無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鐵路車間主任工作職責(zé)篇一
2.車間gmp規(guī)范的實施、執(zhí)行;
3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4.車間成本控制管理;
5.車間安全生產(chǎn)管理;
6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;
7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;
8.車間培訓(xùn)計劃及實施;
9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);
10.積極配合各部門工作;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作
鐵路車間主任工作職責(zé)篇二
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;
鐵路車間主任工作職責(zé)篇三
1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。
鐵路車間主任工作職責(zé)篇四
1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期;
4、 進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
鐵路車間主任工作職責(zé)篇五
1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5s 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認(rèn)識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
鐵路車間主任工作職責(zé)篇六
1、車間主任對生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
鐵路車間主任工作職責(zé)篇七
徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度，并進(jìn)行實施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴(yán)格控制，糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗證;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;
負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;
督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。
鐵路車間主任工作職責(zé)篇八
1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
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