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干部談話怎么評價別人篇一
在干部考察過程中，對干部往往是正面的評價比較充分，收集的量大，也比較容易掌握，在考察材料中也體現(xiàn)的突出，所占篇幅也較大。而對缺點、不足，乃至問題了解的則比較少，難以搞透徹，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句話，而且比較籠統(tǒng)、無關(guān)痛癢：諸如“有時有急躁情緒”、“批評人比較嚴厲，不注意場合方法”、“抓工作有時過急”等等，正所謂“優(yōu)點一大篇，缺點一句話”，缺乏對干部的整體把握和深層次的了解和評價，“千人一面”，優(yōu)點、成績，詳實具體；缺點、不足，原則抽象。形成這種情況的主要原因有以下幾個方面：
(一)從考察方式方法方面看。一是考察時間較為倉促，有時是突擊式的考察。實施考察有時只是半天或一兩天的時間，由于準備不充分，難以全面、深入，觸及不到深層次的問題。即使了解到一些問題的苗頭，也由于受時間限制，無法查實。二是考察方法比較簡單陳舊。目前，對干部的考察主要以集中性的常規(guī)性考察為主，一般采取民主測評、個別談話形式，聽得多，看得少，了解干部的靜態(tài)狀況多，掌握動態(tài)情況少，缺乏對現(xiàn)場和實地的考察、考核，更缺乏現(xiàn)代的科技手段。三是群眾參與度不夠。參與考察的范圍窄，層次比較單一，往往是在干部圈內(nèi)考察干部，注重向上級和同級了解情況，有時僅局限在班子成員和正職中層干部，限制了談話者的職務(wù)，忽略了基層的反映，缺乏全面性和代表性。四是對干部的考察視野存在局限性。往往局限在工作范圍內(nèi)，對業(yè)余活動及家庭情況調(diào)查了解得不夠或者根本不考察，特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)方面的一些深層次問題了解和掌握得不夠。
(二)從考察客體及環(huán)境方面看：一是普遍存在思想顧慮或心理上的障礙。怕自己所說的話泄露出去遭打擊報復(fù)，對考察對象的問題不敢講、不愿講；或是得了好處昧著良心講假話；或認為自己是“白丁”說了實話也不起作用，是走形式，提了意見也白提。二是少數(shù)被考察單位和個人人為設(shè)置假象。存在“往出推”的現(xiàn)象，有的干部工作能力一般，工作業(yè)績也不突出，按資歷應(yīng)該提，論工作能力不能提。對這樣的干部，有的領(lǐng)導(dǎo)的對策是：我不用讓別的單位用。由于出于這種心理，有的甚至把缺點說成優(yōu)點。當(dāng)組織上使用時，往往就露了“餡”。難怪有人說：“誰有好孩子往廟上送”，弦外之音讓考察人去想。還有的事先設(shè)定談話范圍，談些什么內(nèi)容按領(lǐng)導(dǎo)意圖行事，這種“一邊倒”的談話形式，難以了解到真實情況。有的班子成員之間本來不團結(jié)，鬧矛盾，甚至工作上互相拆臺，老死不相往來?？墒窃诳疾鞎r，卻變得異?！皥F結(jié)”，心齊如一。蓋子捂得死死的，掩蓋彼此之間的矛盾。三是干部的問題具有蒙蔽性、隱蔽性、保護性的特點，一般情況下組織上難以發(fā)現(xiàn)。大量的事實表明，有重大問題的干部中有許多都是比較有能力的干部，是位高權(quán)重的干部，也是比較有影響的干部。以這些人的能力、地位、權(quán)勢和影響，對他們的問題，組織上作一般性的考察是發(fā)現(xiàn)不了的。不少有問題的干部善于偽裝，具有兩副或多副面孔。在工作圈里，他們也許干得十分出色，工作中大刀闊斧，魄力十足，業(yè)績不凡。在人前，他們對自己也要求得十分嚴格，保持著十足的正人君子形象。再加上他們善于利用各種宣傳工具為自己造輿論、樹形象，一時聲譽鵲起，好評如潮，具有很大的蒙蔽性和欺騙性。這些有問題的干部更是如此。特別是在市場經(jīng)濟條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部的活動空間不斷延伸、拓展，有的干部利用公出、開會等機會，天馬行空，獨來獨往，遠離組織和群眾的監(jiān)督，異地違法違紀，一般人根本不知情。另外，有問題的干部在進行違法違紀活動時，總是千方百計采取措施加以掩蓋，有的還利用腐蝕、賄賂、封官許愿等手段網(wǎng)織嚴密的關(guān)系網(wǎng)，以對抗組織的審查和群眾的舉報。
(三)從考察主體方面看：一是考察組組成不科學(xué)?？疾旖M規(guī)模不同，權(quán)威性不同，談話人對考核組的信任度也就不同，反映的情況自然就不一樣。當(dāng)考核組都是由考核機關(guān)的人組成，且負責(zé)人層級比較高時，參加談話的干部群眾一般容易反映真實情況；而當(dāng)考核組是從別的單位抽調(diào)人員參加組成，且?guī)ш犡撠?zé)人層級較低時，參加談話的干部群眾不一定敢如實反映情況。有的考核組人員組成搭配不合理，知識閱歷單一趨同，互補性差，不適應(yīng)具體考察工作中的一些特殊要求，往往難以發(fā)現(xiàn)和掌握干部的問題。二是考核組成員的素質(zhì)和工作水平不高。有的政策理論水平不高，在復(fù)雜情況下，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法，全面、客觀、正確地評價干部；有的思想政治素質(zhì)不過硬，黨性原則不強，不敢堅持原則，只栽花不摘刺，避免因堅持原則得罪領(lǐng)導(dǎo)和被考察人，比較注重了解考察對象的突出特點，忽視其存在的不足；有的業(yè)務(wù)能力不強，對干部考察的程序方法要求不夠熟悉，不能正確引導(dǎo)談話人反映真實情況和深層次問題，缺乏觀察、剖析、綜合分析的能力，不能對了解的情況去粗取精、去偽存真，客觀、全面、準確地反映和評價干部的本質(zhì)特征。
(一)加強日?？疾?，做到考核經(jīng)?；猿制綍r考察與任前考察相結(jié)合的工作制度，進一步規(guī)范和完善年度考核、任職考核和工作實績的考核，努力探索科學(xué)的干部績效考核體系，切實改變“不提拔、不調(diào)整、不考核”的做法，將考察工作經(jīng)?；⒅贫然?。要經(jīng)常對干部情況進行調(diào)查了解，及時了解和掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作動態(tài)，通過大量信息積累，減少“一次考察定終身”，尤其是要注意經(jīng)常組織人員到問題多、矛盾大的單位巡視，及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向。同時，在組織考察過程中，盡可能把時間安排得充實一些，避免突擊式考察，堅持時間服從質(zhì)量。目前全市政法系統(tǒng)正在探索和嘗試建立科學(xué)的干部績效考核標準，結(jié)合正規(guī)化管理活動，我局各基層獄所也在不斷健全干警績效考核機制，取得了一定的成效。
(二)擴大群眾參與面。干部的德才如何群眾最清楚，一般群眾反映的情況往往更加真實可信，也更能代表民意。因此，要擴大群眾對考察工作的參與度，參加民主測評和談話的人除班子成員、中層干部外，還應(yīng)根據(jù)需要積極吸收普通群眾參與。同時要進一步完善和規(guī)范考察工作預(yù)告制，增加干部工作的透明度，以利于群眾的參與。去年以來，我局黨委按照十七大精神的要求，在擴大干部選拔任用工作中的民主方面，取得了較大的進展。無論是在局機關(guān)干部競爭上崗中，還是在東風(fēng)監(jiān)獄、玉泉監(jiān)獄選拔科級干部的過程中，都盡量擴大群眾參與的范圍，而且打破了原有的不成文的規(guī)矩，吸收工人參加對干部的評議。
(三)拓展考察視角。要從只注重對干部工作圈的考核，拓展到對工作圈、社交圈、生活圈的同步考察，全面了解干部的德才表現(xiàn)。一是在縱向和橫向上擴大考察范圍。縱向上注意到被考察對象上級主管部門聽取意見，了解其工作業(yè)績和能力水平在全行業(yè)、全系統(tǒng)所處的位置，如在監(jiān)獄勞教所中選拔干部，一般情況下，應(yīng)征求局對口管理處室的意見。同時還要注意征求其下屬單位意見，對局機關(guān)干部的考核，應(yīng)根據(jù)其部門性質(zhì)，積極征求其下屬單位的意見。橫向上要注意到被考察對象業(yè)務(wù)、工作往來單位了解情況，同時還可以聽取原領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休老同志的意見。二是關(guān)注干部的社交活動。一個干部的思想品質(zhì)、精神面貌、性格特征往往在社交活動中得到真實體現(xiàn)。不少反面案例證明，在社交活動中搞權(quán)錢交易或被腐蝕拉下水的干部不在少數(shù)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部的社交活動應(yīng)是干部考核關(guān)注的一個方面，以便于了解其社交活動是否健康。三是在內(nèi)容上向干部家庭生活延伸。把個人家庭生活重大事情、家庭財產(chǎn)、個人婚姻、子女上學(xué)就業(yè)等情況納入考察內(nèi)容范圍，增加了解和評價干部的視角，盡量避免類似“沒有不廉潔現(xiàn)象”、“未發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私問題”等過于模糊、簡單化的結(jié)論性評價。需要強調(diào)的是，對上述二、三項的考察需要把握的界限是：這種考察，是對干部個人生活和社交活動主流及本質(zhì)的掌握、評判，而不是對他們生活的全面了解、介入。
(四)注意多種考察方法的綜合運用，形成立體的考察框架。一是跟蹤式考察。干部的考察、培養(yǎng)和使用是相關(guān)聯(lián)的長期過程。要了解和掌握干部工作生活中的表現(xiàn)情況，也決非一次短時間的考察所能摸清摸透的，需要在干部的培養(yǎng)使用過程中進行適時的跟蹤考察了解。如應(yīng)在干部處理個人生活重大事項時進行跟蹤考察，把握干部的為公之行和為私之德；應(yīng)在涉及到干部的重大利益分配時進行跟蹤考察，了解干部的思想境界、大局觀念和全局意識；應(yīng)在干部取得顯著成績或遇到重大挫折后進行跟蹤考察，從不同側(cè)面把握干部勝不驕、敗不餒、寵辱不驚、嚴于律已、勇于進取的生活態(tài)度和人生志向。二是實地查看?？锤刹康墓ぷ鳝h(huán)境，了解干部事業(yè)心、責(zé)任感的同時折射出干部的價值觀、生活觀；看干部的生活環(huán)境，與之相對照，評判干部生活圈和社交圈的健康度；看干部的家庭情況，參照印證干部的生活狀態(tài)和生活目標。三是追溯式考察。干部調(diào)離原單位后，群眾心理負擔(dān)減輕，反映的情況一般比較準確。因此，應(yīng)重視干部調(diào)離后的群眾意見，堅持對每個干部在原單位的情況進行認真考察。四是聯(lián)動式考察。加強與紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門的聯(lián)系，注意了解這些部門掌握的干部一些不為他人所知的深層次問題，及時了解有關(guān)信息，并科學(xué)地選用這些部門的工作成果，進一步拓寬考察干部的渠道。
(五)要創(chuàng)造寬松的考察環(huán)境，營造群眾敢講真話的良好氛圍。在干部考察期間，考察人員盡可能不與被考察者接觸過密，不能在眾目睽睽之下有意無意地與被考察者過分親密，更不能接受被考察單位、被考察者安排的吃請或其他娛樂活動，以減輕群眾的壓力。在考察時間和內(nèi)容的安排上要實行考察預(yù)告和公開考察制度，盡可能地少搞突擊性考察或指向不明的考察，要讓群眾知道你考察的是誰，讓群眾有充分的時間思考和反映被考察者的真實情況。同時，還要為群眾講真話提供必要的安全保護措施。一方面，在民主測評、推薦個別座談時，要采取隔離、隔音措施，以消除群眾的思考顧慮，使其敢于表達自己的真實意愿。另一方面，在考察結(jié)果的運用上要充分體現(xiàn)民意，做到賞罰分明，公正用人。對打擊報復(fù)者，要及時嚴肅處理，解決群眾說真話的后顧之憂。同時要加強對群眾的教育引導(dǎo)。通過多種形式，宣傳中央關(guān)于新時期選拔任用干部方針、政策和標準。認真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔工作的透明度，落實廣大群眾對干部任用工作的“四權(quán)”，有針對性地加強思想政治工作，教育廣大群眾正確地履行自己的民主權(quán)利。
(六)努力提高考核主體自身素質(zhì)。一是在提高思想政治素質(zhì)上下功夫。使考察者以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，正確的履行自己的職責(zé)，做到公道、正派、恪守職業(yè)道德，樹立敬業(yè)精神，自覺地嚴格按規(guī)定的程序和標準考評干部，不因個人好惡和感情用事，不受某些領(lǐng)導(dǎo)意志的影響，不受條條框框的限制，出以公心，秉公辦事。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。做為一名考察者首先要熟悉與干部考察工作相關(guān)的政策要求，對本部門業(yè)務(wù)政策依據(jù)和工作規(guī)范必須了然于胸。其次要切實提高辯證思維能力和談話技巧，善于通過考察對象的言行、談話人的介紹、顯示實績的指標數(shù)據(jù)等表面信息，準確地分析判斷出被考核人的素質(zhì)狀況，而不被表面現(xiàn)象所迷惑。其三盡可能地擴大知識面，著重提高經(jīng)濟、法律和科學(xué)技術(shù)知識素養(yǎng)，增強在對各種類型干部考察中認識、分析、判斷問題的能力。其四提高寫作水平。能夠在考察材料的撰寫過程中，用精煉的文字準確地概括或描述考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的水平。三是優(yōu)化干部考察隊伍結(jié)構(gòu)。在培訓(xùn)提高的基礎(chǔ)上，采取組織措施對組工干部進行適當(dāng)交流，把不適應(yīng)新形勢要求的干部交流出去，同時補充政治上過硬、工作能力強、學(xué)歷層次高，具有一定的基層工作經(jīng)歷和社會閱歷的新生力量。四是根據(jù)情況派出考核組?？己私M應(yīng)該盡可能直接由考核機關(guān)的同志組成，并邀請紀檢監(jiān)察、審計部門的同志參加。如果時間緊、任務(wù)重，確要抽調(diào)其他部門的同志參加的，一定要嚴格把關(guān)，精心選擇。
干部談話怎么評價別人篇二
談話考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、運用好談話的技巧，發(fā)揮出談話技巧在干部考察中的作用，對于真實了解、掌握考察對象德、能、勤、績、廉方面的情況和工作、生活、社交三圈的表現(xiàn)，有著事半功倍的效果。筆者在多次參與不同層次的干部考察中，對談話技巧進行了一定的思考，也有一點心得。
所謂談話，是指兩個及其以上的人通過語言交流，達到相互溝通思想、闡明態(tài)度的一種人際交流方式。所謂技巧，是指人們對一件事物科學(xué)、合理的處理方法。談話技巧就是指在談話過程中，充分運用心理學(xué)、身體語言學(xué)等知識，發(fā)揮場地、引導(dǎo)、暗示的作用，以期達到談話目的的一種方法。個別談話考察是干部考察中通過對考察對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、親屬、其他熟悉情況的群眾等知情者的直接訪談來了解考察對象真實情況的一種方法。談話技巧作為干部個別談話考察的一種基本手段和技巧，在干部考察過程中具有不可替代的作用。干部考察中運用好談話技巧，對于收集干部多方面的、生動的、活的第一手材料，準確了解考察對象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真實信息，提升干部考察的質(zhì)量，有著十分重要的意義。
常言道，“一個巴掌拍不響”，問題的產(chǎn)生往往源于事物的兩個方面，干部談話考察中存在的問題也如此，主要源于考察人和談話人兩個方面。
先談考察人方面存在的問題?？疾烊耸强疾旖M及其組成人員的總稱，肩負著對整個考察過程組織、實施的職責(zé)，考察人出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在五個方面，一是思想重視程度不夠，少數(shù)考察組事先準備不充分，談話不深入，方法單一，有的湊人數(shù)、趕進度，有的考察人員態(tài)度不積極，工作不認真，例行公事，考察流于形式；二是少數(shù)考察人員不講究談話的方式、方法，缺少必要的引導(dǎo)和交流，使談話人反映不出深層次的問題；三是部分考察人員知識面不廣，特別是對社會學(xué)、心理學(xué)、身體語言學(xué)等方面的知識理解不深、掌握不透，導(dǎo)致在談話考察中方法簡單、缺乏技巧；四是有的考察人員綜合素質(zhì)不高，概括力、發(fā)現(xiàn)問題的能力較差，盡管談話人隱約涉及了一些問題，但由于抓不住本質(zhì)和要害，很難達到考察的效果；五是個別考察人員注重第一印象，憑經(jīng)驗辦事，考察不夠深入，以偏概全。
再說談話人存在的問題。談話人是指干部考察時，要求參加談話的各方面人員的總稱。目前，在談話考察中，常常會遇到談話人不會談、不想談、不愿談、不能談、不敢談、不實談的“六不談”情況。“不會談”，一方面是考察組對談話人的范圍確定不科學(xué)，有的談話人對考察對象根本不了解，談不出任何東西。另一方面是由于現(xiàn)行的考察方式只對考察
對象作定性了解，難作定量分析，群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績及生活、社交方面的表現(xiàn)，很難用語言做出評價。第三方面是談話人本身語言表達能力存在缺陷，就像茶壺煮餃子，有貨倒不出?！安幌胝劇?，是少數(shù)談話人認為干部任免是組織上早已內(nèi)定好的，談話只是走形式，談了也沒有用，所以不想談出了解得情況?！安辉刚劇?，是有的談話人看到自己曾經(jīng)提了意見的干部仍得到任用，認為談話不起作用，提意見也是白提，還得罪了人，不劃算。有的談話人認為任免干部是領(lǐng)導(dǎo)的事，任誰免誰與己無關(guān)，所以在談話中，三言兩語，問一句、說一句，不愿意談出實情?！安荒苷劇?，一方面是個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)怕群眾說了實話，影響單位的“形象”和個人政績，事先給談話人打招呼，做工作，不讓說實話。另一方面是有的談話人得了某些人的小恩小惠，昧著良心說好話?！安桓艺劇?，是談話人對考察人員心存疑慮，擔(dān)心談話內(nèi)容被泄露出去，今后工作中遭打擊報復(fù)，不敢說考察對象存在的問題。“不實談”，一是談話人奉行好人主義原則，談話時專揀好聽的說，對考察對象談成績多，講問題少，說面上的事多，涉及敏感的情況少，不想說實話；二是因為對考察對象有看法，所以在談話中或是只談優(yōu)點，不談缺點，或是只談缺點，不談優(yōu)點等等。
由于干部談話考察中存在的這些問題，就出現(xiàn)了考察結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)平時掌握的情況，甚至和真實情況不吻合的情況，也就是考察失真的問題。如何解決由于談話質(zhì)量不高而導(dǎo)致考察失真的問題，筆者認為充分運用和發(fā)揮談話技巧在干部談話考察中的作用，是解決考察失真的重要途徑之一。
1、做好談話前準備。
很大程度上講，談話能否達到預(yù)期目的，取決于對考察對象的了解程度，盲目談話，只能使談話流于形式。因此，要在談話前做好充分的準備工作，把握好擬任職務(wù)所必須具備的基本條件和要求。對需要通過談話了解的重要問題，做到心中有數(shù)。
首先，考察人要掌握考察對象及其單位的基本情況，包括考察對象的基本情況、社會關(guān)系和工作情況，從而保證在談話時有的放矢，抓住重點。對考察對象的背景材料，如干部檔案、以往的干部考察材料、年度工作總結(jié)、述職報告、分管工作狀況，紀檢監(jiān)察部門提供的情況、民意情況，以及干部發(fā)表的文章、理論測試的成績等等要進行了解，做到心中有數(shù)，以便在談話中處于主動地位，靈活地掌握和調(diào)度談話話題和方式，有針對性地了解情況，核實問題，力求對考察對象從思想上、政治上以及理論素養(yǎng)、思維敏捷程度、知識面、口頭表達能力、心理素質(zhì)等多方面有一個較深層次和較全面的考察和了解。
其次，要根據(jù)信息管理系統(tǒng)儲存的有關(guān)材料，以及動態(tài)了解的情況，確定談話范圍，并對擬實施談話人進行仔細甄別，確定哪些是知情人，并對知情人作相應(yīng)了解。
第三要做好談話前的思想動員工作?？疾旖M要召集所有參與談話的同
志開一個談話前的動員會，考察組負責(zé)同志在會上要根據(jù)掌握的情況提出談話的方式方法和需側(cè)重的方面，使考察人員能結(jié)合考察對象和談話人實際，準備相關(guān)材料，運用好談話技巧。
2、營造“五種氛圍”，發(fā)揮好談話技巧在干部談話考察中的作用。
創(chuàng)造良好的談話環(huán)境，營造和諧、寬松的談話氣氛，使談話對象說出真話、道出實情，實事求是地反映情況，是運用談話技巧的基本要求。在談話全過程營造出和諧氛圍、平等氛圍、寬松氛圍、心理氛圍和輿論氛圍等五種良好的氛圍，是運用好談話技巧的關(guān)鍵所在。
營造和諧氛圍。
首先要做好談話場地的選擇，談話場地必須相對獨立和封閉，不宜過寬，太寬給人有不保密、不重視的感覺，如室外、大廳、會議室等。也不宜過窄，太窄給人壓抑、不能認真談的感覺，如辦公室的隔間、微機室等。
其次要做好座位的安排，考察人和談話人的座位要保持一定距離，不能太近、也不宜過遠，一般在1-1.5米為宜，座位的高低也要保持一致，給考察人和談話人都有平等的感覺。
第三注意做好細節(jié)性的工作，如談話人入室后的開關(guān)門、引入座位、送上一杯開水等等。
第四要結(jié)合考察工作和談話人實際，正確使用導(dǎo)入語，如“您好！我們是××考察組，按照安排，負責(zé)對你單位××同志進行考察，請你從××方面談?wù)勗撏镜那闆r?！保秩纭澳?！昨天你參加了大會推薦和談話
干部談話怎么評價別人篇三
黨的十七報告提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍”；“規(guī)范干部任用提名制度，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系”。改進和完善干部考察工作，切實把干部考實、考準，是準確識別干部、公正評價干部、科學(xué)選拔和正確使用干部的前提和基礎(chǔ)，也是提高司法行政機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵所在。在干部考察中對干部的缺點、不足方面的考察，存在著事實不清楚、評價不準確，深層次問題不能及時掌握和發(fā)現(xiàn)，這是干部考察工作中的難點問題，對這些難點問題不重視，不予很好地解決，就可能導(dǎo)致用人失誤。為此，筆者結(jié)合日前政法系統(tǒng)開展的大學(xué)習(xí)、大討論活動，根據(jù)自身多年在干部考察工作實踐中遇到的問題，談幾點粗淺看法。
在干部考察過程中，對干部往往是正面的評價比較充分，收集的量大，也比較容易掌握，在考察材料中也體現(xiàn)的突出，所占篇幅也較大。而對缺點、不足，乃至問題了解的則比較少，難以搞透徹，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句話，而且比較籠統(tǒng)、無關(guān)痛癢：諸如“有時有急躁情緒”、“批評人比較嚴厲，不注意場合方法”、“抓工作有時過急”等等，正所謂“優(yōu)點一大篇，缺點一句話”，缺乏對干部的整體把握和深層次的了解和評價，“千人一面”，優(yōu)點、成績，詳實具體；缺點、不足，原則抽象。形成這種情況的主要原因有以下幾個方面：
(一)從考察方式方法方面看。一是考察時間較為倉促，有時是突擊式的考察。實施考察有時只是半天或一兩天的時間，由于準備不充分，難以全面、深入，觸及不到深層次的問題。即使了解到一些問題的苗頭，也由于受時間限制，無法查實。二是考察方法比較簡單陳舊。目前，對干部的考察主要以集中性的常規(guī)性考察為主，一般采取民主測評、個別談話形式，聽得多，看得少，了解干部的靜態(tài)狀況多，掌握動態(tài)情況少，缺乏對現(xiàn)場和實地的考察、考核，更缺乏現(xiàn)代的科技手段。三是群眾參與度不夠。參與考察的范圍窄，層次比較單一，往往是在干部圈內(nèi)考察干部，注重向上級和同級了解情況，有時僅局限在班子成員和正職中層干部，限制了談話者的職務(wù)，忽略了基層的反映，缺乏全面性和代表性。四是對干部的考察視野存在局限性。往往局限在工作范圍內(nèi)，對業(yè)余活動及家庭情況調(diào)查了解得不夠或者根本不考察，特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)方面的一些深層次問題了解和掌握得不夠。
(二)從考察客體及環(huán)境方面看：一是普遍存在思想顧慮或心理上的障礙。怕自己所說的話泄露出去遭打擊報復(fù)，對考察對象的問題不敢講、不愿講；或是得了好處昧著良心講假話；或認為自己是“白丁”說了實話也不起作用，是走形式，提了意見也白提。二是少數(shù)被考察單位和個人人為設(shè)置假象。存在“往出推”的現(xiàn)象，有的干部工作能力一般，工作業(yè)績也不突出，按資歷應(yīng)該提，論工作能力不能提。對這樣的干部，有的領(lǐng)導(dǎo)的對策是：我不用讓別的單位用。由于出于這種心理，有的甚至把缺點說成優(yōu)點。當(dāng)組織上使用時，往往就露了“餡”。難怪有人說：“誰有好孩子往廟上送”，弦外之音讓考察人去想。還有的事先設(shè)定談話范圍，談些什么內(nèi)容按領(lǐng)導(dǎo)意圖行事，這種“一邊倒”的談話形式，難以了解到真實情況。有的班子成員之間本來不團結(jié)，鬧矛盾，甚至工作上互相拆臺，老死不相往來。可是在考察時，卻變得異?！皥F結(jié)”，心齊如一。蓋子捂得死死的，掩蓋彼此之間的矛盾。三是干部的問題具有蒙蔽性、隱蔽性、保護性的特點，一般情況下組織上難以發(fā)現(xiàn)。大量的事實表明，有重大問題的干部中有許多都是比較有能力的干部，是位高權(quán)重的干部，也是比較有影響的干部。以這些人的能力、地位、權(quán)勢和影響，對他們的問題，組織上作一般性的考察是發(fā)現(xiàn)不了的。不少有問題的干部善于偽裝，具有兩副或多副面孔。在工作圈里，他們也許干得十分出色，工作中大刀闊斧，魄力十足，業(yè)績不凡。在人前，他們對自己也要求得十分嚴格，保持著十足的正人君子形象。再加上他們善于利用各種宣傳工具為自己造輿論、樹形象，一時聲譽鵲
起，好評如潮，具有很大的蒙蔽性和欺騙性。這些有問題的干部更是如此。特別是在市場經(jīng)濟條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部的活動空間不斷延伸、拓展，有的干部利用公出、開會等機會，天馬行空，獨來獨往，遠離組織和群眾的監(jiān)督，異地違法違紀，一般人根本不知情。另外，有問題的干部在進行違法違紀活動時，總是千方百計采取措施加以掩蓋，有的還利用腐蝕、賄賂、封官許愿等手段網(wǎng)織嚴密的關(guān)系網(wǎng)，以對抗組織的審查和群眾的舉報。
(三)從考察主體方面看：一是考察組組成不科學(xué)?？疾旖M規(guī)模不同，權(quán)威性不同，談話人對考核組的信任度也就不同，反映的情況自然就不一樣。當(dāng)考核組都是由考核機關(guān)的人組成，且負責(zé)人層級比較高時，參加談話的干部群眾一般容易反映真實情況；而當(dāng)考核組是從別的單位抽調(diào)人員參加組成，且?guī)ш犡撠?zé)人層級較低時，參加談話的干部群眾不一定敢如實反映情況。有的考核組人員組成搭配不合理，知識閱歷單一趨同，互補性差，不適應(yīng)具體考察工作中的一些特殊要求，往往難以發(fā)現(xiàn)和掌握干部的問題。二是考核組成員的素質(zhì)和工作水平不高。有的政策理論水平不高，在復(fù)雜情況下，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法，全面、客觀、正確地評價干部；有的思想政治素質(zhì)不過硬，黨性原則不強，不敢堅持原則，只栽花不摘刺，避免因堅持原則得罪領(lǐng)導(dǎo)和被考察人，比較注重了解考察對象的突出特點，忽視其存在的不足；有的業(yè)務(wù)能力不強，對干部考察的程序方法要求不夠熟悉，不能正確引導(dǎo)談話人反映真實情況和深層次問題，缺乏觀察、剖析、綜合分析的能力，不能對了解的情況去粗取精、去偽存真，客觀、全面、準確地反映和評價干部的本質(zhì)特征。
(一)加強日常考察，做到考核經(jīng)?；?。堅持平時考察與任前考察相結(jié)合的工作制度，進一步規(guī)范和完善年度考核、任職考核和工作實績的考核，努力探索科學(xué)的干部績效考核體系，切實改變“不提拔、不調(diào)整、不考核”的做法，將考察工作經(jīng)?；⒅贫然?。要經(jīng)常對干部情況進行調(diào)查了解，及時了解和掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作動態(tài)，通過大量信息積累，減少“一次考察定終身”，尤其是要注意經(jīng)常組織人員到問題多、矛盾大的單位巡視，及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向。同時，在組織考察過程中，盡可能把時間安排得充實一些，避免突擊式考察，堅持時間服從質(zhì)量。目前全市政法系統(tǒng)正在探索和嘗試建立科學(xué)的干部績效考核標準，結(jié)合正規(guī)化管理活動，我局各基層獄所也在不斷健全干警績效考核機制，取得了一定的成效。
(二)擴大群眾參與面。干部的德才如何群眾最清楚，一般群眾反映的情況往往更加真實可信，也更能代表民意。因此，要擴大群眾對考察工作的參與度，參加民主測評和談話的人除班子成員、中層干部外，還應(yīng)根據(jù)需要積極吸收普通群眾參與。同時要進一步完善和規(guī)范考察工作預(yù)告制，增加干部工作的透明度，以利于群眾的參與。去年以來，我局黨委按照十七大精神的要求，在擴大干部選拔任用工作中的民主方面，取得了較大的進展。無論是在局機關(guān)干部競爭上崗中，還是在東風(fēng)監(jiān)獄、玉泉監(jiān)獄選拔科級干部的過程中，都盡量擴大群眾參與的范圍，而且打破了原有的不成文的規(guī)矩，吸收工人參加對干部的評議。
(三)拓展考察視角。要從只注重對干部工作圈的考核，拓展到對工作圈、社交圈、生活圈的同步考察，全面了解干部的德才表現(xiàn)。一是在縱向和橫向上擴大考察范圍?？v向上注意到被考察對象上級主管部門聽取意見，了解其工作業(yè)績和能力水平在全行業(yè)、全系統(tǒng)所處的位置，如在監(jiān)獄勞教所中選拔干部，一般情況下，應(yīng)征求局對口管理處室的意見。同時還要注意征求其下屬單位意見，對局機關(guān)干部的考核，應(yīng)根據(jù)其部門性質(zhì)，積極征求其下屬單位的意見。橫向上要注意到被考察對象業(yè)務(wù)、工作往來單位了解情況，同時還可以聽取原領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休老同志的意見。二是關(guān)注干部的社交活動。一個干部的思想品質(zhì)、精神面貌、性格特征往往在社交活動中得到真實體現(xiàn)。不少反面案例證明，在社交活動中搞權(quán)錢交易或被腐蝕拉下水的干部不在少數(shù)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部的社交活動應(yīng)是干部考核關(guān)注的一個方面，以便于了解其社交活動是否健康。三是在內(nèi)容上向干部家庭生活延伸。把個人家庭生活重大事情、家庭財產(chǎn)、個人婚姻、子女上學(xué)就業(yè)等情況納入考察內(nèi)容范圍，增加了解和評價
干部的視角，盡量避免類似“沒有不廉潔現(xiàn)象”、“未發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私問題”等過于模糊、簡單化的結(jié)論性評價。需要強調(diào)的是，對上述二、三項的考察需要把握的界限是：這種考察，是對干部個人生活和社交活動主流及本質(zhì)的掌握、評判，而不是對他們生活的全面了解、介入。
(四)注意多種考察方法的綜合運用，形成立體的考察框架。一是跟蹤式考察。干部的考察、培養(yǎng)和使用是相關(guān)聯(lián)的長期過程。要了解和掌握干部工作生活中的表現(xiàn)情況，也決非一次短時間的考察所能摸清摸透的，需要在干部的培養(yǎng)使用過程中進行適時的跟蹤考察了解。如應(yīng)在干部處理個人生活重大事項時進行跟蹤考察，把握干部的為公之行和為私之德；應(yīng)在涉及到干部的重大利益分配時進行跟蹤考察，了解干部的思想境界、大局觀念和全局意識；應(yīng)在干部取得顯著成績或遇到重大挫折后進行跟蹤考察，從不同側(cè)面把握干部勝不驕、敗不餒、寵辱不驚、嚴于律已、勇于進取的生活態(tài)度和人生志向。二是實地查看?？锤刹康墓ぷ鳝h(huán)境，了解干部事業(yè)心、責(zé)任感的同時折射出干部的價值觀、生活觀；看干部的生活環(huán)境，與之相對照，評判干部生活圈和社交圈的健康度；看干部的家庭情況，參照印證干部的生活狀態(tài)和生活目標。三是追溯式考察。干部調(diào)離原單位后，群眾心理負擔(dān)減輕，反映的情況一般比較準確。因此，應(yīng)重視干部調(diào)離后的群眾意見，堅持對每個干部在原單位的情況進行認真考察。四是聯(lián)動式考察。加強與紀檢、監(jiān)察、審計等職能部門的聯(lián)系，注意了解這些部門掌握的干部一些不為他人所知的深層次問題，及時了解有關(guān)信息，并科學(xué)地選用這些部門的工作成果，進一步拓寬考察干部的渠道。
(五)要創(chuàng)造寬松的考察環(huán)境，營造群眾敢講真話的良好氛圍。在干部考察期間，考察人員盡可能不與被考察者接觸過密，不能在眾目睽睽之下有意無意地與被考察者過分親密，更不能接受被考察單位、被考察者安排的吃請或其他娛樂活動，以減輕群眾的壓力。在考察時間和內(nèi)容的安排上要實行考察預(yù)告和公開考察制度，盡可能地少搞突擊性考察或指向不明的考察，要讓群眾知道你考察的是誰，讓群眾有充分的時間思考和反映被考察者的真實情況。同時，還要為群眾講真話提供必要的安全保護措施。一方面，在民主測評、推薦個別座談時，要采取隔離、隔音措施，以消除群眾的思考顧慮，使其敢于表達自己的真實意愿。另一方面，在考察結(jié)果的運用上要充分體現(xiàn)民意，做到賞罰分明，公正用人。對打擊報復(fù)者，要及時嚴肅處理，解決群眾說真話的后顧之憂。同時要加強對群眾的教育引導(dǎo)。通過多種形式，宣傳中央關(guān)于新時期選拔任用干部方針、政策和標準。認真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔工作的透明度，落實廣大群眾對干部任用工作的“四權(quán)”，有針對性地加強思想政治工作，教育廣大群眾正確地履行自己的民主權(quán)利。
(六)努力提高考核主體自身素質(zhì)。一是在提高思想政治素質(zhì)上下功夫。使考察者以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，正確的履行自己的職責(zé)，做到公道、正派、恪守職業(yè)道德，樹立敬業(yè)精神，自覺地嚴格按規(guī)定的程序和標準考評干部，不因個人好惡和感情用事，不受某些領(lǐng)導(dǎo)意志的影響，不受條條框框的限制，出以公心，秉公辦事。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。做為一名考察者首先要熟悉與干部考察工作相關(guān)的政策要求，對本部門業(yè)務(wù)政策依據(jù)和工作規(guī)范必須了然于胸。其次要切實提高辯證思維能力和談話技巧，善于通過考察對象的言行、談話人的介紹、顯示實績的指標數(shù)據(jù)等表面信息，準確地分析判斷出被考核人的素質(zhì)狀況，而不被表面現(xiàn)象所迷惑。其三盡可能地擴大知識面，著重提高經(jīng)濟、法律和科學(xué)技術(shù)知識素養(yǎng)，增強在對各種類型干部考察中認識、分析、判斷問題的能力。其四提高寫作水平。能夠在考察材料的撰寫過程中，用精煉的文字準確地概括或描述考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的水平。三是優(yōu)化干部考察隊伍結(jié)構(gòu)。在培訓(xùn)提高的基礎(chǔ)上，采取組織措施對組工干部進行適當(dāng)交流，把不適應(yīng)新形勢要求的干部交流出去，同時補充政治上過硬、工作能力強、學(xué)歷層次高，具有一定的基層工作經(jīng)歷和社會閱歷的新生力量。四是根據(jù)情況派出考核組?？己私M應(yīng)該盡可能直接由考核機關(guān)的同志組成，并邀請紀檢監(jiān)察、審計部門的同志參加。如果時間緊、任務(wù)重，確要抽調(diào)其他部門的同志參加的，一定要嚴格把關(guān)，精心
干部談話怎么評價別人篇四
為切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，結(jié)合公司實際，特制訂《領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》。
1.例行約談制度原則上由紀委書記、黨委書記擔(dān)任，談話人可以根據(jù)實際情況指定有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。
2.例行談話制度原則上每年進行一次，談話時間和談話內(nèi)容、要求在談話前事先通知談話對象。談話對象在談話前按要求準備好有關(guān)材料。
3.例行談話內(nèi)容主要包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況、履職情況；反腐倡廉工作情況；廉潔自律情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的重點問題；對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見和要求；其他需要交流和共同研究的問題。
4.談話后，由紀委負責(zé)整理和保存有關(guān)材料。
通過任前廉政談話，對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，有針對性地提出廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的要求，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部強化廉潔自律意識和責(zé)任意識，在思想上筑牢拒腐防變的堤壩，增強開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性和主動性。
1.任前廉政談話，談話原則上由紀委書記、黨委書記擔(dān)任。談話人可以根據(jù)實際情況指定有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。
2.任前廉政談話一般安排在組織決定之后，正式宣布之前。談話前，紀委負責(zé)準備有關(guān)材料，確定談話時間，通知談話對象；綜合部負責(zé)提供談話對象的履歷等有關(guān)資料。
3.任前廉政談話的主要內(nèi)容：對談話對象的廉潔自律狀況的評價；需要對談話對象進行詢問的事項；結(jié)合掌握的情況，向談話對象提出廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)等方面的要求。
4.談話對象一般應(yīng)匯報的內(nèi)容：廉潔自律情況、個人及家庭的重大事項；對廉潔自律的認識以及上任后履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)的打算；其他需要向組織說明的情況。
5.任前廉政談話要注重針對性。要針對談話對象即將任職的崗位和工作性質(zhì)，結(jié)合其崗位具體情況，分析容易發(fā)生腐敗問題的環(huán)節(jié)和因素，提出明確的要求。
6.談話后，由紀委負責(zé)整理和保存有關(guān)材料。
對于反映領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的突出問題，有針對性地進行誡勉談話，教育和幫助領(lǐng)導(dǎo)干部及時克服工作中的缺點和不足，以改進作風(fēng)，提高水平。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部實施誡勉談話程序：紀委根據(jù)所掌握的領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況，研究、確定、開展誡勉談話。
2.有下列事項的，可適用誡勉談話：落實安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力，造成影響的；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和內(nèi)部的重大問題長期得不到解決，群眾反映強烈的；對思想、工作、生活等方面存在不正之風(fēng)或者不良苗頭性問題，需要告誡談話對象自律自省、防微杜漸的；反映涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題，需要提醒、引以為戒的；其他需要實施誡勉談話的事項。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的主要內(nèi)容：向談話對象指出反映的問題，說明談話的目的；談話對象就反映的問題作出陳述、說明；根據(jù)談話對象的情況，對其提出要求和希望；談話對象表明自己的態(tài)度。
4.談話前，紀委工作人員負責(zé)將談話時間、地點、談話人通知談話對象。
5.談話中，談話人要認真聽取談話對象的陳述和意見，堅持嚴肅認真、實事求是，不徇私情，不得向談話對象泄漏需要保密的有關(guān)事項。談話對象要如實向組織說明事實真相，實事求是地回答和陳述問題，提供有關(guān)材料，需要書面回復(fù)的，按要求在規(guī)定時間內(nèi)寫出有關(guān)問題的書面材料。
6.誡勉談話后，紀委負責(zé)整理和保存有關(guān)材料。
7.談話對象存在嚴重錯誤，需要進一步核實的，按有關(guān)規(guī)定和程序進行處理。對反應(yīng)的問題失實的，本著對談話對象負責(zé)的原則，可在適當(dāng)時間和場合給予澄清。
干部談話怎么評價別人篇五
1.客觀評價不夸張。
???一般與領(lǐng)導(dǎo)談話時，會涉及到評價同事，這個時候一定要記得，站在客觀的立場，明確是非的觀念。千萬不能因為自已個人與同事的私人關(guān)系好壞而過分夸張評價。
2.善于發(fā)現(xiàn)同事隱藏的閃光點，表明學(xué)習(xí)態(tài)度。
???領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，就是會有很多事情要處理，雖然平時員工的表現(xiàn)會大部分會收入眼底，但也會有很多時候，有領(lǐng)導(dǎo)不知道的事情，所以，當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)談話時，在評價同事時，可以選擇一些同事隱藏的閃光點，和領(lǐng)導(dǎo)進行表揚，同時表明自己樂于向同事借鑒學(xué)習(xí)的態(tài)度。
3.心態(tài)端正不抱怨。
???每位領(lǐng)導(dǎo)都希望自己手下的員工能夠和睦相處，團結(jié)友愛，互幫互助。當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)談話時，一定要端正心態(tài)不抱怨。
4.評價衣著。
???如果你實在不知道該怎樣評價同事的工作，或者對某位同事不是特別熟悉時，那不妨試著從同事的衣著來對同事進行評價。
干部談話怎么評價別人篇六
計生委主任：綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強，能夠駕馭全局，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評價，并在全省會議上做了典型發(fā)言；
藥具工作引領(lǐng)全市，全市藥具工作現(xiàn)場會在縣里召開并做了典型發(fā)言，獲得了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩(wěn)定，嚴格按照規(guī)定辦事，認真地站好了最后一班崗。生活作風(fēng)扎實，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上保持了一個老黨員的廉潔自律操守；
沒有違反過黨紀政紀，始終保持良好傳統(tǒng)作風(fēng)。
副主任：政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。
人大辦主任：
素質(zhì)較高，能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責(zé)，事業(yè)心和奉獻精神較強。工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準了位置，切實負起了黨建、綜治、計生第一責(zé)任人責(zé)任，較好地承提了秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風(fēng)正派，廉潔守紀。
素質(zhì)全面，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能駕馭全局，在推動上固經(jīng)濟發(fā)展和改變山區(qū)面貌上傾注了心血和汗水，實績明顯，干群評價較高。服從組織安排，從鄉(xiāng)黨委書記改任縣人大常委會辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作積極，勤政愛崗，提高了服務(wù)效率。作風(fēng)正派，胸襟坦蕩，為人正直，待人誠懇，處事公道，廉潔自律意識較強。希望今后工作中進一步提高服務(wù)方法。
衛(wèi)生局長：綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)mingzhu，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
黨委書記：能認真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，有魄力，敢說敢做，責(zé)任心強。具有大局意識和協(xié)作精神，正確擺正了自己的位置，積極配合支持局長工作，全心維護班子團結(jié)和權(quán)威。善學(xué)習(xí)，勤鉆研，懂財務(wù)，會電腦，文字功底好，主持黨委全面工作有方法，黨建工作有起色；
分管財務(wù)工作講原則，嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)制度辦事。為人直率，作風(fēng)正派，平易近人，能模范遵守機關(guān)的規(guī)章制度，廉潔自律意識強。不足：工作任務(wù)重時脾氣較急躁。
副局長：個人素質(zhì)較高，頭腦靈活，成熟穩(wěn)重，維護班子團結(jié)，服從組織安排。工作嚴謹認真，事業(yè)心強，能夠開拓創(chuàng)新，忠實履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入基層解決實際困難，敢于承擔(dān)急難險重工作，處理問題較圓滿。精通業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)，勤抓分管工作，思路清晰，見解獨特，能夠想點子，出措施，較出色地抓好了民生工程建設(shè)和疾病預(yù)防控制工作。為人本份，待人真誠，樂于助人，作風(fēng)正派，廉潔守紀。希望在今后工作中更大膽些。
文廣局副局長：能認真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，責(zé)任心強，在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設(shè)法開拓新的陣地，組織人員到鄉(xiāng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術(shù)作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優(yōu)秀組織獎。為人誠實、本份，維護班子團，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。希望進一步加大對文化藝術(shù)中心籌建工作力度。
副局長：能認真履行崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)能力強，對所分管的新聞宣傳工作能結(jié)合永豐實際，適時地調(diào)整和開設(shè)新欄目，對一些宣傳任務(wù)能在大家一起策劃、審稿、監(jiān)制，在對外宣傳方面，較好地完成上中央、省、市新聞任務(wù)，；
分管財務(wù)能組織人員對下屬單位近三年的財務(wù)進行全面的審計，解決了一批遺留問題。工作善于講究方式方法，考慮問題細致周到，能團結(jié)同志一道工作。希望進一步加強稅收工作，積極開辟新稅源。
紀檢組長：能認真履行崗位職責(zé)，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作，幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
電視臺臺長：能認真履行崗位職責(zé)，積極圍繞縣委、縣政府各個時期的中心工作組織開展內(nèi)外宣傳報道工作，臺里全年在中央、省、市電視臺播出用稿超過往年，為人忠厚本份，待人和氣，作風(fēng)正派，廉潔自律意識較強。希望在今后工作膽子更大些。
鄉(xiāng)黨委書記：
素質(zhì)全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新。能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎(chǔ)設(shè)施大推進，干群評價較高，作風(fēng)mingzhu，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
綜合素質(zhì)高，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能駕馭全局，在推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血，實績明顯，干群評價高，敬業(yè)精神強，工作務(wù)實，勤懇扎實，能辦實事。腦子靈，點子多，作風(fēng)mingzhu，決策穩(wěn)妥；
在山區(qū)工作多年，能守住寂寞，耐住清貧，為人正直，待人誠懇，正派廉潔。
綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強，能把握全局，工作決策有長遠眼光，能組織，善協(xié)調(diào)，講究方法，有開拓創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)干群較好完成了全年各項工作目標，政法、信訪、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作創(chuàng)新得到了上級肯定；善于聽取各方意見；
辦事穩(wěn)妥，處理問題周到、圓滿，為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，做事公道、公正，關(guān)心愛護下屬，熱心為群眾辦實事，在干群中威信高，廉潔守紀。
鄉(xiāng)長：
能認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策，并能結(jié)合本鄉(xiāng)的實際抓好落實。作風(fēng)扎實，能深入各村了解掌握情況，摸清鄉(xiāng)情、村情，熟悉農(nóng)村經(jīng)濟管理和財稅工作，能積極組織開展財稅征收工作，超額完成了縣里下達的財稅任務(wù)。招商引資、公路建設(shè)等工作成效明顯。帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，財務(wù)管理較嚴。千方百計增收節(jié)支。積極支持鄉(xiāng)黨委書記工作，維護班子團結(jié)，廉潔自律意識較強。希望在今后工作中膽子更大些。
素質(zhì)全面，頭腦靈活，能說會寫，具備把握全局的能力農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，能獨擋一面開展工作，任人大主席、副書記，承擔(dān)了鄉(xiāng)長的職責(zé)，工作實績明顯，完成財政、財稅任務(wù)情況列全縣前茅，黨建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大膽，有魄力，有方法，有點子，熱情高，作風(fēng)扎實，為人正直、正派，是非分明，遵紀守法，廉潔自律。
經(jīng)濟工作能力強，業(yè)務(wù)熟，工作經(jīng)驗豐富，財經(jīng)、財務(wù)管理到位，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌管理能力，配合書記抓全年各項工作任務(wù)的落實，有成效，有實績，工作大膽，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能創(chuàng)新，推動招商引資，護稅協(xié)稅，新增稅收有較大增長，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作有大的推進。性格直爽，為人正派，團結(jié)同志，廉潔守紀。
常委副鄉(xiāng)長：
長期扎根邊遠山區(qū)工作，毫無怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，思路清晰，做事謹慎、細致，講究方式方法，分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認真抓好落實，經(jīng)常深入基層解決實際問題。工作責(zé)任心強，兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結(jié)同志，廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。
綜合素質(zhì)較高，政治可靠，成熟穩(wěn)重，品行端正。長期扎根基層工作卻無怨言。協(xié)調(diào)組織和工作能力較強，熟翻農(nóng)村工作，勤懇踏實，任勞任怨，農(nóng)業(yè)工作有特色，村業(yè)工作見成效。為人謙和、誠實，作風(fēng)正派，
樂于助人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，廉潔守紀。希望在今后工作中膽子更大些。
個人素質(zhì)較高，思想上進，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作認真負責(zé)，善鉆研，業(yè)務(wù)精，吃苦精神好，服從組織安排，任勞任怨，以身作則，辦事公道，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，經(jīng)常深入一線，不厭其煩抓好落實，農(nóng)、林、水、畜牧獸醫(yī)和商貿(mào)流通等工作大有起色。為人誠實厚道，團結(jié)同志，廉潔守法。希望在今后的工作中多加強與同事間的交流。
副鄉(xiāng)長：
敬業(yè)精神強，工作踏實肯干，對分管的各項工作能積極主動地抓好落實，具有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，有較強的解決實際問題的能力，遠成工作任務(wù)好，能經(jīng)常深入基層幫助群眾解決實際困難，為群眾謀利益，辦好事，嚴于律己，團結(jié)同志，能認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，做到勤政、廉政。希望今后能進一步加強學(xué)習(xí)。
個人素質(zhì)較高，為人謙虛，擅于學(xué)習(xí)，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，工作認真負責(zé)，大膽潑辣，較好地完成了鄉(xiāng)黨委政府安排的各項工作任務(wù)。關(guān)心群眾疾苦，能深入基層為群眾辦產(chǎn)事，辦好事，責(zé)任意識較強，工作中能以身作則，嚴于律已，作風(fēng)正派。希望在今后的工作克服畏難情緒。
極支持配合黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作，認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的各項決定，并能在實際工作中抓好落實。工作作風(fēng)扎實，在開展招商引資工作中能出主意，想辦法，千方百計完成任務(wù)，進園項目多，成效明顯。吃苦精神好，任勞任怨，廉潔自律意識強。應(yīng)進一步加強對引資項目的跟蹤問效工作。
黨委組織委員：
能認真貫徹落實黨委政府的各項決議，工作積極主動，有較強的工作魄力和工作能力；
農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。分管組織計生工作能獨擋一面抓好落實，工作成效比較明顯，為人正直，作風(fēng)扎實，能深入基層為群眾辦實事解難題，群眾基礎(chǔ)較好，工作能堅持原則，廉潔自律，自覺維護班子的團結(jié)。應(yīng)進一步加強組織業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
個人綜合素質(zhì)較高，頭腦靈活，思維活躍，能說會寫，工作積極肯干，有責(zé)任心，完成工作的質(zhì)量較高。能自覺服從組織安排，吃苦精神強，善于學(xué)習(xí)，肯鉆研，求上進，作風(fēng)扎實，與同事關(guān)系融洽，為人謙虛，待人誠懇，廉潔自律。希望在今后工作中加強與班子成員之間的溝通。
黨委宣傳委員：
工作責(zé)任感較強，辦事認真負責(zé)，對縣里下達的工作任務(wù)能狠抓落實。全面完在了黨報黨刊征訂任務(wù)，組組織協(xié)調(diào)能力較強，肯鉆研，在新聞上稿、農(nóng)村“十星級”文明戶評選、村級黨校建設(shè)、蹲村等各項工作中能盡職盡責(zé)，抓出成效。應(yīng)進一步加強宣傳業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
工作認真負責(zé)，能力較強，肯干事會干事，能夠準確把握新時期宣傳思想工作要點。積極圍繞中心工作營造出良好的輿論氛圍，超額完成黨報黨刊征訂工作，較好地完成新聞上稿任務(wù)，旅游和蹲村工作也有較大的起色。政治可靠，顧全大局，維護班子團結(jié)，廉潔自律意識較強。希望今后要進一步注意發(fā)揮下屬工作積極性。
個人素質(zhì)較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務(wù)實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導(dǎo)向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風(fēng)正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
黨委武裝部長：
感較強，工作認真負責(zé)，分管武裝政法工作能獨擋一面；
能深入基層了解掌握治安動態(tài)，幫助村級調(diào)處糾紛，在征兵工作中能嚴格按政策規(guī)定辦事，團結(jié)同志，作風(fēng)正派，廉潔自律，樂于為基層辦好事。應(yīng)進一步加強市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)。
政治可靠，成熟穩(wěn)重，心態(tài)平和，在農(nóng)村工作多年卻無怨言，積極配合支持黨政班子成員工作，服從組織安排。工作能力較強，作風(fēng)扎實，辦事穩(wěn)妥。敢于承擔(dān)急難險重工作，處理問題比較圓滿。業(yè)務(wù)工作蹲村工作有成效，民兵預(yù)備役工作獲得省軍區(qū)和縣武裝部表彰。為人謙虛，團結(jié)同志，廉潔自意識較強。希望在今后工作中努力克服一些畏難情緒。
副書記：人素質(zhì)較高，思想上進，能夠配合班子成員工作，維護團結(jié)，組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，有魄力，敢說敢做，能夠獨擋一面。經(jīng)常深入基層，積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，
熟悉業(yè)務(wù)工作，勤抓分管工作，中心工作和新農(nóng)村建設(shè)抓出了成效。作風(fēng)正派，態(tài)度端正，廉潔守紀。不足：工作多任務(wù)重時脾氣比較急躁。
鄉(xiāng)紀委書記：個人素質(zhì)較高，熟悉農(nóng)村工作，處理干群關(guān)系沉穩(wěn)，辦事干練果斷，大膽潑辣，完成工作質(zhì)量較高，文教衛(wèi)生、蹲村、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐|敗工作效果明顯，關(guān)愛留守兒童工作受到上級肯定，并在鎮(zhèn)里召開了全市現(xiàn)場工作會。善學(xué)習(xí)，勤鉆研，文字功底和理論水平較高，有多篇調(diào)研文章在省、市獲獎。工作講原則，廉潔自律意識較強。
鄉(xiāng)人大主席：能認真履行崗位職責(zé)，積極支持維護黨委班子團結(jié)；
遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，人大工作積極主動，認真完成了縣人大布署的任務(wù)。協(xié)助分管交通工作有成效，經(jīng)常下到工地一線檢查督促，把好質(zhì)量關(guān)，重點抓了橋南工業(yè)園至營前水泥路面建設(shè)，工作勤懇，吃苦耐勞，為人忠厚，作風(fēng)正派，廉潔自律意識較強。不足：工作中有時存在畏難情緒。
wei穩(wěn)信息員：作為年青干部有朝氣，有活力，工作熱情高，愛學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，綜合素質(zhì)較高，工作細心，不畏艱難，盡職盡責(zé)做好wei穩(wěn)信息和綜治工作，實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住，處理得好”的目標，受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學(xué)習(xí)。
副主任科員：
能認真履行崗位職責(zé)，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風(fēng)扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。希望今后工作中膽子更大些。
自覺維護班子威信，服從組織安排，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，農(nóng)村工作經(jīng)驗較豐富，分工負責(zé)行政執(zhí)法工作敢抓敢管，大膽負責(zé)，不怕得罪人，能團結(jié)同志一道工作，廉潔自律意識較強。希望在今后的工作中發(fā)揮自己農(nóng)村經(jīng)驗豐富這一優(yōu)勢，多為黨政領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策。
在農(nóng)村工作多年，在進城愿望卻無怨言，能夠顧全大局，維護班子團結(jié)，服從組織安排。工作認真細致，踏實肯干，能發(fā)揮老黃牛精神，經(jīng)常深入蹲點村抓好落實，成效明顯。較好地完成了工委會目標任務(wù)，切實抓好了機關(guān)后勤工作，為人老實本份，廉潔自律意識較強。
思想品德端正，工作熱情較高，責(zé)任心較強。對分管的人大、水電和蹲村工作認真負責(zé)，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度，廉潔自律意識較強。
能夠面對新形勢、新任務(wù)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事業(yè)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，以創(chuàng)造性工作促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
不松勁，不懈怠，能夠以強烈的責(zé)任感、使命感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，緊緊抓住科學(xué)發(fā)展這一要務(wù)，鉚足勁、埋頭干、不分神，只爭朝夕，奮發(fā)有為，千方百計加快發(fā)展，努力開拓求真務(wù)實新境界。
視野開闊，精心謀事。能夠加強學(xué)習(xí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的過硬本領(lǐng)，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力水平，努力做到?jīng)Q策有新思維、工作有新思路、pojie難題有新舉措。
能夠著眼長遠，以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物、科學(xué)判斷形勢，把握時代要求，總攬發(fā)展全局。積極擴大經(jīng)濟總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平；
既抓好當(dāng)前發(fā)展，又加強環(huán)境保護，注重資源節(jié)約；
能夠堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力加快經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展上來。
能夠勇于開拓，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅破難的勇氣和魄力，把工作的著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，有效pojie改革發(fā)展中面臨的難題。
對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點難點問題能夠一抓到底、鍥而不舍地抓，切實抓出成效，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和實際成效取信于民。
能夠堅持“為民、務(wù)實、清廉”，講黨性、重品行、作表率，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，打造高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，以創(chuàng)造性工作推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
能夠腳踏實地，潛心做事。能夠把發(fā)展的ji情與務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，做到開拓進取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
干部談話怎么評價別人篇七
1.工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在______的時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
2.該同志勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
3.工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
4.該同事良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
5.該同事工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴，今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正，辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在____年__月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;
6.該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)
7.該同事勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用成長員工優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和-諧。工作認真，負責(zé);
8.該同事工作認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
9.該同事工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
10.該同事工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在__________的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
11.該同事工作認真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
12.該同事良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
13.______同志在我單位試用期間，工作態(tài)度認真，積極主動，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，待人誠懇,能夠做到服從指揮，踏實肯干，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
14.辦事方式有改進，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)得溝通;在____年__月份提高異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失。
15.該生在實習(xí)過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風(fēng)采圓滿完成了本次實習(xí)。
16.工作認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
17.工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在__________的時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。______同志政治上強，注重學(xué)習(xí)，有較高的思想理論水平;思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強;組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實，工作投入，帶頭講實話辦實事;堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。
18.______同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
19.______同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的____和______等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
20.______同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的____________計財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
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