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大走訪調(diào)研報告篇一
“大走訪”活動調(diào)研報告珠暉區(qū)人力資源和社會保障局 (20xx 年 4 月)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署,珠暉區(qū)人力資源與社會保障 局“大走訪”工作隊分別下到冶金街道的勤儉里、互助里、 友愛里、建國里四個社區(qū),在局長李必根、書記何世柱的領 導帶領下,堅持“三必訪”,自覺做到“十不準”,通過上 門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開居民座談會、慰問貧 困戶、舉行義診、舉辦專場招聘會等形式,圓滿完成了調(diào)研 走訪任務.下面將有關情況報告如下.
(一)街道社區(qū)基本情況.冶金街道坐落于珠暉區(qū)范家 街道社區(qū)基本情況.
坪,東起東風路,南接湘江邊的蘇州灣,西連荷花坪,與廣 東路街道相鄰,湘桂線環(huán)繞本區(qū)域半圈而穿過,轄友愛里、 互助里、勤儉里、建國里和新風里 5 個社區(qū)居委會.轄區(qū)面 積 2.8 平方公里(其中生活區(qū)面積 1 平方公里,生產(chǎn)區(qū)面積 1.8 平方公里),轄區(qū)居民總?cè)丝?22503 人,其中已婚育齡婦 女 3949 人, 流動人口 685 人; 歲以上人口 3978 人, 60 離崗、 下崗、待業(yè)人員 2100 人,殘疾人 209 人,原冶金總廠離退 休、內(nèi)退人員 7897 人.冶金廠在冶金街道轄區(qū)內(nèi),社區(qū)居 民大多數(shù)是原冶金廠職工和家屬,也有一部分租房居住的流 動人口.每個社區(qū)居委會有 5-8 名工作人員,有固定的辦公c場所,配備有辦公電腦,負責社區(qū)的日常工作.每個社區(qū)都 有勞動保障服務中心,負責社區(qū)居民參加社會保險相關手續(xù) 辦理工作,另外社區(qū)還有文化站,負責社區(qū)居民的活動、娛 樂等.
(二)社區(qū)居民生活基本情況.社區(qū)居民生活水平在不 社區(qū)居民生活基本情況.
不斷提高,基礎設施也在不斷變化,生活配套設施完備.冶金 街道內(nèi)有冶金小學,附近有鐵一中學等學校,醫(yī)療機構(gòu)有冶 金醫(yī)院,江東中醫(yī)院,社區(qū)內(nèi)有菜場及各種商店,為居民生 活提供方便.
社區(qū)內(nèi)隨處可見垃圾箱, 分可回收和不可回收, 對生活垃圾進行分類處理的.社區(qū)內(nèi)馬路四通八達,人行道 上鋪有瓷磚,綠樹成蔭,有多處草坪和花壇,社區(qū)的環(huán)境質(zhì) 量較高,空氣新鮮,這為居民的生活提供了最基本的保障.
在社區(qū)的空地處有許多健身器材,許多人在此乘涼、鍛煉.
運動器材安置后,很多居民來此鍛煉身體,既豐富了居民的 休閑生活,又給居民提供了強身健體的場所.
(三)走訪的基本情況.珠暉區(qū)人力資源與社會保障局 走訪的基本情況.
“大走訪”工作隊共 28 人,分成 4 個工作小組,走訪時間 22 天.通過入戶走訪、組織居民參加活動等方式,共走訪居 民 13700 人,走訪面達 60%.征求意見建議 45 條,工作隊員 共寫民情日記 361 篇,舉辦社區(qū)居民群眾座談會 3 場,發(fā)放 各類資料共計 1000 份,慰問困難戶 20 戶,送去慰問金 5000 元,化解社會矛盾 5 起,排查安全隱患 2 處,安排工作經(jīng)費c1 萬元.工作隊員嚴格要求自己,自覺做到“十不準”;工 作隊員下基層自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具,不給居民添 麻煩,不給基層增加負擔.
(一)高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.3 月 7 高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.
日下午,我區(qū)召開“爭當排頭兵,再造新珠暉”干部作風建 設暨“進村入戶大走訪”活動動員大會.我局根據(jù)會議精神, 迅速行動,局長李必根于 3 月 8 日主持召開了局務會,對全 局的“大走訪”活動進行了安排和部署,成立了以局長李必 根為組長的活動領導小組(珠人勞發(fā)[2019]1 號),下發(fā)了 《開展“三千干部進村(社區(qū))入戶大走訪”活動實施方案》 (珠人勞發(fā)[2019]2 號).各二級單位立即召開職工會議宣 傳動員,并確定走訪人員時間安排表,做到三到位,即動員 到位,人員到位,計劃到位.二是領導帶頭有行動.局長李 二是領導帶頭有行動.
二是領導帶頭有行動 必根和書記何世柱親自帶領導工作隊員下到社區(qū),抓活動的 督查和調(diào)度,遇到問題及時處理.駐社區(qū)天數(shù)達到 10 天以 上, 工作隊員分批次走訪, 保證每名隊員走訪時間 10-15 天, 切實全面了解掌握社情民意和群眾訴求,轉(zhuǎn)變干部作風,真 正形成“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層 解”的工作局面.三是抓好宣傳講政策.走訪工作隊向群眾 三是抓好宣傳講政策.
三是抓好宣傳講政策 宣傳黨的政策及進行民調(diào)宣傳,針對群眾在法律、政策上不 了解、不理解的問題,要加以教育引導,解答群眾思想上的c困惑和疑難.走訪期間共發(fā)放民調(diào)宣傳資料 300 份,向組織 部報送工作動態(tài) 10 次,在珠暉區(qū)黨政門戶網(wǎng)和珠暉新聞網(wǎng) 上發(fā)布信息新聞共 13 篇,為“大走訪”活動營造了良好的 工作氛圍.
(二)詢問民情解民難.一是入戶問民情.走訪工作隊 詢問民情解民難.一是入戶問民情.
堅持“三必訪”,即重點訪問社區(qū)居民中的低保戶、困難戶、 黨員等特殊群體,走訪隊員采取敲門入戶的方式,進到居民 家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,填寫民情登 記表,將反映的問題詳細記錄,及時解決.比如居民熊志強 反映社保補貼未到位的情況,工作隊員馬上與社區(qū)和就業(yè)局 聯(lián)系,問清了情況,及時給予了答復.通過入戶的形式,工 作隊共走訪近 2019 戶,填寫民情登記表 400 余份,收集意 見建議 40 余條.二是現(xiàn)場來座談.我局召開了 3 場社區(qū)居 二是現(xiàn)場來座談.
二是現(xiàn)場來座談 民座談會,應邀參會的群眾代表共有 165 人,區(qū)人勞局的領 導及街道的領導都參加了座談會.如居民賀女士說到她原來 是知青下鄉(xiāng),由于丟失了相關的證明材料,所以一直沒有參 加社保的問題,區(qū)社保局危局長當場答復到,只要派出所開 具相關證明,可以到社保局辦理社保.社區(qū)居民集中反映了 他們最關心的,最需要解決的生活及社會保障相關問題,在 場的領導一一給予答復,收集到居民的意見建議 23 條,現(xiàn) 已解決解答政策咨詢共 24 次,居民都非常滿意.三是解決 三是解決 居民難.
居民難.在大走訪過程中,有幾戶群眾反映,因原到位和個c人等原因一直沒有辦理養(yǎng)老保險手續(xù),我局立即組織相關人 員在現(xiàn)場為符合條件的群眾辦理養(yǎng)老保險手續(xù).冶金街道座 落在老城區(qū),居民反映有部分路燈因各種原因不能正常使 用,在大走訪中接到群眾反映后,我局積極向上級和相關單 部門匯報,現(xiàn)大部分路燈已修復到位,部分未修復的近期也 將修復.
(三)真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.2019 年 3 真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.
月 31 日,區(qū)人力資源和社會保障局在冶金足球場舉辦了一 期“察民情、講政策、解難題、辦實事”送崗位下社區(qū)招聘 會,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)平臺.招聘會受到了用人 單位的積極響應,包括世界 500 強歐姆龍電子有限公司、服 務業(yè)明星企業(yè)華天大酒店、衡陽領航科技有限公司、衡陽華 意機械有限公司等 51 家知名企業(yè)參會.
共提供工種 30 多個, 就業(yè)崗位 3000 多個,前來求職的人員超過 1000 人,100 多 人現(xiàn)場與用人單位達成就業(yè)意向.通過這次招聘會,一些曾 經(jīng)的“就業(yè)困難戶”如互助里社區(qū)失業(yè)居民劉忠萍、陳方平 在衡陽云棉紡織有限公司、 李安衡在雁城水業(yè)有限公司、 歐 賽君在精創(chuàng)富康水業(yè)有限公司、蔣桂珍在華天大酒店找到了 滿意的工作.二是真情辦義診.3 月 29 日上午,珠暉區(qū)人事 二是真情辦義診.
二是真情辦義診 勞動和社會保障局針對社區(qū)困難群眾看病難、看病貴的情 況,聯(lián)合珠暉區(qū)人民醫(yī)院在聯(lián)點的冶金街道友愛里社區(qū)舉行 了一場義診活動.參加義診的醫(yī)護人員耐心細致地給群眾做c健康咨詢、講解養(yǎng)生常識、指導患者用藥、義務為居民進行 健康體檢.區(qū)人勞局局長李必根、黨組書記何世柱、區(qū)政府 副縣級干部、冶金街道黨委書記曠善等領導,詳細詢問了前 來義診群眾的健康狀況,為身患尿毒癥的熊伍秀等老年人送 去了慰問金,同時向 75 歲的糖尿病患者謝援南、62 歲得胃 潰瘍患者張湘君等 20 余名困難群眾贈送了價值 2019 多元的 藥品.義診期間,共發(fā)放醫(yī)療保健、勞動保障、計生宣傳等 宣傳材料 200 余份,免費計生藥具 93 盒,測血壓血糖近百 人次,健康咨詢 100 余人次.此次活動,受到社區(qū)居民普遍 贊揚,他們紛紛表示義診活動讓老百姓實實在在地感到了溫 暖和便利.三是慰問送溫暖.局領導帶領工作隊員對社區(qū)居 三是慰問送溫暖.
三是慰問送溫暖 民特別困難的進行了慰問,建國里居民劉運秀是低保困難 戶,70 多歲,生活不能自理,子女們都是下崗職工,生活條 件差.當?shù)弥獎寢寘⒓恿酸t(yī)保后,我局為劉媽媽在冶金醫(yī) 院辦理了特殊門診,并送去 200 元慰問金.另外我局對退休 老黨員李順章,退休老干部、老黨員單志翔,特困戶劉黑鐸, 低保困難戶譚幫姣,上訪戶胡耀法、軍烈屬劉國英等 20 余 戶進行了入戶慰問,共送去慰問金 5000 元,現(xiàn)場辦理特殊 門診 3 戶共 7800 元.
(一)少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.城鎮(zhèn)居民中一些就 少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.
業(yè)困難人員、低保戶、“三無”對象等,生活比較困難,主c要靠城鎮(zhèn)低?;蛲诵萁鹁S持溫飽水平.在走訪中發(fā)現(xiàn) 80%的 困難家庭都有家庭成員患病,看病難,看病貴的問題依然存 在.
(二)社區(qū)綜合治理有待加強.居民反映,由于社區(qū)內(nèi) 社區(qū)綜合治理有待加強.
出租戶較多,人員復雜,衛(wèi)生破壞快,吸毒人員搶劫、盜竊, 社區(qū)內(nèi)居民被騙情況時有發(fā)生.
(三)社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).部分老年居民反映,社 社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).
區(qū)很少組織積極健康,有益身心的娛樂活動,部分居民靠打 牌、賭博的機器等娛樂.
造成部分城鎮(zhèn)居民生活困難的原因是多方面的,提高城 鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量,需要政府、社會各方面、各階層共同努 力,協(xié)調(diào)推進.
(一)把握一個重點.堅持發(fā)展經(jīng)濟與擴大就業(yè)并重的 把握一個重點.
理念,把消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭,提供充分穩(wěn)定就業(yè)作為解困 的工作重點.在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、招商引資、拆遷安置等過程 中,要充分考慮擴大就業(yè)的因素.要針對招工難與就業(yè)難并 存的結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象,加強對經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展的預測,組織 有針對性的定向培訓,提高就業(yè)困難群眾的勞動技能和適應 能力.要協(xié)調(diào)用工單位優(yōu)先安排本地人員就業(yè),并給予一定 稅費減免和政策優(yōu)惠.要加大財政投入,配齊配強基層就業(yè)c服務經(jīng)辦機構(gòu)力量,為促時全區(qū)充分就業(yè)提供財力和人力支 持.
(二)抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.建議整合 抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.
全區(qū)救助資源,對救助的政策、對象進行全面梳理、集中認 定,并加強協(xié)調(diào)和信息共享,建立民政救助為主體、部門協(xié) 作、社會參與的管理機制.同時,對勞動年齡內(nèi)的無業(yè)、下 崗、失業(yè)人員,無正當理由不參加就業(yè)培訓、拒絕接受政府 和社會機構(gòu)提供的就業(yè)崗位的,視情取消其救助待遇,促使 他們積極參與社會培訓、競爭和就業(yè).二是物質(zhì)救助與精神 二是物質(zhì)救助與精神 關懷結(jié)合.
關懷結(jié)合.建議在對生活困難家庭實施物質(zhì)救助的同時,通 過鼓勵和支持,幫助他們重新樹立參與社會競爭,開創(chuàng)新生 活的信心.要積極開展感恩教育,組織接受政府救助的人群 參加社會性的公益活動,增強他們回報社會的意識和服務社 會的責任.
(三)辦好三件實事.一是加快推進社會保險.通過社 辦好三件實事.一是加快推進社會保險.
區(qū)平臺加大對社會保險的宣傳力度,做到應保盡保,發(fā)揮社 會保險的作用.加大各級財政對醫(yī)療保險的投入,降低繳費 標準,逐步提高醫(yī)療保險待遇,讓居民參?;ㄥX少,住院報 銷多,享受更多的實惠.同時加強對醫(yī)療機構(gòu)的管理,逐步 緩解城鎮(zhèn)居民因病致貧的矛盾.同時加大對養(yǎng)老保險政策的 宣傳,落實相關政策,解決居民的后顧之憂.二是抓好社區(qū) 二是抓好社區(qū) 治安管理.
治安管理.加強對社區(qū)的管理,保持社區(qū)衛(wèi)生整潔,定期檢c修路燈,保證夜晚照明.在部分主要路段安裝攝像頭,讓犯 罪活動無處容身.組織人員每天對社區(qū)進行巡邏,提高社區(qū) 居民的安全感.三是豐富社區(qū)文化活動.加大對社區(qū)文化體 三是豐富社區(qū)文化活動.
三是豐富社區(qū)文化活動 育娛樂設施的投入,定期維修露天體育活動設施.要發(fā)揮社 區(qū)居委會的主導作用,組織一些群眾性活動,比如唱歌跳舞 比賽,觀看電影等,豐富居民的娛樂方式,增加社區(qū)居民的 幸福指數(shù).
大走訪調(diào)研報告篇二
縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里,有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū),四季分明,屬亞熱帶濕潤季風氣候。轄金6個村,56個村民小組。現(xiàn)有居民 3295戶,總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分,鄉(xiāng)承擔著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進“產(chǎn)城一體”項目和新農(nóng)村建設重要任務。其中,過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動聯(lián)系村。
過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面,與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個社,841戶,2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設核心區(qū)。目前,開工在建項目均在該村范圍內(nèi),園區(qū)基礎設施建設正全面快速推進。
根據(jù)市、縣開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動相關文件精神,為把“掛包幫”工作落到實處,我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動工作領導小組,力爭為民排憂解難,為村共謀發(fā)展,并以召開座談會、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
村位于鄉(xiāng)北面,與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個社,330戶,1016人(其中男528人、女488人),耕地952畝,其中田528畝,土424 畝。已修村道路3.3公里,已整治山坪塘2口;實現(xiàn)全村戶戶通電,建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝,實施天保工程管護森林1000余畝,有9個林業(yè)站,9個天保站點,建成林木種苗基地9個,成立森林防火隊9個;建成服務站所場1個,獸醫(yī)站點1個;固定電話普及率達100部,移動電話用戶達300余戶,廣播電視覆蓋率達100%。
(一)過村
1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項目所用土地,需按國家有關政策進行征用,不再進行流轉(zhuǎn),確保園區(qū)建設順利推進。
2.建立失地農(nóng)民社會保障體系問題。需著手組織對新區(qū)產(chǎn)城一體項目所涉及村社失地農(nóng)民進行清理,按有關政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項基本生活保障。
3.關于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。
(二)村
1.鄉(xiāng)村公路等級不高。雖然瓦房溝村的公路通達率較高,但等級不高,路面窄、路況不優(yōu)、抗災能力低,且無科學的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎設施制約了該村新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.農(nóng)田水利設施薄弱。由于無骨干水利工程,十年九旱,人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積,特別是瓦房溝村山高溝夾,區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過,積雨面小,蓄水設施缺乏,雨季雨水無法保蓄,僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。
3.農(nóng)村項目未整合啟動。瓦房溝村第二輪扶貧村計劃、民俗文化新村建設、土地增減掛鉤項目尚未整合啟動,規(guī)劃缺乏前瞻性。
(一)加強聯(lián)系,主動對接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動的主體,鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人充分發(fā)揮主觀能動作用,經(jīng)常深入過村、村,與村三職干部、困難戶進行對接,了解具體情況。同時,主動與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長和縣府辦、縣交運局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負責人進行匯報、對接、溝通,及時將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級領導和部門協(xié)調(diào)解決的事項作出詳細匯報。
(二)科學制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實際明確了爭取在xx年—xx年三年時間內(nèi),將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項目統(tǒng)一開發(fā)建設,建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點,成為新區(qū)的后花園。同時,配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。
(三)加強基礎設施建設。完善各項基礎設施是農(nóng)民增收致富的首要條件,鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關部門聯(lián)系,加大農(nóng)村公路建設力度和農(nóng)田水利建設力度,爭取更多項目的.扶持。
(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設和新村扶貧項目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項目內(nèi)進行整體規(guī)劃、開發(fā),需進一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度,按照“一年打基礎、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標,將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運營效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報,盡快啟動瓦房溝村土地增減掛鉤建設項目、新農(nóng)村建設專項規(guī)劃和新村扶貧建設項目,以緩解園區(qū)用地指標壓力。同時將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點,成為新區(qū)后花園。
(五)認真開展結(jié)對幫扶活動。鄉(xiāng)黨政領導每人掛一個支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強化隊伍、加強建設、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機關干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾,結(jié)成幫扶對子,讓其早日脫貧。
(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵村民借鑒好的經(jīng)驗,以大戶帶動小戶,大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè),作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術培訓,邀請相關部門對全村進行農(nóng)業(yè)技術培訓,并通過村級廣播定期向村民講解相關農(nóng)業(yè)知識,幫助引導農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進外來投資,有效利用現(xiàn)有資源,解決剩余勞動力就近就業(yè),提高收入。
(一)搞好項目的申報和爭取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級聯(lián)動,圍繞農(nóng)村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領域,抓緊爭取并實施一批帶動作用強、投資見效快的重大項目。其中,瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計劃,建議上級部門支持,力爭xx年啟動,并將民俗文化新村建設、增減掛鉤項目一并納入,爭取瓦房溝村早日脫貧致富。
(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設力度。建議通過上級部門爭取擴大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補助專項資金規(guī)模,進一步完善村道路和農(nóng)田水利建設管理機制,徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。
(三)加大對人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神,加大對人才、工作支持力度,確保產(chǎn)城一體項目順利推進。
大走訪調(diào)研報告篇三
愛國社區(qū)位于周村區(qū)西南部,社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里,居民8000多人,是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域,愛國社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下,逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展,成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對城市管理的要求提高,愛國社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構(gòu)建,為此,4月份,我對愛國社區(qū)行政管理工作進行了實地走訪調(diào)研,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應的對策和建議。
一、社區(qū)管理中存在的問題
(一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴重、工作任務繁重
1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主,辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀,還習慣于上級領導布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應有三方面內(nèi)容,即:首先要做好社區(qū)服務,但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務的民主決策與管理,但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動,倡導科學文明健康的生活方式、建設社會主義精神文明,但實際上文體活動多,教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責,具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。通過調(diào)查,以上這些職責應該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
我結(jié)合工作對50人進行了調(diào)查,當問到居委會是什么性質(zhì)的組織時,有35人回答是代表政府的機構(gòu),只有10人回答是代表居民的,還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,為人分憂”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位,理所應當?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務。
2、社區(qū)事務纏身,工作任務繁重
隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市,流動人口的大量進入城市,使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大,“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。
3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化
繁忙的行政和社會管理事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地,許多部門提出了“橫到邊,豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標和任務,以進一步加強城市基層基礎工作,這本是一件好事,但是指導、服務不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導、服務職能,為社區(qū)居民辦實事,而是習慣于把社區(qū)當作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比,輕內(nèi)容、重形式,各項工作都要求“建班子、掛牌子、設展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會每天應付著上級領導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù),從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。
(二)社區(qū)居委會業(yè)務經(jīng)費不足
一是發(fā)揮自身職責,調(diào)動居民參與社區(qū)建設的活動經(jīng)費較少?!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負責宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護居民合法權(quán)益,教育居民履行依法應盡的義務,愛護公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設活動,調(diào)解民間糾紛,協(xié)助政府或派出機構(gòu)做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經(jīng)費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。
二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就得需要6000元左右。日常的上網(wǎng)費和消耗,一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少4000多元。
在社區(qū)居委會經(jīng)費方面,我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外,社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元,業(yè)務經(jīng)費嚴重不足。
(三)社區(qū)專職工作者待遇較低
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出:一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高,如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員,工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高,不僅發(fā)工作服,而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔的工作繁重,但扣除三險個人負擔部分后,每個人只有800-1000元月收入,直接影響了積極性,影響了社區(qū)管理工作的成效。
二、改進對策與建議
(一)應積極為社區(qū)居委會減負
一是理順區(qū)街關系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則,對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設站(所),實現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能,具體講就是按照有關法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關職能部門的委托,使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等,從而有效地行使政府對城市的管理職能,對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設、精神文明建設等達到高效的管理。
二是理順街(部門)居關系。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系,成為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系。進一步明確社區(qū)居委會的任務。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網(wǎng)絡中的一個網(wǎng)格,而不是一個“級”,這個理念是理順街居關系的基礎,必須牢固樹立。按照政事分開的思路,將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理,做到“兩個明確”:即明確哪些屬于街道(部門)的工作,哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務性工作,哪些是事務性工作。在此基礎上,屬于街道的工作,街道(部門)無權(quán)向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作,社區(qū)有責任完成;對需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作,要建立社區(qū)工作準入制度,履行正式的授權(quán)手續(xù)。
三是明確社區(qū)功能定位,發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務。主要是抓好四項服務:即抓好社區(qū)安全服務,保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務,滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務,培養(yǎng)居民良好的生活習慣;抓好社區(qū)生活服務,解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務機制,實現(xiàn)政事分開,建立社區(qū)公共服務社,按照市場規(guī)律進行運作;樹立求真務實的工作作風,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務。二要保證社區(qū)居委會的自治權(quán)得到有效行使。這個權(quán)力能不能落實,關系到社區(qū)建設的成敗。社區(qū)自治權(quán)應主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財務自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權(quán)上,只有把這五項權(quán)力真正落到實處,社區(qū)居委會才能真正從大量的政務性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務搞起來。
(二)多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務經(jīng)費
目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排,這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,但另一方面,一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,難以解決居民的熱點、難點問題,制約居民對居委會的認同和歸屬,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務經(jīng)費。
一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排,使其工作正常運轉(zhuǎn),為居民群眾辦實事、辦好事。
二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐,各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢,有力的出力,把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。
三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務領域,建立自身的便民利民社區(qū)服務組織,在有償或低償為居民提供服務的同時,增強自身實力。
四是政府要加大社區(qū)業(yè)務經(jīng)費的投入力度,在現(xiàn)有每年每個社區(qū)1萬5千元基礎上提高到3萬元。
五是建立社區(qū)工作準入制度。政府部門和街道經(jīng)批準需要社區(qū)協(xié)助的工作,要做到權(quán)隨責走,費隨事轉(zhuǎn)。
(三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇
按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯(lián)合發(fā)文精神,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,調(diào)整社區(qū)專職工作者待遇,在提高月工資的基礎上,可由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實際情況酌情安排年終獎勵,同時,按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,切實解決委員會工作人員的實際困難,保障委員會各項工作的順利開展。
大走訪調(diào)研報告篇四
為深入貫徹落實市委、市政府《關于貫徹落實省委“三解三促”要求深入推進領導干部“三進三幫”活動意見》和市委辦、市政府辦《關于做好20xx年度市級機關領導干部下基層“三進三幫”活動的通知》,根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設局的相關工作部署,我從今年4月份開始,深入所掛鉤的xx縣xx鎮(zhèn)xx村走訪座談,走訪了村組干部、村民和大戶能人,對特困戶進行走訪慰問。在走訪的過程中,很多群眾都用熱情洋溢的心情表示了對黨和政府的贊揚,現(xiàn)在種地不但不要交錢還給錢,農(nóng)村住院有合作醫(yī)療,小孩上學又免學費,養(yǎng)老有保險,黨的政策是沒的說。當問及對該村在加快發(fā)展、改善民生、服務、群眾方面和當前本村急需解決的問題有何意見和建議時,主要反映道路硬化率比較低,路不好走、電灌站老化、水利不完善等農(nóng)業(yè)基礎設施問題。通過走訪座談我對該村的現(xiàn)實情況有了較為全面的了解,理清了該村今后發(fā)展的思路,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,西與xx區(qū)及xx縣交界,全村共有耕地面積xxx畝,現(xiàn)任“兩委”班子成員xx人,全村共有x個村民小組,總戶數(shù)為xx戶,人口xxx人,xx名黨員,預備黨員x名。
其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)較少。在農(nóng)村組織形式上還是單戶自行種植,少部分土地流轉(zhuǎn),沒有更多的集中在種植等組織合作化形式的高效農(nóng)業(yè)上。種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)由于規(guī)模小,品種比較單一,市場始終沒有得到充分利用。農(nóng)民主要收入靠外出勞務,在村經(jīng)濟無基礎,無工業(yè)的情況下,嚴重制約村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。村組集體經(jīng)濟一直沒有收入來源,土地包括公共溝、塘、路、渠全部分組到戶,村里貧困戶主要是因病、年齡偏高和偏小,無勞動能力,但已基本解決了吃飯問題。支部組織活動比較正常,兩委班子團結(jié)、民主管理,財務公開正常開展,村民滿意度較高,社會較為穩(wěn)定。
目前,全村的基礎設施建設基本實現(xiàn)了“路通、水通、電通”三通建設,總體上,基礎設施量的架構(gòu)還好,但硬化路面比例較少,特別是村里主次干道都以土路為主,雨雪天孩子上學、村民出行都極不方便;水利設施也比較薄弱,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,百姓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水灌溉成本較高。
1、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱
xx村位于xx鎮(zhèn)西部,與xx區(qū)及xx縣交界,交通較為閉塞,基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農(nóng)田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化, 渠道淤塞,農(nóng)業(yè)抗災能力弱。
(1)村組之間道路硬化率比較低,村與組、組與組之間道路還為土路,xx鎮(zhèn)至xx村之間xxx路,全長約xx公里,還有xx公里為土路,其中在xx村境內(nèi)約xx公里土路,如遇陰雨天,道路泥濘,老百姓進出需要繞行,給當?shù)匕傩臻_展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來較大不便,廣大群眾要求將該路全線硬化的愿望十分迫切。
灌溉溝渠雖然到田,但由于不是水泥混凝土護坡,年輕人都外出打工,日常維護不善,部分溝、渠淤積和堵塞需要開挖整治,全村x座電灌站都是xx年代建設的,設備比較老化,其中xx電灌站設備老化嚴重,急需進行維修,百姓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水成本較高。
2、村集體經(jīng)濟薄弱,發(fā)展后勁不強,缺乏致富帶頭人 xx村村集體經(jīng)濟基礎薄弱,幾乎沒有集體收入,不要說搞公益性事業(yè),就是基本的辦公經(jīng)費也無法維持, 嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。村里無主導產(chǎn)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè),全村集體資產(chǎn)如堆堤、樹木、漁塘全部分到農(nóng)戶,沒有集體經(jīng)濟收入來源。
由于xx村沒有集體經(jīng)濟,沒有資金投入,一些急辦、必辦的公益項目,如道路配套資金、電灌站維修,水利設施建設等,每用一分錢都要從群眾中籌集,難度較大。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高。良好的基礎設施是經(jīng)濟發(fā)展的首要條件。但目前xx村基礎設施還比較落后,道路交通、供水供電、農(nóng)田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱,溝渠年久失修,抗旱、排澇設施老化, 渠道淤塞,農(nóng)業(yè)抗災能力弱。二是標準化農(nóng)田比例不高,綜合生產(chǎn)效益低, 難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。xx村現(xiàn)有耕地比較分散,不能規(guī)模使用,難以形成規(guī)模經(jīng)營。
少數(shù)村干部對上級政策性補助的依賴性較為突出,同時,存在 “等、靠、要”等惰性思想,傳統(tǒng)的小農(nóng)思想嚴重,創(chuàng)新意識不強,缺乏致富帶頭人,思想不夠解放,發(fā)展意識不強,制約經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關鍵在于人,特別是高素質(zhì)的綜合性人才。xx村境內(nèi)目前只有xxx開辦的飼料加工廠在運行,規(guī)模也較小,開辦的鞋廠因橋沒有架好,道路不通,無法投產(chǎn)。年輕人基本以外出打工為主,在家創(chuàng)業(yè)的較少。種、養(yǎng)殖業(yè)還是個體單戶為主,沒有種植、養(yǎng)殖大戶,許多農(nóng)民不愿向畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果、花卉等具有價格競爭優(yōu)勢的高效農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,由于種植業(yè)產(chǎn)品價格較低, 附加值不高,效益低下,難以提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。
3、農(nóng)村勞動力有閑z,農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。
由于農(nóng)業(yè)機械化的普及,農(nóng)村出現(xiàn)了大量的剩余勞動力,“科學技術是第一生產(chǎn)力”,由于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益較低, 造成大批村民流向城市,特別是年輕有一定文化素質(zhì)的農(nóng)民。而留在農(nóng)村的大多數(shù)是老弱婦幼或是在城市中缺乏競爭能力的人。留守農(nóng)村的村民思想觀念比較落后,市場意識不強,同時他們接收外界信息能力較弱,不善于利用農(nóng)業(yè)科技。農(nóng)民科學知識的缺乏,束縛了農(nóng)民種田的積極性和農(nóng)作物增產(chǎn)、增收的步伐。
4、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生需要加強,群眾娛樂活動單一。村民在閑暇之時,只打打麻將,看看電視,沒什么可供娛樂的活動,一些日常生活垃圾沒倒進規(guī)定的處理點,拋進溝河或焚燒,給農(nóng)村環(huán)境帶來一定的污染,達不到新農(nóng)村建設“村容整潔”的要求。
1、加強村干部的隊伍素質(zhì)。加強村干部的理論指導,積極解放思想、與時俱進,提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。村干部一方面學習政策法規(guī)和管理知識,增強村干部的依法施政水平,增加做群眾工作的本領。另一方面學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術等知識,提高帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟,共同致富的能力。要進一步加強村級黨組織建設,規(guī)范黨支部生活,發(fā)展吸收年輕黨員,不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),發(fā)揮黨員在致富帶富中的`先鋒模范作用。
在外成功人士支持,發(fā)動群眾集資籌資等途徑,使道路建設和老化嚴重的電灌站改造問題得到解決。對已經(jīng)立項的項目協(xié)調(diào)相關部門加快組織實施進度,早日投入使用,如河灘友誼河橋建設問題等項目。俗話說:“要致富先修路”。利用上級加大農(nóng)村道路建設等方面的政策,整修該村道路,既方便了村民生產(chǎn)生活,又能為招商引資創(chuàng)造良好條件。建立標準垃圾傾倒點,提高農(nóng)民環(huán)境保護意識;同時,還要大力建設農(nóng)家書屋、文體場所、組織村民觀看電影,豐富村民的文化娛樂生活。
3、積極引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。xx村共有耕地面積xxx畝,將根據(jù)該村耕地較為集中的優(yōu)勢,利用市場機制,促進耕地向大戶、能人集中,促進農(nóng)作物種植的機械化水平和單位面積的產(chǎn)出,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè),重點培育該村高效經(jīng)濟作物和特色作物,實現(xiàn)科學化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的種植、達到生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務。合理制定村級規(guī)劃目標,合理的建立標準化廠房,積極招商引資,提高農(nóng)民的收入和村集體經(jīng)濟的發(fā)展,達到富民興村新面貌。
4、提高閑z勞動力技能。對留村尚未外出的勞動力進行調(diào)查,基本掌握了他們的特長和能力。根據(jù)特長和想學習技術的知識,通過開展職業(yè)技能培訓班,使他們有一技之長,幫助他們外出務工,不僅視野開闊,經(jīng)驗豐富,收入增長,還可以優(yōu)化勞動力資源配z,回村帶動村經(jīng)濟的發(fā)展。
5、 搭建信息平臺,服務農(nóng)村發(fā)展。鎮(zhèn)政府可以作為中轉(zhuǎn)站,經(jīng)常收集和整理一些就業(yè)信息和農(nóng)業(yè)相關政策,傳達給村委會,再由村委會向廣大村民宣傳,指導他們有目的地就業(yè)和生產(chǎn),農(nóng)技站可以在農(nóng)忙時,送科技到田間地頭,閑暇之時,積極以集會、廟會等為契機,宣傳和普及科普知識,做典型示范,以點帶面,指導農(nóng)民科學種植作物,提高收入。
大走訪調(diào)研報告篇五
根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排,從4月x日起,全體在職縣級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市屬縣直各單位深入基層群眾,開展為期15天的集中走訪活動。4月x日,縣委辦組織干部職工深入×××,與當?shù)厝罕娮劷涣?,集中訪民情、聽民意、解民憂?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
×××位于××鎮(zhèn)的偏西部,是縣委書記×××掛點,縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣開發(fā)辦和縣新華書店聯(lián)系的省級貧困村。全村共有三個村民小組, 120戶,500多人,有水田面積296畝,是“6.09”山洪地質(zhì)災害的重災區(qū),也是湖南省地質(zhì)災害易發(fā)的重點區(qū)域,使得全村大部分村民居住在泥石流易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域。
傳森林防火知識,取得了良好效果,截止目前,未發(fā)生一起較大森林火災。
2.春耕生產(chǎn)工作情況。春耕備耕已經(jīng)開始,通過走訪詢問獲知,大部分群眾的`水稻谷種均已下水,農(nóng)藥化肥均送到老百姓家門口,群眾正準備購買農(nóng)藥化肥。
3.民生項目情況。硬化了1.5公里村道,維修了1公里河堤和3.5公里水圳。正準備啟動全村自來水工程建設,目前已完成預算方案,各項準備工作已經(jīng)就緒。
4.基層組織建設情況。村級組織活動中心正在完成掃尾工程,實施了村務公開和黨務公開。
5.特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。完成了油茶種植80余畝,油菜種植100余畝,性豬養(yǎng)殖40頭,山羊養(yǎng)殖500頭,楠竹低改1000多畝,每年出產(chǎn)楠竹3萬根。
6.信訪維穩(wěn)工作情況。完善了信訪維穩(wěn)工作機制,未出現(xiàn)較大的信訪維穩(wěn)事件。
1.存在的主要問題。一是雖然對防汛工作部署和安排的很細致,但是防汛預案等資料不健全。二是春耕生產(chǎn)已基本展開,但是還有少數(shù)群眾的谷種沒有下水,同時群眾反映今年各商家雖然把各種農(nóng)資送到家門口,但價格普遍偏高,導致村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本較高。
2.存在的主要困難。一是資金困難。今年全村的重點工
程就是自來水工程,目前預算資金19.5萬元,加之村級資金困難,這方面的資金缺口很大。二是立項困難。去年完成的1.5公里村道,由于種種原因,遲遲得不到立項,導致村道的立項資金沒有到位,村道建設缺口12萬。
1.建議各級各部門要切實做好今年的防汛工作。全縣各級、各部門必須在思想上和行動上進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照“防大汛抗大災”的要求做好各項準備,扎實開展防汛演練,加大重點隱患的安全排查,防止和克服一切僥幸、麻痹心理,嚴陣以待,全力以赴,確保安全度汛。
2.建議加大春耕備耕工作力度。抓好各項惠農(nóng)政策落實,穩(wěn)定糧食種植面積,充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。尤其當前正值春耕生產(chǎn)的關鍵時期,也是各種農(nóng)資的銷售旺季,大力打擊銷售假冒偽劣農(nóng)資的行為,維護農(nóng)資市場的良好秩序。
3.建議在資金安排上多向貧困地區(qū)傾斜并落實到位。通過走訪發(fā)現(xiàn),今年大山村的工作重點就是修好全村的自來水,但是經(jīng)過預算之后,所需資金19.5萬元。由于全村人口較少,集資相當困難,除去水務局負責的材料費用,資金缺口還是很大。建議全縣在項目安排上向貧困村傾斜,盡快推進農(nóng)村基礎建設項目早日立項。
大走訪調(diào)研報告篇六
此次調(diào)研,共走訪廉租住房住戶17戶,城市棚戶區(qū)10戶,均為我縣中低收入家庭。其中廉租住房家庭對象中,家庭人口4人以上的居多,人均年收入均在萬元以下,家庭成員身體狀況一般,只有7戶參加了醫(yī)保及社保,居住面50平方米;城市棚戶區(qū)對象家庭中,家庭人口均為4人以上,人均年收入低于萬元,一戶參加職工醫(yī)保,大部分家庭參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,住房均為棚改實物安置住房,面積121平方米。
走訪調(diào)研期間,堅持開門納諫、邊聽邊改、立說立改,以實際行動取信于民,對群眾反映的問題及時協(xié)調(diào)解決。
廉租住房家庭經(jīng)濟較困難家庭成員多勞動力少,家庭年人均收入低于8000元屬于低收入家庭;部分家庭參加了社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險;入住廉租房之前均為無房戶,租住他人住房。
城市棚戶區(qū)家庭,原住房均位于城市危舊房集中區(qū)或城郊結(jié)合部,原住房結(jié)構(gòu)較老舊、危房占大多數(shù),生活設施配套不齊、安全隱患較突出;實施棚戶區(qū)改造后,選擇實物貨幣補償并舉,住房均為棚改實物安置住房,面積121平方米,住房及生活條件明顯改善。
通過走訪調(diào)研,對部分家庭提出的問題及時給予解決,暫時不能解決的想群眾解釋清楚取得群眾理解。陽光家園小區(qū)住戶提出的安裝室外路燈問題已編列工作計劃,逐步加以解決,加強物業(yè)公司管理,要求物業(yè)公司加強對小區(qū)保安人員的教育,確保群眾財產(chǎn)安全。
廉租住房小區(qū)科學化、規(guī)劃化管理水平亟待提高。
目前,我縣建成的較大規(guī)模廉租住房小區(qū)有3個,中等小區(qū)1個,廉租房小區(qū)要建成和諧、整潔、有序的.標準化小區(qū),物業(yè)公司的管理水平還有待提高。
大走訪調(diào)研報告篇七
調(diào)研地點:南京
調(diào)研目的:實地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營情況及目前轉(zhuǎn)型的整體情況
調(diào)研人員:mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠
調(diào)研內(nèi)容:
南京某鋼材批發(fā)及配送服務型企業(yè)
建筑鋼材主營鋼廠:沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼
管材主營鋼廠:河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)
型材主營鋼廠:日照、唐山地區(qū)等
年銷售量:25萬噸
共三大版塊。其一,主營業(yè)務以鋼材銷售為主。從20xx年開始,該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主,改變了以往做鋼廠代理的模式。其二,物流配送。目前公司自備貨車10輛,承接南京周邊300公里附近的物流運輸,主要路線:蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路,馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后,加工及重點工程的接洽與維護。盤螺加工調(diào)直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。
由于該公司有穩(wěn)定客戶群體,為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求,遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。
第一,目前公司有10000平米的倉庫兩處,目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫,預計投入時間在20xx年下半年。第二,隨著加工、配送設備的逐漸完善,公司核心競爭力的重點是關注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的`配送服務。第三,最近幾年內(nèi),建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進貨為主,暫不考慮與鋼廠的合作。同時,進入20xx年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作,并開發(fā)相關用戶。
南京某貿(mào)易公司
代理鋼廠:江蘇鴻泰
預計年銷量:6萬噸
經(jīng)營模式:該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司,現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司,目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源?,F(xiàn)為了擴大公司影響力,資源主要流通于市場,少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。
后期規(guī)劃:首先,提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度,以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次,發(fā)展南京本地的二級經(jīng)銷商,增加在鋼廠代理份額。最后,著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務,逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)。
大走訪調(diào)研報告篇八
按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求,進一步加強樹立立黨為公,執(zhí)政為民的觀念,樹立群眾利益無小事的觀念,我對鄭家河片四個村的部分黨員群眾進行了走訪,宣傳了黨的方針政策,廣泛聽取了群眾意見建議?,F(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下:
由于自己原來缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗,到鎮(zhèn)上工作時間又較短,對農(nóng)村的一些情況了解還不夠,所以我特別重視這次大走訪活動,想從中真實地了解農(nóng)村現(xiàn)狀,增強自己的農(nóng)村工作能力。
按黨委要求,我共走訪了四個村20家農(nóng)戶,包括貧困戶2家,一般戶18;其中有退職村干部4家,老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式,向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況,宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動,感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關心,普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村“兩委”班子帶領村民群眾一心一意謀發(fā)展,勤勞致富奔小康,全村基礎設施建設不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高,村民生活水平不斷改善,相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議,發(fā)表了一些意見。
奎幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在村“兩委”班子的協(xié)調(diào)幫助下,通過大家的努力,農(nóng)村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。
(一)農(nóng)村黨員年齡偏大,“兩委”班子文化程度偏低,能力欠缺。通過走訪了解到,現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大,部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾,并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬;村“兩委”班子成員文化程度偏低,在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應。
(二)新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年,村“兩委”剛剛換屆,部分村“兩委”成員,特別是村支部書記和村主任更換后,到現(xiàn)在仍未磨合好,甚至是水火不容,經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件,這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務不到位。近2靖年我國實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是一項惠農(nóng)、改善民生的好政策,農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了,并且國家對此的投入一年比一年多,農(nóng)民看病負擔大大減輕。但是,村級衛(wèi)生服務機構(gòu)卻上有政策下有對策,使用收取藥方費、指定藥品等方式,從中謀取私利,部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。
(四)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地,也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出,我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進村差距較大。
通過這次大走訪活動,了解到部分群眾的建議和意見,為更好服務百姓,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我認為今后基層工作應從以下幾方面加強。
(一)抓村支部班子的建設,充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時,教育廣大黨員以黨章為標尺,加強自身修養(yǎng),時刻不忘應有形象和神圣職責,講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學習,不斷增強富農(nóng)本領,帶領群眾發(fā)家致富。
的基礎,村“兩委”班子四分五裂,事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣,該說服教育說服教育,該果斷處理果斷處理,使兩者形成合力,共同帶領群眾發(fā)家致富。
(三)強化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民收入增長。借“安丘模式”升級的東風,學習我鎮(zhèn)先進片村的經(jīng)驗作法,大力指導農(nóng)民進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實際,以市場需求為導向,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè);二是注意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用,重點幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè),讓其規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化;三是有針對性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術培訓,不斷提高農(nóng)民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎。
(四)加強指導檢查,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關政策、原則和具體措施,選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講,努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的指導與檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題,為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂,增加其積極性。
大走訪調(diào)研報告篇九
當前,我國全面建成小康社會最艱巨的任務是脫貧攻堅。婦女既是脫貧攻堅重要的工作對象,也是脫貧攻堅的重要力量,如何引導農(nóng)村貧困婦女這個特殊群體,堅定戰(zhàn)勝貧窮、改變落后面貌的信心和決心,把她們的積極性主動性調(diào)動起來,必須充分考慮貧困婦女的特殊性,按照精準扶貧、精準脫貧的要求,制定合理有效的扶貧措施,切實提高婦女扶貧脫貧的針對性和實效性,從而把她們的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來,更好地發(fā)揮“半邊天”作用,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量,我建議通過加強家政服務培訓來拓寬婦女脫貧致富的路徑。
家政服務業(yè)不僅會直接帶動內(nèi)需擴張、社會穩(wěn)定,還可以促進生活方式轉(zhuǎn)變和消費熱點形成。多數(shù)家政服務業(yè)以困難家庭婦女為主要就業(yè)者,以滿足社會危困人群及其家庭需求為重點,以幫助中高收入家庭提高生活質(zhì)量為新增長點,帶動中低收入者提高收入水平和消費能力,重點惠及解決民生問題的薄弱環(huán)節(jié)和潛力領域。當前,隨著人民生活水平不斷提高和人口老齡化進程加快,城鄉(xiāng)家庭家政服務需求不斷增加,家政服務業(yè)發(fā)展具有廣闊的市場前景。從新華社等媒體的報道中了解到,我國老齡人口超過1.38億,大約90%的老人是居家養(yǎng)老,加之“二孩”政策的落地,育嬰問題更加突出。
另一方面,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,大量農(nóng)村男性勞動力外出務工,婦女勞動力已占農(nóng)村勞動力的45%以上,但由于缺乏技術、缺少致富的門路,婦女勞動力無法和蓬勃發(fā)展的家政服務業(yè)有機融合,成為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。拿xx舉例來說,全縣現(xiàn)有貧困人口14195戶37307人,其中具備勞動能力的貧困婦女有8769人,家政服務業(yè)勞動力儲備可謂是資源豐富,但全縣家政服務從業(yè)人員僅有1800余人,其中貧困婦女只有700余人,供給與需求不平衡。而且家政服務業(yè)準入門檻不高,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,培訓體系不完善,這些都成為家政服務業(yè)發(fā)展的阻礙,使得家政市場缺人現(xiàn)象始終存在,空有大好前景,難以持續(xù)壯大規(guī)模。
xx的家政服務業(yè)發(fā)展有十年左右,截止20xx年底,xx在工商局注冊成立的家政公司大約有8家,還有一些沒有經(jīng)過注冊也在做家政的大約有15家。大部分家政公司的經(jīng)營業(yè)務是家庭保潔類的,對于月嫂、保姆、病患陪護、養(yǎng)老服務和小學生托管等需要技術含量的業(yè)務占比非常小。很多公司都是一張桌子,一個電話,幾個熟人就開始做家政,從業(yè)人員沒有接受過專業(yè)的培訓,服務質(zhì)量沒有保障,價格標準也是參差不齊。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx家政行業(yè)的從業(yè)人員主要是35—55歲之間的農(nóng)村女性和部分城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及靈活就業(yè)者,有80%的家政服務從業(yè)人員是初中以下文化程度,而且很多家政服務人員沒有經(jīng)過正規(guī)的職業(yè)培訓,不具備相應的職業(yè)資格。
在市場需求及收入方面,xx的家政服務員、月嫂可謂是供不應求,月收入基本在1800——2500元左右,如果到xx、西安等外地就業(yè),每月收入可達3000-5000元。今后家政服務業(yè)的市場需求,還將會越來越大,而且專業(yè)化的`市場需求會越來越高,持有中高級資格證書的月嫂、育嬰員、養(yǎng)老護理員等將會有更為廣闊的發(fā)展空間。但目前xx具備開展家政服務培訓教學資質(zhì)的學校僅3所,20xx年全年共培養(yǎng)家政服務員1067名,市場缺口還很大。
同時,xx家政服務業(yè)的發(fā)展中還存在著其他一系列問題:一是巨大的市場需求和高素質(zhì)家政從業(yè)人員缺乏的矛盾日益突出;二是貧困婦女文化素質(zhì)較低,勞動技能單一,缺乏有針對性的技能培訓;三是家政業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響,尚未得到社會的普遍認同。廣大婦女群眾反映不愿意從事家政服務,其原因是做家政人員怕丟面子,怕受歧視,寧愿到工地打小工,也不愿做家政員的陳舊觀念,在一定程度上也制約和影響家政業(yè)的發(fā)展。
1.加大針對貧困婦女培訓的經(jīng)費投入。通過職業(yè)培訓學校,就業(yè)培訓中心,再就業(yè)基地,加大培訓經(jīng)費投入。培訓對象以貧困家庭婦女、下崗職工、失業(yè)人員為主,以增強貧困婦女脫貧致富本領和自我發(fā)展能力為目的,希望政府積極引導,在針對貧困家庭婦女培訓方面加大經(jīng)費扶持力度,充分調(diào)動行業(yè)、家政服務機構(gòu)和培訓學校的積極性。
2.強化培訓提升素質(zhì),打造專業(yè)化的高素質(zhì)家政人員隊伍。家政培訓要以市場服務需求為導向,培訓內(nèi)容要緊跟形勢,不斷更新,要與行業(yè)標準和操作規(guī)范相銜接,既要關注基本的服務項目,又要逐步涵蓋不同層次消費群體的多樣化服務需求。同時,嚴格進行資質(zhì)鑒定,切實打造一批專業(yè)素質(zhì)強、業(yè)務技能精的專業(yè)化家政服務隊伍。
3.加大對家政服務企業(yè)的扶持力度。對小微型家政服務企業(yè),廣泛吸納貧困戶、下崗人員等就業(yè)困難群體企業(yè)進行補貼扶持和稅費減免,鼓勵家政服務企業(yè)做大做強,吸納更多的貧困婦女就業(yè)增收。
4.加強宣傳教育轉(zhuǎn)變觀念。家政服務作為一門新興行業(yè),其發(fā)展和壯大需要全社會的正確認識和支持。通過現(xiàn)有的各類宣傳陣地,大力宣傳家政服務在“方便大家,便捷生活”方面的特殊作用,提高全社會對家政服務行業(yè)的正確認識,為家政服務樹立良好的輿論氛圍,從而鼓勵更多的貧困婦女和下崗失業(yè)婦女加入到家政服務隊伍中來,早日脫貧致富。
5.加強家政服務就業(yè)信息發(fā)布。通過縣上人力資源市場服務平臺,多渠道為家政服務業(yè)從業(yè)人員提供政策咨詢、就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務。并通過網(wǎng)站、廣播、報紙等方式廣泛宣傳,引導人們轉(zhuǎn)變消費觀念,擴大家庭服務消費領域和消費群體。
大走訪調(diào)研報告篇十
按照縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排,縣直某單位及時組建工作隊進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,結(jié)合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作,廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等民情調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研有關情況報告如下:
(一)概況
1、地理、人口
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端,緊鄰某國家森林公園,是上海煙草(集團)公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個村民小組,總戶數(shù)221戶,人口802人,其中勞動力411人,常年外出務工約251人;“三留守人員”共有86名,其中:留守老人33名,留守婦女20名,留守兒童33名。
2、基層組織
某某村現(xiàn)有黨員20人,占全村總?cè)藬?shù)的2.49%,其中外出黨員6人,占黨員總數(shù)的30%,30歲以下黨員4人,占黨員總數(shù)的20%,60歲以上黨員8人,占黨員總數(shù)的40%,初中文化程度以下17人,占黨員總數(shù)的85%,高中文化程度以上3人,占黨員總數(shù)的15%,女黨員2人,占黨員總數(shù)的10%。村委班子5人,支委3人(兼職)。
3、經(jīng)濟狀況
某某村現(xiàn)有耕地2329畝,其中水田504畝,旱地1825畝,農(nóng)戶經(jīng)濟收入主要來源于煙葉種植、外出務工、糧食種植和養(yǎng)殖,少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè),全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。
(二)新農(nóng)村建設情況
1、基礎設施建設逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化 近年來,村支兩委向州、縣及有關部門積極爭取,組織群眾投工投勞,新修村組公路7.5公里,基本實現(xiàn)村組道路硬面化,全村交通狀況得到明顯改善。結(jié)合煙水配套工程,水利設施建設有了長足進步。積極爭取并穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設,今年全村有800余畝耕地進行了土地治理。
2、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐年提高
長期以來,村支兩委注重調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在加大農(nóng)業(yè)基礎投入的同時,在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn),培育發(fā)展煙葉種植大戶,帶動群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域,因地制宜發(fā)展糧食生產(chǎn),并積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力外出務工,農(nóng)民收入得到逐年提高。
3、加大強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強
在各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的引導下,全村全員參加了新農(nóng)合,很大程度上解決了農(nóng)民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補政策全面落實,農(nóng)民種糧積極性和信心進一步增強。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識,農(nóng)村社會治安狀況良好。
縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會后,縣直某單位根據(jù)動員會議精神,結(jié)合本部門實際,早部署、早安排、早啟動,迅速成立“三萬”活動領導小組,抽調(diào)精兵強將成立工作組,精心制定活動方案,并迅速進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題的活動序幕。飽含著對人民群眾的深情,縣直某單位“三萬”活動工作組充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,采取召開村民大會、院落會等方式,積極宣傳政策,挨戶走訪、聯(lián)戶座談,將中央、省委有關文件精神送到村干部手中,將強農(nóng)惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶家中。工作隊員撲下身子,深入農(nóng)戶,把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋,準確掌握群眾所思、所憂、所盼,做到身入心入訪民情,同心協(xié)力促發(fā)展。經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成駐點村220戶的走訪民情工作,召開駐點聯(lián)系村黨員干部和村民大會、院落會共4次,填寫省級調(diào)查問卷18份、縣級調(diào)查問卷220份,送出《宣傳手冊》148本,撰寫民情日記近30篇,掌握了民情民意100余條,實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”,走訪調(diào)查入戶率達到100%。
一是領導高度重視,提高思想認識。在縣委、縣政府召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會后,縣直某單位及時召開全體干部會議專門研究“三萬”活動,并成立以辦黨支部書記、主任為組長的活動領導小組,精心制定活動方案,全員參與,明確分工,各盡其職,相互協(xié)作,緊密配合,為“三萬”活動提供了組織保障和有力支撐。
二是形式多樣展開宣傳,積極發(fā)動群眾??h直某單位工作組進入駐點村后,通過召開黨員干部和村民大會、院落會、發(fā)放宣傳手冊、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式,積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會和今年中央1號文件精神,重點宣傳糧油補貼、農(nóng)機補貼、家電補貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計劃生育獎勵政策等黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策,積極倡導村民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,促進各項農(nóng)村政策的落實。通過多形式的宣傳,使廣大農(nóng)民對“三農(nóng)”政策經(jīng)歷了一個由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程,工作組成為了農(nóng)村政策宣傳隊,宣傳發(fā)動了群眾,營造了“三萬”活動宣傳聲勢,使“三萬”活動更加深入民心。
三是積極配合村支兩委,圍繞中心工作開展活動??h直某單位“三萬”活動工作組進村后第一天,就與村支兩委取得共識,緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計劃生育等中心工作開展活動,扎實開展走訪民情活動,把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋。在政策宣傳的同時,配合該村土地治理等中心工作對農(nóng)戶進行廣泛宣傳解釋,極大程度上推進了土地治理等工作的順利實施。
四是注意工作方法,嚴守工作紀律??h直某單位工作組在駐點聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,嚴守工作紀律。堅持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動,吃住后統(tǒng)一結(jié)算,真正做到對群眾“只能予、不能取,只幫忙,不添亂”。在走村入戶訪民情期間,體察民情、珍惜民力、輕車簡從,嚴守工作紀律,時刻留意自己的一言一行,工作上高標準、生活上低要求,樹立了編制部門干部的良好形象,以優(yōu)良黨風凝聚民心、以優(yōu)良作風贏得群眾滿意。
五是飽含真情實意,確保走訪全覆蓋。進村之后,工作組與農(nóng)戶主動打招呼、主動拉家常,很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中,堅持典型調(diào)查和普遍走訪相結(jié)合,一方面注重對貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進行重點走訪,另一方面“地毯式”地走村入戶,堅持走訪到每家每戶,掌握真實的村情組情戶情,耐心、虛心聽取群眾意見,把黨的陽光和政府的關懷送到每一家農(nóng)戶,增進了干部與群眾的感情,密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。
近年來,在中央、省州強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,全村基礎設施建設不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高,村民生活水平不斷改善,新農(nóng)村建設成績顯著。但是,因種種因素的制約,村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題,主要反映出以下幾個問題:
一是村辦公室使用頻率不高,村務公開力度欠缺。村辦公室是原村小學裝修改建而成,裝修后,施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙,造成村支兩委沒有固定場所辦公,村務難以正常公開。加上某某村地形狹長,農(nóng)戶居住分散,村辦公室在狹長地帶的中部,兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠,村務公開存在客觀上的困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),廣大農(nóng)戶對于中央政策普遍感到滿意,但由于村務公開力度的欠缺,不少農(nóng)戶對政策理解不透、落實情況不清,有的甚至對政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。
二是孩子上學路途較遠,家庭教育負擔沒有真正減少。該村村級小學撤銷后,農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村(二年級前)或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學校就讀。不少農(nóng)戶居住分散,學生上學路途較遠,低年級學生每天由專車接送,費用在140-170元/人、月之間,每年按10個月結(jié)算,年開支在1500元左右;高年級學生雖然學校采取寄宿制,但有的家長在學校周圍租房進行陪讀,租房一般在2300元/年;有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧,周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學質(zhì)量較以前相比有很大改善,但農(nóng)戶家庭實際教育支出并不比實行“兩免一補”前低多少。
三是沒有村衛(wèi)生室,農(nóng)民就醫(yī)難。農(nóng)戶看病,只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,路途較遠,“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據(jù)我們了解,盡管該村合作醫(yī)療參合率達到100%,但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥,每次必須拿藥超過30元才能報銷9元,老百姓感到極為不便也很不理解,也由此對合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。
四是沒有農(nóng)村文化陣地,農(nóng)民文化生活單一。長期的閉塞,村級文化陣地建設滯后,農(nóng)戶的文化生活比較單一,除了看電視,不少農(nóng)戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時間,缺乏健康向上的文化導向。
五是對移民政策不清,部分農(nóng)戶搬遷補償和退耕還林補償不到位。整體移民搬遷時,某某村有2個組(13、14組)也在搬遷范圍之內(nèi),該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后,有的反映搬遷費沒有及時到位。
六是對退耕還林有關款項模糊不清。訪談中了解到,農(nóng)戶一本通上曾經(jīng)有一筆“退耕還林款”收入,但很快就下了帳,農(nóng)戶對此款極不理解。
七是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快,青壯年外出打工的越來越多,許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng),留守學生在親情、家庭教育和監(jiān)護權(quán)等方面的缺失,對身心健康發(fā)展和好的生活習慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響,也存在著諸多安全隱患。
根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況,針對某某村村民當前實際困難和問題,提出以下工作打算和建議:
一是認真指導和幫助村辦公室建設,加大村務公開力度。積極爭取政策,進一步改善村辦公室硬件設施,盡快讓村辦公室投入使用,并不斷完善服務功能;指導并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財務審計、村務定期公開等村級規(guī)章制度,以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機制。
二是針對農(nóng)戶教育負擔問題,建議政府出臺措施,適度鼓勵全民興辦村級教育,逐步恢復偏遠農(nóng)村小學低年級教學點。
三是建議加強調(diào)研,進一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療報銷制度,積極探索既讓農(nóng)民得實惠、又讓農(nóng)民理解歡迎的新思路、新方法,使農(nóng)村合作醫(yī)療更加深入人心。
四是加強宣傳教育引導,提高村民綜合素質(zhì)。利用一切宣傳機會,鼓勵和教育村民學文化、學技術,提高村民的文化素質(zhì)和文明程度。豐富村民文化生活,對村里的文化誤樂設施想辦法加以建設改善,使更多的村民遠離迷信、賭博,主動投入到健康有益的文化生活,讓村民有好的身體、好的心境,致富奔小康、建設新農(nóng)村。
五是建議對移民涉及某某村村民補償情況和退耕還林補償歷史賬目進行疏理,并予以公開。
六是建議充分發(fā)揮學校教育主導作用,加強留守學生的教育管理。建設并充分發(fā)揮“留守學生之家”的作用,開通親情電話,加強學生、家長、教師三者之間的聯(lián)系與交流,千方百計從情感上彌補他們在家庭中的缺失。針對“代理父母”和監(jiān)護人缺乏監(jiān)護知識和教育的基本理念的現(xiàn)狀,對“代理父母”和監(jiān)護人的開展培訓或者發(fā)放監(jiān)護教育知識宣傳資料。
七是積極培養(yǎng)年輕農(nóng)民加入組織,防止出現(xiàn)農(nóng)村黨員年齡斷層現(xiàn)象。
大走訪調(diào)研報告篇十一
按照部內(nèi)《關于開展“我做一周村官”活動的安排意見》,我于4月22日—4月28日,深入到釣臺辦xx村,與群眾同吃、同住、同勞動,積極參與了“我做一周村官”活動,現(xiàn)將自己在xx村調(diào)研情況匯報如下:
xx村地處西咸交界處,位于咸戶公路沿線,東接西安市長安區(qū),南面和西面與西安市戶縣相連,距離咸陽市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝,轄6個村民小組,304戶群眾,總?cè)丝?230人,共有正式黨員41名。全村享受農(nóng)村低保3戶,有重殘7人。全村經(jīng)濟收入主要以種植和外出務工為主,xx年全村經(jīng)濟總收入1000萬元濾布 ,人均純收入8600余元。
近年來,xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”政策,大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),并通過依托咸戶公路,發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農(nóng)資批發(fā)等,已形成了苗木花卉基地2個50畝、食用菌種植協(xié)會1個70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場1個、養(yǎng)豬場1個、中小企業(yè)7戶,有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近年來,該村先后獲得省、市、區(qū)級文明村和新農(nóng)村建設示范村等一系列殊榮。
為了較為全面準確地了解該村發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,我通過與村兩委會班子成員座談、與部分農(nóng)戶走訪了解以及實地考察等形式,較為準確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。
1、雜果、蔬菜種植面積大,但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對寬廣,水利條件較為便利,比較適宜種植雜果、蔬菜等,有五分之二以上的農(nóng)戶都種植有雜果和蔬菜,雜果種植總面積達430余畝,蔬菜種植面積達100余畝,但基本都是農(nóng)戶自主獨立種植,未能形成規(guī)模經(jīng)營,種植品種也比較繁雜,作務技術也都比較簡單,果子和蔬菜的商品率不是很高,致使種植成本偏大,市場競爭力弱,經(jīng)濟效益差,從而嚴重影響了雜果和蔬菜種植和銷售,導致果農(nóng)和菜農(nóng)富而不富。
2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大,但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線,大部分耕地分布于公路兩側(cè),比較適合發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等,目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園,3戶群眾從事鮮果銷售,1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售,但都是群眾自發(fā)形成的,缺乏統(tǒng)一組織和管理,沒有形成品牌,規(guī)模也都比較小,導致經(jīng)濟效益不好,群眾積極性不高,生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。
3、基礎設施仍然薄弱,服務體系急需完善。近年來,在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下,通過村兩委會和干部群眾的不懈努力,該村的基礎設施得到了不斷完善,基本實現(xiàn)了水、電、電話、閉路電視戶戶通,人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善,但因缺乏整體綜合規(guī)劃,農(nóng)業(yè)基礎設施仍然薄弱,村兩委會服務建設、服務產(chǎn)業(yè)、服務發(fā)展的綜合服務體系還需完善。特別是,在水利灌溉中,全村沒有配備公用水,浪費了大量的人力和財力,村民對此頗有意見。
4、黨員整體素質(zhì)須進一步提高,基層組織建設有待加強。全村共有正式黨員41名,但由于其整體文化水平不高等原因,對黨的知識和國家的方針政策,以及科學發(fā)展、和諧發(fā)展、新農(nóng)村建設和科技、文化、教育等知識了解學習不夠深入,在引導、服務經(jīng)濟發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯,基層組織建設仍需進一步加強。
1、強化領導,關心關注。在xx村立足自身實際發(fā)展經(jīng)濟的過程中,區(qū)、辦兩級都要重視對該村的幫扶,把做大做強生態(tài)農(nóng)業(yè)、增加群眾收入做為重要內(nèi)容,為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境和條件。加強領導,落實責任,實行年度工作考核獎懲;建立督查督辦制度,加大監(jiān)督檢查力度;創(chuàng)新工作思路,加強工作協(xié)調(diào),完善工作措施,狠抓發(fā)展落實;各涉農(nóng)部門要密切配合,大力協(xié)作,主動做好相關工作,齊心協(xié)力關心和支持該村經(jīng)濟發(fā)展。
2、夯實基礎,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟是xx村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,而完善基礎設施則是該村發(fā)展的基礎,村兩委會要在上級部門的大力扶持下,進一步完善便民設施,以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,促進生態(tài)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展為依據(jù),科學做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。同時,要引導組織好相關村民,通過一事一議的科學決策方法,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設。與此同時,村兩委會要切實制訂生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,逐步形成咸戶公路左右500米以內(nèi)的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)群,并把各個產(chǎn)業(yè)群“連成片,串成線”,使之得到很好銜接,以此提高全村整體發(fā)展水平。
3、強化黨建,完善服務。黨組織是基層一切工作的基石,是推動科學發(fā)展、帶領群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領導核心。目前,西咸“一體化”建設,為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。要適應新形勢、新任務的發(fā)展需要,進一步加強該村黨的基層組織建設,著力打造一支守信念、講奉獻、有本領的村干部隊伍和一支文化知識豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊伍,同時,以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為前提,創(chuàng)新管理體制、強化服務機制,進一步完善和提升服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的功能,指引生態(tài)經(jīng)濟科學發(fā)展,促進村域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
大走訪調(diào)研報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照“加強農(nóng)村基層黨組織建設”工作隊相關要求,進一步強化政治擔當、突出效果導向,結(jié)合何呂王社區(qū)實際情況,我們組進行了摸排走訪調(diào)研活動,在宣傳了黨的方針政策同時,積極問詢?nèi)罕姷那闆r,廣泛聽取了群眾意見建議?,F(xiàn)將走訪調(diào)研情況進行總結(jié)。
一、調(diào)研總體情況
按照總隊長及小隊長的工作要求,我們定于10月14日至10月25日在何呂王社區(qū)開展集中走訪調(diào)研活動。在調(diào)研過程中,嚴格按照調(diào)研匯總表內(nèi)容及工作手冊上面涉及到的工作組任務職責,工作組4人采取兩兩分組入戶走訪的形式對群眾進行問詢交流。截止調(diào)研結(jié)束,共走訪80戶。
二、調(diào)研村總體情況
社區(qū)現(xiàn)有399戶共1406人。
黨員名單:呂河山、呂振標、王延學、胡秀生、高書慶、呂德山、胡金河、王延棟、劉玉山、胡占勇、呂連山、呂建磊、呂建忠、胡耀昌、呂振升、蘇金嶺、呂振成、蘇秀忠、蘇現(xiàn)忠、趙偉、呂偉山、王金嶺、何蘭英、王銀才、聶書蘭、呂國志、呂海波,年齡最小35歲,最大80歲,平均年齡在50歲。
其中支部書記呂河山任職25年,工作能力較強,班子成員較為團結(jié),上級部門交辦的工作開展均很順利。由于社區(qū)內(nèi)進行拆遷安置,為了做出表率帶頭作用,村內(nèi)原老舊黨員活動室及支部辦公室均已拆遷,目前支部辦公及黨員活動均在臨時板房內(nèi)進行?,F(xiàn)有辦公活動場所制度均已上墻,檔案及活動記錄分別歸檔,必備的設施齊全。支部按照上級部門規(guī)定,每個月14號召開黨支部委員會,15號召開黨員活動日,另外,每個月不定期組織全體村干部到村中貧困戶家中打掃衛(wèi)生。
2012年社區(qū)籌備合村并居采取“建新拆舊”的模式,完成了部分群眾的安置工作,自此該項工作進展緩慢。自2016年起。在大孫鄉(xiāng)新一屆領導班子大力支持推動下,合村并居工作進展順利,至今已完成建設8棟樓共安置256戶群眾。現(xiàn)二期工程3棟6+1電梯房樓體建設已完成,正在進行內(nèi)外墻裝修,預計今年年底全部建成并可安置144戶群眾。在拆遷安置過程中,鄉(xiāng)政府、村委會嚴格按照“拆遷一戶安置一戶”的標準對群眾進行安置,沒有發(fā)生已拆遷群眾居住板房的情況。
目前退伍軍人中沒有創(chuàng)業(yè)能手和致富帶頭人。
具有一技之長的村民有3名,均開辦有自己的廠子,分別為:趙永智,樂陵市煥強五金制品有限公司;呂鳳營,樂陵市盛佳家具有限公司,這兩個廠子都在村公路旁邊。王延勇,樂陵市永暉五金制品有限公司,廠子在樂陵。
7、社區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況:社區(qū)土地完成流轉(zhuǎn)130余畝,主要是租給嘉立荷奶牛場生產(chǎn)用地,年租金1000元/畝,為村
當前隱藏內(nèi)容免費查看集體帶來經(jīng)濟收入十余萬元。三、群眾反映的問題
通過走訪調(diào)研,統(tǒng)計到群眾們反映比較突出的問題主要是以下幾點:
1、社區(qū)內(nèi)因進行合村并居樓宇建設,沒有干凈整潔的文化活動廣場,在一定程度上影響了群眾的精神文化娛樂需求。
2、因施工建設,社區(qū)內(nèi)主干道兩旁現(xiàn)在有不少廢棄物,地面也是很多工程浮土,這需要在樓宇建設完成后進行一次集中環(huán)境清理整治。
走訪過程中,黨員們反映集中開展上黨課等活動中不太方便。
4、因群眾的土地已進行了土地流轉(zhuǎn),目前社區(qū)群眾不再需要從事傳統(tǒng)種植業(yè),但他們的固定收入還是比較有限,需要在此基礎上尋找新的產(chǎn)業(yè)以增加更多的經(jīng)濟收入。
四、基本認識及下步打算
通過這次摸排調(diào)研活動,我們了解到部分群眾的建議和意見。在我們看來,何呂王社區(qū)是一個很有潛力的村,村內(nèi)比較和諧穩(wěn)定,目前環(huán)境稍微差點也是因為施工建設導致的,在合村并居和拆遷安置完成后,相信該村風貌會有更進一步的提升,未來也可以嘗試對村進行美麗鄉(xiāng)村文化建設,契合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為更好服務群眾,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我們打算接下來的工作從以下幾方面加強。
一是深入學習貫徹******關于“三農(nóng)”工作重要論述和對山東工作的重要指示要求,吃透山東省《關于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導意見》,做好自身理論知識學習的基礎上,在基層黨組織大力宣傳黨關于三農(nóng)工作的各項路線方針政策,幫助社區(qū)黨委班子發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二是在社區(qū)建設完成后,協(xié)助村干部對社區(qū)內(nèi)的主要道路進行環(huán)境整治,方便群眾的日常生活,為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
三是強化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民收入增長。目前何呂王社區(qū)屬于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎,村民的收入來源比較單一,如何在該社區(qū)內(nèi)發(fā)掘具有特色的產(chǎn)業(yè),是未來我們要重點謀劃的工作之一。我們計劃在時機成熟的時候,邀請具有權(quán)威性的科研院所或投資方來該社區(qū)進行實地考察,看看在專家的指導下,能否立足本村實際,以市場需求為導向,在何呂王發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。
大走訪調(diào)研報告篇十三
為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關建議、意見和要求,根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會,并請企業(yè)填寫了相關的調(diào)查表?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會,發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為:當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題,對煤礦而言,主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為:煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設工期,增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認為:中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為:拆遷征地工作相對力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜,時效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為:影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為:對于房地產(chǎn)開發(fā),征地、拆遷是關鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題如下:
1.縣職能部門不準煤礦出關的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。
2.煤礦安監(jiān)壓力大,隨時都有可能叫停產(chǎn),聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成,工程量增加,時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
3.九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進展,企業(yè)如坐針氈。
5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改,前任領導出臺的政策后任領導不認可,項目推進辦公室成立的多,落到實處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。溝通交談中,對企業(yè)提出的一些問題,縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題,非法轉(zhuǎn)讓按照相關要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過,如處罰過,把處罰決定書和罰款補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關部門領導。
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