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注塑車間工作職責(zé)篇一
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8.工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。
注塑車間工作職責(zé)篇二
3、跟蹤各車間生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度情況，隨時(shí)上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的情況;
4、跟蹤物料需求及物料入庫(kù)情況，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料用量的管控;
6、負(fù)責(zé)收集成品及其用料數(shù)量數(shù)據(jù)，為物料消耗定額的分析與改進(jìn)提供依據(jù)
7、對(duì)異常問題進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理;
8、負(fù)責(zé)資料的整理，建立健全資料、報(bào)表檔案;
注塑車間工作職責(zé)篇三
2、 制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
3、 負(fù)責(zé)車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
4、 負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)，老模具管理;
6、 負(fù)責(zé)本部員工的操作技能及安全培訓(xùn)工作;
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)等。
注塑車間工作職責(zé)篇四
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5.協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;
6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
注塑車間工作職責(zé)篇五
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃單，指定生產(chǎn)計(jì)劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。
2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手.
4.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5.合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量
.7.析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對(duì)策。跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進(jìn)效果。
8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
注塑車間工作職責(zé)篇六
2、完成上級(jí)下達(dá)的車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
4、每周組織車間開周度會(huì)議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí)；
5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理；
10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；
12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。
注塑車間工作職責(zé)篇七
建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標(biāo)
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時(shí)滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括ot時(shí)間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
不斷創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本
及時(shí)執(zhí)行和貫徹上級(jí)的工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車間工作職責(zé)篇八
崗位職責(zé) 崗位職責(zé)
(一)本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng) 5s 管理，品質(zhì)原料浪費(fèi)，新員工培訓(xùn)。
(二)及時(shí)維修調(diào)試問題機(jī)臺(tái)。
(三)檢查本組機(jī)臺(tái)有無異?，F(xiàn)象。
(四)配合班長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s 管理工作。
(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
(六)在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。
(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場(chǎng)整潔，衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實(shí)事求是填寫班次日?qǐng)?bào)表。
(十一)做好交接班善后工作，包括機(jī)器是否正常，機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。
(十二)換模拆模，留尾件模具入庫(kù)裝模，留首件，水路暢通，機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。
(十三)經(jīng)常檢查沒開機(jī)臺(tái)有無水電浪費(fèi)的現(xiàn)象，機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。
(十四)做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。
(十五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
【2】
崗位職責(zé) 崗位職責(zé)
(一)人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。
(二)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
(四)處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
(五)跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
(六)新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
(七)制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ) 備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
(八)巡視車間設(shè)備有無潛在安全隱患。
(九)做好當(dāng)班組長(zhǎng)報(bào)表審核工作及安全生產(chǎn)工作。
(十)交接班善后工作。
(十一)每天審核包材質(zhì)量及數(shù)量。
(十二)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
注塑車間工作職責(zé)篇九
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6s管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
5、督促注塑車間日常人員流動(dòng)性情況;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點(diǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。
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