最新什么是手機賺錢軟件(實用五篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

什么是手機賺錢軟件篇一

目前里面只有每日簽到功能還好用，玩里面的游戲很有可能虧本啊，每日簽到可獲0.1元錢。

2.賺錢達人、話費達人pro

都是需要首次安裝下載軟件獲得獎勵的形式，安裝一個軟件可獲得100左右積分的獎勵，試用完了就可以卸載，1000分可換10元話費，每日都可以簽到獲得積分獎勵。

3.賺蛋蛋

也是需要下載安裝軟件得獎勵的形式，有兩個簽到的功能，還有兩款競猜游戲可以玩，運氣好也可以獲得很多蛋蛋，1000蛋蛋兌換10元話費。

4.逛店寶、游山玩水

這兩款軟件屬于同一個公司，每日點擊商店就可以獲得獎勵，點擊廣告可以解鎖更多的商店，還有搖蛋、大轉盤游戲。在各位安裝時候提示輸入邀請碼時請輸入：kjormm,這樣咱們兩個人就都可以獲得100園幣的獎勵，不填的話咱們兩人都得不到，呵呵。2000園幣可以兌換10元話費，還有到店鋪簽到的功能，總之如果只是自己點擊店鋪，一天平均掙1元錢。每月我都能得30元話費。

5.卡惠

是一款信用卡的活動管理推薦軟件，里面有一個抽獎的活動，平均每月有兩周時間可以參與，每兩個小時可以抽獎一次，運氣好可以直接抽取10元、20元話費，抽不到還可以抽取積分，積少成多，平均每天可得0.5元以上，點擊里面的“有獎活動”欄目有說明。目前幾個月我已經得到100多的話費。

以上軟件希望大家在手機系統(tǒng)更新前用完。否則積分會清空或者登錄錯誤。

什么是手機賺錢軟件篇二

阿里巴巴是怎么賺錢的？ 原作者 三聯(lián)生活周刊 魏一平

電子商務并非馬云的發(fā)明，但它在電子商務的商業(yè)模式上，卻算得上是一個偉大而多產的發(fā)明家。馬云幾乎是憑借一己之力，培養(yǎng)了一代人的消費習慣，現(xiàn)在，到了他收獲的季節(jié)。

1:信息不對稱

2005年，阿里巴巴的銷售人員找到陳剛所在工廠時，他很驚訝，因為這間工廠在煙臺下面一個偏遠的小鎮(zhèn)上，生產的防靜電地板也是小眾產品，除了少數(shù)業(yè)內人幾乎沒有人知道。這間從家庭作坊發(fā)展起來的小工廠，當時只有三四十個工人，每年的銷售額只有幾百萬元，其中80%的份額依靠出口。銷售人員建議陳剛的老板使用阿里巴巴英文站，在這之前，公司的出口業(yè)務都是外包給一家外貿公司來做的，渠道基本只依靠參加行業(yè)展會，不僅花銷很大，而且開發(fā)新客戶越來越難。陳剛是當年工廠招進來的第一個大學生，老板想看看能不能靠他來打開新市場，阿里巴巴來得正是時候。大學期間就對阿里巴巴有過關注的陳剛很快說服老板，購買了阿里巴巴英文站的“金牌供應商”會員服務，年費是6萬元，一個月后，他接到了第一個從網站找上門來的訂單，賺回了這筆投資。

在公眾印象里，一提到互聯(lián)網公司，大家不約而同就會想到一塵不染的高檔寫字樓里一群群程序員埋頭寫代碼的場景，杭州西溪濕地旁邊的淘寶城符合這種想象，新奇靚麗的建筑，修剪整齊的綠地……但這只是阿里巴巴光鮮的一面。另一面，阿里巴巴其實是一家銷售驅動型公司，在全國30多個城市都有常駐的銷售人員，尤其是賴以起家的b2b公司，目前1.1萬名員工中，銷售團隊大約占一半。他們的潛在客戶目標大部分都是那些文化水平不高但又極富冒險精神的小老板?！暗蔚未蜍嚒钡膭?chuàng)始人程維就曾跟本刊記者感慨，滴滴打車之所以能夠從行業(yè)競爭中勝出，依靠的就是線下推廣的戰(zhàn)斗力，而這種面對司機群體的推廣能力，正是因為程維有8年的阿里巴巴工作經歷?！鞍⒗锝o我最大的收獲是，懂得了如何向那些根本不懂互聯(lián)網的人推銷互聯(lián)網。”

在阿里巴巴公布的招股說明書中，此次整體上市的業(yè)務大概分為三個部分：一是b2b，即針對企業(yè)的批發(fā)業(yè)務，主要有面向國際市場的阿里巴巴英文站和1688國內站兩個平臺，2013年1～9月的收入占總收入的11.4%。二是面向消費者的零售業(yè)務，包括淘寶、天貓、聚劃算三個國內零售平臺及ali express這個國際零售平臺，同期收入占到總收入的84.3%，是阿里集團的中流砥柱。第三部分是其他收入，包括阿里云及微金融等等，占總收入的4.3%。雖然b2b部 分現(xiàn)在已經淪為配角，但它是阿里巴巴賴以起家的資本，在很長一段時間里都扮演了阿里的“現(xiàn)金奶牛”，為后來的淘寶、支付寶等產品做大提供了堅實基礎。

1999年，在北京給外經貿部做官網的馬云，意外發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，當時他們?yōu)榭蛻粼鲋捣臻_設的bbs論壇卻成了最活躍的版塊，經常有一些小企業(yè)在上面發(fā)買賣信息，并留下聯(lián)系方式。他決定要離開北京的時候，和團隊成員一起去長城，在城墻上他發(fā)現(xiàn)了很多涂鴉，這讓他恍然大悟——原來，中國人喜歡隨手寫點什么。回到杭州后，他的電子商務網站阿里巴巴就從bbs公告牌開始了。這就是阿里巴巴b2b的雛形。

經歷了“中國黃頁”與外經貿部網站的創(chuàng)業(yè)經歷，此時的馬云，對適應中國國情的電子商務已經有了比較清晰的認識。電子商務當時在美國是個很火的概念，但他敏銳地發(fā)現(xiàn)美國市場與中國市場的結構截然不同——在美國，電子商務網站主要為那些大企業(yè)服務，因為經歷了上百年的自由市場競爭，美國市場的幾乎每個領域里，都會有兩三家大公司占據(jù)了70%的份額，他們選擇電子商務只是為了節(jié)省生產成本，提高交易效率。而中國則相反，市場經濟剛剛起步，蓬勃發(fā)展的市場主體是大量的中小企業(yè)，國內消費尚未啟動，加之原材料和勞動力廉價，做出口業(yè)務便成為第一選擇。這時候，問題就產生了，如何讓那些偏遠小鎮(zhèn)上的工廠找到遠在歐洲的潛在客戶，又如何讓一位拉丁美洲的采購商找到他們心儀的廉價商品——信息不對稱，馬云發(fā)現(xiàn)了自己的空間。12年后，他在斯坦福大學的演講中坦陳，當初堅定做阿里巴巴是因為他發(fā)現(xiàn)，在民營經濟發(fā)達的家鄉(xiāng)浙江，那些小工廠主們在節(jié)省成本、提高效率這件事兒上根本不需要他的幫助，他們只是苦于不知道去哪里結識客戶。

依靠信息差，阿里巴巴找到了自己存在的理由，但是它并沒有找到一個可以賺錢的方式。1999年世界貿易組織的報告說，為了支持全世界的進出口貿易，人們花在談判上的費用至少有4700億美元。2000年《福布斯》的記者去杭州采訪完阿里巴巴之后感慨：“馬云試圖在這4700億美元里發(fā)現(xiàn)銀礦，但是現(xiàn)在他在這個銀礦里什么也沒得到，盡管來自廣告和其他的收入達到了100萬美元，但它的花費可能是這個數(shù)字的許多倍?！?/p>

為了讓文化水平不高的小企業(yè)主更好理解，馬云告訴自己的銷售人員，可以將阿里巴巴理解為一個不需要收攤位費的大集市，任何想來展示商品的人都可以免費進入。加入的人越多，展示的商品越豐富，就會吸引越多的買家，反過來再進一步吸引更多供應商加入。這是一個良性循環(huán)，其中關鍵就是要掃平一切能夠 成為障礙的門檻，所以，與當時其他b2b網站的收費模式不同，他從一開始就高喊免費的口號，先把人氣炒高。

當注冊會員超過十幾萬的時候，阿里巴巴開始嘗試創(chuàng)收，比如給企業(yè)制作網頁、幫助企業(yè)改造信息化管理等，但最后都沒有發(fā)展起來，只有一款名叫“中國供應商”的產品脫穎而出。簡單說，“中國供應商”就是向外國買家展示認證過的中國企業(yè)以及他們的產品，阿里巴巴員工還會定期收集他們的產品去參加展銷會，并手把手地教他們怎么跟外商打交道?！爸袊獭卑茨晔召M，1.8萬元起，先從早期的注冊會員中開始動員。

大家的熱情很高，因為付費會員會得到一些展示商品的機會。沒過多久，收費調高，初級版的年費調至4萬元，高級版年費6萬元，最高版本可以高達12萬元，但這與企業(yè)參加一次廣交會比，仍算便宜。阿里巴巴組建了龐大的銷售團隊，深入到中國東部沿海的每一個角落，推銷這款產品。時勢造英雄，2001年，隨著中國“入世”，國家放開對中小企業(yè)的出口限制，不必再經過第三方外貿公司，自己也可以直接出口產品，外貿市場出現(xiàn)井噴。憑借“中國供應商”這一款產品，阿里巴巴成為網絡泡沫潮中最早實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網公司。

即便一個免費進駐的集市中，商家也會存在先來后到之別，攤位的位置也有好壞冷熱之分，馬云從中找到了第二個機會。阿里巴巴成立的第二年，馬云就拉來了雅虎搜索引擎的發(fā)明人吳炯做首席技術官。吳炯的加入，最大的貢獻就是將電子商務與搜索中的競價排名相結合，幫助馬云找到了“信息不對稱”變現(xiàn)的最佳商業(yè)模式。比如，一個遠在中東的采購商想購買一批吹風機，但他并不知道在中國都有哪些品牌，只好直接在阿里巴巴的網頁搜索欄里鍵入“吹風機”三個字。稍后展示的頁面中，排名前幾位的廠商就是競價排名的勝出者，網頁上用非常隱秘的一條虛線來將這些付費用戶與自然排名的用戶相區(qū)隔，但對于買家來說，他并不關心這個，首先映入眼簾的產品自然會引起更多關注。一位阿里巴巴的資深銷售向本刊記者介紹，一直到現(xiàn)在，競價排名仍是阿里巴巴旗下“最強勁”的創(chuàng)收工具。

2:流量變現(xiàn) 如果僅僅依靠中小企業(yè)進出口業(yè)務的b2b平臺，阿里巴巴不可能做到今天的規(guī)模，因為市場容量總是有一定限度的，一個細分領域在經過前期的井噴式發(fā)展后，買賣雙方會建立起相對穩(wěn)固的關系，這時候，阿里巴巴的優(yōu)勢就會越來越被削弱。所以，從b2b模式建立的第一天起，就意味著它遲早有發(fā)展放緩的那一天。2008年，世界金融危機爆發(fā)，國內出口企業(yè)大面積倒閉，陳剛所在的工廠也受到很大影響，轉做國內市場。阿里巴巴及時加大了對1688國內站的營銷推廣，吸引了很多之前做出口的企業(yè)轉做內銷，但即便如此，阿里巴巴b2b業(yè)務在近年還是表現(xiàn)出了明顯的增長乏力。

真正讓阿里巴巴成為巨無霸的是無心而得的“淘寶”。淘寶網上線前，馬云去了趟日本，與軟銀集團的孫正義展開第二次融資談判，順利獲得了8200萬美元的投資。雙方承諾先向未來的c2c公司（當時還沒有取名淘寶）注資3.5億元人民幣，剩余的資金存放在集團賬戶，隨時供“淘寶”調用。經過前面b2b平臺的發(fā)展，馬云已經認清了電子商務的基本規(guī)律——只有把流量變大，才有可能在未來變現(xiàn)。他深知這是一個燒錢的無底洞，但并不知道會在什么時候帶來利潤。

有了充足的資金儲備后，馬云開始在市場推廣上頻繁使出大手筆，鋪天蓋地的電視、路牌廣告，淘寶網用于推廣的費用每年達到上億元，遠超過其他網站的推廣力度。2003年美國攻打伊拉克，馬云抓住這次機會在美國的媒體上密集投入廣告，全世界都知道了走向世界的阿里巴巴和淘寶。2004年，馬云把營銷戰(zhàn)場轉移到了電影上，與馮小剛的《天下無賊》簽下了上千萬元的合作，一時間，王寶強那句“用支付寶，無賊”的廣告語路人皆知。在造勢這件事上，馬云擁有超乎常人的想象力。

一直到2008年，馬云還在高調宣布，集團將對淘寶追加投資20億元，而且必須5年內花光。當時，阿里巴巴先后在淘寶上已經投入了十幾億元，但尚未看到產出，當所有人都在焦急地問馬云，“淘寶”靠什么賺錢的時候，他卻一遍遍地回應，“對賺錢問題不感興趣”。

其實，并不是馬云對賺錢沒有興趣，而是他比大多數(shù)人能夠沉得住氣。當時淘寶網注冊用戶6700萬，每天有1000萬活躍買家訪問，幾乎沒有什么東西是你想買而找不到的。但馬云對這個體量仍不滿意，他還記得兩年前那次遭遇滑鐵 盧的收費試驗。2006年5月10日，淘寶網成立三周年的時候，曾經推出過一款名叫“招財進寶”的產品，賣家可以花錢買一個“推薦位”，讓自己的商品出現(xiàn)在淘寶網瀏覽量最大的位置上。但僅僅持續(xù)了一個月，在賣家集體抗議的壓力下，淘寶網舉行公開投票，最后，反對的一方以12.7872萬票對8.1322萬票勝出，阿里巴巴忍痛停止了“招財進寶”服務。

2008年開始在淘寶上開網店的任紅霞對那段時間很是懷念，她利用業(yè)余時間在淘寶上賣皮草大衣，一件商品掛上網，半小時就能賣出去。據(jù)她介紹，當時的淘寶網還處于賣方市場，只要有低價的貨源，就有人買，并不在乎如何展示。她清楚記得，第一個在“淘寶”上把衣服穿上身展示的店鋪是來自上海的一家姐妹店，姐姐負責在搞批發(fā)的吉浦路找了一家外貿店拿貨，妹妹長得瘦，就把衣服穿上身，不露臉拍張照片，這種現(xiàn)在看來很粗糙的展示在當時已經高人一等，這個店鋪很快做成了百萬大店。那時候，任紅霞還在上班，但老家親戚都在做皮草加工，她就追著電影明星和網絡紅人，把她們穿過的皮草打印出來發(fā)回老家的工廠，照著原樣做出來掛到淘寶網上，每天成交二三十單，到年底一算，竟然有30萬元銷售額。她決定辭職，全職開淘寶店，但是，這之后，2009年，她就發(fā)現(xiàn)生意并不那么好做了。

轉折點就出現(xiàn)在2008年?，F(xiàn)在擔任淘寶萬堂書院培訓師的老楊對此印象深刻，那時候他還在淘寶上開店賣那種在床上用的電腦小桌，一家淘寶新店，從零做到“兩鉆”的水平，只需要幾天時間，一顆鉆石意味著251個好評訂單。2008年開始，淘寶網推出了一款名為“直通車”的產品，與之前簡單的競價排名比，此次淘寶網直接在網頁的右側和下方醒目位置辟出了16個廣告展位，賣家要把商品放上去，就得出價競爭，按點擊次數(shù)收費，從5分錢起步，到100元封頂，出價越高排位就越靠前。當然，賣家可以設定一次投放的封頂價，比如100元，按每次點擊1塊錢計算，只要買家點擊100次，就意味著賣家的此次廣告投放結束了。老楊記得，2008年“直通車”剛推出的時候，每次點擊只有1毛錢，但到了第二年，點擊一次的價格就提高到至少1塊錢了。

與面向商家收費的“中國供應商”不同，“直通車”的奧妙之處在于大大擴展了收費選擇，淘寶網有60多個大門類，每個門類下面又有十幾種小類目，一共聚集了幾千萬商品。老楊說，保守估計，“直通車”每天帶給“淘寶”的收益就高達幾千萬元。淘寶網上聚集的商品越多，賣家就越是要想辦法展示自己。經 過前面幾年的積累，淘寶上已經誕生了一些年銷售過百萬的大店，這種競價的方式可以讓他們迅速脫穎而出。

“直通車”迅速火爆后，淘寶又推出了“鉆石展位”，即淘寶首頁正中間位置的廣告位，一般是依次滾動的5個頁面，每個頁面每天的投放費用也要幾十萬。但是，這款產品真正的精妙之處并不在此，如果每天只展示5個廣告，收入并不高，但是，淘寶海量的數(shù)據(jù)庫幫了忙，它可以根據(jù)買家的歷史搜索和交易記錄來自動匹配相應產品。比如，我前一天在淘寶上看了幾雙男鞋，第二天點開淘寶的時候，首頁“鉆石展位”所展示的商品中，有3個頁面就直接是男鞋。這就意味著每個人打開淘寶，所看到的首頁都是不盡相同的，大大擴展了鉆石展位的容量。

2010年，淘寶商城正式更名為天貓商城，開啟了淘寶平臺的第二波高潮。淘寶商城最早是由淘寶網在2006年孵化出來的b2c平臺，主要經營電子電器產品，因為這類產品價格高，屬于品牌敏感類商品，“淘寶”就向各廠商開放，吸引他們上來。但是，此后幾年，因為淘寶集市上假貨常見，給消費者造成了不太可靠的印象，淘寶商城并沒有形成氣勢。2010年，隨著京東商城等b2c網站崛起，淘寶開始發(fā)力，把大量的廣告投放從淘寶網轉移到了天貓商城。同時，有淘寶集市數(shù)千萬的注冊用戶做基礎，很容易就把流量引向了天貓商城，比如，我們在淘寶首頁上搜索一件商品，出來的目錄中，排在前幾名的很可能就是天貓店鋪。

與淘寶賺取廣告費不同，天貓商城的商業(yè)模式更加高效，它直接從交易額中抽取2%～5%的提成。眼看著淘寶店的成交量越來越小，今年任紅霞也下了決心，在天貓上開了一家皮草旗艦店，但前期投入早已經不是當年小打小鬧的規(guī)模。她向本刊記者介紹，要在天貓上開一家品牌店，需要繳納5萬～15萬元不等的押金，還要繳納每年6萬元的技術服務費，如果年銷售額超過120萬元，按照5%提成計算可以提夠6萬元，就返還先前的6萬元技術服務費。這就意味著，年銷售120萬元成為一家店鋪的臨界點，絕大多數(shù)店鋪都會沖擊這個銷量，即便壓低利潤率，也要拿到返還的6萬元。任紅霞給本刊記者算了一筆賬，6萬元的銷售提成，再加上1%～2%的淘金幣等優(yōu)惠返點，因為天貓商城對網店要求嚴格，還要花七八萬元請一個專業(yè)的運營人員、租辦公室，算下來，一個120萬元的店鋪，一年的利潤只有15萬元左右，比之前淘寶集市普遍30%左右的利潤率低了一半還多。

因為利潤率降低，規(guī)模優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了，在天貓商城上，銷售額越大的網店就越有實力做廣告，就會收獲更多回報，以至于現(xiàn)在天貓上的知名商家都是按照大公司模式在運作。比如，女裝排名第一的網店“韓都衣舍”已經發(fā)展到幾千人的規(guī)模，2013年的銷售額超過了10億元，他們甚至拿到了千萬美元的風險投資，準備在明年去美國上市。任紅霞感慨：“現(xiàn)在的淘寶和天貓，早已經不是當年小賣家天下，它跟線下的大商場是一樣的，只不過比商場更勢利的是，除了進場費，還要抽成，甚至連促銷推廣費都要商家自己出?！?/p>

“聚劃算”就是一個單獨的促銷平臺，它早先由淘寶網上的一個促銷活動做起來，后來變成了第一團購平臺。商家爭相拿出打折產品在上面展示，每天的費用也要以萬元記，還要從中抽取3%的銷售提成作為傭金。隨著“直通車”、“鉆石展位”、天貓商城和聚劃算傭金制等產品的推出，阿里巴巴奠定了中國電商霸主的地位。阿里巴巴的年報顯示，淘寶、天貓和聚劃算，2013年通過2.31億個消費者和800萬戶活躍商戶之間的交易共產生了1.542萬億元的總成交額，貢獻了集團全部收入的82.7%。馬云為他的耐心等來了收獲，2010年，他把所有負責流量開發(fā)與分配的功能都劃歸阿里巴巴平臺，把流量提升到集團戰(zhàn)略地位，因為現(xiàn)實應驗了他早年的判斷，只要有足夠的人氣，不愁賺錢。

3:誠信生意

阿里巴巴b2b平臺利用早年的信息鴻溝賺取第一桶金，又趁勢推出淘寶網等c2c平臺成長壯大，最后通過后發(fā)制人的b2c平臺完成登頂，但是，就電子商務的商業(yè)模式而言，尚不屬于顛覆式創(chuàng)新，只不過阿里巴巴比別人更貼近市場一線，比別人的行動力更強一些。要說阿里巴巴對中國電子商務最大的模式貢獻，還要數(shù)支付寶這個第三方支付平臺。馬云所處處宣講的誠信，并不只是口號，還是一片看不見的“藍海”。

早在當年推出“中國供應商”之后不久，馬云和他的團隊就針對從事中國國內貿易的賣家和買家推出了一款“誠信通”產品，企業(yè)年費2800元，個人年費2300元。簡單講，這是一款基于誠信而設計的產品，賣家和買家的注冊時間、資質、交易記錄等等，最后進入阿里巴巴設定的一套誠信體系，用以向對方展示自己的信譽度。在歐美國家，這一體系一般由金融系統(tǒng)和社會服務系統(tǒng)來共同搭建，每個人和每個企業(yè)都擁有完整的誠信記錄，當然，調取和使用這份記錄需要 向銀行付費。馬云看到了電子商務中買賣雙方對誠信度的重視，在中國金融誠信系統(tǒng)尚未完善的時候，自己搭建了一套評價體系，根據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)，加入“誠信通”的會員成交率是非會員的7倍，誠信開始成為阿里巴巴的一塊創(chuàng)收來源。

2003年，為了解決淘寶網交易的支付問題，馬云又創(chuàng)造性地推出了第三方支付工具“支付寶”。與美國成熟的電子支付工具paypal所不同的是，“支付寶”實際上是讓阿里巴巴承擔了第三方擔保的責任?！爸Ц秾殹钡牧鞒淘O計極為精準地契合了中國誠信尚不完善的市場環(huán)境——買家下單后付款，但是錢并沒有直接付給賣家，而是先由支付寶來暫為保管；賣家發(fā)貨后，提交發(fā)貨單號給支付寶后臺，經過3～5天的物流配送時間，買家收到貨物后點擊確認付款，支付寶才會把貨款付給賣家。但是，大多數(shù)買家收貨后并沒有習慣再上網去確認付款，支付寶規(guī)定，從發(fā)貨日算起，若15天（最初是7天）內買家沒有確認，支付寶將自動付款給賣家。這也就意味著，大多數(shù)交易貨款會在支付寶賬戶上停留7～15天的時間。保守估計，現(xiàn)在這筆日常的沉淀資金高達800億～1000億元，就像任紅霞所形容的那樣，這就像一個永遠不會枯竭的蓄水池，前面的貨款劃走了，后面的新貨款又會涌進來，賣家必須準備兩三倍的日常資金才能正常運轉。

“支付寶”由此成為阿里巴巴最大的現(xiàn)金牛，雖然阿里巴巴一直對外聲稱沒有動用這筆巨額資金，但因為支付寶并不在此次上市部分內，其資金使用情況一直是個謎。但是，面對這么一筆巨款，阿里巴巴也一直在探索如何使用。2008年，馬云針對資金周轉困難的淘寶小賣家推出了賬單抵押貸款業(yè)務，任紅霞曾經是其用戶。她的應收賬款大概有40萬元押在支付寶里，根據(jù)阿里巴巴的政策，支付寶可以貸款30萬元給她，每天收取萬分之五的利息。但是，這樣的貸款風險很小，因為此后每有一筆自動劃款，支付寶就可以直接把貨款轉到自己賬戶上，形成呆壞賬的可能性幾乎為零。這也是任紅霞感到有些不公平的地方：“明明是我自己的錢，只是借他的地方放一放，要自己用一下，還要支付利息。”

抵押貸款的業(yè)務并沒有太大起色。2013年，支付寶聯(lián)合天弘基金推出了一款名為余額寶的產品，到目前為止已經突破了4000億元的規(guī)模，注冊用戶1.24億，成為世界上最大的貨幣基金。支付寶官方工作人員出來多次澄清說，余額寶并不是利用支付寶的沉淀資金，而是由用戶的儲蓄來購買貨幣基金投資，但這一模式仍然激起了市場對支付寶啟動沉淀資金的想象。馬云在很多年前就提出電子商務將分為信息流、資金流和物流三個階段。眼下看，阿里巴巴完成了信息流，正在向著資金流和物流兩個方向布局。值得注意的是，眼下，這兩塊業(yè)務并沒有裝入阿里巴巴上市的盤子里。

但如果我們把目光放得再長遠一點就會看到，即便將來阿里巴巴解決了資金流和物流的問題，其真正的志向也不局限于此。在阿里巴巴的招股說明書中，阿里云的數(shù)據(jù)很不起眼，其包括彈性云端運算、數(shù)據(jù)庫服務和大型計算服務等，2013年1～9月，收入達到了5.6億元人民幣，只占總收入的1.4%。但是，要解決未來的資金流和物流瓶頸，阿里巴巴賴以依靠的基礎就是其海量數(shù)據(jù)，這是阿里未來帝國的富礦所在。還記得我們前面說過搜索男鞋的經歷嗎？鉆石廣告位的匹配只是最簡單的大數(shù)據(jù)應用，而諸如此類隱而不彰的大數(shù)據(jù)營銷未來將會深入到電子商務的每個環(huán)節(jié)。

馬云一直宣稱自己永遠不會做物流，要把物流交給第三方，但是，當淘寶和天貓每年產生50億個包裹的時候，第三方物流遇到了致命的效率問題，他們很難預測在什么時間段在哪條路線上發(fā)生擁堵。2013年5月，阿里巴巴與銀泰百貨、順豐、三通一達快遞公司等共同出資，成立“菜鳥網絡”。按照馬云的設想，未來5～8年內，菜鳥網絡將投資1000億元，重點建設覆蓋全國的物流骨干倉儲網絡，依托阿里巴巴交易平臺的大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)未來物流智能化改造。是的，未來阿里巴巴很可能仍然沒有一個快遞員，但是每一個快遞員手上使用的終端數(shù)據(jù)很有可能全部來自阿里巴巴云計算。馬云不做物流，他做的是物流的超級供應商和大腦。

什么是手機賺錢軟件篇三

人人是如何賺錢的(雪球財經)人人公司已于4月16號向美國sec遞交上市申請，對于人人的產品，多數(shù)網民并不陌生，但對于其如何獲取收入，以及各部分占比，大家卻一直無法獲知。本文將從業(yè)務模式及營收構成上對人人作一分析。

一、人人業(yè)務模式

人人公司依托2006年收購校內網，成為中國sns領域重量級玩家；2009年8月改名人人網向校外領域擴張；2010年注冊用戶數(shù)突破1億，自稱已是“中國最大的實名制sns社交網絡”。

如果把社交網絡看成是一個正在成長中的新互聯(lián)網入口，那么就可以把人人看做是小一號的騰訊。因為坐擁入口、用戶和流量的人人，除了通過sns網站人人網獲取廣告及增值業(yè)務收入外，還通過導入用戶流量發(fā)展團購、游戲業(yè)務獲取收入。

1、網絡廣告

主要通過旗下sns社交網絡人人網獲取。包括展示廣告、品牌專頁、促銷信息、游戲內植入廣告以及最近上線針對中小企業(yè)的自助廣告解決方案、品牌虛擬禮物、在線活動贊助等。廣告售賣方式以按天數(shù)時間付費（pay-for-time）的展示廣告為主，2008-2010，這一方式占比分別為100%、100%及94.3%。

人人目前廣告收入絕大部分來自國內外大型企業(yè)。最近推出的自助廣告解決方案，則主要是針對中小型企業(yè)（sme），企業(yè)采用這一方案，可選擇cpm（按展示次數(shù)付費）或cpc（按點擊次數(shù)付費）方式。2010年這兩種方式錄得營收180萬美元，在總營收中占比為5.7%。

2、電子商務（團購）

主要是從糯米網合作商家處獲取傭金收入。招股書披露，目前糯米網有超過60%的用戶來自于人人網，憑借人人網導入流量用戶，去年6月底才正式上線的糯米網后來居上，人人在f-1文件中援引中國電子商務研究中心數(shù)據(jù)，稱糯米已成為中國前三大社會化電子商務網站，占據(jù)17.3%的市場份額。

3、網絡游戲 主要通過在人人游戲（）中售賣虛擬物品（裝備）獲取。人人于2005年開發(fā)《貓游記》進軍網游，目前其自行開發(fā)的2d mmorpg回合制網頁游戲《天書奇談》是其拳頭產品。

對于第三方開發(fā)的游戲，人人也將與之分成。f-1文件顯示，人人所獲分成在52%左右。

4、互聯(lián)網增值

類似于騰訊qq會員及空間裝扮業(yè)務，人人也有與之對應的vip會員及人人網主頁裝扮業(yè)務；增值業(yè)務還包括開放平臺上的第三方應用分成，分成比例與游戲業(yè)務相同。

二、人人營收構成及變化

1、人人營收構成

根據(jù)人人提交的f-1文件，人人營收由網絡廣告和互聯(lián)網增值業(yè)務兩部分組成。網游（人人游戲）和團購業(yè)務（糯米網）均被列入互聯(lián)網增值業(yè)務。

以2010年為例，人人全年營收為7653.5萬美元，網絡廣告占比42%，互聯(lián)網增值業(yè)務占比58%（網絡游戲占比45%+其它增值業(yè)務占比13%）。

（1）網絡廣告

龐大而不斷增長的用戶群以及由此帶來的流量，為人人吸引來越來越多的“金主”（國內外各大企業(yè)）。下圖所示，2008年-2010年，人人廣告主數(shù)量由2008年139個增至2010年248個，同時人人單個廣告主平均花費增長迅猛，2008-2010分別為4.9萬美元、8.2萬美元及12.9萬美元。

（2）網絡游戲

2005年便開始在網頁游戲領域的布局，以及在2008年末上線《天書奇談》取得巨大成功，讓人人獲利頗豐。2009-2010，網游業(yè)務一直是人人最重要營收來源。

數(shù)據(jù)顯示，《天書奇談》這一款游戲2010年營收為1071.49萬美元，在人人網絡游戲營收中占比31.1%，在總營收中占比14%。2009年該款游戲營收為1151.8萬美元，在人人網絡游戲營收中占比48.8%，在總營收中占比為19%。

但網游業(yè)務自q4以來幾乎停滯不前，隨著廣告和其它增值業(yè)務的快速增長，網游業(yè)務在總營收中占比也不斷下降。（3）其它互聯(lián)網增值業(yè)務

主要包括vip會員、主頁裝扮、開放平臺第三方應用分成以及糯米網團購業(yè)務。如下圖所示，在2010年這部分業(yè)務收入中，社會化電子商務（糯米團購）營收為120萬美元。

vip會員收入快速增長，2008-2010年 這部分業(yè)務分別錄得營收8.2萬美元、80萬美元及210萬美元。付費會員數(shù)量方面，2010年較2009年同比增長70%。

開放平臺第三方應用分成收入增長緩慢。2008年人人推出開發(fā)平臺后，2009年來自第三方應用分成收入達到290萬美元，2010年為350萬美元。2010年，主頁裝扮業(yè)務營收330萬美元。

2、人人業(yè)務營收/季度變化

從上表可見，2009年網絡游戲收入增長快速，成為人人主要營收來源；網絡廣告業(yè)務則在2010年取得較快成長，q2以后在總營收中占比已超過網絡游戲業(yè)務，這一方面是因為游戲業(yè)務增長乏力，另一方面則是因為2010單個廣告主平均花費激增。具體變化情況如下圖：

人人公司4月27號向sec提交一份補充文件，透露了公司未經審計的第一季度財務數(shù)據(jù)（截至3月31號）。數(shù)據(jù)顯示，人人一季度營收為2060萬美元，同比增長46.6%。其中網絡廣告業(yè)務營收為810萬美元，同比增長100.5%；互聯(lián)網增值業(yè)務（網游游戲+其它增值業(yè)務）營收為1240萬美元，同比增長24.7%。從各項業(yè)務營收看，這三年網絡廣告業(yè)務營收分別為677.6萬美元、1840.8萬美元以及3200萬美元；在總營收中占比分別為49.2%、39.4%和41.8%。

網絡游戲業(yè)務營收分別為627萬美元、2356.5萬美元以及3441.3萬美元；在總營收中占比分別為45.5%、50.5%和45.0%。

包括糯米網團購、vip會員及主頁裝扮業(yè)務在內的其它互聯(lián)網增值業(yè)務營收分別為73.4萬美元，471.1萬美元以及1011.9萬美元；在總營收中占比由2008年5.3%提高至2009年10.1%，2010年則進一步提高至13.2%。

什么是手機賺錢軟件篇四

誰能進入“上流社會”

如果從財富的占有量來衡量，現(xiàn)在能被稱做上流社會的人大約占美國人口總數(shù)的１％。據(jù)《今日美國》雜志１９９８年提供的統(tǒng)計數(shù)字，目前這１％的最富有的美國人擁有全美國財富的４２％；其中最富有的家庭所擁有的財產的數(shù)目最低的也達２００萬美元以上。然而，家庭經濟狀況只能說明某些人具備了進入“上流社會”的通行證，而真正的“上流社會”的人除了有錢，還必須具有其他相應的條件。

在１９世紀３０年代，法國貴族托克威爾在游歷美國后寫下了他的長篇巨著《論美國的民主》。他在這本著作中將美國上層階級中的有錢人與歐洲國家的貴族做了一個對比，得出了如下結論：“美國的富人大部分曾經是窮人，他們不是依靠繼承遺產而毫不費力地過上富裕生活的。他們飽嘗心酸，長期同逆境搏斗，對于貧困深有體會……這些人如今剛剛沉醉于經四十多年來的奮斗得到的財富以及享受這些財富的快樂之中。因此美國的上層階段一直毫不隱晦地做著發(fā)財富富的工商夢?！?p>而在歐洲實行貴族制度的國家里，“上層階級也就是貴族，貴族就是社會的統(tǒng)治者。他們專心投入于重大的社會、公共事務而無暇去做工商業(yè)。即使他們中的一些人想去經商，他們的階級地位與意志也會馬上阻擋他們的道路”。因此一個明顯的差別就是，在實行貴族制度的歐洲國家，上流社會的家庭在經幾個世紀的演繹后不一定有很多的財富。

能進入美國上流社會圈子里的人必定是有錢人。但有錢人是否真正能夠進入美國的“上流社會”則還要看他的錢是“舊錢”（ｏｌｄｍｏｎｅｙ，指經幾代經營得來的錢）還是“新錢（ｎｅｗｍｏｎｅｙ，指靠自我奮斗，一下子暴富得來的錢）。如果他手中的錢屬于“新錢”，那么他充其量也只能說是屬于按家庭經濟狀況劃分的“上層階級”，暫時還算不上是“上流社會”的人。處于經濟上層階級的人是否能使自己成為“上流社會”的一分子，就要看他如何將自己的“新錢”加速折舊變?yōu)椤芭f錢”——歸根到底還是要看“上流社會”的人是否接納你。

“四百人”的排外傾向

１９世紀初，紐約的上流社會是指以艾斯特家族為核心的“四百人”的小圈子。艾斯特家族早年靠其祖宗約翰·雅各布·艾斯特與中國人從事皮貨貿易而迅速致富，經幾代人的努力，到了１９世紀初艾斯特家族已經成為紐約數(shù)一數(shù)二的“名門望族”。據(jù)說，約翰·雅各布·艾斯特的兒媳婦卡洛琳·艾斯特是那個時期紐約社交界皇后，她手中有一張４００人的名單，詳細記載著美國社會中名門望家庭的名媛淑女。她每一次舉辦舞會，都是按這張名單抽取參加者，絕無例外。以后，在美式英語中，“四百人”特指上流社會的小圈子。

要得到卡洛琳·艾斯特的邀請可不是一件容易的事情。上流社會總是以“高貴者”自居，排斥“暴發(fā)戶”進入他們的核心圈子。盡管當年鐵路大王范德比爾特富可敵國，但是范德比爾特夫人一直受到艾斯特夫人的蔑視與排擠。范德比爾特夫人想盡一切辦法也沒有能打入艾斯特夫人的社交圈。

１９世紀末２０世紀初，美洲大陸上的有錢人家庭的小姐與歐洲大陸的舊貴族家庭通婚是一件非常時髦的事情。也是“暴發(fā)戶”們將“新錢”變成“舊錢”的一種最便捷的方式。當然這種跨洋婚姻毫不在意當事人的意愿，其中發(fā)生了多少人間悲劇無人知曉。美國著名的女小說家伊迪斯·華頓創(chuàng)作的小說里，許多情節(jié)都是取材于這樣一種“跨洋婚姻”，如她創(chuàng)作的《純真年代》里的女主人公就是一位被遠嫁歐洲去“聯(lián)姻”的美國上流社會的婦女，后來終因不滿缺乏感情基礎的丈夫而離婚。

上流社會對于“新貴”的排斥，甚至連這個國家最有權勢的人都不放過。相傳波士頓的一位舊貴族對于肯尼迪家族的發(fā)跡史一直耿耿于懷，即使在肯尼迪當上美國總統(tǒng)后，也不忘咒罵肯尼迪家族是“在街上流流的、下賤的愛爾蘭人”，并拒絕與肯尼迪家族交往。當然，在美國，最終決定人在社會中的地位的還是“經濟實力”。

新教倫理與貴族傳統(tǒng)

通過個人奮斗取得財富早已成為美國式的神話，這種社會風尚從根本上體現(xiàn)了在美國占統(tǒng)治地位的宗教——新教的道德倫理觀。

回顧歷史，乘著“五月花”號輪最早來到新英格蘭地區(qū)的歐洲移民就是那些躲避歐洲宗教迫害的清教徒。清教類似加爾文的新教，把財富的積累看作是上帝的恩寵的表現(xiàn)。美國新英格蘭地區(qū)最早發(fā)跡的商人和制造業(yè)主幾乎無一例外都是清教徒。如美國壟斷財閥保羅·梅隆的祖父托馬斯·梅隆從小就接受清教徒的倫理觀“賺錢乃是上帝的旨意”。他在拜訪一位富有實業(yè)家后就立志要與這些闊佬“平起平坐”，這成為一生的奮斗目標。

美國鋼鐵大王安德魯·卡內基起步時一無所有，去世時總共捐獻了３５億美元。美國航運大王范德比爾特也是試圖以對于藝術的捐獻來擺脫自己出身貧窮的陰影。當今世界首富比爾·蓋茨與夫人一起創(chuàng)建了比爾和梅琳達基金會，該基金會每年的捐款金額超過了１０億美元，用于資且醫(yī)療、保健事業(yè)。

在歐洲，有貴族封號的人不僅意味著他的血統(tǒng)純正，還意味著他的舉止、教養(yǎng)、風度甚至道德方面都為人楷模（當然歷朝歷代的貴族階層都有丑聞纏身也是不爭的事實）。同樣，在美國一個人有可能在夜之間暴富，但他決不可能一夜之間邁入愛人尊敬者的行列。要贏得世人的尊重、要得到社會的承認還需要練“內功”?？▋壬跻魳窂d、杜克大學、福特甚金會等等名字似乎都在提醒人們注意，現(xiàn)在處在美國上流社會的人士在巧取毫奪的同時還有事業(yè)成功后回饋社會的另一面。

教育背景與個人前程

來自美國上流社會的人除在言談、舉止、穿戴、休閑方式、居住地域、個人價值觀與普通人不同之外，還應擁有一些被社會公認的共同“背景”。比如，上神圣社會的子弟一般在少年時都進入有名望的私立寄宿學校接受教。這些有名望和私立寄宿學校（又稱私校）大多位于美國東北部、新英格蘭地區(qū)，其中多數(shù)又屬于美國主教派教會（又稱基督教圣公會教派）辦的教會學校。每天早上，在紐約的上東區(qū)街道上，你能見到由家庭教師陪伴的穿著潔凈校服的學童去私校上學。當年，小肯尼迪就讀的私校就是位于東８９街的圣·戴維中學，這是一座建于１９１９年的喬治亞式古典建筑。上流社會的子弟在經過這些學校的預科學習后，直接進入普林斯頓、耶魯、哈佛等常春藤名校。

隨著“朝陽工業(yè)”的興起、“夕陽工業(yè)”的沒落，南部陽光地帶（石油產業(yè)）和中、西部高科技產業(yè)（航空航天產業(yè)和信息產業(yè)）的“新錢”不斷地向東北部地區(qū)的“舊錢”挑戰(zhàn)。伴隨著金錢產出方向的改變，南部和中、西部地區(qū)也開始學習東部地區(qū)，相繼建立了一些“私校”。

在美國社會中，個人的社會關系網絡早在中學時代就已經開始建立起來。在私校中，出自同一家庭背景的學生以及他們共同接受的教育已經讓他們結下了“神圣同盟”。美國的“社會精英”有三種：政治精英、經濟精英和技術精英。這些人在各自的領域發(fā)揮領導作用。一個人能否成為“社會精英”亦與家庭背景有關系，但更多的還是靠自我奮斗以接受完美的教育而成為某一領域的佼佼者。有人曾經考察美國的《社會名人錄》，發(fā)現(xiàn)美國大公司的董事多數(shù)出自上流社會；而美國的政治家、高級軍事將領、宗教領導人則更多地出自中產階級家庭，這些人是通過自己的努力或接受完美的教育而成為“社會精英”的。還有一個有意思的現(xiàn)象，美國政府的決策集團以及中央情報局、司法部門，大多從社會的上層階級中吸收高級決策人員。許多上流社會的家庭成員還直接參與政治競選，如肯尼迪家族和洛克菲勒家族。

紐約的“貴族區(qū)”

對于一般人而言，１００２１只是美國某一個地區(qū)的郵政編碼。然而，對于美國人口學家來說，他們清楚地知道這個編碼代表著美國最富裕的社區(qū)：位于紐約市的、介于第五大道和東河之間的、從東６１街到東８０街的這片區(qū)域。這一地段的核心區(qū)則是有著“貴族區(qū)”之稱的社會名流王國。這里盤踞著擁有財富、權力和社會地位的機構團體、最時髦的私人俱樂部、最好的私立學校。

在美國建國初期，像紐約、費城、波士頓那樣的港口城市中的上流社會家庭一般都將宅地建在城中最早開發(fā)的地區(qū)，即所謂的“下城”（ｄｏｗｎｔｏｗｎ）。在紐約市，上流社會家庭開始在華爾街一帶筑屋。到了１８世紀后期，隨著城市的擴展，上流社會將宅地遷至百老匯大街附近。到了鍍金時代，紐約市的毫門望紛紛從下城的宅？遷入上東區(qū)，他們沿著中央公園以東的第五大道建迷你式法式城堡、維也納式宮殿，上東區(qū)遂成為名流聚集之地。

居住在紐約市第五大道和公園大道附近的一些名門望族至今仍然保留每年舉行冬、夏兩季社交聚會的傳統(tǒng)?，F(xiàn)在，這類社交會的性質已經從早年的“社交階梯”變成一種家族公共關系的聯(lián)絡方式。

結“秦晉之好”即是上流社會成員之間加強彼此社會地位的一種辦法，也是在經濟危機到來時上流社會家庭之間互相救助的一種同盟。如比在２０世紀７０年代，尼克松的女兒嫁給了艾森毫威爾的孫子，兩家聯(lián)姻使各自家族的社會地位都得以鞏固。１９９５年居住在紐約曼哈頓上東區(qū)的居民們就目睹了一場世界上“最富有的”人的女兒嫁給世界上“血統(tǒng)最純正”的家庭的婚禮場面。

什么是手機賺錢軟件篇五

手機賺錢致勝法寶

僅僅需要一個軟件：金錢谷

【什么是金錢谷?】：

一款讓你在玩手機的同時還能賺到錢的手機應用，目前只支持android系統(tǒng)。通過金錢谷，你可以通過安裝我們推薦的優(yōu)秀應用、評論和分享應用、完成指定任務等方式賺取利潤，還可以把利潤變現(xiàn)成充值卡和q幣等。

【金錢谷是怎么運作的，為什么能給我賺錢呢?】：

絕對是安全的。金錢谷賺錢流程只要求權限：網絡（下載安裝體驗應用需要網絡支持），檢索當前應用程序（金錢谷需要知道你是不是成功下載安裝了應用才能給你相應的酬金，手機狀態(tài)和身份（用于知道手機的唯一碼，防止有人作弊）。

【能賺到很多錢嗎?】：

試試有驚喜，不試你就走寶！我也是晚上閑著無聊打發(fā)時間試一試，結果發(fā)現(xiàn)真的能賺錢，如果每天堅持做任務，一月下來，普普通通也可以獲利五六十呢！

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2997813.html】