2023年咨詢工程師管理答案 企業(yè)管理組織咨詢具有的特點(diǎn)優(yōu)秀

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2023年咨詢工程師管理答案 企業(yè)管理組織咨詢具有的特點(diǎn)優(yōu)秀
時間:2023-04-30 14:21:25     小編:zdfb

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咨詢工程師管理答案 企業(yè)管理組織咨詢具有的特點(diǎn)篇一

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1.(2010年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,b工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是( )天。

a.6

b.4

c.3

d.2

2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人( )。

a.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

b.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

c.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

d.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

3.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的es=4天,ef=6天,ls=7天,lf=9天,則該工作的tf為( )天。

a.6

b.4

c.3

d.2

4.(2010年真題)采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。

a.已完工作預(yù)算費(fèi)用

b.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

c.已完工作實(shí)際費(fèi)用

d.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

5.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定,工程定額測定費(fèi)屬于( )。

a.措施費(fèi)

b.規(guī)費(fèi)

c.企業(yè)管理費(fèi)

d.直接費(fèi)

6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。

a.變更工作在技術(shù)上可行

b.變更后的項(xiàng)目n l:i降低使用標(biāo)準(zhǔn)

c.變更工作對總工期影響不大

d.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

7.( )是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步,它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。

a.編制資源消耗計(jì)劃

b.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

c.施工圖預(yù)算

d.設(shè)計(jì)概算

8.工程項(xiàng)目實(shí)施階段,節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。

a.做好對工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

b.做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)

c.做好前期資源準(zhǔn)備計(jì)劃

d.縮短工期

9.在工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中,下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算的表述錯誤的是( )。

a.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分

b.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由咨詢工程師按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分

c.設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級組成

d.設(shè)計(jì)概算的編制,是從單位工程概算這一級開始,經(jīng)過逐級匯總而成的

10.(2010年真題)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中,設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

a.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

b.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

c.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

d.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

1.[答案]d

[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。

2.[答案]c

[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

3.[答案]d

[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。通過“香蕉”曲線,可以直觀反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況,比s形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行:進(jìn)度計(jì)劃的合理安排;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。d項(xiàng)錯誤,因?yàn)椤跋憬丁鼻€不能算出進(jìn)度超前和落后的時間。

4.[答案]a

[解題要點(diǎn)]我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。

5.[答案]d

[解題要點(diǎn)]工作定義。

6.[答案]a

[解題要點(diǎn)]工作定義的成果。

7.[答案]d

[解題要點(diǎn)]工作順序安排的方法。

8.[答案]c

[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法包括:橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。c項(xiàng)是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法。

9.[答案]a

10.[答案]a

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