2023年現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)(12篇)

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2023年現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)(12篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇一

根據(jù)烏拉蓋管理區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)《社會(huì)管理綜合治理整改通知》文件精神,我公司開(kāi)展了自查整改活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

本公司生產(chǎn)指揮車(chē)輛共27輛,辦公室車(chē)輛23輛。專(zhuān)職司機(jī)113余人。

二、自查情況

我公司車(chē)輛管理存在漏洞,車(chē)輛存在超速行駛、疲勞駕駛、生產(chǎn)車(chē)輛擅自外出駕駛等情況。

三、整改措施

自2012年6月30日起,本公司進(jìn)行了全面的車(chē)輛安全管理整改工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策。車(chē)輛行車(chē)途中保持高度警惕,克服麻痹思想,注意安全行駛,遵守交通規(guī)則。做到文明禮貌,按路線(xiàn)行駛,不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē),堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)等規(guī)定。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育。公司制定每月25日對(duì)所有生產(chǎn)指揮車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),保證駕駛員的安全駕駛。

2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律。公司嚴(yán)格規(guī)定:嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車(chē)私用。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,決不允許酒后開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車(chē),不準(zhǔn)

以車(chē)謀私。公司規(guī)定:在五十三大街最高速度不超過(guò)40公里/小時(shí),至綜合辦公區(qū)最高速度不超過(guò)40公里/小時(shí)。進(jìn)入礦區(qū)的車(chē)輛最高時(shí)速不得超過(guò)20公里/小時(shí)。

對(duì)存在無(wú)證駕駛、超速行駛、酒后駕駛、公車(chē)私用、生產(chǎn)車(chē)輛擅自離外出等情況的車(chē)輛,公司按照《交通處罰條例》給予嚴(yán)厲考核。在車(chē)輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。在本公司內(nèi)行駛的生產(chǎn)指揮車(chē)輛統(tǒng)一配備礦內(nèi)臨時(shí)車(chē)牌、通行證,若有特殊情況需要外出,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,方可將車(chē)輛原牌照取走,使用后必須將原牌照交還公司保衛(wèi)部。進(jìn)出本公司的拉貨車(chē)輛,必須接受檢查并且進(jìn)行登記,外運(yùn)物品須有相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的簽字的物資出門(mén)證。因施工須運(yùn)送物資的車(chē)輛可以進(jìn)入本公司,卸完貨物立即駛離。政府車(chē)輛來(lái)公司檢查工作,所乘人員的車(chē)輛與辦公室聯(lián)系允許后可以放行。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作人員事前通知的,可以予以放行。

我公司車(chē)輛管理工作倍受公司領(lǐng)導(dǎo)重視、通過(guò)這次自查與整改,對(duì)車(chē)輛管理措施進(jìn)行了完善。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全管理,嚴(yán)格遵守公司交通制度。

錫林河煤化工有限責(zé)任公司

2012年7月1日

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn),以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:

1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、因工負(fù)傷率≤2‰。

3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。

1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育,對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi),建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開(kāi)創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇三

為了貫徹落實(shí)“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全工作計(jì)劃第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全工作計(jì)劃第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“工作計(jì)劃第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇四

2009年車(chē)輛安全工作計(jì)劃

安全_根據(jù)2008年車(chē)輛安全工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合公司“創(chuàng)一流”工作要求,按照一流縣級(jí)供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)2009年的車(chē)輛安全工作做以下計(jì)劃:

1、全面落實(shí)車(chē)輛安全工作責(zé)任制,加大檢查和考核力度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求,履行相應(yīng)的車(chē)輛安全管理職責(zé)。在年初綜合部完成同車(chē)輛管理班、駕駛員層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”工作,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門(mén)和班組,通過(guò)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成個(gè)人保班組、班組保部門(mén)、部門(mén)保公司的三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任體系。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)交通違章行為,按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查處理和責(zé)任追究,杜絕交通事故的發(fā)生,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)無(wú)違章禁令》。安全_將不定期開(kāi)展車(chē)輛安全管理情況檢查。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化安全意識(shí),克服麻痹思想。綜合部每年組織2次對(duì)駕駛?cè)藛T的交通安全法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)考試。車(chē)輛管理班每月至少組織開(kāi)展2次駕駛?cè)藛T的集中安全學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容以學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全通報(bào)、事故案例分析等為重點(diǎn),安全活動(dòng)時(shí)間不得少于2小時(shí),并做好活動(dòng)記錄。

4、對(duì)車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理,并嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度,車(chē)輛管理班要按照各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的需求,有計(jì)劃、合理地調(diào)度車(chē)輛,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理,按照“一車(chē)一證”的原則嚴(yán)格控制準(zhǔn)駕證的核發(fā),交通安全管理委員會(huì)組織對(duì)上崗人員按相關(guān)要求進(jìn)行資格審查,經(jīng)交通安全法律法規(guī)考試合格和實(shí)際駕駛技能考評(píng)合格,經(jīng)交通安全管理委員會(huì)考評(píng)合格并書(shū)面確認(rèn),由公司安全_核發(fā)準(zhǔn)駕證后正式上崗。

6、車(chē)輛管理班建立健全車(chē)輛定期檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)制度,認(rèn)真做好車(chē)輛定期檢驗(yàn)、維護(hù)及保養(yǎng)工作,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。加強(qiáng)車(chē)輛日常檢查及維護(hù),消除事故隱患。定期做好車(chē)輛的審驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)工作,各部門(mén)要開(kāi)展車(chē)輛安全檢查,加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛維護(hù)管理與駕駛員行車(chē)中安全教育工作,做好車(chē)輛檢查、保養(yǎng)、維修工作,定期或不定期地進(jìn)行收車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的車(chē)輛檢查,確保車(chē)輛“健康”上路。每月定期對(duì)車(chē)輛輪胎運(yùn)行狀況、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu),制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等主要部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路,確保行車(chē)安全;

7、各供電所配備的生產(chǎn)車(chē)輛只能在本部門(mén)供電營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)行駛,不得跨供電營(yíng)業(yè)區(qū),因特殊情況需駛?cè)肫渌鼱I(yíng)業(yè)區(qū)的,必須經(jīng)部門(mén)車(chē)輛主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意。

8、加強(qiáng)全體乘車(chē)人員安全教育,機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員是行車(chē)安全的第一責(zé)任者,乘坐本部門(mén)車(chē)輛外出工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)

安全行車(chē)進(jìn)行監(jiān)督,全體乘員均有責(zé)任提醒并制止違章行車(chē)(酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速行駛、強(qiáng)行超車(chē)等等)。

安監(jiān)部

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇五

一、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線(xiàn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。

三、工作重點(diǎn)

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹常和_關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

_已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū),5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專(zhuān)項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類(lèi)監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類(lèi)人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇六

一、指導(dǎo)思想

20xx年秋我園安全工作將以“三項(xiàng)創(chuàng)建”為抓手,以隱患排查為關(guān)鍵,以日常安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全督查,狠抓工作落實(shí),確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

1.堅(jiān)決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2.強(qiáng)化安全宣傳教育,提高防范技能。

3.加大安全隱患排查力度,建立排查整治臺(tái)帳。

4.將安全培訓(xùn)工作納入議事日程。

三、工作措施

(一)完善制度,明確安全責(zé)任

期初,幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂安全承諾書(shū),明確各自安全責(zé)任,層層落實(shí)安全責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)教育,提高防范意識(shí)

1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程,實(shí)行間周開(kāi)設(shè),每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時(shí),結(jié)合本園實(shí)際,廣泛開(kāi)展以珍愛(ài)生命為主題的教育活動(dòng)。

2.上好安全第一課。各班級(jí)根據(jù)幼兒特點(diǎn)精選安全教育內(nèi)容,開(kāi)展生動(dòng)活潑的安全教育,為新學(xué)期安全教育開(kāi)好頭。

3.開(kāi)辟教育專(zhuān)欄。各班家教宣傳欄開(kāi)辟安全知識(shí)專(zhuān)欄,全方位、多層次宣傳安全知識(shí)。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語(yǔ)。

4.落實(shí)“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來(lái)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,把它作為一項(xiàng)關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成。

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇七

公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),xx年。以實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,推行全面預(yù)算管理,細(xì)化崗位考評(píng)體系,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng),以全新的思想觀(guān)念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),突出兩項(xiàng)重點(diǎn),完成六大任務(wù),做好九項(xiàng)工作。

一個(gè)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。

兩項(xiàng)重點(diǎn)是:安全高效、科學(xué)管理。

六大任務(wù)是:

1、商品煤產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)噸,其中塊煤380萬(wàn)噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,其中:開(kāi)拓進(jìn)尺7500米。

3、完全成本控制在135元/噸以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,利潤(rùn)總額億元。

4、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),保持集團(tuán)公司文明單位。

6、員工收入穩(wěn)步提高。

九項(xiàng)工作:

(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),建立指標(biāo)體系,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),不僅是公司發(fā)展的需要,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),才能成為一流、成為第一。因此,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實(shí),逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,并始終保持其先進(jìn)性。

2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,要結(jié)合公司實(shí)際,超前做好安全預(yù)防管理,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,建立人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達(dá)到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實(shí)施,下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,加大篩選量,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。

(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,不斷提高安全意識(shí)和預(yù)防管理水平,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹(shù)立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,通過(guò)實(shí)施預(yù)防管理,把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制,制定預(yù)防措施,變事后處理為事前預(yù)防。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,在設(shè)計(jì)、施工、管理上,超前預(yù)想預(yù)知,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系,深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手,做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢,達(dá)到員工無(wú)違章、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí),要提足用好安全基金,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。

2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加大監(jiān)督檢查力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,突出抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)把第一道關(guān)口,確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,力爭(zhēng)年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,60%的班組建成優(yōu)秀班組。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍,實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo),建立考核臺(tái)賬,重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對(duì)分離的模式,成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),采取不打招呼、突擊檢查的方式,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題。對(duì)查出的安全隱患,要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位,督促整改,做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷(xiāo)號(hào)“四到位”。重大安全隱患,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,做好危險(xiǎn)源的評(píng)估、建檔、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作,搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,完善安全保障設(shè)施,組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,推動(dòng)安全管理水平的整體提高。

5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以“五精”管理為切入點(diǎn),全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房,“精品”采掘工作面,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,由點(diǎn)到面,全面開(kāi)展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。

6、深入開(kāi)展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn),全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng)、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評(píng)比明星員工、崗位能手活動(dòng),加大教育培訓(xùn)工作力度,精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力。

(三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)

1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間,完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),在確保安全的前提下,制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項(xiàng)工作,按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī),完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),進(jìn)一步加大對(duì)外委專(zhuān)業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理、考核力度,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí),積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬(wàn)噸綜采隊(duì)”活動(dòng),抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,降低事故影響,提高開(kāi)機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊(duì)。

4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立日常管理制度,健全管理臺(tái)帳,落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

(四)加大煤炭銷(xiāo)售力度,搞好煤質(zhì)管理,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡

1、充分發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭作用,采取多種手段,積極組織煤炭銷(xiāo)售,進(jìn)一步加大公路銷(xiāo)售,提高鐵運(yùn)銷(xiāo)售量,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷(xiāo)煤工作力度,合理調(diào)度車(chē)輛,提高裝車(chē)能力,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷(xiāo)售800萬(wàn)噸以上;要積極與銷(xiāo)售分公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路銷(xiāo)售500萬(wàn)噸以上。

2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施,降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過(guò)程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量。煤炭銷(xiāo)售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分、洗選加工和裝車(chē)監(jiān)督管理,杜絕商品煤銷(xiāo)售商務(wù)糾紛。

同時(shí),要加大商品煤銷(xiāo)售,加大篩選力度,提高塊煤率,減少原煤銷(xiāo)售,豐富產(chǎn)品種類(lèi)。洗煤廠(chǎng)正式投運(yùn)后,要在確保效益的前提下,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高洗精煤銷(xiāo)售收入。同時(shí),要做好市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)與銷(xiāo)售分公司聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格,提高銷(xiāo)售收入和貨款回收率。

3、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷(xiāo)售管理,積極做好應(yīng)對(duì)陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,根據(jù)天氣和車(chē)輛情況提前銜接,用好防凍液噴灑設(shè)施,備足融雪劑等應(yīng)急物資,確保把天氣對(duì)銷(xiāo)售的影響降到最低。

(五)加快專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度,創(chuàng)新工作方式,堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)

1、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作。目前,采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,待采礦證辦理后,力爭(zhēng)一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收,盡快取得各種證照,適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式,全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn)。

2、抓緊技術(shù)裝備升級(jí)改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計(jì)、征地、圖紙會(huì)審、工程招標(biāo)、施工隊(duì)伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作,確保一季度順利開(kāi)工,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。

3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車(chē)站場(chǎng)地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,加快2#裝車(chē)站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,確?;窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成。同時(shí),加快專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè),公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人催辦設(shè)計(jì)方案。一季度,完成榆神高速紅柳林立交出口、場(chǎng)外西側(cè)槽倉(cāng)的征地手續(xù),完成工業(yè)場(chǎng)區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區(qū)西側(cè)槽倉(cāng)的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍,抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,所有工程4月份必須開(kāi)工,高速出口年內(nèi)必須建成通車(chē)。

4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,注重節(jié)能減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā),積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,做好沉陷區(qū)勘測(cè)、補(bǔ)償和治理工作。

(六)加強(qiáng)成本管理,完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益

1、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為中心,財(cái)務(wù)部門(mén)配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范運(yùn)行。今年,要撤銷(xiāo)核算中心,組建公司內(nèi)部銀行,建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系,模擬內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,規(guī)范內(nèi)部資金往來(lái)。內(nèi)部銀行要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,按照三級(jí)成本進(jìn)行核算,分類(lèi)管理,總額控制,科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、推行全面預(yù)算管理,完善經(jīng)營(yíng)預(yù)算控制體系。財(cái)務(wù)、企管和人力資源部,要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,下達(dá)材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序,對(duì)大宗材料和配件投入,要重點(diǎn)控制,集體決策。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理,降低電力費(fèi)用支出。強(qiáng)化自制件加工、入庫(kù)、領(lǐng)用管理,對(duì)物資配件采購(gòu)、入庫(kù)、審批、發(fā)放、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,盤(pán)活庫(kù)存資金。大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用,減少資金投入。對(duì)超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,實(shí)行成本否決、工資負(fù)虧,做到事前有預(yù)測(cè),事中有監(jiān)督,事后有考核,堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以?xún)?nèi)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理,推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任鏈體系,進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,將工作業(yè)績(jī)與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤,實(shí)行季度考核,年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,分級(jí)把關(guān),限額審批,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出必須經(jīng)公司董事會(huì)決議,并征得股東單位同意后,方可支付,合理測(cè)定流動(dòng)資金,量入為出,提高資金使用效率,減少非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。

4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的作用,加強(qiáng)對(duì)涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)資金、財(cái)務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗(yàn)收、招標(biāo)采購(gòu)等方面的審計(jì),對(duì)管理人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制,不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,嚴(yán)肅處理。

(七)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新人力資源管理模式,科學(xué)制定薪酬制度

1、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,合理調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系??茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,搭建成才平臺(tái),積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使員工人人看到希望,個(gè)個(gè)人盡其才。通過(guò)定編、定崗、定薪、定職責(zé),對(duì)員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。

2、科學(xué)制定薪酬制度。今年,公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理,按照“效益優(yōu)先、注重貢獻(xiàn)、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機(jī)制,根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行相對(duì)年薪考核,全面實(shí)行同崗?fù)辍⒁粛徱恍降膷徫还べY制度,加大績(jī)效工資考核比重,逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線(xiàn)員工傾斜,加大工資分配比例,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,確保全年工資指標(biāo)不超控。

(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,選題立項(xiàng),積極做好技術(shù)裝備升級(jí)改造工作,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬(wàn)噸奠定基礎(chǔ)。要對(duì)礦井供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、合理開(kāi)采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對(duì)陜北地區(qū)的特點(diǎn),積極研究應(yīng)對(duì)交通、氣候等各類(lèi)不確定因素對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的影響。同時(shí),要鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。

(九)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層要各司其職,各負(fù)其責(zé),依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),參與政府組織的各類(lèi)公益活動(dòng),促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),和諧共贏(yíng),真正做到惠及員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)。

二是要把關(guān)心員工生活與“樹(shù)煤業(yè)旗幟、做中國(guó)一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系,在力所能及的條件下,多為員工辦好事、辦實(shí)事。規(guī)劃、工程等部門(mén),要抓緊擬建工程設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)員工公寓樓、文體活動(dòng)及培訓(xùn)中心,力爭(zhēng)年底主體工程建設(shè)完工,-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問(wèn)題,搞好市場(chǎng)前期調(diào)研,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,盡快拿出可行性報(bào)告。從根本上提高員工生活質(zhì)量,將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。

春節(jié)將至,生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)職能,加強(qiáng)礦區(qū)治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會(huì)化隊(duì)伍管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會(huì)、共青團(tuán)等組織,要積極開(kāi)展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工精神文化生活,培養(yǎng)健康向上的情趣,展現(xiàn)活力,凝聚士氣,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

同志們,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。通過(guò)今天的會(huì)議,xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家在新的一年里,按照公司的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,正視過(guò)去不自滿(mǎn),面向未來(lái)求進(jìn)取,思想永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足,腳下永遠(yuǎn)不停步,為實(shí)現(xiàn)“世界、中國(guó)一流”建設(shè)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇九

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展,本學(xué)期的安全工作,仍以提高全體師生的安全意識(shí)為主旨,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線(xiàn),層層落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,避免各類(lèi)事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩(wěn)定發(fā)展的觀(guān)念,始終堅(jiān)持以人為本,“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),深入開(kāi)展道路交通安全、衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、校園安全、消防安全和校園周邊安全等專(zhuān)項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制度,以迎省督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使師生有一個(gè)安全祥的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo):

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡、零事故、零犯罪”目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)安全平安校園。

三、主要工作:

(一)加強(qiáng)安全法制教育,增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)

發(fā)揮制副校長(zhǎng)、班主任和任課教師的作用,廣泛開(kāi)展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念,了解安全基本常識(shí),熟悉報(bào)警、求助電話(huà)的使用,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。

在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,充分利用各種機(jī)會(huì)和條件,如安全教育課、勞技課等開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能。為防止意外交通事故的發(fā)生,學(xué)校在開(kāi)學(xué)初、放假前利用告家長(zhǎng)書(shū)的形式,向家長(zhǎng)宣傳交通安全常識(shí)和自租車(chē)輛應(yīng)具備的安全要求,提醒家長(zhǎng)為自己的子女選擇手續(xù)健全,駕駛技術(shù)高,車(chē)況好的交通工具,確保學(xué)生上下學(xué)安全。

(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè),把校園安全納入正規(guī)化軌道

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。學(xué)年初學(xué)校與全體教職工簽訂安全工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支專(zhuān)職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和班子每周一安全例會(huì)制度,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,妥善解決。

4、安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物

中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實(shí)際,制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,并在公安、消防等部門(mén)的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開(kāi),把危害和損失控制到最低限度。

(三)加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境

1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全管理。校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。二是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)詢(xún)問(wèn)登記制度,非本校人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對(duì)不能說(shuō)明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校,對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)_門(mén)及時(shí)處置。

2、教育教學(xué)安全管理:

⑴任課教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵課間值班教師要按時(shí)上崗,加強(qiáng)督導(dǎo),教育學(xué)生課間不大閙,上下樓不推搡,靠右行走;放學(xué)各班排好隊(duì),有順序下樓,離校。等學(xué)生全部離開(kāi)教學(xué)樓后方可回家。

⑶加強(qiáng)對(duì)各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線(xiàn),亂接開(kāi)關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?;顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。

3、校園飲食飲水衛(wèi)生及防病安全管理:

⑴按_門(mén)的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。

⑷堅(jiān)持校園衛(wèi)生日檢查,評(píng)比制度,確保校園衛(wèi)生整治。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。校醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)傳染病和季節(jié)性傳染病的宣傳教育工作和預(yù)防監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。

4、安全管理:

⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天安全教育必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵配合交警大隊(duì)做好對(duì)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)接送車(chē)的管理工作,加強(qiáng)學(xué)生等車(chē)及坐車(chē)時(shí)的安全教育。

以下內(nèi)容與本文【2011第一學(xué)期安全工作計(jì)劃】相關(guān),可查閱參考:學(xué)校法制教育工作計(jì)劃

二年級(jí)第一學(xué)期法制教育計(jì)劃

2011年幼兒園學(xué)前班安全教育計(jì)劃

學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

2011年交通局春運(yùn)安全工作計(jì)劃學(xué)校近期安全工作計(jì)劃

2011年學(xué)校安全教育工作計(jì)劃

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現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇十

各村、鄉(xiāng)屬各單位;

落實(shí)_《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,xx年是”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年。為切實(shí)做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特以下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、總的目標(biāo)

有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各付其責(zé),全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

(一)道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

(二)消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面:一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人,以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè)。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),夯實(shí)組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。

(三)非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治方面:完善責(zé)任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴(yán)格開(kāi)采程序,提高開(kāi)采水平,建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理,推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹,特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油、劇_經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管。

(五)民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面:堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用*品管理信息體系,規(guī)范管理,及時(shí)查堵管理漏洞,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

(六)建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)_《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。

(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面:要開(kāi)展師生安全教育,堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

(八)職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

(九)重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,確保重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

四、責(zé)任制落實(shí)工作

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

xx年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段,各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類(lèi)知道工作。要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的,應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,解決問(wèn)題的具體措施和辦法,確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),鄉(xiāng)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。

按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村、單位屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過(guò)不斷互動(dòng),尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。

五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

(二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各村、各單位部門(mén)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。

(三)強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。

六、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇十一

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)校安全工作的指示精神,根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃,樹(shù)立“珍愛(ài)生命,熱愛(ài)生活,學(xué)會(huì)生存”的安全意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,狠抓各項(xiàng)科學(xué)預(yù)防措施的落實(shí)。結(jié)合本校實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

積極開(kāi)展“安全文明校園” 、“交通安全學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作,不斷提高學(xué)校安全管理水平。及時(shí)完成各級(jí)安全中心工作,做到無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、重大交通安全、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類(lèi)學(xué)校安全事故。

三、主要工作

1、加強(qiáng)安全教育師訓(xùn),提高師生安全意識(shí)和自我防范能力。與政教線(xiàn)、教學(xué)線(xiàn)配合深入開(kāi)展不同形式的學(xué)生安全教育活動(dòng)。督促班主任要充分利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的安全教育。

2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。學(xué)校校長(zhǎng)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各班主任重點(diǎn)抓。發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排保衛(wèi)、后勤人員和督促相關(guān)人員排除,定期組織安全排查并寫(xiě)出情況通報(bào)。

3、注重設(shè)施設(shè)備的投入,確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位。在注意教育性投入的同時(shí)注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。

4、加強(qiáng)校門(mén)通道管理,確保師生進(jìn)出平安。不斷增強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)和保安職責(zé),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,分低、高兩階段錯(cuò)時(shí)組織放學(xué),堅(jiān)決杜絕接送學(xué)生的各種車(chē)輛亂竄校園。

6、強(qiáng)化校內(nèi)寄宿生管理,分戶(hù)造冊(cè),簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)控安全事故的發(fā)生。

四、具體實(shí)施

九月:(1)、進(jìn)行開(kāi)學(xué)安全教育,配合保安放學(xué)工作。 班主任、保衛(wèi)處

(2)、組織校園安全排查并寫(xiě)出報(bào)告。 保衛(wèi)處

(3)、配合校園超市上路工作,維護(hù)好正常秩序 保衛(wèi)處

(4)、制訂本期安全工作計(jì)劃。 保衛(wèi)處

(5) 、組織校內(nèi)外寄宿生登記并與住戶(hù)簽訂責(zé)任狀。 保衛(wèi)處

十月:( 1)、收繳學(xué)生刀具及銳器等玩具。 班主任、值日生

(2)、校園安全排查并寫(xiě)情況通報(bào)。 保衛(wèi)處、后勤處

十一月:(1)、對(duì)校園超市食品衛(wèi)生督查。 后勤處、保衛(wèi)處

(2)、校園安全癮患排查并寫(xiě)通報(bào)。 保衛(wèi)處

十二月:(1)、進(jìn)行校園超市食品監(jiān)督 后勤處、保衛(wèi)處

(2)、印發(fā)安全宣講資料。 少先大隊(duì)部

元月:(1)、安全知識(shí)進(jìn)迎新年班會(huì) 政教處

(2)、組織安全排查并寫(xiě)出通報(bào) 保衛(wèi)處

二月:(1)、整理安全資料歸檔。 保衛(wèi)處

(2)、撰寫(xiě)全學(xué)期安全工作總結(jié)。 保衛(wèi)處

注:中途如遇上級(jí)安全中心工作及時(shí)完成

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現(xiàn)代汽車(chē)安全工作計(jì)劃和目標(biāo) 汽車(chē)安全工作總結(jié)篇十二

××年下半年安全工作計(jì)劃

根據(jù)上級(jí)安全工作目標(biāo)要求,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,扎實(shí)抓好安全防范工作,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計(jì)劃:一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。下半年,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)市交警大隊(duì)和消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題輔導(dǎo)講課,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí),著力提高安全防范的自覺(jué)性和責(zé)任性。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)。全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),各科室、部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任性,做好安全的監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能,抓好責(zé)任的落實(shí)到位;二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強(qiáng)值班和查崗管理;五是加強(qiáng)物流中心的安全管理,嚴(yán)格庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。

三、強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛的安全管理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理,堅(jiān)持每月開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車(chē)輛管理制度》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛管理,嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車(chē)派車(chē)單制度,進(jìn)一步明確規(guī)范派車(chē)權(quán)限和用車(chē)規(guī)定;三是嚴(yán)把車(chē)輛準(zhǔn)駕關(guān),堅(jiān)持持證上崗,定認(rèn)定車(chē),不準(zhǔn)公車(chē)私用,不準(zhǔn)繞道辦私事,嚴(yán)禁沒(méi)有上崗證的人員駕駛車(chē)輛;四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度,進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的責(zé)任追究制度,杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項(xiàng)目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強(qiáng)對(duì)各科室、部門(mén)考核,實(shí)行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績(jī)作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員考核管理,堅(jiān)持每月一次,考核業(yè)績(jī)與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。

五、工作要求

1.各科室、部門(mén)要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實(shí)。

2.要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任性,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,扎實(shí)抓好安全工作。

4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實(shí)。

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