人才培養(yǎng)專題討論會發(fā)言稿優(yōu)質(zhì)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

人才培養(yǎng)專題討論會發(fā)言稿篇一

民政局人才發(fā)展工作討論會發(fā)言稿 民政局人才發(fā)展規(guī)劃區(qū)委組織部印發(fā)的《宛城區(qū)——2012年人才發(fā)展規(guī)劃》，我們區(qū)民政局認真組織班子成員進行了閱讀和審議，班子成員沒有異議，完全同意這個發(fā)展規(guī)劃。就民政系統(tǒng)人才工作狀況，我談一點認識。

一、人員情況現(xiàn)狀我區(qū)民政系統(tǒng)和外地有一定的差別，就是區(qū)鄉(xiāng)兩級是塊的管理格局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的民政辦公室人事管理權(quán)限在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，民政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦只是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,只負責(zé)局機關(guān)和局屬單位的人事管理。目前區(qū)民政局系統(tǒng)共有在編人員人，其中行政編制人，全供事業(yè)編制人，自收自支事業(yè)編制人員人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級共有民政工作人員人。存在的問題是：

民政工作隊伍與民政工作的實際需要不相適應(yīng)，全區(qū)民政工作人員大專以上學(xué)歷占％，其中第一學(xué)歷為大專的僅占％，高學(xué)歷人才相對較少，創(chuàng)新能力整體上看不夠強；區(qū)民政局系統(tǒng)編制較少，自收自支人員較多，工資水平實際發(fā)放金額僅占檔案工資的60％左右，一定程度上影響了這部分同志的工作積極性；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的民政工作人員相對較少，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政工作時常處于被動應(yīng)付局面。

二、今后的打算今后，民政局要在培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才方面，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，圍繞全區(qū)人才發(fā)展的總目標，建立健全民政系統(tǒng)培養(yǎng)、選拔、激勵人才的工作體系，為全區(qū)民政事業(yè)的健康、快速發(fā)展提供人才保證。一是要重視學(xué)習(xí)教育工作，一方面對同志們參加函授、自學(xué)考試等學(xué)習(xí)予以支持，力爭使全區(qū)民政系統(tǒng)工作人員大專以上學(xué)歷占％以上，另一方面要加強民政系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每位同志都能熟練掌握6部以上民政

專業(yè)法規(guī)，全面提高民政系統(tǒng)依法行政水平。二是努力打造節(jié)約型機關(guān)，關(guān)心同志們的切身利益，提高自收自支人員的工資待遇，發(fā)放比例達到90％以上，從而提高同志們的工作積極性。三是以公平、公開、公正為原則，從明年起在民政局系統(tǒng)實行競聘上崗，適時輪崗，提高同志們干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。四是強化對青年職工的培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)和使用并向上推薦政治覺悟高、工作技能強、工作成績好的年輕同志，讓人才的培養(yǎng)和使用在民政系統(tǒng)形成良好風(fēng)氣并實現(xiàn)良性循環(huán)。

人才培養(yǎng)專題討論會發(fā)言稿篇二

人才培養(yǎng)發(fā)言稿

【篇1：《重視企業(yè)文化,加強人才培養(yǎng)》(講話全文)】

重視企業(yè)文化 加強人才培養(yǎng)

用心想事激情干事創(chuàng)輝煌

——在北京迎新晚會上的講話

（2011年12月28日）

各位同仁：

大家好！很高興參加一年一度的在京工作員工的年終聚會，能和大家在一起聊一聊。事先也沒有什么準備，講得不會很系統(tǒng)很準確，我就想把最近的一些所見所思和大家談一下，希望能對大家有所幫助。今天，我想和大家談三個想法。

第一，優(yōu)秀的企業(yè)文化是卓越企業(yè)的鮮明標志，是員工身上的永恒烙印，會內(nèi)化為員工的優(yōu)秀品格，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潤滑劑。

為什么會先講這一點？因為我最近一直在思考一個問題：我們公司培養(yǎng)的員工為什么在業(yè)界很受歡迎？舉例來說，我們培養(yǎng)的人就職其他公司后，年薪能拿到500萬有兩三個，300萬的也有幾個，一些世界500強的公司也很喜歡我們的人。對這一點，我是感到非常欣慰的，因為這是對我們企業(yè)、對我們?nèi)瞬拍蟮目隙āＬ孤实卣f，這幾年我們集團的事業(yè)發(fā)展并不是很好，甚至沒有達到行業(yè)的平均發(fā)展速度，但我們的人才卻這么受歡迎，這究竟是為什么？

我的答案是文化，是優(yōu)秀的企業(yè)文化。展開來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化是卓越企業(yè)的鮮明標志，是員工身上的永恒烙印，會內(nèi)化成員工的優(yōu)秀品格。世界著名的大企業(yè)都有著其獨特的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，正所謂“潤物細無聲”，這種獨特的、優(yōu)秀的企業(yè)文化又在潛移默化中影響人、塑造人和成就人。從我們企業(yè)離開的人，身上或多或少都打著我們企業(yè)文化的烙印，這種烙印，是被其他企業(yè)甚至整個社會所珍視、所推崇的，這是非常具有根本意義一點。

我們的企業(yè)從產(chǎn)生，到發(fā)展壯大，已有15年了。15年風(fēng)雨兼程。就企業(yè)文化來說，我覺得有三點很重要：

一是我們形成了以誠信為內(nèi)核的企業(yè)文化。黨政系統(tǒng)選拔干部的要求是“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?，“德”是第一位的，誠信是優(yōu)良品德的重要體現(xiàn)。中央剛剛召開的全會提出要實現(xiàn)社會

主義文化大發(fā)展大繁榮，誠信建設(shè)是其中重要的內(nèi)容。對企業(yè)來講也是如此，誠信是我們企業(yè)安身立命的根本，一個企業(yè)、一個人能力有大小、貢獻有大小，但是如果在誠信、在道德上有問題，必然站不穩(wěn)、走不遠。

二是我們形成了愛企業(yè)、愛伙伴、愛市場、愛營銷、愛產(chǎn)品和愛品牌“六愛精神”為依托的企業(yè)文化。在這里，我著重提一下“愛伙伴”，這是其中很重要的一點。為什么要專門講這個？佛教講人要學(xué)會惜福惜緣，的確如此，茫茫人海，大家有緣相識相聚共事，非常不容易。我曾聽過這么一個說法，說如果一個人以最快的速度和世界所有的人握手，握完所有的人至少需要70年，也就是你說和所有的人有一面之緣都得至少70年，所以，人和人能成為朋友是多么的不容易，更何況我們朝夕相處、共同奮斗？所以，如果我們對待同事像對待自己的家人一樣，我們的工作氛圍會更好，就會吸引、留住更多優(yōu)秀人才。我們最應(yīng)該做到是不背后議論人，不在背后說同事的壞話。這也是做人的品德問題，是最起碼的要求。正所謂“金無足赤，人無完人”，每個人都有缺點，都會犯錯，如果發(fā)現(xiàn)同事犯了錯或有可能犯錯誤，我們應(yīng)該以恰當?shù)姆绞浇o予提醒，而不是私下議論，甚至看笑話。

我希望大家彼此尊重、互相支持，每一個人都說團結(jié)的話、做團結(jié)的事、盡團結(jié)的責(zé)，好好珍惜緣分。

三是我們形成了“信念堅定、意志堅毅、循序漸進、水滴石穿”的企業(yè)精神。我們不追求短期效益，不急功近利。我們愿意給每位員工足夠的時間，去經(jīng)歷、去鍛煉，與企業(yè)一同學(xué)習(xí)、成長、進步，再產(chǎn)出效益。這幾年，我們的發(fā)展速度慢一點，同我們的企業(yè)文化有關(guān)系——我們希望通過更多熟悉的伙伴，通過工作很多年，甚至哪怕是產(chǎn)出沒有達到我們的期望，我們還是在耐心地幫助大家。速度慢一點不要緊，只要我們堅忍不拔，循序漸進，我們一定會走得更遠，一定會取得成功。

所以，我希望大家，在以后的日子里，要更加認真地踐行企業(yè)文化，正德修身，為自己的發(fā)展積累資本。

第二，永遠保持激情與夢想，是一個人不斷進步的持久動力，是一個人難得的寶貴品質(zhì)

人人都向往“美國夢”，向往那種瞬間人生實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變的美好感覺和經(jīng)歷。殊不知，這個世界沒有無緣無故的愛，亦沒有無緣無故的恨，這種童話般的故事背后與一個人永遠保持激情與夢想，執(zhí)著地一直朝著一個既定目標不懈努力有著緊密的關(guān)系。機遇總是留給有準備的人的。如何做到始終保持這么一種狀態(tài)？我想，最重要的是請大家區(qū)分好“事業(yè)”和“工作”，或者說是以一種什么樣的心態(tài)來看待目前大家手上這份工作。人生的發(fā)展是有路徑依賴的，你的第一步很可能直接影響和決定的下一步，區(qū)分好這兩者很關(guān)鍵。

大家可以看到，我們有的員工進步很快，有的員工工作卻沒有太大的起色。區(qū)別就在這個地方。如果一個人“把工作當事業(yè)”，那么他就會熱愛它，愿意去思考、去付出、去開拓，在忙碌與辛苦中感受到的永遠是充實與快樂，他就一直有這么一種激情與夢想，就能不斷進步。如果一個人就是“把工作當工作”，甚至說當成“簡單的謀生手段”，覺得沒必要干得那么好，有飯吃、有衣服穿就可以了，那就必然不會去積極主動地做開創(chuàng)性工作，小小成績就很滿足，自然就進步不快，我沒有看到過一個不喜歡自己的職業(yè)而工作非常出色的人。

永遠保持激情與夢想，是一個人不斷進步的持久動力，是一個人難得的寶貴品質(zhì)。這種人難能可貴，這種人到哪里都可以有一片屬于自己的藍天。我想說，我們的企業(yè)有著足夠大的舞臺讓大家去施展才華與抱負，是可以值得讓每一個人把自己手上的這份工作當作“事業(yè)”來做的。我很高興地看到，我們企業(yè)中、你們的前輩中，是有那么一些一直保持激情與夢想在干事創(chuàng)業(yè)的人，他們走南闖北，他們夜以繼日，他們每天只見朝霞不見落日，他們想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作，為企業(yè)做出了重要貢獻，同時也證明了自己、成就了自己。

我可以負責(zé)任地對大家說，我們給員工特別是新人的待遇在同樣的企業(yè)中算是很好的，我們企業(yè)對大家是用心的。但是，我希望大家不要知足、滿足于這一點點。市場經(jīng)濟下在商界打拼，能證明自身價值的最重要標準就是你所能創(chuàng)造的價值，你以出色的業(yè)績得到更多的財富。這也是提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，更加體面、尊嚴地生活的重要途徑。熱情靠培養(yǎng)，要靠我們一步一步取得一些小的成績，積小勝而成大勝，然后產(chǎn)生更大的熱情與興趣，這樣良性循環(huán)，工作就會越做越好。做事情只要更深入一點，更投入一點，就會有效果，就會有積極性，就會一

發(fā)不可收拾，會干得更加出色。

希望大家能用心想事、激情干事，懷著初戀般的熱情去努力工作，一定會創(chuàng)造屬于自己的輝煌！第三，加強企業(yè)重點人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，是企業(yè)的當務(wù)之急，也是企業(yè)的長遠戰(zhàn)略 生產(chǎn)要素中，最重要的要素是人。毛澤東同志講，“戰(zhàn)略路線確定以后，干部就是決定的因素”。對企業(yè)來說，也是如此。有優(yōu)秀的管理層和人才隊伍，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就能得到更好地貫徹，企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展能力就不斷增強。在這里，主要說三個問題。

一是要加強重點人才培養(yǎng)。這是當務(wù)之急，很重要也很迫切。實事求是地說，我們集團有很多品質(zhì)優(yōu)良、認真工作的同事，他們做出了很多貢獻，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但美中不足的是，能擔當集團發(fā)展重任的人才太少，也就是我們產(chǎn)生的出類拔萃、頂尖級的高級管理者少。我們?nèi)狈Φ氖歉矣谔魬?zhàn)，敢于去承擔責(zé)任，敢于去磨練，甚至敢于去失敗的人。這樣的人應(yīng)該是積極主動地去思考問題，拓展工作領(lǐng)域，應(yīng)該想法設(shè)法讓我們看到他的成長，應(yīng)該千方百計去承擔更多的責(zé)任，應(yīng)該想法設(shè)法去解決問題。另外，提醒大家一點，你如果想成為企業(yè)的棟梁之才，必須學(xué)會多角度地思考問題、換位思考問題，也就是說如果有一時不認同的事情，也要冷靜分析為什么會發(fā)生，為什么會出現(xiàn)這種狀態(tài)。如果能多分析，就不會斤斤計較，就會少一些誤會，多一些理解。簡單說，就是不了解就不理解，不理解就不諒解，就是說這個意思。

二是要加強對員工的關(guān)愛。關(guān)愛員工是管理者的重要職責(zé)。為了讓所有人干得開心，干得有勁頭，需要的是精神方面的關(guān)愛，需要上級主管部門多去關(guān)心一下我們的員工，多為我們的員工維護好切身利益。比如說，對于遇到困難的員工，我們的愛心基金，億元醫(yī)療基金可以為他們提供切實有效的幫助。另外，今后我們選拔干部，要公開投票，每位員工手里都會有寶貴的一票。管理者都要掂量掂量，如果管理不到位，員工會用票說話，表明他們的態(tài)度和選擇的，也就是說是很難被選上，也很容易被選下去的。這方面，人力資源部門要進一步細化、量化考評標準。

三是要加強教育培訓(xùn)。加強教育教訓(xùn)，是提升員工能力素質(zhì)、提高客戶人為認同感、促進

共同成長進步的重要途徑。很多人抱怨，我們的培訓(xùn)越來越少，華澤學(xué)校成了單純的新員工培訓(xùn)學(xué)校。這幾年，我們確實對培訓(xùn)工作抓得不夠。企業(yè)發(fā)展需要全員整體素質(zhì)的提高，思想、業(yè)務(wù)技能上都需要提高改進，所以我們決定，從2012年開始每個員工都必須有40個小時的脫產(chǎn)訓(xùn)練。此外，還要加大對客戶的培訓(xùn)。我相信，這些舉措，將進一步加深我們對企業(yè)文化的理解，提高我們的業(yè)務(wù)技能，促使我們不斷進步，共同成長。

再過20多天就是新年了，最后，也提前祝大家新年吉祥！一元復(fù)始，萬象更新。大家也站到了一個新的起點，我希望看到大家都有新氣象、新進步！

【篇2：人才工作座談會發(fā)言稿】

陳家溝煤礦專業(yè)技術(shù)人才座談會發(fā)言稿

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員

在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習(xí)，先是自學(xué)取得了大專文憑，后來轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)

工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為

總結(jié)

從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：

一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責(zé)和使命，明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點發(fā)展成果，帶著對礦

井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。

三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電，當前

社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道 理。

四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，說明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從

業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。

【篇3：企業(yè)人才培訓(xùn)班學(xué)員代表發(fā)言稿】

發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同事們：

大家好！我是來****的學(xué)員，很榮幸在此作為學(xué)員代表發(fā)言，首先，我代表學(xué)員們，由衷地感謝公司給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機會；感恩公司為我們搭建這樣一個難得的提升發(fā)展平臺；同時，也向精心組織、辛勤籌備這次培訓(xùn)工作的同事和老師們，表示誠摯的致意!

梯級人才培訓(xùn)班是公司為塑造高水準、綜合化復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才而精心開設(shè)的，目的在于確保企業(yè)人才不斷層、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，再次體現(xiàn)了公司優(yōu)良的管理理念，及“以人為本”的思想，仔細認真看過《學(xué)員培訓(xùn)班通知》中的課程安排后，感覺培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性很強，從理論學(xué)習(xí)到實踐鍛煉，從授課到自學(xué)，從組織內(nèi)部師資到外聘專家教授，包括外出參觀學(xué)習(xí)等等，令我感概萬分，感恩無限，它凝聚了公司策劃籌備的良苦用心，反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的高度重視，今天，我們能夠走進這個背負使命而又榮耀的課堂，決不可以辜負了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們每一位學(xué)員的充分信任和殷切期望，因此，我決心和全體學(xué)員一起，將在整個學(xué)習(xí)期間做到以下四點：

1.珍惜難的學(xué)習(xí)機會。按照學(xué)習(xí)班的要求，無條件遵守老師的各項規(guī)章制度，聽從安排，服從管理，尊師互助，精誠團結(jié)，積極交流，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.明確學(xué)習(xí)目標，提高認知水平。充分安排好時間，課上認真聽課，做好筆記，勤學(xué)好問；課下堅持自學(xué)，加強自律，嚴謹認真，并做到學(xué)有所得，得以所用，學(xué)用結(jié)合，圓滿完成各項學(xué)科，以優(yōu)秀的成績向公司交上滿意的答卷。3.全面深刻地領(lǐng)會每一課程的精神實質(zhì)，自覺改造自己的人生觀和世界觀，拓寬視野,開闊思路，不斷提高自己的學(xué)習(xí)運用能力、創(chuàng)新能力及貫徹執(zhí)行力，努力提升自己的綜合素質(zhì)和良好的個人品質(zhì)。

4.在外參觀培訓(xùn)期間，嚴格規(guī)范言行，加強團隊意識和團隊凝聚力，自覺維護***公司的良好形象。

一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不代表結(jié)束，那只不過是我在***職業(yè)生涯中的一個嶄新的開始。我將和全體學(xué)員一樣，通過這次培訓(xùn)契機，把自己所學(xué)所得，全部奉獻回報給***公司，并在未來的人生歷程中，與公司的發(fā)展壯大共成長。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同事們工作順利！同時也預(yù)祝我們的***公司日新月異，蒸蒸日上！謝謝大家！

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