寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇一
圍繞公司總經(jīng)理室2011年的工作目標(biāo)及工程部2011年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將2011上半年工程部的工作總結(jié)及2011下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
（一）皖投家園項(xiàng)目
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、2011下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇二
您好!
非常榮幸地通知您，您所購(gòu)買的“圣菲town城一期3、4、5棟住宅”自____年__月__日起正式辦理物業(yè)交付手續(xù)。在此，我們衷心感謝您一直以來對(duì)藍(lán)光地產(chǎn)的大力支持、理解，并真誠(chéng)預(yù)祝您：闔家歡樂、萬事如意!
__月__日，星期六，3棟;
__月__日，星期日，4棟1、2、3單元;
__月__日，星期一，4棟4單元、5棟。
一、辦理地點(diǎn)：圣菲town城物業(yè)服務(wù)中心一樓(小區(qū)大門左側(cè))
二、集中辦理日期：____年__月__日至____年__月__日
三、工作時(shí)間：9：00―17：00
四、所需攜帶資料：詳見交房通知書中《業(yè)主需攜帶資料》
五、所需繳納費(fèi)用：詳見交房通知書中《需繳納款項(xiàng)明細(xì)》(現(xiàn)場(chǎng)可刷卡)
六、咨詢電話：
七、溫馨提示：
3、為方便您順利辦理交房，請(qǐng)攜帶全部所需資料、費(fèi)用后再至現(xiàn)場(chǎng)辦理。
通知人：
_____年__月__日
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇三
【交房條件】應(yīng)付清購(gòu)房款項(xiàng)及相關(guān)代收代繳費(fèi)用后方能交房。
【須交款項(xiàng)】
2、物業(yè)部分：物業(yè)費(fèi)見《入戶須知》；
3、收取方式：現(xiàn)金。
【必備資料】為了保證您順利交房，請(qǐng)務(wù)必帶齊并提供以下資料：
【溫馨提示】
1、如果您不能親自前來辦理手續(xù)，可以委托他人前來辦理。受委托人除了帶上述資料外，還應(yīng)出具業(yè)主授權(quán)書和委托人身份證（或護(hù)照、軍官證）原件及復(fù)印件。
2、若您因故不能如期按上述要求辦理交房手續(xù)，所造成辦產(chǎn)權(quán)證等事項(xiàng)延誤，后果由業(yè)主自行承擔(dān)，房屋質(zhì)量保證期和物業(yè)服務(wù)費(fèi)仍將從銷售合同約定的交房時(shí)間：20xx年8月31日起開始計(jì)算。
3、詳情可參閱附件：交房流程圖、入伙費(fèi)用清單、入伙須知，仍有不詳之處請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間來電咨詢。
九江名居物業(yè)服務(wù)中心電話：xxx
物業(yè)公司自20xx年8月31日起，每日上午8：30―11：30、下午：13：30―17：30辦理入伙。
我們恭候您如期光臨
xxx物業(yè)服務(wù)公司
20xx年7月15日
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇四
恭喜閣下成為業(yè)主，您購(gòu)買的xx小區(qū)號(hào)樓單元x室現(xiàn)已竣工驗(yàn)收合格，達(dá)到交付使用條件，現(xiàn)將有關(guān)交房辦理程序和注意事項(xiàng)介紹如下，希望閣下認(rèn)真閱讀本通知并依照?qǐng)?zhí)行。
一、辦理交接手續(xù)地點(diǎn)和聯(lián)系方式：
1、交房地址：
2、物業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系電話：
二、交房時(shí)間：于x年xx月xx日向您交付房屋。
三、交房流程：
(一)交接程序：請(qǐng)閣下持交房通知單至物業(yè)服務(wù)中心——由開發(fā)商財(cái)務(wù)部門核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用是否繳清——物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)部繳納相關(guān)費(fèi)用——雙方財(cái)務(wù)部門簽字確認(rèn)——簽署相關(guān)協(xié)議辦理交房手續(xù)。
(二)上述各項(xiàng)手續(xù)辦妥后，物業(yè)管理中心工作人員將引領(lǐng)閣下領(lǐng)取鑰匙并視察及驗(yàn)收貴樓宇。
四、交房所需攜帶的資料：
a、《商品房購(gòu)房合同》;
b、各種已繳費(fèi)用、購(gòu)房款的發(fā)票、收據(jù);
c、業(yè)主身份證原件、復(fù)印件;
d、業(yè)主近期一寸照片1張(業(yè)主檔案)
e、非本人攜帶授權(quán)委托書、委托人身份證原件、復(fù)印件;
f、《交房通知書》
五、您可以對(duì)您的房屋進(jìn)行裝修，但應(yīng)保證絕不改變房屋的結(jié)構(gòu)和占用公共空間，并遵守《裝修管理協(xié)議書》。裝修前必須到物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，領(lǐng)取《裝修許可證》，獲準(zhǔn)后方可施工。
六、您需要繳納的費(fèi)用如下：
a、物業(yè)管理費(fèi)
高層：x元/m2(繳納半年)
商鋪：x元/m2(繳納半年)
生活垃圾處理費(fèi)：10元/戶/月(繳納一年)
備注：
b、裝修保證金：xx元/m2
c、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)：1元/m2
特別提醒：若閣下沒有收到通知或未按規(guī)定日期前來收樓，從我公司通知的辦理房屋交接手續(xù)之日起，視為房屋已經(jīng)交付，由此時(shí)間后將不會(huì)產(chǎn)生所謂的房屋延期違約金。
如您沒有時(shí)間前來辦理交房手續(xù)，請(qǐng)認(rèn)真填寫委托書，轉(zhuǎn)交委托人前來辦理。對(duì)交房手續(xù)及辦理過程有任何疑問，請(qǐng)撥打物業(yè)服務(wù)中心電話咨詢。
謝謝合作!
通知人：f城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司
x年xx月xx日
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇五
恭喜閣下成為業(yè)主，您購(gòu)買的小區(qū)號(hào)樓單元室現(xiàn)已竣工驗(yàn)收合格，達(dá)到交付使用條件，現(xiàn)將有關(guān)交房辦理程序和注意事項(xiàng)介紹如下，希望閣下認(rèn)真閱讀本通知并依照?qǐng)?zhí)行。
二、交房時(shí)間：于年月日向您交付房屋。
三、交房流程：(一)交接程序：請(qǐng)閣下持交房通知單至物業(yè)服務(wù)中心——由開發(fā)商財(cái)務(wù)部門核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用是否繳清——物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)部繳納相關(guān)費(fèi)用——雙方財(cái)務(wù)部門簽字確認(rèn)——簽署相關(guān)協(xié)議辦理交房手續(xù)。(二)上述各項(xiàng)手續(xù)辦妥后，物業(yè)管理中心工作人員將引領(lǐng)閣下領(lǐng)取鑰匙并視察及驗(yàn)收貴樓宇。
五、您可以對(duì)您的房屋進(jìn)行裝修，但應(yīng)保證絕不改變房屋的結(jié)構(gòu)和占用公共空間，并遵守《裝修管理協(xié)議書》。裝修前必須到物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，領(lǐng)取《裝修許可證》，獲準(zhǔn)后方可施工。
六、您需要繳納的費(fèi)用如下：a、物業(yè)管理費(fèi)高層：元/m2(繳納半年)商鋪：元/m2(繳納半年)生活垃圾處理費(fèi)：10元/戶/月(繳納一年)備注：b、裝修保證金：元/m2 c、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)：1元/m2特別提醒：若閣下沒有收到通知或未按規(guī)定日期前來收樓，從我公司通知的辦理房屋交接手續(xù)之日起，視為房屋已經(jīng)交付，由此時(shí)間后將不會(huì)產(chǎn)生所謂的房屋延期違約金。
如您沒有時(shí)間前來辦理交房手續(xù)，請(qǐng)認(rèn)真填寫委托書，轉(zhuǎn)交委托人前來辦理。
對(duì)交房手續(xù)及辦理過程有任何疑問，請(qǐng)撥打物業(yè)服務(wù)中心電話咨詢。
謝謝合作!
x城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司
xx年xx月xx日
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇六
我 ，身份證號(hào) ，由于長(zhǎng)期在外地上班且工作繁忙，無法親自到現(xiàn)場(chǎng)辦理交房手續(xù)，現(xiàn)授權(quán)委托 （身份證號(hào) ）為我的代理人，代理本人辦理 的一切交房手續(xù)。代理人在辦理交房手續(xù)過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
特此委托！
委
托人：
年 月 日
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇七
受托人：_____________
委托人購(gòu)買的位于許昌市學(xué)院路與南海街交房
委托事項(xiàng)：全權(quán)委托為代理人，代為辦理上述房屋收房驗(yàn)房、領(lǐng)取房屋鑰匙，繳費(fèi)、簽署相關(guān)交房文件及領(lǐng)取交房資料和所發(fā)物品等所有交房手續(xù)及相關(guān)事項(xiàng)。受托人所代辦事項(xiàng)委托人均予以承認(rèn)，由此產(chǎn)生的一切法律后果均由委托人承擔(dān)。
委托期限：自本委托書簽署之日起至代理事項(xiàng)辦理完畢之日止。
日期：_____________日期：_____________
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇八
一、交房報(bào)告
1、b座交房報(bào)告
2、a座交房報(bào)告
二、交房準(zhǔn)備工作回顧
1、人員培訓(xùn)
鑒于物業(yè)管理中心為全新團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)均明顯稚嫩。前期物管中心充分發(fā)揮駐場(chǎng)經(jīng)理和顧問團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì)，從“物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)服務(wù)人員禮儀禮節(jié)、交房百問百答、物業(yè)管理人員操作技能”四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面、密集的培訓(xùn)，在短期內(nèi)打造了一個(gè)懂專業(yè)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
2、房屋接管驗(yàn)收
為了實(shí)現(xiàn)嘉會(huì)廣場(chǎng)房屋的順利交接，物業(yè)管理中心制訂了《房屋
接管驗(yàn)收方案》，針對(duì)業(yè)主對(duì)戶內(nèi)設(shè)施嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，物管中心推出了 “一房一驗(yàn)”，并對(duì)戶內(nèi)維修情況密切跟進(jìn)，實(shí)時(shí)更新。有力地配合了相關(guān)部門的維修工作。
3、交房資料準(zhǔn)備
為了實(shí)現(xiàn)交房工作的流程化，保障房屋平穩(wěn)有序交接，物管中心對(duì)業(yè)主收房時(shí)間精心進(jìn)行了安排，制定了合理流程并精心制作了《業(yè)主交接手冊(cè)》、《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》。
4、交房現(xiàn)場(chǎng)布置
為了實(shí)現(xiàn)房屋的順利交接，管理中心本著節(jié)約實(shí)用的原則，對(duì)交房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精心布置，力圖營(yíng)造出和諧、溫馨氣氛。
三、下一步物業(yè)管理工作的重點(diǎn)
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇九
您好！
感謝您選擇 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項(xiàng)目，我公司全體員工在此衷心地祝愿您及您的家人工作順利，家庭幸福，身體健康！
根據(jù)我公司與您簽訂的商品房買賣合同（合同編號(hào)），您所購(gòu)買的 項(xiàng)目 期 棟 單元 號(hào)房屋已取得《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》，我公司已于20xx 年xx 月xx日以快遞的方式向您郵寄了交房通知書，并按合同約定于201年 月1日至 月1日集中交房。根據(jù)您和我們簽訂的合同，商品房在達(dá)到約定的交付使用條件后，買受人須按照合同約定期限接收房屋。買受人逾期接受房屋的，將按商品房買賣合同中第十二條來處理。
為讓您早日住進(jìn)新家并減少您不必要的`損失，我公司在此鄭重提示，請(qǐng)盡快攜帶您的身份證、商品房買賣合同原件及收據(jù)等資料，前往以下地址辦理交付手續(xù)。
地址：
詳詢：
特此告知！順祝安康！
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
最新交房工作總結(jié)實(shí)用篇十
乙方：
甲方自愿將____年____月___日購(gòu)置的位于_______一套商品住房轉(zhuǎn)讓給乙方，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成以下條款并共同遵守。
一、住房面積，此房位于_____棟____單元____樓____號(hào)，面積為_______。
二、轉(zhuǎn)讓金額，該房轉(zhuǎn)讓總價(jià)為陸拾叁萬捌仟元整（小寫：638000.00元）。
三、付款辦法：轉(zhuǎn)讓金共分三期。首期，甲、乙雙方確認(rèn)該房無任何爭(zhēng)議的情況下，雙方在此協(xié)議簽字后當(dāng)即由乙方付給甲方人民幣貳拾萬元整，第二期，該房期滿五年即由甲、乙雙方辦理房產(chǎn)證轉(zhuǎn)讓手續(xù)，轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦妥后，乙方即付給甲方捌萬捌千元整，第三期，乙方申請(qǐng)銀行按揭資金到位由銀行一次性全部付清叁拾伍萬元整。此時(shí)房款全部付清。
四、雙方責(zé)任：
1、甲方在本協(xié)議雙方簽字后5天內(nèi)將自有家具、應(yīng)搬走的用品等全部搬離并交房給乙方進(jìn)行再裝修。
2、甲方在每收到乙方購(gòu)房款時(shí)應(yīng)及時(shí)提供收款憑據(jù)給乙方。
3、甲方應(yīng)保留廚房抽油煙機(jī)、衛(wèi)生間電熱水器以及套件固定物和窗簾等水、電線管給乙方所有。
4、甲方在交房時(shí)，即____年12月12日之前的水、電費(fèi)等以及涉及該房的債權(quán)債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé)承付，之后的相關(guān)費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)承付。____年物業(yè)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。
5、甲、乙雙方應(yīng)積極相互配合提供有效證件，親臨辦理轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)。如因甲方原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)過戶，乙方可解除合同，并金額退款，并按退款時(shí)市場(chǎng)差價(jià)補(bǔ)償乙方。
6、在辦理轉(zhuǎn)讓過戶過程中，過戶費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
7、以簽協(xié)議時(shí)間為準(zhǔn)，無論出現(xiàn)任何問題，雙方都不得返悔。
五、未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
乙方：
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