2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全

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2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全
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2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全篇一

工作情況報告

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

根據(jù)上級要求,天長市政法委及時組織召開衛(wèi)生、公安、司法、保險等部門參加的“醫(yī)患糾紛調(diào)解”聯(lián)動工作座談會,并通過調(diào)研、走訪、外出考察等方式,創(chuàng)新、豐富了行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作新模式。天長市人民政府于5月16日及時出臺了《天長市醫(yī)患糾紛調(diào)解工作實(shí)施意見》,5月18日市人民調(diào)解委員會批準(zhǔn)設(shè)立了醫(yī)患糾紛專業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)。

二、調(diào)解機(jī)構(gòu)

(一)、機(jī)構(gòu)名稱:天長市醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會。

(二)、機(jī)構(gòu)及人員:該機(jī)構(gòu)為天長市人民調(diào)解委員會下設(shè)機(jī)構(gòu)。醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會委員由市司法、衛(wèi)生、公安等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人大代表、政協(xié)委員及醫(yī)學(xué)、法學(xué)方面專業(yè)人士、專職調(diào)解員組成,一般9-11人,設(shè)主任1名、副主任2名。

(三)、辦公地點(diǎn):有獨(dú)立、固定的辦公場所,應(yīng)交通便利、方便群眾。

(四)、專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi):司法局對需要的辦公用房、購置辦公設(shè)備,人員工作補(bǔ)貼和日常的辦公經(jīng)費(fèi)等根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行測算,報市政府批準(zhǔn),納入市財政預(yù)算。(去年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為20萬元)。

(五)、程序運(yùn)行機(jī)制:

醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會在市人民調(diào)解委員會指導(dǎo)下開展工作、依法受理和調(diào)解本轄區(qū)醫(yī)患糾紛。

司法局對醫(yī)患糾紛調(diào)解的工作制度、工作業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),幫助解決工作中的困難,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,及時研究和答復(fù)調(diào)解中遇到的問題。

衛(wèi)生局積極協(xié)助司法局共同組織指導(dǎo)醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作,建立調(diào)解工作醫(yī)學(xué)專家組和調(diào)解聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與醫(yī)療責(zé)任保險,強(qiáng)化糾紛防范意識,從源頭上預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

公安局要維持好現(xiàn)場秩序,以防矛盾進(jìn)一步激化,為調(diào)解工作的開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

衛(wèi)生、公安、司法、保險行業(yè)協(xié)會應(yīng)建立定期聯(lián)席會議制度,及時通報醫(yī)患糾紛調(diào)解,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、協(xié)商解決。

三、工作成效

截止今年9月份,自天長市醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會成立以來,共調(diào)解醫(yī)患糾紛44件,調(diào)解成功率百分之百。為醫(yī)患雙方挽回經(jīng)濟(jì)損失700余萬元。

四、工作建議

在現(xiàn)有法律制度下,通過人民調(diào)解委員會這個相對獨(dú)立、公正的第三方介入醫(yī)療糾紛處理,無疑是目前非訴訟解決醫(yī)療糾紛的最好方式,天長市醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的設(shè)立,人民群眾普遍歡迎,該調(diào)委會辦實(shí)事、辦成事,減少了因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性上訪事件,還節(jié)約了糾紛解決的社會成本,對維護(hù)社會穩(wěn)定,創(chuàng)新社會管理具有重要的作用。

2012年9月25日

2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全篇二

首先成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長為副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并于2013年3月14日組織召開了全局干*和司法所長會議,會上,局長就我局開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作進(jìn)行了全面的宣傳動員,并結(jié)合實(shí)際提出了專項(xiàng)活動的目標(biāo)及任務(wù),確保將專項(xiàng)活動的開展貫穿于我局全年工作中。

二、大力宣傳,營造氛圍,確保認(rèn)識到位

在前期宣傳動員階段,通過廣播、電視、制作板報、懸掛條幅、寫標(biāo)語、電子顯示屏滾動宣傳等方式廣泛宣傳“大排查、大調(diào)解”專項(xiàng)活動,并利用宣傳《*調(diào)解法》為契機(jī),使調(diào)解工作進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落、進(jìn)車站(碼頭)、進(jìn)規(guī)模*市場、進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),讓更多的人了解專項(xiàng)活動,努力使活動家喻戶曉;宣傳動員期間,共發(fā)放宣傳單7000余份,辦板報45期,懸掛條幅30余幅,寫標(biāo)語50余條,為活動的順利開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

三、全面排查,摸清底數(shù),確保責(zé)任到位

今年1—5月,全縣共排查糾紛1488件,成功調(diào)解1470件,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá),防止群體**4件23人;防止群體*械斗3件30人。

四、集中攻堅(jiān),服務(wù)群眾,確保調(diào)解到位

2013年3月6日上午,鎮(zhèn)村4社村,帶著其孫子來到司法所求救,希望得到法律幫助,讓的學(xué)習(xí)和生活得到基本保障。該所司法助理員同志熱情地接待了哽咽的老人和愁苦的孩子,為其安座倒水,穩(wěn)定他們的情緒,并著手調(diào)查。,現(xiàn)年70有余,勞動能力差;其獨(dú)子,一直在外打工,對家庭不聞不問;其孫子,系與重慶潼南籍女子婚齡前非法所生。2004年,出生在倉山老家后,就沒管過,更是已失去聯(lián)系多年。如今,孩子已滿7歲,因家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),無人過問,其學(xué)習(xí)和生活無法得到保障。經(jīng)過多方努力,終于聯(lián)系上了長期在外的,通過曉之以理、動之以情的勸導(dǎo),從廣東東莞回到了。經(jīng)了解,3月,與他分道揚(yáng)鑣,與他人成婚;而終日憂心忡忡,病魔纏身,不慎重的婚姻給家人帶來了如此的不幸,更是無顏面對家人。經(jīng)與所長匯報商討,司法所決定將調(diào)解工作做到去,進(jìn)行跨區(qū)域調(diào)解。經(jīng)過先期的充分準(zhǔn)備,2018年4月16日,同志與一起奔赴重慶。到達(dá)后,通過找鎮(zhèn)*、綜治辦、派出所、社區(qū)居委會和村委會后,幾經(jīng)周折,在傍晚時見到了。并將雙方當(dāng)事人請到一起,進(jìn)行調(diào)解,通過于法于理、骨肉親情、社會責(zé)任等多方面解釋和勸說,經(jīng)過耐心細(xì)致的工作,雙方達(dá)成離婚協(xié)議,此時,已是17日凌晨2點(diǎn)44分。協(xié)議約定,兒子由撫養(yǎng),一次*支付撫養(yǎng)費(fèi)20000元。事后,也一再表示,將承擔(dān)起家庭的責(zé)任,給兒子的學(xué)習(xí)和生活以充分的保障。這次跨區(qū)域的調(diào)解,切實(shí)加強(qiáng)*調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,形成工作合力,有效化解矛盾糾紛,是該所落實(shí)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動中的承諾,為民辦的又一件實(shí)事。

2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全篇三

2014年3月11日16時5分,死者劉**因“上腹痛半天”入被告外三科治療。診斷為:膽總管結(jié)石伴急性膽管炎;急性膽囊炎;肝內(nèi)膽管結(jié)石;心律失常;急性膽源性胰腺炎。當(dāng)日轉(zhuǎn)入內(nèi)四科予以消化內(nèi)科治療9天好轉(zhuǎn),于3月21日轉(zhuǎn)回外三科手術(shù)。3月29日在手術(shù)室于左橈動脈穿刺并置管測壓及右頸內(nèi)靜脈穿刺并流管,9時50分,在全麻下行膽囊切除+膽道鏡探查取石+t形管引流術(shù)后,于11時50分帶管轉(zhuǎn)入icu病區(qū)治療。麻醉蘇醒后于3月30日轉(zhuǎn)回外三科。手術(shù)后恢復(fù)較好,于4月3日遵從醫(yī)囑進(jìn)食半流質(zhì)飲食。4月4日晨10時許,劉**在床上早餐流質(zhì)食油茶,護(hù)士張**帶液體來輸液時,拔出了劉** 右頸部血管留置管,劉**當(dāng)時便訴頭昏,隨后發(fā)生氣促,呼吸困難,面色青紫,經(jīng)搶救無效,于2014年4月4日11時15分宣告死亡。原告認(rèn)為劉**的死亡完全系被告工作人員拔出右脛部血管留置管不當(dāng)所致。雙方為此產(chǎn)生爭議,經(jīng)協(xié)商共同委托四川民生法醫(yī)學(xué)鑒定所對劉**尸體作解剖、病理檢驗(yàn)。鑒定結(jié)論為:1、劉**系膽囊切除術(shù)后醫(yī)療中拔出右脛內(nèi)靜脈置管壓迫止血處置不當(dāng)突發(fā)神經(jīng)源性休克致心跳、呼吸驟停猝死;2、拔管后壓迫止血的處置不當(dāng)醫(yī)療過錯行 為發(fā)生;3、醫(yī)方過錯行為發(fā)生的醫(yī)療意外死亡構(gòu)成直接因果關(guān)系,約占60%參與度。鑒定結(jié)論出來后,原告方經(jīng)與被告方協(xié)商未果,為維護(hù)自己的合法權(quán)益,故依照侵權(quán)責(zé)任法及相關(guān)法律條款之規(guī)定,請求賠償。

【法院調(diào)查】

2014年3月11日16時5分,死者劉**因“上腹痛半天”入住被告的外三科治療。診斷為:膽總管結(jié)石伴急性膽管炎;急性膽囊炎;肝內(nèi)膽管結(jié)石;心律失常;急性膽源性胰腺炎。當(dāng)日轉(zhuǎn)入內(nèi)四科予以消化內(nèi)科治療9天好轉(zhuǎn),于3月21日轉(zhuǎn)回外三科等待時機(jī)手術(shù)。3月29日,在手術(shù)室于左橈動脈穿刺并置管測壓及右頸內(nèi)靜脈穿刺置流管,9時50分,在全麻下行膽囊切除+膽道鏡探查取石+t形管引流術(shù)后,于11時50分帶管轉(zhuǎn)入icu病區(qū)治療。麻醉蘇醒后 于3月30日轉(zhuǎn)回外三科治療。手術(shù)后恢復(fù)較好,于4月3日遵從醫(yī)囑進(jìn)食半流質(zhì)飲食。4月4日上午10時許,劉**在床上吃早餐流質(zhì)食油茶,護(hù)士張**帶液 體來病房輸液,發(fā)現(xiàn)劉**身上的中心靜脈置管松動、脫出,為避免意外發(fā)生,在病房在沒有醫(yī)囑的情況下拔出了劉**右頸部血管留置管,拔出后用棉簽交由病員 家屬壓迫拔出點(diǎn)(穿刺點(diǎn)),拔出后劉**便訴頭昏,隨后發(fā)生氣促、呼吸困難、面色青紫等,經(jīng)搶救無效,于2014年4月4日11時15分在病房宣告臨床死 亡。住院25天,發(fā)生后醫(yī)療費(fèi)元,原告方自付醫(yī)療費(fèi)元,其中拔管后搶救費(fèi)用為元。

【醫(yī)療鑒定】

2014 年4月10日,原告親屬魏光華和被告共同委托四川民生法醫(yī)學(xué)鑒定所對劉**作死亡原因和因果關(guān)系鑒定。2014年6月17日,鑒定機(jī)構(gòu)作出川民司 (2014)病鑒字第119號司法鑒定意見書,該鑒定意見書認(rèn)為,劉**因膽囊切除術(shù)后拔出右脛內(nèi)靜脈置管壓迫止血處置不當(dāng)突發(fā)神經(jīng)源性休克致心跳、呼吸驟停猝死;醫(yī)方拔管后壓迫止血中的處置不當(dāng)醫(yī)療過錯行為發(fā)生;醫(yī)方過錯行為與劉**死亡構(gòu)成直接因果關(guān)系,約占60%參與度,劉**因心、肺患有疾病,與 其死亡存在間接因果關(guān)系,約占40%的參與度。原告、被告各支付鑒定費(fèi)6000元。訴訟中被告申請鑒定人出庭,支付鑒定人出庭誤工差旅費(fèi)500元。

【法院判決】

被告醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)60%的責(zé)任。

2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全篇四

我院20xx年嚴(yán)格按照^v^和省、州^v^門管理要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力,遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,完成了本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛,共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴x起,發(fā)生醫(yī)療糾紛x起。

一、總體情景:

賠償金額

發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因

1.職責(zé)心不強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員如缺乏高度職責(zé)心,易發(fā)生醫(yī)療過失,導(dǎo)致糾紛。有x例醫(yī)療糾紛因職責(zé)心不強(qiáng),未認(rèn)真觀察病情變化,導(dǎo)致患者死亡引發(fā)糾紛,涉及科室有xx科、xx科。

4.與科室工作性質(zhì)有關(guān)。從醫(yī)療糾紛發(fā)生的科室看,最容易發(fā)生醫(yī)療糾紛是臨床科室。因這些科室工作量大,任務(wù)重,直接與患者接觸,在繁忙的工作中易出現(xiàn)醫(yī)療缺陷,導(dǎo)致糾紛。資料提示,手術(shù)科室是發(fā)生醫(yī)療糾紛的高發(fā)區(qū),這些科室操作機(jī)會多,風(fēng)險大,應(yīng)引起足夠重視。

二、防范醫(yī)療糾紛的措施

1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)職責(zé)心,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。要防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)人員必須切實(shí)重視患者的權(quán)利,轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)。醫(yī)療人員在診療病人的過程中,應(yīng)充分讓病人與家屬了解病人目前的病情,即將采行的檢查或治療之原因和可能之結(jié)果,讓病人與家屬感覺受到尊重與參與感。對嚴(yán)重副作用的藥物以盡到事前告知之義務(wù);對于病情治療的愈后狀況之措辭應(yīng)較為謹(jǐn)慎,不要向病人保證能治愈或根治,也不要讓病人有錯誤之期待,對于一個可理解的病人,雖然可能確信病人會有好的結(jié)果,也不要輕易給予承諾;解釋病情時,應(yīng)統(tǒng)一口徑后,方可向病人家屬解釋,醫(yī)療人員應(yīng)當(dāng)站在病家的立場思考,以病人與家屬能夠理解的措辭與用語,并確認(rèn)他們已經(jīng)正確了解所要傳達(dá)的訊息。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。重點(diǎn)防范以上多發(fā)環(huán)節(jié),在臨床工作中自覺遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行診療操作,醫(yī)護(hù)人員要把查對意識和醫(yī)療職責(zé)結(jié)合在一齊,貫徹于醫(yī)療活動中,使其成為醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)。3.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)增強(qiáng)法律意識。由于全社會法制觀念的逐步確立,患者及家屬維權(quán)意識大大增強(qiáng),當(dāng)前的現(xiàn)狀是:一方面,個別醫(yī)務(wù)人員沒有根據(jù)法律規(guī)定約束自我的行為,發(fā)生醫(yī)療事故損害了患者的權(quán)益;另一方面,醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認(rèn)識不清,缺乏法律意識,從而不能很好地維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理,確保醫(yī)療安全。手術(shù)科室、急診科是醫(yī)療糾紛防范的重點(diǎn)。所以,要強(qiáng)化這些科室基礎(chǔ)醫(yī)療工作質(zhì)量,注重基礎(chǔ)質(zhì)量管理,加強(qiáng)對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)病人的監(jiān)控,將急、危、重癥病人作為監(jiān)控重點(diǎn),進(jìn)取尋找醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地解決問題。其次,要重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清職責(zé)的依據(jù),要保證病案的真實(shí)性、可靠性,為妥善處理醫(yī)療糾紛供給法律依據(jù)。

xxxxxx醫(yī)院

二〇20xx年x月

2023年調(diào)解醫(yī)患糾紛典型事跡材料 醫(yī)患糾紛調(diào)解典型案例大全篇五

為提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)院每月召開會議,開展全員醫(yī)療安全教育,帶領(lǐng)全院職工牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療的生命線,堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù)。

科室組長和各相關(guān)科室人員為成員的醫(yī)療質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)定期分析研究存在和發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

督促科室成員定期檢查各服務(wù)環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,防范各種醫(yī)療矛盾和糾紛。形成了院長科組長科室成員的三級管理負(fù)責(zé)制。

1、嚴(yán)格按照診療規(guī)范開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度等醫(yī)療安全的核心制度,認(rèn)真遵守?zé)o菌技術(shù)、消毒隔離等操作常規(guī)。

3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,對未取得執(zhí)業(yè)資格人員不單獨(dú)執(zhí)業(yè),一律在具有執(zhí)業(yè)資格人員帶教下工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁”三交接。

5、制定了醫(yī)務(wù)人員考核評分細(xì)則及獎懲制度,并成立了考核小組,每月抽查考核所有臨床醫(yī)生的處方及病歷,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度并兌現(xiàn)獎懲。

6、每月由科組長牽頭,進(jìn)行各科組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新診治方面的新知識和新進(jìn)展。

在所有與患者及家屬接觸的診療過程中,加強(qiáng)與病人及其家屬的溝通,爭取得到他們的配合和理解,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費(fèi)。同時要求各科室:增強(qiáng)對不良反應(yīng)事件的敏感性,發(fā)現(xiàn)問題及時處上報;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān);科主任護(hù)士長加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,重視和加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作;各科組間嚴(yán)禁互相在服務(wù)對象面前推拖指責(zé)等。

(4)定期對檢驗(yàn)場所進(jìn)行消毒,請縣級醫(yī)院專業(yè)人員對檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校對,對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核等;(5)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),按照要求對醫(yī)療廢物進(jìn)行消毒處。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理。要針對醫(yī)療過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,減少疏忽,防止糾紛的發(fā)生。

2、加強(qiáng)門急診管理和生命救護(hù)綠色通道建設(shè),做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。

3、加強(qiáng)高??剖业墓芾?,有針對性的進(jìn)行自查,落實(shí)消毒制度,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危人群的管理,對病人投訴多,意見大,發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工,醫(yī)院要加大教育力度,提高技術(shù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到重點(diǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)管理。

5、不斷提高醫(yī)療護(hù)理人員診療技術(shù)水平,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),鞏固“三基三嚴(yán)”大練兵取得成果,提高服務(wù)能力。

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