學(xué)期后階段每兩天一次的考試也非常利于學(xué)生知識點的鞏固，便于加強班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)。既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項事業(yè)，你就會設(shè)計它的未來，把每天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創(chuàng)造性的開展工作，你就會熱愛自己的教育事業(yè)，就會熱愛自己的每一個學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個學(xué)生，如果是被動地學(xué)習(xí)，把讀書當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增強工作責(zé)任心，時時為學(xué)生著想，本著“多干實事，少發(fā)牢騷”的精神，無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點自己的勞動，快樂著自己的快樂，盡力做好份內(nèi)的每件事情。
再次，對班級實施品德量化管理制度，狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。品德量化管理制度看起來容易，真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細(xì)，工作必須要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。
最后正確關(guān)愛學(xué)生，努力營造溫馨氛圍，公正對待每位學(xué)生。
一個班級，就是一個大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動他們的積極因素。
最后，我感謝知源，感謝學(xué)校給了我這個當(dāng)班主任的這個機會，讓我能快速成長，學(xué)到很多，也成長很多。我希望我能把這個班主任當(dāng)好，更希望陪著1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后，祝知源越辦越好！
班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。
班級學(xué)風(fēng)建設(shè)實施方案。
班級學(xué)風(fēng)建設(shè)策劃書。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
黨管干部是對干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵，干單位伍建設(shè)的狀況，直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設(shè)提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定：
一、總體思路和目標(biāo)。
干部隊伍建設(shè)的總體思路是：以上級關(guān)于干部隊伍建設(shè)的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關(guān)指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴(yán)格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅持的基本原則。
1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設(shè)抓緊了、抓住了，單位建設(shè)形勢就好。嚴(yán)格組織生活、加強制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn)；二引導(dǎo)干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴(yán)的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。
4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育，根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴(yán)格教育管理與加強服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實的基本制度。
1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初，干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確年度個人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實，干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標(biāo)在崗位上得以實現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當(dāng)天的工作并提出要求。
4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評議。
5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施；周三晚上為自學(xué)時間；干部個人要建立“三本”：理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會本；年初，干部要制定理論學(xué)習(xí)計劃，主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學(xué)讀本》、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學(xué)作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會批閱和交流展評，學(xué)習(xí)認(rèn)真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。
7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì)。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況；二是學(xué)習(xí)情況；三是遵規(guī)守紀(jì)情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務(wù)情況；六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結(jié)合個人平時表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代，使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報；在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。
11、獎懲制度。在干部管理上，嚴(yán)格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對完成任務(wù)突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對于不思進(jìn)取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶，使其盡快趕上。
12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚，對工作怠慢的干部進(jìn)行批評教育，并責(zé)其盡快改正。
四、主要工作和措施。
1、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)。
一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強干部責(zé)任感，事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當(dāng)官，當(dāng)什么樣的官；如何用權(quán)，權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認(rèn)識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進(jìn)行淡薄名利教育，使每個干部認(rèn)識到當(dāng)官就是為人民服務(wù)，就是無私奉獻(xiàn)，不是為了謀取私利。
2、嚴(yán)格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊伍建設(shè)的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快，進(jìn)步也快，而有的卻沒有多大的長進(jìn)呢？差別就在于自身努力程度不一樣。
（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進(jìn)步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習(xí)慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志，進(jìn)步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。
2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。
3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?？偨Y(jié)不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，當(dāng)有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來，悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關(guān)進(jìn)一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
3月，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進(jìn)國家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機構(gòu)多、力量分散的問題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機關(guān)、司法機關(guān)等各個機構(gòu)，各職能機構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀(jì)檢機關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機關(guān)”相呼應(yīng)，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的全部職權(quán)，同時被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設(shè)立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢，筆者以為應(yīng)從以下幾個方面加強自身建設(shè)：
一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學(xué)習(xí)，時刻保持和^v^的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會建設(shè)的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對請假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責(zé)，所以對于培訓(xùn)好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作?！?/p>
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實增強新任村干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和宗旨意識，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實行縣里平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律，把這個學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn)，夯實村級組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強村干部的服務(wù)、責(zé)任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀(jì)委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一直以來，縣鄉(xiāng)紀(jì)委是推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在預(yù)防小官大貪、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題等方面發(fā)揮了重要作用。同時，縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍還不同程度存在人員結(jié)構(gòu)不合理、專職干部專職難、執(zhí)紀(jì)力量較薄弱、監(jiān)督機制不健全等問題的出現(xiàn)。
一、縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的主要問題及表現(xiàn)。
(一)人員結(jié)構(gòu)不合理。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項業(yè)務(wù)性、專業(yè)性很強的工作，但縣鄉(xiāng)紀(jì)委一定程度上還存在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)，存在人員老齡化、年青干部較少等問題;縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部尤其是一線執(zhí)紀(jì)審查人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不夠合理，特別是經(jīng)濟(jì)、財會、法律、文秘專業(yè)人員比例較小;從事過財務(wù)、審計、金融、法律、計算機等與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)密切相關(guān)的人才也比較緊缺。
(二)專職干部專職難?？h鄉(xiāng)紀(jì)委不同程度還存在著“三轉(zhuǎn)”不徹底現(xiàn)象，使基層紀(jì)委難以充分發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現(xiàn)在：個別地方黨委為了加大推進(jìn)工作的力度，往往安排縣級紀(jì)委直接參與監(jiān)督業(yè)務(wù)工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記花大量精力參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心工作，存在“種別人的田，荒自己的地”現(xiàn)象;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、專職紀(jì)委委員身兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財政所、辦公室、勞保所等多項工作;有的縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)存在紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)單打獨斗等問題。這些問題，導(dǎo)致開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時疲于應(yīng)付、精力難以集中，難以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(三)執(zhí)紀(jì)力量較薄弱?？傮w上看，縣鄉(xiāng)紀(jì)委還存在執(zhí)紀(jì)審查人員少、審查任務(wù)重等情況。主要表現(xiàn)在：縣級紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革后，強化了紀(jì)檢室、案審室、案管室等主業(yè)主責(zé)力量，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)能參與實際執(zhí)紀(jì)審查、真正能審會查的人員相對較少，分散了縣級執(zhí)紀(jì)審查力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員流動性較大、成為執(zhí)紀(jì)審查“行家里手”需要時間，派駐紀(jì)工委監(jiān)察分局、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)平均年齡大，開展紀(jì)律審查往往心有余而力不足。
(四)監(jiān)督機制不健全。目前，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督還存在四方面的問題。在組織保障方面，目前，紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督主要依據(jù)黨章黨紀(jì)黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī);有的縣級紀(jì)委沒有專門的干部監(jiān)督機構(gòu)，不利于內(nèi)部監(jiān)督工作的開展。在內(nèi)部監(jiān)督方面，個別領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部監(jiān)督工作重視不夠、存在寬、軟現(xiàn)象;部分紀(jì)檢監(jiān)察干部習(xí)慣于自己監(jiān)督別人，不主動、不愿意接受別人監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)承擔(dān)著執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)權(quán)，這也是一柄雙刃劍，必然會存在廉政風(fēng)險;由于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的特殊地位和作用，廣大干部群眾對紀(jì)檢監(jiān)察干部的信任大于監(jiān)督。在黨內(nèi)監(jiān)督方面，上級紀(jì)委“遠(yuǎn)”，同級黨組織“信任”，下級紀(jì)委監(jiān)督上級紀(jì)委缺乏有效的措施和手段，這些原因會弱化對紀(jì)委進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)，提素質(zhì)。一是配實配強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，緩解縣級紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)審查工作壓力。通過招錄、選調(diào)、提拔、交流等方式，把經(jīng)濟(jì)、財會、法律、文秘等專業(yè)的優(yōu)秀人員吸收進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍;提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、村(社區(qū))監(jiān)委、縣直部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)的比例，增加基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍工資待遇水平。二是創(chuàng)新思路，有針對性、有計劃地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀交流，重點加強黨章黨紀(jì)、紀(jì)律審查業(yè)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識的學(xué)習(xí)教育和交流培訓(xùn)，以學(xué)促用、學(xué)以致用，提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在新形勢下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。
(二)重履職，抓主責(zé)。上級紀(jì)委要加強對縣級黨委、紀(jì)委抓好議事協(xié)調(diào)機構(gòu)清理、落實“三轉(zhuǎn)”等工作的督促力度，避免地方黨委把縣級紀(jì)委當(dāng)做“萬花筒”、“萬精油”、“馬鞭子”?？h級紀(jì)委要采取措施，積極同縣、鄉(xiāng)黨委、部門黨組織協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)、副書記、專職委員、村監(jiān)委會主任真正從所在單位中心工作中退出來，把主要精力放在監(jiān)督責(zé)任上，同時發(fā)揮兼職紀(jì)委委員的“兼職”作用。在考察紀(jì)委副書記、紀(jì)委委員、村監(jiān)委會主任人選時，要選擇責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力突出、對財務(wù)、審計、工程、文秘等業(yè)務(wù)熟悉的同志擔(dān)任，堅決杜絕選人以解決待遇為目的等問題發(fā)生。
(三)強根基，嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。把“能力強，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”，能勝任執(zhí)紀(jì)審查工作的各類人才吸收到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中來，大力增強執(zhí)紀(jì)審查力量，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。研究制定、完善紀(jì)檢監(jiān)察干部系統(tǒng)外提拔交流制度，構(gòu)建健康的選人用人環(huán)境氛圍。對工作時間長、能力突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部，優(yōu)先考慮提拔使用到重要工作崗位上，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極性。
(四)敢擔(dān)責(zé)，嚴(yán)監(jiān)督。一要嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)干部監(jiān)督的部門要把干部管理、隊伍建設(shè)各項工作融入到日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作之中，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育和監(jiān)督管理;加大干部違紀(jì)問題的查處力度，保持紀(jì)檢監(jiān)察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監(jiān)督渠道，研究進(jìn)一步加強與上級紀(jì)委協(xié)調(diào)溝通和對同級黨委、下級紀(jì)委的監(jiān)督;與組織、審計、人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督要實現(xiàn)協(xié)調(diào)對接機制，形成監(jiān)督合力;教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部家屬做好“八小時以外”的監(jiān)督;注重媒體、群眾監(jiān)督，及時向社會公開紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)的紀(jì)律審查情況。三要強化組織保障，建議在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，盡早制定一部全國統(tǒng)一的《紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理辦法》，使紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督有規(guī)可依。縣級紀(jì)委把紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督職能職責(zé)歸并到組織宣傳部、辦公室等部門的，建議再增設(shè)1人專職從事紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督，直接受紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)并向紀(jì)委書記負(fù)責(zé)。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
本篇文章由本網(wǎng)網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。
加強思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動，加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立"3+1"培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進(jìn)干部"大培訓(xùn)、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟(jì)、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進(jìn)一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制，實行"后備干部成長過程紀(jì)實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學(xué)校氛圍，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校。
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導(dǎo)主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校，制定了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn)，將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄，要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中，做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠(yuǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入。
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標(biāo)。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進(jìn)行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
頁腳.
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，促進(jìn)全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計劃生育目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況，現(xiàn)就進(jìn)一步穩(wěn)定和加強計生干部隊伍建設(shè)提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實施“人才強計生”戰(zhàn)略，不斷配備充實計生隊伍，使他們科學(xué)規(guī)范行政有為，切實提高服務(wù)水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
二、主要目標(biāo)和任務(wù)。
――，計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是：計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機制逐步建立，干部隊伍建設(shè)體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強工作能力的計生干部達(dá)到80%，其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
三、政策措施。
（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實行民主評議、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強人員機構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任，具體負(fù)責(zé)計劃生育工作，今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗，并按照“崗位責(zé)任制、以效計酬制、定期考核制”管理，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
（二）認(rèn)真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟(jì)待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列，工資、福利和獎金等從行政經(jīng)費中列支。事來編制人員工資報酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計生服務(wù)室主任工資報酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待，屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實，原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻(xiàn)的計生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時，對有特殊困難的計生專干，幫助他們解決實際問題，使其全身心投入到計生工作中。
（三）實行競聘上崗，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，公開招聘計生干部，把有較強事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退，以增強干部的競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調(diào)整。
（四）加強教育培訓(xùn)，全面提高隊伍素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)講座、工作例會、現(xiàn)場會等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他們明確工作思路，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強計生干部培訓(xùn)，提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的，政府給予一次性獎勵，其中取得本科學(xué)歷的，獎勵500元；取得志科學(xué)歷的，獎勵300元；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的，獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
（五）依法保護(hù)計生干部權(quán)益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)的人和事，各有關(guān)部門應(yīng)及時介入，做好處理工作，切實保護(hù)計劃生育干部的合法權(quán)益。
（六）建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計劃生育綜合工作獲上級部門表彰和獎勵的，政府結(jié)合實際，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
中共鎮(zhèn)委員會。
鎮(zhèn)人民政府。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設(shè)，打造一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊伍，成為紀(jì)檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
當(dāng)前我區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，立足“三轉(zhuǎn)”，理清職責(zé)，聚焦主業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀(jì)守法，較好發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
一、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在的主要問題。
(一)部分黨員作風(fēng)不夠扎實。理論學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的熱情。對理論學(xué)習(xí)興趣不濃，主動性不夠，以“工作忙”為理由漠視學(xué)習(xí)，甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責(zé)任感，對業(yè)務(wù)鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應(yīng)有的服務(wù)意識和效能觀念。
(二)有些黨員進(jìn)取精神不強。有的習(xí)慣于按照慣性辦事，滿足于守攤，工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當(dāng)老好人，堅持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。
(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感，對本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對新形勢下，不適應(yīng)的危機感不夠強烈，不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱，勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強。
(四)個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理，組織生活流于形式，對黨員不能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因。
紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認(rèn)為主要有以下幾個方面原因：
(一)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責(zé)任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評價機制，致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨員干部隊伍建設(shè)的重要性、艱巨性認(rèn)識不夠，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”，抓黨建是“軟任務(wù)”，抓與不抓關(guān)系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運行機制中，在加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制有待進(jìn)一步完善。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實際不夠?；旧鲜前凑丈霞壍慕逃才鸥杏X走，緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠，缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實，存在走過場的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導(dǎo)多、上大課多，不分層次，不分對象，實行“一鍋炒”，因人施教相對欠缺。
(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設(shè)和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學(xué)化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學(xué)、量化的考核辦法，個別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務(wù)、壓擔(dān)子不夠，對黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多，關(guān)心服務(wù)相對不足，工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關(guān)系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
(四)對黨務(wù)干部隊伍建設(shè)重視不夠?！吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織條例》盡管明確了機關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件，但落實不夠到位;盡管提出了對黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求，但落實力度還比較小。有的專兼職黨務(wù)干部長期得不到充電，對抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。
(一)創(chuàng)新機制，建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責(zé)任制。各級書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)黨組織落實，有關(guān)部門齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點。紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，在機關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點，加強黨建工作調(diào)研，及時研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點，經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導(dǎo)，把聯(lián)系點建成示范點，用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
(二)強化教育，唱響思想建設(shè)主旋律。加強對紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機關(guān)黨建的一項基礎(chǔ)性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，針對機關(guān)黨員干部隊伍的思想實際，對紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和法律法規(guī)等教育，具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對性地開展集中培訓(xùn)，調(diào)動黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)動力。堅持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計劃地組織好黨員干部的集中學(xué)習(xí)。二是倡導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部自學(xué)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的要求，積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開展自學(xué)。學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》《習(xí)近平談治國理政》等書籍，學(xué)習(xí)中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會的知識、理論學(xué)習(xí)讀物等，以支部為單位，引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，認(rèn)真搞好自學(xué)。通過知識競賽、交流學(xué)習(xí)成果、評選表彰先進(jìn)等方式，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對共建和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度，黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機關(guān)黨總支匯報的方式，摸準(zhǔn)黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
(三)嚴(yán)格管理，引領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)良好風(fēng)氣。建設(shè)高素質(zhì)的機關(guān)黨員干部隊伍，提高機關(guān)工作效能，始終是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)追求的目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題，以扎實的作風(fēng)抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針要求，通過健全內(nèi)控監(jiān)督機制，切實加強了對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴(yán)格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動機關(guān)黨員隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)起認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進(jìn)的機關(guān)新風(fēng)氣。一是把加強機關(guān)黨員干部隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機關(guān)工作的方方面面;堅持以人為本，用先進(jìn)的理論教育人，最大限度地調(diào)動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準(zhǔn)機關(guān)黨建工作考核尺度，使“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”。按照機關(guān)黨組織建設(shè)的目標(biāo)要求，進(jìn)一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標(biāo)管理制度，把支部建設(shè)各項任務(wù)分解細(xì)化，實行科學(xué)化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結(jié)合起來，并建立起長效的獎懲激勵機制。
(四)深化服務(wù)，增強黨組織凝聚力。紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求切實履行黨的和人民賦予的職責(zé)。要增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能，把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點，這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關(guān)過程中對機關(guān)黨組織提出的新要求。機關(guān)黨組織只有真心實意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務(wù)，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步豐富活動形式，擴大培訓(xùn)范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務(wù)實。要結(jié)合實際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題，通過解決實際問題深入進(jìn)行思想教育。既要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，又要尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責(zé)任感，增強黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術(shù)、新手段、新理念，提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作的科技含量。
(五)強化培訓(xùn)，樹立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀(jì)檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、交流的機會。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅持全方位、多方面，在培訓(xùn)形式上堅持多渠道、多樣式，在培訓(xùn)時間上堅持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過教育培訓(xùn)，促其打牢理論功底，拓寬知識視野，增強創(chuàng)新意識，不斷改善知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，使機關(guān)黨務(wù)干部隊伍成為學(xué)習(xí)型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識，并具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的同志擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨組織干部。對做出突出成績的黨務(wù)干部要給予表彰和獎勵，對思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾認(rèn)可的專、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關(guān)黨務(wù)干部隊伍的管理，對他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使之成為黨性強、作風(fēng)正、工作出色的隊伍，做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭先、作風(fēng)上率先，發(fā)揮示范帶動作用，開拓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作新局面。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。我們面臨著十分繁重的建設(shè)和發(fā)展任務(wù)。市第九次黨代會提出了“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新天堂”，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。市委九屆四次全體(擴大)會議根據(jù)黨的十六大精神和新的形勢發(fā)展需要，提出到2005年市區(qū)和富陽、臨安要基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，2008年全市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2001年翻一番，2010年全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。要順利實現(xiàn)市委提出的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是要有一支靠得注有本事、過得硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍;關(guān)鍵在于把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體必須是堅定清醒、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，必須是開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的集體，必須是團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干實事的集體，必須是立黨為公、勤政為民的集體。近年來雖然我市縣局級的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)朝著這樣的目標(biāo)有了長足的進(jìn)步，取得了明顯的成績，但不能因此而自滿，班子建設(shè)要改進(jìn)再改進(jìn)、加強再加強、提高再提高，領(lǐng)導(dǎo)干部要努力再努力、振奮再振奮、前進(jìn)再前進(jìn)。
。
黨的十六大提出要“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平”。這是我們黨立足于歷史和時代賦予的使命，著眼于建設(shè)有中國特色社會主義，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶全局性的重大課題，也是我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本要求。增強能力、提高水平就應(yīng)該加強學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)，這是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要途徑。
一要加強學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)，首先要學(xué)好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本的'政治理論。當(dāng)前，特別要重視深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。要做到“真學(xué)、真信、真做”，用“三個代表”重要思想的先進(jìn)理論武裝頭腦。這也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平最基本的前提。理論學(xué)習(xí)要密切聯(lián)系實際，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的信念，增強貫徹執(zhí)行中央和省市委方針政策的自覺性，行使好人民賦予的權(quán)力。
其次要學(xué)習(xí)一切新知識。領(lǐng)導(dǎo)干部工作面廣，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，我們不僅要學(xué)習(xí)掌握政治理論，還要學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識，經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、歷史、文學(xué)等方面的知識都要學(xué)，要努力拓寬知識面，不斷增長新本領(lǐng)。
再次要善于向群眾學(xué)習(xí)。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。許多發(fā)展、改革的新思路新辦法都是從群眾中總結(jié)出來的，我們要既善于從群眾中去吸取新鮮的養(yǎng)分，從人民群眾的生動實踐中求真知，又善于把群眾分散的、點滴的閃光思想集中起來，化為工作的具體方針政策。
二要勇于實踐。領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的提高最終要通過實踐來實現(xiàn)，實踐也是一個學(xué)習(xí)提高的過程。我們要注重在實踐中培養(yǎng)自己的能力。尤其要到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出、或者困難較多的地方或部門摔打磨煉，在急難險重的重要崗位和關(guān)鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，通過實踐鍛煉，懂得如何去判斷形勢，如何去面對復(fù)雜的局面、如何去駕馭全局、如何去處理各種矛盾關(guān)系、如何去想方設(shè)法解決困難，開創(chuàng)工作新局面。
三要善于總結(jié)。善于不斷總結(jié)也是提高能力水平的重要途徑。總結(jié)經(jīng)驗的過程是一個提煉概括的過程，這個過程對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說其實是一個拓寬思維空間，掌握事物規(guī)律，抓住事物本質(zhì)，找到事物關(guān)鍵的過程。這對提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思維能力和戰(zhàn)略眼光十分有益。我們一定要善于總結(jié)，勤于思考。尤其要善于把中央、省委、市委的精神與本地、本單位、本部門的實際情況結(jié)合起來，把一般號召同個別指導(dǎo)結(jié)合起來，把戰(zhàn)略思考同戰(zhàn)術(shù)部署結(jié)合起來，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)才能干成事業(yè)。在座的有近200名同志是近一年來新進(jìn)班子的同志，有的是原來班子中的老同志，對我們大家來講，堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，都具有很強的現(xiàn)實意義。
增強團(tuán)結(jié)，首先必須夯實團(tuán)結(jié)的思想政治基矗領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的解放思想、實事求是的思想路線，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨和人民的根本利益，堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持把杭州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)作為第一要務(wù)，認(rèn)真琢磨事，決不琢磨人。同心同德奔小康，一心一意求發(fā)展。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會建設(shè)的“主力軍”。
近年來，玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設(shè)，村干部隊伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對請假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責(zé)，所以對于培訓(xùn)好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實增強新任村干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和宗旨意識，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考務(wù)實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實行縣里平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律，把這個學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn)，夯實村級組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強村干部的服務(wù)、責(zé)任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀(jì)委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十八
3月，第十三屆全國人大第一次會議通過《中華人民共和國監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進(jìn)國家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機構(gòu)多、力量分散的問題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機關(guān)、司法機關(guān)等各個機構(gòu)，各職能機構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀(jì)檢機關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國共產(chǎn)黨對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機關(guān)”相呼應(yīng)，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關(guān)中非中共黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的全部職權(quán)，同時被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設(shè)立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢，筆者以為應(yīng)從以下幾個方面加強自身建設(shè)：
一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學(xué)習(xí)，時刻保持和黨中央的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十九
單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個。
（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù)，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個項目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強，完成任務(wù)堅決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時間跨度長，各級考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動較大，就是因為老黨員、老骨干在發(fā)揮中堅作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動站在一線當(dāng)排頭，對上級賦予的各項任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言。
（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點滴時間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、測評情景。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經(jīng)過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認(rèn)識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清，落實制度不嚴(yán)格，組織會議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強，在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應(yīng)當(dāng)。
（四）團(tuán)體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
（五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄。
五、幾點期望。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔(dān)當(dāng)起堅守思想政治陣地、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析，不足之處敬請批評指正。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二十
為抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，努力造就一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。按照自治區(qū)紀(jì)委開展的“強信念提素質(zhì)、講規(guī)矩、正作風(fēng)”主題實踐活動要求，從加強教育、完善制度、落實監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)等幾方面入手，切實抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。
一是抓學(xué)習(xí)教育。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，必須把思想教育放在第一位。要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育為核心，大力開展理想信念教育，并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關(guān)鍵，貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定信心，增強斗志，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、艱苦奮斗教育，使紀(jì)檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省、自警、自勵。四要創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。要把握教育的內(nèi)在規(guī)律，深入細(xì)致地分析紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想現(xiàn)狀、社會背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性。
二是抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是旗幟、是形象、是戰(zhàn)斗力。在長期的實踐中，我們黨形成并發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大優(yōu)良傳統(tǒng);形成并保持了謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在我們黨的革命、建設(shè)和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時代的發(fā)展，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)被賦予了新的時代特點和，這就是“八個堅持、八個反對”。要塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象，就要樹立群眾觀念，真正把維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱情地解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益;就要大興調(diào)研之風(fēng)，多深入實際，多深入基層，不僅做到“身入”，更要做到“心入”，切實掌握真實情況，不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不搞花架子，不做表面文章，堅持講規(guī)范、講程序、講效率，同時要勤于思考，善于總結(jié)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，確保各項工作取得新實效。
三是抓制度規(guī)范。加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，制度是保證。建立健全規(guī)章制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要保證。我們應(yīng)緊緊扣住紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點，針對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進(jìn)行規(guī)范管理的制度體系。建立健全制度，一要體現(xiàn)“梯次性”，即以現(xiàn)有的制度體系為著眼點，根據(jù)工作和形式發(fā)展的需要，有針對性的建立健全一系列制度，總的原則是，從增強制度管理的預(yù)見性著手，對實踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度繼續(xù)堅持;對尚不完善的制度要進(jìn)行修訂;對還沒有建立，工作實踐中又確實需要或者適應(yīng)可預(yù)見未來工作中需要建立的制度，則本著科學(xué)規(guī)劃、便捷可行的原則深入調(diào)研，逐步建立起來，在此基礎(chǔ)上，圍繞某一時期的工作重心，重點落實好相應(yīng)的配套制度。二要體現(xiàn)“效用性”，即從制度的操作性和可行性入手，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)辦案和內(nèi)部管理的需要，及時建立相應(yīng)的制度。
四是抓監(jiān)督制約。加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。必須進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督，重點要在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新，一要實行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下，全面推行辦事公開制度，公開辦事原則、內(nèi)容、程序和結(jié)果，以公開保證公正。如：推行工作流程和結(jié)果通報制度，一些重大事件和重要批示案件可以通過專題匯報會等形式予以公布。對執(zhí)紀(jì)辦案者實施監(jiān)督;推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度，根據(jù)群眾推薦、個人自愿、組織認(rèn)同的原則，吸收部分群眾代表，參加反腐敗工作，實行聽證質(zhì)詢制，對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作實施監(jiān)督。二要堅持和完善民主集中制，實行正確適度的“權(quán)力制衡”，切實落實《常委會議事規(guī)則》、《常委辦公會制度》，堅決杜絕一言堂現(xiàn)象。三要嚴(yán)肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性，對紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，處理要重，不能搞內(nèi)外有別。對有問題的干部，該批評的要批評，該處分的要處分，對不適宜做紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部要調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察崗位，保證紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性，努力營造紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的良好氛圍。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19623265.html】
