我局認(rèn)真落實了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù);，下面是小編整理的2023年糧食局工作總結(jié)及工作思路精選5篇，希望能對大家有所幫助。
2023年糧食局工作總結(jié)及工作思路 1
糧食局工作總結(jié)及工作思路 -工作思路
縣委、縣政府：
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績，現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、XX年年工作開展情況
1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我局認(rèn)真落實了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時分解產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù);
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過XX噸，完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴(yán)格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全，
一是深化企業(yè)管理。年初我局通過雙項選擇，對保管員實行競聘上崗，引入激勵機(jī)制，實行“個人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績和個人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭先的新局面，夯實了儲備糧管理人才基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實。按照儲備糧管理的要求，對已制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了每個崗位的職責(zé)和各項技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個環(huán)節(jié)的管理，為提高儲備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。
三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學(xué)儲糧。今年來購銷公司投入了40多萬添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備，同時大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無公害儲糧，確保儲備糧管理年活動的順利實施。
3、糧食流通監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破
在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場準(zhǔn)入的同時，我們結(jié)合秋糧收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，一是檢查有無糧食收購資格許可證，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)收購超雜、高水分糧經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標(biāo)價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。通過監(jiān)督檢查有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
4、效益管理年活動取得新成效。
今年來，我縣糧食局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“效益管理年”為重點，努力提高國有糧食企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，
工作思路
一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;二是激活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極開展多種經(jīng)營,主動與外省大型用糧企業(yè)實行對接雙贏;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開展增收節(jié)支,降低企業(yè)運行成本，向管理要效益?？h糧食購銷企業(yè)在開展“效益管理年”活動中，以搞活經(jīng)營為核心，以加強(qiáng)管理為重點，以提高效益為目的，糧食購銷企業(yè)年年實現(xiàn)盈利。
5、招商引資和爭取資金工作
XX年年我局加大招商引資力度，積極向上爭取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓，重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進(jìn)郊”活動，縣糧食局目前正在積極實施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實際情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取走出去、請進(jìn)來等方法聯(lián)系引進(jìn)項目，取得了一定成績：
一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房，引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目，該項目總投資215萬元，主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購等，目前已到位資金200多萬，機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項目XX年年11月底前正式投產(chǎn)。
二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場對外進(jìn)行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了****恒杰水泥預(yù)制品廠，該項目投資到位資金140萬，已正式投產(chǎn)。
三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項目，協(xié)議投資818萬元，目前該項目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。
四是向上爭取資金情況：XX年年，我縣糧食局向省糧食局爭取到新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點鋼板倉105只，合5.25萬元;1～9月份爭取到省級儲備糧費用補貼和儲備糧輪出銷售獎勵合計40.54萬，共計向上級爭取到45.79萬元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭取資金45萬的任務(wù)。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實各項工作制度
一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真抓落實：一是切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)違法行為;二是認(rèn)真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，堅持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時限辦理回復(fù)，避免了重復(fù)信訪;三是結(jié)合糧食購銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項任務(wù)在部門得到了認(rèn)真落實，促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
一年來，我們先后制訂和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示、政務(wù)公開、黨組織和黨員教育管理實施辦法等各項管理制度，加強(qiáng)了財務(wù)和財產(chǎn)管理、加強(qiáng)物資采購、招待費的管理等等，有效防止了因管理上出現(xiàn)漏洞為干部違法違紀(jì)提供便利的問題發(fā)生。制定了六條糧食工作措施：(1)加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，進(jìn)一步為地方糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。(2)依法行政，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。(3)政務(wù)公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。(4)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力塑造服務(wù)型糧食機(jī)關(guān)形象。(5)嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)對國有糧食購銷企業(yè)的`監(jiān)管。由于我們工作措施有力到位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，堅持以人為本，一年來共妥善處理了來信2件，接待來訪人員16人次，較上年度有了明顯下降，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、工作思路
總體思路是：貫徹落實《糧食流通管理條例》和國發(fā)(XX)16號《國務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》，認(rèn)真履行糧食行政執(zhí)法.監(jiān)督檢查和統(tǒng)計調(diào)查等職能，保證全縣糧食安全和糧食市場的穩(wěn)定，加快糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);加強(qiáng)思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部素質(zhì);強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值;發(fā)揮部門特長，積極為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全縣其它中心工作服務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的管理和指導(dǎo)，深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展。
主要目標(biāo)任務(wù)和工作措施是：
一、認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計調(diào)查工作。爭取縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，按國發(fā)(XX)16號文件精神將工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，并爭取上級主管部門的支持，添置必要的辦公用品，認(rèn)真行使好行政職能。
二、貫徹落實皖政(XX)25號《關(guān)于加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》，爭取縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，成立“****糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”并加快項目實施進(jìn)度。20確保完成1.5萬噸省級儲備庫的建設(shè)任務(wù)。同時積極配合有關(guān)部門做好糧食局大院整體拆遷的各項工作。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的管理。對所有資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，對非法侵占的要采取措施逐步收回。同時，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，利用資產(chǎn)優(yōu)勢開展招商引資，使資產(chǎn)保值增值。10年擬定的招商項目有：糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、宏村糧站整體出讓、西遞糧站整體開發(fā)等。
四、結(jié)合部門職能，積極為建設(shè)社會主義新農(nóng)村等中心工作服務(wù)。10年在繼續(xù)做好科學(xué)儲糧示范和推廣的同時，要積極主動與農(nóng)業(yè)部門配合，鞏固和擴(kuò)大糧食訂單的成果，幫助糧農(nóng)增加收入。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。爭取紀(jì)檢.組織的部門的支持，配齊本單位的紀(jì)檢干部，同時要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和制度建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
六、加強(qiáng)對糧食購銷有限責(zé)任公
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2023年糧食局工作總結(jié)及工作思路 2
糧食局工作總結(jié)及20工作思路 -年終總結(jié)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績。s0100
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前2006年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的`合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從2006年開始，2006、2006連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團(tuán)結(jié)
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今年以來，我們深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項工作取得明顯成效，為保障
糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)、實現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場供應(yīng)
(一)加強(qiáng)糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和__個省級糧情監(jiān)測點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況;加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對海口地區(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應(yīng)和價格情況進(jìn)行專項調(diào)研，加強(qiáng)市場分析預(yù)測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務(wù);全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。
(二)堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機(jī)制。改進(jìn)會商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。
(三)綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強(qiáng)對糧食收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購指導(dǎo)價格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售_萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定;指導(dǎo)和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食X萬噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源;指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務(wù)，全年從省外購進(jìn)糧食__萬噸，有效補充市場供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進(jìn)糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補給。
(四)強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊、遠(yuǎn)航艦隊的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行全天候24小時預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動，__市軍糧供應(yīng)站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。
(五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò);指導(dǎo)18個市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書，加強(qiáng)對糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時用得上。
二、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)
(一)落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模_萬噸，食用植物油儲備規(guī)模X萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模;完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。
(二)調(diào)整省級儲備糧保管費用補貼標(biāo)準(zhǔn)。開展省級儲備糧保管成本費用專項調(diào)研，積極協(xié)調(diào)財政部門，將省級儲備糧保管費用補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，為確保地方儲備糧管理的正常運行奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)糧油倉儲管理。一是認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的儲糧方針，加強(qiáng)對日常糧油倉儲的管理;以國有糧食購銷企業(yè)為重點，開
展“打非治違”專項行動，同時開展“危倉險庫”專項調(diào)查，排查安全生產(chǎn)隱患，抓好糧食安全生產(chǎn)。二是開展省級儲備糧夏冬兩季普查,全面檢查省級儲備糧油數(shù)量、輪換、安全儲糧和安全生產(chǎn)等情況。三是開展省級儲備糧承儲管理年度考核，評選優(yōu)秀企業(yè)2家，合格企業(yè)19家，基本合格企業(yè)3家，不合格企業(yè)2家。通過表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)省級儲備糧承儲管理工作上新臺階。
(四)加強(qiáng)儲備糧輪換管理。指導(dǎo)和督促省級儲備糧承儲企業(yè)嚴(yán)格按照《省級儲備糧輪換管理辦法》的要求，積極參與市場競爭，努力規(guī)避市場風(fēng)險，采取先購后銷、邊購邊銷等靈活方式，搞好儲備糧的輪換經(jīng)營。年末庫存糧中，__年糧占50%以上，全面完成了省級儲備糧輪換計劃。
(五)抓好省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題的整改工作。根據(jù)審計署、省監(jiān)察廳關(guān)于對省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題進(jìn)行整改的建議，局黨組高度重視，成立由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的工作組進(jìn)駐秀英公司，歷經(jīng)2個多月，查清了公司經(jīng)營管理混亂、虧損嚴(yán)重、儲備糧虧空等主要問題，在查找原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行整改，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對負(fù)有主要責(zé)任的公司經(jīng)理、法人代表進(jìn)行了解聘，對公司中層管理人員全部實行競爭上崗。
(六)指導(dǎo)和協(xié)助做好各級儲備糧管理。指導(dǎo)市、縣做好市、縣級儲備糧管理，協(xié)助中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處做好在瓊中央儲備糧的管理。
三、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深化國有糧食購銷企業(yè)改革與發(fā)展
(一)推進(jìn)省直國有糧食企業(yè)資產(chǎn)整合。一是按照省政府專題會議精神，做好省八所糧食儲備經(jīng)營公司新庫資產(chǎn)評估上收和老庫區(qū)資產(chǎn)整體打包轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)備工作。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好省飼料廠資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入省糧食飼料公司工作，整合盤活國有企業(yè)資產(chǎn)。三是推進(jìn)省糧食物資公司托管給省秀英糧食儲備經(jīng)營公司、省糧食工貿(mào)公司托管給省糧油貿(mào)易公司工作，做好省糧食局駐湛江中轉(zhuǎn)站存量資產(chǎn)調(diào)查摸底工作。
(二)推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成馬村食用植物油庫1萬噸油罐及日產(chǎn)50噸的食用植物油分裝生產(chǎn)線擴(kuò)建項目建設(shè)，上半年已投入使用。二是抓好洋浦糧食儲備庫5萬噸倉容的裝糧壓倉試驗和專項檢測儀器的招標(biāo)采購。三是落實中央補貼資金400萬元和地方政府債券資金萬元，啟動海南洋浦糧食儲備庫二期2.8萬噸高大平房倉項目的建設(shè)。四是完成投資93萬元的省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站實驗室改造和落實150萬元檢化驗設(shè)備購置工作,有效地提升糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測能力。五是做好海南美安糧食儲備庫、海南丘海糧食儲備庫、海南馬村食用植物油配送中心等糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報工作，爭取列入中央投資計劃或省20重點項目投資計劃。
(三)積極協(xié)調(diào)落實儲備糧相關(guān)政策。協(xié)調(diào)稅務(wù)部門落實儲備糧油承儲企業(yè)新的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)定和公布40家免稅企業(yè)名單，確保政策落實到位;協(xié)調(diào)財政部門，落實10月省級儲備糧受災(zāi)損失補貼資金52.4萬元，減輕受災(zāi)企業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、推進(jìn)依法管糧，切實維護(hù)糧食流通秩序
(一)加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)。健全和完善依法行政和糧食行政監(jiān)督檢查制度，制定了《海南省糧食局關(guān)于深入推進(jìn)依法行政的意見》、《海南省糧食流通監(jiān)督檢查行政處罰程序規(guī)范(試行)》和《海南省糧食流通監(jiān)督檢查工作人員行為規(guī)范》，指導(dǎo)各級糧食行政管理部門做好依法行政工作和規(guī)范糧食行政執(zhí)法程序及糧食流通監(jiān)督檢查行為。
(二)加強(qiáng)社會糧食流通管理。一是實施糧食收購許可管理。加強(qiáng)對取得糧食收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)，推進(jìn)糧食收購許可管理規(guī)范化。二是實施社會糧食庫存管理。加大對糧食經(jīng)營者核定庫存量標(biāo)準(zhǔn)的工作力度，推進(jìn)社會糧食庫存管理工作日臻完善。全省共落實糧食經(jīng)營者最低庫存量3.87萬噸、庫存量14.65萬噸。三是加強(qiáng)對全省糧油重點企業(yè)的監(jiān)管。指導(dǎo)各市縣做好糧油重點企業(yè)簽訂《糧油市場保供穩(wěn)價責(zé)任書》工作，督促糧食經(jīng)營者履行法定義務(wù)，全省共簽訂責(zé)任書393份。
(三)加強(qiáng)原糧質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真履行原糧質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對糧食收購、儲存、運輸和政策性用糧購銷活動中原糧質(zhì)量的監(jiān)管，切實保障原糧質(zhì)量安全。一是開展20庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，檢驗結(jié)果，中央在瓊、地方儲備糧庫存糧食宜存率和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率均為100%，質(zhì)量合格率為99.0%。二是開展年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作，對18個市、縣本年度生產(chǎn)的早秈稻谷質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢驗監(jiān)測，全省共采樣60份，監(jiān)測結(jié)果所有樣品全部符合糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)。三是做好政策性糧食入庫和進(jìn)島糧食質(zhì)量檢驗工作，從源頭上把好采購、入庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防重金屬超標(biāo)等質(zhì)量不合格糧入省入庫。四是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管，接受社會糧食經(jīng)營者委托，做好社會糧食質(zhì)量檢驗工作。共接受210家社會經(jīng)營者委托，檢驗樣品500份。五是積極協(xié)助省食安辦開展食品安全監(jiān)管工作。六是加強(qiáng)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，向國家糧食局申報?？谑屑Z油檢驗站為國家糧食質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)候選單位。
(四)開展糧食流通監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，聯(lián)合發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門開展全省糧食庫存檢查。3月末，全省國有糧食企業(yè)庫存糧食_萬噸，重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存糧食_萬噸。檢查結(jié)果顯示，全省各類糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。二是開展2012年全省夏糧收購專項檢查，堅決制止糧食收購環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，維護(hù)糧食收購市場秩序。三是開展全省糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查,促進(jìn)各級糧食行政管理部門貫徹落實有關(guān)糧食統(tǒng)計法律法規(guī)和糧食經(jīng)營者履行報送糧食流通統(tǒng)計數(shù)據(jù)法定義務(wù)。
(五)積極宣傳糧食政策。組織開展《糧食流通管理條例》頒布8 周年宣傳周、糧食科技宣傳周和2012年食品安全宣傳周等活動，積極采取多種方式，宣傳國家糧食政策和糧油科普知識，取得良好的社會效果。
五、抓好基礎(chǔ)工作，提高糧食行業(yè)管理水平
(一)做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。貫徹執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度，做好全省社會糧食流通統(tǒng)計、糧食倉儲設(shè)施統(tǒng)計、糧食投資統(tǒng)計、糧油加工業(yè)統(tǒng)計、糧食財務(wù)統(tǒng)計等各項統(tǒng)計工作;組織開展全省糧油供求平衡調(diào)查，切實掌握20全省糧食消費、生產(chǎn)、流通、庫存、余缺情況和農(nóng)戶存糧基本情況，為各級政府和相關(guān)部門分析糧食形勢、研究制定糧食政策提供決策依據(jù)。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。舉辦3期全省糧油倉儲規(guī)范化管理、1期企業(yè)財務(wù)管理和2期信息統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地方儲備糧承儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、財務(wù)人員和信息統(tǒng)計員220人;舉辦市、縣糧食局長培訓(xùn)班，組織18個市、縣糧食局長出省學(xué)習(xí)考察和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和糧食工作領(lǐng)導(dǎo)水平。
(三)建立省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫。根據(jù)國家關(guān)于建立糧油庫存檢查專業(yè)人才庫的有關(guān)要求，開展我省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫建設(shè)工作，建立由全省糧食行政、企事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干59人組成的人才庫，為今后全省糧食庫存檢查提供人才儲備。
(四)籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會。為適應(yīng)糧食流通發(fā)展的新形勢，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在糧食流通中服務(wù)、溝通、監(jiān)督和聯(lián)系政府與糧食企業(yè)的橋梁作用，我局積極開展籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會各項工作，獲得省民政廳的批復(fù)之后，召開全省糧食行業(yè)協(xié)會籌建動員大會進(jìn)行動員和部署，計劃明年3月底前正式成立協(xié)會。
六、加強(qiáng)糧食行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)
(一)加強(qiáng)干部隊伍的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)”為主題，組織6次中心組理論學(xué)習(xí)會，理論聯(lián)系實際，謀劃糧食工作科學(xué)發(fā)展;組織糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大精神和省委六屆會議精神，用十八大精神指導(dǎo)和推動各項糧食工作;選派局機(jī)關(guān)有關(guān)人員參加國家糧食局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)8名副處級以上干部參加省委組織部舉辦的處級干部選學(xué)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)12名處級以下干部參加省人力資源和社會保障廳舉辦的公務(wù)員在線學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平，使之適應(yīng)國際旅游島建設(shè)的新形勢。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)工作規(guī)則，落實局黨組集體議事制度，召開了8次黨組會議和25次局務(wù)會議;召開20領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;按照《海南省糧食局績效考評工作方案》，抓好局機(jī)關(guān)年度工作考評;深入基層調(diào)研，采取切實有效措施，解決國有糧食企業(yè)改革發(fā)展過程中的困難和問題;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加糧食政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目直播，收到良好的效果。
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，組織11名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案;抓好貫徹落實《廉潔從政準(zhǔn)則》的專項檢查;抓好黨員干部反腐倡廉教育，組織播放反腐倡廉教育宣傳片3次、組織機(jī)關(guān)干部到?？谑芯窘逃貐⒂^。
(四)深入開展集中整治“庸懶散貪”專項工作。根據(jù)省委的部署，在局機(jī)關(guān)開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作。針對精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險等四個危險查擺黨員干部思想工作作風(fēng)上存在的問題，采取報告會、座談會、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式全面開展整治，邊學(xué)邊改，使局機(jī)關(guān)干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)等問題得到根本好轉(zhuǎn)。
今年來，我們圍繞確保全省糧食供應(yīng)和市場價格基本穩(wěn)定的工作目標(biāo)，積極落實國家和省委省政府對糧食工作的各項部署，真抓實干，取得了一定的成績。但也存在一些問題和困難：一是在思想觀念上，還須不斷適應(yīng)當(dāng)前國際旅游島建設(shè)的需要和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求;在工作作風(fēng)上，還須進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，切實幫助基層解決難點問題。二是國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理整體水平不高，市場競爭力不強(qiáng)，國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的后續(xù)任務(wù)艱巨。三是糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，地方儲備糧庫普遍老化，糧食集散地倉容不足，缺乏應(yīng)急成品糧儲備庫，安全儲糧壓力較大。四是省糧食局機(jī)關(guān)僅有三個處室、23名人員編制，難以承擔(dān)國務(wù)院和《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、糧食流通行業(yè)管理等職能。上述困難和問題，有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，積極爭取省委、省政府和有關(guān)部門的支持，努力克服和加以解決。
2023年糧食局工作總結(jié)及工作思路 4
20_年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
(一)克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟(jì)條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20_年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅持與時俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥;二是堅持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ);三是堅持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù);四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20_]8號、哈辦發(fā)[20_]31號文件執(zhí)行的，20_年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟(jì)補償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭得了政策上的寬松，
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子;二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認(rèn)真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛?ldquo;六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營，加強(qiáng)食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20_年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認(rèn)真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
三、20_年工作思路
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
2023年糧食局工作總結(jié)及工作思路 5
為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省<糧食流通管理>實施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號)、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號、《關(guān)于開展_年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號)、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[_]42號)、《關(guān)于印發(fā)(昭通市<奧運期間糧食質(zhì)量保障工作實施方案>的通知》(昭市糧[_]64號)和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)<永善縣奧運期間食品安全保障工作方案>的通知》(永食安委辦[_]4號)、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號)、《關(guān)于印發(fā)_年永善縣食品安全專項整治工作》(永食安委辦[_]2號)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進(jìn)貨時，必須向?qū)Ψ剿魅?分品種、批次和生產(chǎn)日期) 糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
4、對囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入(“os”標(biāo)志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
三、突出重點、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測)，為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶，各種糧油939840公斤：
(1)原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤
(2)成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤
(3)食用植物油105750公斤。
2、檢查糧食收購戶4戶，有收購資格許可的1戶(糧
油購銷儲備有限公司)共計2025000公斤。
(1)玉米1025000公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)
(2)稻谷100萬公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)
3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤(有陳化現(xiàn)象不能食用)，已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。
4、經(jīng)過全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小，儲糧少，周轉(zhuǎn)快，而且包裝是(10—25公斤裝)很適應(yīng)廣大消費者的需要，95%以上的糧油都有達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強(qiáng)糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全
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