2023年省委督導組信訪穩(wěn)定工作匯報材料大全

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

省委督導組信訪穩(wěn)定工作匯報材料篇一

第六督導組近期工作情況匯報

按照市委的統(tǒng)一安排部署和市活動辦的要求，我們第六督導組負責12家單位的督導工作，現(xiàn)將第六督導近期督導工作情況報告如下：

一、明確定位，當好參謀，做到“督導不包辦”市委督導組是督促檢查指導的重要力量，是市委實施有效領(lǐng)導、作出正確決策的重要參謀。我們在督導工作中，明確定位，以“三個緊緊依靠”做好督導工作：一是緊緊依靠參學單位黨委（黨支部）開展工作。一方面認真履行市委督導組的職責和要求，另一方面做到與各單位多溝通商量，多出點子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導不領(lǐng)導，工作到位不越位，督辦而不包辦。二是緊緊依靠省、市委活動辦開展工作。在督導工作中，我們注重與省、市委活動辦的溝通聯(lián)系，堅持工作匯報，參加工作推進會，并與各組交流溝通、一起學習文件、一起研究問題，形成督導工作的整體合力。我們要求督導成員掌握新要求、新精神，及時向各單位傳達，并督促各單位抓好貫徹落實。三是緊緊依靠群眾開展工作。開展教育實踐活動，既要使每個黨員受教育，又要通過解決突出問題推動各項工作。而解決問題的前提條件，就是找準問題。因此，我們堅持深入群眾、依靠群眾，及時發(fā)現(xiàn)教育活動中的突出問題，并督促有關(guān)單位進行整改。從2 1

月4日開始，我們督導組認真審核被督導單位報送的實施方案和單位黨組（黨支部）主要領(lǐng)導動員講話等相關(guān)材料。緊密結(jié)合實際，立足本單位和本行業(yè)、本領(lǐng)域的特點，提出具體的指導性意見和操作辦法，突出實踐特色，推動教育實踐活動更加廣泛深入地開展。我們認真研究制定了第六督導組工作流程圖，明確任務分工，細化工作安排，做到了分工明確、責任到人，同時我們嚴守督導組工作紀律，堅持把自身學習放在首位，深入學習和領(lǐng)會中央、省委和市委精神和督導規(guī)則，虛心向被督導單位學習，自覺從嚴要求自己。按照市委活動辦的統(tǒng)一部署要求、梯次展開、壓茬進行，合理安排動員部署會的召開時間。2月7日始，各單位陸續(xù)啟動會正式啟動，截止2014年2月14日，我們組較好地完成了12家被督導單位的動員指導、測評、談話和收集意見等指導工作。我們第六督導組在市委活動辦的領(lǐng)導下，2014年4月4日較好的完成了市委活動辦安排的第一次督導交叉檢查工作。

二、堅持標準，認真督導，做到“盡職不越位”在督導工作中，我們堅持先學一步、學深一層，多學一點，突出重點，在深入實踐活動找準突出問題，履行好督導職責。在征求意見環(huán)節(jié)，要求各單位采取“走下去問、請上門提、座談會擺、意見表征、信箱里收”的形式廣泛征求意見。采用集體談與個別談、定時談與隨時談、“事”談與“閑”談相結(jié)合等靈活多樣的方式，深入談思想、談工作、談學習、談生活。要求抓住關(guān)鍵，在不斷整改中服務人民群眾。我們按照“邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改”的要求，努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”，指導和要求各單位嚴格按照市委活動辦的要求和方案程序，認真落實好組織學習，“面對面”征求意見和“背靠背”查找問題的每個環(huán)節(jié)的工作落到實處。第六督導組督導12家單位，共64位領(lǐng)導班子成員，積極帶頭深入基層、深入群眾，認真開展調(diào)研行動，通過開展領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點調(diào)研、進戶進村聽取意見。目前征求意見問題104條，重點意見24條；第六督導組開展個別談話176人；357人參加民主評議；集中學習357人次；目前已經(jīng)全部整改落實；第六督導組編發(fā)《簡報》15期。對12個單位的領(lǐng)導班子及其班子成員作風進行測評和談話，測評統(tǒng)計結(jié)果來看，目前沒有反映出比較突出的問題。通過測評“好”的等次在99%以上；“較好”等次不到1%。在測評和談話中，除意見、建議和自查問題外，在沒反映出“四風”方面存在的突出問題。我們嚴格抓住“一把手”搞活動。抓一把手，一把手抓，是我們開展督導工作的一條基本經(jīng)驗。目前統(tǒng)計，12家單位共集中學習58次；開展專題講座7次；觀看教育片7次；培訓“一把手”3次，共23人次；立行立改問題30個；邊學邊建12條；各單位報送簡報共48期。

三、

我們督導組抓“一把手”帶頭。一是帶頭參加學習。二是帶頭給黨員上黨課。三是帶頭聯(lián)系指導。四是帶頭做好關(guān)心群眾工作。要求各單位“一把手”深入開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發(fā)展”等實踐活動，堅持規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。各參學單位結(jié)合單位特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、初見成效的特色活動。例如市人資社保局創(chuàng)新學習方式，一是在每次集中專題學習會前，先確定主題發(fā)言，明確1—2名副縣級領(lǐng)導，2—3名科級干部作主題發(fā)言，主題發(fā)言要緊扣學習內(nèi)容，圍繞本科室工作進行重點發(fā)言。二是將勞動能力鑒定服務關(guān)口前移。組織了 “進企、下村、入戶”大型勞動能力鑒定服務行動。此次行動，市人資社保局組織了5家醫(yī)院的20名專家，走訪了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村、50余家企業(yè)，共計鑒定服務650例因工傷殘人員，其中深入工傷職工家中鑒定4例，盤江煤電集團公司219例，盤縣地區(qū)431例。為傷殘人員申請輔助器材9例。三是窗口部門做出公開服務承諾。要求市社會保險事業(yè)局將工作職責、服務內(nèi)容、服務對象、服務承諾、領(lǐng)導聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等公布在涼都社保網(wǎng)和社保業(yè)務服務大廳，方便群眾查詢，主動接受群眾監(jiān)督。

市供銷社將黨的群眾路線開展到民辦社會福利事業(yè)中去。在了解到市供銷社直屬企業(yè)下崗職工王春霞創(chuàng)辦社會福利機構(gòu)，免費收治自閉癥兒童以后，市供銷社的主要領(lǐng)導高度重視，在深入調(diào)查、多方奔走、溝通協(xié)調(diào)的基礎上，由市

供銷社牽頭，市供銷社、市民政局、市殘聯(lián)三家單位聯(lián)合行文，向市政府提出了幫助該民辦社會福利機構(gòu)解決困難的4點請示意見，得到了市政府領(lǐng)導的認可和支持，爭取到幫扶資金20余萬元。同時認真做好民生工作臺賬，進行動態(tài)追蹤管理，為11家困難企業(yè)，469名困難職工，172名特困職工建立了幫扶檔案。同時對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、離退休干部遺孀、癌癥、瘋癡病人、長期癱瘓、失獨家庭、長期生病住院等人群進行摸底且建立了專項檔案，并建立長效慰問關(guān)懷機制，做好信息情況（生活、思想、家庭等方面）的及時掌握，使得這部分同志進一步感受到黨和政府的關(guān)懷，思想進一步穩(wěn)定。

四、存在的主要問題

一是個別單位思想認識還不夠到位，學習流于形式。二一些部門和單位，存在學習教育不扎實、聽取意見不充分，群眾的意見提不出來，問題很難找到、找準、找實。三是群眾有顧慮，存在不愿意提，“不敢”提現(xiàn)象。從各單位民主評議表的填寫情況看，在表格“四風”的欄目處，有不少群眾只字未寫；有的即使填寫了“問題”，也是“希望式”、“建議式”的意見。四是還存在各單位活動開展不均衡；臺帳資料不齊全；相關(guān)資料報送不及時等問題。五是調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；有的同志對存在的問題剖析還不夠深，有就事論事現(xiàn)象，有的0

省委督導組信訪穩(wěn)定工作匯報材料篇二

信訪穩(wěn)定工作匯報材料

一、2011年工作回顧

2011年度，全縣突出以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作為主線，以服務發(fā)展和為民為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，信訪工作呈現(xiàn)良好發(fā)展局面。我縣由省委、省政府記三等功1人，市委、市政府記二等功1人、記三等功2人，四次受到省委信訪工作領(lǐng)導小組和省信訪局通報表揚，省級以上采用信訪信息。

（一）責任目標完成情況

一是信訪形勢平穩(wěn)運行。沒有發(fā)生進京赴省集體上訪、非正常上訪和惡性上訪事件，到市集體上訪2批，京、省、市轉(zhuǎn)交辦信訪事項128案，按期辦結(jié)率100%，越級個人重訪率7.7%，全年無信訪積案，各項目標任務均控制在市定目標之內(nèi)。市信訪局每月下發(fā)的《訪情通報》，我縣的非訪量、重訪率、重信率全市最低。

二是各項制度得到全面落實?？h委、縣政府先后召開10次專題會議，安排部署信訪穩(wěn)定工作。召開聯(lián)席會議56次，研究處理突出問題78起。縣黨政主要領(lǐng)導落實接訪36次，接待來訪群眾850起2214人次。其中，現(xiàn)場答復120起，政策解釋266起，涉法涉訴260起，立案交辦204起，按期辦結(jié)率達95%以上。落實重大決策事項信訪評估1起，系縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯三路（巨陵段）建設項目。

三是創(chuàng)先爭憂碩果累累。①2月份，省委、省政府對縣委群工部長記信訪工作個人三等功。3月份，我縣被評為全市信訪工作優(yōu)秀縣區(qū)；市委、市政府對縣委書記記信訪工作個人二等功，對原繁城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長和紀委書記分別記信訪工作個人三等功。②有四項工作受到省委信訪工作領(lǐng)導小組通報表揚。分別是：“特殊疑難信訪問題專項資金的管理使用工作”、“縣級領(lǐng)導干部定期接訪工作”、“創(chuàng)辦信訪學校的做法及思考”理論調(diào)研成果以及“律師參與接訪工作”。③省級以上采用刊發(fā)信息。分別是：“臨潁縣推行解決信訪問題逐鄉(xiāng)行活動”（國家信訪局《人民信訪》雜志第11期和省信訪局《情況交流》第61期分別采用）；“臨潁縣由重訪向重信轉(zhuǎn)變的工作體會”（省信訪局內(nèi)網(wǎng)《經(jīng)驗交流》采用）；“臨潁縣探索建立處理特殊利益群體工作機制”（省信訪局《情況交流》第104期采用）；“臨潁縣著力探索律師參與接訪工作新思路”（河南省第二次律師參與接訪信訪工作會議交流材料采用）。

（二）主要做法及成效

一是深入推進縣委書記大接訪活動。每周三，縣委書記、縣長堅持輪流接訪雷打不動，縣公安局、檢察院、法院、司法局（律師）、人勞局、民政局、土地局等部門主要領(lǐng)導陪同接訪，形成強大接訪陣容，集中“會診”攻堅破難，被群眾親切地稱之為“正會”。2011年4月份，省信訪工作領(lǐng)導小組《關(guān)于對縣級干部定期接訪工作專項督查調(diào)研的通報》（豫信領(lǐng)〔2011〕2號），對我縣的領(lǐng)導干部接訪工作予以通報表揚。

二是堅持落實解決問題“直通車”制度。對特殊疑難信訪事項，每月末由縣委書記、縣長組織召開“直通車”會議，參會人員有縣四大班子領(lǐng)導、縣委群工部長、涉案單位負責人。重點聽取案件匯報，研究分析案情，作出處理意見，確保突出問題及時得到解決。2011年度，共組織召開“直通車”會議8次，妥善解決了15起熱點難點問題。自2005年起至今，累計召開“直通車”會議78次，解決問題98起。2008年9月，該做法在省信訪局《情況交流》（第43期）予以刊發(fā)。

三是著力發(fā)揮“縣委書記信箱”和“縣長論壇”基層引導作用?？h委書記、縣長親自掛帥，搭建與民溝通新平臺，把群眾的事當“家事”、把群眾來信當“家書”，積極引導群眾在基層反映問題，實現(xiàn)全方位、零距離地“聽民聲、理民意、解民憂”。今年以來，“縣委書記信箱”就收到群眾來信175件,其中有實質(zhì)內(nèi)容的89件訴求全部立案，問題解決率達95%?！翱h長網(wǎng)上論壇”點擊量達98萬多次，網(wǎng)友跟帖近2000條，受理群眾訴求286條，問題解決率93%以上。2009年，該做法在《人民信訪》雜志第5期、省政府《工作快報》第159期采用刊發(fā)。

四是積極推動復查復核工作。對于信訪群眾不滿意原處理意見的信訪事項，積極引導信訪人進入復查復核程序。具體工作中，嚴把受理關(guān)、嚴把處理關(guān)、嚴把結(jié)案關(guān)，突出將復查復核信訪事項的過程，作為查明事實、分清是非、化解矛盾的過程。2011年度，共接待復查申請19起，進入復查程序9起，復查復核三級終結(jié)7起。（目前，我縣累計復查復核三級終結(jié)案件16起20人;三不老戶1人、精神病鑒定5起5人）。

五是強化信訪專項資金的管理使用。2011年，國家、省、市財政劃撥我縣救助資金78萬元，縣級財政配套55.1萬元，累計發(fā)放救助資金133.1萬元，救助對象33人，全部達到“案結(jié)事了、息訴息訪”預定目標。2011年1月份，省委信訪工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于信訪專項資金使用工作進展情況的通報》（豫信領(lǐng)辦〔2011〕1號），對我縣信訪專項資金的管理和使用工作予以通報表揚。

六是狠抓信訪積案化解。針對目前大量存在的涉法涉訴信訪問題，在積極引導信訪人合理訴求渠道的基礎上，對其中部分疑難復雜問題實行聯(lián)席會議評查機制，充分體現(xiàn)“以人為本”原則，最大限度地解決信訪積案。去年以來，通過聯(lián)席會議妥善處理因長期得不到解決的由訴轉(zhuǎn)訪積案20起。

七是高度重視辦信工作。牢固樹立“以信治訪、以信控訪、以信息訪”工作思路，不斷探索新形勢下辦信工作新機制，通過辦信渠道切實解決了大量信訪問題，大大降低了群眾信訪經(jīng)濟投入、時間投入、精力投入。去年以來，我縣共受理群眾各級來信116件，按期辦結(jié)率100%，群眾滿意率達98%。2010年7月，我縣的辦信工作在全省作了典型發(fā)言；2011年7月，省信訪局內(nèi)網(wǎng)《經(jīng)驗交流》刊發(fā)了“臨潁縣由重訪向重信轉(zhuǎn)變的工作體會”信訪信息。

八是突出法制教育培訓。2008年初，我縣創(chuàng)辦了全省第一家信訪學校。始終遵循以“理順情緒、化解矛盾、解決問題、促進和諧”為辦學宗旨，以教育、疏導、感化、調(diào)處為方針，用真心、耐心、誠心、愛心為切入點，著力形成“集中教育與分散教育相結(jié)合、思想教育與解決實際問題相結(jié)合，當面施教與學后回訪相結(jié)合”工作機制。2011年度，共有15名信訪群眾在信訪學校接受法制教育，截至目前累計法制教育65人次。該做法受到省、市充分肯定，2008年在省委辦公廳《工作情況交流》（第3期）采用刊發(fā)。九是扎實推進移民信訪工作。臨潁縣計劃接收丹江口庫區(qū)移民3278人，設置移民安置點4個，現(xiàn)已全部完成順利入住。其中，2011年度有兩個安置點共1576人。在移民安置過程中，縣信訪部門等有關(guān)單位高度重視，視移民如親人，化責任為使命，通過建立推行三級聯(lián)動機制，用群眾工作統(tǒng)攬移民信訪工作，用“真情、親情、友情、法情”四情互動，源頭解決了50多起信訪問題，著力營造了移民安置和諧大環(huán)境。2010年9月，我縣被評為“河南省南水北調(diào)信訪穩(wěn)定工作先進縣”。

十是實行群眾（信訪）工作動態(tài)考核。每月將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位落實接訪情況，以及群眾來縣上訪、越級上訪、重信重訪、信訪案件辦結(jié)等情況，按照相關(guān)考核指標分類評比、匯總排隊，納入年終領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績考核主要依據(jù)。每月考評結(jié)果呈報縣四大班子領(lǐng)導，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位，并在縣委綜合辦公樓電子顯示屏上滾動公示。通過公開透明的考核機制，進一步增強了各級各部門做好信訪工作的責任感和壓力感，使信訪督查工作步入常態(tài)化。2011年度，我縣每月京、省、市訪量始終保持低位運行，前九個月全市信訪形勢通報中，全市共有4個“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，臨潁就占其中3個。

（三）與時俱進，狠抓工作機制創(chuàng)新

一是建立“解決信訪問題逐鄉(xiāng)行”機制。積極整合部門資源，集中優(yōu)勢骨干力量向基層一線傾斜，組建矛盾糾紛調(diào)處專業(yè)隊伍、信訪部門牽頭帶案督查隊伍、縣級領(lǐng)導一線下訪隊伍。通過三支專業(yè)隊伍形成的“拳頭”效應，扎實開展“解決信訪問題逐鄉(xiāng)行”活動。截至目前，共消除化解信訪苗頭1244起，妥善解決了39起“釘子案”、“骨頭案”等疑難雜癥，息訴息訪45名上訪老戶。2011年，該做法在《人民信訪》第11期雜志和省信訪局《情況交流》（第61期）予以刊發(fā)。

二是建立“處理特殊利益群體問題”機制。認真落實中央和省委關(guān)于樹立正確導向的工作要求，積極引導群眾依法依規(guī)有序信訪。搭建了利益群體信息庫，詳細登記各類群體主要信息，重點鎖定骨干人員；在縣信訪局設立“重大訪情預警指揮部”，突出信息搜集和研判。通過強化監(jiān)控預警，依法果斷處置，跟進法制教育，實現(xiàn)以“打”促“穩(wěn)”，確保了原民師、原公社拖拉機手等12類特殊利益群體穩(wěn)定在基層。2011年，該做法在省信訪局《情況交流》（第104期）專版刊發(fā)。

三是建立“律師參與接訪”機制。2011年初，由信訪局和司法局聯(lián)手，在信訪局接訪大廳設立“法律援助中心”和“便民信訪法庭”，作為法制宣傳和法制服務重要陣地。組建律師隊伍在縣領(lǐng)導接訪日進行陪訪，使大量的涉法涉訴信訪問題在縣級得到有效分流和化解。去年以來，義務提供法律咨詢300多人次，行政調(diào)解信訪問題45起，“息訴罷訪”31人。11月28日，我縣律師參與接訪工作受到省信訪局、省司法廳聯(lián)合表彰，縣信訪局、縣司法局被評為先進集體，該做法列為全省“經(jīng)驗交流材料”三個縣區(qū)之一進行推廣。

四是建立“結(jié)親交友干群互動”機制。去年4月份，縣委、縣政府制定出臺了《臨潁縣集中開展“結(jié)親交友解決問題活動”實施方案》，重點將重信重訪人員列為幫結(jié)對象，明確責任單位主要領(lǐng)導分包，實行“對號入座”。以解決問題為目的，以穩(wěn)定群眾為出發(fā)點，扎實開展“一對一幫結(jié)”。截至目前，已有57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的黨政領(lǐng)導同95名信訪群眾結(jié)上了親、交上了友，有效解決信訪訴求52起，此舉深受信訪群眾和社會各界一致好評。

二、2012年工作要點

2012年度，全縣的信訪工作緊緊圍繞“基礎工作專業(yè)化、業(yè)務開展信息化、整體推進科學化”總體思路，通過著力抓好源頭預防、暢通信訪渠道、信訪積案化解、體制機制創(chuàng)新等重點工作，帶動整體工作再上新水平。

（一）進一步完善工作機制。建立周三接訪案件議案機制。對每周三縣領(lǐng)導接訪案件，明確一名縣委常委牽頭，在周三下午，召集有關(guān)單位議案交辦，并建立督查穩(wěn)控工作制度。建立處理涉法涉訴案件評查機制。針對涉法涉訴存在的問題，建議由政法委牽頭，明確責任，涉案單位和穩(wěn)控單位有機結(jié)合，建立評查制度和穩(wěn)控制度。建立重大疑難案件督辦機制。對于實行領(lǐng)導包案的重大疑難問題，限期內(nèi)不能按期辦結(jié)的，定期召開黨政聯(lián)席會，按照省黨委政府責任制要求，由縣包案領(lǐng)導通報案件處理情況。

(二)堅持推行縣委書記大接訪和聯(lián)合接訪模式。堅持每周三縣委書記、縣長輪流接訪制度雷打不動，公安、法院等部門領(lǐng)導落實陪訪，形成聯(lián)合接訪強大陣容。凡是縣領(lǐng)導接待批示案件，全部上網(wǎng)登記，逐案落實“五個一”工作機制：“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底”，確?！凹兄洹⑹率掠谢匾簟?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的接訪參照縣級接訪制度執(zhí)行，并把領(lǐng)導約訪和干部下訪納入主要接訪方式，全面實現(xiàn)信訪工作重心下移。

（三）深入排查化解矛盾糾紛。充分整合基層信訪、派出所、綜治、維穩(wěn)等方面力量，形成“橫到邊、縱到底”的不安定因素排查網(wǎng)絡。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級排查化解工作體系，加強基層隊伍建設，完善工作機制，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村開展矛盾糾紛排查化解工作。在排查內(nèi)容、力量使用、化解方法上，突出重點、集中力量、綜合施策，力爭使大量的信訪苗頭消化在萌芽狀態(tài)。

（四）積極開展信訪穩(wěn)定風險評估。健全完善信訪穩(wěn)定風險評估機制，督促各級各部門對涉及群眾切身利益的重大決策項目，堅持按程序進行風險評估，切實做到有明顯不穩(wěn)定風險的政策不出臺、絕大多數(shù)群眾不支持的項目不立項、勞民傷財?shù)氖虑閳詻Q不干。同時，加強對信訪穩(wěn)定風險評估工作的調(diào)研，切實從源頭上減少可能出現(xiàn)的信訪問題。

（五）深入開展“解決信訪問題專項治理”活動。最大限度地解決好群眾反映強烈的信訪熱點、難點問題，充分維護信訪群眾的合法權(quán)益和正常信訪秩序，實現(xiàn)信訪突出問題“案結(jié)事了、息訴息訪、群眾滿意”，使信訪總量大幅度減少，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，全力各個敏感時期全縣社會大局穩(wěn)定。充分運用專項治理活動工作成果，使行之有效的辦法和措施制度化，形成科學處理信訪突出問題長效機制，推動信訪形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

(六)強化信訪事項三級終結(jié)工作。對于信訪群眾不滿意原處理意見的信訪事項，積極引導信訪人進入復查復核程序。具體工作中，嚴把受理關(guān)、嚴把處理關(guān)、嚴把結(jié)案關(guān)，突出將復查復核信訪事項的過程，作為查明事實、分清是非、化解矛盾的過程。對于本應通過訴訟、仲裁、復議等法定途徑解決的問題，正確引導合理訴求渠道，積極做好信訪人的政策解釋和思想疏導工作。

（七）依法規(guī)范信訪秩序。著力加大依法信訪宣傳力度，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門深入開展《信訪條例》和“六五”普法宣傳教育，正確樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決，而且還要受到依法追究”的工作導向。著力加大違法上訪行為依法處置力度，針對非正常上訪、纏訪、鬧訪，以及以上訪為名、非法串聯(lián)聚會等擾亂社會秩序的違法行為，發(fā)生一起，依法打擊一起。同時，縣信訪局負責將近年來的部分非正常上訪人員訓誡拘留情況，制作新聞片進行播放，著力提升震懾力，進一步規(guī)范信訪秩序。

（八）著力化解信訪積案。指導有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門針對重信重訪案件和信訪積案提出一攬子解決方案，逐案明確責任主體、承辦人員、化解措施、辦結(jié)時限，打一場清理積案的攻堅仗。建立實施評議化解制度，依靠群眾和社會力量推動疑難復雜信訪問題的解決。探索建立解決復雜疑難信訪問題會商會審等制度，增強解決問題的合力。積極引導群眾通過行政復議、司法訴訟、仲裁等法定渠道解決相關(guān)問題。

（九）建立穩(wěn)定的基層信訪干部隊伍。近兩年來，隨著信訪工作任務的進一步加大，基層信訪干部不同程度地出現(xiàn)有不愿干、不想干信訪工作的現(xiàn)象，信訪工作人員頻繁調(diào)整，導致信訪工作不能很好銜接。現(xiàn)在的情況是有工作能力的不愿干信訪，沒有能力的適應不了信訪工作的需要，進入不了狀態(tài)。為打造一支穩(wěn)定的基層信訪干部隊伍，應著力在提高信訪干部的職級待遇和落實生活待遇上下功夫。2011年11月24日，省委副書記、組織部長鄧凱作出重要批示：信訪工作在當前形勢下極為重要，事關(guān)民生大事，事關(guān)和諧穩(wěn)定，應予以高度重視、大力支持。圍繞穩(wěn)定信訪形勢，信訪部門做了大量艱苦細致的工作，應致以應以和問候！全省各級組織部門應重視和關(guān)心信訪工作，從中了解干部作風，發(fā)現(xiàn)基層建設的問題，評價干部工作，同時關(guān)心信訪干部的成長。為此，建議連續(xù)工作五年以上的優(yōu)秀信訪干部，能否可享受副科級待遇。同時，依照河南省人力資源和社會保障廳、河南省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部、財政部、人社部發(fā)〔2009〕177號文件調(diào)整國家信訪局信訪崗位津貼實施范圍和標準的通知》（豫人社薪〔2010〕1號）的規(guī)定，足額及時發(fā)放信訪干部崗位津貼。

（十）嚴格落實信訪工作責任追究制度。進一步明確各級各部門一把手為信訪工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。針對信訪工作重視不夠、導致信訪問題多發(fā)頻發(fā)的部門，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，追究責任部門主要領(lǐng)導及責任人的責任。

（十一）確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得實效。著力在外宣工作上下功夫，深度挖掘我縣典型做法，形成高質(zhì)量的信訪信息上報有關(guān)部門，提升外部影響力。針對省、市年終考核目標，采取扎實有效措施，確保在各級年終考核時取得較好成績，確保先進位次。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2994120.html】