在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇一
（一）職責(zé)：制訂有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向，監(jiān)督技術(shù)研究與發(fā)展（r&d）的活動(dòng)，并對(duì)技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)/項(xiàng)目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產(chǎn)單位等才設(shè)立cto職位。偏重于研發(fā)管理，cto要負(fù)責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時(shí)完成項(xiàng)目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助ceo做出決策。
（二）本小組經(jīng)過分析市場(chǎng)需求，并結(jié)合不同消費(fèi)者的實(shí)際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產(chǎn)品，即經(jīng)濟(jì)學(xué)和品質(zhì)型。
品質(zhì)型：喜歡商品具有高檔的包裝，時(shí)尚的外觀，富有質(zhì)感，做工細(xì)膩，他們要求產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時(shí)要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。
經(jīng)濟(jì)型：追求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產(chǎn)品，并且還希望是便于洗滌的。他們對(duì)填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。
（三）不同消費(fèi)群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個(gè)公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，bom表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應(yīng)該生產(chǎn)實(shí)惠型較多，且本小組市場(chǎng)開發(fā)較多，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較小。故將成本壓低，力求產(chǎn)品利潤(rùn)最大化，于是決定以下配置：
小熊（經(jīng)濟(jì)型）：玻璃包裝紙
松針絨
pp棉
材料成本：38.10元研發(fā)周期：0
小鴨（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒
短平絨
pp棉
材料成本：32.70元研發(fā)周期：0
變形金剛（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒
短平絨
珍珠棉
材料成本：47.70元研發(fā)周期：1
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇二
創(chuàng)業(yè)之星推薦材料
山區(qū)人民致富路上的開拓者——xx
xx，男，1967年12月24日出生，回族，陜西西安人，高中文化程度，退伍軍人，1985年10月入伍，入伍期間歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)等職務(wù)，多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀班長(zhǎng)等榮譽(yù)。1989年9月轉(zhuǎn)業(yè)，1989年10月至今在寶雞市藝術(shù)劇院，擔(dān)任演員、制片主任等職務(wù)，曾拍攝《雪域天路》、《野鴨子》等多部影視作品，多次參與寶雞市春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)及其它大型文藝匯演節(jié)目的制作。
豐富的人生閱歷，成就了他如今輝煌的事業(yè)，在他事業(yè)有成生活富裕的時(shí)候，卻沒有忘鳳縣山區(qū)窮苦群眾，他立志要為山區(qū)群眾做點(diǎn)實(shí)事。2010年4月投資50萬余元，創(chuàng)辦我鎮(zhèn)鎮(zhèn)林海農(nóng)場(chǎng)，建成獺兔繁育基地2000平方米，引進(jìn)山東良種獺兔800只，帶當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)示范戶4戶，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力就業(yè)21人，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20余萬元。林海農(nóng)村引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)獺兔繁殖率高，出欄快，見效快，是皮肉兼顧的優(yōu)良養(yǎng)殖品種。出資聘請(qǐng)專家對(duì)兔群進(jìn)行科學(xué)的選良育種，目前已成功培育出700多只適合鳳縣地區(qū)養(yǎng)殖的耐寒抗病性強(qiáng)、繁殖率高、皮毛等級(jí)高的新品種獺兔。年內(nèi)計(jì)劃投資120余萬元，將養(yǎng)殖基地搬遷至堆子村，占地5200平方米，建立集獺兔養(yǎng)殖、觀賞、兔肉品嘗為一體的獺兔養(yǎng)殖觀光園。黃牛鋪鎮(zhèn)堆子村植被豐富，溫差較大，海拔高，適合獺兔養(yǎng)殖，且飼養(yǎng)成本低，利潤(rùn)空間大，是一門好生意。xx敏銳地發(fā)現(xiàn)群眾有養(yǎng)殖意向，且積極
性較高，決定采取“公司加農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，預(yù)計(jì)下年度帶動(dòng)150余戶發(fā)展獺兔養(yǎng)殖，由他提供種兔，并免費(fèi)組織有意向的群眾進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，種兔養(yǎng)殖成型后，由他集中收購，再統(tǒng)一銷售向市場(chǎng)。獺兔養(yǎng)殖基地的建立和發(fā)展，無疑會(huì)形成產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，成為農(nóng)民增收、創(chuàng)業(yè)的新亮點(diǎn)。
2011年4月，他注資240萬元，流轉(zhuǎn)堆子村土地120畝，創(chuàng)辦我鎮(zhèn)鎮(zhèn)林海農(nóng)場(chǎng)林木、育苗基地，現(xiàn)已種植培育云杉苗102畝，100余萬株，柳樹苗12畝13000株。他本著企地共贏的原則，從林場(chǎng)建立初期，就注重吸納當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力，育苗基地的建設(shè)和日常管護(hù)工作，如苗木種植、澆水、施肥、除草等全部雇傭當(dāng)?shù)卮迕瘢瑸槎炎哟鍘砹松虣C(jī)的同時(shí)，也給農(nóng)民帶來了殷實(shí)的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，讓農(nóng)民真正實(shí)現(xiàn)了在家門口掙錢。從林場(chǎng)建立至今，短短的兩個(gè)多月時(shí)間里，因成功帶動(dòng)本地林木育苗示范戶11戶、林木育苗面積達(dá)400余畝，解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力70余人，按每天50元?jiǎng)趧?wù)工資計(jì)算，僅此一項(xiàng)平均每人每年就可增加收入12000余元。
自從xx興建林海農(nóng)場(chǎng)以來，加快了黃牛鋪鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，他深刻認(rèn)識(shí)到自己的財(cái)富的取得要靠鎮(zhèn)村支持，要靠當(dāng)?shù)厝罕娕浜?，他致富不忘群眾，不忘回饋社?huì)，真正成為農(nóng)民致富創(chuàng)業(yè)道路上的領(lǐng)路人。
二0一一年十二月六日
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇三
創(chuàng)業(yè)之星
創(chuàng)業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為就是憑自己的雙手創(chuàng)造出來的業(yè)績(jī)！創(chuàng)業(yè)，一個(gè)簡(jiǎn)單又清晰的字眼，可實(shí)際做起來卻沒那么容易，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,弱肉強(qiáng)食的社會(huì),有能力的人會(huì)越走越高,而沒能力的人只能永遠(yuǎn)停留在社會(huì)的最底層。假如創(chuàng)業(yè)真的那么容易的話怎么還會(huì)有那么多的人因找不到工作而失業(yè)在家里，所以創(chuàng)業(yè)，不是那么簡(jiǎn)單的。創(chuàng)業(yè)，最終也只有兩個(gè)結(jié)果。要么成功，要么失??！當(dāng)你創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)你也許會(huì)失去創(chuàng)業(yè)時(shí)所用的基本資金，但是我們會(huì)意外地收獲這次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn)！而成功了的話，我們就能擁有一切…
我個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的首要條件就是先擁有足夠的創(chuàng)業(yè)資本，有了創(chuàng)業(yè)資本的前提下再看看所選行業(yè)是否有利可圖，假如不能順應(yīng)時(shí)代的步伐的話，那么，最終將會(huì)以失敗告終。能滿足以上兩點(diǎn)需求的話，我們就應(yīng)該找一群能推動(dòng)自己成功的合作伙伴，畢竟集體的力量是不可估量的?？傊我庖粯幽阌^察到的東西，都投入了各種勞動(dòng)。由此可以知道，如果沒有千千萬萬人的協(xié)作，一個(gè)文明社會(huì)中的，微不足道的人，要想按照他現(xiàn)在所適應(yīng)的舒服簡(jiǎn)單的方式取得其所需的日用品，是不可能的。之后，還需要進(jìn)一步確立分工，什么專業(yè)的人就應(yīng)該做什么專業(yè)的事，這樣會(huì)使工作效率有顯著地提高。
一所公司必須要與別的公司之間有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力才不會(huì)被擊垮！一般來說，先有資源才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。資源分為有形和無形這兩種資源。有形資源，就是通常提到的人力，物力還有財(cái)力；而無形資源則包括了技術(shù)，品牌，聲譽(yù)，甚至還有人際關(guān)系，有形資源與無形資源構(gòu)成了一家企業(yè)是否有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)源動(dòng)力。
企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)通常都有很好的策略來執(zhí)行。所采用的策略也必須要與周圍的環(huán)境，社會(huì)的步伐相適應(yīng)。而一個(gè)成功的策略必須具備三個(gè)要素：第一，必須要有一個(gè)長(zhǎng)期，單純并一致的目標(biāo)，不能朝令夕改，更不能沒有目標(biāo)；第二，需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有深刻的了解，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆；第三，需要對(duì)資源做一個(gè)客觀的評(píng)估。制作出一個(gè)完整的策略就應(yīng)該有效率地去執(zhí)行，否則，就達(dá)不到理想的效果與目標(biāo)。
另外，所有人都必須要有相應(yīng)的知識(shí)。知識(shí)就是技術(shù)，因?yàn)楝F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有相應(yīng)技術(shù)的員工是不能讓自己的企業(yè)在其他企業(yè)之間脫穎而出的，所以一家公司應(yīng)該有自己的知識(shí)系統(tǒng)。
“中國(guó)加入wto以后，很多外企業(yè)帶著資金，人才和技術(shù)都爭(zhēng)先恐后地來到中國(guó)，把中國(guó)視為世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng)，而有多少家外企真有意愿把知識(shí)轉(zhuǎn)移給中國(guó)呢？很難斷言，但可以肯定的是：這些企業(yè)到中國(guó)來都是為了賺更多的錢，因?yàn)橹袊?guó)是世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)。例如可口可樂和百事可樂，是碳酸飲料王國(guó)之王，可是可口可樂公司沒把它的配方告訴中國(guó)的制造商?？逻_(dá)膠卷也是一樣，沒有把做膠卷的所有技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)移給中國(guó)。摩托羅拉，西門子和英特爾等大公司也是同樣沒有把電子科技100%地轉(zhuǎn)移給中國(guó)?！蓖鈬?guó)企業(yè)不把知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移給中國(guó)的做法其實(shí)也是可以理解的，因?yàn)橹R(shí)和技術(shù)需要自己不斷地去開發(fā)，是有價(jià)的，要努力學(xué)習(xí)，用心開發(fā)與學(xué)習(xí)才能擁有。只有自己所學(xué)到的東西才永遠(yuǎn)是自己的。英特爾的廣告上寫著“intelinside”，不管做什么電子產(chǎn)品，它的核心部件里總有一塊是英特爾的，換句話就是說核心是英特爾。不管是硬件還是軟件，不管是產(chǎn)品還是技術(shù)，都離不開英特爾，這才是強(qiáng)大的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。英特爾在電子界始終站在最前面，主要靠的就是它強(qiáng)大的技術(shù)。
所以，從而得知，知識(shí)是一個(gè)很重要的資源。
品牌，在一個(gè)企業(yè)里，品牌也是十分重要的。所謂品牌就是消費(fèi)者，顧客，及所有跟企業(yè)有利益關(guān)系的人對(duì)這個(gè)牌子和產(chǎn)品的一種認(rèn)同，這種觀念我們把它叫做品牌。就如賣電腦，在國(guó)外，只要一提到ibm或戴爾，那么買的人大概就接受了一半。在國(guó)內(nèi)，只要一提聯(lián)想，生意大概就成功了一半。買飲料的，只要一提到可口可樂和百事可樂，對(duì)方就幾乎快掏錢了。想吃快餐，見到麥當(dāng)勞的標(biāo)志，就認(rèn)定進(jìn)去準(zhǔn)
沒錯(cuò)，這種觀念就叫做品牌。
“《商業(yè)周刊》選出的100個(gè)品牌中，大部分都是歐美的。全亞洲只有7個(gè)，日本竟獨(dú)占6個(gè)，另外一個(gè)是韓國(guó)三星，占世界品牌第34名。而商品市場(chǎng)如此龐大，顧客數(shù)量如此從多的中國(guó)卻連一個(gè)都沒有。這從一個(gè)側(cè)面充分表明國(guó)內(nèi)的企業(yè)在努力地開展經(jīng)營(yíng)時(shí)，還沒有注意到樹立品牌效應(yīng)的重要性。”品牌做成功后，會(huì)輻射到企業(yè)的其它衍生產(chǎn)品上去。可見，品牌效應(yīng)也是非常重要的。
“在中國(guó)做生意：第一要靠關(guān)系，第二要靠關(guān)系，第三還是要靠關(guān)系。這說明了人際關(guān)系的重要。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，最講究人際關(guān)系，相對(duì)來說比世界各國(guó)都更重視人際關(guān)系。人際關(guān)系本身在企業(yè)里的經(jīng)營(yíng)成為一種人脈。不管是政府，還是在產(chǎn)業(yè)、學(xué)界，一般有人脈的人的發(fā)展會(huì)比較順利，渠道就比較寬廣，他的產(chǎn)品比較容易打進(jìn)市場(chǎng)。這是一個(gè)大家都公認(rèn)的事實(shí)?！?/p>
所在企業(yè)之間人脈也是一個(gè)不可缺少的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)并不難，也不簡(jiǎn)單！說的遠(yuǎn)比做的簡(jiǎn)單。但是，懂得抓住機(jī)遇的人，即使被別人踩在腳下，也能拽住那個(gè)人的鞋帶爬起來！
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇四
創(chuàng)業(yè)之星 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：建立公司，辦理一系列的手續(xù)； 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了想法，并已經(jīng)做好了資金、人員、技術(shù)、場(chǎng)地、設(shè)備、公司名稱等方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，就進(jìn)入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓(xùn)練的學(xué)生需要獨(dú)立完成公司注冊(cè)審批流程的所有工作。公司注冊(cè)的整個(gè)流程主要包括的工作如圖1所示。工商注冊(cè)所遵循的步驟與完成的內(nèi)容如下，請(qǐng)按照次序依次辦理相關(guān)事務(wù)： 第一步：租賃辦公場(chǎng)所 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)大廈 主要內(nèi)容：完成辦公場(chǎng)所的租賃，作為公司成立后的辦公場(chǎng)所。
第二步：撰寫公司章程 辦理地點(diǎn)：公司會(huì)議室 主要內(nèi)容：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組成人員情況及投資情況，編寫公司章程。
第三步：申請(qǐng)公司名稱 辦理地點(diǎn)：工商行政管理局 主要內(nèi)容：到工商行政管理局，填寫公司名稱審核表，完成公司名稱審核登記。第四步：公司注冊(cè)資金 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：將團(tuán)隊(duì)所有成員的創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資金打入銀行的公司臨時(shí)賬戶上。
第五步：領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告 辦理地點(diǎn)：會(huì)計(jì)師事務(wù)所 主要內(nèi)容：完成公司注冊(cè)資金入賬后，憑相關(guān)資料委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行資金驗(yàn)資，并領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告。
第六步：公司設(shè)立登記 辦理地點(diǎn)：工商行政管理局 主要內(nèi)容：完成驗(yàn)資報(bào)告后，憑相關(guān)資料到工商行政管理員辦理公司設(shè)立手續(xù)，完成后領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第七步：刻制公司印章 辦理地點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證
第八步：辦理機(jī)構(gòu)代碼 辦理地點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證 第九步：開設(shè)公司賬戶 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：到銀行開設(shè)公司賬戶，作為公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本戶，領(lǐng)取銀行開戶許可證。
第十步：辦理稅務(wù)登記 辦理地點(diǎn)：國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局 主要內(nèi)容：分別到國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，領(lǐng)取稅務(wù)登記證。
第十一步：辦理社會(huì)保險(xiǎn) 辦理地點(diǎn)：人力資源和社會(huì)保障局 主要內(nèi)容：開設(shè)公司社會(huì)保險(xiǎn)登記賬戶，為公司員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)登記證。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃： 根據(jù)《創(chuàng)業(yè)之星》整個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)平臺(tái)的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫。創(chuàng)業(yè)者首先對(duì)背景環(huán)境進(jìn)行商業(yè)機(jī)會(huì)分析，組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制訂資金籌措計(jì)劃，撰寫公司名字，制訂公司章程，并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后，參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生需要完成以下幾項(xiàng)工作： a:商業(yè)機(jī)會(huì)分析 b:組建管理團(tuán)隊(duì) c:資金籌措計(jì)劃 d:擬定公司名稱 e:制訂公司章程 f:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 組成創(chuàng)業(yè)公司的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)首先要對(duì)市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行研究，并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，從而制訂出 合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容主要包括：摘要、公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、內(nèi)容管理等方面。要注意的是，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫的是否好、是否合理，不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容是否完整，考慮是否全面，具體的策略是否可行，更重要的是要與后面的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合，并通過創(chuàng)業(yè)管理的績(jī)效來檢驗(yàn)。模擬經(jīng)營(yíng)：（1）經(jīng)營(yíng)概述 你們即將開始經(jīng)營(yíng)一家研究、開發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)及零售：電子玩具產(chǎn)品行業(yè)的公司，目前已經(jīng)有15家企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，你們將與其他企業(yè)展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然也會(huì)有合乎各自利益的雙贏合作。每個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創(chuàng)業(yè)資金，用以展開各自的經(jīng)營(yíng)，公司的股東團(tuán)隊(duì)即是公司的管理團(tuán)隊(duì)，公司將經(jīng)歷8季度的經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度公司都有機(jī)會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品原料采購，生產(chǎn)廠房變更，生產(chǎn)設(shè)備變更，生產(chǎn)工人招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品廣告宣傳，新市場(chǎng)開發(fā)，銷售人員招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品訂單報(bào)價(jià)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要仔細(xì)分析討論每一步?jīng)Q策任務(wù)，并形成最后一致的決策意見輸入計(jì)算機(jī)。希望您的公司在經(jīng)歷完若干個(gè)經(jīng)營(yíng)周期后，成為本行業(yè)的佼佼者。
（2）數(shù)據(jù)規(guī)則：
項(xiàng)目 當(dāng)前值 說明 600,000.00 公司初始現(xiàn)金 正式經(jīng)營(yíng)開始之前每家公司獲得的注冊(cè)資金（實(shí)收資本）3,000.00 公司注冊(cè)設(shè)立費(fèi)用 公司設(shè)立開班過程中所發(fā)生的所有相關(guān)的費(fèi)用。該筆費(fèi)用在第一季度初自動(dòng)扣除
10,000.00 公司租賃辦公場(chǎng)地的費(fèi)用，每季度初自辦公室租金 動(dòng)扣除當(dāng)年的租金
25.00% 企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)季如果有利潤(rùn)，按該稅率在所得稅率 下季初繳納所得稅 5.00% 根據(jù)企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入總和，按該稅率繳營(yíng)業(yè)稅率 納營(yíng)業(yè)稅 17.00% 按該稅率計(jì)算企業(yè)在采購商品時(shí)所支增值稅率 付的增值稅款，即進(jìn)項(xiàng)稅額，以及企業(yè)銷售商品所收取的增值稅款，即銷項(xiàng)稅額 7.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按城建稅率 該稅率繳納城市建設(shè)維護(hù)稅 3.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按教育附加稅率
該稅率繳納教育附加稅
2.00% 地方教育附加稅率
根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按該稅率繳納地方教育附加稅 行政管理費(fèi) 1,000.00元/公司每季度運(yùn)營(yíng)的行政管理費(fèi)用 人 小組人員工資 10,000.00/組 小組管理團(tuán)隊(duì)所有人員的季度工資，不分人數(shù)多少 20.00% 養(yǎng)老保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用 2.00% 失業(yè)保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用 0.50% 工傷保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用 0.60% 生育保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)用 11.5% 醫(yī)療保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用 未辦理保險(xiǎn)罰款 2,000.00/人 在入職后沒有給員工辦理保險(xiǎn)的情況下按該全額繳納罰款 5.00% 普通借款利率 正常向銀行申請(qǐng)借款的利率 3 普通借款還款周期（季普通借款還款周期 度）
20.00% 緊急借款利率 公司資金鏈斷裂時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給公司申請(qǐng)緊急借款時(shí)的利率 3 緊急借款還款周期（季緊急借款還款周期 度）200,000.00 同期最大借款授信額度 同一個(gè)周期內(nèi)，普通借款允許的最大借款金額 3.00% 一賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在一個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 6.00% 二賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在二個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 8.00% 三賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在三個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率
10.00% 四賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在四個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 公司產(chǎn)品上限 6個(gè) 每個(gè)公司最多能設(shè)計(jì)研發(fā)的產(chǎn)品類別數(shù)量 2.00% 廠房折舊率 每季度按該折舊率對(duì)購買的廠房原值計(jì)提折舊 5.00% 設(shè)備折舊率 每季度按該折舊率對(duì)購買的設(shè)備原值計(jì)提折舊 30.00% 未交付訂單的罰金比率 未按訂單額及時(shí)交付的訂單，按該比率對(duì)未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金=（該訂單最高限價(jià)*未交付訂單數(shù)量）*該比例 30,000.00 產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用 產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改的費(fèi)用
20,000.00 產(chǎn)品研發(fā)每期投入 產(chǎn)品研發(fā)每期投入的資金 廣告累計(jì)影響時(shí)間 投入廣告后能夠?qū)τ唵畏峙溥M(jìn)行影響3季度 的時(shí)間 緊急貸款扣分 5.00分/次 出現(xiàn)緊急貸款時(shí)。綜合分著扣除分?jǐn)?shù)/次 每個(gè)產(chǎn)品改造加工費(fèi) 2.00元 訂單交易時(shí)，原始訂單報(bào)價(jià)產(chǎn)品與買方接受訂單的產(chǎn)品之間功能差異的改造的加工費(fèi)。單個(gè)產(chǎn)品改造費(fèi)=買方產(chǎn)品比賣方產(chǎn)品少的原料配制無折扣價(jià)之和+差異數(shù)量*產(chǎn)品改造加工費(fèi)
1,000.00 每期廣告最低投入 每期廣告最低投入，小于該數(shù)額將不允許投入。每期組間交易每期限制10,000.00元 每期組間交易每期限制金額。買入+賣金額 出的原料和訂單總金額不能超過此限制。組間交易信息公示時(shí)間5分鐘 組間交易信息公示時(shí)間（分鐘），在此（分鐘）時(shí)間內(nèi)，發(fā)布交易信息者不能結(jié)束交易。60% 訂單報(bào)價(jià)，最低價(jià)比例 訂單報(bào)價(jià)，最低價(jià)比例。最低價(jià)=上季度同一市場(chǎng)同一渠道同一消費(fèi)群體所有報(bào)價(jià)產(chǎn)品平均數(shù)*該比例（3）消費(fèi)群體 每個(gè)公司在這個(gè)行業(yè)都需要面對(duì)品質(zhì)型客戶，經(jīng)濟(jì)型客戶，實(shí)惠型客戶3個(gè)需求各異的消費(fèi)群體：
不同消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注與側(cè)重點(diǎn)是有差異的，消費(fèi)者從5個(gè)不同角度挑選評(píng)價(jià)產(chǎn)品： 產(chǎn)品價(jià)格：產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品功能主要指每個(gè)公司設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)選定的功能配置表（bom表），與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品的功能越符合消費(fèi)者的功能訴求就越能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。產(chǎn)品品牌：產(chǎn)品品牌由公司市場(chǎng)部門在產(chǎn)品上所投入的累計(jì)宣傳廣告多少?zèng)Q定，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，累計(jì)投入廣告越多，產(chǎn)品品牌知名度就越高，越能獲得消費(fèi)者認(rèn)可。產(chǎn)品口碑：產(chǎn)品口碑是指該產(chǎn)品的歷史銷售情況，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品累計(jì)銷售的數(shù)量、產(chǎn)品訂單交付完成率越高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可就越高。產(chǎn)品銷售：產(chǎn)品銷售是指公司當(dāng)前銷售產(chǎn)品所具備的總銷售能力，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，總銷售能力越高，獲得消費(fèi)者認(rèn)可也越高。以上5方面對(duì)于不同類型的消費(fèi)群體，其關(guān)注的側(cè)重度是不同的，一般側(cè)重度越大的說明消費(fèi)者越關(guān)注，對(duì)消費(fèi)者是否購買該產(chǎn)品的影響也越大。
消費(fèi)者產(chǎn)品選擇原則：
（4）設(shè)計(jì)研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)： 不同消費(fèi)群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個(gè)公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，bom表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。產(chǎn)品研發(fā)： 對(duì)于完成設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)的職責(zé)主要是對(duì)其開展攻關(guān)、開發(fā)、測(cè)試
等各項(xiàng)工作，每個(gè)完成設(shè)計(jì)的產(chǎn)品每期的研發(fā)費(fèi)用是20,000.00元，不同的產(chǎn)品 由于設(shè)計(jì)差異導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)所需的時(shí)間周期并不相同，所以所需的總研發(fā)費(fèi)用也將不同。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。（5）生產(chǎn)制造 生產(chǎn)制造由以下幾部分組成： 廠房購置：廠房可以選擇租用或購買，對(duì)于租用的廠房，每期期初將自動(dòng)支
付相應(yīng)的租金，對(duì)于購買的廠房，購買當(dāng)時(shí)即支付相應(yīng)的現(xiàn)金。廠房可以選擇退租或出售，廠房的退租或出售實(shí)際發(fā)生在每期期末，此時(shí)只有廠房?jī)?nèi)沒有設(shè)備的情況下才能成功，退租后的廠房在下期將不再需要支付相應(yīng)租金，出售廠房將以廠房?jī)糁祷厥宅F(xiàn)金。設(shè)備購置：購買價(jià)格：設(shè)備只能購買，購買當(dāng)時(shí)即支付購買價(jià)格所標(biāo)識(shí)的現(xiàn)金。工人招聘：公司可以在交易市場(chǎng)的人才市場(chǎng)內(nèi)招聘到不同能力層次的生產(chǎn)工人。原料采購：原料分為多個(gè)大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個(gè)大類的原材料又包含多個(gè)明細(xì)原料。資質(zhì)認(rèn)證：公司可以獲得多種資格認(rèn)證，不同市場(chǎng)的不同消費(fèi)者對(duì)企業(yè)所獲得何種認(rèn)證將有不同的要求，對(duì)于不能符合消費(fèi)者要求的企業(yè)，消費(fèi)者將拒絕購買其產(chǎn)品。資質(zhì)認(rèn)證的不同類型：iso9001，icti認(rèn)證。市場(chǎng)資質(zhì)認(rèn)證要求：在不同的市場(chǎng)下有不同的訂單對(duì)資質(zhì)認(rèn)證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：
原材料庫存管理：先進(jìn)先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優(yōu)先投入生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。成品庫存管理：先進(jìn)先出法，最先下線入庫的產(chǎn)品將優(yōu)先用于交付訂單需求。（6）市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。（7）組間交易（8）評(píng)分說明（9）季度結(jié)算
計(jì)算下季度初： 1.檢查上季度末分配和未完成交付的訂單數(shù)量，并轉(zhuǎn)移到當(dāng)前季度； 2.公司注冊(cè)費(fèi)用（一季度扣除）； 3.計(jì)算公司應(yīng)收賬款，并收?。?4.計(jì)算公司應(yīng)付賬款，并支付； 5.計(jì)算上季度營(yíng)業(yè)稅，并支付； 6.扣除上季度增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； 7.扣除辦公室租金； 8.更新原料到貨狀態(tài)； 9.更新預(yù)付賬款狀態(tài)； 10.更新原料到貨狀態(tài)； 11.緊急貸款。
創(chuàng)業(yè)之星推薦表 創(chuàng)業(yè)之星材料篇五
創(chuàng)業(yè)之星
人的一生不僅要有目標(biāo)，而且還要不斷達(dá)到目標(biāo)，不斷樹立新的目標(biāo)，抓住每一天的一分一秒，這就生活，其實(shí)生活是在一片茫茫滄海中漂流不定的白帆，是一片經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)雨浪花搏擊的白帆。是一片勇往之前，永不回頭的白帆。只有做一名勇敢的水手，在大海中乘風(fēng)破浪，才能辟出一條輝煌的航道，我們每個(gè)人的心中都有一片土地，那片土地是我們我們每個(gè)人心中夢(mèng)想的地方，但卻要長(zhǎng)途跋涉才能到達(dá)，有的選擇了放棄，有的人半途而廢，而有的人卻堅(jiān)持到了最后，讓他的生命綻放出美麗的光彩，最終獲得了成功。
雖然，我們身邊有很多的成功者，但讓我敬佩的人不多，我認(rèn)為真正的成功者是自己從底層一步步做起，一步步走向成功的人，我們家隔壁有一位2003年畢業(yè)的姐姐，她在我們村里無人不心服口服，無人不贊不絕口的人才，因?yàn)椴还茉诩依锘蚴菍W(xué)校都很優(yōu)秀，有時(shí)連老師都不能解決的問題，而她也能啃下來，正因?yàn)槿绱?，學(xué)校里的每一位老師，還有全村的人都對(duì)她抱有很大的希望，她也希望自己在高考中能考上夢(mèng)寐以求的大學(xué)，那就是“北大”可是天意弄人，那年的高考中她卻沒能考上自己理想的大學(xué)，俗話說:一分耕耘，一分收獲，可并不是所有的努力都有所回報(bào)，那年她只考了個(gè)二本，她決定放棄時(shí)，家人都勸她，最后她還是讀了大學(xué)，雖然沒考上她夢(mèng)想的北大，可在她不喜歡的大學(xué)里她依然是那么的出色，畢業(yè)后在家人的幫助下，她很快有了一份工作，但出人意料的是她卻毫不猶疑的拒絕了，因?yàn)槟欠莨ぷ鞑⒉皇撬胍?，她還是堅(jiān)持自己的想法，她對(duì)她的父母說：我只想憑自己能力去創(chuàng)業(yè)，不需要?jiǎng)e人的幫助，我覺得自己沒能力靠人際關(guān)系是可恥的。她鐵了心要做自己喜歡的事情，她創(chuàng)業(yè)的想法來自一次旅行大采購，一次偶然的機(jī)會(huì)，她跟同學(xué)去了趟香港，在這座東方時(shí)尚之都星，本來就愛酷打扮，追求時(shí)尚的她進(jìn)入了一個(gè)購物天堂，各種新款的流行服裝，各種新奇的小飾物，讓她流連忘返。她幾乎把所有的時(shí)間都耗在了逛街上，回西寧時(shí)，光采購的服飾就托運(yùn)了幾大包，而這幾乎花光了積攢下來的所有積蓄。
性格如火的她馬上開始考察西寧的服裝市場(chǎng)，她發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橐?jīng)過很多中間環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)，許多品牌的衣服在西寧的售價(jià)都貴得離譜，而在香港，即使在普通的商場(chǎng)購買，也僅僅開價(jià)二分之一左右，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，于是她下定決心開一個(gè)屬于自己的服裝店，要開一個(gè)好的服裝店，首先一定是好牌子女生買東西，還是很看重這個(gè)的，其次，一定要是有特色的，第三，要買一些別的地方買不到的東西，這是她的看法和思路，于是用在香港精挑細(xì)選的小飾品，把自己的小店裝扮起來,然后,開門迎客,但開業(yè)一個(gè)月,除了初期有好奇者路過張望外,幾乎沒有任何胡客源。她感到很奇怪，想來想去，終于弄懂了，自己的東西雖然有特色，但還需要一個(gè)被人們了解和認(rèn)識(shí)的過程。于是她跑著發(fā)放自己店的名片，以此擴(kuò)大宣傳，后來越來越多的人對(duì)她的小飾品及服裝有了認(rèn)可，她的生意慢慢有了起色，沒過三年她已經(jīng)是一位名副其實(shí)的小老板了。第五年她開了一個(gè)大型的服裝店，招了十幾個(gè)店員，日子過得安詳充實(shí)。她在此創(chuàng)業(yè)過程中克服了種種挫折與磨難，屢次的失敗后最終獲得了成功，迎來了美好美好而舒心的生活。并不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能走到最后，雖然有些人雄心壯志，但是他們正在面臨困境時(shí)卻選擇了退縮，最終與成功無緣，而她最后能創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)樗龑?duì)行業(yè)的喜愛，更有著“我能行”的信心，有著堅(jiān)持不懈，不斷努力的恒心，真情實(shí)意為顧客服務(wù)的誠(chéng)心，所以，我們也要有堅(jiān)持不懈的決心，要擁有自信，擁有追求，這樣生活就有了奔頭，就有了方向。
其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是一種興趣的升級(jí)；是一個(gè)機(jī)遇的把握；是一種能力的體現(xiàn)，要想創(chuàng)業(yè)就是有：信心，恒心，誠(chéng)心和專心。因此失敗并不可怕，可怕的是因?yàn)槭《ザ分尽Ｋ?/p>
以，不管今后身處何地，身兼何職，只要心中有信念，并且為之而努力。相信我們的夢(mèng)想
會(huì)展翅飛翔。
12級(jí)護(hù)理（2）班
魯毛才讓
班主任：常明花
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2938463.html】
