2023年在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄實用(五篇)

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2023年在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄實用(五篇)
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在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄篇一

一、健全領導機構,落實一把手負責制

醫(yī)院按照“誰主管,誰負責”的原則,堅持“一把手”負總責,分管領導直接負責,明確責任和分工。成立了領導小組。

二、認真組織醫(yī)德醫(yī)風學習,培養(yǎng)職工的拒腐防變能力。抓好醫(yī)德醫(yī)風學習是從源頭上防治腐敗的根本舉措,對于提高醫(yī)務人員的思想道德水平及拒腐防變能力,具有極其重要的意義。堅持懲治和預防腐敗相統(tǒng)一;堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新結合的精神和觀點。

三、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,狠抓各項措施落實。

1、堅持院務公開制度,實行藥品價格,檢查服務項目、收費標準公示,堅持醫(yī)療服務承諾,對各項工作開展情況,工作檢查情況,通過公示欄進行公開,受到群眾的表揚,群眾普遍反映,現(xiàn)在就診條件、服務態(tài)度、醫(yī)療質量比前些年好的多。

2、堅持院長接待日工作制度,每周五上午為院長接待日時間,解決醫(yī)患糾紛等問題。全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、提高服務意識,改善服務態(tài)度,構建和諧的醫(yī)患關系

(1)健全、規(guī)范和落實了醫(yī)患溝通的各項制度,主動聘請社會監(jiān)督員,接受社會監(jiān)督,拉近患者和醫(yī)護的距離,進一步改善醫(yī)患關系。每季度進行患者滿意度調查,均在95%以上。

(2)建立了扶貧門診和扶貧病床,按有關規(guī)定落實貧困人員各項優(yōu)惠政策,減輕貧困人員就醫(yī)負擔。全年減免醫(yī)療費3000元。

(3)向患者介紹醫(yī)院規(guī)章制度、科室就醫(yī)范圍、醫(yī)務人員基本情況介紹、患者注意事項、患者的權利和義務等。

(4)為擴大患者的知情權、選擇權,醫(yī)務人員積極與患者溝通治療方案、檢查、用藥等情況,并在使用科室公布大型檢查、大額耗材收費標準和性能,以供患者選擇。

4、加強財務管理,提高經濟管理水平

(1)積極探索新形勢下的醫(yī)院經濟運行管理模式,實行績效考核、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風、行政管理等制度,并加大了科室監(jiān)督執(zhí)行力度。

(2)嚴格規(guī)范了藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)用材料集中招標議標采購和定點采購工作,制定和完善了各類物資招標采購工作制度。對各種合同的簽訂和履行進行了全過程監(jiān)督,切實控制了醫(yī)療成本,降低了病人醫(yī)療費用。

(3)醫(yī)院財務科完善各項規(guī)章制度,加強內部管理,嚴格財經紀律,嚴禁私設“小金庫”,加強了內部審計工作。

5、嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費

(1)嚴格執(zhí)行了國家藥品、醫(yī)療服務價格政策。

(2)通過多種方式如公示欄、價目表等,公示了醫(yī)療服務價格、藥品和醫(yī)用耗材的價格。

(3)加大對臨床合理用藥的監(jiān)測、控制力度。對抗菌藥物臨床應用情況進行督導和調查。堅持抽查藥品使用情況,對不合理用藥及時進行警告、停用和查處,公布全院抗生素使用情況。

6、加強思想道德教育,樹立社會主義榮辱觀,推進精神文明建設,糾正損害群眾利益的不正之風

(1)建立健全了行業(yè)作風建設和醫(yī)德醫(yī)風教育組織機構和工作職責,加強了醫(yī)德醫(yī)風教育。

(2)加大宣傳教育力度,通過院會、科會、晨會傳達中央、省、市重要會議精神,宣傳衛(wèi)生部“八不準”及醫(yī)院糾風工作安排。

(3)建立健全了服務承諾制。

(4)完善了患者投訴(來信來訪)接待、處理制度,并向社會公開,投訴電話和舉報箱;建立健全了醫(yī)療糾風(投訴)處理流程和預警機制。

(5)嚴格檢查和考核。通過檢查和考核,及時發(fā)現(xiàn)糾風工作中存在的問題和不足,責令相關科室和部門提出整改措施,并落實到位,以保證糾風工作的順利進行。

(6)加大了查處力度,凡違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定、衛(wèi)生部“八不準”要求和醫(yī)院對社會公開承諾的,按醫(yī)院獎罰規(guī)定嚴肅處理。

(7)嚴格執(zhí)行治理商業(yè)賄賂的各項工作制度,加強對設備采購、藥品采購、財務、人事等敏感崗位人員的監(jiān)管力度,按層次、管理權限進行了廉政談話,并將治理商業(yè)賄賂作為主要內容進行了重點談話和提醒。

(8)積極開展廉政文化進醫(yī)院活動,增強醫(yī)務人員反腐倡廉意識,運用廉政文化影響的長期性和廣泛性,形成“廉潔行醫(yī),誠信服務”的良好文化氛圍。組織并開展了以廉政文化進醫(yī)院學習活動月活動,起得了良好的教育效果。

7、進一步完善醫(yī)師定期考核制度,抓好三級醫(yī)師制度,提高診斷質量,提高了醫(yī)療效果。在各科室推行衛(wèi)生廳下發(fā)的新的病歷書寫規(guī)范,基本實現(xiàn)了病歷的規(guī)范達標。抓緊專科建設,加強科室專病專項治療,力爭做到具有專人專藥。大力提倡和鼓勵各科室發(fā)揮好蒙醫(yī)藥特色。抓緊對護士的基礎理論、基礎知識、基礎操作教育、實施考試制度,提高全體護士業(yè)務水平,全面實施了整體護理工作。

四、存在的問題

1、個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象時有發(fā)生,責任心有待進一步提高,醫(yī)德醫(yī)風建設需進一步加強。

2、個別醫(yī)護人員在診療、護理過程中,有簡化醫(yī)療技術規(guī)程和要求的現(xiàn)象。

在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄篇二

同志們:

大家好!

剛才,孫院長對20xx年工作總結的很好,20xx年工作安排也很具體。

20xx年,縣人民醫(yī)院圓滿完成了年初確定的各項工作目標,人民醫(yī)院分院的成立、綜合門診樓的即將投入使用、門診人次、住院人次的大幅度增長,經濟效益、社會效益明顯提高,體現(xiàn)了全院干部職工同心同德、群策群力、艱苦奮斗、甘于奉獻的工作作風,特別是在在河南省開展的十大指標綜合評估:“醫(yī)療質量萬里行”活動中,被評為先進單位;新鄉(xiāng)市“十大指標”目標考核活動及“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務”考核中,獲得先進單位的稱號;在這里,我代表局黨組再次向你們表示衷心的祝賀。成績取得的同時,我們還應該看到自身的不足,服務水平、服務質量、醫(yī)療安全等問題仍然妨礙著我們的發(fā)展,新的一年我們要從以下幾點進行提高。

一、抓質量,創(chuàng)品牌。 質量是醫(yī)院的生存之本。我們怎么抓?省衛(wèi)生廳已經把“十大指標”責任書和我們簽過了,我認為,抓質量就是要緊扣“十大指標”,按照考核標準,加強檢查和考核力度;不斷改進就醫(yī)流程,強化服務理念;努力提高病歷書寫、三級查房等各項診療質量,確保醫(yī)療質量持續(xù)提高,為醫(yī)院發(fā)展打下堅實的基礎。按照“十大指標”要求,嚴抓落實確保年內醫(yī)療事故數(shù)為0;輸血安全事故為0;醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0;藥品收入占業(yè)務收入比例控制43%以下;抗菌藥物占藥品收入比例力爭控制在30%以內;基本藥物使用比例達到65%以上等。通過質量的提升,從根源上減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,提高醫(yī)院在人民群眾心中的可信度,讓縣人民醫(yī)院成為人民群眾就醫(yī)的首選。

二、抓服務,傳美名。

衛(wèi)生工作是黨委政府服務群眾的一個重要窗口,近年來,縣衛(wèi)生局始終把從強化自身管理和服務體系建設入手,以“群眾滿意”為工作目標,突出抓好服務質量提升和衛(wèi)生隊伍素質建設,樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對民最直接的窗口,其服務水平,直接關系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象。縣醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大,在群眾心中有著不可替代的地位,縣醫(yī)院服務水平的高低,決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務,在醫(yī)護人員中堅決樹立“一切為了病人,一切方便病人,一切服務病人”的理念,從內心接納病人,以愛心呵護病人,用真心對待病人,開展優(yōu)質護理服務示范病房比例應達到70%以上,樹立醫(yī)護人員白衣天使的良好形象,絕對不能出現(xiàn)冷眼看病人、對病人不耐煩、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院“服務好”的美名給傳揚擴大。

三、抓效益 。

縣醫(yī)院在縣財政投入為零的情況下,經過全院干部職工的不懈努力,20xx年業(yè)務收入達到8700多萬元。數(shù)字看起來很大,但是仔細想想,公共固定基本積累多少,職工得到多少實惠?和宏利醫(yī)院比比,宏利醫(yī)院400多人,收入1.6個億,差距在哪里?這個問題值得大家去反思。20xx年我們要制定詳細的措施,在治療管理、藥物成本控制管理及技術革新三個方面做文章,在人財物保持穩(wěn)定的前提下,取得最大的效益。

四、抓團結,聚力量。

團結凝聚力量,團結才能發(fā)展。醫(yī)院人多事多,更要狠抓團結,才能勁往一處使,才能避免不必要的內耗損失。團結就是上下一心,下級服從上級、個人服從組織,上級關心下級、組織關心個人。醫(yī)院有知識分子聚集的大環(huán)境,科室內、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象,但是我們要精誠協(xié)作、揚長補短,常看常學別人的長處,大事上講原則,小事上發(fā)揚風格??剖遗c領導班子之間也要搞好關系,不能只顧科室利益,忽略班子決議,影響大局的利益。歸根結底一句話:行政和業(yè)務、業(yè)務和業(yè)務之間,要互相支持、互相協(xié)作、互相配合,顧全大局,明確工作任務和共同目標,在工作中尊重他人,團結一致促進醫(yī)院更快更好的發(fā)展。

五、抓廉政、(保發(fā)展)。

衛(wèi)生行業(yè)是一個與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè),社會各界對衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關注程度很高。全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風險防控工作,醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點,嚴格監(jiān)控診療、用藥、檢查、收費等行為。因此,作為醫(yī)院必須把加強醫(yī)德醫(yī)風建設和增強干部職工廉潔自律工作放在首位,教育廣大干部職工牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念,在狠抓醫(yī)療質量管理,提高衛(wèi)生服務水平的同時,從嚴治理“藥品回扣”、“開單提成”、“收受紅包”等違法違紀行為。必須認真開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項治理活動,嚴格按省、市集中招標有關規(guī)定,實行公開招標采購,嚴格履行招標采購工作流程;自覺執(zhí)行有關法律法紀,依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),樹立醫(yī)院良好的行業(yè)形象。(原新鄉(xiāng)市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬,東窗事發(fā),身陷牢獄,對醫(yī)院、家庭、個人都造成極大的傷害,君子愛財、取之有道,不義之財不可伸手,伸手必被抓。)

六、樹形象,帶好頭。 縣醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大,就應該起到模范帶頭的作用,給兄弟單位的發(fā)展帶好頭。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績,但是千萬不能有驕傲自滿的心里。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內看清自己,我們僅僅處于中等位次,前有急需追趕的目標,后有被趕超的危機,不前進,就是后退。

在醫(yī)療中心內,縣人民醫(yī)院作為龍老大,不管從人、財、物各個方面都肩負著重大使命和責任,必須盡快制定和完善各項切實可行的工作制度,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權力運行機制,在資源如何共享、檢查結果如何互認、人員如何統(tǒng)一調配、副高以上職稱專業(yè)技術人員如何多點執(zhí)業(yè)等方面多動腦筋,多想辦法,多做工作。五根指頭抱成拳,才能提高中心整體技術水平和服務水平??h人民醫(yī)院要拋開個體利益,跳出小圈子,權衡工作大局,積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去,以中心整體服務水平的提高帶動個體發(fā)展上水平。

同志們:新的形勢鼓舞人心,新的目標催人奮進,今年我們醫(yī)院的工作任務艱巨而繁重,作為衛(wèi)生局,我們會大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展,為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境,更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加開闊的視野、更加有力的措施,闊步前進,務實發(fā)展,為維護全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻。

謝謝大家。

在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄篇三

同志們:

今天我們在這里召開20xx年度醫(yī)院工作會議,就是為了回顧和總結20xx年的工作,發(fā)揚成績,找出差距,早算盤、早準備、早計劃,理清20xx年工作思路,明確目標,突出重點,提高認識,統(tǒng)一思想,堅定不移地推進醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

20xx年是醫(yī)院工作轉入業(yè)務建設的轉折年,全體職工克難戰(zhàn)困,勤懇工作,全面完成了20xx年工作目標任務,各項工作齊頭并進,增強了大家的工作信心,激發(fā)了工作熱情。在醫(yī)院20xx年工作計劃中,突出“一個中心”和“三個重點”,確定8大工作目標,并對開展工作提出了軀體做法和要求,請大家圍繞目標任務,創(chuàng)新工作,認真落實。 為適應工作需要,醫(yī)院全體職工工作分工有所調整,是結合醫(yī)院工作需要的責任共擔,是為了更好地開展工作,醫(yī)院是一個有機整體,分工不分心,不能搞獨自為政、劃條塊勢力范圍。對工作分工,我認為有三個原則:我對上級負責,分管領導對我負責;我對分管領導負責,分管領導要對職工負責;職工對領導負責,職工對自己負責。

下面,我就貫徹落實這次會議精神,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見:

一、進一步勤奮學習,苦練內功,不斷提高自身綜合素質

這個話題,我和大家講了5年多了,年年講,年年改,年年總有小進步,就是效果不顯著。關鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要性,更沒有意識到不學習的危害性,學習可以長知識長見識,學習可以強內功強素質,如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰,那么團隊綜合素質的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽,很難想象如果是一群不學無術,素質低下的人,他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質的群體,一個學習型的團隊,才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,才能確保單位的長治久安,繁榮富強。

二、進一步解放思想,更新理念,不斷強化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,不少同志時刻保持著清醒的頭腦,都會自覺地去尋找自身的不足,檢查存在的差距,來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,很了不起,有點安于現(xiàn)狀,殊不知,這幾年,各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進,我們既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我這樣說,決不是否認我們已經取得的成績,我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力,創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇,但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新,在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣,歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:“機不可失,時不再來”,能否抓住機遇,就看誰的思想更解放,行動更迅速,作風更頑強,措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取,反受其殃,時至不迎,反遭其累”,就是這個道理。在今后的各項工作中,我們一定要解放思想、更新觀念,不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識,勇于向強者亮劍,與高手過招,自強不息,敢為人先。

三、進一步求真務實,真抓實干,不斷鞏固責任落實機制

要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,作風是關鍵,我們必須大興求真務實之風, “重實情,說實話,干實事,求實效”,一切從實際出發(fā),真抓實干,力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上,停留在會議、文件的原則要求和一般號召上,不認真深入研究如何操作落實,拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談,對院黨委確定的各項工作,都要一抓到底,見到實效。一要任務分解抓落實。對剛才布置的今年各項工作目標任務,要結合各自實際,認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表,一環(huán)緊扣一環(huán),保質保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次,明確工作責任,形成各負其責、層層落實的工作機制。三要團結協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體,要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,就需要各個部門履行好各自的職能,相互協(xié)作,相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,嚴重影響工作任務的完成和工作質量提高的人員,要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結的先鋒,協(xié)作的模范,要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任,影響和帶動廣大職工,實現(xiàn)科室之間,干群之間,同事之間的廣泛團結,心往一起想,勁往一處使,形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結和諧的人脈關系,使同志們在一個和諧的大家庭中,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們全院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落實上,把全部的本領用在發(fā)展上,少說多干,不做評論員,爭當實干家,進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施,大力弘揚正氣,弘揚團隊精神,把醫(yī)院建設得更好,樹立我們良好的社會形象。

四、進一步深化改革,開拓創(chuàng)新,不斷增強核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升,業(yè)務工作量不斷增加,醫(yī)院核心競爭能力不斷增強。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新,用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,否則,醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,無源之水,被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化“以發(fā)展定進退,憑實績用干部”的用人導向,對有突出貢獻的同志實行重獎,對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?,對不事張揚、不圖名利、不計得失的同志多加關心,大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者,使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。

五、進一步加強黨建,端正行風,不斷促進又好又快發(fā)展

實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,關鍵在于以群眾路線教育為指針,全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

一是加強黨風廉政建設。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新,要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用,結合工作實際,進一步建立完善內部管理制度,加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督,逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。 二是加強行風建設。行風是院風的具體表現(xiàn),直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手,切實加強行風建設,建立長效管理機制,常抓不懈。從我做起,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優(yōu)質的服務。平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現(xiàn)出來的先進典型,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,努力在院內營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍,切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,增強服務規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。

三是加強隊伍建設。全體中級以上干部要帶頭加強學習,不斷更新知識,提高實際工作能力,把自己鍛煉成為高素質的綜合型管理人才,善于從一定高度把握大局,提高組織協(xié)調、調查研究、開拓創(chuàng)新的能力,只有這樣,才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,積極推行競爭上崗,努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng),真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,要從青年醫(yī)務人員中有針對性地選出一批骨干人才,把他們培養(yǎng)成德技雙馨,在專業(yè)上能夠獨擋一面,在社會上有一定影響力的學科帶頭人,為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

同志們:新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求,醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,醫(yī)院建設事業(yè)工作任重道遠,讓我們在黨的群眾路線教育的指引下,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,解放思想,銳意進取,務求實效,以飽滿的熱情和堅定的信心,圓滿完成20xx年的工作任務,共同為推進醫(yī)院的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!

在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄篇四

同志們:

今天我們在這里召開20xx年醫(yī)院工作會議,剛才, 院長代表院委會作了一個很好的工作報告,回顧總結了我們20xx年所取得的成績,明確了醫(yī)院20xx年的工作目標和任務,對今后一段時間的工作進行了很全面的部署,達到了總結經驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求,符合我院當前的實際。此外,大會還進行了總結表彰,各科主任向院長遞交了目標責任書。下面,我就貫徹落實這次會議精神,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見:

一、進一步勤奮學習,苦練內功,不斷提高自身綜合素質

這個話題,我和大家講了5年多了,年年講,年年改,年年總有小進步,就是效果不顯著。關鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要性,更沒有意識到不學習的危害性,學習可以長知識長見識,學習可以強內功強素質,如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰,那么團隊綜合素質的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽,很難想象如果是一群不學無術,素質低下的人,他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質的群體,一個學習型的團隊,才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,才能確保單位的長治久安,繁榮富強。建議同志們有時間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書,記住保爾?柯察金的話“當我們回首往事時,不為虛度年華而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來,讀幾本好書,做一點學問,給自己多一些積累和內涵,給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨,“學習,學習,再學習”,“對自己學而不厭”。

二、進一步解放思想,更新理念,不斷強化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,不少同志時刻保持著清醒的頭腦,都會自覺地去尋找自身的不足,檢查存在的差距,來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,很了不起,有點安于現(xiàn)狀,殊不知,這幾年,各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進,與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比,我們既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我這樣說,決不是否認我們已經取得的成績,我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力,創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇,但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新,在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣,歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:“機不可失,時不再來”,能否抓住機遇,就看誰的思想更解放,行動更迅速,作風更頑強,措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取,反受其殃,時至不迎,反遭其累”,就是這個道理。因此,在今后的各項工作中,我們一定要解放思想、更新觀念,不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識,勇于向強者亮劍,與高手過招,自強不息,敢為人先。

三、進一步求真務實,真抓實干,不斷鞏固責任落實機制

要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,作風是關鍵,我們必須大興求真務實之風, “重實情,說實話,干實事,求實效”,一切從實際出發(fā),真抓實干,力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上,停留在會議、文件的原則要求和一般號召上,不認真深入研究如何操作落實,拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談,對院黨委確定的各項工作,都要一抓到底,見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務,各科室要結合各自實際,認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表,一環(huán)緊扣一環(huán),保質保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次,明確工作責任,形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責,及時組織力量,定期進行督查,嚴格考核獎罰,確保責任落實。要強化責任追究,對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位,未能及時完成目標任務,或對醫(yī)院的重大決策無動于衷,合意就執(zhí)行,不合意就不執(zhí)行,甚至只顧局部和小團體利益,造成不良影響和不應有損失的,要追究有關領導和直接責任人員的責任。三要團結協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體,要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,就需要各個部門履行好各自的職能,相互協(xié)作,相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,嚴重影響工作任務的完成和工作質量提高的人員,要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結的先鋒,協(xié)作的模范,要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任,影響和帶動廣大職工,實現(xiàn)科室之間,干群之間,同事之間的廣泛團結,心往一起想,勁往一處使,形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結和諧的人脈關系,使同志們在一個和諧的大家庭中,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們全院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落實上,把全部的本領用在發(fā)展上,少說多干,不做評論員,爭當實干家,進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施,大力弘揚正氣,弘揚團隊精神,把醫(yī)院建設得更好,樹立我們良好的社會形象。

四、進一步深化改革,開拓創(chuàng)新,不斷增強核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升,業(yè)務工作量不斷增加,醫(yī)院核心競爭能力不斷增強,職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新,用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,否則,醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,無源之水,被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化“以發(fā)展定進退,憑實績用干部”的用人導向,對有突出貢獻的同志實行重獎,對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜茫瑢Σ皇聫垞P、不圖名利、不計得失的同志多加關心,大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者,使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面,要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則,以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據(jù),以向臨床一線和技術、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度,充分體現(xiàn)激勵和約束的作用,不斷提高廣大干部職工的收入水平,讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外,我們還要不斷創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新服務內涵,創(chuàng)新診療技術,創(chuàng)新營銷理念,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣,我們才能具有長久不衰,充滿生機的競爭能力,在市場經濟大潮中立于不敗之地,

五、進一步加強黨建,端正行風,不斷促進又好又快發(fā)展

實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,關鍵在于以xx大精神為指針,全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

一是加強黨風廉政建設。在xx大講話中提出,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求,堅持懲防并舉,強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新,要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用,結合工作實際,進一步建立完善內部管理制度,加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督,逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二是加強行風建設。行風是院風的具體表現(xiàn),直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手,切實加強行風建設,建立長效管理機制,常抓不懈。今年結合局黨委關于開展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務品牌活動的要求,我院將開展“ ” 、“ ”、“ ”等活動,從我做起,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優(yōu)質的服務。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現(xiàn)出來的先進典型,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,努力在院內營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍,切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,增強服務規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。

三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習,不斷更新知識,提高實際工作能力,把自己鍛煉成為高素質的綜合型管理人才,善于從一定高度把握大局,提高組織協(xié)調、調查研究、開拓創(chuàng)新的能力,只有這樣,才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,積極推行競爭上崗,努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng),真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,要從青年醫(yī)務人員中有針對性地選出一批骨干人才,把他們培養(yǎng)成德技雙馨,在專業(yè)上能夠獨擋一面,在社會上有一定影響力的學科帶頭人,為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

同志們:新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求,醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,醫(yī)院建設事業(yè)工作任重道遠,讓我們在黨的xx大精神的指引下,在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,解放思想,銳意進取,務求實效,以飽滿的熱情和堅定的信心,圓滿完成20xx年的工作任務和“”發(fā)展規(guī)劃,共同為推進醫(yī)院的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!

在醫(yī)院工作會議上的講話 醫(yī)院工作會議記錄篇五

20xx年,醫(yī)院認真貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神,搞好醫(yī)院的行風建設,促進醫(yī)療服務質量、管理水平的進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)將全年工作總結如下:

一、深入執(zhí)行國家藥品基本藥物制度和零差率銷售工作,降低醫(yī)療費用,減輕病人負擔

為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低藥品價格,我院著

重抓好藥品采購工作、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,把好藥品購銷和調價工作,最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道,醫(yī)院對所有藥品進行零差率銷售,解決職工群眾看病難、看病貴的問題。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,今年認真把好藥品購銷和調價工作,做好財務預算、報帳、“每日清單”和日清月結工作。認真執(zhí)行國家基本藥物制度,所有基本藥物及非基本藥物均按照發(fā)改委、衛(wèi)生局的規(guī)定,由配送企業(yè)進行配送,與供貨單位100%簽訂藥品質量保證協(xié)議書,藥品購進憑證完整真實。同時加強醫(yī)院醫(yī)務人員對基本藥物臨床應用的學習,及時對接國家基藥政策,鼓勵醫(yī)務人員使用基本藥物、宣傳基本藥物,堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分級管理,指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。實行收費價格公開、透明,堅決落實“一日清單”制度,切實抓好規(guī)范醫(yī)療服務收費,杜絕無據(jù)收費,分解收費,重復收費,自立項目收費,堅決查處亂收費的情況,要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化醫(yī)療質量監(jiān)控,提高醫(yī)療服務能力

為加強醫(yī)療質量監(jiān)控,嚴抓醫(yī)院醫(yī)療質量,我院積極組織醫(yī)療文書的書寫、質控、歸檔、醫(yī)護人員的業(yè)務培訓、考核工作,提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,完善了醫(yī)生外出會診、參加學習、培訓、進修的管理制度,健全了醫(yī)院核心管理制度,加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》和《醫(yī)療機構管理條理》、《醫(yī)療事故處理條例》等為基本教材,加強衛(wèi)生法律法規(guī)的學習教育活動,使醫(yī)務人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內容,切實增強法律觀念和紀律觀念,全年共組織學習三次。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,改進服務態(tài)度,提高服務水平 加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化服務意識,轉變服務觀念,醫(yī)院黨支部經研究通過了新的《醫(yī)德醫(yī)風考核細則》,細化醫(yī)德醫(yī)風考核標準,規(guī)范醫(yī)務人員行為。年初召開全院職工大會,要求所有醫(yī)務人員從自身做起,從行醫(yī)的一點一滴做起,共同維護“白衣天使”形象,帶頭遏制醫(yī)療行業(yè)不正之風,杜絕“紅包”“回扣”“開單費”的發(fā)生,要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響,并與醫(yī)護人員簽訂責任書,凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將根據(jù)醫(yī)院制定的相關制度處理。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質服務,形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風氣。努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,開展“百日無差錯”紅旗臺、“每月服務明星評比”等工作,在全院形成比、學、趕、幫、超的良好風氣,變被動服務為主動服務,變單一服務為全方位服務。

四、狠抓糾風工作的執(zhí)行和落實,健全廉潔行醫(yī)監(jiān)督機制

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風、服務質量方面繼續(xù)貫徹"誰主管誰負責"和管行業(yè)必須管行風的原則,堅持黨政主要領導"一崗雙責"的領導格局;規(guī)范醫(yī)療服務項目和診療行為,公開承諾規(guī)范服務項目和診療行為的"十必須"和"十不要";繼續(xù)開展誠信守諾服務,深化以滿足患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度,聘請為社會行風監(jiān)督員, 定期召開行風監(jiān)督員會議,請監(jiān)督員進行行風醫(yī)德醫(yī)風測評,測評結果做為醫(yī)務人員獎勵的重要條件之一。對舉報一經查實,處理決不手軟。設監(jiān)督投訴電話: ,專門處理行風問題的來電來訪等,使醫(yī)務人員樹立刻苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者服務的思想。

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