2023年咨詢工程師 管理精選

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2023年咨詢工程師 管理精選
時間:2023-04-30 14:21:30     小編:zdfb

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咨詢工程師 管理篇一

為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試,通過試題提升自己的能力,應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師組織管理強化習題,供大家參考分享,祝考試順利。

1、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( ).

a.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍

b.將項目劃分為多個合同,對外發(fā)包

c.向與項目有關的組織和個人分配任務

d.對項目費用和時間進行控制

正確答案: a

答案解析:將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍,這是wbs的最主要的目的.

2、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( ).

a.業(yè)主

b.咨詢工程師

c.承包商

d.政府

正確答案: a

答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點.工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主.

3、( )是工程項目管理的基礎性工作,可以促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.

a.工程項目計劃

b.溝通、協(xié)調(diào)

c.工程項目目標

d.工程項目綜合管理

正確答案: a

答案解析:本題考查的是工程項目計劃.工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.

4、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務.

a.業(yè)主

b.政府

c.工程承包商

d.設備承包商

正確答案: c

答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正.要注意區(qū)分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務.

5、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有( ).

a.按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

b.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

c.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

d.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

正確答案: a

答案解析:按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務.

6、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元,其中流動資產(chǎn)1000萬元,存貨200萬元,負債400萬元,流動負債200萬元,則其流動比率為( ).

a.5.0

b.4.5

c.2.5

d.0.1

正確答案: a

答案解析:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1000/200=5.0.

7、咨詢工程師提出的變更,多數(shù)情況是( ).

a.發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

b.考慮便于施工

c.降低費用和縮短工期

d.提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

正確答案: a

答案解析:本題考查的是申請變更.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改.

8、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( ).

a.工程項目范圍定義

b.項目范圍確認

c.項目范圍控制

d.項目范圍的變更控制

正確答案: c

答案解析:本題考查工程項目范圍管理概念.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制.

9、從組織與項目目標關系的角度,項目管理組織的根本作用是( ).

a.提高項目團隊的工作效率

b.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費

c.完成項目目標的分解與完成

d.通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標的實現(xiàn)

正確答案: d

答案解析:本題考查的是項目管理組織的作用.從組織與項目目標關系的角度看,項目管理組織的根本作用通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標的實現(xiàn).

10、下列關于項目管理與社會技術(shù)支持的關系的說法中不正確的有( ).

a.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

b.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

c.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平

d.工程項目的管理組織是固定的

正確答案: d

11、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( ).

a.統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領

b.便于科學合理的分配人力資源

c.明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合

d.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

正確答案: b

答案解析:本題考查工程項目綜合管理的基本原則.項目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領; (2)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾.

12、工程項目建設周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( ).

a.工程項目策劃和決策階段

b.工程項目準備階段

c.工程項目實施階段

d.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

正確答案: c

答案解析:工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖.需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大.

13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( ).

a.層次結(jié)構(gòu)

b.并列結(jié)構(gòu)

c.對稱結(jié)構(gòu)

d.順序結(jié)構(gòu)

正確答案: a

答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng).工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu).

14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( ).

a."委托代理合同"模式

b."cm"模式

模式

/ppp模式

正確答案: d

答案解析:公共設施及服務私營化模式包括bot,pfi/ppp.

15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息.

a.業(yè)主

b.管理者

c.咨詢工作者

d.材料采購者

正確答案: c

答案解析:本題考查的是工程項目管理的`發(fā)展趨勢.工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息.

16、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( ).

a.唯一性

b.不可逆轉(zhuǎn)性

c.整體性

d.固定性

正確答案: a

答案解析:本題考查的是工程項目的特征.工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性.

17、一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與( )進行溝通.

a.提供貸款者和社會公眾

b.政府部門和設備供應商

c.周邊居民和環(huán)保部門

d.管理層和客戶

正確答案: d

答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通.一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與管理層和客戶進行溝通.

18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進行控制.

a.政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

b.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

c.在項目審查時,對某些類型項目的建設規(guī)模進行一定的控制與引導

d.對使用外債的項目有一定的審批程序

正確答案: a

答案解析:本題考查的是政府管理的作用.為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制.

19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( ).

a.貨幣政策

b.匯率政策

c.人口與就業(yè)政策

d.國際收支與管理政策

正確答案: b

20、工程項目績效報告中,( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置.

a.狀態(tài)報告

b.進展報告

c.預測申請

d.變更申請

正確答案: a

答案解析:本題考查的是項目績效評價的基本方法.狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置,它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài).

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