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咨詢工程師 管理篇一
為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試,通過(guò)試題提升自己的能力,應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師組織管理強(qiáng)化習(xí)題,供大家參考分享,祝考試順利。
1、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( ).
a.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,以定義項(xiàng)目工作范圍
b.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同,對(duì)外發(fā)包
c.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
d.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制
正確答案: a
答案解析:將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,以定義項(xiàng)目工作范圍,這是wbs的最主要的目的.
2、工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( ).
a.業(yè)主
b.咨詢工程師
c.承包商
d.政府
正確答案: a
答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn).工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主,反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主.
3、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作,可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線.
a.工程項(xiàng)目計(jì)劃
b.溝通、協(xié)調(diào)
c.工程項(xiàng)目目標(biāo)
d.工程項(xiàng)目綜合管理
正確答案: a
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用:①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù),是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線.
4、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù).
a.業(yè)主
b.政府
c.工程承包商
d.設(shè)備承包商
正確答案: c
答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正.要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù).
5、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( ).
a.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
b.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道
c.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)
d.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案: a
答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù).
6、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元,存貨200萬(wàn)元,負(fù)債400萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元,則其流動(dòng)比率為( ).
a.5.0
b.4.5
c.2.5
d.0.1
正確答案: a
答案解析:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0.
7、咨詢工程師提出的變更,多數(shù)情況是( ).
a.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
b.考慮便于施工
c.降低費(fèi)用和縮短工期
d.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
正確答案: a
答案解析:本題考查的是申請(qǐng)變更.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改.
8、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( ).
a.工程項(xiàng)目范圍定義
b.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
c.項(xiàng)目范圍控制
d.項(xiàng)目范圍的變更控制
正確答案: c
答案解析:本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制.
9、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度,項(xiàng)目管理組織的根本作用是( ).
a.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
b.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)
c.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
d.通過(guò)組織活動(dòng),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
正確答案: d
答案解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用.從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用通過(guò)組織活動(dòng),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有( ).
a.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
b.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
c.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
d.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的
正確答案: d
11、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( ).
a.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
b.便于科學(xué)合理的分配人力資源
c.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合
d.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
正確答案: b
答案解析:本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則.項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用:(1)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng); (2)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾.
12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( ).
a.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
b.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
c.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
d.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
正確答案: c
答案解析:工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖.需要注意的是這個(gè)階段工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大.
13、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( ).
a.層次結(jié)構(gòu)
b.并列結(jié)構(gòu)
c.對(duì)稱結(jié)構(gòu)
d.順序結(jié)構(gòu)
正確答案: a
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng).工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu).
14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( ).
a."委托代理合同"模式
b."cm"模式
模式
/ppp模式
正確答案: d
答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括bot,pfi/ppp.
15、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息.
a.業(yè)主
b.管理者
c.咨詢工作者
d.材料采購(gòu)者
正確答案: c
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的`發(fā)展趨勢(shì).工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息.
16、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( ).
a.唯一性
b.不可逆轉(zhuǎn)性
c.整體性
d.固定性
正確答案: a
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征.工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性.
17、一般情況下,成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通.
a.提供貸款者和社會(huì)公眾
b.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商
c.周邊居民和環(huán)保部門
d.管理層和客戶
正確答案: d
答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通.一般情況下,成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通.
18、為了保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制.
a.政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等
b.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行
c.在項(xiàng)目審查時(shí),對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)
d.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序
正確答案: a
答案解析:本題考查的是政府管理的作用.為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家通過(guò)政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目,同時(shí)政府部門在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制.
19、政府通過(guò)制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( ).
a.貨幣政策
b.匯率政策
c.人口與就業(yè)政策
d.國(guó)際收支與管理政策
正確答案: b
20、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中,( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置.
a.狀態(tài)報(bào)告
b.進(jìn)展報(bào)告
c.預(yù)測(cè)申請(qǐng)
d.變更申請(qǐng)
正確答案: a
答案解析:本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法.狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置,它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài).
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