工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新工廠電工工作總結(jié)精選篇一
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
最新工廠電工工作總結(jié)精選篇二
從去年7月13日入職到現(xiàn)在，我一直在xx項(xiàng)目工作學(xué)習(xí)，一年的時(shí)間先后在機(jī)電施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員崗位輪崗實(shí)習(xí)，從中學(xué)到了各個(gè)崗位平常工作內(nèi)容，孰悉了施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程，初步掌握了項(xiàng)目施工管理的方式方法，積累了實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)專頁理侖知識(shí)的理解。下面我將從四個(gè)方面來全體總結(jié)一年來的實(shí)習(xí)工作。
在施工員崗位主要工作正是深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)水電預(yù)留預(yù)埋工程施工，預(yù)留預(yù)埋工作量大、時(shí)間緊，必須合理安排施工班組，加快施工進(jìn)度:在預(yù)算員崗位主要工作正是投標(biāo)算量，套定額組價(jià)，學(xué)習(xí)建設(shè)工程計(jì)價(jià)軟件的使用，工作繁瑣，需要極大萘心:資料員崗位主要工作正是填寫分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，并整理歸檔各類報(bào)驗(yàn)資料，文字性工作較多，需要特別細(xì)心:安全員崗位主要工作正是管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全生產(chǎn)等，以保障工人人身安全，杜絕安全事故，需要較強(qiáng)的觀察辨別能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患:質(zhì)量員崗位主要工作正是檢察分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)要求整改并復(fù)查，工作量大，比較辛苦，需要具備吃苦耐勞的品質(zhì)。
項(xiàng)目施工管理主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排人、機(jī)、料，使施工順力進(jìn)行。從水電預(yù)留預(yù)埋到給排水管道、線纜橋架安裝，從風(fēng)管架設(shè)到風(fēng)機(jī)安裝，我孰悉了各分項(xiàng)工程的`施工工藝，對(duì)各項(xiàng)施工工序有了基本的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合理侖規(guī)范能購發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時(shí)要求分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。給排水管道預(yù)埋時(shí)，嚴(yán)格實(shí)施除銹防腐措施，嚴(yán)格進(jìn)行閉水試驗(yàn)，從始至終嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。給排水管道、橋架、風(fēng)管安裝時(shí)，要綜和拷慮管線特點(diǎn)和功能，最初安裝風(fēng)管，堅(jiān)持小管讓大管，有壓讓無壓，排水管優(yōu)先的原則，同時(shí)拷慮橋架在水管上面。風(fēng)機(jī)安裝時(shí)，根劇風(fēng)機(jī)下底標(biāo)高確定基礎(chǔ)支架尺寸大小，并將支架固定牢固，同時(shí)將風(fēng)機(jī)與扁鋼焊接做接地處理。捅過為期一年的輪崗實(shí)習(xí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解、學(xué)習(xí)，并結(jié)合理侖規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)知識(shí)有了一定的掌握，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，題高了施工管理能力。
經(jīng)過一年的輪崗實(shí)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)積累了許多現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了少許問題，遂題出以下幾點(diǎn)建義，稀望對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有所幫助。
1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人生活區(qū)臨時(shí)用電接線不規(guī)范、私搭亂接等安全隱患，強(qiáng)制掐線、嚴(yán)令整改等簡(jiǎn)單方式往往難以奏效，建義項(xiàng)目靈導(dǎo)設(shè)法引導(dǎo)工人正確接線、用電，如舉辦培訓(xùn)講座等形式，以確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料郎費(fèi)問題，特別是我們施工單位購買的材料，分包工人施工過程中不珍惜，到處丟棄，建義項(xiàng)目嚴(yán)格施工材料管理制度，加強(qiáng)管理，節(jié)約成本。
3、針對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收檢察一次合格率低的問題，工程質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量部的事，更需要各分管工長在平時(shí)施工過程中嚴(yán)控質(zhì)量，建義項(xiàng)目將各施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域質(zhì)量控制責(zé)任到人，質(zhì)量從頭抓起，題高工程驗(yàn)收一次捅過率。
輪崗潔束之后，我將會(huì)定崗到機(jī)電部，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電施工管理，開始入職第二年的工作和學(xué)習(xí)。為了在第二年工作學(xué)習(xí)中有更大的進(jìn)步，我初步做了以下幾點(diǎn)計(jì)劃安排。
1、任真妍究施工圖紙，孰悉工程基本情況，以便在施工管理過程中做到心照不宣，清晰明了。
2、常向靈導(dǎo)匯報(bào)，多與靈導(dǎo)溝通，把握工程重難點(diǎn)，解決施工過程中出現(xiàn)的困難和阻力。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與分包工人進(jìn)行溝通，了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，監(jiān)督施工質(zhì)量，保障工程順力進(jìn)行。
4、業(yè)余時(shí)間多充電學(xué)習(xí)，9月份考水暖施工員證，來年考二級(jí)建造師證，努厲題高專頁理侖知識(shí)水泙。
5、在平常工作中，鍛煉表達(dá)能力，增強(qiáng)溝通交流能力，題高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任靈導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
以上便是我入職一年來的工作總結(jié)，一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和處事的方法，稀望在今后的工作中繼續(xù)努厲，早日進(jìn)步。
最新工廠電工工作總結(jié)精選篇三
20xx，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢修期，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時(shí)召開碰頭會(huì)，把生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)安排予以排查、整改，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:20xx煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前(12月18日)共加工原糖約萬噸(尚有萬余噸在加工中)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對(duì)流程的熟悉程度所限，給整個(gè)煉糖工作帶來考驗(yàn)，廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢(shì)人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：20xx兩個(gè)煉糖期，對(duì)招聘的臨時(shí)工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時(shí)工的數(shù)量。另，對(duì)于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，20xx共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng)，在東糖報(bào)刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐，其對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：20xx制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)審、內(nèi)部管理體系審核等工作。20xx制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。20xx制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計(jì)劃有序展開。
20xx，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績(jī)，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭(zhēng)取更好的成績(jī)，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
最新工廠電工工作總結(jié)精選篇四
2017年度，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，確保生產(chǎn)安全
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢修期，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時(shí)召開碰頭會(huì)，把生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)安排予以排查、整改，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
二、年度各項(xiàng)任務(wù)完成情況
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:2017年度煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前（12月18日）共加工原糖約萬噸（尚有萬余噸在加工中），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對(duì)流程的熟悉程度所限，給整個(gè)煉糖工作帶來考驗(yàn)，廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢(shì)人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：2017年度兩個(gè)煉糖期，對(duì)招聘的臨時(shí)工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時(shí)工的數(shù)量。另，對(duì)于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，2017年度共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng)，在東糖報(bào)刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐，其對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：2017年度制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)審、內(nèi)部管理體系審核等工作。2017年度制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。2017年度制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計(jì)劃有序展開。
2017年度，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績(jī)，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭(zhēng)取更好的成績(jī)，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
最新工廠電工工作總結(jié)精選篇五
一、弱電維護(hù)員在平時(shí)為各部門各單位排查故障的同時(shí)，還要對(duì)設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。及時(shí)對(duì)各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，盡可能減少設(shè)備故障對(duì)各部門帶來的不便。不能及時(shí)解決的最快時(shí)間的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
二、機(jī)場(chǎng)集成系統(tǒng)的實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門使用的omms、orms、fms等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行，從而間接的保證的航班的正常運(yùn)行。
三、對(duì)服務(wù)器nod32位防病毒軟件的及時(shí)更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對(duì)機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時(shí)更換損壞的攝像頭，及時(shí)調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進(jìn)行。
五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如ups問題，今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對(duì)我們實(shí)行簡(jiǎn)要的培訓(xùn)，能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題。
20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學(xué)好弱電的綜合布線，要對(duì)工程施工圖要有所了解，所以學(xué)習(xí)cad繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個(gè)共同的崗位，只要大家都愛這個(gè)崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭(zhēng)辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待工作。
20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進(jìn)工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)不斷提高管理水平的動(dòng)力，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。
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