在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
設(shè)備焊工崗位職責(zé)說明書篇一
焊工崗位職責(zé)說明書是一篇非常棒的文章，全文的中心思想主要抓住承上啟下的方法，為我們生動(dòng)的刻畫了不一樣的一幅畫卷！
進(jìn)入工廠做焊工工作，不管從事的時(shí)間有多長，在辛苦的工作中你都會成長很多。以下是位年末焊工工作
總結(jié)
，僅供參考。進(jìn)入工廠工作已一月余，從初入工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師-父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的操作?；叵胍宦纷邅恚芍^感觸頗深，受益良多。
對于所從事的焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師-父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師-父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空
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4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師-父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基捶、《機(jī)械識圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍，以便對實(shí)際工作有簡單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師-父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過程中，要對圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師-父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負(fù)責(zé)，更是對
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4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。”師-父這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師-父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說明書中的x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長時(shí)間調(diào)整不過來。
其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師-父會在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。
又如，在配件的下料過程中，由于配件時(shí)不規(guī)則圖形，所以要考慮怎樣在相同大小的錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件，這就牽扯到“套裁”問題。這好似我認(rèn)為比較難以掌握的。例如“后門旋轉(zhuǎn)臂”的切割，沒有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節(jié)約板材。
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4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 但接觸到“套裁”后，我明白了這學(xué)問的高深。
再如，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過程中，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預(yù)熱時(shí)間，又減少了刀在直線段的重復(fù)，提高了割縫的光潔度，減少了車工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用，使生產(chǎn)一氣呵成。
師-父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果?！睅?父的座右銘是“學(xué)無止境”。他把這句話送給了我們。他說：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步?！?/p>
隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。
全文描寫的非常棒，整篇文章讀完后基本是無尿點(diǎn)，不知是否對你有著非常大的幫助呢？
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設(shè)備焊工崗位職責(zé)說明書篇二
焊工班長崗位說明書
崗位說明書 工作基本資料
崗位名稱 焊工班長 崗位編碼 所在部門 機(jī)修車間 現(xiàn)任者 張海防 等級范圍 現(xiàn)任職人數(shù) 1人 職位性質(zhì) 專職 可兼職崗位 崗位性質(zhì) 基層管理崗 現(xiàn)任者簽字 上級簽字 制表日期 2010.10.20 組織中的位置
直接上級 車間主任 直接下級 班組內(nèi)的焊工 外部關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 車間內(nèi)班組、設(shè)備所屬單位 晉升崗位 技術(shù)員、副主任、車間主任 輪換崗位 工作概要
組織并帶領(lǐng)班組成員對轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行焊接作業(yè)、帶壓堵漏技術(shù)應(yīng)用～保證設(shè)備正常使用,進(jìn)行班組管理、績效考核工作。
工作內(nèi)容
崗位職責(zé) 工作清單 主要工作流程和標(biāo)準(zhǔn) 1、焊工工作 1、工藝管線等設(shè)備的補(bǔ)漏工作 焊工工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
2、廠區(qū)內(nèi)的小型改造工作 機(jī)修車間焊工維修標(biāo)準(zhǔn) ,細(xì)則, 3、其他車間需配合的焊工工作 4、公司交給的臨時(shí)性焊工工作
2、安全工作 1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并徹底整改 公司安全制度 車間相關(guān)安全規(guī)定 2、熟練掌握運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案及事故處理辦法 3、嚴(yán)格執(zhí)行操作票 3、節(jié)能降耗 1、廢舊物品分類保管～盡量做到修廢利舊～ 機(jī)修車間費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)
低值易耗品管理辦法 2、用料節(jié)約～嚴(yán)格控制下料尺寸～執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn) 焊工工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
4、班組日常1、班組員工培訓(xùn)、考核等管理 衛(wèi)生檢查制度 工作 工具管理制度 2、交接班管理
培訓(xùn)制度、3、監(jiān)督執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、制度等
交接班管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)4、電焊設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、帶壓堵漏技術(shù)應(yīng)用 律管理制度?？己酥贫?5、勞動(dòng)紀(jì)律管理 6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理工作中的有關(guān)問題。權(quán)限與責(zé)任
1、動(dòng)火工作的安全監(jiān)督權(quán) 權(quán)2、班組工作計(jì)劃制定權(quán) 限 3、對班組員工工作的監(jiān)督檢查權(quán)和業(yè)績的考核評定權(quán)
1、對設(shè)備的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé) 責(zé)2、對班組員工的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 任 3、對班組員工的考核結(jié)果負(fù)責(zé)
4、對班組的安全負(fù)責(zé) 5、任職資格 項(xiàng) 目 必備要求 學(xué) 歷 中專,高中、職高,及以上學(xué)歷 專業(yè)教育 焊接專業(yè)及相關(guān) 職業(yè)資格證書 中級焊工證書
有一定的親和力、合作性、責(zé)任感等 個(gè)性因素 身體狀況 身體健康 特定
能力 管理能力 有一定的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、等能力 其它能力 有一定的判斷能力、口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力等 工作經(jīng)驗(yàn) 4年以上焊工工作經(jīng)驗(yàn)～含半年本崗工作經(jīng)驗(yàn)
主要考核內(nèi)容 職責(zé)范圍 工作結(jié)果或績效指標(biāo) 焊工工作 及時(shí)保質(zhì)保量完成。安全管理 班組安全無責(zé)任事故
成本管理 按節(jié)能降耗實(shí)施控制辦法執(zhí)行
班組綜合事務(wù)管理 培訓(xùn)計(jì)劃完成率不低于95%,培訓(xùn)參與率不低于95%,班組內(nèi)容交接清楚全面～修訂管理制度、工作流
程及標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書
主要培訓(xùn)內(nèi)容 項(xiàng) 目 培訓(xùn)方向 職業(yè)資格證書 高級焊工證書 高級焊接切割能力 專業(yè)能力 能力 培訓(xùn) 其它能力 組織、協(xié)調(diào)能力
工作條件 工作場所 設(shè)備所在地 工作時(shí)間特征 每天8小時(shí)、隨時(shí)可能加班 電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶及其他焊工用工作環(huán)境 室外、輻射大、強(qiáng)度大 工作設(shè)備 具和設(shè)備 其它
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