2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 14:54:22
2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用
時(shí)間:2023-08-26 14:54:22    

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇一

20xx年,我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破,兩個(gè)新進(jìn)展,出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。

五個(gè)新形象:一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象;二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象;三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象;四是華僑新村出現(xiàn)新形象,五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個(gè)新突破:一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破,突破七億大關(guān),完成7.003億元,比增34.7;二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破,突破五千萬大關(guān),完成5540萬元,比增45.4;三是固定資產(chǎn)投入又有新突破,突破七個(gè)億,達(dá)7.68億元,比增26;四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破,突破兩個(gè)億,達(dá)25095萬元,比增78.3。

兩個(gè)新進(jìn)展:一是城市管理又有新進(jìn)展,社區(qū)建設(shè)基本到位,開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”;二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家,注冊(cè)資金達(dá)11.15億元。

一個(gè)新計(jì)劃:我們幾經(jīng)討論,反復(fù)研究,出臺(tái)了“十一五”計(jì)劃;十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中,大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來,我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年,在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐步增大經(jīng)濟(jì)總量,壯大財(cái)政實(shí)力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

20xx年,工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家,工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元,占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的;園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元,入駐企業(yè)已有27家,當(dāng)年新引進(jìn)5家,即將投產(chǎn)的2家,已有12家在建,主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度,20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè);完善自來水、通訊、用電設(shè)施,保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng)作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年,基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題,使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流,壯大財(cái)政實(shí)力

20xx年,是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)78xx萬元,其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源:培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合,提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行活力;實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略,扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),提高資金使用效益;加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流:加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理;嚴(yán)格控制一般性支出,降低政府運(yùn)行成本;規(guī)范政府采購(gòu)行為,有效節(jié)約采購(gòu)資金;加大財(cái)政監(jiān)管力度,建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。

20xx年,又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī),形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外,還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī),對(duì)中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)環(huán)湖南岸、北岸景觀,xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示,促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè),完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來,全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè),擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng),是歷年來最多的一年。一年來,共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億,公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動(dòng)工,新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成;7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬,使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā),擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè),實(shí)際完成投資3.5億元,竣工面積25萬平方米,比增32,商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米,比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大,人口的聚集,城市管理日趨繁重,益顯重要。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇二

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了__多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),__年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),__日至今,由于因召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所,通過兩臺(tái)容量為__的'變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),__工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)__型離心泵先后安裝完畢并投入使用,__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),__米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)__月__日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝,8月日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒有訂貨。

__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷__人次,輕傷__人次,查出“三違”44人次。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇三

十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實(shí)的項(xiàng)目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角,如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢(shì),值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo),我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前,打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

當(dāng)前招商引資面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào),目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效益指標(biāo)情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級(jí)兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國(guó)來看,國(guó)內(nèi)32個(gè)省及直轄市,640多座城市,3000多個(gè)縣、區(qū),5000多個(gè)城鎮(zhèn)和近20xx多個(gè)各級(jí)開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭(zhēng)奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇:

(一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn),向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

(二)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn),從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

(三)大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)

近年來大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域,開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作,共同開發(fā)收益。

(四)服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國(guó)加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,外商亦向如金融、保險(xiǎn)、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì),如目前正在全面籌建的集會(huì)展、博覽、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目,該項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國(guó)際展開,為外資大規(guī)模進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

(五)“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對(duì)招商引資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí),樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識(shí),并在開發(fā)區(qū)形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

招商引資是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要建立一個(gè)各部門協(xié)調(diào)配合,企業(yè)、商戶全面互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系,以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心,形成強(qiáng)有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通,同時(shí)要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員,形成網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道的暢通和信息的及時(shí)反饋。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法,將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各單位,形成硬任務(wù),硬指針,并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務(wù)的部門,年度評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決制,超額完成的給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

投資環(huán)境同樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準(zhǔn)突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強(qiáng)政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強(qiáng)投資者信心﹔要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的后繼治理,在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項(xiàng)目實(shí)行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制,一般項(xiàng)目也要落實(shí)到各部門一把手負(fù)責(zé),全方位實(shí)施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司,解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時(shí),要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。

民營(yíng)企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權(quán)制度改革,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè),向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展,從而帶動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)整體上實(shí)力、上規(guī)模、上水平,提高民營(yíng)企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè),發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用,以企業(yè)為平臺(tái),主動(dòng)出擊,“以商招商”,帶動(dòng)和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭(zhēng)使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強(qiáng)區(qū)的良性軌道。

招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨(dú)厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí),要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域,與外商合作開發(fā)建設(shè),力爭(zhēng)在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領(lǐng)域發(fā)展。

1、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商辦事處,構(gòu)筑招商平臺(tái)﹔

2、建立利益共享的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全民招商積極性。

3、建立招商代理制,利用國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)招商引資的全方位展開。

4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目建設(shè)是招商引資工作的靈魂,沒有好的項(xiàng)目,就不可能有高水平,高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿?,了解其?jì)劃發(fā)展投資項(xiàng)目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評(píng)估等工作,力爭(zhēng)把大項(xiàng)目做實(shí)、做好,小項(xiàng)目做精、做細(xì),分門別類建立項(xiàng)目庫(kù),使開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)得到不斷充實(shí)、更新和提高,同時(shí),要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

通觀各個(gè)開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因?yàn)閮?yōu)惠的政策的制定和實(shí)施為投資活動(dòng)提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動(dòng)掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實(shí)不到位,嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負(fù)面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動(dòng),制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項(xiàng)條件,以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

為了激勵(lì)全社會(huì)、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺(tái)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,應(yīng)要求各職能部門每年每個(gè)單位至少要引進(jìn)1-3個(gè)項(xiàng)目,對(duì)積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員,給予重獎(jiǎng)。

招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機(jī)構(gòu),來加強(qiáng)招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務(wù)要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強(qiáng)的綜合分析能力和應(yīng)變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對(duì)招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機(jī)構(gòu),組建專業(yè)招商隊(duì)伍,劃撥招商基金,實(shí)行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動(dòng)出擊,促進(jìn)招商成果落實(shí)。

總之,我們必須充分認(rèn)識(shí)目前的發(fā)展形勢(shì),清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨(dú)具特色的跨越發(fā)展之路。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇四

總體來說,xx年驚喜多多,意外多多,需要感恩感謝的人排列一長(zhǎng)串。

xx年,承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任,本人首次擔(dān)任市政管理科科室負(fù)責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細(xì)心指導(dǎo),以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助,xx年度本人所負(fù)責(zé)的科室終于獲得了“先進(jìn)科室”榮譽(yù),所負(fù)責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個(gè)季度位列全市三圈層前三名,“xx經(jīng)驗(yàn)”被全市轉(zhuǎn)發(fā),單位被評(píng)為“xx年度全市打非先進(jìn)單位”,局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)以及本人被評(píng)為“xx年度全市打非先進(jìn)個(gè)人”。另外,就在過去的xx年,科室首次試行的市政設(shè)施巡護(hù)市場(chǎng)化探索,為財(cái)政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設(shè)施的巡護(hù)、維修等相關(guān)機(jī)制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護(hù)等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范;百貨市場(chǎng)搬遷等臨時(shí)交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進(jìn)。可以說,在過去的xx年度,本人的人身價(jià)值得到了充分的平臺(tái)展示。

當(dāng)然,凡是有得有失。作為一個(gè)相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人,xx年度本人也存在許多敗筆。首先,極度缺乏身體鍛煉,體重迅速飆升,“富態(tài)”明顯。其次,將個(gè)人精力的絕大部分投入工作中,導(dǎo)致個(gè)人感情問題連續(xù)不斷。第三,由于太過于浮躁,在處理某些問題上顯得不夠成熟,特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡(jiǎn)直沒入門。第四,匯報(bào)工作太過頻繁,匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作也不夠充分、仔細(xì)。第五,缺乏細(xì)節(jié)處理習(xí)慣,常犯低級(jí)錯(cuò)誤。第六,性格過于陽(yáng)光,沉穩(wěn)度還需加強(qiáng)。

不論是成是敗,經(jīng)歷就是財(cái)富。在未來的xx年,希望重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的培養(yǎng):一是嚴(yán)格為人準(zhǔn)則,在日常工作和生活中注意自身修為,凡事從做人的最基本要求開始。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是強(qiáng)化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁,靜得下心,吃得來苦。

不論成與敗,xx年已經(jīng)徹底結(jié)束,新年已經(jīng)過去一小半。希望xx年換了新的單位和崗位后,一切能夠平安順利,一切能夠健康有序地向前推進(jìn)!

最后,祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事,祝愿xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個(gè)人新春快樂,身體健康,萬事如意。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇五

我于20x年x月x日在x酒店擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20x年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)酒店崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全酒店員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令x酒店人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

我于x月份開始接手配合x行政人事完成x酒店社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從x回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份x監(jiān)察室對(duì)我們x項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)x傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的x個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇六

該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。

__年工作展望:

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的.家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇七

本月門診病人費(fèi)用足100元共12人,費(fèi)用在100元以下者共5人,按2比1的原則門診病人共14.5人,收入4249.1(不含一百元以下者)。住院病人共14人(其中一人住院不足一天,七人未出院),收入共18799.17元。門診住院總收入23048.24元。

本月工作重點(diǎn)有三個(gè)方面:一方面大力回訪方郄馬鎮(zhèn)目標(biāo)醫(yī)生;一方面開發(fā)冶和鎮(zhèn)目標(biāo)醫(yī)生;一方面鞏固以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村三個(gè)鎮(zhèn)的目標(biāo)醫(yī)生!確保開發(fā)新市場(chǎng),成熟老市場(chǎng)。兩次市場(chǎng)活動(dòng):郄馬鎮(zhèn)目標(biāo)醫(yī)生聯(lián)誼會(huì)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)!

郄馬鎮(zhèn)共有九個(gè)村,人口約三萬人。目前在該鎮(zhèn)存在主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有欒城縣中醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院、平安醫(yī)院、醫(yī)大一院。煉油廠醫(yī)院位于郄馬鎮(zhèn)僅6里路程,區(qū)域優(yōu)勢(shì)較明顯,故對(duì)該區(qū)域開發(fā)力度最大,其主要開發(fā)形式有墻體廣告宣傳、手術(shù)費(fèi)用包干、搞優(yōu)惠活動(dòng)、開發(fā)目標(biāo)醫(yī)生(給回扣)。醫(yī)大一院曾多次到郄馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診;平安醫(yī)院在郄馬鎮(zhèn)開發(fā)力度不大,主要原因在于交通不如冶和鎮(zhèn)、樓底鎮(zhèn)、竇嫗鎮(zhèn)不便利;欒城縣中醫(yī)院被公認(rèn)為業(yè)務(wù)水平跟不上,口碑較差!郄馬鎮(zhèn)目標(biāo)醫(yī)生普遍反應(yīng)我院收費(fèi)不高,醫(yī)療環(huán)境好,對(duì)我院較為認(rèn)可。因此在郄馬鎮(zhèn)的主要開發(fā)策略在于抓住我院優(yōu)勢(shì),和醫(yī)大一院比收費(fèi),和平安醫(yī)院、煉油廠醫(yī)院比技術(shù)。平安醫(yī)院在業(yè)務(wù)上還是收費(fèi)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我院有優(yōu)勢(shì)!通過一個(gè)月的開發(fā)工作,南北郄馬、段干、宋北、東佐五個(gè)村的目標(biāo)醫(yī)生已基本開發(fā)到位,本月共有七名患者來我院就醫(yī),其中住院一人!

冶和鎮(zhèn)通過與衛(wèi)生院院長(zhǎng)溝通,初步定在7月9號(hào)來我院召開聯(lián)誼會(huì)。該鎮(zhèn)共有16個(gè)村,涉及鄉(xiāng)村醫(yī)生40多人。此次共挑選25人參加聯(lián)誼會(huì),均為每個(gè)村業(yè)務(wù)量較大的診所醫(yī)生,大村兩人,小村一人!

在冶和鎮(zhèn)存在的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為平安醫(yī)院。冶和鎮(zhèn)的村主要分布在308國(guó)道兩側(cè),相對(duì)平安醫(yī)院來說交通較為便利,故在該區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)較早、力度較大,已經(jīng)和該鎮(zhèn)的目標(biāo)醫(yī)生搞過多次聯(lián)誼活動(dòng),和多數(shù)目標(biāo)醫(yī)生已經(jīng)建立了較穩(wěn)定的合作關(guān)系,故開發(fā)困難較郄馬鎮(zhèn)大。

對(duì)于對(duì)以開發(fā)的竇嫗、樓底、方村等的回訪鞏固工作進(jìn)展較為順利,并未因?yàn)閷?duì)郄馬、冶和的開發(fā)而影響業(yè)務(wù)量!同時(shí)對(duì)竇嫗的交通市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查!竇嫗中隊(duì)管轄路段全長(zhǎng)不足5公里,全線均有隔離代,大一點(diǎn)的路口共有6個(gè),其中竇嫗道口、牛家莊道口、水泥廠道口為事故多發(fā)點(diǎn)!目前已經(jīng)和該中隊(duì)的一個(gè)小組建立起了穩(wěn)定的合作關(guān)系,令外一小組一直未能建立起合作關(guān)系。通過與張隊(duì)長(zhǎng)談話了解到在我院之前曾有平安醫(yī)院找過隊(duì)里試圖建立對(duì)事故傷員的轉(zhuǎn)診關(guān)系,但未成功。我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意這一層關(guān)系!交通事故的發(fā)生與天氣、管理、時(shí)節(jié)等多方面因素有關(guān)。六月份有一名事故傷員轉(zhuǎn)到我院,一方面也許因?yàn)槭鹿食鲈诹宋唇㈥P(guān)系的一組,另一方面沒有事故發(fā)生。通過對(duì)馬路上重要道口附近居民的調(diào)查均表示沒有聽說最近有事故發(fā)生。對(duì)竇嫗中隊(duì)的開發(fā)比較有前景,因?yàn)樾陆ǔ傻念i橫公路馬上就要開通,全線長(zhǎng)達(dá)20公里。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇八

1、asp開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁(yè)面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,我成長(zhǎng)了,我學(xué)會(huì)了很多很多。

首先,面向?qū)ο笳Z(yǔ)言的收獲。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象,任何事物都可以用對(duì)象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,沒有從中的體會(huì),通過這次asp項(xiàng)目的開發(fā),不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象,都可以用對(duì)象來表示,具體可以用語(yǔ)言中的類方等。asp如此,c#如此java也同樣如此。

其次,具備獨(dú)立完成vb知識(shí)方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次asp的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充__ml,java實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。localhost通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)

數(shù)據(jù)庫(kù)是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)只是會(huì)一些簡(jiǎn)單常用的操作,經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫(kù),這是我的收獲。

優(yōu)點(diǎn):

能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的積累,基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。

缺點(diǎn):

數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會(huì)寫一些sql語(yǔ)句,能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)你就是數(shù)據(jù)庫(kù)工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作積累。針對(duì)自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。

務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。

拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會(huì)晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。

創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討,一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助:我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他。不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。

交流:我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間,這是一筆很可觀的時(shí)間。

在交流中只要我會(huì)的,我懂的,我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流,我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削”。

三、個(gè)人成長(zhǎng)

通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng)。

技術(shù)上:不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇九

本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的'題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),它是基于b/s模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息,同時(shí)通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),給場(chǎng)地的管理帶來很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái),用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂;后臺(tái)主要是針對(duì)管理員,管理員可以通過后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。

我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過程,涉及項(xiàng)目的需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),代碼編寫,調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫,其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn),還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整,修改。

在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段,通過和我們組其他成員的共同討論,確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息,并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與實(shí)現(xiàn)。

在后臺(tái),實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),通過查詢數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息,通過這樣,用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的,這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息,能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布,非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。

時(shí)間過得真快,不知不覺中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來應(yīng)該比較簡(jiǎn)單,在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,其中涉及許多問題我當(dāng)時(shí)并沒有想清楚。

經(jīng)過我們小組的共同努力,最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美,不是特別有創(chuàng)意,但這是我們共同努力的結(jié)果,當(dāng)我們看著自己親自完成的項(xiàng)目覺得很欣慰。

2023年礦山開采總結(jié) 開發(fā)區(qū)工作總結(jié)實(shí)用篇十

20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長(zhǎng)的一年。一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識(shí),搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí),內(nèi)外并舉,著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺(tái),以園區(qū)建設(shè)為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國(guó)家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元,同比增長(zhǎng)23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長(zhǎng)39.5%。

3、利稅累計(jì)完成xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長(zhǎng)32%。

4、技改投入xx億元,同比增長(zhǎng)27%。

5、出口交貨值xx億元,同比增長(zhǎng)16.3%。

6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元,同比減少11.8%,其中實(shí)到外資xx萬美元,同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元,同比增長(zhǎng)64%。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶,有力的推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高,截止目前,xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率74.3%,共開發(fā)面積xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率45%,共開發(fā)xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成xx家,建成率72%,累計(jì)開發(fā)面積xx畝,共吸納新增社會(huì)勞動(dòng)力xx人。

2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對(duì)我區(qū)xx個(gè)村(社區(qū))和xx家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動(dòng),組織人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對(duì)部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見,督促整改。勞動(dòng)保障工作方面,為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》,全年配合勞動(dòng)保障部門共組織了二次《勞動(dòng)法》執(zhí)行情況大檢查,重點(diǎn)對(duì)雇傭童工、勞動(dòng)合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動(dòng)法》的企業(yè)進(jìn)行了教育,督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份,簽訂勞動(dòng)合同3500余份,共對(duì)15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。

我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎(jiǎng)的情況下,為繼續(xù)抓好工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)年終考核,響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè),年初就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作,分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家,竣工企業(yè)xx家,其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國(guó)家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下,04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時(shí),受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我委按照“百日攻堅(jiān)”的要求,抽調(diào)各部室人員組成幾個(gè)工作小組上門做村民工作,一次次上門,一遍遍的宣講及動(dòng)員,最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工,使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中,從全年執(zhí)行情況看,xx、xx等發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,年增產(chǎn)值均在60%以上,規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)影響,未能完成年初制定的目標(biāo),但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)xx億元。

1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足;二是由于國(guó)內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴(yán)格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),企業(yè)管理混亂,直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不高,解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級(jí)經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外,還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中,x公司投資的x公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中,應(yīng)結(jié)合“中國(guó)xx之鄉(xiāng)”這一品牌,要適時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),科技創(chuàng)新是第一位,積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才,引進(jìn)技術(shù),幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。

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