最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 14:56:15
最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選
時(shí)間:2023-08-26 14:56:15    

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇一

一、員工招聘:

4月份,我去了兩場(chǎng)校園招聘,分別是4月2號(hào)的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、航天航空工廠等專(zhuān)業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,大多還是理工科類(lèi)男生居多。通過(guò)這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,經(jīng)過(guò)討論,最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進(jìn)出管理:

4月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職12人,離職7人。具體明細(xì)見(jiàn)人事部4月份工作。

人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,可能追蹤不是很及時(shí),這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,做好每一步,爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理:

工傷報(bào)銷(xiāo)方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前,一定要自己先核對(duì)一下,主要要看下,發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例,但交上來(lái)時(shí)就一本,造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn),報(bào)銷(xiāo)不了),發(fā)票上有的報(bào)告,一定要有,不然也報(bào)銷(xiāo)不了。收上來(lái)的材料,自己一定要核對(duì),避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報(bào)銷(xiāo)的過(guò)程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)方面,現(xiàn)在還是xx姐負(fù)責(zé),后面可能會(huì)交給我來(lái)管理,我也會(huì)努力學(xué)習(xí),盡快上手。

四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新:

入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號(hào)排列,方便查找。離職檔案整理:?jiǎn)T工離職后,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),以防發(fā)生不必要的糾紛。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜:

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情,包括及時(shí)更新公司通訊錄,給各部門(mén)發(fā)放,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

從20xx年12月3日進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快5個(gè)月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長(zhǎng),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷進(jìn)取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會(huì)做好它。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇二

半年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),群策群力,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)工作健康有序地開(kāi)展,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年來(lái),我們從事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待就業(yè)及再就業(yè)工作,并各有側(cè)重地抓了落實(shí)。

面對(duì)勞務(wù)輸出市場(chǎng)不斷“萎縮”的嚴(yán)峻形勢(shì),通過(guò)鞏固老業(yè)戶、開(kāi)拓新市場(chǎng)、搜集新信息、廣交新朋友等方式方法輸出x人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%。此外,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%。

一是與有關(guān)部門(mén)密切配合,不斷加大再就業(yè)基金的籌集力度,保障了下崗職工基本生活費(fèi)正常發(fā)放。保障率達(dá)到了x%;二是進(jìn)一步規(guī)范了職工下崗程序,嚴(yán)把“入口”關(guān);三是對(duì)符合退出再就業(yè)服務(wù)中心條件的下崗職工隨時(shí)解除托管關(guān)系,并做出了所有改制企業(yè)的下崗職工一律回原企業(yè)參加改制的規(guī)定,敞開(kāi)“出口”;四是通過(guò)典型引路、督導(dǎo)檢查以及加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)等措施,使下崗職工再就業(yè)工作取得了明顯成效,再就業(yè)率達(dá)到了x%。

機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休職工養(yǎng)老金能否及時(shí)足額發(fā)放,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局?;诖苏J(rèn)識(shí),我們繼續(xù)把強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓不放。采取的主要措施:一是大力宣傳社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī),形成了關(guān)心、支持社會(huì)保險(xiǎn)工作的社會(huì)環(huán)境;二是以縣政府文件形式出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作的通知》,采取了一系列的強(qiáng)化措施;三是通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)、匯報(bào)會(huì)等方法促繳;四是繼續(xù)將企業(yè)繳納保險(xiǎn)金情況納入其主管部門(mén)的目標(biāo)考核內(nèi)容;五是局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),加大征繳力度;六是不斷擴(kuò)大覆蓋面。盡管如此,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況欠佳,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡漠等原因,今年上半年收繳與支出仍存在較大差距。鑒于此,我們動(dòng)用積累的保險(xiǎn)基金,確保了離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。使社會(huì)保險(xiǎn)的“安全網(wǎng)、減震器”作用得到了較為充分的發(fā)揮。此外,機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革實(shí)施方案已按要求報(bào)市。

我們始終將開(kāi)展安全衛(wèi)生監(jiān)察做為全局的重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展宣傳教育,嚴(yán)格目標(biāo)管理,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、百日安全無(wú)事故等活動(dòng),不斷加大檢查的力度和密度。對(duì)檢查出的x項(xiàng)事故隱患,及時(shí)幫助、督導(dǎo)企業(yè)逐一整改。將事故死亡率控制在了x,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外。檢驗(yàn)鍋爐x臺(tái)(次),校驗(yàn)安全閥x臺(tái)(次),檢驗(yàn)壓力容器x臺(tái)(次)。

針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大量增加,而且情況復(fù)雜、類(lèi)型多樣的實(shí)際狀況,我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)深入企業(yè)了解情況、廣泛宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)及有關(guān)政策、深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公等做法,并把工作重點(diǎn)放在了接待、處理群眾來(lái)信來(lái)訪上。上半年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪x人次,對(duì)其中x起反映強(qiáng)烈,可能造成不良影響的案件,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序予以調(diào)處,調(diào)解成功x起,仲裁x起,及時(shí)平息了事態(tài),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和任務(wù),大力實(shí)施“人才工程”,逐步改善、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是新時(shí)期勞動(dòng)人事部門(mén)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要內(nèi)容。上半年我們主要做了以下工作:1、在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制了“十六”和20xx年人事人才發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)了人事人才工作的預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性和針對(duì)性;2、引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的較高層次人才x人;3、評(píng)選出x名鄉(xiāng)土人才,按行業(yè)、年齡段、文化層次對(duì)其進(jìn)行建檔歸類(lèi),納入了人才管理范圍,并對(duì)其中x名鄉(xiāng)土拔尖人才予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,使其發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”作用;4、出臺(tái)并落實(shí)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)一線從事技術(shù)服務(wù)的意見(jiàn)》;5、加大人事代理工作力度,為x名畢業(yè)生和x名辭職或被辭退人員簽訂了人事代理協(xié)議;6、積極向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位注入人才,通過(guò)對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)觀念教育和政策引導(dǎo),有x名畢業(yè)生進(jìn)入私營(yíng)企業(yè)就業(yè);7、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育x余人。

深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是我縣今年確定的重點(diǎn)工作之一,如何妥善安置職工事關(guān)企業(yè)改制成敗。據(jù)此,我局從自身職能出發(fā),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策,緊密結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)局班子多次專(zhuān)題研究,就企業(yè)改制過(guò)程中職工安置的原則、形式、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、費(fèi)用提取及相關(guān)的一系列問(wèn)題提出了解決辦法。為企業(yè)改制的順利進(jìn)行提供了政策保證。社會(huì)反映較好。

半年來(lái),我們雖取得了較大成績(jī),但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是思想還不夠解放;二是各類(lèi)保險(xiǎn)金收繳率低,雖然我們下了很大力量,但由于主客觀原因,仍呈入不敷出之勢(shì);三是下崗職工年齡偏大,素質(zhì)偏低,再就業(yè)困難,轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練壓力較大。所有這些,需要我們?cè)谙掳肽暾J(rèn)真加以解決。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇三

今年是貫徹落實(shí)黨的___精神,全面___的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開(kāi)發(fā)、服務(wù)干部群眾的”橋梁”、”窗口”職能部門(mén),在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)工作的大局,按照年度工作計(jì)劃,以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人才資源開(kāi)發(fā)、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育為主線,一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),較好地履行了部門(mén)職責(zé),促進(jìn)了人事工作上臺(tái)階。

一、圍繞大局,認(rèn)真做好人事人才工作

今年以來(lái),我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線,培養(yǎng)人才、使用人才、引進(jìn)人才,引進(jìn)國(guó)外智力,為把喀什建設(shè)成為西部大開(kāi)發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務(wù)。

(一)立足實(shí)際,調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才,搞好人才資源開(kāi)發(fā)。

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見(jiàn)面洽談會(huì)。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32人,參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會(huì),經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和仔細(xì)的工作,為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類(lèi)急需人才106名。

(2)發(fā)揮人才市場(chǎng)的作用,為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策的出臺(tái),人才市場(chǎng)的作用越來(lái)越重要。今年以來(lái),我們通過(guò)宣傳人才市場(chǎng),擴(kuò)大了人才市場(chǎng)的社會(huì)影響力。一是三月份以來(lái)我們深入地區(qū)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶調(diào)查用人需求,全區(qū)1200個(gè)崗位需求,推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開(kāi)展求職登記。目前,在地區(qū)人才市場(chǎng)登記的有197人,其中維族76人。三是舉辦大中專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)。七月份,我們與團(tuán)地委共同舉辦了全區(qū)大中專(zhuān)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì),有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會(huì),有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。

2、立足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開(kāi)展引智工作。

引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作:一是積極與自治區(qū)外專(zhuān)局聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,為我區(qū)多派專(zhuān)家,多定引智項(xiàng)目。今年四月份,自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外,我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研,征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門(mén)的意見(jiàn),圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確定申報(bào)_2項(xiàng)引智項(xiàng)目。二是以人為本,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才服務(wù)。今年八月份,我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議的要求,結(jié)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際,制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定,為地區(qū)招商引資、擴(kuò)大開(kāi)效、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策法規(guī),抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、拓寬”出口”,嚴(yán)把”進(jìn)口”。我們按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定,發(fā)揮職能作用,維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)益,對(duì)每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,依據(jù)政策規(guī)定,做出客觀公正的處理意見(jiàn)。一是按照”逢進(jìn)必考”的原則,對(duì)地區(qū)民政局、土礦局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局三個(gè)單位招聘公務(wù)員進(jìn)行了公開(kāi)選拔經(jīng)過(guò)報(bào)名、資格審查、筆試面試及考察,在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對(duì)辭職、辭退,進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),集體研究,全年共辦理11人。

2、推行人事制度改革,開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求,對(duì)42個(gè)地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競(jìng)聘上崗和輪崗交流,新任命(提拔)干部586名。二是對(duì)九個(gè)事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托,六月份,與地區(qū)工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、面試、復(fù)查的程序,從基礎(chǔ)工作入手,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份,我們與地區(qū)公安局、國(guó)稅局一起,按照自治區(qū)招考公務(wù)員條件,完成了650人的報(bào)名考試工作。

(1)發(fā)揮職能作用,抓好干部考核任免。一是我們按《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定,對(duì)地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級(jí)干部,從工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,發(fā)放20__年度考核優(yōu)秀證書(shū)693本。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇四

為切實(shí)保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定學(xué)院20xx年度公共衛(wèi)生工作計(jì)劃,具體如下。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務(wù)水平;力開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),以增強(qiáng)廣師生員工的社會(huì)公德、衛(wèi)生健康意識(shí),維護(hù)學(xué)院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質(zhì)和水平,保障廣師生員工身心健康。

1、進(jìn)一步明確學(xué)院公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場(chǎng)所衛(wèi)生等工作的指導(dǎo)、督查和考核。

2、建立、健全學(xué)院、系(部)、班級(jí)三級(jí)公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。院長(zhǎng)為學(xué)院公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各系、部、處室負(fù)責(zé)人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各院、系(部)、班級(jí)設(shè)立公共衛(wèi)生責(zé)任報(bào)告人,各學(xué)生宿舍設(shè)立衛(wèi)生督查員。

3、加學(xué)院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門(mén)工作考核和班級(jí)的考評(píng),推動(dòng)三級(jí)公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1、利用各種媒體進(jìn)一步開(kāi)展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),普及公共衛(wèi)生知識(shí),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。

2、結(jié)合與學(xué)院衛(wèi)生相關(guān)的宣傳日,組織開(kāi)展預(yù)防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專(zhuān)項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。

3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參加預(yù)防接種。

1、院門(mén)診部改善就診環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)各種傳染病防控檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告疫情,迅速采取有效防控措施,切實(shí)做好傳染性疾病的防控工作。

3、做好年度新生入學(xué)體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預(yù)防保健水平。

1、充分認(rèn)識(shí)高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實(shí)納入學(xué)院工作計(jì)劃。

2、做好學(xué)院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁(yè)建設(shè),依托校園網(wǎng)絡(luò)組織開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。

3、積極參加上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)組織的健康教育活動(dòng),搞好健康咨詢活動(dòng)。認(rèn)真參加有關(guān)健康教育方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

4、努力創(chuàng)造條件為學(xué)生開(kāi)設(shè)健康教育選修課和衛(wèi)生知識(shí)講座,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學(xué)計(jì)劃。

5、定期開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢工作。充分利用學(xué)院心理健康中心咨詢室及時(shí)處理個(gè)體咨詢中的特殊案例,開(kāi)展心理輔導(dǎo),擴(kuò)心理輔導(dǎo)的覆蓋面。

1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作。通過(guò)校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)一步提高廣師生員工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣師生員工參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的積極性。

2、積極組織開(kāi)展四月份、十月份“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)行全院衛(wèi)生掃除、做好學(xué)院愛(ài)衛(wèi)工作。

3、加強(qiáng)除“四害”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學(xué)合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強(qiáng)對(duì)廁所、垃圾箱、食堂等重點(diǎn)部位的消殺滅工作。

4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實(shí)做好學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學(xué)院正常的教學(xué)秩序,定期開(kāi)展食品衛(wèi)生檢查(包括個(gè)人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開(kāi)、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無(wú)重群體性集體中毒事故發(fā)生。

1、、加強(qiáng)學(xué)院紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。確保紅十字會(huì)有組織、按計(jì)劃、經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)。在學(xué)院現(xiàn)有紅十字會(huì)成員的基礎(chǔ)上,壯紅十字會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。

2、開(kāi)展多種形式的紅十字會(huì)會(huì)員活動(dòng)。利用校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄,及時(shí)地宣傳報(bào)道紅十字會(huì)方面的信息;加強(qiáng)高校校際間的紅十字會(huì)工作交流,組織紅十字會(huì)學(xué)生到其他高校紅十字會(huì)參觀學(xué)習(xí)。

3、舉辦衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)講座及預(yù)防艾滋病知識(shí)講座培訓(xùn)班1~2次,教會(huì)紅十字會(huì)員自我保護(hù)的能力。

4、利用5月8日世界紅十字日,開(kāi)展紅十字會(huì)宣傳活動(dòng)。組織新會(huì)員學(xué)習(xí)《紅十字法》。

5、組織青年教職工和學(xué)生開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇五

摘要:該文主要介紹了某型人事薪資管理系統(tǒng)的軟件測(cè)試方案。采用黑盒測(cè)試和白盒測(cè)試相結(jié)合的原理,選取功能測(cè)試、性能測(cè)試、人機(jī)界面測(cè)試三種測(cè)試類(lèi)型,重點(diǎn)檢測(cè)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)情況以及主要性能指標(biāo)。文章介紹了部分重點(diǎn)測(cè)試用例設(shè)計(jì)以及執(zhí)行情況,給出了測(cè)試結(jié)論。

薪資業(yè)務(wù)管理是人力資源管理的重要組成部分,其作用尤為重要,其不僅關(guān)系著每名員工的利益,同時(shí)還對(duì)公司的整體工作效率產(chǎn)生顯著的影響。某單位為充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)薪資管理的信息化和智能化,開(kāi)發(fā)了某型薪資管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):薪資系統(tǒng))。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,尋找軟件功能缺陷和性能瓶頸,以便開(kāi)發(fā)方進(jìn)行修改完善,使系統(tǒng)盡快投入使用。

1被測(cè)軟件簡(jiǎn)介

薪資系統(tǒng)為b/s架構(gòu),由基于j2ee平臺(tái)的java語(yǔ)言開(kāi)發(fā),采用microsoft sql server 2008作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用了分層的s2sh集成框架技術(shù),在數(shù)據(jù)庫(kù)查詢過(guò)程中引入了模糊概念,可進(jìn)行模糊集匹配數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。

根據(jù)需求分析,將薪資系統(tǒng)劃分為五個(gè)模塊,包括員工資料、人事管理、工資管理、統(tǒng)計(jì)管理和系統(tǒng)設(shè)置。系統(tǒng)總體功能及模塊劃分如圖1所示。針對(duì)這些功能需求,引申出系統(tǒng)的性能需求主要是數(shù)據(jù)庫(kù)查詢響應(yīng)時(shí)間,一般情況下應(yīng)不大于1000ms。

2系統(tǒng)測(cè)試方案

2.1測(cè)試原理

薪資系統(tǒng)的測(cè)試方法是將靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩種測(cè)試技術(shù)有機(jī)聯(lián)系在一起。靜態(tài)測(cè)試技術(shù)主要是從需求分析、結(jié)構(gòu)檢查、設(shè)計(jì)、流程圖分析等處查找錯(cuò)誤,在這個(gè)過(guò)程中,并不執(zhí)行系統(tǒng)的軟件。動(dòng)態(tài)測(cè)試技術(shù)執(zhí)行作為測(cè)試程序的補(bǔ)充,用執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)結(jié)論找出程序誤差。

薪資系統(tǒng)的測(cè)試結(jié)合了白盒、黑盒兩種測(cè)試方法,采用兩者相結(jié)合的測(cè)試方式,來(lái)適應(yīng)各軟件系統(tǒng)測(cè)試的需要。黑盒法是測(cè)試方案的基礎(chǔ),白盒法則是測(cè)試方案的補(bǔ)充。

1)系統(tǒng)的功能說(shuō)明中包括各個(gè)組合的輸入條件,首先要使用“因果圖法”。

2)采取邊界值分析的測(cè)試方法,測(cè)試系統(tǒng)在輸入,輸出域臨界點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。

3)采取錯(cuò)誤推測(cè)的測(cè)試方法來(lái)檢測(cè)本系統(tǒng)。

4)采取等價(jià)劃分的測(cè)試方法,在每個(gè)正常/異常等價(jià)類(lèi)設(shè)計(jì)用例來(lái)測(cè)試系統(tǒng)功能。

1)本系統(tǒng)要根據(jù)執(zhí)行步驟來(lái)執(zhí)行一遍各子程序要實(shí)現(xiàn)的功能。

2)在子程序當(dāng)中,需要對(duì)某個(gè)邏輯進(jìn)行判斷時(shí),就要對(duì)這個(gè)邏輯進(jìn)行測(cè)試,同時(shí),將測(cè)試結(jié)果與所希望的結(jié)果比較。

3)本系統(tǒng)的各子程序,能否具備有效執(zhí)行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

4)子程序中的循環(huán)程序是否有邊界執(zhí)行有越界的情況存在。

2.2測(cè)試類(lèi)型選擇

根據(jù)系統(tǒng)需求,主要選擇功能測(cè)試、性能測(cè)試、人機(jī)界面測(cè)試三種測(cè)試類(lèi)型。薪資系統(tǒng)主要關(guān)注點(diǎn)在于系統(tǒng)的功能和性能,所以下文主要就功能測(cè)試和性能測(cè)試進(jìn)行說(shuō)明。

2.3關(guān)鍵模塊功能測(cè)試

薪資系統(tǒng)測(cè)試共設(shè)計(jì)了測(cè)試用例1269個(gè),篇幅所限不能詳細(xì)列出。這里選擇工資計(jì)算、員工管理與薪資管理三個(gè)模塊的部分代表性功能測(cè)試用例作為代表。

工資計(jì)算模塊的測(cè)試主要關(guān)注工資計(jì)算與考勤錄入的輸入值響應(yīng),主要測(cè)試用例參見(jiàn)表1。

員工管理模塊主要關(guān)注員工資料的增刪改查,主要測(cè)試用例參見(jiàn)表2。

薪資管理模塊主要關(guān)注薪資項(xiàng)目、類(lèi)型、核算等內(nèi)容,主要測(cè)試用例參見(jiàn)表3。

2.4關(guān)鍵性能指標(biāo)測(cè)試

主要關(guān)注普通數(shù)據(jù)庫(kù)查詢與模糊查詢算法之間的性能比較。測(cè)試內(nèi)容及結(jié)果見(jiàn)表4。

根據(jù)前面的測(cè)試內(nèi)容,可繪制測(cè)試結(jié)果的柱形圖,從圖中可以很清晰地看出模糊查詢要優(yōu)于普通查詢。查詢時(shí)間柱形圖如圖2所示。

通過(guò)此測(cè)試用例,可以看出模糊查詢算法優(yōu)于一般的sol語(yǔ)句查詢,并且響應(yīng)時(shí)間短,準(zhǔn)確性高。

在業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間方面,使用loadrunner工具軟件進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果為:用戶在進(jìn)行單筆或是小批量業(yè)務(wù)的操作時(shí),系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間一般都在1秒鐘以內(nèi);如果進(jìn)行大批量的替換業(yè)務(wù),則由于數(shù)據(jù)量的不同,系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間也會(huì)有所不同,一般來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)量越大,響應(yīng)時(shí)間越長(zhǎng),但是一般都不會(huì)超過(guò)45秒。

2.5人機(jī)界面測(cè)試

在人機(jī)界面測(cè)試方面,測(cè)試人員進(jìn)行常規(guī)操作時(shí),系統(tǒng)的運(yùn)行情況良好,不存在鏈接錯(cuò)誤或是腳本運(yùn)行錯(cuò)誤等一些web開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤。此外我們使用了xenu軟件對(duì)鏈接進(jìn)行檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)死鏈接錯(cuò)誤。

3測(cè)試結(jié)論

基于以上測(cè)試結(jié)果,我們認(rèn)為該薪資系統(tǒng)是安全穩(wěn)定的,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)需求中要求的所有功能,且性能指標(biāo)合格,人機(jī)界面友好便于使用,建議該系統(tǒng)通過(guò)測(cè)試,待發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷完善后即可投入試運(yùn)行階段。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇六

第一章 總則

第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條:適用范圍。

一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

第二章 錄用

第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書(shū)。

六、其它必要的證件。

第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公-款,有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。

第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。

第三章 工作守則

第十一條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。

第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制?公司總部:上午:8:00—12:00?下午:2:00—6:00?以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門(mén)備案的考勤方法。

第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。

6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

第四章 待遇

第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。

第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

第五章 休假

第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:?元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)?勞動(dòng)節(jié):1天(五月一日) 國(guó)慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長(zhǎng)2天,最長(zhǎng)15天。員工探親假期間,原待遇不變。

第二十二條:探親可以報(bào)銷(xiāo)火車(chē)硬座票及長(zhǎng)途汽車(chē)票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。

第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷(xiāo),可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷(xiāo)一次探望父母的'路費(fèi),不另給探親假。

第二十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

第二十五條:對(duì)于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章請(qǐng)假

第二十六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類(lèi)、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。

第七章加班

第二十七條:加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。

第二十八條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

第二十九條:?jiǎn)T工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。

第八章出差

第三十條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

第三十一條:?jiǎn)T工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。

第三十二條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。

第三十三條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。

第九章培訓(xùn)

第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第三十五條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十六條:?jiǎn)T工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

第三十七條:對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

第三十八條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十九條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第十章調(diào)職

第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十一條:各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱(chēng)”。

第四十二條:?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第十一章保密

第四十三條:?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi),但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。

第四十四條:?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是意見(jiàn)涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對(duì)外發(fā)表。

第四十五條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。

第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第四十七條:樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第四十八條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二章考核

第四十九條:?jiǎn)T工考核分為:

一、試用考核:?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時(shí)考核:由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。

第五十條:部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

第五十一條:考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎(jiǎng)懲

第五十二條:?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

二、表彰:由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。

三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。

第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

二、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:

一、對(duì)銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

五、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

六、有其它重大功績(jī)者。

第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

二、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

三、開(kāi)發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)顯著者。

四、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第五十六條:?jiǎn)T工的懲罰分為五種:

一、罰款:由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、批評(píng):由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出,報(bào)部門(mén)備案。

三、記過(guò):由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

四、降級(jí):由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。

五、除名:由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):

一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

五、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

十、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

第五十八條:有下列情形之一者,予以記過(guò):

一、擅離職守,致公司受較大損失者。

二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。

四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。

五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。

六、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。

六、其它重大違反規(guī)定者。

第五十九條:有下列情形之一者,予以降級(jí):

一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

二、一年中記過(guò)二次者。

三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。

第六十條:有下列情形之一者,予以除名:

一、對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

二、毆打同仁,或相互斗毆者。

三、在公司內(nèi)賭博者。

四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

五、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

七、一年中已降級(jí)二次者。

八、無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

九、煽動(dòng)怠工或罷工者。

十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

十一、偽造或盜用公司印章者。

十二、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。

十三、營(yíng)私舞弊,挪用公-款,收受賄賂者。

十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

十五、參加非法組織者。

十六、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

第十四章福利

第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療,其自理。

第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療,其費(fèi)用由公司支付。

第六十三條:公司可為員工臨時(shí)安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。

第六十四條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

第十五章資遣

第六十五條:若有下列情形之一,公司可對(duì)員工予以資遣:

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

第六十六條:?jiǎn)T工資遣的先后順序:

一、歷年平均考績(jī)較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

第六十七條:?jiǎn)T工資遣通知日期如下:

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。

第六十八條:?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

第六十九條:?jiǎn)T工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。

三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。

五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營(yíng),資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)董事會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。

第十六章辭職

第七十條:?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開(kāi)給《離職證明》。

第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級(jí)的不同,需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

第七十二條:辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章生活與娛樂(lè)

第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng),以滿足員工的基本需要。

第七十四條:公司鼓勵(lì)員工自己解決住房問(wèn)題,并適當(dāng)向新員工提供住宿以減輕員工的實(shí)際困難。

第七十五條:?jiǎn)T工租住公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費(fèi)、管理費(fèi)及共它費(fèi)用。

第七十六條:公司若提供膳食服務(wù),將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。

第七十七條:公司反對(duì)員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)和違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。

第十八章安全與衛(wèi)生

第七十八條:本公司各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

第七十九條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。

第十九章附則

第八十條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)年終獎(jiǎng)發(fā)放(4)榮譽(yù)(5)退休(6)撫恤(7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。

第八十一條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。

第八十二條:本制度自頒布之日起生效。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇七

執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度,促進(jìn)能者上,庸者下。3月份,按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案,完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作,通過(guò)續(xù)聘考核,進(jìn)一步提高中層干部在其位,謀其政的意識(shí)和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級(jí)農(nóng)廣站副站長(zhǎng)的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好xx年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作。

2.配合市委組織部做好干部管理。

一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報(bào)送市管后備干部,包括副處級(jí)后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求,逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成xx年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告。

3.抓中層,提素質(zhì),突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)。

4月份,在吸收各部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作,在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班,通過(guò)事先摸底,培訓(xùn)力求自選專(zhuān)家,菜單式課程,覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時(shí),選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報(bào)告會(huì)、縣處級(jí)班等。以求拓眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提能力。

4.抓骨干、帶中間,二級(jí)培訓(xùn)求實(shí)效。

按照培訓(xùn)計(jì)劃,著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn),帶動(dòng)集團(tuán)中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn),包括高級(jí)專(zhuān)技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開(kāi)設(shè)了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點(diǎn)評(píng)及攝像、燈光指導(dǎo)、服務(wù)類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡(luò)直播及活動(dòng)的策劃與執(zhí)行4場(chǎng)次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)307人次。三是完成13個(gè)部門(mén)二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的審批備案。共選派46名各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)與媒介融合創(chuàng)新研討會(huì)、媒體融合專(zhuān)題培訓(xùn)班等。配合開(kāi)展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專(zhuān)題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設(shè)培訓(xùn)、如何做好重要會(huì)議報(bào)道重大主題報(bào)道等三場(chǎng)部門(mén)培訓(xùn),一線采編播人員參加培訓(xùn)共計(jì)75人次。

5.積極做好各類(lèi)人才培養(yǎng)、推優(yōu)。

去年年底集團(tuán),集團(tuán)推出制片人、項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘工作,上半年,人力資源中心對(duì)半年來(lái)運(yùn)行情況進(jìn)行了解,從反饋情況來(lái)看,這種新的人才選拔機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,增強(qiáng)了制片人、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感,提升了能力,很好地推動(dòng)了部門(mén)、欄目的工作。同時(shí),上半年共推薦報(bào)送省市各類(lèi)優(yōu)秀人才12名,包括xx年城市治堵工作先進(jìn)個(gè)人、嘉興市保障服務(wù)重大活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xx年度“五水共治”(河長(zhǎng)制)先進(jìn)個(gè)人、嘉興市xxxx年勞動(dòng)模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報(bào)表?yè)P(yáng)個(gè)人等。

上半年人力資源中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入各部門(mén)展開(kāi)調(diào)研,以座談、調(diào)查問(wèn)卷的形式征求意見(jiàn)、收集建議,對(duì)部門(mén)績(jī)效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)行研究,修訂及完善。

修訂完善集團(tuán)員工績(jī)效考核辦法。完成xxxx年度《集團(tuán)關(guān)于員工季度績(jī)效考核的實(shí)施意見(jiàn)》,主要對(duì)xxxx年績(jī)效考核中關(guān)于季度考核強(qiáng)制分布認(rèn)定、行政部門(mén)員工績(jī)效考核辦法等進(jìn)行了完善。

2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任實(shí)施方案。

嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從xxxx年正式實(shí)施至今,集團(tuán)員工崗位聘任基本運(yùn)行正常,崗位設(shè)置實(shí)施后省市也先后出臺(tái)一系列規(guī)范性的文件,根據(jù)七年運(yùn)作下來(lái)的情況變化,以及調(diào)研中聽(tīng)取的意見(jiàn)建議,結(jié)合上級(jí)有關(guān)規(guī)范性的文件精神,對(duì)《嘉興市廣播電視集團(tuán)崗位設(shè)置實(shí)施方案》進(jìn)行修訂,針對(duì)辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)行了修改完善,增加了經(jīng)營(yíng)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開(kāi)展集團(tuán)xxxx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。

3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。

繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策,對(duì)集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分析;5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用,工資中個(gè)人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。

4.做好員工福利,創(chuàng)新增加員工體檢自選項(xiàng)。

通過(guò)工會(huì),了解員工對(duì)體檢工作的意見(jiàn)和反饋,從員工需求出發(fā),在原來(lái)傳統(tǒng)的體檢項(xiàng)目中增加自選項(xiàng)目,滿足員工要求,把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工,45周歲以上男性員工,以及集團(tuán)中層、專(zhuān)技帶頭人以上人員共358人參加體檢。

上半年,人力資源中心集團(tuán)先后開(kāi)展多次公開(kāi)人才招聘,錄用二十多名各類(lèi)人才。為了應(yīng)對(duì)各部門(mén)人才需求的新情況,對(duì)集團(tuán)員工招聘辦法進(jìn)行研究調(diào)整,一是建立遞補(bǔ)備選制度,對(duì)符合錄用條件,但因招聘名額限制沒(méi)有錄用的人員,作為遞補(bǔ)后備人選;二建立集團(tuán)實(shí)習(xí)生見(jiàn)習(xí)制度。

在招聘中,變以往發(fā)布招聘,被動(dòng)等待報(bào)名的方式,改為和部門(mén)一起主動(dòng)尋找,聯(lián)系條件比較好的求職的人員。

1.記者證管理。完成xx年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。

2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員xx年新春座談會(huì),配合組織退休員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八節(jié)等活動(dòng)。

3.工資福利。做好xx年度工資福利預(yù)算,及時(shí)完成每月工資造冊(cè)。

最新人力資源薪酬工作總結(jié)精選篇八

今年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門(mén)全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)

根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的`調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

二、制定公司培訓(xùn)框架

開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì),對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,積極尋找解決辦法。完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門(mén)選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

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